Lorenzo Benussi - Intelligenza e complessità delle Comunità Intelligenti - Digital for Business

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Intelligenza e complessità delle Comunità Intelligenti Lorenzo Benussi twitter: lorenzobenussi 1 Digital Festival 2013 Torino,07/05/2013

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Lo sviluppo delle reti digitali e la diffusione dei dispositivi mobili ha portato alla nascita di complessi sistemi socio-tecnici iper-connessi. Esempio tipico sono le Smart Cities la cui intelligenza risiede nella capacità di raccogliere dati e interagire con l’ambiente al fine di renderlo più efficiente. Quale sia però il limite tra intelligenza e controllo non é ancora chiaro e l'analisi di questa relazione è ancora più interessante alla luce delle politiche nazionali per il supporto delle Comunità Intelligenti all'interno dell'Agenda Digitale Italiana.

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Intelligenza e complessità delle Comunità Intelligenti

Lorenzo Benussitwitter: lorenzobenussi

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Digital Festival 2013Torino,07/05/2013

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Research & Business Development

TOP-IX Consortium

Advisor of the Minister - Digital and Innovation Policy

Minister of Education and Research

Fellow, NEXA Centre for Internet & Society

Polytechnic of Turin

chi sono

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un mondo di dati<hyper connected socio-technical complex system>

Ref: National Geographic http://ngm.nationalgeographic.com/big-idea/14/augmented-reality

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WEB(squared)

Ref: Tim O’Reilly and John Battelle (2009), Web Squared: Web 2.0 Five Years On. http://www.web2summit.com/web2009/public/schedule/detail/10194

1.Redefining Collective Intelligence: New Sensory Input2.Cooperating Data Subsystems3.How the Web Learns: Explicit vs. Implicit Meaning4.Web Meets World: The "Information Shadow" and the Internet of Things5.The Rise of Real Time: A Collective Mind

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BIG DATA stylized facts 1• $600 to buy a disk drive that can store all the

world's music.• 5 billion mobile phone in use in 2010.• 30 billion pieces of content shared on Facebook

every month.• 40% of projected growth in global data generated

per year VS 5% growth in global IT spending.• 235 terabytes data collected by US Library of

Congress in April 2011.• 15 out of 17 sectors in the United States have more

data stored per company than the US Library of Congress

McKinsey: Big Data: The next frontier of innovation, competition and productivity. (may 2011)

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$300 billion potential annual value to US health care - more than X 2 total annual health care spending in Spain.

• €250 billion potential annual value to Europe's public sector administration - more than GDP of Greece.

• $600 billion potential annual consumer surplus from using personal location data globally.

• 60% potential increase in retailers' operating margins possible with big data.

• 140.000-190.000 more deep analytical talent position and 1.5 million more data-savvy managers needed to take full advantage of big data in the USA.

BIG DATA stylized facts 2

McKinsey: Big Data: The next frontier of innovation, competition and productivity. (may 2011)

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Velocità)

Informazioni)in)tempo)reale)

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Cose)

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Organizzazioni)

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Exabyte))

(1)trilione)di)byte))

50)MBps)(broadband))

Big Data: caratteristiche

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Data are not closed inside applications but they are consumed on-demand as a serviceRESTful API make possible to access data as a web resource (trough URI)

DATA as a SERVICE

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linked data

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• Data

• Information

• Knowledge

• Value

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Hal Varian, Google’s Chief Economist

The value of metrics

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#smalldata?

There’s been loads of buzz this month around #smalldata, and the need to prevent the centralisation of data-power in the hands of the few. Redistributing knowledge power / making it easier than ever for everyone to get their hands on the data and make it used and useable. [message of the Open Knowledge Foundation mailing list, 07/05/2013]

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Comunità intelligenti

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1.  architettura di gestione di dati e applicazioni

2.  chiare regole di ingaggio pubblico e privato

3.  nuove procedure di public procurement

4.  strumentazione finanziaria innovativa

5.  azioni concrete di semplificazione e trasparenza

SISTEMA INTEGRATO ED INCLUSIVO PER TRADURRE I BISOGNI DEI CITTADINI CONSOLIDANDO PROCESSI DI INNOVAZIONE E

DIGITALIZZAZIONE, ATTRAVERSO:

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Regole&di&acquisto&appalto&e&approvvigionamento&innova4vo&per&le&soluzioni&a&problemi&sociali&emergen4&

Smart&Procurement&

Regole&comuni&per&l’interoperabilità&delle&pia9aforme&e&riu0lizzo/condivisione&&di&soluzioni&“smart”&ado9ate&dalle&amministrazioni&

Smart&Architecture&

Norme&e&strumen4&innova4vi&per&agevolare&il&finanziamento&di&proge>&“smart”&(es.&impact&bonds,&crowdfunding,&PPP,&ecc.)&

Smart&Finance&

Regole&di&ingaggio,&a>vazione&e&sviluppo&dei&proge>&“smart”&Smart&

Governance&

Modelli&di&raccolta&e&ges4one&di&da4&per&il&monitoraggio&dei&proge>&“smart”&e&per&la&valutazione&delle&poli4che&

Smart&Monitoring&

NGN&

Sanità&e&

Welfare&

Energia&e&

Ambiente&

Mob

ilità&

Scuo

la&

Turism

o&

Governo

&

Inclusione

&&

Cultu

ra&

Charter&of&Smart&C

hi0zenship&

Bandi&“smart”&per&Ricerca&e&Innovazione&:&1,2&B€&

Comunità&intelligen0:&poli0che&per&l’innovazione&&

12&15

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"   Piattaforma Nazionale delle SCC

"   Piattaforma del Riuso

"   Catalogo Nazionale dei Dati

"   Sistema di Monitoraggio

Smart Architecture

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s&

Pia9aforma&dei&sistemi&e&applicazioni&

Pia9aforma&dei&Da0&&&Servizi&

Sistema&di&Monitoraggio&

PiaLaforma&delle&Comunità&Intelligen0&

Agenzia&per&l’Italia&Digitale&

Comitato&Tecnico&

Statuto&delle&comunità&intelligen0&

ArchiteLura&delle&comunità&intelligen0&

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Page 18: Lorenzo Benussi - Intelligenza e complessità delle Comunità Intelligenti - Digital for Business

Smart Monitoring

"   Set di indicatori di "Smartness" ed impatto (verticali e trasversali)

"   Piattaforma per Aggregazione Dati di Monitoraggio

"   Principi Guida e Commissione di Esperti

"   Partecipazione obbligatoria al Sistema Nazionale di Monitoraggio

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Data$Integra*on$

Cyber$security$

Big$Data$Analy*cs$Tourism(

Mob

ility(

Health(

Energy(

Public(Policies(

Cloud$Compu*ng$network$$layer$

middleware$$layer$

so;ware$$layer$

TECH

(DOMAINS(

APP

LICA

TION(THEM

ES(

Big Data ecosystem

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Complessità, partecipazione e innovazione

Condivisione, autonomia e controllo

Coordinamento e decentralizzazione

Trasparenza, consapevolezza e privacy

comunità intelligenti e cittadinanza digitiale

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La valorizzazione del patrimonio informativo pubblico (gestione efficiente e distribuzione efficace) richiede norme adeguate, esempi di successo e una visione strategica di medio/lungo periodo:

1. cambiano i sistemi informativi (big data, linked data, ecc.)

2. cambiano i processi organizzativi (informazione è organizzazione)

3. cambiano le dinamiche di mercato (innovazione & competizione);

4. modificano le relazioni tra pubblico e privato (wikicrazia, government as a platform).

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Information is the currency of democracyBenjamin Franklin (attribution)

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