Monster year report 2010 2011
-
Upload
leonielindeboom -
Category
Education
-
view
1.145 -
download
0
description
Transcript of Monster year report 2010 2011
INDEX
Voorwoord...................................................................................................................................................................3
Monster Year Report Summary ..............................................................................................................................4
Zoekwoorden Top 10 ...............................................................................................................................................6
Functie Top 10 ..........................................................................................................................................................8
De Ontwikkelingen Binnen Sales, Financiële En Administratieve Markt.........................................................10
Profiel En Oriëntatiegedrag Werkzoekenden ......................................................................................................12
Profiel En Oriëntatiegedrag “Financieel” Werkzoekenden ................................................................................14
Profiel En Oriëntatiegedrag “Administratief” Werkzoekenden .........................................................................15
Profiel En Oriëntatiegedrag “Sales” Werkzoekenden .........................................................................................16
Andere Sectoren: Ict, De Bouw En De Zorg ..........................................................................................................17
Bouw ..........................................................................................................................................................................19
Zorg .............................................................................................................................................................................20
De Ontwikkeling Van De Arbeidsmarkt .................................................................................................................22
Social Media ..............................................................................................................................................................23
We have chosen to present the Monster Year Report during our Monster Year Event to give us the opportunity to have a
discussion about it with you. If you‟ve got any questions and comments – let me or my team know – we‟ll answer what we
can and investigate where we can‟t. And if you couldn‟t be at the event or you want to talk at another time - contact us
afterwards. You will find the contact information in this report.
I hope you find the report interesting and I look forward to your feedback. And the discussions.
VOORWOORD
Dear relation,
I am pleased to present to you the Monster Year Report 2010 covering some important and interesting topics on
employment and recruitment in 2010.
We made this first Monster Year Report to share our knowledge and some of our thoughts with you. I think it is important to
share knowledge, challenge each other‟s opinions, discuss issues and be ready to listen. That is how we learn. And it‟s the
best way for us to develop as individuals and as a company. That‟s one good reason Monsterboard.nl will come with a
Monster Year Report every year – we hope that this information will start conversations with everybody who is interested.
Best wishes for 2011 from all of us at Monsterboard.
Warren Hammond Managing
Director Monster Benelux
Daarnaast vallen er nog 2 woorden sterk op: part-time en Engels. De term part-time bijvoorbeeld wordt in bijna tweederde
van de part-time vacatures niet vermeld. Dit heeft gevolgen voor de vindbaarheid van deze vacatures, omdat het woord
„part-time‟ wel tot de belangrijkste zoekwoorden behoort binnen de vacaturesites en zoekmachines. Nederland is
part-time land nummer 1 wereldwijd en mensen gebruiken het woord dan ook veelvuldig in hun zoekopdrachten blijkt
onder meer uit onderzoek van AMC Academie.
TRENDS PER SECTOR
MONSTER YEAR REPORT SUMMARY
TOP 10 ZOEKWOORDEN MONSTERBOARD.NL
Binnen de top 10 zoekwoorden van Monsterboard.nl 2010 staat, net als in 2009, secretaresse op nummer 1.
Finance, Sales en Administratief
Na drie maanden van daling steeg het online vacatureaanbod in oktober weer, zo blijkt uit de Monsterboard
Employment Index;
> Sinds augustus groeit het aantal vacatures binnen Finance en Sales.
> Groeiende trend van nieuwe CV‟s in 2010 ten opzichte van 2009.
Social Media Gedrag
> De groepen Finance (76%) en Sales (74%) maken het meest gebruik van een social network. Secretarieel het minst
met 54% (Wervingswereld).
> Hyves heeft binnen alle 3 de groepen het grootste aandeel.
> Finance maakt naast Hyves, het meest gebruik van LinkedIn.com en Facebook.com. Meer dan de andere 2 groepen.
Trends in ICT Kleine en grote commerciële en niet-commerciële bedrijven investeren weer meer in ICT. Zowel in soft- als hardware als in
externe ICT-diensten neemt de investeringen weer toe, waardoor ze terug zijn op het niveau van 2008. Het budget voor ICT
vertoont sinds eind 2009 een consequent stijgende lijn, blijkt uit de onlangs gepubliceerde ICT Barometer van Ernst &
Young.
Wat betreft het aantal vacature plaatsing bij Monsterboard.nl binnen de ICT merken we dat sinds Q2 2009 het aantal rond
de 3000 ligt. Vooral sinds juli 2010 merken we dat het aantal redelijk stabiel blijft. Nu de arbeidsmarkt verbetert, gaan
ICT‟ers weer op zoek naar een nieuwe functie. Ongeveer 14% van de ICT‟ers blijkt volgens Computable een nieuwe baan te
willen. Bij Monsterboard.nl zien we dat het aantal CV‟s gestaag toeneemt. De vergrijzing en ontgroening zijn ook langzaam
zichtbaar binnen deze sector. Het aandeel werkzame ICT‟ers ouder dan 45 jaar neemt toe.
Bouw
De bouw heeft zwaar te lijden gehad onder de economische crisis. De bouwsector sector laat sinds maart 2009, met een
paar incidentele stijgingen, een daling in het aantal vacature plaatsingen zien. Echter, sinds september zien we weer een
lichte toename in het aantal vacature plaatsingen. Volgens het CBS lijkt er een einde te zijn gekomen aan de daling van de
vacatures in de bouw. Binnen de bouwsector zien we een groei in het aantal CV‟s bij Monsterboard. In relatieve zin is de
stijging in de bouwsector (8%) hoger dan de stijging van de totale markt (6%).
