MOTIVASI

PEMBINAAN & PEMBANGUNAN MURID

DISAMPAIKAN OLEH;

MOHMAD NOH SAIRIKETUA PENOLONG SETIAUSAHABAHAGIAN SUMBER MANUSIAKEMENTERIAN PENDIDIKAN

MALAYSIA

MENGAPA KITA DI SINI?

COME TOGETHER IS A BEGINNING

KEEPING TOGETHER IS A PROGRESS

WORKING TOGETHER IS A SUCCESS

RENUNGAN

GURU IBARAT AIR;

AIR YG BAGAIMANA? MUTLAK

MUSTAKMAL

MUTANAJIS

DEFINISIMOTIVASI

PENGGERAK ARAH TUJU PENGEKALAN TINGKAH LAKU

(DR.NAWI JUSOH, 1995)

SPERLING (1993) – SESUATU TENDENSI UTK MEMBUAT SESUATU YG DIMULAKAN OLEH DRIVE @ RANGSANGAN DALAMAN DAN DISKHIRI DG TINDAK BALAS.

DEFINISIMOTIVASI (SAMBUNGAN) MERUPAKAN GABUNGAN KUASA-

KUASA, PENGERAK, KEPERLUAN DLL MAKANISME PSIKOLOGI DALAMAN YG MEMULAKAN DAN MENGEKALKAN SEGALA AKTIVITI KE ARAH PENCAPAIAN MATLAMAT PRIBADI.

MERUPAKAN PENGERAK YG BERKEHENDAKAN KPD SESUATU TINDAK BALAS.

(SAMBUNGAN)

OLEH ITU SESEORANG GURU YG BERKESAN SEPATUTNYA MENGETAHUI DRIVE DAN MOTIVE DLM DIRI MURIDNYA, SUPAYA DPT MEMBERI DORONGAN KPD MURID UTK BELAJAR DG BERKESAN DAN LEBIH BERMAKNA

JENIS MOTIVASI MOTIVASI DALAMAN (INTRINSIC) MOTIVASI LUARAN (EXTRINSIC)

MENGIKUT SPERLING – 5 JENISo MOTIVE SOCIALo MOTIVE KEKUASAANo MOTIVE SEKSo MOTIVE KEBENARAN SOSIALo MOTIVE LEBIH TINGGI & MENCABAR

JENIS MOTIVASI (SAMBUNGAN)

MENGIKUT E. SCHIEN - 4 JENIS

MOTIVE RASIONAL EKONOMIK MOTIVE SOCIAL MOTIVE SELF ACTUALIZING MOTIVE KOMPLEKS

JENIS MOTIVASI (SAMBUNGAN)

MENGIKUT SPRINGER - ADA 6 SISTEM NILAI SALING BERKAITAN

POLOTIK SOSIALTEORI AGAMAEKONOMIKEINDAHAN

SISTEM NILAI (MOTIVE MANUSIA) BOLEH MENENTUKAN PANDANGAN DAN BAGAIMANA IA MEMBUAT KEPUTUSAN

CONTOH;SESEORANG YG MEMPUNYAI SISTEM NILAI

EKONOMI YG TINGGI AKAN DAPAT DIDORONG OLEH PERKARA YD BOLEH MEMBERIKAN KEUNTUNGAN KEWANGAN @ BOLEH MENGURANGKAN KOS

(SISTEM KECANTIKAN SUKANILAI)KEINDAHAN BENDA

CANTIK

TEORI-TEORIMOTIVASI

BERHUBUNG DG PENGURUSAN

RUMUSAN HAWTHORNE

TEORI MASLOW

TEORI HERZBERG

MENGIKUT ELTON MEYO YG MENGKAJI TEORI HAWTHORNE; TERDAPAT FAKTOR-FAKTOR LAIN SELAIN

DRP WANG GAJI BOLEH MEMPENGARUHI PRODUKTIVITI

ANTARANYA;PERHUBUNGAN BAIK ANTARA PEKERJAPERASAAN PEKERJA PENTING.

HUBUNGANPEKERJA PEKERJA

PEKERJA BOSS

KESIMPULAN RUMUSAN HAWTHORNE

BUKAN GAJI TINGGI MERUPAKAN MOTIVASI TERPENTING, TETAPI PERASAAN SELESA PEKERJA & PERHUBUNGAN BAIK ANTARA MEREKA

TEORI MASLOW

MENGIKUT MASLOW – MANUSIA AKAN BEKERJA KERAS UTK MENDAPATKAN KEPUASAN KPD KEHENDAK MEREKA, TETAPI SELEPAS KEPUASAN DIDAPATI, MOTIVASI TIDAK ADA LAGI UTK MENCAPAI KEPUASAN YG SAMA.

KEHENDAK MANUSIA BERPERINGKAT-PERINGKAT (HIRAKI MASLOW)

KEPUASAN KENDIRI RASA DIHORMATI KASIH SAYANG PERLINDUNGAN

FISIOLOGI

MENGIKUT MASLOW;

MANUSIA SANGGUP MEMBAHAYAKAN DIRI MEREKA UTK MENDAPATKAN KEPUASAN KEHENDAKNYA

TEORI HERZBERG

KEADAAN PEKERJAAN, GAJI DAN TINGKAH LAKU PENYELIA (BOSS) CUMA MERUPAKAN “HYGIENE-FACTOR”

PERKARA YG BOLEH MENDORONG PEKERJA IALAH PELUANG UTK “SELF-ACTUALIZING”

TEORI MOTIVASI DARI SEGI SOLIDARITI (PERASAAN/TINDAKAN)

PERASAAN- “ESPIRIT DE CORPS”. PERSAMAAN, BANTU MEMBANTU, KEKITAAN DAN SAYANG AKAN KUMPULAN.

