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Former les jeunes à la culture de l’en-

à l’épargne

Echanges d’informations et de don-nées, transferts de technologie, re-

-tion durable des forêts

& BUSINESSFINANCES

L’ESSENTIELVIE ECONOMIQUE

EMPLOI & FORMATION

TIC

LE PÉRIODIQUE DES DIRIGEANTS ET LEADERS D’OPINION

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Lire p.7

Lire p.18

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MENSUEL GRATUIT, NE PEUT ÊTRE VENDU

MARCHÉ AUTOMOBILE

Mars 2016 Mensuel N°47

Lire pages 12 - 15

Dossier

FEMMES DIRIGEANTES

Selon le FMI, les pays exportateurs de pétrole ont perdu plus de 340 milliards $ en 2015

Dossier développé dans notre prochain numéro ECONOMIE NUMERIQUE - T.I.C & DÉVELOPPEMENT

N°48 AVRIL 2016

UN MARCHÉ EN BAISSE COMPENSÉ PAR UN MEILLEUR CRU POUR LE NEUF

Un meilleur cru pour le neuf en 2016

ENTRETIEN AVEC ARSÈNE NGUEMA NDZIME, DIRECTEUR GÉNÉRAL DE LA SOCIÉTÉ CARSCAN®

Accompagner les particuliers et les professionnels à se procurer

LOCATION DES VÉHICULES

3

ÉditoSommaire N°47VIE ECONOMIQUE

DOSSIER

4-11

12-15

DEVELOPPEMENT DURABLE 16-17

CONSO & SANTÉ 22

Par Dr. Neltoh

Directeur de la publicationPhilippe [email protected]. : +241 05 31 70 00

Comité de rédaction Neltoh NARGONGARAnne-Marie JOBINNancy [email protected]

Correspondant Royaume-Uni Blanche MATCHANGA

Correcteur / Rewriter : Rodrigue [email protected]

Responsable Multimédia Annie-Laure CORDIERTél. : +241 01 44 11 [email protected]

Responsable Réseau de distributionJocelyne DOKASSE – Tél. : +241 01 44 11 [email protected] : Louis Georges AGONDJO

Rédacteur en chef éditorial Dr. Neltoh NARGOTél. : +241 07 41 26 42 [email protected]

Stratégie & DéveloppementAnne-Marie JOBIN : +241 05 30 18 [email protected]

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Directeur Artistique & Infographie Donald Ella

Impression : MultipressTirage : 10 000 exemplaires

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P.6

P.10

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P.17

INTERVIEW DU DIRECTEUR GÉNÉRAL DE LA SOCIÉTÉ TGA

P.22

P.8

Le ralentissement de la croissance économique du Gabon en 2014, est intervenu après quatre années d’une forte croissance à hauteur de 6,1% en moyenne, grâce à des cours mondiaux élevés du pétrole et une meilleure mobilisation des recettes hors pétrole ayant permis

dans le cadre de la mise en œuvre du Plan de développement du Gabon via le « Plan Stratégique Gabon Emergent » (PSGE). Les investissements

l’automobile qui a engrangé des ventes de l’ordre de 5.038 véhicules toutes marques confondues, mais avec les voitures nippones en particulier Toyota, en pole, position qui récidivent en 2015.

Une baisse des recettes pétrolières (4% du PIB) et non pétrolières (0.1% du PIB) a affecté négativement les comptes publics. En réponse à la baisse des cours du pétrole qui s’est accentuée en 2015, le gouvernement a procédé à la révision du budget initiale de 2015 et en profondeur celui de 2016 après avoir revu les hypothèses de recettes pétrolières à la baisse en raison essentiellement d’une estimation plus basse du prix du pétrole. De ce fait, les recettes pétrolières prévues sont désormais de 42% inférieures à celles

pour la première fois depuis 1998.

Cette baisse des recettes a entrainé naturellement la diminution de la totalité des dépenses. La baisse la plus importante a été observée au niveau de l’investissement public. Par conséquent, la construction et les travaux publics ont drastiquement chuté. En même temps, la contribution des industries non extractives et du bois, essentiellement tournées vers le marché national et donc limitées par la taille de l’économie nationale, s’est considérablement réduite suite à la faible performance des industries minières, de la baisse d’activité des secteurs des BTP en relation avec la diminution des investissements de l’Etat et du secteur privé.

durement le secteur de l’automobile qui dépend de la bonne santé de

automobile ne connaîtra un léger mieux que si la construction, les travaux publics redémarrent à une hauteur moyenne de 8% au cours de la période

de la croissance, progressent et contribuent au taux de croissance du PIB

seront sombres pour le marché de l’automobile. L’espoir réside cependant

plus de 50 dollars le baril et le redémarrage du secteur des BTP. Attendons de voir.

Le malaise pétrolier impacte néga-

UN MARCHÉ EN BAISSE COMPENSÉ PAR UN MEILLEUR CRU POUR LE NEUF

Economie Gabon+

FEMMES DIRIGEANTES

VIE ECONOMIQUE4 N°47 - Mars 2016

-née internationale de la femme, par-ler d’un modèle d’émancipation de la femme dans le monde et particulière-

Il ne faut pas seulement regarder les femmes diri-geantes qui méritent bien d’être à ces postes mais toutes celles qui sont au bas de l’échelle. Et lorsque les femmes occupent ces postes de décision, il ne faut pas qu’elles oublient de faire la promotion et d’aider celles qui n’y sont pas parvenues à réussir même si elles le méritent.

Au Gabon, il est vrai comme vous le dites, des femmes sont à la tête des institutions et organi-sations internationales mais combien sont-elles ? Lorsque l’on compte le nombre des femmes à tous les niveaux des postes de responsabilité, le deuxième niveau c’est-à-dire le middle management, est occu-pé par des hommes. Les Nations Unies n’échappent pas à la règle. Les femmes dirigeantes, c’est en réali-té un tout petit nombre. Il ne s’agit pas d’une ère de révolution féminine. Il faut se rendre compte que la société a évolué et le droit de vote que les femmes ont obtenu après de hautes luttes y a véritablement contribué. Et dans cer-tains cas, la vague des femmes en révolte à en-trainé des changements d’avis des autorisés de certains pays ou boule-versé des régimes.

Je crois que le fait que

a beaucoup contribué à ce changement d’attitude. Elles s’autonomisent et autonomisent également

-

tement différents d’émancipation des femmes dans le monde. Le modèle d’émancipation des femmes aux Etats-Unis par exemple, n’est pas le même qu’en France, en Europe en général et est également très diffèrent de celui de la Guinée Conakry ou du Gabon. Certains régimes politiques ont permis aux femmes d’être plus autonomes et plus vite. Aux Etats-Unis, l’émancipation des femmes a été une émancipation à deux vitesses parce que les femmes blanches se sont émancipées plus tôt alors que les femmes noires qui ne l’ont été qu’en 1964 à travers l’émancipation po-litique globale des noirs américains et le mouvement

un grand rôle qui leur a permis de s’autonomiser. Bien avant ce mouvement, au 19ème siècle, le mouvement des esclaves qui fuyaient vers le Canada voisin par la « Route de la Liberté » était dirigé par des femmes et avait pour leader Ariette Tubman. Ce mouvement des femmes noires, aidé par des religieux a permis aux es-claves de fuir au Canada, d’y retrouver leur liberté et de libérer d’autres esclaves.

En Europe en général et en France en particulier, l’après-guerre a été le levier de l’émancipation des femmes parce qu’il fallait que tout le monde parti-cipe à la reconstruction. Ce n’est qu’en 1948 que les femmes ont obtenu leur droit de vote en France. La situation des femmes a changé non pas pour des

considérations sociétales ou politiques mais plutôt pour des questions pure-ment économiques.

En Afrique, l’émanci-pation des femmes a été tardive et l’on ne peut pas parler d’une Afrique mais

de plusieurs Afriques. Pour avoir travaillé dans les quatre grandes régions du continent africain (Ouest,

-

Je ne vois pas non plus une Afrique des femmes parce qu’il existe beaucoup de disparités liées à l’histoire politique, culturelle, a la tradition, a la religion ou a un système politique (Apartheid en Afrique australe par exemple). La femme, c’est un genre, un sexe, des millions d’êtres humains avec souvent des valeurs communes d’attention et de bonne gestion. Cepen-dant, elles sont loin d’être toutes les mêmes.

LE RÔLE DES NATIONS UNIES EST D’AIDER À

-

Eco Gabon + : Existe-t-il un modèle

Il n’y a pas un modèle de femme. Il n’y a que des femmes et il y a des modèles de femmes différentes les unes des autres. La femme est un individu avec ses besoins au même titre que l’homme. Il ne faut pas que les hommes continuent à croire que la femme est un symbole qu’ils ont créé. Laissez les femmes créer leur propre symbole. Il n’y a que des êtres humains qui se retrouvent et se complètent par des types différents de relations porteurs de réussites ou d’échecs ou d’expérience diverse. Les hommes ne vont pas changer, ce sont plutôt les lois qu’il faut changer Il faut s’en remettre à la Décla-ration universelle des Droits de l’Homme du 10 février 1948 qui stipule en ses articles 18 et 26 que toute personne a droit à la liberté de pensée, de conscience et de religion, à l’éducation.

Bien plus, la Déclaration sur l’élimination de la discri-

stipule en son article 9 que toutes mesures appropriées

femmes, des droits égaux à ceux des hommes. Je reste donc convaincue que cette Déclaration universelle qui est à la base de la création de l’ONU et toute l’ap-proche normative que les Nations Unies ont, aidera les femmes et les hommes. Si l’on aide les femmes, on aide aussi les hommes parce que si elles arrivent à s’autonomiser, à être indépendantes, les deux en tire-

avec eux que l’on construira notre société, nos pays.

Le rôle des Nations Unies est d’aider à l’application de l’approche normative. D’où la Convention rela-tive aux Droits de l’enfant du 20 novembre 1989, la Convention relative à l’éradication de toute forme de discrimination vis-à-vis de la femme. C’est dans ce cadre que l’approche normative s’est intéressée aux

aux droits des personnes handicapées, la déclaration sur les droits des populations autochtones parce que les femmes handicapées et les femmes autochtones sont encore plus vulnérables que les autres femmes. Il en va de même pour les femmes vivant avec le VIH, les veuves et les personnes stigmatisées ou marginali-sées pour une raison ou pour une autre.

UN ETAT DE DROIT VEUT

DISCRIMINATIONS ET LES INÉGALITÉS

---

tional, l’on ne parlerait plus de la dis--

drait-il pas le problème de l’inégalité

Cela fait bien des siècles que les hommes font la loi et la loi pour les hommes et les femmes. A un moment donné, pour que les femmes acquièrent les mêmes droits que les hommes. Pour cela elles doivent participer a l’organisation de l’état a tous

les niveaux. Leurs voix doivent être entendues.

Pour arriver à cet Etat organisé selon les principes de l’Etat de droit, il faut une approche inclusive qui prend en compte les malades du VIH Sida, les han-dicapés, les femmes analphabètes etc. Il faut ramener toute cette population de toutes les classes sociales qui vivent dans la pauvreté, à un niveau d’égalité de

contre les hommes mais avec eux. C’est la raison de l’attention qui doit être accordée aux femmes. On ne peut pas construire un état de droit sans tenir compte de l’accès aux droits fondamentaux de la moitie de la population.

Eco Gabon + : La femme comme pilier

Dans certaines sociétés, l’homme considère la femme comme le pilier du foyer et lui comme le chef du foyer. Mais évidemment, c’est souvent l’homme qui amène l’argent à la maison et rien ne l’oblige à prendre ses responsabilités de chef de fa-

femmes de les faire appliquer. Nous restons donc avec ces iniquités. D’où la nécessité de s’occuper des femmes. Il Que les hommes et les femmes tra-vaillent ensemble pour changer les mentalités des hommes et des femmes. Que les hommes réalisent que les violences domestiques sont des crimes et que les femmes les dénoncent mais soient également en mesure de porter plainte sans être discriminées ou violentées une deuxième fois par les forces de police

et considèrent qu’elle n’a pas le droit de se plaindre.

