Más de 60 añosMejorando la calidad de vida de la personas

Energía

Gas natural

Gestión de residuos sólidos

Aguas

En América Latina

Alcanzamos a más

de 20 millones de

personas

Nuestros mercados objetivo: Colombia,

Chile, México, Brasil, Perú, Centro América

Calificaciones EPM matriz:

Local:Fitch:

AAA Perspectiva

estable

Internacionales:

Fitch: BBB Perspectiva

negativa

Moody’s:

Baa2 En observación

Chocó

Atlántico

Guajira(parque eólico

Jepirachi)

Norte de Santander

Santander

Quindio

Caldas

Antioquia

Risaralda

Responsabilidad CalidezTransparencia

Desarrollador de Proyectos

Rentabilizadorde Operaciones

Desarrollador de Soluciones

Comprador Inteligente

Generación…

Dónde estamos Inversiones en Generación

Colombia

HETCentral hidroeléctrica Bonyic 32 MW

EPM ChileParque Eólico Los Cururos 110 MW

CHEC: 233 MWESSA 18 MWEPM Generación: 3,159 MWEPM Aguas: 29 MW

Total Colombia: 3,439 MW

Capacidad en operación y en construcción

85%

11%

4%

Parque generador Grupo EPM 3,552 MW

Hidro Térmica Eólica

89%

7% 1%

3%1%

Parque generador Grupo EPM 3,552 MW

EPM CHEC ESSA CURUROS HET

2.400

56

Proyectos en diseño y construcción

2,456 MW

Ituango (Construcción)

Santo Domingo (Diseño detallado)

Energía Gas Acueducto Alcantarillado

2,368,457 1,132,329 1,186,434 1,153,683Acumulado a

2017:

76,741 66,624 41,121 42,221

Indicadores Clientes – Usuarios nuevos EPM

Crecimiento

Memorando de Entendimiento con

Energías de Portugal

Proyecto deintegración de fuentes de Energíarenovables

Crecimiento

Reconocimiento a la solución antifraude del sistema de distribución

de energía, Porta bornera inteligente

Firma de contrato de licenciamiento entre

EPM, Universidad Nacional de Colombia y

la empresa A-MAQ para comercializar

sistema de diagnóstico de rotores

Piloto de desarrollo de capacidades de innovación en

proveedores actuales

98 puntos en Gestión de la

Innovaciónen Dow Jones

Sustainability Index

Programa Público Joven Innóvate Circuito Solar Feria CT + i

Programa en el que los jóvenes universitarios desarrollan iniciativas sostenibles en las líneas: • Agua y vida • Acceso a los servicios con énfasis en energías

renovables• Gestión de residuos sólidos urbanos• Movilidad sostenible • Soluciones integrales rurales

70 proyectosrealizados por 166

universitarios seleccionados

6 proyectosrealizados por 14

estudiantes de Manizales

64 proyectosrealizados por 152

estudiantes de Medellín

Crecimiento

Movidos por el sol

Incentiva la investigación en los jóvenes estudiantes del grado octavo a undécimo de instituciones públicas y privadas del Área Metropolitana del Valle de Aburrá y Oriente cercano, orientada en soluciones de la línea temática movilidad sostenible establecida por EPM

Impacto430 docentes

1970 estudiantesMás de 90

instituciones educativas

Crecimiento

Dirigida a colegios donde motivamos a losestudiantes a que participen con proyectos de ciencia, tecnología e innovación

25 municipios beneficiados del Departamento de Antioquia e

instituciones del área Rural

Estrategias del programa:

Científicos vuelven a la escuela:

2,354 estudiantes

Visitas desencadenantes

de preguntas:1,245 estudiantesTalleres 4 líneas:520 estudiantes

Formación:935 docentes

ProgramasComplementarios

Crecimiento

FOCOS DE TRABAJO

EPM ha definido junto con los negocios, las principales temáticas

a desarrollar en el corto plazo para su sostenibilidad y

crecimiento.

• Generación distribuida (FRNC)• Gestión eficiente de la operación• Transporte eficiente y sostenible• Nuevos usos del Gas

• Automatización de procesos• Gestión sostenible de fuentes

de agua• Acueducto y Saneamiento

Distribuido

• Fidelización Clientes. Customer Engagement

• Soluciones fintech para pago de servicios

Energía/Gas Aguas Comercial• Aprovechamiento• Optimización en recolección

servicio• Valorización de los residuos no

separados en la fuente

Residuos

Crecimiento

• Gestión inteligente de infraestructura

Proceso de acompañamiento a empresas alineadas con la estrategia de epm

ObjetivosFormar y asesorar a startups - empresas que incorporan componentes de ciencia otecnología aplicada, enmarcadas dentro de la estrategia de crecimiento de EPM através de la aplicación de un modelo de aceleración de empresas.

Específicos• Atender oportunidades y resolver desafíos alineados con los focos de trabajo

definidos para esta convocatoria.• Fomentar el crecimiento de startups e intra-emprendimientos que componen su

portafolio de proyectos a través de la cofinanciación de pilotos.• Aumentar la velocidad para avanzar en las etapas de innovación con

metodologías y talento dedicado.• Aprovechar el conocimiento medular de las empresas locales.

