Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los...
-
Upload
beatrix-todd -
Category
Documents
-
view
217 -
download
0
Transcript of Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los...
![Page 1: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/1.jpg)
Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz.
San Lucas 11: 33RVR 60
![Page 2: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/2.jpg)
Introduction to Project Management
Review
![Page 3: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/3.jpg)
Project Charter Scope Management Plan
◦ Requirements definition◦ WBS
Schedule ◦ What you need?
Quality Risk Management Plan
Agenda
![Page 4: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/4.jpg)
PROJECT CHARTER
![Page 5: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/8.jpg)
![Page 9: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/9.jpg)
SCOPE MANAGEMENT PLAN
![Page 10: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/10.jpg)
Focus groups Facilitated workshops Brainstorming Nominal group techniques Questionnaires Interviews
Requirements Collection
![Page 11: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/11.jpg)
Product scope Project scope Product acceptance criteria What is not part of the project Assumptions and constraints
Project Scope Statement
![Page 12: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/12.jpg)
Process of subdividing project deliverables and work into smaller pieces.
WBS
![Page 13: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/13.jpg)
A list may not include all project deliverables. WBS is graphic and helps to not forget any work.
A list doesn’t allow to break deliverables into smaller pieces.
List are generally created by one person; WBS is made by all team.
WBS allows project be known in all its subparts. WBS helps understand better the project. WBS show hierarchy and helps to see the
relationship between tasks.
WBS vs List
![Page 14: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/14.jpg)
WBS
![Page 15: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/15.jpg)
Recommendations for WBS Has to be created with help of whole team. The first level is completed before breaking
down further. The entire project should be included in
each of the highest levels. The WBS only includes deliverables that are
really needed. WBS determine scope; deliverables not in
WBS are not part of the project.
![Page 16: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/16.jpg)
You get to a work package when:◦ Deliverables can be realistic estimated◦ Can be completed quickly; with no interruptions◦ May be outsourced or assigned to someone else.
WBS last level (work package)
![Page 17: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/17.jpg)
WBS uses
![Page 18: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/18.jpg)
SCHEDULE
![Page 19: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/19.jpg)
Define activities◦ Determine what should be done to deliver work
packages defined in WBS. Order of the activities Estimate of duration Estimate of resources needed and their
availability Company calendar
What you need?
![Page 20: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/20.jpg)
QUALITY
![Page 21: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/21.jpg)
![Page 22: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/22.jpg)
RISK MANAGEMENT PLAN
![Page 23: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/23.jpg)
Methodology Roles and responsibilities Budgeting Timing Definitions of probability and impact Stakeholders tolerances Reporting format Tracking Risk triggers Risk responses
Risk Management Plan
![Page 24: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/24.jpg)
PMP Exam Prep 6th Edition; Mulcahy, Rita; RMC Publications.PMBOK 4th Edition
![Page 25: Nadie pone en oculto la luz encendida, ni debajo del almud, sino que en el candelero, para que los que entran vean la luz. San Lucas 11: 33 RVR 60.](https://reader035.fdocuments.in/reader035/viewer/2022062720/56649ef65503460f94c09488/html5/thumbnails/25.jpg)
1. Make a list of lessons learned during the preparation of the project.
Explain what you consider you did wrong. Why you did it wrong. What you would do in a different way. What you did right2. Explain the project closing process that you will develop on your project. How you will make the hand-off to production.
Delivery date: Jul. 23, 2011
Practice #7