Eco Gabon + : Quelles sont les actions -

nation du système des Nations Unies -

concours a-t-il apporté des améliora--

-veau du plaidoyer que nous faisons auprès des gouver-nements, c’est un plaidoyer pour l’égalité des chances

Plan d’égalité des changes vient d’être lancé par le Pré-sident de la République gabonaise, intègre la question de la femme. Le plaidoyer que nous visons aux Nations

des Conventions relatives aux droits des femmes par

doivent respecter ces droits et rédiger des rapports aux

les femmes, sur les mesures prises pour améliorer la situation des femmes. Lorsque ces rapports sont élabo-rés et des recommandations sont faites, les pays sont encore responsables de la mise en œuvre de celles-ci. La prise en charge des conventions par les Etats, permet aux Nations Unies de les appuyer dans les domaines pour lesquels, il leur reste beaucoup à faire. Les Nations Unies sont aussi en charge d’aider les états à développer leur capacité en matière de programmes pour l’accès aux droits, en matière de promotion de ces droits mais aussi en matière de protection de ces mêmes droits. Cet appui permet aux Etats d’assurer leur responsabi-lité puisqu’ils sont redevables. Ils sont redevables aux femmes par rapport à leur accès à l’éducation, à la santé, à la participation syndicale, politique et à la vie communautaire. Ils doivent s’assurer que les femmes ne sont pas discriminées. Notre plaidoyer, comme ce-lui d’autres partenaires mais aussi la volonté politique des autorités Gabonaises ont permis que les questions des droits des femmes, la moitie de la population Ga-bonaise, soient pris en compte dans les programmes et politiques nationaux.

Nous nous rappelons que le Président de la République a déclaré en décembre 2013 qu’il envisageait la partici-pation de 33% des femmes à tous les niveaux de respon-

quelle mesure, il pourra mettre en œuvre ses promesses en s’assurant que les femmes dirigeantes soient des femmes compétentes. Vous pensez qu’un Président de la République en Afrique, il y a 50 ans, pouvait prendre de tels engagements ? Tout cela est aussi l’œuvre des Organisations internationales comme les Nations Unies. Comme certains pays tel que le Rwanda qui est un mo-dèle, avec plus de 50% de femmes au parlement, nous espérons que le Gabon se dirige vers cette parité.

La Coordinatrice Résidente et Représentante résidente du PNUD, Mme Marie-Evelyne PETRUS-BARRY, a bien voulu répondre dans le cadre de notre rubrique « Femme entrepreneure et dirigeante des Institutions et Organisations internationales » à nos questions

Nations Unies pour le Développement. Présente dans 170 pays et

non seulement la plus grande organisation de développement du système des Nations Unies, mais elle assume en outre la

Par Dr Neltoh

« La femme, c’est un genre, un sexe, des millions d’êtres humains avec souvent des valeurs communes d’at-tention et de bonne gestion »

Marie-Evelyne PETRUS BARRY Coordinatrice du système des Nations Unies

S’agissant par ailleurs de la lutte contre le VIH Sida

tabou. Mais l’action de mobilisation entreprise par les Nations Unies a porté ses fruits et le Président de la République et la Première dame se sont engagés di-rectement et à fond dans la lutte contre le VIH Sida, contre la discrimination des femmes, et pour les pro-grammes permettant d’éviter la transmission du VIH Sida de la mère à l’enfant à travers le PTME. Outre le plaidoyer politique, les nations Unies se sont égale-ment engagées dans la formation. Nous avons formé et continuerons à former les Organisations de la so-ciété civile aux questions du genre. La formation doit

et qu’elles les intègrent dans la mise en œuvre de leur plan de travail. L’année dernière, nous avons, dans le cadre du Programme ARTGOLD, formé tous les élus départementaux en intégrant les questions de parité

est que lorsque ces femmes sont formées, elles osent

CHANGEMENT DES -

TUDES ET DES MAU-

Les Nations Unies appuient le gouvernement dans

stratégie de développement local et dans tout ce qui touche à la discrimination de la femme, au plaidoyer de la mise en place des politiques et des programmes

d’autonomisation des femmes. Nous avons notam-ment aidé les femmes maraîchères de Gamba à s’or-ganiser en association pour mutualiser leurs efforts dans les activités maraîchères génératrices de reve-nus et la vente de leurs produits. Nous avons construit pour elles, un marché avec le fonds de la mairie diri-gée par une femme. Ceci renforce le leadership de

rencontrées par les femmes a décidé de mettre en œuvre des programmes pour les appuyer.

Nous agissons sur la forme et sur le fond. Nous cher-chons le changement, le changement des mentalités, des habitudes et des mauvaises pratiques en mettant en œuvre les politiques et les programmes de déve-loppement. C’est notre travail mais tout cela passe par une approche normative. Nous agissons aussi sur les droits de la femme lorsque nous formons les forces de police dans leurs interventions en cas d’émeute

force excessive contre les manifestants et surtout les femmes. Nous recevons les femmes et écoutons leurs doléances. C’est le cas des sages-femmes qui sont ve-nues nous poser le problème de l’absence au Gabon de l’ordre des sages-femmes. Je prendrai attache avec

lui exposer ce problème et d’entrevoir la possibilité d’y travailler et de trouver une solution à la création au Gabon de cet ordre dont ces sages-femmes ont be-soin pour être connues à l’international. Nous allons travailler ensemble pour la création de cet ordre.

UNE CROISSANCE SANS CETTE MAJORITÉ

-

CROISSANCEEco Gabon + : Dans le cadre des actions

questions du changement des mentalités et du sui-vi-évaluation, c’est de désigner le responsable du changement. Par exemple, nous avons formé et organisé en association, à Bakoumba, une ving-taine de femmes au métier de couturière mais à la

de femmes qui continuaient à exercer ce métier. La

acquis ne soit pas perdu.

Eco Gabon + : Selon l’OCDE, lutter contre les inégalités hommes-femmes per-mettrait de stimuler la croissance : des femmes dans des métiers d’hommes,

Il y a moins de 100 ans, les métiers de médecin, d’ins-tituteur, de professeur, de chef d’entreprise, d’avocat etc., étaient exercés exclusivement par les hommes.

de ces métiers sont exercés par des femmes. En Afrique, ce n’est pas encore le cas mais on y vient.

Sur la question relative à la croissance, il y a fort longtemps que nous avons compris que la crois-sance pour la croissance ne mène nulle part. La croissance doit être inclusive et intégrer toutes les couches sociales de l’Etat. Une croissance sans

une croissance. C’est une croissance économique uniquement en chiffres. La croissance inclusive est celle qui donne accès à l’emploi, aux services sociaux de base éducation, santé, environnement

inégalités, est une fausse croissance. C’est une bombe sociale à retardement.

Eco Gabon + : Quelles sont les réformes

de contribuer à la création de la richesse et de l’emploi, c’est-à-dire créer une

Les réformes sont souvent là et les lois aussi mais ce n’est pas le nœud du problème. Le véritable pro-blème, c’est la mise en œuvre de vrais programmes pour obtenir de vrais changements. Ce que nous re-cherchons est qu’il n’y ait plus de grossesses précoces

violence domestique soit éradiquée et quelle ne reste pas impunie. Pour lutter contre les inégalités, il faut des femmes leaders et également des femmes leaders

tout comme les OMD avant eux, veulent l’atteinte des droits de l’Homme c’est-à-dire les droits humains des hommes et des femmes. Il n’y a pas d’autre al-ternative. C’est par l’atteinte de ces droits fondamen-

de permettre à tout le monde de grandir ensemble et de contribuer à une croissance qui apporterait le bien-être global, à tous.

femmes dirigeantes au Gabon et des

gabonaises pour une meilleure contribution du système des Nations

pas y aspirer en comptant sur d’autres. Il faut travail-

paix avec soi, avec sa conscience. Chacun est leader dans son domaine de prédilection et à son niveau. On peut être leader dans sa communauté, dans son école, dans sa banque, dans son syndicat, dans son ONG.

beaucoup plus ce que l’on peut apporter ou donner aux autres. Comment se positionner pour apporter

Le gouvernement vient de lancer un programme -

sez large sur la question des droits de la femme. Nous devons saisir cette opportunité pour travailler avec les ONG, les organisations internationales et le gou-

femme et de ce Plan d’égalité des chances doublé de la stratégie d’investissement humain, nous puissions

gabonaises puissent arriver à un minimum d’auto-nomisation, d’accès à leurs droits fondamentaux. Cela permettra de démarrer effectivement la partici-pation beaucoup plus globale, des femmes à la vie socio-économique et politique de leur pays.

ou mettre un accent particulier sur un

Il faut aider le gouvernement à travailler au change-ment des mentalités et à la perception de ce qu’est en réalité une femme. La discrimination commence chez soi. Ne discriminez pas les gens parce qu’ils sont malades ou handicapés. La discrimination vous discrimine. La discrimination vous met en retard. Discriminer l’autre c’est montrer qu’on n’a pas de respect pour soi.


Lmilliards de francs CFA de capitalisation (11,4 milliards d’euros) en 2015, est au premier rang des « bourses africaines en termes de performance des

indices ». « La BRVM » (la Bourse régionale des valeurs mobilières) est devenue en 2015 « la bourse la plus performante en Afrique toutes monnaies confondues avec 17,77% de progression de son indice », s’est félicité Edoh Kossi Amenouvé, directeur de l’établissement, soulignant que la place a « terminé l’année 2015 avec tous ses indicateurs au vert

les chiffres rendus publics. Cette performance consolide ainsi sa sixième place sur le

et Nairobi.

monétaire

par rapport à 2014. Outre la Côte d’Ivoire qui connaît ces dernières années une croissance moyenne de 8 à 9%, les autres pays de l’Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine (UEMOA, organe de gestion du franc CFA) enregistrent une embellie

aux chocs exogènes. Par contre, « les autres marchés africains ont subi de plein fouet les effets de la baisse des prix des matières premières et du baril de pétrole, le relèvement du dollar américain et du ralentissement de l’activité économique des pays émergents », expliquent des experts de la BRVM.

L’UEMOA regroupe sept pays francophones d’Afrique de l’Ouest (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Mali, Niger, Sénégal et Togo) et la Guinée Bissau (lusophone), pour un bassin de population de 90 millions d’habitants.

Source :

mobilières d’Abidjan, première bourse africaine en 2015(Variation annuelle en pourcentage sauf indication contraire)

L Perspectives économiques mondiales. Les prix des

mesures pour résoudre les problèmes d’alimentation, les goulots d’étranglement de fourniture d’électricité devraient persister. Ces facteurs suggèrent une reprise un peu plus faible en 2016 que prévu. Après le ralentissement à 3,4% en 2015,

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Région géographique plus large (y compris les pays à revenu élevé)

4.8% 4.5% 3.3% 4.2% 4.6 % 4.7%

L’Afrique subsaharienne (SSA) à l’exclusion de l’Afrique du Sud

5.8 5.7 4.1 5.1 5.7 5.7

Exportateurs de pétrole (inclus Angola, Côte d’Ivoire, Cameroun, Congo-Brazzaville, Gabon, Nigeria, Soudan, Tchad et République

Démocratique du Congo)

5.5 5.4 3.3 4.5 5.2 5.2

Pays CFA (inclus Benin, Burkina Faso, République Centrafricaine, Côte d’Ivoire, Cameroun, République du Congo, Gabon, Guinée Equatoriale,

Mali, Niger, Sénégal, Tchad et Togo)

4.6 5.5 4.4 5.7 6.0 5.9

AFRIQUE DU SUD

2.2 1.5 1.3 1.4 1.6 1.6

NIGERIA

5.4 6.3 3.3 4.6 5.3 5.3

ANGOLA

6.8 3.9 3.0 3.3 3.8 3.8

cette année. Par conséquent, face à ces

producteur du pétrole en Afrique a dû recourir à des emprunts bancaires auprès de deux grandes banques, soit

2,5 milliards de dollars de la Banque mondiale et 1 milliard de dollars de la Banque africaine de développement. Par ailleurs, le 23 février 2016, Afonso P. Canga, le ministre angolais de l’Agriculture, avait pour sa part déclaré dans une perspective résignée mais optimiste : « L’Angola peut faire sans le pétrole. »

Signe que les pays exportateurs ont

l’industrie pétro-gazière a perdu plus de 100 000 emplois durant les 16 derniers mois aux USA, selon le Bureau américain des statistiques et du travail. Dans le monde, c’est plus du double en matière de pertes d’emplois, ceci ne concernant que les emplois directs

Source :

Christine Lagarde, directrice de l’institution, a expliqué que les indices en présence prouvent que les prix

pourraient rester bas pendant encore une longue période. « que tous les pays exportateurs de pétrole devront réduire leurs dépenses et travailler à augmenter leurs recettes. Dans le même temps, ces économies ont besoin de renforcer leurs cadres budgétaires et

réduisant leur forte dépendance aux recettes pétrolières et en développant des revenus non pétroliers », conseille-t-elle. « Les cycles de chute des prix connus précédemment ont montré que l’impact des prix du pétrole est de longue durée, et que les cicatrices d’une période prolongée de bas prix ne peuvent pas être facilement effacées », avait déclaré, alarmé, le prince saoudien Abdulazziz bin Salman, vice-ministre du Pétrole, lors de la table ronde sur l’énergie qui s’était tenue à Doha en 2015.

