Marketing internacional (comer)

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Marketing Internacional Comercialización Milliccent Jiménez

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Marketing Internacional

Comercialización Milliccent Jiménez

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¿QUÉ ES LA COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL?

Algunas personas ven a la competitividad de un país como el resultado de:

El entorno macroeconómico en el que se desenvuelven las compañías e industrias.

La relativa abundancia y bajo costo de la mano de obra de la que se dispone.

La abundancia de recursos naturales.

El tipo de políticas gubernamentales del país en términos de protección a la industria nacional, promoción de las exportaciones y subsidios a determinados sectores industriales.

Las diferencias en las prácticas gerenciales del país, incluyendo la forma en que se conducen y resuelven los conflictos obrero patronales.

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¿QUÉ ES LA COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL?

• ¿Cómo puede ser competitivo un país que no cuenta con

abundantes recursos naturales y que incluso han tenido un

importante déficit presupuestario por años, como es el caso de

Japón, Corea del Sur o Singapur?

• ¿Cuál es la base para que un país logre ser competitivo?

• ¿Qué se debe entender por una nación competitiva?

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DEFINICIONES

• Para el Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés) la competitividad son altos grados de crecimiento sostenido del PIB per cápita de un país.

• El Institute for Managment Development (IMD localizado en Lausanne, Suiza) la define como: “ la habilidad para crear y mantener un clima que permita competir a las empresas que radican en él”.

• La Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo (OECD por sus siglas en inglés) considera que la competitividad “es el grado en que puede, bajo libre comercio y condiciones justas de mercado, producir bienes y servicios que cubran las exigencias de los mercados, a la vez que mantener y expandir los ingresos reales de su gente en el largo plazo”.

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DEFINICIONES

• En términos generales se podría afirmar que la

competitividad es la capacidad que desarrollan, de

manera consistente, las empresas y los gobiernos

de los países para producir bienes y servicios con

los que se incrementa su poder en los mercados

nacionales y extranjeros y que para el personal de

la empresa en particular y la población en general

se traducen en beneficios que les proporcionan un

mayor bienestar.

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¿CÓMO SE MIDE LA COMPETITIVIDAD?

Índice de Competitividad Global: 1. Apertura Comercial: mide la situación arancelaria, la estabilidad del

tipo de cambio y las restricciones en Cuenta de Capitales, el apoyo que se brinda a las exportaciones y las facilidades de importación e intercambio comercial.

2. Gobierno y Política Fiscal: El gobierno constituye una base de apoyo fundamental al desarrollo competitivo de las naciones; se analizan las políticas fiscales e impositivas, el tamaño del estado, su desempeño administrativo e imparcialidad de acciones y su peso en la administración de las empresas. Este indicador permite determinar si el gobierno de un país promueve la competitividad empresarial.

3. Indicadores Financieros: permite determinar el grado de intermediación financiera de un país, además de la eficiencia bancaria y su grado de competencia; se analizan los indicadores de riesgos financieros y crediticios, el grado y la tendencia en el ahorro y la inversión; además de la disponibilidad de capitales de riesgos y la promoción a las exportaciones.

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¿CÓMO SE MIDE LA COMPETITIVIDAD? 4. Infraestructura: este indicador analiza la calidad de la vías de

comunicación, las facilidades de acceso a estos servicios y la posibilidad de obtener créditos y financiamiento a través del estado y el sector privado.

5. Indicadores Tecnológicos: es fundamental determinar el grado de modernización y acceso a las tecnologías, las posibilidades de desarrollar nuevas tecnologías con base en el recurso humano y el capital disponible y la predisposición y celeridad para adoptar tecnologías extranjeras.

6. Indicadores de Dirección: un factor importante en la competitividad lo determina la calidad de la gestión y del recurso humano. En este indicador se analiza la capacitación, la motivación, la remuneración y los incentivos aplicados al personal en las diversas empresas que operan en el país.

7. Indicadores del Mercado Laboral: analiza el desarrollo de la fuerza laboral en un mercado, las destrezas y productividad laboral, la flexibilidad de normas laborales y programas sociales y las relaciones obrero-patronales.

