Management visuel digital - club eBusiness IESEG
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Le lean management au service de l'excellence opérationnelle : vers la transition numérique
Focus sur un outil de management visuel numérique
AtelierWeb#4 :
Management visuel numérique
Thématiques
Le lean management au service de l'excellence opérationnelle : vers la transition numérique
Focus sur un outil de management visuel numérique
• Introduction au lean management
• Bonnes pratiques du lean
• Focus sur le management visuel et l’information temps réel
• Intérêt de la transition digitale avec des outils numériques collaboratifs
Introduction au lean management
Le lean management au service de l'excellence opérationnelle : vers la transition numérique
Les objectifs principaux de la démarche Lean sont : > La satisfaction des clients : 0 défaut - 0 délai> Le développement du personnel : 0 accident - 0 mépris> L'accroissement de la rentabilité : 0 stock - 0 panne.
Système d’organisation du travail provenant du Japon, marqué par la recherche de la performance par l’amélioration continue (Kaizen), l’élimination des gaspillages, la visibilité des informations (Obeya)
et la résolution des problèmes au plus près du terrain (Gemba).
Bonnes pratiques du lean
Le lean management au service de l'excellence opérationnelle : vers la transition numérique
5 Axes du managers lean - youtube : https://youtu.be/rsUkS2hQ4DA
• Maitrise du territoire : 5S• Donner du sens aux actions : KPIs et pilotage• Animation d’équipe : « daily meeting » au management visuel• Délégation de la résolution de problèmes simples : « andon » • Amélioration continue
LA SIMPLICITÉ A L’ERE DES BIG DATA
Des termes tels que Big Data et Internet des Objets, peurépandus il y a encore quelques années, sont entrésdans le vocabulaire usuel non seulement des directeurset dirigeants, mais également de toute l’organisation del’entreprise.
Nous sommes souvent surpris par la rapidité avec laquelleles choses changent, une vitesse qui dépasse notrecapacité d’apprentissage et de compréhension. Et dans lemême temps, nous réalisons que les dynamiques del’entreprise et le contexte dans lequel nous évoluons sonttrop lourds, trop coûteux, trop complexes. Trop.
Le paradoxe, c’est qu’en pleine ère des big data, ce dont nous avons le plus besoin est précisément d’avoir moins.Nous manquons de simplicité et d’immédiateté. De valeur instantanément compréhensible. Nous ne cherchons plus à accroître le volume d’informations, mais plutôt à améliorer leur utilité et leur qualité. Et à en disposer au bon moment.
LA VISUALISATION DE DONNEES
Les avantages de la visualisation des données
La visualisation des données permetde prendre les bonnes décisions au bon
moment. Et de partager rapidementl’information.
Par une représentation explicite des données analysées, dans un format
simple et facile à partager. Les indicateurs de performance de l’entreprise sont constamment
maintenus sous contrôle. On passe donc d’informations disparates
(et de diverse qualité) provenant des sources internes et externes les plus variées, au partage d’informations
fiables.
Aujourd’hui on entend souvent parler de «data driven innovation»
(innovation fondée sur les données), pour faire référence à la capacité
d’utiliser les informations que l’on obtient à partir des données pour
innover les processus, les services, les produits.
Intérêt de la transition digitale
Le lean management au service de l'excellence opérationnelle : vers la transition numérique
?ERP
CRM
BI
WMS
CONNEXION et TRAITEMENT des donnéesMoteur d’affichage temps réel
Mise en forme conditionnelle et planification d’affichage
Surcharge d’information des équipes opérationnelles
ACQUISITION de données via le système d’information (ERP, CRM, WMS, base de données, webservices, etc.) et automatismes
DIFFUSION de l’affichage web pertinent cibléAccessible sur tous supports numérique
Affichage dynamique et interactifpour un pilotage collaboratif de son activité
Management visuel dynamique& digital en entreprise
Performance temps réel• Monitoring des unités et en-cours de production• Suivi des indicateurs KPIs• Suivi du takt time• Appels ANDON avec gestion d’alertes visuelles et sonores
Pilotage du workflow• Pilotage et supervision process : expédition, réception, gestion des quais, files d’attente, etc.• Gestion des approvisionnements • Orientation / planification• Suivi indicateurs KPIs
Management visuel numérique• Management visuel numérique, interactif et collaboratif• Synthèse des informations journalières, et mensuelles• Affichage obligatoire QHSE• Avancement et gestion projet• Gestion multi sites de l’affichage
Communication interne• Informations aux collaborateurs et visiteurs : actualités, menus, produits, résultats, réseaux sociaux, etc.• Animations et évènements: CE, animation d’équipe, photos etc. • Emploi du temps et planification
Applications en entrepriseLe management visuel numérique s’intègre à différentes applications et métiers
Business IntelligenceManagement par la
visualisation d’indicateurs (KPIs) et données
en temps réel
Supervision métier
Pilotage de l’activité et process métier
Affichage DynamiqueCommunication et diffusion de l’information pour la communication interne
Un positionnement uniqueA la croisée des outils de diffusion de contenu, de supervision et de Business Intelligence
Bénéfices pour l’organisation
Philosophie du lean thinking
Initialement lancé par Toyota dans l’industrie avec le lean manufacturing, la philosophie lean s’est étendue à d’autres activités: lean office, lean IT, etc.
L’organisation lean favorise la recherche de la performance par l’amélioration continue (Kaizen), l’élimination des gaspillages, la visibilité des informations (Obeya) et la résolution des problèmes au plus près du terrain (Gemba).
Société et références clientsSimplifier l’accès numérique à l’information pour l’excellence opérationnelle
PingFlowIssue du rapprochement avec la société d’ingénierie en flux industriels DPC Engineering, PingFlow est spécialisée dans le management visuel dynamique & digital en entreprise.
Par l’apport de notre expertise dans l’ingénierie process, la connectivité aux données et les technologies du digital web, Pingflow est une véritable innovation à la croisée des outils de diffusion de contenu, de supervision et de Business Intelligence.
Le positionnement de PingFlow en fait une solution unique et adaptée aux nouvelles problématiques des grands comptes.
Vision & Mission
A l’ère de l’entreprise et de l’usine du futur, le management visuel se digitalise pour de meilleures performances collaboratives .
VISION : Vers la digitalisation de l’information opérationnelle temps réel
MISSION : Simplifier l’accès numérique à l’information pour l’excellence opérationnelle
En proposant une solution innovante de management visuel aux entreprises, PingFlow permet de passer au « 0 papier », répondre au besoin de mobilité, et proposer une solution informatique simple, économique, et utilisable par tous.
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