-DITE VA GELER

LES COURS DE L’OR NOIR

Le Nigeria par exemple a connu des pertes de près de 63 millions $ entre novembre et décembre 2015, et face à la situation désastreuse à laquelle fait face l’économie locale, le président Muhammadu Buhari

Arabie Saoudite pour essayer de trouver

de la monarchie du Golfe, l’un des plus grands exportateurs de l’OPEP, des voies et moyens pour atteindre une plus grande stabilité dans le prix des exportations du brut. La rencontre entre Salmane Ben Abdelaziz Al Saoud, roi d’Arabie Saoudite, et le président nigérian Muhammadu Buhari, a permis

du prix du baril sur les marchés. Les deux hommes d’Etat se sont engagés à travailler à la stabilisation du marché pétrolier. En effet, face à la récession économique ambiante du Nigeria, le

production pétrolière pour stabiliser les cours de l’or noir. C’est le fruit de l’offensive diplomatique entreprise par le président nigérian.

Quant à l’Angola, deuxième producteur d’Afrique et très dépendant de la manne pétrolière, il va augmenter ses impôts en 2016, licencier des milliers de fonctionnaires et réduire très fortement ses dépenses publiques. Plusieurs économistes et experts du secteur ont d’ailleurs attiré l’attention des gouvernements des pays exportateurs en Afrique sur l’urgence d’élaborer des

MONDIALE ET DE

Le gouvernement nigérian a été le premier en Afrique à annoncer, par son ministre du Budget, Udo Udoma, qu’il ne pourrait pas compter sur ses revenus

Selon le FMI, les pays ex-portateurs de pétrole ont perdu plus de 340 milliards $ en 2015

plus de 340 milliards $ en 2015, soit 20% de leurs PIB

La Rédaction

2010 à 2016

L23 février 2016. Or, le 24 février 2016 à Vienne en Autriche, le prix du panier de l’OPEP de treize bruts s’établissait à 28,94 $ le baril contre 29,48 $ le

mardi 23, selon les calculs du secrétariat de l’OPEP. Le panier des références de l’OPEP nouvelle de bruts (ORB) est composé des éléments suivants : Saharan Blend (Algérie), Girassol (Angola), Oriente (Équateur), Minas (Indonésie), lourd d’Iran (République islamique d’Iran), lumière de Bassora (Iraq), exportation de Koweït (Koweït), Es Sider (Libye), Bonny Light (Nigeria), Marine Qatar (Qatar), Arab Light (Arabie Saoudite), Murban (Émirats Arabes Unis) et Merey (Venezuela).

2010

2010-12-30 Val = 89.47 DOLLARS US/BARIL


2011





2012





2012-12-31 val = 107.76 DOLLARS US/BARIL

2013





2014




2014-12-31 val = 52.00 DOLLARS US/BARIL

2015




2015-12-31 Va = 31.27 DOLLARS US/BARIL

2016


2016-02-18 Va = 29.96 DOLLARS US/BARIL



VIE ECONOMIQUEN°47 - Mars 2016 7

Le port multimodal rail-mer d’Owendo, à 15 km au sud de Libreville, occupe une place centrale dans la stratégie

gabonaise en matière d’infrastructures de transport. Le coût du chantier est estimé à

d’euros). Le Gabon Special Economic Zone Mineral Port, dont l’ouverture est prévue au troisième trimestre 2016, s’étendra sur une surface de 45 ha et abritera trois terminaux – un terminal minéralier, d’une capacité de 10 millions de tonnes ; un terminal de pêche ; et un troisième pour les agrégats. Un chantier naval est également prévu.

Le complexe d’Owendo s’inscrit dans le

à faire passer la contribution du secteur minier au PIB de 6% à 25% dans les 15 à 20 prochaines années. A l’heure actuelle,

installation portuaire, également située à Owendo : le port de la Compagnie des Mines de l’Ogooué (Comilog) servant à l’exportation du manganèse. Des capacités accrues à Owendo devraient contribuer à améliorer les temps de rotation. Le port de Comilog a par exemple enregistré un

équivalents vingt pieds (EVP) en 2013, alors que la capacité de traitement de ce dernier est de 120 000 EVP.

DEUX CHEMINS DE -

TAIRESOutre une liaison avec le Transgabonais,

Owendo à Franceville au sud-est du pays, le Gabon se penche actuellement sur le développement de deux chemins de fer supplémentaires – l’un d’entre eux relierait le port d’Owendo à la ZES de Nkok, axée sur les exportations, qui se trouve près de Libreville, et l’autre desservirait la mine de fer de Bélinga au nord-est du pays.

à la route nationale menant vers le nord, actuellement en cours, ne manquera pas

de matières premières. La nouvelle voie rapide, qui devrait être achevée d’ici à la

la capitale et à permettre un accès plus direct à la ZES de Nkok.

La voie rapide s’inscrit dans le cadre d’un vaste programme de développement routier au Gabon qui, selon le ministre des Infrastructures, des Travaux publics et de l’Aménagement du territoire, Jean-

Pierre Oyiba, représente 10 à 15% du PIB et environ 30 à 40% des investissements publics, employant quelque 15 500 citoyens gabonais.

de réalisation, on peut citer la route Port-Gentil-Omboué, longue de 93 km, dont

de 102 milliards de francs CFA (155,5 millions d’euros), entend améliorer la connectivité avec la deuxième ville du pays, Port-Gentil – épicentre du secteur gabonais des hydrocarbures, cette dernière devrait également abriter prochainement une ZES, un nouveau port ainsi qu’une usine d’engrais.

SOUTIEN INTERNATIONAL

Dans un contexte de prix du pétrole bas,

nationaux du Gabon. Le pays reste très dépendant de ses recettes énergétiques, le pétrole représentant depuis longtemps plus de la moitié des revenus de l’Etat et les 4/5 des exportations.

des Etats de l’Afrique Centrale (BDEAC) a accordé au Gabon un prêt de plus de 200 millions de dollars à destination du développement d’infrastructures, dont

d’euros) seront consacrés à la construction

francs CFA (115,3 millions d’euros) au

La Banque Mondiale s’est quant à

enveloppe de 100 millions de dollars qui servira principalement à développer les infrastructures urbaines et à renforcer les capacités de base en matière de gestion municipale d’une série de villes, notamment Port-Gentil, Franceville, Oyem et Lambaréné.

En plus de rechercher des soutiens

de 500 millions de dollars d’une maturité de 10 ans – le troisième du genre dans le

six fois. Cette émission a été suivie par le lancement en septembre d’un emprunt obligataire de 80 milliards de francs CFA (122 millions d’euros) d’une maturité de cinq ans, sur le marché de la Communauté Economique et Monétaire des Etats de l’Afrique Centrale (CEMAC).

AMÉLIORER LA CONNECTIVITÉ RÉGIONALE

Le Gabon, en partenariat avec certains de ses voisins, se penche également sur des investissements en matière d’infrastructures

La précarité des infrastructures de transport constitue un obstacle de premier ordre au développement du commerce régional et au renforcement de la croissance économique.

de la zone CEMAC – qui comprend le Cameroun, la République Centrafricaine, le Tchad, le Congo-Brazzaville, la Guinée Equatoriale et le Gabon – sont reliées par des autoroutes.

A l’heure actuelle, le commerce intra-régional entre les Etats de la CEMAC

inférieurs à ceux observés dans d’autres blocs économiques du continent. Dans le cas de la Communauté d’Afrique de l’Est, par exemple, les échanges commerciaux entre les Etats membres sont bien supérieurs au tiers de la valeur totale des échanges, alors qu’ils atteignent à peine une part de 1,2% pour ce qui est de la CEMAC, selon des données publiées par la United Bank for Africa.

des Finances de la CEMAC et Christine Lagarde, directrice générale du FMI. Lagarde a salué les efforts de collaboration des pays et a assuré du soutien renouvelé du FMI. « La réduction des obstacles aux échanges régionaux et la réalisation de projets régionaux d’infrastructure pourraient en effet contribuer à corriger

CEMAC », a-t-elle déclaré.

de mobiliser 240 milliards de francs CFA (366 millions d’euros) sur trois ans pour contribuer à l’amélioration des infrastructures

routiers, portuaires et aéroportuaires.

D’après Abbas Mahamat Tolli, le président de la BDEAC, la banque prévoit de

« projets et programmes qui répondent aux priorités

un effet d’entrainement important, pour ce qui concerne le secteur public »

Source : Partenariat Oxford Business Group & Economie Gabon+

Au delà de la surfaceVoir loin permet de mieux anticiper l’avenir.

« Le guide de référence le plus concis et le plus fiable en

matière de climat d’affaires et d’actualité économique

actuellement sur le marché.» Newsweek

THE INSIDE EDGEwww.oxfordbusinessgroup.com

[email protected]

Intelligence économique et Conseil

Le Gabon accélère le rythme de construction des infra-structures de transport

à réduire les coûts élevés de transport et de manutention dans

La Rédaction

Le port multimodal rail-mer d’Owendo

Pont en construction



FOR IMMEDIATE RELEASE

Ronde

THE OIL & GAS YEARThe Who’s Who of the Global Energy Industry

THE OIL & GAS YEARThe Who’s Who of the Global Energy Industry

www.theoilandgasyear.com

The ultimate resource for the global energy

industry’s movers and shakers.

COMING SOONGABON 2016Par Anne-Marie JOBIN

VIE ECONOMIQUE10-

président, le Dr Benedict Oramah, a commencé à octroyer à ses Etats

Décrivant l’un des domaines d’intervention de la Banque au cours d’un panel de discussion du Africa Forum 2016, organisé

à Sharm el Sheikh, en Egypte, le Dr Oramah a dit que cette initiative avait pour but de permettre aux 38 pays membres d’évoluer vers l’exportation

retirant peu à peu des matières premières non transformées et donc de faible valeur.

Il a par ailleurs annoncé qu’Afreximbank avait presque épuisé la Facilité Contracyclique de Liquidités pour le Commerce, qui est d’un montant global de 3,5 milliards de dollars. Cette facilité avait été approuvée par le Conseil d’Administration en décembre, en faveur des États membres, pour les aider à faire face aux chocs économiques actuels, particulièrement à ceux liés à la baisse du prix des matières premières et aux répercussions du terrorisme. La Banque songeait maintenant à solliciter la participation d’autres institutions

échanges commerciaux entre pays africains.

mobile pour faciliter les paiements transfrontaliers

Dans le cadre de cette stratégie, la Banque donnerait les moyens aux pays de produire des biens et services

prêts à être échangés, et mettrait les sociétés de transformation en relation avec des organisations telles que les entreprises commerciales d’export, que

Afreximbank créerait aussi une plateforme électronique mobile pour faciliter les paiements transfrontaliers et réduire les coûts de change. Au-

opportunités de marché aux entreprises opérant dans les domaines de la distribution et de la logistique, tels que les entrepôts, les transporteurs et d’autres

également à remédier à la perception du risque, encore élevée vis-à-vis de l’Afrique, par l’octroi de couvertures et garanties. Le président d’Afreximbank a exprimé sa conviction que l’Afrique s’émancipera de sa dépendance envers les matières premières, citant l’exemple du cacao, où l’intervention de la Banque

notamment l’émergence de la Côte d’Ivoire en tant que premier producteur et pays doté de la plus grande capacité de transformation du cacao dans le monde.

