Marketing alternatif et marketing tribal

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MARKETING ALTERNATIF (1) MARKETING TRIBAL Myriam Meim MARKETING TRIBAL Myriam Meimaris 1 maris

Transcript of Marketing alternatif et marketing tribal

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MARKETING ALTERNATIF (1)MARKETING TRIBAL

Myriam

Meim

aris

MARKETING TRIBAL

Myriam Meimaris1

Myriam

Meim

aris

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Myriam

Meim

aris

1/ DÉFINITION 2

Myriam

Meim

aris

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Tribu et Marketing tribal

Une tribu est un réseau de personnes partageant

sur un sujet des liens identitaires forts.

DÉFINITIONM

yriam M

eimaris

Le marketing tribal cherche à fédérer les membres

d'une communauté en leur faisant partager des

valeurs communes. Son objectif est de devenir – via

la marque ou via un produit- membre à part entière

d’une tribu.

Myriam

Meim

aris

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Tribu et Marketing tribal

DÉFINITIONM

yriam M

eimaris

« Don’t love Apple, love the community »

Steve Jobs

Myriam

Meim

aris

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Marketing relationnel et Marketing tribal

Objectif de ces 2 pratiques marketing : créer du lien.

DÉFINITIONM

yriam M

eimaris

- Marketing relationnel : créer du lien entre le client

et la marque, approche one to one

- Marketing tribal : créer du lien entre le groupe et la

marque, approche communautaire

Myriam

Meim

aris

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Marketing relationnel et Marketing tribal

Marketing relationnel :

- Nature du lien : cognitif, connaissance du client, de ses

DÉFINITIONM

yriam M

eimaris- Nature du lien : cognitif, connaissance du client, de ses

habitudes d’achat (exploiter la BDD clients)

- outils utilisés : carte de fidélité, newsletter…

Marketing tribal :

- Nature du lien : affectif, identitaire, social (devenir un

membre actif du groupe à part entière)

- Outil utilisés : rituels, objets cultes, lieux cultes, émotion

Myriam

Meim

aris

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DÉFINITIONM

yriam M

eimaris

Myriam

Meim

aris

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Myriam

Meim

aris

« NOUS SOMMES ENTRÉS DANS L’ÈRE DES TRIBUS, DES RÉSEAUX, DES PETITSGROUPES ET VIVONS À L’HEURE DES RASSEMBLEMENTS ÉPHÉMÈRES ETEFFERVESCENTS. » MICHEL MAFFESOLI

2/ DE L’INDIVIDUALISME AU

COMMUNAUTARISME 8

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Meim

aris

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UN PHÉNOMÈNE CULTUREL INCONTOURNABLEM

yria

m M

eim

aris

DERACINEMENT

MODERNERE-ENRACINEMENT

POSTMODERNE

•Individualisme

•Liberté

•Innovation

•Tribalisme

•Lien

•Authenticité

Source : Véronique et Bernard Cova

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My

riam

Me

ima

ris•Innovation

•Universalité

•Mondial

•Programmation....

Un futur de moins en

moins rêvé

(car enfin réalisé !)

•Authenticité

•Proximité

•Local

•Chaos....

Un passé de plus en plus

fantasmé

(car définitivement perdu !)

Page 10: Marketing alternatif et marketing tribal

DERACINEMENT RE-ENRACINEMENT

CHANGER CHANGER SAUVER LA SAUVER LA

Myriam

Meim

arisUN PHÉNOMÈNE CULTUREL INCONTOURNABLE

CHANGER CHANGER

LA VIELA VIE

SAUVER LA SAUVER LA

VIEVIE

Source : Véronique et Bernard Cova

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Myriam

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Libérer des individus entravés par des liens hérités de la tradition

Relier des individus isolés par la désocialisation résultant du progrès moderne

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Meim

arisLE RETOUR D’UNE VALEUR

Le lien importe plus que le bien

Source : Véronique et Bernard Cova

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Myriam

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aris

On passe de valeurs de bien (je te vends unproduit) vers des valeurs de liens (mon offrerenforce les liens d'une communauté).

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arisLES INGRÉDIENTS DE LA VALEUR DU LIEN

Tribu

Valeur

Passion

Source : Véronique et Bernard Cova

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Authentique Appropriation

Valeur

de Lien

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3/ LES TRIBUS 13

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aris

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arisLES CARACTÉRISTIQUES DES TRIBUS

• Partage d’idées, d’intérêts, de langages, de rites et

de croyances = vecteurs tribaux = liens identitaires.

