Mattel and the toy recalls (b)
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M AT T E L
![Page 3: Mattel and the toy recalls (b)](https://reader038.fdocuments.in/reader038/viewer/2022100606/55a032c31a28abde0a8b47b8/html5/thumbnails/3.jpg)
FA C T O R E S C L AV E S
• Subcontratación no supervisada.
• No revisión de cumplimiento de estándares de
calidad y seguridad en el producto final.
• Dejar que los medios se apoderaran de la
noticia.
![Page 4: Mattel and the toy recalls (b)](https://reader038.fdocuments.in/reader038/viewer/2022100606/55a032c31a28abde0a8b47b8/html5/thumbnails/4.jpg)
FA C T O R E S C L AV E S
• Falta de claridad con respecto al porque de losretiros, culpa de Mattel o de distribuidores deChina.
• Antecedentes de violaciones de seguridad ante laCPSC.
• Deficiencias de diseño en sus productos.
![Page 5: Mattel and the toy recalls (b)](https://reader038.fdocuments.in/reader038/viewer/2022100606/55a032c31a28abde0a8b47b8/html5/thumbnails/5.jpg)
R E C O M E N D A C I O N E S
• Prestar mayor atención al tema de subcontratación.
• Involucrarse en el proceso de revisión del productoterminado.
• Evitar la difamación por parte de los medios dandorespuestas claras a tiempo.
• Más estrictos controles de seguridad en susdiseños.
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C O N C L U S I O N E S
• En este caso se evidencia la relevancia de el
cumplimiento de los estándares de calidad además de la
implementación de sistemas de seguridad y control que
den garantía al consumidor de la calidad del producto
final.
• El papel de la puesta en práctica de la ética empresarial
es cuestionada al jugar con la seguridad del consumidor
(los niños) al tratar de reducir costos.
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Tatiana Posada
Paula Sánchez
César Urbina Figueroa