Zorg
De publieke sectoren gaan een cruciale periode tegemoet. Door de vergrijzing wordt een tekort aan gekwalificeerde
mensen verwacht. Binnen de publieke sector nemen we de zorg onder de loep, een onderdeel wat volgens prognoses een
tekort laat zien in de toekomst.
Wanneer we kijken in de aantallen vacatures bij Monsterboard zien we een dalende trend sinds juli 2010. Bovendien is het
aantal vacatures in de zorg minder hoog in 2010 dan in 2009. Dezelfde trend zien we terug in de totale online vacature
plaatsingen van Nielsen.
Ondanks het verwachte tekort in the toekomst binnen medical/healthcare, zien wij dit nog niet in de 2010
Monsterboard cijfers. Het aantal CV‟s bij Monsterboard.nl laat een stijgende trend zien vanaf juli.
ONTWIKKELINGEN VAN DE ARBEIDSMARKT 2011 EN VERDER
Voorzichtig herstel op de arbeidsmarkt zal ook in 2011 aanhouden, gezien de daling van de werkloosheid van de
afgelopen 6 maanden, waarbij het aantal banen licht stijgt (CBS).
Ook de dynamiek op de arbeidsmarkt neemt toe. Het aantal vervulde vacatures is voor het eerst in twee jaar hoger dan in
dezelfde periode een jaar eerder. Bij de ontstane vacatures was dit al een kwartaal eerder het geval.
Hoewel de economische recessie doet veronderstellen dat werkgevers de touwtjes op de arbeidsmarkt weer in handen
hebben, zullen deze verhoudingen op iets langere termijn weer snel veranderen zodra de economie weer aantrekt. Vanaf
dit jaar treedt een sterk verhoogde uitstroom van medewerkers (de babyboom generatie) op.
Knelpunten voor recruiters en bedrijven komende jaren zullen zijn:
> Inzetbaarheid van talent: de vijver wordt wel voller maar de talenten blijven schaars.
> Steeds meer werknemers kiezen ervoor om verder te gaan als zelfstandige (freelancer), namelijk 6,5% (500.000)
van de beroepsbevolking (Bron: CBS).
> Bereikbaarheid van talent: werven van personeel = jobmarketing.
GRAFIEK 1
ZOEKWOORDEN TOP 10
Binnen deze 3 meest gezochte en geplaatste vacature categorieën zien we volgens een analyse van Wervings Wereld
(Intelligence Group) het volgende onder de werkzoekenden: de belangrijkste reden en kritische factor voor deze groep
mensen om van baan te wisselen is de mogelijkheid om part-time te werken waarbij beweegmotieven om te kiezen voor
een nieuwe baan voordelen uit producten of diensten van de werkgever zijn.
Wat verder op valt in tabel 1 is dat er veel gezocht wordt op bepaalde samenhangende woorden. Denk bijvoorbeeld aan
“secretaresse”, “administratief” en “administratie” binnen deze top 10. Deze woorden vallen binnen een bepaalde
zoekcategorie van Monsterboard.nl, namelijk administratief/secretarieel. Ditzelfde geldt voor de woorden “marketing” en
“communicatie” binnen categorie marketing/product wat een groot deel inneemt van de totale zoekopdrachten. Wat opvalt
is dat dit allemaal zogenaamde commerciële woorden zijn, woorden die binnen een commercieel aspect vallen.
TABEL 1
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
48% 46% 44% 42% 41% 42% 44% 46% 47% 48%
52% 54% 56% 58% 59% 58% 56% 54% 53% 52%
Visitors Monsterboard.nl 2010
Women
Men
Source: Monsterboard.nl
Source: Monsterboard.nl
GRAFIEK 2: JOB SEARCHES 2010
Daarnaast vallen er nog 2 woorden sterk op: part-time en Engels. Deze 2 woorden vallen op omdat ze niet in een
bepaalde job categorie of bepaald beroep vallen maar een omschrijving zijn, een eigenschap.
Part-time bijvoorbeeld wordt in bijna tweederde van de part-time vacatures niet vermeld. Dit heeft grote gevolgen voor de
vindbaarheid van deze vacatures, omdat het woord „part-time‟ wel tot de belangrijkste zoekwoorden behoort binnen de
vacaturesites en zoekmachines blijkt uit onderzoek van de AMC Academie. Nederland is part-time land nummer één
wereldwijd en mensen gebruiken het woord dan ook veelvuldig in hun zoekopdrachten. Werkgevers denken dat het
vermelden van het aantal uren, fte of een percentage voldoende is. Maar dit zijn woorden waar werkzoekenden niet op
zoeken. Als een bepaald woord niet in de vacaturetekst staat, wordt de vacaturetekst niet gevonden. Niet op de eigen
werkgeverssite, maar ook niet op de vacaturesites.
Wat betreft het zoekwoord Engels doen werkgevers er verstandig aan om hun vacatureteksten zoveel mogelijk in het
Nederlands te schrijven. Het arbeidspotentieel heeft weinig begrip voor het schrijven van Engelse teksten als dat niet nodig
is voor de functie. Daarnaast werkt Engels in vacatureteksten ook niet statusverhogend. Echter, wordt er wel veel op het
woord “Engels” gezocht.
Source: Monsterboard.nl
Source: Nielsen Media Research; Jan - Oct 2010
In de openstaande jobs zien we ook een aantal technische vacatures openstaan: Service Monteur en Software Engineer.
Van Technici op alle niveaus weten we dat de vooruitzichten na 2013 goed tot gemiddeld lijken, zo blijkt uit nieuwe
arbeidmarktprognoses van het Platform Beta Techniek. Met name voor de hoger opgeleide technici is dit goed nieuws.
Begin dit jaar werd hen nog tot in 2013 een matige arbeidsmarkt voorspeld. De situatie tussen 2013 en 2015 wijzigt het
meest voor hbo en wetenschappelijk geschoolde Informatici.
