Michael Page CFO Barometer 2014 Global Infographic SE

1
GLOBAL INSIGHTS CFO & FINANCIAL LEADERSHIP BAROMETER Nu när företagen åter börjat prioritera grundläggande värden, vad är det då som CFOer OCH EKONOMICHEFER främst tänker på? För att FRAMGÅNGSRIKT HANTERA sitt bredare uppdrag måste finanscheferna kombinera STRATEGISKT TÄNKANDE med ingående kunskaper i FINANSIELL STYRNING, kommunikation och ledarskap vid förändringar Dagens CFOer har både djup finansiell kompetens och kompletterande insikter inom IT, juridik, personalfrågor och inköp – HAR DU DE FÄRDIGHETER DU BEHÖVER? Kostnadsoptimering 61,1% Processoptimering 59,6% Kassaflöde och likviditetsprognos 48,2% Finansiell riskhantering 30,8% ERP-implementering 23,3% Mergers & acquisitions 21,4% Transfer pricing 12,7% Implementering av nya policies 50,0% Programvaruimplementering(ar) 47,0% Shared service centers 25,5% Centralisering 23,9% Outsourcing 13,6% Decentralisering 7,4% Insourcing 6,4% Inga väsentliga förändringar 18,8% Siffrorna i detta dokument bygger på 2 847 svar från personer med finansiella ledarroller i 70 länder. Juridik 36,5% HR 33,7% Inköp 23,6% IT 41,1% Administration 57,6% Finans och ekonomi 100% CFOs rollen idag Förändringar som planeras för de närmaste 12 månaderna Högst prioritet de närmaste 12 månaderna I och med att de får en alltmer diversifierad roll, försöker sex av tio finanschefer AKTIVT REKRYTERA experter som kan sköta de centrala ekonomiska funktionerna Finanschefer letar personal som kan… Ekonomisk planering och analys 19,8% Kassaflöde 8,5% Finansiell styrning 7,7% Redovisning 23,0% Controlling 24,9% FINANSCHEFERNA får allt bredare och mer strategiska roller, och de är I HUVUDSAK NÖJDA med sina tjänster NÖJD 75,0% MISSNÖJD 25,0% Två av tre 3 företag har svårt att anställa personal med rätt ekonomisk kompetens – REKRYTERAR DU DEN KOMPETENS DIN ORGANISATION BEHÖVER? INTE LÄTT 65,9% LÄTT 34,1% Positionen som finansdirektör betraktades tidigare som en språngbräda till vd-posten, men är nu ETT KARRIÄRMÅL i sig Var tror finanscheferna att de befinner sig om två år? Samma position men med ett bredare uppdrag 43,1% Samma position 24,0% Interim manager 2,7% CEO eller verkställande direktör 1,7% = = =

description

Vad finns högst på dagordningen hos finanschefer runt om i världen? Vilka förändringar planerar de för sina avdelningar och sina verksamheter? Hur ser de på sin roll i dag och hur tror de att rollen kommer att förändras i framtiden? Vad driver dem? Vad har de för rekryteringsstrategi för ekonomifunktionen? Med vår sammanfattning får du en snabb översikt över svaren från över 2 800 finanschefer runt om i världen.

Transcript of Michael Page CFO Barometer 2014 Global Infographic SE

Page 1: Michael Page CFO Barometer 2014 Global Infographic SE

GLOBAL INSIGHTS

CFO & FINANCIAL LEADERSHIP BAROMETER

Nu när företagen åter börjat prioritera grundläggande värden, vad är det då som CFOer OCH EKONOMICHEFER främst tänker på?

För att FRAMGÅNGSRIKT HANTERA sitt bredare uppdrag måste finanscheferna kombinera STRATEGISKT TÄNKANDE med ingående kunskaper i FINANSIELL STYRNING, kommunikation och

ledarskap vid förändringar

Dagens CFOer har både djup finansiell kompetens och kompletterande insikter inom IT, juridik, personalfrågor och inköp – HAR DU DE FÄRDIGHETER DU BEHÖVER?

Kostnadsoptimering 61,1%

Processoptimering 59,6%

Kassaflöde och likviditetsprognos 48,2%

Finansiell riskhantering 30,8%

ERP-implementering 23,3%

Mergers & acquisitions 21,4%

Transfer pricing 12,7%

Implementering av nya policies 50,0%

Programvaruimplementering(ar) 47,0%

Shared service centers 25,5%

Centralisering 23,9%

Outsourcing 13,6%

Decentralisering 7,4%

Insourcing 6,4%

Inga väsentliga förändringar 18,8%

Siffrorna i detta dokument bygger på 2 847 svar från personer med finansiella ledarroller i 70 länder.

Juridik

36,5%

HR

33,7%

Inköp

23,6%

IT

41,1%

Administration

57,6%

Finans och ekonomi

100%

CFOs rollen idag

Förändringar som planeras för de närmaste 12 månaderna

Högst prioritet de närmaste 12 månaderna

I och med att de får en alltmer diversifierad roll, försöker sex av tio finanschefer AKTIVT REKRYTERA experter som

kan sköta de centrala ekonomiska funktionerna Finanschefer letar personal som kan…

Ekonomisk planering och analys

19,8%

Kassaflöde

8,5%

Finansiell styrning

7,7%

Redovisning

23,0%

Controlling

24,9%

FINANSCHEFERNA får allt bredare och mer strategiska roller, och de är I HUVUDSAK

NÖJDA med sina tjänster

NÖJD75,0%

MISSNÖJD25,0%

Två av tre 3 företag har svårt att anställa personal

med rätt ekonomisk kompetens – REKRYTERAR

DU DEN KOMPETENS DIN ORGANISATION BEHÖVER?

INTE LÄTT65,9%

LÄTT34,1%

Positionen som finansdirektör betraktades tidigare som en språngbräda till vd-posten, men är nu ETT KARRIÄRMÅL i sig

Var tror finanscheferna att de befinner sig om två år?

Samma position

men med ett bredare

uppdrag

43,1%

Samma position

24,0%

Interim manager

2,7%

CEO eller verkställande

direktör

1,7%

= ==