MINE PLANNING &

SCHEDULING

WORKSHOP PRODUCTION & ENGINEERINGSamarinda, 11 – 12 Oktober 2004

TargetCustomer

KepuasanCustomer Planning

Produce

Check/Control

EFFICIENT

OPERATION

Report &review

Continues Improvement

Mine Planning Perencanaan untuk mengendalikan proses operasiPenambangan : jangka panjang, jangka menengah maupun jangka pendekdengan menyertakan seluruh parameter operasi

Maksimum ‘ Productivity & Utility’

1. Minimum penggunaansumber daya

2. Minimum Ongkos Investasi3. Minimum Ongkos Operasi4. Maksimum Profitability

1. Kuantiti dan Kualiti sesuai yang diharapkan

2. Waktu pelaksanaan tepat

GOAL

CUSTOMER BUMA

CASH FLOW TERMAINTAIN

Double Rate

Single Rate

KORELASI MINE PLAN THD PRODUCTIVITAS & UTILISASI ALAT

Formula :Q = 60/Ct x Ka x fs x Et Ct truck = (Lt +Tt + St + Dt)Utility = WH / (WH + Stb)Stb = skedul + unskedule

Q : produktivitas alat/ jamCt : cycle timeKa : kapasitas alatFs : faktor pengisianEt : effisiensi waktuLt : loading TimeTt : Travel TimeSt : Spot TimeDt : Dumping Time

PRODUKTIVITAS & UTILISASIPRODUKTIVITAS & UTILISASI MINE PLAN & DESIGNMINE PLAN & DESIGN

II FaktorFaktor--faktorfaktor ProduktivitasProduktivitas AlatAlat

a. Cycle Time Loader & Fill Factora. Cycle Time Loader & Fill Factor

-- FragmentasiFragmentasi Material Material BagusBagus -- Design Design PeledakanPeledakan

-- TinggiTinggi, , LebarLebar Bench Bench KerjaKerja SesuaiSesuai AlatAlat -- Mine DesignMine Design

-- AplikasiAplikasi AlatAlat -- RencanaRencana PemilihanPemilihan AlatAlat

b. b. TarvelTarvel Time TruckTime Truck

-- Optimal Optimal JarakJarak AngkutAngkut -- Mine DesignMine Design

-- MinimalisasiMinimalisasi resiatanceresiatance (grade, super (grade, super -- Road/ ramp designRoad/ ramp design

elevasielevasi, , belokanbelokan, , persimpanganpersimpangan dlldll.).)

c. c. EfektifEfektif WaktuWaktu ProduktifProduktif & Matching Unit& Matching Unit

-- Balance Balance JarakJarak angkutangkut -- Mine sequenceMine sequence

-- MinimalisasiMinimalisasi PergerakanPergerakan UnitUnit -- Mine sequenceMine sequence

d. Skill Operator & d. Skill Operator & PengawasanPengawasan -- KompetensiKompetensi & & SupervisiSupervisi

IIII FaktorFaktor--FaktorFaktor UtilisasiUtilisasi

a. Effective working Houra. Effective working Hour

-- Roster Roster kerjakerja -- PerencanaanPerencanaan RosterRoster

-- MinimalisasiMinimalisasi perpindahanperpindahan front front kerjakerja -- Mine sequenceMine sequence

-- Ketepatan start, stop, produksi, istirahatKetepatan start, stop, produksi, istirahat -- SupervisiSupervisi

ganti shiftganti shift

KORELASI ANTARA PRODUCTIVITAS & UTILITAS ALATTERHADAP PROVITABILITAS PROJECT

Gross Profit = Revenue – CostRevenue = Produksi x Unit Price

Produksi = Sch Work Hour x Proty x UA x PA Revenue = Scd W Hour x Proty x UA x PA x Unit PriceCost = Capital Cost + Operating Cost + Overhead Cost

KORELASI ANTARA MINE PLANNING & SCHEDULLING TERHADAP CASH FLOW

Dalam melakukan perencanaan harus diupayakan terjadi keseimbangan antara tanah dan batubara/ comoditi, sehingga Akan mengoptimalkan cash flow. Namun hal tsb kadang2 berbanding terbalik dengan efisiensi operasi, karena operasi

Diperlukan areal kerja seluas-luasnya, sedangkan keseimbangan S/R akan membatasi areal kerja.

