Nashla Rondon - Informe de Practicas - Mdp
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UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA FACULTAD DE CIENCIAS ENPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMIA Y MICROFINANZAS INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES “MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY” ASESOR: Eco. Edgard Ramírez Fernández AUTOR: Nashla Rondón TACNA – PERÚ
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UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
FACULTAD DE CIENCIAS ENPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMIA Y MICROFINANZAS
INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
“MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY”
ASESOR: Eco. Edgard Ramírez Fernández AUTOR: Nashla Rondón
TACNA – PERÚ
Diciembre 2014
P á g i n a | 2
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 4
CAPÍTULO I: “OBJETIVOS DE LAS PRÁCTICAS PRE - PROFESIONALES” 5
1.1. Objetivo General 6
1.2. Objetivos Específicos 6
CAPÍTULO II: “POLÍTICA GENERAL DE LA INSTITUCIÓN” 7
2.1. Misión 8
2.2. Visión 8
2.3. Valores Institucionales 8
CAPÍTULO III: “ANTECEDENTES Y DATOS DE LA INSTITUCIÓN” 9
3.1. Antecedentes de la Institución 10
3.3. Datos de la Institución 12
3.4. Funciones Generales 13
CAPÍTULO IV: “ESTRUCTURA Y FUNCIONES DE LA INSTITUCIÓN” 14
4.2. Estructura Organizativa 15
4.3. Funciones de la Institución 16
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CAPÍTULO V: “DESCRIPCIÓN Y APORTES EN EL ÁREA DE PRÁCTICA” 17
5.1. Descripción de las Prácticas 18
5.2. Aportes de las Prácticas Pre Profesionales 21
5.2.1 Análisis Situacional 21
5.2.2 Análisis Operativo 24
CONCLUSIONES 41
RECOMENDACIONES 42
BIBLIOGRAFÍA 43
CIBERGRAFÍA 44
ANEXOS 45
P á g i n a | 4
INTRODUCCIÓN
El presente INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES siendo requisito
indispensable, exigido dentro del Programa Curricular Académico de
la Escuela Profesional de Economía y Microfinanzas de la Universidad Privada de Tacna;
en la Facultad de Ciencias Empresariales para optar el GRADO DE BACHILLER, se
realizó con el fin de poder demostrar el desarrollo que se tuvo en el campo laboral en el
periodo de prácticas realizadas como así mismo los conocimientos adquiridos en el área
universitaria , realizándose las practicas Pre-Profesionales en la Municipalidad Distrital
de Pocollay,
El desarrollo del informe de Prácticas Pre-Profesionales está comprendido de cinco (5)
Capítulos, el primer capítulo hace referencia a los objetivos, siendo el objetivo general
ampliar los conocimientos adquiridos en la formación universitaria y llevarlos a la
práctica pre profesional en la Municipalidad Distrital de Pocollay.
En el segundo capítulo hacemos mención de la política general de la empresa; aquí se
describen la misión, la visión y los valores institucionales de la misma.
En el capítulo tercero se describen los antecedentes y datos de la Institución; se detallan
los antecedentes de la Institución así como sus datos y ubicación.
El cuarto capítulo hace referencia de la estructura y las funciones de la Institución, aquí
se ilustran el organigrama y las funciones generales de la Municipalidad Distrital de
Pocollay.
El quinto capítulo se describe el aporte a la Municipalidad, detallando las actividades
realizadas y la contribución que se hizo en el área de OPI como practicante.
Durante el periodo transcurrido de seis meses se obtuvo experiencia en el ámbito
laboral, desempeñando los conocimientos adquiridos de la formación académica
universitaria, beneficiándome así profesionalmente.
Finalmente se tienen las conclusiones y recomendaciones.
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CAPÍTULO I
OBJETIVOS DE LAS PRÁCTICAS
PRE- PROFESIONALES
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CAPÍTULO I
“OBJETIVOS DE LAS PRÁCTICAS
PRE- PROFESIONALES”
1.1. Objetivo General
Ampliar los conocimientos adquiridos en la formación universitaria y llevarlos
a la práctica pre profesional en la Municipalidad Distrital de Pocollay.
1.2. Objetivos Específicos
1.2.1 Adquirir una nueva experiencia laboral relacionada a la carrera
profesional para aprender y desarrollar conocimientos.
1.2.2 Integrar los conocimientos adquiridos de la carrera profesional al ámbito
laboral.
1.2.3 Observar y conocer las funciones del Área de Programación de
Inversiones para desarrollar las tareas designadas con responsabilidad.
1.2.4 Contribuir a la Municipalidad en el área otorgada mediante la aportación
de nuevas ideas y alternativas de solución.
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CAPÍTULO II
POLÍTICA GENERAL DE LA
INSTITUCIÓN
P á g i n a | 8
CAPÍTULO II
“POLÍTICA GENERAL DE LA INSTITUCIÓN”
2.1. Misión
La Municipalidad Distrital de Pocollay es una institución al servicio de su
población, con liderazgo y capacidad de liderazgo para gobernar, generar
desarrollo y calidad de vida.
2.2. Visión
La M.D.P. será una institución moderna y solidaria con un grupo humano
capacitado y promotor de desarrollo económico- productivo, social y turístico,
con vocación de servicio a la población, con sistemas integrados a objetivos
estratégicos, y de la cultura y tradición de los pueblos.
2.3. Valores Institucionales
Democracia y solidaridad
Identidad y compromiso con la institución
Honradez, Honestidad, Ética
Integridad y Respeto
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CAPÍTULO III
“ANTECEDENTES Y DATOS DE
LA INSTITUCIÓN”
P á g i n a | 10
CAPÍTULO III
“ANTECEDENTES Y DATOS DE LA INSTITUCIÓN”
3.1. Antecedentes
El distrito de Pocollay fue creado por ley Nº 13069 el 15 de Enero de 1959. Ello
ha definido una configuración urbana longitudinal, generando además en todo el
sector del cerro Arunta y en los límites con el distrito de Ciudad Nueva una
posesión informal de terrenos con vulnerabilidad sísmica.
En documentos que datan del Siglo XVI, la Congregación Nyllal ocupaba el
sector del Valle denominado “Capanique”, luego aparece como Pocollay, siendo
la aparición del poblado del mismo nombre relativamente reciente. Hasta 1856 el
denominado Alto Pocollay se describe como un paraje árido de población, y
viviendas aisladas y esparcidas en diversos puntos.
Conforman el distrito cincuenta (50) Zonas de distinto tipo de vivienda entre
Asociaciones de Vivienda, Junta de Compradores, Urbanizaciones, etc.
desarrollándose en ellos centros comerciales e industria artesanal.