• Un individu peut appartenir à plusieurs tribus et

migrer d’une tribu à une autre = éphémère

Source : Véronique et Bernard Cova

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Meim

arismigrer d’une tribu à une autre = éphémère

• Il peut exister plusieurs tribus dans une

communauté.

• Une tribu n'est pas facile à identifier, c'est un

regroupement momentané et fortement émotionnel

de personnes a priori dissemblables.

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arisLES CARACTÉRISTIQUES DES TRIBUS

Une tribu rassemble 3 types d’individus :

• Les natifs : participent activement à la tribu et sontfidèles à celle-ci

• Les adopteurs : versatiles, n’appartiennent à latribu que de façon occasionnelle

Source : Véronique et Bernard Cova

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tribu que de façon occasionnelle

• Les adhérents : adhèrent aux idées mais nepratiquent pas les rites de la tribu

Ce qui en fait la logique souterraine, c'est une

émotion, une passion partagée

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3/ METTRE EN ŒUVRE UN MARKETING

TRIBAL 16

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Marketing tribal intensif (supporter la tribu : les natifs)

OFFRE TRIBALE

LE MODE OPÉRATOIRE

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Marketing tribal extensif (capitaliser sur la tribu : les adopteurs et les adhérents)

TRIBALE

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Les démarches

� Identifier les acteurs et modes d’expression

� Observer et étudier

� Synthétiser et analyser

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arisLE MODE OPÉRATOIRE

� Synthétiser et analyser

� Communiquer et informer :

� Marketing intensif

� Marketing extensif

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Page 19: Marketing alternatif et marketing tribal

3 phases lors d’une action de marketing tribal type :

� 1ère phase d’ethno-marketing : analyse des rites, des codes, présence

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arisLE MODE OPÉRATOIRE

analyse des rites, des codes, présence sur des événements réels ou virtuels, observation

� 2ème phase de co-design : design de produit ou service en collaboration avec certains membres clés de la tribu cible 19

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Page 20: Marketing alternatif et marketing tribal

� 3ème phase de support tribal : la marque doit s’ancrer dans la culture de la tribu, adopter ses valeurs, promouvoir la tribu et non la marque, créer des événements, des lieux de culte, la marque devient le support

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arisLE MODE OPÉRATOIRE

lieux de culte, la marque devient le support d’une passion partagée.

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Page 21: Marketing alternatif et marketing tribal

L’ entreprise = un partenaire

� Un engagement dans la tribu : fonction de soutien, support social

� Une modification de ses propres règles

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arisLE MODE OPÉRATOIRE

� Une modification de ses propres règles � Consommation d’émotions, sensations, relations humaines

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Page 22: Marketing alternatif et marketing tribal

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arisLE MODE OPÉRATOIRE

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Pot de Nutella = un objet de

culte alimentaire

transversal, générationnel,

social et politique.

2004: Lancement du site

http://www.nutellaville.it

UN EXEMPLE RÉUSSIM

yriam M

eimaris

4 thèmes:

Effet madeleine

Ami réconfortant

« Pot de plaisir »

Support festif

COMMUNICATION AU TRAVERS DU SYMBOLISME

VALEUR DE LIEN

AGREGAT SOCIAL

Culture Nutella

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3/ LES EFFETS D’INTERNET 24

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EVOLUTION DU WEB

Web 1.0 Web 2.0

� Individuel� LireStatique

� Social� EcrireDynamique, inter-

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� Statique � Dynamique, inter-connecté

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GRANDS TYPES D’ACTEURS DUWEB 2.0

� Sites de contenus générés par l’utilisateur� Blogs� Partage de videos : Dailymotion, Youtube� Partage de photos : Flickr, Picassa

� Réseaux sociaux

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Meim

aris� Réseaux sociaux� Facebook� Viadeo� LinkedIn

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Page 27: Marketing alternatif et marketing tribal

GRANDS TYPES D’ACTEURS DUWEB 2.0

� Applications « portables »Il s’agit d’accéder en ligne à toutes les applications nécessaires à votre vie numérique :

� Applications bureautique

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Meim

aris� Applications bureautique� Géolocalisation…

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Page 28: Marketing alternatif et marketing tribal

WEB 2.0 : TENDANCES DE FOND

� Nouveaux usages : participation et pro-activité de l’utilisateur (blog, avis des consommateurs, réseaux sociaux)