FUNCTIE TOP 10
Bij uitkomst van de online functietop 10 van Nielsen zien we dat veel dezelfde type woorden gebruikt worden als bij de
zoekwoorden die gebruikt worden op Monsterboard.nl. Enkele voorbeelden hiervan zijn: Sales, manager, administratief,
administratie, secretaresse en controller. We kunnen hiermee zeggen dat het zoekgedrag bij Monsterboard.nl aansluit op
wat er in de markt gebeurt. Het grootste gedeelte van de functie top 10 wordt bepaald door de zoekcategorie Finance
(Financieel administratief medewerker, Financial controller), Administratief/Secretarieel (Financieeladministratief
medewerker, secretaresse, administratief medewerker) en Sales (account manager en commercieel medewerker
verkoop).
TABEL 2
Daarnaast zien we een groot aantal openstaande vacatures met de omschrijving “docent voortgezet onderwijs”. We
weten dat er een tekort zal zijn in de toekomst maar niet zo groot zoals 10 tot 15 jaar geleden werd voorspeld. Dit komt
door de extra investeringen die in het beroep van leraar is gedaan waardoor het aanbod aan leraren is toegenomen. Ook
de economische crisis zorgt voor een afname van het tekort. Als gevolg van deze ontwikkelingen kiezen meer studenten
voor het leraarsberoep en is de uitstroom naar de marktsector lager dan eerder verwacht. Bovendien blijven oudere
leraren langer doorwerken. De gemiddelde leeftijd om met pensioen te gaan is in een paar jaar tijd gestegen van 60,4
jaar naar 62,7 jaar.
In het basisonderwijs worden er zelfs geen wezenlijke tekorten verwacht de komende jaren. In het voortgezet onderwijs
ontstaat door de uitstroom van oudere leraren de komende acht jaar nog wel een tekort van ca. 3000 voltijdbanen. Uit het
rapport “werken in het onderwijs 2011” blijkt dat zonder de beloningsmaatregelen uit het Actieplan Leerkracht het tekort
in het voortgezet onderwijs zou zijn verdubbeld.
Tabel 2:
Job description
# of online
jobs % of total
1 accountmanager 13006 3%
2 commercieel medewerker verkoop 9324 2%
3 financieel-administratief medewerker 8304 2%
4 servicemonteur 7540 2%
algemene werving, functies onbenoemd 6596 2%
5 secretaresse 6190 2%
6 financial controller 5983 2%
7 software engineer 5764 2%
8 docent voortgezet onderwijs 5443 1%
9 administratief medewerker 5427 1%
10 medewerker klantenservice 5254 1%
Wat we verder nog zien in de top tien online vacatures is een groot deel “algemene werving, functies onbenoemd. De type
functies die hieronder vallen zijn functies met een employer branding karakter.
Source: Nielsen Media Research; Jan - Oct 2010
Dit zijn vacatures die we steeds vaker zien in de markt. Employer branding is het sturen van uw bedrijfsimago tot een
geweldige plek om te werken voor uw toekomstige werknemers. Goed talent wordt steeds zeldzamer. Daarom is het van
essentieel belang u goed voor te bereiden op de “War of Talent”. Via een goed ontwikkelde en uitgebouwde employer
branding zorgt u ervoor dat u bovenaan het lijstje komt te staan van potentiële toekomstige werknemers. Niet alleen het
aantal maar ook de kwaliteit van spontane sollicitaties kan groeien. Daarnaast zorgt een goede employer branding voor
een slinkend verloop. Door werknemers te laten voelen dat ze deel uitmaken van een merk groeit de motivatie. Employer
branding komt vaak voor op tijden van krapte in de arbeidsmarkt, als het talent schaarser wordt. Uzelf bekend maken
onder uw arbeidsmarkt doelgroep is door de komst van nieuwe media veel makkelijker geworden. Juist voor kleine en
middelgrote organisaties is het, met de komst van onder andere nieuwe media, mogelijk om een sterk employer brand op
te bouwen onder de juiste doelgroep.
algemene werving, functies onbenoemd 6596 2%
DE ONTWIKKELINGEN BINNEN SALES, FINANCIËLE EN
ADMINISTRATIEVE MARKT
Na drie maanden van daling steeg het online vacatureaanbod in oktober weer, zo blijkt uit de Monsterboard Employment
Index - de maandelijkse onafhankelijke barometer van de online arbeidsmarkt. Wanneer we specifiek kijken naar de 3
eerder genoemde categorieën zien we in de Monster Employment Index sinds 2008 dat met name Administratief het
zwaar te verduren heeft gehad. Waar administratief in 2008 nog op kop liep in de Index, ligt deze nu onder het niveau van
Financieel en Sales.
GRAFIEK 3
Source: Monsterboard
Wanneer we kijken naar het aantal vacatures bij Monsterboard binnen deze categorieën zien we de
volgende ontwikkelingen:
> Waar Sales qua vacatureplaatsingen in de eerste helft van 2009 de tweede plaats achter Finance heeft ingenomen, zien
we dat in de tweede helft van 2009 dat het aantal vacatures in deze groep stijgt. Sinds de tweede helft van 2010 loopt het
redelijk gelijk op met Finance.
> Sinds augustus groeit het aantal vacatures binnen Finance en Sales.
> Administratief blijf onder het niveau van Finance en Sales.
> Administratief laat nog geen groei zien in de tweede helft van 2010.
0
50
100
150
200
250
300
350
Monster Employment Index (since 2008)
Accounting, audit, taxes (Finance) Banking, finance, insurance (Finance) Administrative, organisation Sales
GRAFIEK 4
Bij de aantallen CV‟s van deze 3 groepen bij Monsterboard zien we eigenlijk dezelfde ontwikkelingen:
> Een stijging in kwartaal 1 van 2009, waarna april een dip volgt.
