Mercer

Consulting. Outsourcing. Investments.

TRS 2008

Encuesta de Remuneración Total

Uruguay

Mercer

TRS 2007Características de Estudio

− Evolución de la Base de Datos− Distribución Por Segmento− Segmentación de la Muestra

Mercer

29% de aumento en el ultimo año

Características del EstudioDistribución por Segmento (84 empresas)

84 empresas participantes298 posiciones encuestadasMas de 5000 Observaciones relevadas

Mercer

Segmentación de la Muestra

Entre 51 y 10010%

Entre 101 y 1506%

Mas de 1518%

Menos de 5076%

Dotación Facturación(en USD MM)

El 33% de las empresas de nuestra base de datos tienen más de 150 empleados.

El 24% de las empresas de nuestra base de datos facturan más de USD 50 MM

Entre 151 y 30021%

Entre 301 y 4505%

Mas de 4517%

Menos de 15067%

Mercer

TRS 2007Análisis de los Resultados

− Salario Base− Evolución por nivel− Comparación por puesto− Comparación por Industria y Área

Mercer

= 18.7%

Evolución por NivelSueldo Base Mensual – Medida: Mediana

Mercado General

= 15.6%

= 17.0%

SupervisoresGerentes Staff

Variación Sueldo Promedio Mayo 08 vs. Mayo 07 =

17.5%

Fuente: TRS 2008 – Mercado GeneralFuente: TRS 2008 – Mercado General

Mercer

Comparación Interanual por PuestoSueldo Base Anual – Medida: Mediana

= 15.6%

Mercado General – Muestra Homogenea

= 15.2% = 14.3% = 15.9%

Mercer

Comparación por PuestoTotal Efectivo – Medida: Mediana

Mercado General – Muestra HomogeneaFuente: TRS 2008 – Mercado GeneralFuente: TRS 2008 – Mercado General

Mercer

Comparación Interanual por AreaSueldo Base Anual – Medida: Mediana

Mayo 2008 vs. Mayo 2007

(*)Variaciones porcentuales Total General 17.5%

Área (*)

IT 19.3%

Marketing 18.8%

Logística 18.3%

Finanzas 17.5%

Comercial 17,3%

RRHH 16.2%

Mercer

Niveles2007 2008

Mediana 25 percentil Mediana Promedio 75 Percentil

Directores 29% 17% 27% 29% 42%

Gerentes 19% 13% 18% 19% 25%

Supervisores/ Especialistas 14% 9% 12% 13% 17%

Profesionales/ Administrativos 8% 6% 9% 10% 12%

Ventas 12% 8% 12% 12% 15%

Mix de la compensaciónIncentivos de Corto Plazo

Sueldo Base: 12 salarios mensuales. Incentivos Variable: Bonos de Corto Plazo + Incentivos de venta

Porcentaje del Salario Base Anual

MercerMercado General

Mix de la compensaciónCompensación Total

70 % 75 % 77 % 66 %

7 %6 %

6 % 8 %

11 %12 %

11 %7 %

13 %

4 %

11 %

15 %

Mercer

Comparaciones y ContrastesNivel salarial por facturación – Total Efectivo

GERENTE GRAL / DIRECTOR GENERAL

Facturación en millones de dólaresEfectividad de los Datos: Mayo 2008

Menos de 20 Entre 20 y 40 Mas de 40

3.341.4503.821.967

4.913.612+ 14.3%

+ 28.5%

Mercer

Diferencias RegionalesCosto de Vida

El COL (El COL (Cost of LivingCost of Living) captura el precio de una canasta de bienes y ) captura el precio de una canasta de bienes y servicios en mas de 250 ciudades en todo el mundoservicios en mas de 250 ciudades en todo el mundo.

Los COL más altos

1) Moscu, Rusia 2) Tokio, Japón 3) Londres, Inglaterra 4) Oslo, Noruega 5) Seul, Corea

Los COL más bajos

1) Asunción, Paraguay 2) Buenos Aires, Arg 3) Montevideo, Uruguay 4) Caracas, Venezuela 5) Bogota, Colombia

Fuente: 2008 Mercer’s International Geographic Salary DifferentialsFuente: 2008 Mercer’s International Geographic Salary DifferentialsBase 100: New York

62,7 63,273,6

95,2

Buenos Aires Montevideo Mexico DF Rio de Janeiro

142.4127.0125.0118,3117.7

52.062.763.279.380.0

Mercer