Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

19
Marzia Aricò + Service Design on Steroids

Transcript of Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

Page 1: Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

Marzia Aricò

+ Service Design on Steroids

Page 2: Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

País de Origen: ITALIA País destino: HOLANDA

Empresa: Live|Work

[email protected] www.liveworkstudio.com

@marziaarico

Page 3: Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

Service Design

“Design for experiences that reach people through many different touch-points, and that happen over time.” Livework, 2002

Definition

@marziaarico

Page 4: Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

The 2011 World Development Indicators show that the services sector accounted for almost 71% of global GDP in 2010 and is expanding at a quicker rate than the agriculture and the manufacturing sectors. Source: unctad.org

Services

@marziaarico

Page 5: Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

Problem

Industrial Logic

“Make and Sell” Organisation

@marziaarico

Page 6: Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

Across

INSURANCE HEALTHCARE

HOSPITALITY MEDIA

GOVERNMENT RETAIL

TRANSPORT MANUFACTURING

TELECOMMUNICATIONS ….

@marziaarico

Page 7: Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

Definition

The Service Experience

@marziaarico

Page 8: Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

Shift

FROM “MAKE AND SELL”

resources, embedded value, and transactions

TO

INTERACTIONS AND RELATIONSHIPS

intangible resources, co-creation of value, and relationships

@marziaarico

Page 9: Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

Service Thinking

Individuals not mass consumers

Experience not technology

Value networks not value chains

Sustainability not point of purchase

Definition

@marziaarico

Page 10: Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

•  ORGANISATION  

•  CUSTOMERS/CITIZENS  

•  BUSINESS  

Approach

@marziaarico

Page 11: Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

Service Design on Steroids

Service design on steroids, combines

service design with business design

and change management, to implement

and imbed the new customer

experience into the organisation.

Definition

@marziaarico

Page 12: Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

•  Customer Lifecycle

•  Channels

•  Departments

•  Organisation

•  Channels  

•  Departments  

•  Organisa>on  

•  Online  •  Call  centre  •  Branch  office  

•  Sales  &  Marke>ng  •  Opera>ons  •  IT  •  Distribu>on  •  Support  

•  Policy  •  People  •  Prac>ce  

•  Process  •  Systems  

@marziaarico

Organisation

Page 13: Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

Deliverables  

• Empower customers •  GJENSIDIGE INSURANCE •  2008-2014

Livework  ©  2014  

Case

Page 14: Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

Case

@marziaarico

Page 15: Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

Bli forsikringskundeKundedialogen (forprosjekt)Versjon 2.3

Lære om

StegBehovet for

forsikring oppstår eller blir tydelig

Kunden søker informasjon og råd

Kunden velger at Gjensidige kan være et aktuelt

selskap

Kunden ber om kontakt med Gjensidige

Kunden får kontakt med

Gjensidige

Kunden besøker et lokalkontor

Kunden presenterer sitt

behov

Kunden gir detaljer om seg

selv

Kunden får råd og en anbefaling

Kunden får anbefaling om

bredde

Kunden får presentert et

forslag

Bli enige om forslaget

Kunden aksepterer ikke forslaget

Avtale oppfølgingKunden aksepterer

tilbudet

Oppsummere og konkludere at man

er enig

Avtale betalingsform

Kunden blir mellomforsikret

Forsikrings-polisen blir lagd og

sendt

Aksept for å oversende et tilbud

Avtale neste skrittSende tilbud og forsikringsbevis

Vente på oversendt tilbud

Motta tilbudetDiskutere og

vurdere tilbudet

Kundebehandler ringer for å følge

opp tilbudet

Kunden aksepterer tilbudet

Kunden fyller ut og sender inn

egenerklæringKunden betaler

Kundens aktivitet“Kanskje jeg burde

ha forsikring?”

“Jeg sjekker If, Storebrand,

Gjensidige og TrygVesta”

“Jeg har tenkt å ta kontakt med Gjensidige”

“Jeg legger igjen info via websiden deres”

“Jeg ringer 03100 (eller de ringer meg

opp igjen)”

“Jeg er bekymret for…”

“Jeg er 32 år…adressen min er…personnummer…”

“Okay, da skjønner jeg at jeg burde ha

uførepensjon”

“Jeg skjønner at jeg burde ha flere ting”

“Du forteller meg hva jeg er trygg for og

hva det koster”

“Jeg trenger å være sikker på at jeg har

god dekning og at du ikke lurer meg”

“Nei takk, det tror jeg ikke er noe for meg”

“Men det er grei at du ringer meg om …

måneder”

“Okay, det virker som et bra tilbud. Jeg

tar det”

“Ja, det stemmer. Nå er vi enige”

“Hvordan kan jeg betale?”