Fines Industria-Artesanía (5)
AAPITAC
Asociación de vivienda taller "Intiorko"
Asociación de Bloqueteros “Francisco Antonio de Zela”
Asociación “Tacna Heroica”
Parque Industrial
Fines Pecuarios (4)
Asociación de criadores "Santa Bárbara"
Asociación de criadores de porcinos "Vilauta"
Asociación de criadores de porcinos "10 de octubre"
Asociación pecuaria de cuyes "Los Alamos"
Zonas Residenciales (39)
Asentamiento Humano Bolognesi
Asociación de vivienda "Alto Mirador"
Asociación de vivienda "El Coco"
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Asociación de vivienda "Federico Barreto"
Asociación de vivienda "Jerusalén Nueva Esperanza"
Asociación de vivienda "La Colina"
Asociación de vivienda "Las Américas"
Asociación de vivienda "Las Colmenas"
Asociación de vivienda "Los Damascos"
Asociación de vivienda "Los Geranios
Asociación de vivienda "Los Virreyes"
Asociación de vivienda "Manco Cápac"
Asociación de vivienda "Nueva Esperanza"
Asociación de vivienda "Primavera"
Asociación de vivienda "Sol Naciente"
Asociación de vivienda "Villa El Salvador"
Asociación de vivienda "Villa Las Palmeras"
Asociación de vivienda "Virgen de las Mercedes I"
Asociación de vivienda "Virgen de las Mercedes II"
Asociación de Vivienda "Virgen del Rosario"
Asociación de vivienda "Vista Alegre de Pocollay"
Asociación Residencial "El Gramadal"
Junta de Compradores "El Imperio"
Junta de Compradores "Las Casuarinas"
Junta de Compradores "Las Peañas"
Junta de Compradores Asociación de Vivienda "Villa Capanique"
Pueblo Joven "Francisco Antonio de Zela"
Pueblo Tradicional de Pocollay
Urbanización "Blanco Benvenutti"
Urbanización "Capanique"
Urbanización "El Bosque"
Urbanización "Héctor Vélez"
Urbanización "Las Magnolias"
Urbanización "Severo Vildoso"
Urbanización "Tacna"
Urbanización "Villa Jesús"
Urbanización "Villa Las Flores"
Urbanización "Villa Takana"
Villa Universitaria
Zonas Rurales (2)
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Pago Peschay
Pago Sobraya
El Distrito de Pocollay, tiene una extensión de 266,65 Km.², lo que significa
26 665 ha., de territorio, de los cuales el área para uso residencial ocupa
135,05 Has., y vivienda ocupa un área de 117,38 Has, representando el
86,92% del uso residencial, actualmente está en crecimiento debido al
cambio de uso de predios agrícolas a urbanos que se está dando
actualmente, Predominando las viviendas unifamiliares de un nivel. Esta área
se dividen en, Vivienda, Vivienda-Comercio, Vivienda-Taller, y Vivienda-
corral.
Pocollay se caracteriza por un clima agradable, rodeado de una área verde y
fértil campiña, calles de suma tranquilidad rodeado de viviendas modernas y
aproximadamente 20% están constituidas por viviendas con características
del antaño con material de adobe, además de contar con construcciones
modernas, alberga complejo arqueológico denominado “las peañas” y lugares
de esparcimiento como el Parque Perú. Cuenta con variedad de
restaurantes campestres y la denominado ruta del vino y licores típicos del
distrito.
3.2. Datos de la Institución
3.2.1. Ubicación
El Distrito de Pocollay se encuentra inmerso dentro de la zona Costera,
Yunga y Quechua se ubica al extremo sur del Perú, al Norte de la ciudad
de Tacna, en las coordenadas geográficas 17º59´33” latitud sur y 70º13
´03” longitud oeste del meridiano de Greenwich, con una altitud promedio
de 670 m.s.n.m.
Por su ubicación y al estar en la parte alta de la ciudad de Tacna
inicialmente fue denominado Alto Pocollay. El hecho de ser una tierra
cálida, acogedora y estar rodeada de bellos paisajes fue carta de
presentación para atraer la atención de los pobladores del Cercado de
Tacna, tanto así que las autoridades del Concejo Provincial de Tacna no
dudaron un instante en incentivar a todos los pobladores -que estaban
dispersos- a unirse y dar origen a un pueblo.
3.2.2. Región : Tacna
P á g i n a | 13
3.2.3. Departamento : Tacna
3.2.4. Provincia : Tacna
3.3. Funciones generales
Promover, realizar y mantener en coordinaciones optimas los servicios
sociales y comunales básicos de la Municipalidad Distrital de Pocollay.
Satisfacer las demandas del vecindario, respecto a obras y de interés social.
Estimular e institucionalizar la participación de la población en la Gestión
Municipal, fomentando el trabajo vecinal.
Administrar racionalmente las rentas de la Municipalidad.
Dotar de la capacidad técnica y organizativa a la Municipalidad, para asumir
paulatinamente las funciones y competencias que la ley establece para los
Gobiernos Locales.
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CAPÍTULO IV
“ESTRUCTURA Y FUNCIONES DE
LA INSTITUCIÓN”
P á g i n a | 15
CAPÍTULO IV
“ESTRUCTURA Y FUNCIONES
DE LA INSTITUCIÓN”
4.1. Estructura Organizativa
La Municipalidad Distrital de Pocollay, según la Estructura Orgánica y el Cuadro de
Asignación de Personal – CAP, cuenta en las diferentes gerencias, oficinas,
departamentos, unidades y demás órganos que la componen, con un personal que
labora en ellas que suma un total de 58 trabajadores.
Cuadro Nº 1 Personal contratado y nombrado de la municipalidad
Fuente: Municipalidad Distrital de Pocollay
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Figura Nº 1 Organigrama de la Municipalidad Distrital de Pocollay
Fuente: Municipalidad Distrital de Pocollay - Elaboración propia
4.2. Funciones de la Organización
a) Función de Gobierno: Que la ejerce el Alcalde y el Concejo Municipal,
quienes tienen la responsabilidad de definirlos grandes objetivos
institucionales, establecerlas políticas para el corto, mediano y largo plazo,
conforme a los Planes de Desarrollo Local y sus Presupuestos Participativos.
b) Función Ejecutiva: Que la ejercen la Gerencia Municipal, los Órganos de
Línea y Programas Municipales. Son los responsables del logro de los
objetivos y metas que establece el Órgano de Gobierno y dar cuenta
permanentemente de los resultados a través de los mecanismos que se
establezcan.
c) Función Técnica: Lo ejercen los Órganos de Asesoramiento, los que tienen
la responsabilidad de brindar asesoría a los órganos de gobierno, para el
planteamiento de objetivos y definición de metas.