> Vervolgens na april 2009 een redelijk stabiel aantal CV‟s
> In 2010 zien we een lichte groei in mei/juni (schoolverlaters), waarna een dip in juli volgt (vakantieperiode) en na juli het
aantal CV‟s weer stijgt.
GRAFIEK 5
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
Sou
rce
:Mo
nst
erb
oar
d
# of Job Postings in categories Sales, Finance and Administrative
Sales/Retail/Business Development Accounting/Finance/Insurance Administrative/Clerical
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
Sou
rce
: Mo
nst
erb
oar
d
# of Resumes in categories Sales, Finance and Administrative
Sales/Retail/Business Development Accounting/Finance/Insurance Administrative/Clerical
PROFIEL EN ORIËNTATIEGEDRAG WERKZOEKENDEN
Binnen deze 3 meest gezochte en geplaatste vacature categorieën zien we volgens een analyse van Wervings Wereld
(Intelligence Group) het volgende onder de werkzoekenden: de belangrijkste reden en kritische factor voor deze groep
mensen om van baan te wisselen is de mogelijkheid om part-time te werken waarbij beweegmotieven om te kiezen voor
een nieuwe baan voordelen uit producten of diensten van de werkgever zijn.
Part-time kwam eerder al terug in de top 10 zoektermen binnen Monsterboard.nl naar een nieuwe baan.
GRAFIEK 6
Source: Wervings Wereld
Randvoorwaarden voor het overstappen naar een nieuwe baan volgens dit onderzoek zijn:
> Salaris (61%)
> Werksfeer (54%)
> Dicht bij huis/acceptabele reistijd (45%)
Randvoorwaarden in de arbeidsvoorwaarden van de nieuwe baan zijn:
> Pensioenregeling (48%)
> Reiskostenvergoeding (39%)
> Het volgen van opleidingen (35%)
De inschatting van de wervingshaalbaarheid van deze groep op de arbeidsmarkt is relatief eenvoudig. De meest gebruikte
bronnen van deze groep mensen voor het zoeken naar een baan is via een vacaturesite (58%) waarbij ze het meest
Monsterboard gebruiken (21%). Wanneer ze zich offline oriënteren bij het zoeken naar een nieuwe baan gebruiken ze in
eerste instantie een regionaal dagblad. De belangrijkste sites die deze totale groep bezoekt zijn Nu.nl en Google.nl waarbij
een opvallend bezochte site Belastingdienst.nl is.
Wat betreft het profiel van deze groep werkzoekende mensen:
> Is de leeftijd tussen de 30 en 65.
> Hebben zij geen tot meer dan 20 jaar werkervaring.
> Is het opleidingsniveau VMBO, MBO, HBO en WO.
> Zijn de hobby‟s van deze mensen internet, televisie kijken, lezen, vakanties/reizen en uit eten gaan.
> Onderscheidende interesses van deze groep mensen zijn mode/cosmetica/persoonlijke verzorging, gossip,
shownieuws en soaps volgen.
Wanneer we wat specifieker kijken naar het Social Media gedrag van deze groep zien we het volgende:
GRAFIEK 7
> 64% van deze totale groep is lid van een social network.
> Het grootste gedeelte van de groep, 39% is lid van Hyves.
> Daarnaast maakt 8% gebruiken van Facebook en 8% van
LinkedIn.
Source: Wervings Wereld
Wanneer we deze groepen loskoppelen van elkaar zien we het volgende:
GRAFIEK 8
> De groepen Finance (76%) en Sales (74%) maken het meest gebruik van een social network. Secretarieel het minst
met 54%).
> Hyves heeft binnen alle 3 de groepen het grootste aandeel.
> Finance maakt naast Hyves, het meest gebruik van LinkedIn.com en Facebook.com. Meer dan de andere twee
groepen.
39%9%
8%
8%
Social Media gebruik (binnen de groepen Financieel, Administratief en Commercieel)
Hyves.nl Facebook.com Msn.nl Linkedin.com
38%
19%
12%
7%
Social Media Gebruik (binnen de groep Finance)
Hyves.nl Linkedin.com Facebook.com Msn.nl
37%
9%
8%
Social Media Gebruik(binnen de groep administratief)
Hyves.nl Facebook.com Msn.nl
GRAFIEK 9
45%10%
10%
9%
Social Media gebruik (binnen de groep Sales)
Hyves.nl Linkedin.com Facebook.com Msn.nl
GRAFIEK 10
Source: Wervings Wereld
PROFIEL EN ORIËNTATIEGEDRAG “FINANCIEEL” WERKZOEKENDEN
Wanneer we wat dieper op deze groep werkzoekenden ingaan en specifiek gaan kijken naar de Finance groep zien we het
volgende: de belangrijkste reden en kritische factor voor deze groep mensen om van baan te wisselen is de mogelijkheid
om thuis te werken en een bonusregeling/winstdelingsregeling waarbij beweegmotieven om te kiezen voor een nieuwe
baan goede secundaire arbeidsvoorwaarden/CAO en doorgroeimogelijkheden zijn. (Bron: Wervingswereld)
GRAFIEK 11
Randvoorwaarden voor het overstappen naar een nieuwe baan volgens
dit onderzoek zijn:
> Salaris (65%)
> Werksfeer (46%)
> Inhoud van het werk (42%)
Randvoorwaarden in de arbeidsvoorwaarden van de nieuwe baan zijn:
> Het volgen van opleidingen (45%)
> Reiskostenvergoeding (38%) Source: Wervings Wereld
De inschatting van de wervingshaalbaarheid van deze groep op de arbeidsmarkt is normaal. De meest gebruikte bronnen
van deze groep mensen voor het zoeken naar een baan is via een vacaturesite (58%) waarbij ze het meest Monsterboard
gebruiken (31%). Wanneer ze zich offline oriënteren bij het zoeken naar een nieuwe baan gebruiken ze in eerste instantie
een regionaal dagblad waarbij als andere offline bronnen het Financieel Dagblad en vakblad Elsevier onderscheidend meer
gebruikt wordt. De belangrijkste sites die deze totale groep bezoekt zijn Nu.nl, Google.nl, (financiële) telegraaf.nl waarbij
een opvallend onderscheidende site bezocht door deze groep Belastingdienst.nl is.