Afreximbank a lancé l’Initiative Cacao Afrique comme réponse au paradoxe selon lequel l’Afrique, qui domine la production mondiale du cacao, génère de faibles revenus de l’exploitation de ce secteur, étant donné que la quasi-totalité de la transformation des fèves se fait hors du continent.

Source : www.afreximbank.com

La Rédaction

EUR 655.9570

CHF – Franc Suisse 599.7047

GBP 829.3200

CAD 445.1693

JPY – Yen 4.8564

CNY - Yuan 91.8489

USD 594.7800

ZAR – Rand 42.9581

2,45%

4,20%

0,00%

2,45%

26 février 2016. Banque Centrale

Européenne.

Taux de change en FCFA

Taux d’intérêt

Fonds Monétaire International (FMI) Banque Mondiale (BM)5,1 % 4,5 %

Estimé à 3,5 % en 2014, il passera au-delà de 8,4 % en 2015, du fait à la fois de la baisse des exportations de pétrole dans les cinq des six membres de la Cemac (Cameroun, Tchad, Gabon, Guinée Equatoriale, Congo et République Centrafricaine) sont producteurs et du niveau élevé des importations.

Taux de Croissance Afrique Subsaharienne 2015

Cours des matières premières

PRIX DU BARIL DU PÉTROLE 26 JANVIER AU 26 FÉVRIER 2016

Or1.239,20 US Dollars/Once Café

(Robusta - Londres) 1.330,70 US Dollars/Tonne

Lingot or 1 kilo 36.026 US Dollars/kg Café

(Arabica – New York) 113,850 US Dollars/Tonne

Ferro manganese (HC) 625 US Dollars/Tonne Huile de Palme 585, 85 US Dollars/Tonne

Cacao 3.058, 99 US Dollars/Tonne Caoutchouc 130, 70 US Dollars/Kg

Cacao (New York) 3.163,00 US Dollar/Tonne

11/12/2015Source: Afristat.org

TOGY est spécialisé dans l’intelligence économique du secteur de l’énergie et travaille en partenariat avec le ministère du Pétrole et des Hydrocarbures. La 3ème édition pour le Gabon a mis en lumière les

et international.

les opportunités et les challenges qui existent dans l’industrie de l’énergie, tant dans le domaine du upstream que du downstream. “Les discussions ont permis aux membres du gouvernement et aux dirigeants de l’industrie pétrolière de s’exprimer et de maintenir un dialogue et amener à une collaboration”, a

réunir l’ensemble des parties prenantes de l’industrie pétrolière et gazière au Gabon, notamment le ministre du Pétrole et des Hydrocarbures, les opérateurs pétroliers, les entreprises parapétrolières, l’Union Pétrolière Gabonaise

nouer un dialogue stratégique et de préparer un plan d’action pour promouvoir

la compétitivité de l’industrie des hydrocarbures gabonaises.

proviennent de l’industrie pétrolière et gazière, connaît une année charnière, marquée par une contraction économique globale, un glissement du prix de pétrole et une vague de licenciements économiques. Derrière les coulisses d’une crise macroéconomique émerge cependant une vision gouvernementale d’un Gabon réformé, industrialisé et attractif au regard des investisseurs. Au-delà de la crise pétrolière internationale, le gouvernement fait un effort pour maintenir la compétitivité du secteur pétrolier gabonais. Avec le 11ième appel d’offres pour l’attribution de cinq blocs pétroliers en eaux profondes du Gabon et l’effort de monétiser les ressources gazières, une palette de nouvelles opportunités se manifeste.

l’industrie pétrolière en vue de contribuer à sa renaissance. L’événement a été organisé en collaboration avec Ernst & Young et le partenaire media local, Gabon Economie+. Le débat s’est articulé en 3 parties en se concentrant principalement sur le futur de l’industrie des hydrocarbures au Gabon. La première partie a

sur l’ensemble de la chaîne du secteur des hydrocarbures. Une deuxième partie

d’attention en vue de la monétisation des ressources gazières qui ont été

dernière partie du débat a soulevé la question de la gabonisation des emplois dans le secteur pétrolier.

Le compte-rendu des discussions sera publié dans l’édition de TOGY Gabon

M. Etienne Dieudonné Ngoubou

Les panelistes et les organisateurs de la Table Ronde stratégique de TOGY

N°47 - Mars 201612Dossie

r

UN MEILLEUR CRU POUR LE NEUF EN 2016

La chute drastique des prix des matières premières, et particulièrement ceux du baril du pétrole, a durement impacté les investissements publics et privés. Pire, le

rythme de croissance de l’économie gabonaise s’est ralenti, partant de 5,6% en 2013 à 4,3% en 2014, puis à 4,1% en 2015. Aussi bien en 2014 qu’en 2015, la croissance a été tirée par le secteur hors pétrole. Au regard de la chute des cours mondiaux du pétrole, l’Etat, qui est en fait le gros investisseur, a procédé à

budgétaire qui a eu un impact négatif sur le marché intérieur. En conséquence de ce qui précède, les

forte contraction de l’activité dans les bâtiments et travaux publics (BTP) et des secteurs connexes. Ne dit-on pas que lorsque le bâtiment tout va ?

enregistré une contraction de 10% de sa production qui a entrainé le déclin des activités connexes. Il en est également de l’industrie du bois qui a enregistré une baisse de 4,3%, résultant principalement de la baisse de la demande des partenaires commerciaux

entreprises sous-traitantes du secteur pétrolier sont aussi paralysées ou ont vu leurs activités se réduire drastiquement.

La résultante de tout ce ralentissement des activités des secteurs, qui sont les plus grands pourvoyeurs

2014, le repli des ventes, constaté chez tous les

pétrole et des matières premières qui a contribué à la réduction des investissements et donc impacté négativement le marché de l’automobile.

VENDUES ONT ÉTÉ LES

Au niveau des concessionnaires, le groupe Sogafric est en tête des ventes de véhicules avec 52,1% des parts

pour Sodimtp. Il est suivi par le groupe CFAO 23,3%, Tractafric Motors 12,3%, SIVVA 6,9%, GSA 3% et SMT 0,4%. Il faut également relever que la répartition du marché automobile 2015 est proche de celle de 2014. En effet, l’on retrouve les pick-up en première position des ventes soit 38,8% suivis des véhicules SUV et tout-terrain avec 36,8%. Les berlines sont sur la troisième marche du podium soit 10%, suivies des VUL (Véhicules Utilitaires légers) qui constituent 3,4% des ventes. Les VU/VL (Véhicules Utilitaires/Véhicules Légers) 9,9 % ainsi que les cars et les bus

Pour les engins lourds de 100 tonnes, les commandes ont été faites par Comilog et livrées par Sodimtp. Il en est de même des livraisons de camions Isuzu avec des charges utiles de 3,5 à 9,2 tonnes au Groupe Olam/

marques les plus vendues ont été les nippones, qui sont en pôle position. Elles ont enregistré de fortes ventes en 2015, une constante depuis de nombreuses années.

ventes totales au Gabon (voir tableau ci-dessous).

UN MEILLEUR CRU

qu’à un pur besoin pratique. L’émotionnel rend désirables ces carrosseries dessinées avec passion. Mélanger plaisir et raison, c’est possible. On l’observe chez VW encore avec un concept de la taille de la Polo, T-Cross

Chez Range Rover, ce n’est plus un concept : l’Evoque convertible accueille ses passagers la tête dans le vent. Dans peu de temps, les lieux

craquante Citroën e-Mehari, simple, colorée, rappelant l’ancêtre du même nom, mais tout électrique.

RENAULTLa qualité totale, le respect de l’environnement, la sécurité au meilleur niveau, sont à l’origine de ce succès, de même que le design d’une des gammes les plus complètes et innovantes du marché. Renault propose une nouvelle vision du plaisir de conduire et de la vie à bord. Dédiée à ceux que l’espace, l’ergonomie, la modularité, la chaleur et l’excellence mécanique transportent, cette vision ne pouvait pas manquer de nous interpeller.

« crossovers », va à contre-courant de la tendance cette année en présentant la quatrième génération de son monospace compact Scénic et le break Mégane. De nouveaux breaks trônent aussi sur les stands Volvo (V90) et Kia (Optima).

MAZDAMazda a gagné une excellente réputation pour son design et la performance de ses motorisations - une réputation qui illustre son grand soin accordé à la forme, à la fonctionnalité et à la haute technologie, tout autant que ses efforts développés dans la créativité et le savoir-faire. Il en résulte des véhicules appréciés dans le monde entier pour leur style et leur plaisir

la qualité, Mazda était le premier constructeur

la plus haute distinction de qualité.

Innovation, performance et persévérance, sont les clés de voûte de la marque Ssangyong

Un marché en baisse com-pensé par un meilleur cru pour le neufLe palmarès des concessionnaires révèle que le groupe

pour Sodimtp. Il est suivi par le groupe CFAO (23,3%),

automobile 2015 est proche de celle de 2014.Par Dr. Neltoh

Palmarès des constructeurs

TOYOTA 1243MITSUBISHI 579

FORD 247HYUNDAI 208DAIHATSU 167

MADZA 185RENAULT 125

VOLKSWAGEN 113KIA 72

SUZUKI 118PEUGEOT 32

LAND ROVER 12SSANGYONG 17

NISSAN 159JMC 23

ISUZU 30BMW 1

MERCEDES 12

Quelque 60 années après sa création, SYMC

technique dans un domaine qui requiert un grand savoir-faire, celui des véhicules polyvalents de loisirs.

ISUZULe Groupe Isuzu est guidé par un unique principe : « En faisant de la qualité notre première priorité,

créons. »

GRAND C-MAXLes Ford C-Max restylés arrivent avec de nouveaux arguments. Ils offrent des faces avant

prime, un panel d’équipements à la pointe de la technologie. Les Ford C-Max Compact et Grand C-Max mettent donc la barre un peu plus haut et se placent facilement sur le podium des meilleurs monospaces de leurs catégories. Une chose est sûre, les papas pressés y trouveront leur compte. Avec un style moderne et dynamique, la famille C-Max a été restylée pour adopter le nouveau design global « One Ford » avec notamment la nouvelle calandre en trapèze inversé, les lignes dynamiques permettant une face avant plus racée et le dessin des feux arrière compacts complètent le look moderne du véhicule. La famille Ford

doter de qualités dynamiques exceptionnelles «modulable, confortable, sportif et élégant ».

VOLKSWAGENLe scandale de la tricherie sur les modèles Volkswagen ne va pas affecter les visiteurs.

La tendance observée depuis quelques années

à 38,9%. Cela pourrait se ralentir grâce à la volonté des constructeurs d’élargir leur offre. On constate en effet la variété incroyable des mélanges d’énergie. Jamais les propositions de propulsions hybrides, rechargeables ou non, n’ont été si vastes.

n’hésite pas à décliner trois variantes pour son modèle Ioniq : électrique pure, hybride traditionnelle ou rechargeable. Mitsubishi y va de son crossover compact tout électrique eX Concept. Très symbolique, le SUV Tesla Model X, électrique, accélère comme une bombe et son intérieur dégage une ambiance de living room cossu. Le succès de la marque titille tous les acteurs du segment du luxe. L’avenir appartient à la diversité, le salon en est l’illustration éclatante.