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CAPÍTULO V
“DESCRIPCIÓN Y APORTES EN
EL ÁREA DE PRÁCTICA”
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CAPÍTULO V
“DESCRIPCIÓN Y APORTES EN EL
ÁREA DE PRÁCTICA”
5.1 Descripción de las prácticas
5.1.1 Institución y Área del desarrollo de las Prácticas
a. Institución
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY
b. Área
OPI (Oficina de Programación de Inversiones y Gestión de Proyectos)
c. Localización
Calle Hermanos Reynoso #015 – Distrito de Pocollay
Fuente: Google Maps
Figura N° 2 Vista Satélite Municipalidad Distrital de Pocollay
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5.1.2 Período de Prácticas
a. Duración y Fecha
Las Practicas Pre-Profesionales tuvieron una duración de seis meses
desde el 2 de Mayo al 3 de Noviembre del 2014, en la jornada laboral de
Lunes a Viernes en el horario de 7:30 a.m. a 1:30 p.m., a partir de la
aprobación y regularización por parte de la Comisión Prácticas-Pre
Profesionales de la Escuela Profesional de Economía y Microfinanzas
de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Privada de
Tacna.
b. Inicio
02 de Mayo del 2014
c. Término
31 de Octubre del 2014
5.1.3 Coordinación
a. En el Centro de Prácticas
Área de dirección:
Director académico: Dr. Winston Castañeda.
b. En la Universidad
Profesor Encargado de la Oficina de Prácticas Pre – Profesionales:
Mgr. Ricardo Mendoza Salas.
Profesor Asesor:
Eco. Edgard Ramírez Fernández
c. Estudiante practicante
Nashla Neysme Rondón Charaja
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5.1.4 Actividades desempeñadas
El cargo desempeñado durante el período de prácticas fue de
Practicante en el área de OPI (Oficina de Programación de Inversiones y
Gestión de Proyectos).
Elaboración de informes, oficios y otros documentos
Inventario de proyectos de
inversion
Revision de expedientes de
pobladores para el PIP
Figura N°3 Funciones en el área de OPI
Fuente Elaboración propia
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5.2 Aportes de las Prácticas- Pre Profesionales
5.2.1 Análisis Situacional
A. Municipalidad Distrital de Pocollay
Uno de los instrumentos presentados en el Plan Estratégico
Institucional 2012-2015 de la Municipalidad Distrital de Pocollay es
la matriz FODA con sus respectivas estrategias y análisis
complementarios.
MATRIZ FODAFORTALEZAS
F1. Actualización de Plan de
Desarrollo Local Concertado del
Distrito de Pocollay al 2021.
F2. Implementación relativa con
modernos equipos de informática
e Internet en la Sede Central y
sedes municipales con
infraestructura tecnológica
moderna.
F3. Presencia y poder de
convocatoria de la municipalidad
en organizaciones sociales base
F4. Plan de Transporte Urbano y
Plan de Seguridad Ciudadana.
F5. Metodología participativa en
la proclamación y formulación de
los presupuesto Institucionales.
F6. Implementación satelital del
catastro urbano.
DEBILIDADES
D1. Limitados recursos
financieros por la fuente 09 y
08 RDR
D2. Insuficiente
implementación de Programas
de Capacitación y actualización
en nuevas Tecnologías
Informáticas
D3. Insuficiente
implementación de políticas de
coordinación
D4. Limitada credibilidad de
población hacia las autoridades
nacionales y regionales.
D5. Limitada identidad con
Costumbres y tradiciones de
los trabajadores con el Pueblo
de Pocollay.
Cuadro Nº 2 Matriz FODA de la Municipalidad Distrital de Pocollay
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OPORTUNIDADES
O1. Oferta de capacitación para
el personal municipal
O2. Información en tiempo real
los diferentes entes estado (uso
de Internet)
O3. Disposición de población a
canalizar demandas sociales
de manera civilizada.
O4. Disposición autoridades la
policía Nacional Perú para la
coordinación de los trabajos en
materia de seguridad
ciudadana
O5. Predisposición de los
personajes nacionales
(Artistas) a nivel nacional e
internacional.
O6.Programa de Modernización
Municipal.
ESTRATEGIAS FO
1. Mantener, mejorar la gestión
municipal en forma planificada,
haciendo uso de un instrumento
de gestión (F1, F2, F5, O1, O6).
2. Contrarrestar la situación de
debilidad en el tema de
seguridad ciudadana en
coordinación con todos los
actores sociales (F2, F4, O2,
O3, O4).
3. Fortalecer la relación de la
municipalidad con las
organizaciones sociales base,
por la disposición de la
población de canalizar sus
demandas sociales de manera
civilizada. (F3, F5, O3).
4. Aprovechar la implementación
satelital del catastro urbano
como parte del Programa de
Modernización Municipal.
ESTRATEGIAS DO
1. Contrarrestar la situación de
debilidad de ingresos
provenientes de los recursos
RDR con el programa de
modernización de la
municipalidad y credibilidad con
la buena disposición de la
población (D1, D4, O6).
2. Impulsar significativamente la
limitada inversión en
capacitación para el personal
municipal, manejo de sistemas
informáticos investigación
científica y tecnológica para
mejorar la gestión y manejo de
información en tiempo real
gracias a la tecnología (D1, D2,
D3, O1, O2, O6).
3. La implementación de
políticas de coordinación con las
la policía Nacional Perú para la
coordinación de los trabajos en
materia de seguridad ciudadana
(D4, O4).
AMENAZAS
A1. Desempleo de la
Población.
A2. Descontento de la
Población.
A3. Desconocimiento de la
población del uso de Internet
A4. Cultura paternalista de los
pobladores
A5. Tendencia de disminución
del ingreso por Fuente de
financiamiento: Canon, Sobre
Canon y Regalías.
ESTRATEGIAS FA
1. Apoyarnos en la información
del Plan de Desarrollo Local
Concertado del Distrito de
Pocollay al 2021, para empezar
a contrarrestar el desempleo y el
descontento de la población (F1,
F3, A1, A2).
2. Mantener e impulsar la
generación de programas y
proyectos a favor de la población
sobre la base de desarrollo
sostenible (F1, F3, F4, A3, A5).
ESTRATEGIAS DA
1. Generar convenios para
contrarrestar la baja
disponibilidad de recursos con
el uso eficiente y eficaz del
mismo a favor de la gestión y la
población general (D1, D4, A1,
A2).
2. Revisar los diferentes
programas de capacitación y la
poca credibilidad de la
población para hacer frente al
descontento (D2, A2).
Fuente: Municipalidad Distrital de Pocollay - Elaboración propia
P á g i n a | 23
En primer lugar se realizó el análisis situacional de toda la Institución, y uno de los
instrumentos de alcance fue la matriz FODA, que en definitiva se muestra mucho más
completa a través de las estrategias que se indican relacionando fortalezas y debilidades
con oportunidades y amenazas.
A partir de las estrategias se pudo canalizar algunas de mayor importancia y
complementarlas con los mismos aportes.