Fases

1. Búsqueda de empresarios

2. Inscripción 3. Selección de empresas

4. Direccionamiento estratégico

6. Acompañamiento financiero

7. Gestión comercial5. Acompañamiento técnico

8. Demo Day

1. Búsqueda de empresariosConvocatoria (Dirigida a)

• Empresas constituidas legalmente ante cámara de comercio.• Empresas que tengan validaciones comerciales o procesos de venta.• Empresas con un portafolio de productos y/o servicios claramente definido y

desarrollado.• Alto compromiso por parte del equipo emprendedor en el cumplimiento y

asistencia a los procesos y desarrollos de las fases del programa.• Potencial de escalamiento.• Que tengan un factor innovador dentro de su modelo de negocio o productos.

2. Inscripción y Criterios de entrada

• Cubrimiento áreas: Gerencial, técnica y comercial

• Compromiso de la dirección• Disposición de tiempo

• Inscripción en página web de ruta N• Verificación de requisitos• Visita empresarial

3. Selección de empresas

• Preselección de empresas. El equipo de la aceleradora corporativa seleccionará lasempresas que cumplan con los requisitos y tengan alto potencial de crecimiento ydiferenciación.

• Preparación de comité

• Entrevista (Comité de selección). Entrevistas personalizadas, para evaluar el modelo denegocio de la empresa y el equipo emprendedor. Se realizan por mesa de expertos y/oconsultores, e incluye comité técnico evaluador del convenio.

Hasta tres (3) empresas pueden pasar a la siguiente fase del programa.

4. Direccionamiento estratégico

Fortalecimiento de la propuesta de valor planteada por los emprendedores.Acompañamiento que brinda las bases a las estrategias que se definan con miras al escalamiento.

A continuación algunos de los temas a abordar:

• Mapeo estratégico empresarial (Diagnóstico)• Arquitectura empresarial• Definición o fortalecimiento de la propuesta de valor• Definición de segmentos de mercado• Identificación de canales

Duración: 8 semanas

5. Acompañamiento técnico

Se acompaña al equipo emprendedor en el perfeccionamiento de la solución de acuerdo a los retosestratégicos de EPM, a través de una validación de la tecnología/producto, para lo cual se destinarán lossiguientes recursos:

• Acompañamiento técnico especializado de EPM, estimado en hasta 48 horas/hombre por cadaempresa durante el tiempo del proceso de aceleración*.

• En caso de requerirse, EPM se compromete a gestionar la disponibilidad de su infraestructura, planta yequipos para la realización de pruebas y ensayos por parte de dichas empresas aceleradas*.

• Ruta N destinará una bolsa de recursos de hasta $15.000.000 que podrían ser utilizados por cada unode los emprendedores en actividades relacionadas con su proyecto.*

*Aplican condiciones

6. Acompañamiento financiero

Se acompaña en el fortalecimiento del manejo financiero de las empresas intervenidas para maximizar lageneración de valor, proyectando los panoramas de crecimiento y definiendo rutas de financiación quesean rentables y seguras. A continuación algunos de los temas a abordar:

• Estructuración del estado de resultados• Estructuración de balance general y generación de estrategia• Análisis económico• Fijación de metas financieras específicas, para monitorear el desempeño de sus negocios.• Acceder de manera más efectiva a diferentes fuentes de financiación.

Duración: 24 semanas

7. Gestión comercial

El escalamiento empresarial como pilar del programa, requiere un desarrollo flexible de lasactividades que aceleren el crecimiento de las empresas participantes. Consiste en probar unavisión (en este caso la percepción del cliente sobre productos y servicios), con pequeñas iteracionesque aportan conocimiento sobre el cliente y sus percepciones, es decir, permite desarrollar elcliente y generar valor. Algunos de los temas a trabajar:

• Estrategia Macro comercial• Proyecciones comerciales• Pipeline y forecast• Modelo de ventas• Pitch comercial

Duración: 24 semanas

8. Demo day

En el último mes del proyecto se realizará un Demo Day en el cual cada startup seleccionada presentará los avances y resultados alcanzados en el marco del acompañamiento.

CronogramaFase Actividad Fecha límite Duración

1. Búsqueda e Inscripción

Apertura de la convocatoria 18/12/2018

2 MesFormulación de preguntas uobservaciones

18/01/2018

Cierre de la convocatoria 15/02/2019

2. Selección de empresas

Periodo de revisión de requisitos 22/02/2018

1 MesPublicación de pre - elegidos 22/02/2019Reunión de preparación 25/02/2019Comités de elección 27/02/2019Publicación de elegidos 01/03/2019

3. Direccionamiento estratégico Inicio de acompañamiento 18/03/2019 6 Meses4. Acompañamiento técnico Inicio de acompañamiento 18/03/2019 6 Meses5. Acompañamiento financiero Inicio de acompañamiento 15/05/2019 6 Meses6. Gestión comercial Inicio de acompañamiento 18/03/2019 6 Meses7. Demo Day Presentación de resultados 22/10/2019 1 Día