Le constructeur allemand fête lundi un siècle d’existence. Son histoire est étroitement mêlée à celle de l’Allemagne. Loin de se contenter des berlines qui ont fait sa renommée, BMW se lance dans les 4x4 citadins en 2000 et multiplie les voitures compactes. Le constructeur fait

où les allemands ont longtemps été en retrait, avec sa voiture 100% électrique BMWi3.

Pour 2016, le constructeur haut de gamme allemand BMW prévoit une croissance de ses ventes sur le Vieux Continent comprise entre 5 et 10% cette année, et son rival Mercedes-Benz (Daimler) entrevoit un « net potentiel de croissance » en Europe pour lui, selon son patron Dieter Zetsche.

Chez Hyundai, on a fait très fort en proposant une Ioniq en trois versions : la 100% électrique, avec ses 250 km d’autonomie, l’hybride traditionnel

un hybride doté d’une seconde batterie, plus grosse, qu’on peut recharger via un câble, pour augmenter l’autonomie en mode électrique.

SUR LA GAMME 308,

TOURNANT QUALITÉLe modèle n’est pas seulement un succès commercial. Lancée en 2013, cette voiture

qualité. La 308 est devenue la voiture la plus produite en France. D’une génération à l’autre, le saut qualitatif est important et correspond à l’ambition de tirer toute la gamme vers le haut. Il y a aussi cet incroyable Peugeot Traveller i/Lab : un bus salon bourré de gadgets high-tech et dans lequel la table centrale est remplacée par un immense écran tactile

N°47 - Mars 2016

Dossier

Je vous l’avoue avec un grand sourire: rarement on sera rentré d’une première visite à la base d’Owendo, qui sert aussi de garage et dépôt de LEIRHAN CAR RENTAK avec un tel enthousiasme. Une PME gabonaise de location de véhicules au Gabon qui progresse à pas de géant pour devenir le numéro 1 de la location des voitures. Le chemin est tout tracé pour

Cette année c’est sûr, il y en a pour tous les goûts. Des superberlines hallucinants, dont le simple

des embouteillages monstres de Libreville. Pour des hommes d’affaires, c’est l’idéal. Tout y est. Modulable, confortable, sportif et élégant avec des gadgets high-tech, qualités dynamiques exceptionnelles, le respect de l’environnement, la sécurité au meilleur niveau. Ces véhicules de location proposent une nouvelle vision du plaisir de conduire et de la vie à bord.

Vous voulez un 4x4? Choisissez! Vous trouverez tout ce que vous cherchez avec tout le confort, le luxe et la sécurité (arceaux de sécurité intérieure et pare-chocs renforcés) que vous souhaitez avoir dans un véhicule. Chacun des véhicules est équipé en fonction de leur utilisation, suivant « le cahier

accessoires, notamment le blocage du moteur en dehors de la périphérie de la zone urbaine, ont été installés. A l’intérieur des bureaux de la base d’Owendo un stock de pièces détachées pour parer au

ACTIVITÉS CONSOLIDÉESL’histoire de cette PME gabonaise de location des véhicules haut de gamme, remonte à 2010 et son

Equatoriale. Comme nous l’a contée M. Amoa Adamou, son directeur général, LEIRHAN CAR RENTAL a démarré ses activités par des investissements sur fonds propres et son lancement s’est opéré grâce à la CAN 2012. L’entreprise a obtenu le marché de la CAN 2012 avec le ministère des Sports. Et en 2014, c’est la consécration de l’entreprise à travers l’obtention du marché du transport de

longue et surtout courte durée. Notre stratégie de développement repose sur les entreprises mais nous

grand espoir de réussir notre pari de devenir le Nº1 de la location des véhicules au Gabon.

LEIRHAN CAR RENTAL : la nou-

Par Dr. Neltoh

La PME gabonaise de location des véhicules a grandi avec une

Pour plus d’informations sur les tableaux ci-dessus,

www.economie-gabon.com

N°47 - Mars 201614Dossie

r

Eco Gabon+ : Le secteur de l’automobile d’occasion est

très compétitif et astreint à une rigoureuse règlementation dans

automobile, en particulier des

d’abord la société CarScan®

fonctionnement par rapport à la réglementation actuelle

CarScan® a été lancée en octobre 2015 et se positionne comme le mandataire de service dans le processus d’acquisition et d’exportation des véhicules d’occasion de l’Europe vers l’Afrique. En effet, pour accompagner les particuliers et les professionnels souhaitant se procurer des véhicules d’occasion en provenance de l’Europe pour l’Afrique, CarScan® a mis en place un procédé innovant, pragmatique et simple

l’achat du véhicule à sa livraison.

CarScan® est une société responsable dont le but est non seulement d’accompagner les particuliers et les professionnels, mais aussi les structures étatiques dans leurs activités. Nous avons, entre autres, une casquette de consultant. Cela nous permet d’accompagner nos clients tout au long de la chaîne d’exploitation. Il va de soi que pour chaque pays de livraison, nous étudions la réglementation et nous la faisons respecter en partenariat avec notre partenaire

appréciation du décret n°2707 du 27 septembre 2013, relatif

usagers sur le territoire

Sauf erreur de ma part, ce décret relève de l’action n° 13 du Plan sectoriel environnement du PSGE (Plan Stratégique Gabon Emergent), cette décision vise à protéger l’environnement et à lutter contre les accidents de la route, très mortels dans le pays. Mais aussi à réduire l’âge

du parc automobile. Ce qui est dommage, c’est que beaucoup d’entre nous ne prennent pas le temps de lire ce volet 13 du PSGE (ou le PSGE en général) et nous nous précipitons trop souvent vers des critiques sans fondement.

environnement du PSGE a toute sa place, par contre les actions qui ont été entreprises pour accompagner l’exécution dudit volet 13 pouvaient être orientées différemment. Au

nous pensons avoir des hypothèses de solutions adaptées et positionnées dans un environnement globalisant les différentes problématiques sociales et les exigences des engagements du gouvernement.

de la garantie du prix direct fournisseur

Eco Gabon+ : Quelles sont les

pour l’année 2015 par rapport

à moyen et long terme pour le

CarScan® n’est pas un « mandataire automobile » mais plutôt un « prestataire automobile ». Les mandataires automobiles trouvent les véhicules d’occasion dans différents pays européens, où les tarifs sont intéressants. En général, le mandataire achète la voiture et vous la revend ensuite, en ayant bien

Or, les prestataires automobiles n’achètent pas les voitures, ils conseillent, aident et orientent leurs clients pour trouver la voiture qu’ils souhaitent acheter au meilleur prix. Ceux-ci sont en relation avec différents professionnels de la vente automobiles (garages, concessionnaires), ce qui leur permet de trouver l’offre la plus adaptée et la moins chère.

En tant que prestataire automobile, CarScan® représente le client chez le vendeur pour l’achat du véhicule sélectionné. Le client n’a pas à se déplacer en Belgique ou ailleurs, ni à s’occuper des démarches administratives, nous le faisons

garantie du prix direct fournisseur.

Partout dans le monde, la vente de véhicules d’occasion a pris une proportion importante. En

France par exemple, les études montrent qu’il y aurait chaque année 3 véhicules d’occasion immatriculés pour 1 véhicule neuf et 5,4 millions d’unités de véhicules d’occasion contre 1,8 million pour véhicules neufs.

D’autres statistiques révèlent qu’il existe une

l’exportation des véhicules de l’Europe vers

l’Europe vers l’Afrique entre dans un processus

encadré. En effet, pour des raisons diverses et variées, certains professionnels et particuliers se voient confrontés à des problèmes de tous genres comme : arnaques, vices cachés,

fausse déclaration de l’historique du véhicule, validation du contrôle technique en dépit de défauts mécaniques, tracasseries administratives lors de l’achat du véhicule et son exportation.

L’association de toutes ces situations négatives, volontaires ou pas, entraine l’acheteur dans un environnement pouvant être très onéreux

encourt des risques de sécurité routière. L’une des perspectives du marché est dans la réponse à la question suivante : comment professionnaliser, encadrer et sécuriser ce processus d’importation ?

CarScan® apporte une réponse à cette question et veut donc se positionner en facilitateur,

ENTRETIEN AVEC ARSÈNE NGUEMA NDZIME, DIRECTEUR GÉNÉRAL DE LA SOCIÉTÉ CARSCAN®

Accompagner les particuliers et les pro-

et responsable de la société CarScan® : http://www.mycarscan.com, créée en

Méridien Ré-Ndama, le 11 décembre 2015, nous nous sommes entretenus avec

Par Dr Neltoh et S. Ze Arsène Nguema Ndzime, directeur général de la société CarScan®

d’importation des véhicules d’occasion.

Le secteur de l’automobile, en Afrique, est porteur. Plusieurs preuves sous-tendent cette

constructeurs comme Peugeot, Renault, Mazda n’envisageaient pas, au moins ouvertement, l’implantation d’une usine d’assemblage en Afrique subsaharienne

regards sont tournés vers le continent et

nigérian. L’Afrique est la destination de l’avenir, tous secteurs confondus, et le marché de l’automobile va y occuper une place importante.

de différentes fonctions, notam-ment dans le conseil et le mana-

CarScan®, entre autres diagnos---

Les compétences que vous soulignez sont celles

stratégie et organisation. Je les mets en pratique au cours de mes activités de consultant au sein

monté avec mon épouse. Au sein de CarScan®, comme dans toute start-up, tout est à portée de main. C’est un impératif. Je ne saurais pas vous

tout : marketing, publicité, communication, conseil, management… Vider les poubelles, entre autres.

-ment de sérénité

formation d’ingénieur en mana-

-fessionnel au sein du groupe

-lutions et bien d’autres grandes

challenges. Me mettre à mon propre compte était pour moi comme un nouveau départ. La possibilité de développer par moi-même mon approche managériale, ma philosophie

produits et services utiles.

Eco Gabon+ : Le 11 décembre der-nier, au Méridien Ré-Ndama, à

-

sont les origines de ces pannes et

-

Au même titre qu’un être humain, une automobile dispose d’organes vitaux et indispensables à son bon fonctionnement. Des statistiques faites chaque année en Europe, suite aux contrôles techniques, mettent en évidence les organes contrôlés, leur taux de défaillance et parmi l’ensemble des organes, la proportion de ceux qui sont le plus admis à des contrôles supplémentaires. Avec cette cartographie, le ciblage des points de contrôle pertinents est possible. Ce qui nous permet d’avoir un autre

« My CarScan® Diagnostic ». Suite à ce diagnostic, un rapport détaillé et présentant l’état administratif et mécanique de l’automobile

mettre l’acquéreur dans un environnement de sérénité car il est sûr d’avoir un produit contrôlé conforme.

réduire la pollution des moteurs

A cette date, nous n’avons aucun partenaire revendeur au Gabon. Après notre installation prévue dans les prochains mois, il y aura peut-être des opportunités de partenariat respectant notre philosophie d’exploitation. Pour réduire la pollution des moteurs diesel des véhicules

La RoadMap de développement de la plateforme Web de CarScan® (www.

un outil de gestion qualitative et quantitative

bord pour les structures étatiques.

Eco Gabon+ : Les concession-naires automobiles de la place ne

-

la place pour tout le monde sur le

Comme CarScan® ne vend pas de véhicule, il n’y a donc pas de problème. Les vendeurs des véhicules d’occasion, ceux qui sont sérieux et responsables, ont tout intérêt à utiliser les services de CarScan®. C’est un gage de qualité

sans surprises

---

L’approche CarScan® est une innovation qui changera les habitudes de consommation des véhicules d’occasion. D’une part, le processus met en place une triple boucle

d’amélioration continue tout au long de la chaîne d’exploitation, de l’acquisition à la livraison. D’autre part, l’instauration d’un véritable plan d’accompagnement tout au long de la vie du véhicule intégré dans le processus CarScan® : une véritable politique d’entretien.

L’un des éléments les plus importants est l’adaptation d’une politique de prix aux besoins des ménages. Alors, sans aucune prétention,

citoyenne.