En cuanto a las principales estrategias que se consideraron más relevantes, se puede
ver que no se dan medidas exactas como solución a las amenazas o un avance en
cuanto a las oportunidades.
La Municipalidad tiene 3 grandes problemas: Los limitados recursos y la mala
administración de estos, la seguridad ciudadana y la cultura paternalista de los
pobladores, estos tres problemas traen en consecuencia la poca credibilidad de los
pobladores.
Una buena administración de los ingresos por parte de autoridades comprometidas no
generan problemas de credibilidad en los pobladores; el desarrollo de un buen Plan de
transporte urbano, fomenta el interés y la seguridad del Distrito y un Programa para el
beneficio de los pobladores al promover el uso del internet y la modernización de la
biblioteca virtual crea beneficio para ellos mismos.
La estrategia FO Nº2 hace mención a la seguridad ciudadana. Se debe implemetar el plan de transporte
urbano el cual no se dio hasta la fecha . El distrito solo cuenta con algunas
camaras de vigilancia.
La debilidad de ingresos de la Municipalidad se recalca en la
estrategia DO Nº1, que en si es un hecho y un gran problema ya que deja caer la credibilidad de los pobladores, Una buena Gestion contrarrestra esos
percances.
La estretagia FA Nº2: Es cierto que el Distrito cuenta con una bilbioteca virtual, pero las maquinas ya se
encuentran obsoletas y se da poca promocion o incentivo al uso de la
misma.
Y en cuanto a la estrategia DA Nº1 que habla del gran descontento de los pobladores , solo es un indicador mas de la mala administracion de ingresos, y el poco interes que se tiene por los
pobladores.
Cuadro Nº 3 Análisis de Matriz FODA
Fuente: Municipalidad Distrital de Pocollay - Elaboración propia
Cuadro Nº 4 Comparación ROF 2007 – ROF 2013
P á g i n a | 24
5.2.2 Análisis Operativo
A. Unidad de Programación de Inversiones y Gestión de
Proyectos
La Unidad de Programación de Inversiones y Gestión de Proyectos
(OPI) ,es un órgano Técnico del Sistema Nacional de Inversión
Pública, encargada de la tarea técnica de declarar viable los
estudios de Pre inversión de los proyectos; así como determinar si
la inversión a Programarse se enmarca en la Definición de
Proyectos de Inversión Pública y por ende si le son de aplicación las
Normas del Sistema Nacional de Inversión Pública, para lo cual
coordina con la DGPM (Dirección General de Programación
Multianual) del Ministerio de Economía y Finanzas.
Una vez iniciada las prácticas se conocen las principales funciones
que cumple la OPI según el ROF (Reglamento de Organización y
Funciones). A continuación se presenta una comparación del ROF
2007 perteneciente a la Gestión anterior y el ROF 2013 vigente
actualmente.
ROF 2007 ROF 2013Corresponde a la Unidad de Programación
e Inversiones – Gestión de Proyectos las
siguientes Funciones Generales:
a) Evaluar y aprobar los estudios de
Pre inversión, dentro del marco
legal del. SNIP, propone
metodología y parámetros de
evaluación, capacitara las
Unidades Formuladoras, realizar
seguimiento de los proyecto en el
Banco de Proyectos, Declararla
viabilidad.
b) Supervisar, controlar la ejecución
correcta de los proyectos
Corresponde a la Unidad de Programación
de Inversiones y Gestión de proyectos las
siguientes funciones:
a) Programar, organizar y conducir
las actividades orientadas a
evaluar los perfiles de inversión
pública en el marco de la
normatividad del SNIP en
coordinación con las unidades
formuladoras.
b) Elaborar el PMIP de la
Municipalidad Distrital y someter a
consideración del Titular del
Pliego.
P á g i n a | 25
aprobados dentro del SNIP.
c) Programar, dirigir, ejecutar,
coordinar y controlarlas actividades
de Programación de Inversiones y
gestión de proyectos.
d) Evaluar y emitir informes técnicos
sobre los estudios de Pre
inversión.
e) Declarar la viabilidad de los PIP y
remitirlo a la Gerencia de
Planeamiento, Presupuesto,
Racionalización, Programación e
Inversiones.
f) Velar para que se mantenga
actualizada la información
registrada en el Banco de
Proyectos sobre los proyectos
recibidos para su evaluación.
g) Evaluar semestralmente el
cumplimiento de los objetivos
previstos en los planes de
desarrollo, y proponerlas medidas
correctivas necesarias para el
cabal cumplimiento de las mismas.
h) Capacitar al personal técnico en la
formulación y evaluación de
proyectos de su área.
i) Velar que los proyectos de
inversión pública y Privada se
enmarque en los lineamientos de
política multisectorial.
j) Otras funciones que le sean
asignadas por la Gerencia.
c) Monitorear los PIP durante la fase
de inversión.
d) Evaluar y emitir informes técnicos
sobre los estudios de pre inversión
y declarar la viabilidad de los PIP
que cuenten con estudios
aprobados.
e) Mantener actualizado el registro de
proyectos que las unidades
orgánicas generen, informando su
situación periódicamente al
superior inmediato.
f) Velar por la aplicación de las
recomendaciones que en su
calidad de ente técnico normativo
formule la DGPM, así como
cumplir con los lineamientos que
dicha Dirección emita.
g) Informar a la DGPM de los
cambios producidos en su sector
que afecten al Clasificador
Institucional del SNIP.
h) Verificar en el Banco de Proyectos
que no exista un PIP registrado
con los mismos objetivos,
beneficiarios, localización
geográfica y componentes, del que
pretende formular, a efectos de
evitar la duplicación de los
proyectos, debiendo realizar las
coordinaciones correspondientes.
i) Supervisar, controlar la ejecución
correcta de los proyectos
aprobados dentro del SNIP.
j) Declarar la viabilidad de los
proyectos y remitirlo a la Gerencia
de Planificación y Presupuesto.
Fuente: Municipalidad Distrital de Pocollay - Elaboración propia
Fuente: Municipalidad Distrital de Pocollay - Elaboración propia
P á g i n a | 26
k) Capacitar al personal técnico en la
formulación y evaluación de
proyectos de su área.
l) Velar que los proyectos de
inversión pública y privada se
enmarque en los lineamientos de
política multisectorial.
m) Otras funciones que le sean
asignadas por la Gerencia.
Programar, evaluar, supervisar y controlar los PIP segun la normatividad del SNIP.Declarar la viabilidad de los PIP y remiitir a Gerencia de Planificacion y Presupuesto.Evaluar y emitir informes técnicos.Capacitar al personal (evaluacion de proyectos).
Funciones que permanecen en la OPI
Mantener actualizado el registro de PIP en el banco de proyectos e informar su situación actual. Velar por la aplicación de las recomendaciones que formule la DGPM.