PENGARUH KUMPULAN BOLEH MEMBERI MOTIVASI PEKERJA. PENGARUH LUAR DRP BOSS/GB KURANG MENDORONG PEKERJA

“PRESTIGE” KUMPULAN SENTIASA JAGA NAMA BAIK KUMPULAN.

MASALAH-MASALAH DI DALAM MOTIVASI

ANDAIAN LAMAo SEMUA PEKERJA ADALAH SAMA,

IAITUMEREKA HANYA MEMERLUKAN GAJI DAN TEMPAT KERJA YANG KONDUSIF. HARAPAN DAN JANGKAAN PEKERJA DIABAIKAN

o SEMUA KEADAAN KERJA ADALAH SAMA. PENGURUSAN SEMUANYA SAMA. MOTIVASI PUN DIMANA-MANA JUGA ADALAH SAMA.

MASALAH-MASALAH DI DALAM MOTIVASI ……………(SAMBUNGAN)

ANDAIAN LAMA

o HANYA SATU SAHAJA JALAN YANG PALING BAIK UTK MENINGKATKAN MOTIVASI PEKERJA

MASALAH-MASALAH DI DALAM MOTIVASI ……………(SAMBUNGAN)

ANDAIAN BARUo TINGKAH LAKU PEKERJA DITENTUKAN

OLEH PELBAGAI FACTOR SPRTI INDIVIDU, PERSEKITARAN, PENGALAMAN, SIKAP KERJA DAN ORGANISASI

o PEKERJA BEBAS MEMBUAT KEPUTUSAN WALAU PUN ADA SEKATAN DAN ARAHAN. BEBAS UTK BEKERJA, MAHU KEKAL DGN ORGANISASI DAN MENENTUKAN USAHA DAN TENAGA TEMPAT BERTUGAS

MASALAH-MASALAH DI DALAM MOTIVASI ……………(SAMBUNGAN)

ANDAIAN BARUo SETIAP PEKERJA BERBEZA DARI SEGI

KEPERLUANPEKERJAAN, KEINGINAN DAN MATLAMAT KERJA

o MEMBUAT KEPUTUSAN DARI PELBAGAI ALTERNATIF MENGIKUT PENGAMATAN, HARAPAN DAN KEPUASAN TINDAKAN. MENGHINDARI SEGALA KESUSAHAN BEKERJA BAGI MENGHASILKAN KEPUASAN DAN KEUNTUNGAN.

KAEDAH PENINGKATAN MOTIVASI WUJUDKAN SATU ORIENTASI KERJA

YANG AKTIF JADIKAN KERJA SATU AKTIVITI YG

MENYERONOKAN, BERKESAN & BERMAKNA

JADIKAN KEPELBAGAIAN SEBAGAI SATU CARA HIDUP

BENARKAN PEKERJA BUAT PILIHAN

KAEDAH PENINGKATAN MOTIVASI MEMAKSIMAKAN INPUT PEKERJA TINGKATKAN TANGGUNGJAWAB &

KUASA PEKERJA GALAKKAN INTERAKSI SOSIAL

YANG PRODUKTIF GALAKKAN PENGUKURAN KENDIRI WUJUDKAN SUASANA

PENGHARGAAN

RUMUSAN

PEKERJA AKAN BERMOTIVASI UTK RAJIN, TEKUN DAN BERKESAN JIKA;

PERCAYA BAHAWA TINGKAH LAKU MENGHASILKAN GANJARAN DAN KEPUASAN YANG DIHARAPKAN

GANJARAN MEMPUNYAI NILAIAN YG TINGGI DAN POSITIF MENGIKUT KEPERLUAN DAN SIKAP HIDUPNYA

PERCAYA DAN YAKIN BOLEH BERPRESTASI DI TAHAP YG DIRANCANGKAN

RUMUSAN

DI INSTITUSI PENDIDIKAN- KEGAGALAN UTK MENCAPAI MATLAMAT DAN KEMEROSOTAN PRESTASI SEKOLAH KADANG KALA DISEBABKAN OLEH PENGURUSAN YG PINCANG

KEMUNGKINAN SEKOLAH DIURUS DG MENGGUNAKAN EKSPLOITASI, MANUPULASI DAN PAKSAAN TERHADAP SEMUA GURU DAN MURID.

RUMUSAN

INGAT! MANUSIA YG KUAT BERUSAHA, BUKAN HANYA DIDORONG OLEH GANJARAN EKONOMI ATAU PAKSAAN.

MOTIVASI YG POSITIF AKAN MEMBUATKAN PEKERJA LEBIH KUAT UTK MENCAPAI TUJUAN. SEMUA TEORI MOTIVASI SEPENDAPAT BAHAWA SESEORANG ITU DIDORONG OLEH SESUATU KEHENDAK DAN APABILA KEHENDAK ITU TERCAPAI, IANYA CUMA BOLEH DIDORONG OLEH KEHENDAK YG LEBIH TINGGI.

SEKIAN DAN SEMOGA BERJAYA!

YANG BAIK SEMUANYA DARI ALLAH.

YANG SILAP & SALAH ADALAH DARI DIRI SAYA SENDIRI.

JIKA PERLU HUBUNGI:

03-20986619 (PEJABAT)

019-7749210 (H/SET)

013-7786696 (SUP)