Eco Gabon+ : Quel type de

Les produits et service de CarScan® sont adaptés aux particuliers, aux professionnels et aux structures étatiques. Pour ces dernières, si on fait un léger focus sur des structures comme la douane ou la police par exemple, via le rapport de conformité des véhicules généré par CarScan® et disponible avant l’exportation desdits véhicules, le service des douanes et de la

différentes entités est de moderniser leurs plateformes d’activités. Cela entre clairement dans le périmètre de l’approche CarScan®. La synchronisation automatisée des informations via nos différentes plateformes Web. Tout cela est pour préciser clairement que CarScan® a pour vocation d’accompagner, par des solutions pragmatiques, les particuliers, les professionnels et les structures étatiques.

Eco Gabon+ : Un mot à l’adresse

Soyez rassurés ! CarScan® est une solution qui a été pensée pour vous. Passer par CarScan®, c’est la garantie d’acheter son véhicule sans

garantie de faire des économies de temps mais surtout d’argent car vous n’avez plus à vous préoccuper des modalités de déplacement onéreuses et contraignantes (visa + billet d’avion

à l’achat et l’exportation, de l’incertitude quant à l’état réel, mécanique, de la future acquisition.

aborder d’autres sujets relatifs à

--

Merci ! Le conseil pour tous ceux qui veulent importer des véhicules d’Europe est de bien avoir en tête que l’encadrement du processus d’importation de véhicules d’occasion doit se faire par des professionnels pour lesquels

votre véhicule c’est la garantie d’acquérir un véhicule sans surprises mécaniques ni surprises

nous orientons sont la France, la Belgique et l’Allemagne. Des pays comme le Luxembourg ou l’Italie sont aussi à considérer

N°47 - Mars 2016

Dossier 15

Cette démarche s’inscrit pleinement dans l’axe stratégique « Gabon Vert

« l’Avenir

Ondimba. C’est dans ce contexte que, sous la co-présidence de Flore Joséphine Mistoul Yame, ministre de la Protection de l’environnement et des Ressources naturelles, de la Forêt et de la Mer (MPERNFM), et de SE Dominique Renaux, ambassadeur, haut

Gabon, le Comité d’Orientation Stratégique (COS) de l’Accord, en charge d’approuver

tenu sa huitième réunion le 24 février écoulé

Le Fonds Vert pour le Climat, une des sources de fonds

séculaire franco-gabonaise a été facilitée par le haut niveau de priorité politique accordé par chacun de nos deux pays aux questions environnementales. Pour

le Gabon, c’est dans le cadre du pilier Gabon Vert du « Plan Stratégique Gabon Emergent », pour lequel un plan opérationnel vient d’être adopté, que cette coopération se place. Pour la France, elle se situe dans le cadre de ses politiques nationales, la dernière en date étant la loi du

comme dans son implication pour un accord international sur le changement climatique, l’accord de Paris adopté le 12 décembre lors de la COP21.

Par conséquent, l’Accord de Conversion de Dettes (ACD) est, dira Son Excellence, l’un des instruments de mise en œuvre de ces politiques. « Le Gabon et la France, en décidant d’orienter les produits de la remise de dettes de 2008 vers le

forêt gabonaise, ont créé un instrument

montant de 36 milliards de francs CFA, soit 55 millions d’euros, affectés aux projets approuvés par le COS, l’ACD est pratiquement engagé en totalité. Il devrait également offrir l’occasion d’un échange sur les sources de fonds innovantes qui pourraient relayer à l’avenir l’ACD dans le

et de lutte contre le changement climatique. Le Fonds Vert pour le Climat,

créé lors de la conférence climat de Cancun, et l’Initiative pour la Forêt en Afrique Centrale (CAFI), présentent des opportunités importantes en termes de ressources concessionnelles, pour des projets d’adaptation et d’atténuation. La France, notamment par le moyen de l’AFD, qui est accréditée auprès du Fonds Vert, est prête à travailler avec les

et l’instruction de projets éligibles à ces différents instruments. »

Les projets majeurs mis en place conformément à l’Accord

La construction d’une antenne de réception d’images satellitaires et d’un centre de compétence en télédétection dédié à la surveillance de l’environnement, en faveur de l’Agence Gabonaise d’Etudes et d’Observations Spatiales, en association avec Zodiac, l’IRD et le CNES (5,9 milliards de francs CFA, soit 9 millions d’euros).

La création du Bureau d’Industrie

d’Aménagement des Petits Permis Forestiers Gabonais), qui vise à apporter de l’appui, ainsi que du conseil technique et de gestion aux opérateurs économiques

francs CFA, soit 1,5 millions d’euros) ; la valorisation des trois aires protégées de la périphérie de Libreville (l’Arboretum Raponda-Walker, le parc national d’Akanda et le parc national de Pongara) en partenariat avec l’Agence Nationale

la connaissance et l’appropriation par la population gabonaise des valeurs patrimoniales associées à ces écosystèmes

millions d’euros) ; le renforcement du processus de contrôle de l’aménagement forestier, porté par le ministère de la Protection de l’environnement et des Ressources naturelles, de la Forêt et de la Mer, et visant à assurer le respect des règles et lois, depuis le processus

l’application des plans d’aménagement dans la gestion forestière ainsi que la réalité et la qualité des contrôles effectués

francs CFA, soit 12 millions d’euros) ;

La lutte contre la grande criminalité

partenariat avec la Direction Générale de la Faune et des Aires Protégées et l’Agence

stabiliser les populations d’éléphants dans les zones à fortes pressions, d’améliorer les connaissances sur les populations d’éléphants, de contribuer au règlement

d’assurer l’adhésion des populations à leur protection (6,6 milliards de francs CFA, soit 10 millions d’euros) ;

avec l’Agence d’Exécution des Activités

place un cadre de concertation pour les

entreprises forestières et de transformation du bois dans leur adaptation aux exigences du contexte économique et dans l’accès au

milliards de francs CFA, soit 10 millions d’euros).

Le Comité d’Orientation Stratégique (COS) de l’Accord de Conversion de Dettes a fait un point d’étape de l’en-

Il a pris en outre les décisions relatives à la validation des termes de référence des

l’ACD en particulier, les recrutements d’un consultant pour réaliser le Plan d’af-faires de l’Agence Gabonaise d’Etudes et d’Observations Spatiales (AGEOS) ; et d’un consultant pour réaliser l’évaluation

Bureau d’Industrie du Bois » (BIB) et « Projet d’Aménagement des Petits Permis Forestiers Gabonais »

de fonctionnement du secrétariat perma-nent de l’ACD.

L’ambassadeur de France, SE Dominique

l’ACD dans la mise en œuvre d’actions concrètes pour diminuer la pression sur les massifs forestiers, réduire les émissions de carbone et préserver la biodiversité,

partagent. « Cette expérience acquise dans la gestion de l’ACD nous aidera aussi à poursuivre notre coopération dans ce domaine en tirant parti des nouveaux instruments internationaux d’appui à la transition énergétique et à l’adaptation aux changements climatiques qui sont en train de se développer dans la dynamique de l’Accord de Paris. »

Source : Direction Com Ambassade de France.

DEVELOPPEMENT DURABLE N°47 - Mars 201616

renforcer le contrôle de l’aménagement forestier et lutter

La Rédaction

Les membres du Comité d’Orientation Stratégique (COS) de l’Accord de Conversion de Dettes (ACD)

Délégation Française...

...Délégation Gabonaise

DEVELOPPEMENT DURABLE 17N°47 - Mars 2016

Economie Gabon+ : Le secteur des énergies -

tante dans la réduction de la dépendance -

à effet de serre, et la lutte contre les chan-

de l’énergie propre conformément à la po-

L’énergie solaire est l’énergie transmise par le soleil sous la forme de lumière et de chaleur. Cette énergie est virtuelle, inépuisable à l’échelle des temps humains, ce qui lui vaut d’être classée parmi les énergies renou-velables. L’énergie solaire est permanente et sans pol-lution. Voilà qui explique notre engagement avec dé-

environnementaux et aux problématiques de préserva-tion des ressources énergétiques d’origine fossile.

Ce choix stratégique est motivé par l’immense potentiel en énergie solaire dont dispose notre pays. Mais égale-ment par notre désir d’offrir à nos compatriotes l’accès durable aux services électriques modernes et d’aban-donner l’usage des énergies traditionnelles (lampe tem-

TGA a été créé en 2004. C’est une PME gabonaise à capitaux 100% privés. Nous sommes implantés dans la commune d’Owendo et nous intervenons sur l’en-semble du territoire gabonais et même hors de nos fron-tières.

L’année 2014-2015 a été une année rude sur le plan éco-nomique en raison du climat mondial morose.

Eco Gabon+ : Quel bilan chiffré pour l’année

Bilan chiffré ? Notre client principal demeure l’Etat -

nuité du service public de l’électricité et de l’eau potable en milieu rural. Nous avons aussi des entreprises, par-ticulièrement celles spécialisées dans l’exploration et l’exploitation pétrolière, dans le cadre de leur politique sociale relative à leur rapprochement avec les popu-

particuliers.

-core moins à l’intérieur du pays, sans de-

-

-nages, mais surtout plombent la croissance

Nous pensons que les énergies renouvelables (éo-liennes) en général et l’énergie solaire en particulier devraient gagner en importance. La création d’une cen-trale solaire raccordée au réseau national électrique de

dans nombre de pays comme la France, le Maroc, la Turquie, devrait être une piste à explorer dans un avenir

plus ou moins lointain car, dans un système photovol-taïque raccordé au réseau, l’électricité continue produite par les panneaux photovoltaïques est convertie en cou-rant alternatif à l’aide d’un onduleur couplé au réseau électrique national. Cela permet de s’affranchir du stoc-

Malgré le coût relativement élevé de sa mise en place et celui, non négligeable, de son entretien, l’exploitation

qu’une centrale nucléaire ou à charbon, même en tenant compte de l’amortissement des investissements initiaux.

Il est vrai que l’Afrique a le vent, le soleil et tout mais

fabriquer nos propres équipements, au lieu de tout sim-plement aller les acheter en Chine, en Allemagne ou à travers l’Europe.

Mais dans l’immédiat, faciliter l’accès à l’énergie so-laire par la baisse des coûts d’importation serait un grand pas en avant.

-

dans un Gabon où le taux d’ensoleillement

4,6 KWh/m2/j et une bonne répartition de -

problèmes récurrents par une meilleure sensibilisation des autorités aux enjeux

A l’heure actuelle, nous insistons pour que les efforts se concentrent en particulier sur l’accélération de la ré-duction de coûts. Cependant, voir l’un ou l’autre de nos partenaires fournisseurs de modules solaires s’installer au Gabon serait une grande victoire pour l’avancement du solaire dans notre pays. Nous saluons la Charte des Investissements au Gabon mis en place par l’Etat et nous attendons encore plus de sa part.

Eco Gabon+: Un plan solaire pour le Ga-bon ne serait-il pas une solution pour

-

Un plan solaire pour le Gabon ? Pourquoi pas ? Nous avons évoqué précédemment la construction d’une cen-trale solaire, pourquoi pas deux, trois ?

-

L’ambition que nous avons pour le développement du solaire au Gabon, voire dans la sous-région, nécessite

côtés. Nous n’excluons cependant pas toutes autres formes de partenariats disponibles, surtout dans un do-maine si pointu et si vite dépassé. Nous soulignons l’as-

mais les banques ne nous accompagnent absolument pas, ou alors si peu, que leur soutien semble inexistant.

-

Notre politique d’investissement est principalement axée sur l’acquisition de moyens de production (in-vestissement productif et direct), l’investissement en

-cements se font sur fonds propres.

du capital humain mis à contribution

Le progrès et la réussite d’une entreprise se me-surent à la valeur de son capital humain. Faut-il en-core savoir cultiver la valeur humaine. Le dévelop-pement d’une entreprise se fait dans un univers en perpétuel changement, ce qui oblige les entreprises à s’adapter constamment. Le facteur premier de la réussite est le capital humain.