Funciones que fueron complementadas en la OPI
Figura N° 4 Funciones que permanecen y fueron complementadas en la OPI
Fuente: Municipalidad Distrital de Pocollay - Elaboración propia
P á g i n a | 27
a) La elaboración de un Plan Multianual de Inversión Publica constituye uno de los
instrumentos esenciales para la mejora de la calidad del gasto público y es el
principal insumo para la formulación del presupuesto
b) La fase de inversión, se considera la más importante ya que se pone en marcha
la ejecución proyecto conforme a los parámetros aprobados y su evaluación es
esencial.
c) La DGPM verifica la consistencia de los PMIPs sectoriales. En el caso de los
Gobiernos Regionales y Locales, la verificación de consistencia es realizada por
las Oficinas de Programación e Inversiones respectivas.
d) En el inventario que se realizó se encontraron varios PIP con códigos similares y
algunos que ya se encontraban observados. Se debe tener un registro virtual
que coincida con los mismos datos que hay en el Banco de Proyectos.
e) Se debe realizar un seguimiento una vez que los PIP ya se han declarado
viables para seguir con sus respectivos procedimientos.
a . E la b o ra r e l P M IP d e la M u n ic ip a lid a d D is tr ita l d e P o c o lla y
b . M o n ito re a r lo s P IP d u ra n te la fa s e d e in v e rs ió n .
c . In fo rm a r a la D G P M d e lo s c a m b io s p ro d u c id o s e n s u s e c to r .
d . V e r if ic a r e n e l B a n c o d e P ro y e c to s q u e n o e x is ta u n P IP re g is tra d o c o n lo s m is m o s o b je t iv o s , b e n e f ic ia r io s , lo c a liz a c ió n g e o g rá f ic a y c o m p o n e n te s , d e l q u e p re te n d e fo rm u la r .
e . S u p e rv is a r , c o n tro la r la e je c u c ió n c o r re c ta d e lo s p ro y e c to s a p ro b a d o s d e n tro d e l S N IP .
Figura N° 5 Funciones que han sido implementadas en la OPI
P á g i n a | 28
MATRIZ FODAFORTALEZAS
F1. Se cuenta con 03 máquinas
operativas de cómputo.
F2. Constante trabajo en equipo
a través de una estrecha
coordinación con la Gerencia
Municipal y la Unidad
Formuladora.
F3. Disponibilidad del servicio
de Internet mediante el cual se
tiene acceso a la información
actualizada.
F4. El trabajo en línea es a
través del Banco de Proyectos
del MEF; siendo un factor
positivo para el control de las
operaciones.
DEBILIDADES
D1. Inexactitud de un inventario
de los PIP en físico que se
encuentran en la OPI.
D2. Limitados materiales de
trabajo y/o útiles de oficina.
D3. La Oficina de Programación
de Inversiones cuenta con un
espacio reducido para realizar
sus actividades con normalidad.
D4. Limitada disponibilidad de
la movilidad para diversas
actividades propias de la OPI.
OPORTUNIDADES
O1. Oferta de diversas
capacitaciones para el
personal de la OPI.
O2. Disposición de los
sectoristas del MEF para la
coordinación de trabajos.
O3. Independización de la
oficina de OPI para el mejor
trato de los pobladores.
O4. Participación de concursos
desarrollados por el MEF.
O5. Actualizar el Windows de
los equipos de cómputo.
ESTRATEGIAS FO
1. Fortalecer y mantener las
relaciones de la UF y la OPI
con los sectoristas del MEF
(F2, O2).
2. Crear nuevas conexiones de
red por piso para agilizar el
sistema de internet. (F3, F4,
O5).
3. Crear un cronograma de
participación del personal en
capacitaciones y concursos,
en coordinación con
Gerencia para ganar
experiencia y
reconocimiento. (F2, O1,
O4).
ESTRATEGIAS DO
1. Contar con una oficina
propia y no compartida con
la unidad de planificación y
presupuesto. (D3, O3).
2. Realizar un inventario
virtual de todos los PIP
existentes en la OPI para
facilitar la búsqueda y
registro de los mismos. (D1,
O5).
3. Disponer de la movilidad en
un horario exacto solo para
la OPI, ya sea para las
actividades diarias y/o
desplazamiento del
personal a capacitaciones
Conociendo las funciones correspondientes a la OPI, y ampliándolas con un análisis para
conocer si los cambios han contribuido o no al área, se desarrolló una matriz FODA final con
diferentes estrategias.
Cuadro Nº 5 Matriz FODA de la Oficina de Programación de Inversiones y Gestión de Proyectos (OPI)
Fuente http://www.munidepocollay.gob.pe/ - Elaboración propia
Fuente Elaboración propia
P á g i n a | 29
de la localidad. (D4, O1).
AMENAZAS
A1. Situación económica y
política dificultará el
cumplimiento de metas y
objetivos.
A2. Personal nuevo y poco
competente para seguir con las
funciones con normalidad.
A3. No culminación de los PIP
programados en la gestión.
A4. Aparición de grupos que
protestan contra la ejecución
de los PIP.
ESTRATEGIAS FA
1. Manejo y constante
coordinación con los
Organismos que trabajan de
la mano con la OPI, para el
seguimiento de los objetivos
hasta el término de la
Gestión. (F2, A1).
2. Abrir nuevas convocatorias
mediante la web para
personal capacitado y
ponerlo a prueba de
evaluación. (F3, A2).
3. Verificar a través del Banco
de Proyectos los PIP
observados o inconclusos
para realizar los respectivos
procedimientos. (F3, F4,
A3).
ESTRATEGIAS DA
1. Realizar todas las
actividades vía virtual, e
inventariar todos los
documentos
correspondientes a la OPI
para no dificultar el
cumplimiento de metas al
término de la Gestión. (D1,
A1).
2. Solicitar todo el material
necesario para la OPI y el
personal nuevo a
integrarse. (D2, A2).
3. Indicar en un sistema
virtual adicional los PIP
que se encuentran
inconclusos y/o
observados. (D1, A3).
El problema principal de la OPI es la falta de un inventario de los PIP que se encuentran
en el área, al igual que de la situación en que se encuentran, su viabilidad, si esta
observado o no etc. Por ello se realizó un cuadro inventariando todos los perfiles que se
encontraban en la oficina, verificando y comparando con el registro actual que ya se
encontraba en el Banco de Proyectos.