Wat betreft het profiel van deze groep werkzoekende mensen:
> Is de leeftijd tussen de 30 en 65.
> Hebben zij geen tot meer dan 20 jaar werkervaring.
> Is het opleidingsniveau VMBO, MBO, HBO en WO.
> Zijn de hobby‟s van deze mensen internet, televisie kijken, vakantie/reizen, lezen, uit eten gaan, sporten.
> Onderscheidende interesses van deze groep mensen zijn economie/financieel nieuws, golf, wijn proeven, voetbal,
sport bekijken en politiek.
gossipnieuws volgen, puzzelen en spelletjes, winkelen en voorstellingen bezoeken van musicals/theater/toneel.
PROFIEL EN ORIËNTATIEGEDRAG “ADMINISTRATIEF” WERKZOEKENDEN
Wanneer we kijken binnen de groep administratief werkzoekenden ingaan en specifiek gaan kijken naar de
administratieve groep zien we het volgende: de belangrijkste redenen en kritische factor voor deze groep mensen om van
baan te wisselen is de mogelijkheid om part-time te werken en een baan dicht bij huis of met een acceptabele reistijd.
Beweegmotieven om te kiezen voor een nieuwe baan zijn goede secundaire arbeidsvoorwaarden/CAO. (Bron:
Wervingswereld) GRAFIEK 12
Randvoorwaarden voor het overstappen naar een nieuwe baan
volgens dit onderzoek zijn:
> Salaris (58%)
> Werksfeer (57%)
> Vast contract (40%)
> Inhoud van het werk (42%)
Randvoorwaarden in de arbeidsvoorwaarden van de nieuwe
baan zijn:
> Pensioenregeling (50%)
> Reiskostenvergoeding (38%)
> Veel vrije tijd/vakantiedagen (35%)
> Het volgen van opleidingen (33%)
De inschatting van de wervingshaalbaarheid van deze groep op de arbeidsmarkt is relatief eenvoudig. De meest gebruikte
bronnen van deze groep mensen voor het zoeken naar een baan is via een vacaturesite (59%) waarbij ze het meest
Monsterboard gebruiken (18%). Wanneer ze zich offline oriënteren bij het zoeken naar een nieuwe baan gebruiken ze in
eerste instantie een regionaal dagblad waarbij als andere offline bron de Telegraaf en het AD gebruikt wordt. De
belangrijkste sites die deze totale groep bezoekt zijn Nu.nl, Google.nl, Telegraaf.nl, Marktplaats.nl en waarbij (wederom!)
een opvallend onderscheidende site bezocht door deze groep Belastingdienst.nl is.
Wat betreft het profiel van deze groep werkzoekenden:
> Is de leeftijd tussen de 30 en 65.
> Hebben zij geen tot meer dan 20 jaar werkervaring.
> Is het opleidingsniveau VMBO, MBO, HBO en WO.
> Zijn de hobby‟s van deze mensen internet, televisie kijken, lezen, uit eten gaan, vakantie/reizen en winkelen.
> Onderscheidende interesses van deze groep mensen zijn mode/cosmetica/persoonlijke verzorging, soaps en
Source: Wervings Wereld
Randvoorwaarden in de arbeidsvoorwaarden van de nieuwe baan zijn:
PROFIEL EN ORIËNTATIEGEDRAG “SALES” WERKZOEKENDEN
Binnen de sales groep zien we het volgende: beweegmotieven om te kiezen voor een nieuwe baan zijn aansprekende
producten/diensten, Bonus/winstregeling, auto van de zaak, voordelen uit producten of diensten van de werkgever en een
vaste onkostenregeling. (Bron: Wervingswereld)
GRAFIEK 13
Randvoorwaarden voor het overstappen naar een nieuwe baan
volgens dit onderzoek zijn:
> Salaris (64%)
> Werksfeer (53%)
> Vast contract (38%)
> Dicht bij huis/acceptabele reistijd (36%)
> Inhoud van het werk (35%)
> Pensioenregeling (40%)
> Mogelijkheid om part-time te werken (38%)
> Reiskostenvergoeding (35%)
> Het volgen van opleidingen (34%)
> Veel vrije tijd/vakantiedagen (31%)
De inschatting van de wervingshaalbaarheid van deze groep op de arbeidsmarkt is normaal. De meest gebruikte bronnen
van deze groep mensen voor het zoeken naar een baan is via een vacaturesite (55%) waarbij ze het meest Monsterboard
gebruiken (22%). Wanneer ze zich offline oriënteren bij het zoeken naar een nieuwe baan gebruiken ze in eerste instantie
een regionaal dagblad waarbij als andere offline bron de Telegraaf gebruikt wordt. De belangrijkste sites die deze totale
groep bezoekt zijn Nu.nl, Google.nl, Telegraaf.nl, Marktplaats.nl en waarbij een opvallend onderscheidende site bezocht
door deze groep Funda.nl is.
Wat betreft het profiel van deze groep werkzoekende mensen:
> Is de leeftijd tussen de 30 en 65.
> Hebben zij geen tot meer dan 20 jaar werkervaring.