Premier composant de la réussite du changement, le capital humain requiert un accompagnement mana-gérial de transition. Trop d’entreprises négligent en-core cette démarche d’accompagnement, qui permet pourtant de faire accepter les décisions. A l’heure où l’innovation et la compression des coûts sont deve-nues des priorités pour les entreprises, le changement est une étape obligatoire. Et pour y parvenir, un en-gagement des ressources humaines est indispensable, un engagement moral envers l’entreprise, un engage-ment synonyme de productivité et de transition dans

Il faut donc changer dans une notion d’évolution pro-gressive plus que dans une notion d’urgence, progres-

que la formation, le recrutement ou la réorganisation permettent d’effectuer une transition dans de bonnes conditions. Quand bien même le capital humain dont nous disposons aurait répondu favorablement à nos attentes en 2013-2014, nous nous sommes engagés en cette nouvelle année à renforcer ses capacités.

-prit d’entreprise, la culture d’entreprise de

A l’heure actuelle, la maître-mot n’est plus la puissance, ni la capacité de production, mais l’innovation et la ca-pacité de se renouveler rapidement. C’est sur les rela-tions entre les hommes que repose cette innovation tant recherchée. C’est donc sur l’aspect relationnel que nous

on travaille ensemble, que ce soit entre collaborateurs de l’entreprise, avec les clients, les sous-traitants, les fournisseurs… Dans un monde complexe et surinfor-mé, il faut que chacun sache aller chercher les connais-sances là où elles sont, c’est-à-dire essentiellement au-

avec les siennes.

-

aux jeunes Gabonais à la recherche d’un emploi ou encore sur les bancs des lycées,

Dans cette politique nationale de valorisation durable de l’écosystème gabonais initiée par les hautes instances

au « durable » et recrutent. C’est le cas des énergies renouvelables, de la construction, de la protection des ressources naturelles et des services du futur.

Appuyer sur un interrupteur pour s’éclairer, c’est simple. Se mettre aux économies d’énergie ou s’appro-visionner en électricité verte, cela peut être un casse-

répondre aux attentes des consommateurs. Conduire

concevoir une ferme éolienne, la vendre et l’exploiter ; accompagner les particuliers dans leurs choix énergé-tiques… Des professions très variées se développent, avec de belles perspectives.

Dans quelle direction chercher, comment s’orienter ? Il existe des métiers généralistes du développement du-rable : consultant en entreprise ; chargé ou responsable de développement durable en entreprise ou en collecti-vité ; conseiller en maîtrise de l’énergie ; ingénieur en génie climatique ; agent de développement des énergies renouvelables ; hydraulicien.

Prenons le cas de l’électrotechnicien en énergies renou-velables : il a la responsabilité d’une étape clé dans la

la partie de génie électrique, l’installation et la mise en service, et il peut même assurer le suivi avec les clients. Sa formation ? Tout simplement un BTS électrotech-nique et énergies renouvelables. Les énergies renouve-

point ou mettre l’accent sur un sujet sur le-

Nous saluons la mise en place de l’Agrément PME qui est un formidable outil de développement et de perfor-mance. Nous adressons nos remerciements aux autori-tés. Nous souhaitons cependant que l’Etat aille encore plus loin quant à l’aide qu’il apporte aux PME.

Dans le domaine qui nous concerne, le coût du système, en raison de l’importation des modules, est assez élevé et représente un frein à son acquisition par le Gabonais moyen. Pourquoi ne pas étudier ensemble des pistes de solution pour faciliter l’accès en ces temps de déles-tages si récurrents ?

qui illumine le visage de ces hommes, femmes et en-fants à la vue de l’ampoule qui éclaire leur maison, de

d’aller chercher de l’eau à des kilomètres, aux dépenses occasionnées par les énergies traditionnelles (pétrole, bougies…), est ce qui nous motive et nous pousse à aller de l’avant.

Les perspectives sont encourageantes. De nouveaux

potable sont actuellement en train d’être mis en place en collaboration avec l’Etat par le biais du ministère de l’Energie et des Ressources hydrauliques, la Banque Mondiale, le PNUD. Nous saisissons cette tribune que vous nous offrez pour adresser nos sincères remercie-ments au président de la République pour la main ten-due aux PME gabonaises et au ministre Guy Bertrand Mapangou. Nous remercions aussi messieurs Aristide

Jacques Olivier Ambourouet Akita, directeur des éner-gies nouvelles et renouvelables.

Nous souhaitons que ceux qui, par le passé, nous

ambition est de porter l’énergie solaire dans chaque foyer gabonais.

L’énergie solaire photovoltaïque désigne l’énergie récupérée et transformée directement en électricité à partir de la lumière du soleil par des panneaux photo-voltaïques. Elle résulte de la conversion directe d’un photon en électron. Outre les avantages liés au faible coût de la maintenance des systèmes photovoltaïques, cette énergie répond parfaitement aux besoins des sites isolés et dont le raccordement au réseau électrique est trop onéreux. L’énergie solaire photovoltaïque est une source d’énergie non polluante et modulaire. Ses com-posants se prêtent bien à une utilisation innovante et

Par Dr Neltoh

INTERVIEW DU DIRECTEUR GÉNÉRAL DE LA SOCIÉTÉ TGA

est une source d’énergie non polluante et modulaireLa société TGA (Techniciens Gabonais en Activités) est spécialisée dans le secteur de l’énergie renouvelable, de la formation professionnelle dans les technologies de pointe dudit secteur, de la RSE, de la sécurité, de la santé et de l’environnement. Pour valoriser toutes ces activités, le directeur général de TGA, qui nous a accordé

entreprise se mesurent à la qualité de son capital humain.Lié MOUSSAVOU, Directeur Général de TGA

EMPLOI & FORMATION18 N°47 - Mars 2016

Lchacune une glacière offerte par l’entreprise Sobraga et contenant 24 canettes de la nouvelle boisson

Sumol. Le Sumol Freeze day est un challenge qui permet aux participants du programme « ITS TYME » de se constituer en équipes

un prix en utilisant une stratégie de vente qui permette d’écouler, le plus rapidement possible, un plus grand nombre de canettes aux consommateurs des quartiers à forte densité de population de la capitale.

Epargner pour un capital de départ d’un projet d’entreprise

Mieux, il est donné l’opportunité aux meilleurs vendeurs et aux plus astucieux des

d’optimiser leurs revenus. Cela veut dire que JA Gabon et Sobraga, via cette compétition,

moyenne d’âge oscille entre 15 et 35 ans, la culture de l’entreprenariat. Il est surtout

de vente, pour braver la peur du contact direct avec le potentiel client, et d’avoir un début d’épargne, destiné à composer le capital de

rentrer à la base les poches pleines de billets. Son sourire en dit long sur cette nouvelle expérience : « Je n’avais jamais fait cela auparavant, c’était vraiment nouveau pour moi, mais je suis prête à renouveler l’expérience dès demain car cela me permet d’économiser pour ouvrir mon salon de coiffure. » Les participants des 3 meilleures équipes se verront offrir une glacière remplie de canettes.

Un partenariat au

Rappelons que le programme « ITS TYME » est un programme Junior Achievement (une ONG gabonaise dédiée à

à l’entreprenariat et à l’employabilité)

et/ou économiquement faibles. Il a pour

connaissances et les outils stratégiques et tactiques dont ils ont besoin pour créer des

contribuer activement à la vie économique et sociale de leurs communautés. Depuis 2014, JA Gabon est l’organisateur du Grand Prix de l’Excellence et gère l’incubateur national.

Le partenaire de JA Gabon dans ce programme, les Brasseries du Gabon

Présent avec ses marques sur les cinq

domaines de l’export, de la production, de l’embouteillage et de la commercialisation de boissons. Au Gabon, le groupe Castel représente 38 marques pour près de 150 références, produites localement par ses trois principales sociétés : la Société des brasseries du Gabon (Sobraga), la Société des Vins du Gabon (Sovingab) et la Société des boissons de Léconi (Soboleco).

Source : JA Gabon

-

Former les jeunes à la culture de l’entreprenariat, aux ré-

Freeze day, dans le cadre de leur partenariat sur le programme « ITS TYME », qui vise à donner un nouveau

déscolarisés et/ou économiquement vulnérables.

La Rédaction

La Rédaction

Le prix Tremplin est une initiative conjointe entre le CEPS et l’UNESCO. Ce formidable concept, projet, a vu le jour, suite à un grand forum qui avait été organisé à Abidjan, il y a quatre ans, et dont l’objet était de répondre à la question «Comment contribuer de manière pragmatique à l’élaboration d’une véritable culture de la paix ?»

Très rapidement, aussi bien l’UNESCO que le CEPS, nous avons eu à cœur de

à s’insérer dans la vie de tous les jours et à créer, par une activité travaillée, plus de sociabilité et de paix.

Ce prix, qui sera remis le 8 avril prochain, a déjà une histoire : des lauréats ont été sélectionnés et accompagnés non seulement en Côte d’Ivoire mais aussi en Ethiopie avec toujours la rencontre de femmes et d’hommes qui souhaitaient, par leur implication au quotidien, faire œuvre de cohésion sociale par l’emploi et l’activité économique.

Tremplin, c’est avant tout, la reconnaissance de l’exemplarité. Ce n’est pas seulement soutenir un projet économique, c’est aussi soutenir et accompagner une démarche de sens, une démarche sociale, une démarche au service des autres. Tremplin n’a pas vocation à être un exercice/effet de mode. Il a vocation à mettre en exergue des femmes et des hommes qui, en agissant, aident les autres.

Le 8 avril, le CEPS sera effectivement présent, comme il l’a été dans la sélection et l’organisation de ce prix aux côtés des différentes personnalités qui, au Gabon, se sont impliquées avec son partenaire l’UNESCO.

Loïc TRIBOT LA SPIERE

Tremplin Gabon, mécanisme de soutien pour l’entrepreneuriat so-cial des jeunes

Les grands vainqueurs du SUMOL FREEZE DAY

EMPLOI & FORMATIONN°47 - Mars 2016

L’édition 2012 du rapport de la Banque Mondiale sur l’égalité hommes-femmes et le développement constate que dans le monde entier, les femmes ont tendance à être

cantonnées dans des secteurs moins rémunérateurs que ceux à prédominance masculine. « La discrimination envers les femmes au travail est un phénomène présent à l’échelle mondiale, de la Suède au Bangladesh », constate Markus Goldstein, économiste principal au laboratoire d’innovation sur le genre de la Banque Mondiale en Afrique et co-auteur de ce rapport. « Et ce phénomène ne disparaît pas automatiquement avec le développement de la croissance économique. »

Markus Goldstein précise que « les écarts de rémunération entre les hommes et les femmes tiennent beaucoup à cette discrimination à l’égard des femmes. C’est une réalité bien connue et beaucoup d’études ont analysé son évolution. Il est désormais temps de se demander comment changer cela ». Alors

s’est posé des questions après avoir observé plusieurs fois le même schéma comportemental : pourquoi certaines femmes s’attaquent-elles à des secteurs professionnels typiquement masculins ? En quoi sont-elles différentes des autres femmes ?

Il a tenté d’y répondre dans une étude qui est sans doute la première du genre. Intitulée « Breaking the Metal Ceiling », cette étude

analyse des données recueillies en 2011 pour déterminer

particulier.

Markus Goldstein avoue qu’il s’attendait à tomber sur des femmes « super-entrepreneuses ! Je pensais qu’elles devaient avoir un esprit d’entreprise et des aptitudes commerciales supérieures aux autres femmes. En fait, ce ne semble pas être le cas ». En réalité, poursuit-il, « les indicateurs que nous avons mesurés ne nous permettent en aucune façon de penser que ces femmes possèdent des aptitudes au-dessus de la moyenne ». Il constate en revanche que le soutien et l’accompagnement d’un membre de leur foyer, en particulier d’un homme, a été le facteur le plus crucial.

Ces femmes, surnommées « les passerelles » par l’auteur de cette étude, étaient 3,5 fois plus susceptibles que les autres d’avoir été initiées à leur travail par des hommes de leur famille. Et elles avaient 80% plus de chance que les autres d’avoir eu un mentor masculin. « Elles ont par ailleurs découvert ce secteur

, remarque Francisco Campos, co-auteur du rapport.