El cuadro presenta el siguiente formato:
AÑO CODIGO SNIP NOMBRE DEL PIP
ELABORACION DEL PERFIL
ESTUDIO DEFINITIVO
EJECUCIÓN DEL PROYECTO CD
Figura N° 6 Formato del cuadro de inventario
P á g i n a | 30
AÑOCódigo
SNIPNombre del Proyecto de Inversión Pública
Elaboración del Perfil
Estudio Definitivo
Ejecución de Proyecto
CD
2014
296387AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA SANTA ROSA, DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO SI
291353MEJORAMIENTO DE CAPTACIONES PARA RIEGO EN LOS SECTORES DE
TAMBILLO, VILAQUE, MORA MORA, CALACOTA E INSAÑANI II, DISTRITO DE HUANUARA - CANDARAVE - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
243394 MEJORAMIENTO DE CANALES EN SACHAJAÑA, SECTOR LUPAJA, DISTRITO DE TARATA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
277959MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E.I Nº358 NIÑO SALVADOR DEL DISTRITO DE POCOLLAY - PROVINCIA DE TACNA -
REGION TACNAPERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
288576MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO DE AGUA DEL
SISTEMA DE RIEGO HOYERIA , DISTRITO DE HUANUARA - CANDARAVE -TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO SI
288277MEJORAMIENTO DE DEFENSAS RIBEREÑAS Y MURO DE CONTENCION EN
EL SECTOR PICACAHUA - HUAYUMA, DISTRITO DE HUANUARA - CANDARAVE - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
282640 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO AGRICOLA EN LAS SECCIONES DE RIEGO PUQUIO III, PADRICUCHO, ESPERANZA Y EL CHORRO DEL DISTRITO DE CURIBAYA, PROVINCIA DE CANDARAVE,
REGION TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
Cuadro Nº 6 Inventario de los PIP en el área de OPI
P á g i n a | 31
288586MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO DE AGUA DEL
SISTEMA DE RIEGO CHARAQUE, DISTRITO DE HUANUARA - CANDARAVE - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO SI
274342 CREACION DEL PARQUE RECREACIONAL EN LA VILLA UNIVERSITARIA CAPANIQUE, DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFILREGISTRO EN
FASE DE INVERSION
APROBADO NO
291353MEJORAMIENTO DE CAPTACIONES PARA RIEGO EN LOS SECTORES DE
TAMBILLO , VILAQUE , MORA MORA , CALACOTA E ISAÑANI II , DEL DISTRITO DE HUANUARUA , PROVINCIA DE CANDARAVE - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
265725MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO GUATASQUINA, DEL SECTOR YUNGA, DEL DISTRITO DE TARATA,
PROVINCIA DE TARATA - TACNAPERFIL PIP VIABLE APROBADO SI
282851MEJORAMIENTO DE PUENTE Y TROCHA CARROZABLE TRAMO PUTINA-
COROPURO, EN EL CENTRO POBLADO DE CHIPISPAYA DISTRITO HEROES ALBARRACIN, PROVINCIA DE TARATA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
285321INSTALACION DEL CANAL DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE PUTINA ,
DISTRITO HEROES ALBARRACIN - CHUCATAMANI, DISTRITO DE TARATA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO SI
290411CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL ENTRE LAS LOCALIDADES DE
PAMPAHUYUNI Y CHILUYO GRANDE, CENTRO POBLADO DE KALLAPUMA, DISTRITO DE TARATA - PROVINCIA TARATA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
290884MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA TA-529, TRAMO HUANUARA LMIMITE CAIRANI , DISTRITO DE HUANUARA, PROVINCIA DE CANDARAVE, REGION
TACNAPERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
254044MEJORAMIENTO DE LAS AREAS VERDES Y OBRAS COMPLEMENTARIAS EN LA URBANIZACION TACNA, DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
P á g i n a | 32
2013
270470MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES Y DISPOSICION FINAL EN LOS DISTRITOS DE POCOLLAY,
CALANA, PACHIA Y PALCA, PROVINCIA DE TACNA - TACNAPERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
277603MEJORAMIENTO DE LA GESTION Y MANEJO INTEGRAL DE LA CUENCA
DEL RIO CAPLINA DE LOS DISTRITOS DE POCOLLAY, CALANA, PACHIA Y PALCA EN LA PROVINCIA DE TACNA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
236858MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DEL DISTRITO DE TARATA - PROVINCIA DE TARATA Y DEPARTAMENTO TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
250103 CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE COROCOLLO DISTRITO DE TARATA - PROVINCIA DE TARATA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
278456CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL Y PEATONAL DE LA
ASOCIACION DE VIVIENDA JUAN VELASCO ALVARADO Y ALFONSO UGARTE DEL DISTRITO DE TARATA , PROVINCIA DE TARATA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
281158MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO COBAYA Y CONSTRUCCION DEL
RESERVORIO EN LA LOCALIDAD DE COROPURO DISTRITO HEROES ALBARRACIN - CHUCATAMANI TARATA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO SI
284084MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO CANAL
DE ACEQUIA GRANDE DEL CENTRO POBLADO MENOR DE TALABAYA - DISTRITO DE ESTIQUE - TARATA - TACNA
PERFILEN
FORMULACIONPERFIL EN
MODIFICACION NO
281174MEJORAMIENTO DEL CANAL CAMPAYA, PARACUCHO Y CONSTRUCCION DEL RESERVORIO EN LA LOCALIDAD DE LONDANIZA DISTRITO HEROES
ALBARRACIN - CHUCATAMANI TARATA - TACNAPERFIL PIP VIABLE APROBADO SI
261576
MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA J.C LAS PEAÑAS, ASOC. CAPANIQUE, ASOC. LAS CASUARINAS, J.C VILLA EL SALVADOR, ASOC. LAS AMERICAS, AV. CAPANIQUE, DISTRITO DE
POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFILREGISTRO EN
FASE DE INVERSION
APROBADO NO
P á g i n a | 33
244510 MEJORAMIENTO DEL CANAL DEL SECTOR CIRCA, SECTOR YUNGAS DEL DISTRITO DE TARATA - TACNA
PERFILEN
FORMULACIONPERFIL EN
MODIFICACION SI
236929 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA URBANIZACION TACNA , DISTRITO DE POCOLLAY, TACNA - TACNA
PERFILREGISTRO EN
FASE DE INVERSION
APROBADO NO
273233
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL EN URB. VILLA LAS FLORES, CALLES LOS ALAMOS, AV. CELESTINO VARGAS TRAMO PJE PEAÑAS-
LIMITE CALANA, CALLE "F", CALLE "D", AV. ARTESANAL "A", AV. ARTESANAL "C", AV.ARTESANAL "D", AV. ARTESANAL "E", AV. LUIS
BANCHERO ROSSI, AV.ARTESANAL 01, AV. ARTESANAL 02, AV.ARTESANAL 03, DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
279421INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN
LOS 6 CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO HEROES ALBARRACIN CHUCATAMANI, TARATA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
274522 CREACION DE LA PLAZA PRINCIPAL Y ACCESOS DE PAQUIÑA, DISTRITO DE CURIBAYA - CANDARAVE - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
276617MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA CALLE NRO. 06
TRAMO AV. JORGE BASADRE - AV. CAPANIQUE, DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFILREGISTRO EN