DATABASE VALIDATION(GEOLOGY, TOPOGRAPHY QUALTITY)

GROUND SURVEY DATA• BORE HOLE GEOLOGY DATA

• GEOLOGY FIELD OBSERVATIONS

GEOLOGICAL MODEL•CROSS SECTION

• PLAN (STRUCTURE, THICKNESS, QUALITY)• QUALITY MODEL

GEOTECHNICAL DATABASE• ROCK DENSITY (WET AND DRY)

• ANGLE OF FRICTION• COHESSION

• STRUCTURE (BEDDING PLAN, JOINT)

HYDROLOGICAL DATABASE• RAINFALL DATA

• ROCK PERMEABILITY

GEOTECHNICAL MODEL•INDIVIDUAL BENCH HEIGH &SLOPE

•TOTAL BENCH HEIGH & SLOPE•SLOPE STABILITY

• ROAD PAVEMENT RECOMMENDATION

GEOHIDROLICAL MODEL• SURFACE WATER MODEL•GROUND WATER MODEL

RESERVE EVALUATION,PIT OPTIMIZA-

TION,ECONOMIC

EVALUATION

DEFINE CUT OFF LIMIT STRIP RATIO

DEFINE PHYSYCAL PIT LIMIT

DEFINE PHYSYCAL DUMP LIMIT

OTHER LIMIT

RIVER, ROAD ETC

DETAIL GEOLOLICAL MODELRESERVE DATABASE•BLOCK DIMENSION

• STRIP ORIENTATION• BOCK RESERVES

• ADJUST LOSS AND DILUTION• TABULATION RESERVE SUMMARY

MINE DESIGN(LIFE OF MINE)

•PIT DESIGN•RAMP/ROAD DESIGN

•DISPOSAL DESIGN

PRODUCTION SCHEDULE• COAL/ ORE TONNAGE•OVERBURDEN VOLUME

•QUALITY TARGET

MINE PLAN & SEQUENCE• PRODUCTION TARGET

• SIMULATION FOR MINING SEQUENCE • ANNUAL COAL CUTTING PLAN

• ANNUAL DUMP SCHEDULE•MINE SITUATION DESIGN•MINE REHABILITATION

•MINE DRAINAGE

WORKING METHOD • WORKING BENCH DIMENSION

• ROAD / RAMP WIDTH• ROAD / RAMP GRADE

• INITIAL MINING BOXCUT• BACK FILL SCHEDULE

EQUIPMENT SELECTION • GROUND CONDITION

• PRODUCTION TARGET• ORE / COAL THICKNESS AND DIP• HAULING DISTANCE TOPOGRAPHY

• WEATHER

WORKING ROSTER • MINING CALENDER

• WORK ROSTER• PRODUCTIVITY

• ANNUAL WORK HOURS• FLEET NUMBER

ANNUAL BUDGET •COAL PRODUCT

•O/B PRODUCT•S/R

•OPERATING COST

LANGKAH-LANGKAH PROCESS PERENCANAAN & DESIGNSEUMUR TAMBANG – RENCANA TAHUNAN

BUDGET SETTING :

Master Plan & Design (Yearly)

Define Technical Parameter(Material, Hauling distance, grade resistance, equipment setting, roster etc).

Project Budget+ (Revenue)- (Cost, Expense ) = (EBIT)

Customer Target ( Yearly)

Quarterly Plan :

Monthly Plan

Weekly Plan

I K H

Hourly ProductionControl

PLANING CONTROL CYCLE

OPTIMIZE PRODUCTIVITY &

UTILIZATION

Kendalikan bahwa produktivity & Utilisasi

sesuai target yang ditetapkan sehingga profitabilitas proyek minimal sesuai dg

yang diharapkan awal tahun

Contoh Section Mine SekuenDengan Mempertimbangkan Balance Material dan Balance Hauling Distance

LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT PERENCANAAN TAHUNAN - BULANAN1. Skedul Produksi

• Target expose, target produksi & target inventory • Target produksi overburden

2. Design Tambang :• Buat design tambang (pit, disposal, jalan, drainage, dll)• Tentukan sekuen penambangan, penimbunan

3. Definisikan langkah-langkah dan aktivitas kerja secara detail4. Tentukan Roster Kerja & Rencana Availability Unit

• Jumlah hari, shift & Jam Kerja yang tersedia dalam periode perencanaan5. Hitung dan estimasi produktivitas unit6. Hitung kapasitas produksi7. Buat skedule alokasi alat untuk tiap periode perencanaan