8. Instituciones: determina el grado de competencia de los mercados y, el desempeño y la transparencia de las instituciones jurídicas y políticas, además de reflejar el grado de seguridad y protección ciudadana.

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FACTORES QUE DETERMINAN LA COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL DE LA EMPRESA

FACTORES

INTERNOS

EMPRESA

ACTIVOS

RECURSOS

CAPACIDADES

ORGANIZACIÓN Y

PROCESOS

FACTORES

PAÍS

FACTORES

SECTOR

RECURSOS POLÍTICAS

PÚBLICAS RIVALIDAD DEMANDA

REDES DE

EMPRESAS

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Ventajas Comparativas y Ventajas Competitivas

• Las ventajas son los elementos que permiten tener mayor productividad en relación a los competidores.

• Las ventajas comparativas surgen de la posibilidad de obtener con menores costos ciertos insumos, como recursos naturales, mano de obra o energía.

• Las ventajas competitivas se basan en la tecnología de producción, en los conocimientos y capacidades humanas. Las ventajas competitivas se crean mediante la inversión en recursos humanos y tecnología, y en la elección de tecnologías, mercados y productos,

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Los Distintos ambientes en los mercados Internacionales

• Decisiones Básicas en la Comercialización Internacional (Kotler)

1. Analizar el entorno internacional.

2. Decidir si se sale al exterior

3. Decidir a que mercado entrar

4. Decidir como entrar al mercado

5. Decidir el programa de mercadotecnia

6. Decidir la organización de mercadotecnia

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Distintos ambientes

1. Entorno Jurídico, incluyendo sistemas fiscales

2. Entorno político

3. Entorno Social

4. Entorno cultural

5. Entorno Económico

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Consideraciones sobre el entorno jurídico

1. Diferencias en el marco legal 2. Implicaciones 3. Esfuerzos de armonización: Reglas y usos uniformes 4. La materia tributaria: aranceles. Impuestos sobre el

valor agregado. Incidencia sobre los precios 5. Tratados de integración: Liberalización arancelaria Unión aduanera Mercado Común Unión Económica 6.- Los tratados de integración regional y el proceso de

Globalización

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Entorno Político

1. Sistemas políticos en los países de destino

2. Grado de intervención del estado: Liberalismo (mínima intervención).

3. Intervencionismo

4. Implicaciones del entorno político según el grado de participación de la empresa internacionalizada

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Entorno Social

1. Estructura de la sociedad: clases sociales

2. Aspectos demográficos: Tamaños de la población, composición por edades

3. Relación entre la estructura social y los factores económicos y culturales

4. Implicaciones según el grado de participación de la empresa en el mercado exterior

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Entorno Culturales

1. ¿Qué se entiende por cultura? 2. ¿Cómo influye la cultura en la

comercialización internacional? 3. Aceptación o rechazo de productos 4. La adaptación de la mezcla de mercadeo a

los distintos tipos de cultura 5. Grado de uniformidad o diferenciación en las

culturas de los países de destino Consideraciones éticas

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Entorno Económico

.-Medición de la actividad económica: El Producto Interior Bruto Tasa de desempleo El Índice de Precios Balanza de Pagos y Reservas Internacionales

del país de destino Otros indicadores 2.-Implicaciones de los factores económicos según el grado de participación de la empresa en los mercados internacionales

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Protección ante los riegos de falta de pago por parte del Importador

Formas de pago:

Pago anticipado de los despachos

Cartas de Crédito

Cobranzas documentarias

COD

Cuenta abierta

2.-Diferentes grados de protección

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La Competencia en los mercados extranjeros

• .-Puede ser más compleja

• 2.-Necesidad de adecuada información

• 3.-Tipos de competencia:

• Mercados altamente competitivos, Competencia monopolística,

• Competencia oligopólica.