FASE DE INVERSION
APROBADO NO
265842 MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS DEL DISTRITO DE TARATA, PROVINCIA DE TARATA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
P á g i n a | 34
269265INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN
LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA PAGO PESCHAY - PARTE BAJA, DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
281166MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO MOLLEBAYA Y CONSTRUCCION DEL RESERVORIO EN LA LOCALIDAD DE LONDANIZA DISTRITO HEROES
DE ALBARRACIN - CHUCATAMANI TARATA - TACNAPERFIL PIP VIABLE APROBADO SI
282503INSTALACION DE UN PUENTE CARROZABLE EN EL RIO SECO UCHUSUMA SECTOR DE PAGO PESCHAY PROLONGACION LOS JADES DISTRITO DE
POCOLLAY - TACNA - TACNAPERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
281173MEJORAMIENTO DE CANAL DE RIEGO COTANI Y CONSTRUCCION DEL RESERVORIO EN LA LOCALIDAD DE CHIPISPAYA DISTRITO HEROES
ALBARRACIN - CHUCATAMANI TARATA- TACNAPERFIL PIP VIABLE APROBADO SI
253855 INSTALACION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES TIPO TOWOO PARA REUSO EN EL DISTRITO DE POCOLLAY
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
269751MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE
ALMACENAMIENTO PARA RIEGO DE LA SECCION LOGEÑA Y DEL CANAL DE RIEGO VENTANA 01, SECCION CAMULLE, SECCION TELLERIA,
SECCION PADRICUCHO, SECCION CASERON, SECCION CHACALLAQUITA, SECCION CHURICALA, EN EL DISTRITO DE CURIBAYA - PROVINCIA DE
CANDARAVE - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO SI
P á g i n a | 35
273330
MEJORAMIENTO E INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOC. DE VIV. LAS COLINAS, ASOC. DE VIV. MANCO CAPAC, ASOC. DE VIV. SANTA RITA, AV. LOS PRODUCTORES,
CALLE Nº03, CALLE CHARANGO, AV. PROL., AV. 28 DE AGOSTO, CALLES RAMOS Y CAPANIQUE Y LA CALLE Nº01(06), AV. LUIS BANCHERO ROSSI,
CALLE COLOMBIA, AV. INDUSTRIAL, TRAMO CA. CAHUIDE, HASTA AV. JORGE BASADRE GROHMAN, AV. BUGANVILLAS, AV CANADA, URB. LAS FLORES, PROLONG. CA. LOS ALAMOS Y PSJE. CALLEJON OVALO, DEL
DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
274520 MEJORAMIENTO DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA EN CURIBAYA PUEBLO, DISTRITO DE CURIBAYA - CANDARAVE - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
251269 MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y PISTAS DE LA ZONA URBANA DEL DISTRITO DE CURIBAYA -CANDARAVE - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
238975 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. JORGE BASADRE GROHMAN, EN EL DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
254308 MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO PAGO PESCHAY - LIMITE CALANA - DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA -TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
250021CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE CURAÑA - TUQUIMBAYA,
DISTRITO DE TARATA - PROVINCIA DE TARATA - TACNAPERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
204932MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y ACTIVIDADES
EMPRENDEDORAS PARA SU INSERCION EN EL MERCADO LABORAL DE LA POBLACION ORGANIZADA . DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
P á g i n a | 36
2012
215427
AMPLIACION DE PLAZO Nº2 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA JUAN VELASCO ALVARADO Y ALFONSO UGARTE, DISTRITO DE TARATA,
PROVINCIA DE TARATA - TACNA
PERFILREGISTRO EN
FASE DE INVERSION
APROBADO NO
235855MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CANALES DE LOS LATERALES 07,08,09Y 10 DEL SUBSECTOR DE RIEGO UCHUSUMA,
DISTRITO DE POCOLLAY, TACNA - TACNAPERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
237012
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION INTEGRAL DEL PROGRAMA SOCIAL CUNA MAS DE LOS COMITES DE GESTION VIRGEN DE LAS MERCEDES Y LAS COLMENAS NUEVA ESPERANZA, DISTRITO DE
POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
212849 CREACION DE UN CENTRO DE SERVICIOS COMUNITARIOS EN EL DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFILEN
EVALUACIONAPROBADO NO
240953MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA TROCHA
CARROZABLE TRAMO CHINTARI - BANDERANI (SECTOR CURIBAYA), DISTRITO DE CURIBAYA - CANDARAVE - TACNA
PERFILREGISTRO EN
FASE DE INVERSION
APROBADO NO
270470
ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD DEL PROYECTO "MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES Y
DISPOSICION FINAL EN LOS DISTRITOS DE POCOLLAY, CALANA PACHIA Y PALCA, PROVINCIA DE TACNA - TACNA"
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
178310MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA AV. JORGE
BASADRE GROHMAN, AV. SANTA ROSA Y LA CALLE HERMANOS REYNOSO, DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
219562MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO
LONDAYA DEL SECTOR LUPAJA, DISTRITO DE TARATA, PROVINCIA DE TARATA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
P á g i n a | 37
207994 MEJORAMIENTO DE CANAL DE RIEGO TUQUIMBAYA SECTOR YUNGA, TARATA, PROVINCIA DE TARATA - TACNA
PERFIL CERRADO APROBADO NO
210363CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS EN 08 LOCALIDADES
DEL DISTRITO PROVINCIA TARATA - TACNAPERFIL
REGISTRO EN FASE DE
INVERSIONAPROBADO NO
227556 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO SIJATA Y PARA DEL SECTOR DE SIJATA, PROVINCIA DE TARATA - TACNA
PERFIL CERRADO APROBADO NO
235528 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD EN EL PUESTO DE SALUD DEL DISTRITO DE CURIBAYA, PROVINCIA DE CANDARAVE REGION TACNA
PERFILREGISTRO EN
FASE DE INVERSION
APROBADO NO
235386 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION EN LA I.E.I Nº 343 DEL DISTRITO DE CURIBAYA, PROVINCIA DE CANDARAVE, REGION TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
219845MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO GENERAL DEL CENTRO POBLADO MENOR DE TALABAYA, DISTRITO DE ESTIQUE PUEBLO, PROVINCIA DE
TARATA -TACNAPERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
227630MEJORAMIENTO DEL CANAL CURAÑA, SECTOR YUNGA DEL DISTRITO DE
TARATA, REGION TACNAPERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
211290MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS MULTIPLES EN
LA URB. JUNTA DE COMPRADORES VILLA TAKANA, DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO SI
222336MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO
YARUYO DEL SECTOR YUNGA, DEL DISTRITO DE TARATA, PROVINCIA DE TARATA - TACNA
PERFILREGISTRO EN
FASE DE INVERSION
APROBADO NO
P á g i n a | 38