> Is het opleidingsniveau VMBO, MBO, HBO en WO.
> Zijn de hobby‟s van deze mensen internet, televisie kijken, vakantie/reizen, uit eten gaan, lezen, winkelen en films.
> Onderscheidende interesses van deze groep mensen zijn mode/cosmetica/persoonlijke verzorging, soaps en
gossipnieuws volgen, auto‟s/racen, winkelen en wijn proeven.
Source: Wervings Wereld
Het aantal tijdelijke ICT vacatures is in het eerste kwartaal van 2010 met tweederde toegenomen in vergelijking met
dezelfde periode vorig jaar. Het herstel is zichtbaar in de gehele Nederlandse economie. Van kleine bedrijven tot grote
ondernemingen en van commerciële sectoren tot de overheid durven weer te investeren in ICT.
Source: ICT Barometer Ernst & Young
GRAFIEK 14
ANDERE SECTOREN: ICT, DE BOUW EN DE ZORG
Naast de eerder genoemde populaire categorieën zijn er nog 3 markten die in het jaar 2010 opvallend zijn: de
bouwsector, de zorgsector en de ICT sector.
ICT
Kleine en grote commerciële en niet-commerciële bedrijven investeren weer meer in ICT. Zowel in soft- en hardware als in
externe ICT-diensten nemen de investeringen weer toe, waardoor ze terug zijn op het niveau van 2008. Het budget voor ICT
vertoont sinds eind 2009 een consequent stijgende lijn, blijkt uit de onlangs gepubliceerde ICT Barometer van Ernst &
Young. Daarnaast trek de vraag naar externe ICT‟ers ook weer aan. Er zijn meer bedrijven die het aantal ziet groeien (+19%)
dan bedrijven die een terugloop zien. Er is sprake van een duidelijke verbetering de afgelopen 2 maanden ten opzichte van
begin 2010, toen er nog een krimp te zien was.
GRAFIEK 15
Wat betreft het aantal vacature plaatsing bij Monsterboard.nl binnen de ICT merken we dat sinds Q2 2009 het aantal
rond de 3000 ligt. Met name sinds juli 2010 merken we dat het aantal redelijk stabiel blijft. Volgens computable. nl blijkt
de ICT sector stabiel uit te wijzen. Het businessmodel van ICT bedrijven is flexibel; er wordt veel gewerkt op
detacheringsbasis en met ZZP‟ers, de ICT sector ziet snel nieuwe kansen en er is veel beweging en kapitaal voor nieuwe
initiatieven. Een kwart van de ICT bedrijven uit de Computable top 100 komt uit de verf als een financieel krachtig bedrijf.
GRAFIEK 16
Nu de arbeidsmarkt verbetert, gaan ICT‟ers weer op zoek naar een nieuwe functie. Ongeveer 14% van de ICT‟ers blijkt
volgens Computable een nieuwe baan te willen. Bij Monsterboard.nl zien we dat het aantal CV‟s gestaag toeneemt.
De vergrijzing en ontgroening zijn ook langzaam zichtbaar binnen deze sector. Het aandeel werkzame ICT‟ers ouder dan
45 jaar neemt toe. Nog maar 36% van het aandeel werkzame ICT‟ers (t.o.v. 52% in 2000) is jonger dan 35 jaar. De
verwachting is dat het aantal ICT‟ers in 2010 van 268.000 naar 260.000 daalt waarmee de markt een evenwicht bereikt.
In 2015 verwacht men een tekort en zal dit tekort aan ICT-professionals oplopen tot boven de 8.500 per jaar.
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
Sou
rce
: Mo
nst
erb
oar
d
# of Job Postings in category IT/Software Development
IT/Software Development
20000
21000
22000
23000
24000
25000
26000
Sou
rce
: Mo
nst
erb
oar
d
# of Resumes in category IT/Software Development
IT/Software Development
Er ligt veel potentie binnen op de Building Construction Market voor Monsterboard. Volgens cijfers van Nielsen heeft
offline hier nog steeds een relatief groot aandeel (34% tegenover 11% Monsterboard) van alle vacatures binnen
Construction in 2010.
GRAFIEK 18
BOUW
De bouw heeft zwaar te lijden gehad onder de economische crisis. De bouwsector sector laat sinds maart 2009, met een
paar uplifts, een daling in het aantal vacatureplaatsingen zien. Echter, sinds september zien we weer een lichte toename
in het aantal vacature plaatsingen. Volgens het CBS lijkt er een einde te zijn gekomen aan de daling van de vacatures in
de bouw. Eind september stonden er in deze bedrijfstak zesduizend vacatures open.
GRAFIEK 17
Binnen de bouwsector zien we een groei in het aantal CV‟s bij Monsterboard. In relatieve zin is de stijging in de
bouwsector (8%) hoger dan de stijging van de totale markt (6%).
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
Sou
rce
: Mo
nst
erb
oar
d
# of Job Postings in category Building Construction
Building Construction/Skilled Trades
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
Sou
rce
: Mo
nst
erb
oar
d
# of Resumes in category Building Construction
Building Construction/Skilled Trades
GRAFIEK 19
GRAFIEK 20
Ondanks het verwachte tekort in the toekomst binnen medical/healthcare, zien wij dit nog niet in de
Monsterboard cijfers van 2010. Het aantal CV‟s bij Monsterboard.nl laat een toenemende trend zien vanaf juli.
ZORG
De publieke sectoren gaan een cruciale periode tegemoet. Door de vergrijzing wordt een tekort aan gekwalificeerde
mensen verwacht. Binnen de publieke sector nemen we de zorg onder de loep, een onderdeel wat volgens prognoses een
tekort laat zien in de toekomst.