• El monopolio o ausencia de competencia

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Estrategias Competivas

• Porter: Liderazgo en Costos, Diferenciación del Producto, Focalización

• Fuerzas Competitivas: Rivalidad entre los competidores existentes, amenaza de nuevos competidores, amenaza de productos sustitutos, poder de negociación de los proveedores y poder de negociación de los clientes

• Estrategias Competitivas

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Principales Obstáculos para entrar a un mercado extranjero

• Porter: 1. Las economías de escala de compañías existentes 2. .-La diferenciación del producto de los competidores 3. Requerimientos de capital 4. Costos de incursión en nuevos mercados 5. Acceso a los canales de distribución 6. Política fiscal y otras políticas gubernamentales 7. El acceso a las materias primas 8. Respuesta de los competidores

La ventaja competitiva se logra al crear mayor valor que la competencia, y la percepción del cliente define el

valor

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LOGÍSTICA INTERNACIONAL

• Transporte

• Inventario

• Empaque

• Almacenamiento

• Flujos

• Administración

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FASES DEL PROCESO

• LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO

• LOGÍSTICA INTERNA

• LOGÍSTICA DE SUMINISTRO

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CONCEPTO DE LOGÍSTICA

• DISEÑO Y MANEJO DE UN SISTEMA QUE CONTROLA EL FLUJO DE PRODUCTOS HACIA ADENTRO, A TRAVÉS DE Y HACIA FUERA DE LA EMPRESA

• SE INCLUYEN MOVIMIENTOS DE PRODUCTOS Y DE INFORMACIÓN

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FLUJOS O PROCESOS

• MATERIAS PRIMAS

• PRODUCTOS SEMI ELABORADOS

• EQUIPOS

• PRODUCTOS TERMINADOS

• PRODUCTOS RECICLADOS

AÚN CUANDO SE HACE ÉNFASIS EN EL FLUJO DE BIENES, LA LOGÍSTICA EN SÍ MISMA ES UNA PROVISIÓN DE SERVICIOS

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OBJETIVOS A LOGRAR

• CONFIABILIDAD EN EL SUMINISTRO

• CORTO TIEMPO DE ENTREGA

• INVENTARIOS SUFICIENTES PARA ATENDER LOS PEDIDOS

• TRANSPORTE CONFIABLE

• SOPORTE TÉCNICO

• MANTENIMIENTO

• CONTROL DE COSTOS Y RIESGOS

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RESULTADOS DE UN SISTEMA EFICIENTE DE LOGÍSTICA

• MEJOR CAPACIDAD PARA EL MANEJO DE INVENTARIOS

• COSTO DE INVENTARIOS MÁS BAJOS

• INVOLUCRAR A LOS PROVEEDORES

• ENTREGA DEL PRODUCTO JUSTO A TIEMPO

• VENTAJAS COMPETITIVAS

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DIFERENCIAS ENTRE LA LOGÍSTICA INTERNACIONAL Y LA DOMÉSTICA

• LA INTERNACIONAL ES MÁS COMPLEJA

• INVOLUCRA MAYORES RIESGOS

• REQUIERE ADAPTARSE A LAS REGULACIONES DE LOS PAÍSES DESTINATARIOS

• PUEDE REQUERIR MEDIOS DE TRANSPORTE DIFERENTES

• DOCUMENTACIÓN, TRÁMITES ADUANALES, INSPECCIONES

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CONSIDERACIONES RESPECTO AL TRANSPORTE

• DISPONIBILIDAD DEL MEDIO DE TRANSPORTE • COSTO • TIEMPO DE TRÁNSITO • CONFIABILIDAD TRANSPORTE AÉREO VS. TRANSPORTE MARÍTIMO • RELACIÓN ENTRE EL COSTO DE TRANSPORTE Y

EL PRECIO, LOS CENTROS DE DISTRIBUCIÓN Y EL PRODUCTO

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EL INVENTARIO COMO UNA HERRAMIENTA ESTRATÉGICA

• PROTECCIÓN ANTE UNA DEVALUACIÓN

• PROTECCIÓN ANTE LA INFLACIÓN

• ATENCIÓN DE PEDIDOS

• COSTOS

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SISTEMAS DE LOGÍSTICA

• CENTRALIZADOS

• DESCENTRALIZADOS

• POR CONTRATOS

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INTERNET

• EL USO DE INTERNET Y LOGÍSTICA

• BUSINESS TO BUSINESS

• MERCADOS DE CONSUMO FINAL

• REFERENCIA A VENEZUELA

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