214957 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION POLICIAL DE LA COMISARIA SECTORIAL PNP DE TARATA, PROVINCIA DE TARATA - REGION TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
210363MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS EN 08 LOCALIDADES DEL DISTRITO ,
PROVINCIA TARATA - TACNAPERFIL
REGISTRO EN FASE DE
INVERSIONAPROBADO NO
194669 INSTALACION DE UN PUENTE CARROZABLE EN EL RIO SECO UCHUSUMA SECTOR DE PAGO PESCHAY, DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO SI
178708
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA CALLE SANTA ROSA, CALLE LIBERTAD, PROLONGACION AV. JORGE
BASADRE, AV. JORGE BASADRE TRAMO OVALO - AV. JORGE BASADRE Y LA ASOC. EL COCO DEL DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFILREGISTRO EN
FASE DE INVERSION
APROBADO NO
221542MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA CALLE LOS JADES
TRAMO PROLONGACION AV.JORGE BASADRE G. - AV. COLLPA LA PAZ. DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFILREGISTRO EN
FASE DE INVERSION
APROBADO NO
182491
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL LOCAL INFANTIL PARA MENORES DE 3 AÑOS VIRGEN DE LAS MERCEDES EN LA ASOC. DE
VIVIENDA VIRGEN DE LAS MERCEDES DEL DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
2011188192 INSTALACION DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADOPERFIL
REGISTRO EN FASE DE
INVERSIONAPROBADO NO
195824
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL SERVICIO DE SANEAMIENTO FISICO LEGAL DE BIENES INMUEBLES DEL MARGESI DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY, DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO SI
194826MEJORAMIENTO DE LA AV. ARTESANAL AAPITAC CONO NORTE II, TRAMO
AV. ARTESANAL 03 - AV PROYECTADA B, DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFILREGISTRO EN
FASE DE INVERSION
APROBADO SI
P á g i n a | 39
186996 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS FISICOS DEPORTIVOS Y PROMOCION DEL DEPORTE EN EL DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFILREGISTRO EN
FASE DE INVERSION
APROBADO NO
193584MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES CULTURALES Y ARTISTICAS PARA
LA CONSERVACION DE LA IDENTIDAD LOCAL DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFILREGISTRO EN
FASE DE INVERSION
APROBADO ?
189968INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN
LA ASOCIACION DE VIVIENDA TALLER INTIORKO, DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFILREGISTRO EN
FASE DE INVERSION
APROBADO NO
187168 MEJORAMIENTO DE CALLES Y AV. DEL SECTOR 28 DE AGOSTO, PROMUVI ZONA NORTE II - C, DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFILREGISTRO EN
FASE DE INVERSION
APROBADO NO
111361 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LAS VIAS DEL SECTOR PROMUVI CONO NORTE II - B - DEL DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA
PERFILREGISTRO EN
FASE DE INVERSION
APROBADO NO
182465
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL LOCAL INFANTIL PARA MENORES DE 3 AÑOS LAS COLMENAS EN LA ASOC. DE VIVIENDA
JERUSALEN NUEVA ESPERANZA DEL DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
188041MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL NIVEL SECUNDARIO,
DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNAPERFIL
REGISTRO EN FASE DE
INVERSIONAPROBADO NO
113304FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADS EN MANEJO DE CORTE Y CONFECCION DE TEXTILES EN LA URBANIZACION JUNTA DE
COMPRADORES VILLA TAKANA DEL DISTRITO DE POCOLLAY - TACNAPERFIL
EN FORMULACION
APROBADO NO
P á g i n a | 40
126517INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO EN PAGO PESCHAY DISTRITO POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFILREGISTRO EN
FASE DE INVERSION
APROBADO SI
185018AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD
CIUDADANA URBANO MARGINAL Y RURAL DEL DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA - TACNA
PERFILREGISTRO EN
FASE DE INVERSION
APROBADO NO
180350MEJORAMIENTO DEL AREA RECREATIVA Y PARQUE 1 DE MAYO DEL
PUEBLO JOVEN FRANCISCO ANTONIO DE ZEL, DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
145147MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS SUB
SECTORES DE RIESGO UCHUSUMA Y BAJO CAPLINA DEL DISTRITO DE POCOLLAY TACNA.
PERFIL PIP VIABLE APROBADO NO
Fuente Elaboración propia
P á g i n a | 41
CONCLUSIONES
1. Se logró cumplir con la realización del inventario de todos los PIPs para el área
de Programación de Inversiones y Gestión de Proyectos, el mismo que permitirá
optimizar la gestión en materia de logística.
2. El análisis comparativo del ROF 2007 Y ROF 2013 permitió establecer las
principales funciones de la OPI y también analizar si los cambios favorecieron al
área contribuyendo a la Municipalidad mediante la aportación de nuevas ideas.
3. La realización del FODA permitió realizar un análisis más específico al área de
OPI, determinando que actividades se requieren para mejorar las condiciones de
la organización, a través de la aportación de alternativas de solución.
4. Contar con un Plan Estratégico Institucional en la Municipalidad demuestra una
orientación a la buena gestión y mejora para la comunidad; dicho plan fue un
apoyo para la identificación de problemas presentes en la Institución.
P á g i n a | 42
RECOMENDACIONES
1. Seguir actualizando el inventario conforme se vayan desarrollando más proyectos en
la nueva Gestión y así evitar el descuido de algunos que estén observados y también
constatar continuamente el registro digital de cada uno de los PIP con el banco de
proyectos.
2. Realizar todas las funciones de la OPI determinadas en el ROF, para seguir con el
correcto avance de todas las actividades correspondientes a los PIP.
3. Permitir al personal la participación activa a las capacitaciones que se realicen
dentro de la Municipalidad
4. Agilizar algunos procesos de proyectos estancados en gestiones pasadas, que no
corresponden a la actual.
P á g i n a | 43
BIBLIOGRAFÍA
Vara-Horna, Arístides (2010). ¿Cómo hacer monografías de investigación? Manual
práctico para los estudiantes de la Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos
Humanos. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanos de la
Universidad de San Martín de Porres. Lima – Perú. Segunda edición.
P á g i n a | 44
CIBERGRAFÍA
http://www.munidepocollay.gob.pe/transparencia/docgestion.php
http://www.mef.gob.pe/index.php?
option=com_content&view=section&id=28&Itemid=100674&lang=es
http://www.snip.gob.pe/
http://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/new-bp/operaciones-bp.php
P á g i n a | 45
ANEXOS
P á g i n a | 46
ANEXO 1: Área de OPI
ANEXO 2: Inventariado en físico de los PIP
P á g i n a | 47
ANEXO 3: Inventariado de documentos de OPI