Wanneer we kijken naar de aantallen vacatures bij Monsterboard zien we een dalende trend sinds juli 2010. Bovendien is
het aantal vacatures in de zorg minder hoog in 2010 dan in 2009. Dezelfde trend zien we in de totale online plaatsingen
van Nielsen.
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Sou
rce
: Mo
nst
erb
oar
d
# of Job Postings in category Medical/Health
Medical/Health
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
Sou
rce
: Mo
nst
erb
oar
d
# of Resumes in category Medical/Health
Medical/Health
Vanaf het jaar 2011 neemt de potentiële beroepsbevolking af. Een sombere prognose laat zien dat de sector
medical/healthcare in de toekomst een tekort van 400.000 werknemers zal hebben (bron: Rapportage De grote
uittocht). Naar verwachting zal het tekort in 2013/2014 beginnen en zal het tekort door groeien in de toekomst.
De grootste knelpunten bij het aannemen van verzorgend personeel in 2014 zullen volgens het ROA met name bij
therapeuten en verpleegkundigen, verzorgend personeel, verplegende en doktersassistenten, hulpkrachten horeca en
verzorging en artsen zijn.
TABEL 3
DE ONTWIKKELING VAN DE ARBEIDSMARKT
Het voorzichtige herstel op de arbeidsmarkt houdt aan. De werkloosheid daalt al meer dan een half jaar en het aantal
banen van werknemers (gecorrigeerd voor seizoensinvloeden) stijgt al twee kwartalen op rij licht. De banengroei in het
derde kwartaal is wel minder dan in het tweede kwartaal. Het aantal openstaande vacatures stijgt weer. Ook de dynamiek
op de arbeidsmarkt neemt toe. Het aantal vervulde vacatures is voor het eerst in twee jaar hoger dan in dezelfde periode
een jaar eerder. Bij de ontstane vacatures was dit al een kwartaal eerder het geval.
GRAFIEK 21
Hoewel de economische recessie doet veronderstellen dat werkgevers de touwtjes op de arbeidsmarkt weer in handen
hebben, zullen deze verhoudingen op iets langere termijn weer snel veranderen zodra de economie weer aantrekt.
Werkgevers zullen met nog grotere inspanningen werknemers voor zich moeten weten te interesseren. Vanaf dit jaar treedt
een sterk verhoogde uitstroom van medewerkers (de babyboom generatie) op. Vanaf 2010 worden de eerste echte
gevolgen hiervan goed voelbaar. Ondanks de opgelopen werkloosheid zal op afzienbare termijn (2011) de arbeidsmarkt
toch weer onder druk komen te staan. Een op de vijf Nederlanders verlaat de arbeidsmarkt tussen 2007
– 2013 waarbij het het zwaartepunt van deze ontwikkeling volgens het ROA ligt in de jaren 2010 – 2013. Volgens het
CBS daalt de werkende bevolking door vergrijzing in die laatstgenoemde periode in absolute aantallen van 7,75 naar 6,9
miljoen. Daarnaast zullen slechts 36% van de binnenkort pensioengerechtigden daadwerkelijk langer willen doorwerken
tot het 65ste levensjaar volgens de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden. Bovendien zal volgens RECTEC door een
toenemende flexibilisering van de arbeidsmarkt, o.a. door ZZP‟ers maar ook gedetacheerden, het aantal werknemers
dat beschikbaar is voor een vast dienstverband verder afnemen tot 5,5 miljoen.
Knelpunten voor recruiters en bedrijven zullen de komende de jaren zijn:
> Inzetbaarheid van talent: de vijver wordt wel voller maar de talenten blijven schaars.
> Steeds meer werknemers kiezen ervoor om verder te gaan als zelfstandige (freelancer), namelijk 6,5% (500.000) van
de beroepsbevolking (Bron: CBS).
> Bereikbaarheid van talent: werven van personeel = jobmarketing.
In 2011 zal verder herstel van de arbeidsmarkt toenemen. Dit word zichtbaar in het 2e kwartaal 2011 in de
werkgelegenheid in de hoger gekwalificeerde beroepen over alle sectoren met uitzondering van de Bouw en
Publieke sectoren.
Er zal een sterke toename zijn naar de vraag van hoger gekwalificeerde ICT-specialisten (Consultancy, Specialisten
op gangbare applicaties als SAP, Siebel etc.) in de eerste helft van 2011. Om op korte termijn deze vraag in te vullen
zal er in toenemende mate een beroep worden gedaan op ZZP-ers. Daarnaast zullen ervaren functionarissen die de
pensioensgerechtigde leeftijd naderen worden gevraagd om langer door te gaan. Hierbij worden naar verwachting in
het algemeen flexibele arbeidsvoorwaarden overeengekomen.
De Financiële sector zal een herstel laten zien van de vraag naar hoger gekwalificeerd personeel als gevolg van het
terugdraaien van ingezette outsourcing van activiteiten. Door de opsplitsing van de Financiële concerns in kleinere
eenheden (Westland Utrecht van ING Groep, ASR van Fortis) zal er een toename van de vraag naar personeel zijn.
Hierbij worden derde werving & selectie partijen ingezet om de vacatures te vervullen.
Vanaf de tweede helft 2011 zal een schaarste ontstaan in de beschikbaarheid van hoger gekwalificeerd personeel.
Dit zal zich vertalen in een sterke arbeidsmarktmobiliteit die zich vooral plaatsvindt binnen de Financiële, ICT,
Consultancy sectoren en andere sectoren die zich bezig houden met technische ontwikkeling (Engineers,
Werktuigbouw en Civiele Techniek).