“Jeg skjønner at den er gyldig fra … dato”

“Jeg får snart tilsendt en polise”

“Jeg vil gjerne tenke litt mer på det”

“Okay, da ringer du meg på tirsdag”

“Jeg må se det skriftlig ”

“Jeg venter”“Jeg fikk tilbudet i

på e-post, fax eller i posten”

“Tror du dette er riktig for meg/oss?”

“Jeg har sett på tilbudet”

“Jeg vil gjerne kjøpe forsikringen”

“Jeg forteller selskapet om helsen

min”

“Jeg har kjøpt forsikring”

Ønsket kundeopplevelse “Jeg vet at Gjensidige

er et forsikrings-selskap”

“Jeg forstår at Gjensidige kan hjelpe

meg”

“Jeg vil helst kjøpe forsikringen fra

Gjensidige”

“Det er enkelt for meg at jeg ikke

behøver å ringe dem”

“Jeg forstår telefonsystemet og

venter ikke for lenge i kø”

“Det er bra for meg å snakke med noen ansikt til ansikt”

“Jeg skjønner at de kan hjelpe meg”

“Jeg stoler på at de behandler dataene

mine korrekt”

“Anbefalingen virker bra”

“De kan hjelpe meg med hele økonomien

min”

“Prisen og det jeg får virker bra”

“Jeg har noen valgmuligheter for

tilpasning”“Jeg er fornøyd”

“Jeg er enig og er sikker på at jeg har

forstått nok”

“Det virker enkelt å betale”

“Jeg er trygg med én gang”

“Jeg forstår innholdet i polisen”

“De vil hjelpe meg med å gjøre meg

sikker”

“Det er enkelt å bli fulgt opp”

“Det var enkelt å be dem om et tilbud”

“Det kommer sikkert ikke til å ta veldig

lang tid”“Det gikk raskt”

“Vi skjønner hva det er, og at det er

relevant for oss”

“Tilbudet er oversiktlig og

innbydende. Det viser meg dekning og

priser”

“Gjensidige virker som et godt valg”

“Det er enkelt, jeg skjønner hvorfor de spør, og jeg tror de

tar godt vare på opplysningene mine”

“Vi er trygge om noe uforutsett skulle

hende”

Tid

Kundens kontaktlinje

0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 1 1 1

Selskapets kontaktlinje

-1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1

Potensiale for å ødelegge kunde-opplevelsen

! ! !!! !! ! !! !!! ! !!

+

- 0 0 0 0 0 0 -1 -2 1 1 0 0 -2 0 2 2 0 1 0 -1 0 -1 -1 -1 -1 1 0 -1 0

Samboer/ektefelle a a a

Venner a a

Foreldre a a

Jobb a a a

Organisasjoner a a a

Bank a a

Kundesenteret a a a a a a a a a a a a a a a a a

Salgssenteret a a a a a a a a a a a a a a a a

Lokalkontor a a a a a a a a a a a a a a a a a

Internett a a a

Marked a a a

Systemer a a a a a a a a a a a a a a a a

Risikobedømmelse a

Lære om Kunden tar kontakt Behovskartlegging

«Gjensidige er blandt de topp tre selskapene jeg tenker på når jeg hører forsikring.»

«Jeg vil høre hva Gjensidige kan tilby meg» «Gjensidige hjelper meg å forstå hva jeg burde ha» «Gjensidige har argumenter jeg forstår, og gir meg et godt tilbud»

Vurdere tilbudet

«Jeg forstår det de har sendt meg,og jeg kan ta en avgjørelse»

Oppfølging

«Gjensidige følger megopp innen kort tid»

Sluttføring

«Jeg forstår hva jeg har kjøpt og hva jeg skal betale»

Ku

nd

efe

rd

en

Til

fre

dsh

et

Ek

ste

rn

e

ak

tøre

rIn

tern

e a

ktø

re

r

Salgsdialogen

Created by

Som forventet

A surgical approach to improvement

Case

@marziaarico

Page 16: Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

Example

@marziaarico

Page 17: Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

Evidence

@marziaarico

Page 18: Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

> It’s all about people. Treating customers as human being.

> Relevant service design requires a deep understanding of the customers, the business, and the organisation.

> A shift of focus from products to interaction is needed.

Conclusions

@marziaarico

Page 19: Marzia Aricò at INSITUM, Buenos Aires

Thank You!

www.liveworkstudio.com @marziaarico