1. Perencanaan Tahunan, Perencanaan untuk satu tahun operasi, biasanya bersamaan dengan setting target proyek. Item-item yang harus dilengkapi :

- Skedul Expose, skedul produksi, skedul inventory Batubara- Target produksi Overburden- Design penambangan 1-tahun (pit, disposal, jalan, drainage dll)- Detail aktivitas/ langkah kerja (bar chart)- Setting peralatan - Setting Budget satu tahun

2. Perencanaan Tiga Bulan, Penjabaran perencanaan tahunan menjadi perencanaan tiga bulanan, sehingga semua parameter yang telah ditetapkan awal tahun berkesinambungan untuk tiap tiga bulanan perencanaan. Item-item yang harus dilengkapi dalam perencanaan 3-bulanan meliputi a.l :- Target produksi 3-bulan mendatang- Skedul Expose, skedul produksi, skedul inventory batubara- Design penambangan 3-bulan (pit, disposal, jalan, drainage dll)- Setting peralatan- Detail aktivitas/ langkah kerja Setiap site diharuskan menyampaikan rencana 3-bulanan dikirim ke H/O 2 minggu sebelum berjalan.

STANDAR PERENCANAAN

3. Perencanaan bulanan, Penjabaran perencanaan 3-bulanan menjadi perencanaan bulanan, item2 yang harus dilengkapi meliputi :

- Target 1-bulan mendatang- Skedul Expose, skedul produksi, skedul inventory- Squence cutting plan, fill plan (pit & Disposal)- Setting peralatan- Detail aktivitas/ langkah kerja (bar chart)

4. Perencanaan Mingguana. Perencanaan Mingguan

Merupakan penjabaran dari rencana 1-bulanan dan merupakan acuan dan petunjuk pelaksanaan kerja departemen produksi dalam kurun produksi 1-minggu.- Target produksi, coal expose, inventory & Overburden production. - Setting peralatan - Peta design- Work Order

Work OrderMerupakan dokumen yang dikeluarkan oleh Engineering Dept. yang isinya merupakan rincian kerja yang harus dilakukan oleh departemen terkait selama periode waktu satu minggu. Pada akhir periode tersebut, departemen terkait mengisi laporan pelaksanaan terhadap order yang ada dalam WO.

5. Instruksi Kerja Harian, merupakan dokumen yang menjadi tanggung jawab dari Department Head kepada Section Head mengenai pekerjaan yang akan dilakukan selama 24 jam kedepan, yang merupakan penjabaran dari perencanaan mingguan. Dokumen ini dikeluarkan setiap hari sebelum shift berikutnya mulai bekerja. Pada akhir shift, Section Head membuat laporan (closing PKH) mengenai kemajuan pekerjaan yang disebut dalam PKH.

FORMAT PERENCANAAN MINGGUAN & INSTRUKSI KERJA

Weekly CustomerTarget

Monthly Plan& Design

WEEKLY PLANWeekly

Schedule Maintenance

Weekly ProgressSurvey

• Weekly Production Schedule• Gambar Rencana Mingguan

• Work Order

Gambar Rencana Mingguan

Isi dari gambar rencana mingguan minimal terdiri dari :• Batas pemotongan (lateral & level)• Lokasi & sekuen drilling & Blasting• Alokasi Unit• Volume areal yang direncanakan• Batas penimbunan ( lateral & level)• Rute jalan ( galian ke timbunan)• Penunjuk arah aliran drainage• Gambar Khusus untuk + Metoda Kerja untuk pekerjaan Konstruksi sump,

water diversion dll.• Lokasi Expose• Gambar di buat sesederhana mungkin, mudah dibaca dan informasi lengkap.

• Planning & Produksi menjadi team yang solid, dinamis, saling mengisi, salingmendukung, untuk mencapai performance produksi maksimum.

• Planning Berkewajiban- Mempersiapkan infrastruktur : Design & Planning- Melakukan evaluasi project secara comprehenshif- Memberikan solusi alternatif

• Produksi Perkewajiban melakukan eksekusi pekerjaan sesuai planning

• Lakukan pekerjaan dengan produktif dan Inovasi

PENUTUP

THE BEST PRODUCTIVITY, UTILIZATIONAND

COMPETITIVE COST