2011 en de jaren erna zullen tevens in het teken komen te staan van de uittreding van de eerste golf van de „Baby
boom‟ generatie. Alle sectoren zullen hierdoor geraakt worden inclusief de Publieke sectoren en vooral het tekort
aan onderwijzers in het voortgezet onderwijs. Binnen deze sector is de omvang van dit probleem momenteel al
helder en wordt er geanticipeerd door middel van bijvoorbeeld forse reorganisaties ten gunste van het onderwijzend
personeel.
Het besef van de naderende schaarste door de vergrijzing zal in 2011 bij de meeste organisaties groter worden.
Hierbij zullen in toenemende mate budgetten worden besteed aan Employer branding en het verspreiden van het
budget over de wervingskanalen. Daarnaast zullen organisaties onder druk van de vergrijzing steeds meer flexibel
omgaan met de arbeidsvoorwaarden waarbij 4 daagse werkweken, thuiswerken, flexibele werktijden zullen worden
toegepast.
Organisaties zullen gaan experimenteren op Social Media om de vacatures in te vullen maar dit in de meeste
gevallen in combinatie met de bestaande wervingskanalen (Jobboards en Werving & Selectie bureaus) om een
sterke Employer Brand strategie neer te zetten. Hierbij zal wel scherp worden gekeken naar de effectiviteit van de
verschillende wervingskanalen omdat budgetten ook in 2011 beperkt zullen zijn door de traag herstellende
economie en de economische onzekerheden binnen de Euro zone. Organisaties zullen scherp letten op de ROI op de
inzet van de wervingskanalen en zullen vragen de resultaten cijfermatig te onderbouwen.
Kortom: in 2011 komt de arbeidsmarkt in beweging. Uiteraard blijft Monsterboard trends en ontwikkelingen volgen
en u adviseren in te nemen stappen met betrekking tot het kiezen van de juiste recruitmentstrategie.
Monsterboard.nl
PROGNOSE ARBEIDSMARKT MONSTERBOARD.NL
SOCIAL MEDIA
Social media zijn niet meer weg te denken uit onze maatschappij. Vrijwel iedereen heeft ergens een profiel, twittert wel
eens of is actief op blogs. Nederland alleen al telt ruim 313.000 actieve twitteraars, ruim 3 miljoen Facebook
gebruikers en 2 miljoen Nederlanders zijn actief op LinkedIn. Ook u als werkgever bent actief op social media, of u
bevindt zich in de fase dat u beseft hier „iets‟ te mee moeten.
OMARMEN
Er zijn in Nederland nog maar weinig organisaties die social media werkelijk omarmen. Onbekend maakt onbemind.
Monsterboard is van mening dat het noodzakelijk is social media binnen te organisatie te brengen. Het is een geschikt
middel om dichter bij de doelgroep, potentiële werknemers en huidige werknemers te komen. En daarmee is het zeer
effectief voor een goede employer branding. Daarnaast zijn social media ook leuk, leerzaam, relatief goedkoop en verrijkt
het uw eigen werkzaamheden. Stilstaan in deze markt betekent onherroepelijk achteruitgang.
EMPLOYER BRANDING
Social media zijn uitermate belangrijk als het gaat om employer branding: hoe wilt u gezien worden door een potentiële
werknemer? Van recruiters wordt tegenwoordig verwacht dat zij social media experts zijn om de juiste kandidaten weten te
bereiken. Een sterke social media strategie is dan ook onmisbaar. Het maakt recruitment een stuk gemakkelijker en wij
helpen u graag hierbij.
MONSTERBOARD EN SOCIAL MEDIA
Monsterboard is zeer actief op verschillende social media. Niet alleen brengen we uw en onze vacatures onder de
aandacht van werkzoekenden, maar nog belangrijker: we gaan in contact met onze doelgroepen op Facebook, Hyves,
Twitter en LinkedIn. Dit doen we middels de Monsterboard corporate accounts, en via Social Media MonsterCoach Freek
Jordans die zijn eigen accounts heeft op alle platformen. We integreren social media ook in onze events. Zo
organiseerden we de Monster Meet Up voor werkzoekenden in Cafe Werck Amsterdam. Op het event was de
MonsterCoach 1 van de sprekers en was er een Twitter fountain aanwezig waar werkzoekenden die niet aanwezig
konden op het event via Twitter hun vragen konden stellen aan de experts en hun mening geven over uitspraken van de
experts.
VIDEO
Video speelt een grote rol in het bereiken van uw doelgroep. Het is een uitermate geschikte en relatief goedkope manier
om uw boodschap, kennis en kunde te delen met de buitenwereld. Monsterboard heeft Monster TV gelaunched op
YouTube, waar diverse video‟s te vinden zijn van bijvoorbeeld de MonsterCoach, Freek Jordans. In zijn video‟s geeft hij
tips en advies aan werkzoekenden over een bepaald onderwerp. Ook maken we video‟s van onze events, onze visie op
de arbeidsmarkt en meer. Monsterboard gaat ook in 2011 regelmatig gebruik maken van de voordelen die video biedt.
BLOG
Volgend jaar lanceren we ons corporate blog over online recruitment. Om kennis te delen, te halen en te brengen.
Samen met u en andere kennisdragers uit het vak willen we discussiëren, leren en informeren over wat er zich in de
continu veranderende „wereld van werk‟ afspeelt.
Heeft u hulp nodig bij het opzetten van een social media strategie voor uw bedrijf? Aarzel niet contact met ons op te
nemen, want inmiddels hebben we heel wat ervaring opgebouwd met ambassadeurs in ons bedrijf, de Social Media
MonsterCoach Freek en accounts van Monsterboard. We denken graag met u mee.
Monster, the premier global online employment solution for more than
a decade, inspires people to improve their lives. With a global presence,
Monster works for everyone by connecting employers with quality job
seekers at all levels and providing personalized career advice to
consumers globally.