� Dématérialisation du lien social

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aris� Dématérialisation du lien social� Démocratisation de la technologie� Fin des outils marketing traditionnels

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Page 29: Marketing alternatif et marketing tribal

LE MARKETING DU WEB 2.0

� De nouveaux outils :

� Le marketing viral : organisé par l’entreprise

Le buzz : à l’initiative des consommateurs

Myriam

Meim

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� Le buzz : à l’initiative des consommateurs

� … au final un même principe : le bouche à oreille électronique

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Myriam

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Page 30: Marketing alternatif et marketing tribal

LE MARKETING VIRAL : DÉFINITION

� Technique de communication basée sur les transmissions entre les internautes

� Principe du virus : peut se répandre de façon exponentielle et donc difficilement contrôlable

Myriam

Meim

arisexponentielle et donc difficilement contrôlable

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Page 31: Marketing alternatif et marketing tribal

LE BOUCHE À OREILLE : UN MOYEN

PRIVILÉGIÉ PAR LES 15-30 ANS

Selon l’étude IPSOS/Lycos faite auprès de 2000 personnes âgées de 15 à 30 ans (2006) :

� 15% des sondés jugent les messages publicitaires comme digne de confiance contre 45% pour le bouche à oreille.

Myriam

Meim

ariscontre 45% pour le bouche à oreille.� 42% des moins de 30 ans se déclarent influencés par leurs amis pour toutes actes d’achat.

�41% des jeunes de moins de 30 ans estiment pouvoir influencer une marque grâce au web en postant des avis en ligne

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Myriam

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Page 32: Marketing alternatif et marketing tribal

LE MARKETING VIRAL : LES OUTILSM

yriam M

eimaris

• Les supports viraux (goodies, e-car, animations flash, jeux, vidéos, mp3)

• Les recommandations (avis, commentaires des consommateurs)

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consommateurs)

• Les relais d’opinion (forums, sites et magazines spécialisés)

• Les communautés (blogs, réseaux sociaux)

Page 33: Marketing alternatif et marketing tribal

POURQUOI ÇA MARCHE ?

• Pas un discours commercial direct

• Basé sur l’observation des comportements humains

« je l’ai vu le premier » Myriam

Meim

aris

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• Cout faible

Un coût de transmission de l’information très faible (pour

l’internaute ou l’annonceur).

Ludique et d’apparence désintéressé

L’individu s’approprie directement ou indirectement la marque

et son message associé et le transmet à sa communauté

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Page 34: Marketing alternatif et marketing tribal

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• Ça ne marche qu’une fois!

Dès que le principe d’intervention des marques dans les forums est connu, il ne marche plus.

LES LIMITESM

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eimaris

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• Essoufflement

Spamming : Le viral « à visage découvert », qui consiste à

envoyer des mails agrémentés de jeux, a une limite : la

capacité de lecture des internautes, dont les boîtes e-mails

croulent sous les messages

Page 35: Marketing alternatif et marketing tribal

• Phénomène incontrôlable

Rumeur

Dérive de la cible initiale

Détournement du message

• Pas de solution de mesures de retombées standard

Myriam

Meim

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LES LIMITES

• Pas de solution de mesures de retombées standard

• Tout le monde ne peut pas faire du marketing viral

Les industries dites sensibles, nucléaires ou pétrochimiques,

peuvent difficilement recourir à ce genre de procédé.

• Nécessité d’être innovant et original35

Myriam

Meim

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Page 36: Marketing alternatif et marketing tribal

Myriam

Meim

arisUN NOUVEL OUTIL DE COMMUNICATION

Blogs, Facebook, Twitter, Foursquare…

Web 2.0 = Pouvoir au mains des internautes

Source : Véronique et Bernard Cova

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Web 2.0 = Pouvoir au mains des internautes

Acheteurs Consommateurs Experts

Page 37: Marketing alternatif et marketing tribal

Myriam

Meim

aris

INTERNET DÉCUPLE LES TRIBUS DEPASSIONNÉS

• Des regroupements plus aisés, plus nombreux, plus visibles.

• Des regroupements avec plus de pouvoir : communication virale, buzz

• Des tribus qui n'attendent pas d'être invitées à participer, elles prennent, de fait, la parole.

Source : Véronique et Bernard Cova

Myriam

Meim

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• Des tribus qui n'attendent pas d'être invitées à participer, elles prennent, de fait, la parole.

• Des tribus qui font (re)vivre les marques sur le Web indépendamment de tout contrôle

• Des sites tribaux à supporter et non à contrôler !