Cette étude a été reproduite en Éthiopie en 2014-2015 pour voir si les résultats obtenus seraient comparables et pour recueillir davantage d’éléments dans la région. Niklas Buehren, économiste au laboratoire d’innovation pour le genre en

et ont aidé ces femmes à s’insérer dans des métiers typiquement

épouses les compétences nécessaires à la réalisation de leurs

« ensemble dans un secteur » et de s’associer dans la création d’une entreprise.

Les femmes-passerelles sont cependant souvent des femmes

mariées, veuves ou divorcées. Les auteurs de l’étude réalisée en Ouganda constatent curieuse-ment que ces femmes étaient

-seignants. Cela tient peut-être au fait que l’école a tendance à orienter les femmes vers des professions traditionnellement féminines, relève Markus Goldstein. « Les enseignants ougan-dais contribuent énormément à reproduire les normes sociales entre les hommes et les femmes », observe-t-il. « Un professeur

-ratrice. » Le manque d’information sur les rémunérations selon les métiers contribue également à ce phénomène.

En Ouganda, « plus de 75% des femmes travaillant dans des secteurs traditionnels ne sont pas conscientes que leur métier est moins rémunérateur que celui des femmes-passerelles », observe Maria Muñoz Boudet, co-auteur du rapport. Même constat en Éthiopie où les femmes « ne semblent pas savoir qu’il est important de choisir un secteur professionnel en fonction des revenus qu’il génère », remarque Niklas Buehren, d’autant que « ce sont des informations auxquelles elles n’ont pas accès ».

Au milieu du tumulte de la chaîne de production de

métier. Alors qu’il était sur le point de prendre sa retraite,

gagner sa vie. Il l’a encouragée à faire cela et a demandé à un

ses sept enfants et de deux de ses neveux. Elle conseille aux

de constater que certaines femmes ont suivi son exemple. C’est le cas de Christine Lamum, une femme de 46 ans qui fait fonctionner un des nombreux grands chaudrons du

automobiles pour obtenir le métal nécessaire à la fabrication

pour envoyer ses enfants dans de bonnes écoles. Christine

autres femmes que leur vie serait bien plus facile si elles faisaient le même métier qu’elle. « Elles ne devraient pas s’exclure de ce genre de métier sous prétexte que c’est un métier d’homme tout est possible, les hommes et les femmes doivent être égaux ».

Selon Francisco Campos, ces résultats devraient donner

les opportunités qui s’offrent à elles dans des secteurs non traditionnels ainsi qu’à les former et à les accompagner dans leurs nouveaux choix professionnels.

Pour Markus Goldstein, les pays en développement devraient faciliter l’orientation des femmes vers des professions traditionnellement masculines : « générer de la croissance économique dans votre pays, vous

convient le mieux. Les gens seront aussi plus heureux car ils ne se sentiront pas exclus de certaines professions. Plus ils auront de choix, plus ils auront de chances de trouver le métier idéal. Et cela règlera en même temps le problème des inégalités de revenus entre les hommes et les femmes. »

Source : Banque Mondiale

mondiale [...] et ce phénomène ne disparaît pas automatiquement avec le développement de la croissance économique. » Dans le cadre de notre rubrique mensuelle « Femmes

Etude de Markus Goldstein

« Elles ne devraient pas s’exclure de ce genre de métier sous prétexte que c’est un métier d’homme » BÉNÉFICE MENSUEL MOYEN

(DOLLARS US)

Femmes dans des secteurs à prédominance féminine vs les hommes dans les secteurs dominés par les hommes :

Hommes : Femmes :

230 $ US 91 $ US

Femmes dans les secteurs dominés par les hommes :

Hommes : Femmes

220 $ US

-

Source : étude de la Banque Mondiale, « Briser le plafond de métal » (2015)

Vers la parité...

... homme et femme

TIC20 N°47 - Mars 2016

L’AGEOS et la NASA ont récemment

sur le tarmac de la base aérienne 01 de Libreville. Une occasion exceptionnelle d’effectuer des visites guidées d’aéronefs spécialisés, tels que le Gulfstream III C

Armstrong, le King Air B-200 et encore le Dornier 228 mis en œuvre par le Centre aérospatial allemande (DLR) pour le compte de l’Agence spatiale européenne (ESA).

Cette initiative avait pour ambition de mieux faire comprendre l’intérêt d’une expérience

pour la toute première fois en Afrique subsaharienne : le calibrage des instruments radar (SETHI, F-SAR, UAVSAR et LVIS) de l’ESA et de la NASA sur des sites d’essai riches en biomasse comme La Mondha, La Lopé, Rabi, Mabounié, Pongara et Mouila. Des expériences placées sous

aéroportée AfriSAR. Le programme de sciences atmosphériques, au sein de la Division sciences de la terre, est chargé de fournir des plateformes pour permettre des mesures essentielles d’étalonnage pour l’Earth Observation satellites Observation satellitaire de la Terre, ainsi que la validation des algorithmes de récupération de données. Sa mission est en fait d’une importance capitale parce qu’il s’agit d’obtenir des mesures à haute résolution spatiales et temporelles des processus locaux complexes, qui peuvent être couplés aux observations satellite mondial pour une meilleure compréhension du système de terre. Ces instruments seront embarqués à bord des prochains satellites BIOMASS de l’ESA, NISAR et GEDI de la NASA - lancements prévus en 2021 - destinés

des données précises sur les quantités de

biomasse et le stock de carbone contenus dans les forêts tropicales.

Fournir des données précises à la communauté

internationalePar ailleurs, le 4 février écoulé, l’AGEOS a signé avec la NASA un mémorandum d’entente

applicatifs d’intérêts communs dans le domaine de l’observation de la Terre. Ces activités prendront la forme d’échanges d’informations et de données par le biais de programmes de formation, d’ateliers et de séminaires. AfriSAR constitue une opportunité exceptionnelle, après la COP21-Paris, de renforcer les discussions autour des transferts de technologie, la recherche

durable des forêts et de la lutte contre les changements climatiques.

Ces opérations ne peuvent se tenir sans le concours des partenaires internationaux (NASA, ESA, ONERA) et des acteurs locaux que sont le ministère de l’Economie numérique et de la Poste, le ministère de la Défense nationale, le ministère des Affaires étrangères, de la Francophonie et de l’Intégration régionale, l’ambassade des États-Unis au Gabon, l’Agence nationale des parcs nationaux (ANPN), l’Agence nationale de l’aviation civile (ANAC), le Centre national de la recherche

l’Aéroport de Libreville (ADL) et la Base de l’armée de l’air de Libreville

Source : Ageosinfos

Echanges d’informations et de données, transferts de technolo-

une gestion durable des forêts

de la lutte contre les changements climatiques.

La Rédaction

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LE CARNET N°47 - Mars 201622

Les produits laitiers. Ce sont les fromages fermentés et le lait entier qui sont les moins recommandés. La raison en est simple : à l’âge adulte, la production de lactase - l’enzyme qui permet de digérer le lactose - diminue. Le lactose non digéré va se retrouver dans le côlon, provoquant alors des fermentations.

Les boissons gazeuses.à des ballonnements, il faut vraiment éviter

(qu’elles soient avec ou sans sucres), car

apportant de l’air dans les intestins.

Les crudités. Certes, les légumes crus sont

à la santé, mais chacun possède un seuil de tolérance personnel. Consommées en excès, elles peuvent irriter les intestins. Préférez des petites portions de crudités, pas plus d’une

Les légumes. Le poireau - qui combine

et choux de Bruxelles sont des légumes qui fermentent. Pas question pour autant de se priver de leurs bienfaits, il existe des astuces pour les rendre plus digestes.

Le fructose. Ce sucre contenu principalement dans les fruits doit être pris en même temps qu’un autre sucre, le glucose, pour être bien digéré. Or certains fruits ont une teneur plus importante en fructose qu’en glucose et sont donc moins digestes. C’est le cas pour les pommes et les raisins, les cerises, les pêches, les poires et les prunes, la mangue, les litchis,

Ils n’ont pas leur place dans une alimentation qui favorise le bien-être digestif. C’est également valable

qui contiennent des polyols que le corps ne peut pas digérer. Les polyols sont une sous-catégorie de glucides naturellement présents en très petite quantité dans certains

champignons.

Le chewing-gum, en plus de contenir des sucres, fait avaler de l’air lorsqu’on en consomme. C’est donc un facteur déclenchant ou aggravant les ballonnements. Se rabattre sur les bonbons à la menthe sans sucres n’est pas une solution, puisqu’ils contiennent énormément de polyols, peu caloriques. Or les polyols sont hautement indigestes.

L’alcool. Tous les alcools contiennent du sucre susceptible de provoquer une fermentation intestinale. La bière contient en plus des bulles qui peuvent distendre l’appareil digestif.

Manger lorsque l’on est contrarié ou stressé. La cause des ballonnements est à chercher aussi du côté des émotions : un énorme coup de stress

riche en sucre. Manger lorsque l’on est stressé, c’est cumuler les risques de mal digérer.

Manger vite. En avalant le repas en dix minutes chrono, on mastique moins bien. La digestion commence dans la bouche avec la mastication et l’action chimique de la salive. Si ce travail n’est pas fait correctement, des morceaux entiers d’aliments se retrouvent dans les intestins et fermentent.

Synthèse de la Rédaction

Manger sur le pouce. La qualité de la digestion dépend de l’environnement au moment des repas : manger un sandwich dans un environnement bruyant ou en marchant sont des mini-sources de stress pour le corps. Digérer et répondre à un stress sont deux actions qui demandent une énergie considérable et ne peuvent pas se faire en même temps.

Le fruit est riche en sucres et se digère plus rapidement que les plats (par exemple une viande rouge avec des pâtes). En le prenant à

et fermenter en attendant son tour.

Doit-on supprimer tous les aliments

Non, car c’est avant tout une affaire de tolérance individuelle. Le mieux ? Apprendre petit à petit ce qui passe et ce qui ne passe pas, savoir se détendre en apprenant des techniques de relaxation, ne s’interdire aucun aliment, mais les manger en petites quantités.

Le calme et la mastication. La gestion du stress est aussi importante que l’alimentation pour réduire les ballonnements. En prenant le temps de respirer calmement et profondément avant sa première bouchée, on se détend et on crée un espace de calme, propice à plus de conscience lors de la mastication. On se concentre alors sur ce que l’on a dans la bouche, pour mâcher le plus possible.

Associer avec des aliments anti-fermentation. Vous adorez le chou ou l’artichaut ? Contrebalancez les effets en les associant avec des viandes maigres (poulet,

moins grasses du bœuf), des poissons maigres (brochet, perche, cabillaud, sole, dorade,

(carottes, épinards, asperges, laitue, pommes

de terre en purée et haricots verts).

C’est tout

intestin sensible, et c’est l’effet baudruche assuré ! Il faut donc apprendre à écouter ses besoins et savoir où se situe notre seuil de tolérance individuel.

Pour le goûter ou à

mieux s’ils sont pris à distance des autres aliments.

Le Le charbon va absorber les gaz des intestins. Il est très

verre d’eau, à distance des autres traitements médicaux.

Les tisanes digestives (anis, gingembre, cannelle). Finir son repas avec une infusion chaude de plantes favorise la digestion : anis, fenouil, gingembre, réglisse ou cannelle.

fermentation. Le basilic, l’estragon ou la sauge facilitent la digestion. La menthe poivrée contient des principes agissant sur tous les troubles digestifs. Le curcuma est reconnu par l’OMS (Organisation mondiale de la santé) pour soigner les troubles digestifs. Le persil, la ciboulette, le laurier, le thym et le romarin sont également vivement conseillés.

Les astuces en cuisine. Faire germer les légumineuses comme les lentilles ou pois chiches avant de les cuire les rend plus digestes. Si vous voulez vraiment manger des légumes qui fermentent comme les choux, cuisez-les en deux fois, en changeant l’eau de cuisson.

Source : www.lexpress.fr

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