Lederskap Nedenfra
-
Upload
trond-arne-undheim -
Category
Business
-
view
2.141 -
download
0
description
Transcript of Lederskap Nedenfra
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
LEDERSKAP NEDENFRA Hvordan forstå Internett-
generasjonens ledere?
Trond Arne Undheim, Ph.D. Norwegian University of Science and Technology
19 desember 2008
The opinions expressed here are the author’s only and do not necessarily represent those of his employers past or present.
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Lederskap Nedenfra
• Ikke bare for wannabe ledere.• Ikke bare for kommende ledere.
• Funker også for presidenter, direktører og kongelige.
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Premiss
• De fleste ledelsesbøker misser poenget.
• Lederskap er ikke relatert til hierarkier.
• Du kan—og bør—lede uten å være lederen.
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Døtre og ledere
Min toåring vet en del om å få viljen sin gjennom…
• Får gjennomslag.• Bygger relasjoner.• Viser ingen frykt.
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Døtre og ledere
• Jeg vet litt om beste praksis, lederskap og oppdragelse…
• Eller?
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Sammen
• Hun tar meg ned til sitt nivå.
• Jeg har ikke noe valg.• Jeg har godt av det.
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Min datters prinsipper
1. Vær standhaftig.2. Bygg ubrytbare
relasjoner.3. Gjør din måte til den
eneste naturlige.4. Hold på ditt, men ta
deretter neste kamp.5. Se deg selv som like
mye verdt som andre.
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Obamas utfordringer
1. Formell makt er bra men ikke nok.
2. Macchiavelli er gått ut på dato.
3. USA er hele verden.4. Vær konsistent.5. Militær og økonomisk
krise.
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Opentech
• Ingen synlig ledelse• Ingen møter• Ingen avbrytelser
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Opentechs lederstil
• “Vi var fire mennesker I et rom som hadde det moro. Det føltes ikke som arbeid”
–Opentechs grunder
• Stillhet• Isolasjon
• PingPong• Felleslunsj
• Produktive kontraster
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Sagt om møter i Opentech
• “Møter er nyttige for å utveksle informasjon, fordele oppgaver ingen vil ha og for å ta avgjørelser som krever majoritetsavstemning. De kan være nyttige for å generere ideer til langsiktige strategier, såfremt du har nok tid og nok fremtidsplaner, men jeg tviler på det.
• Dyp samtale mellom noen få personer over et par øl kombinert med gjennomtenkte skriftlige forslag via epost er såklart mye mer effektivt. Uansett er møter et dårlig instrument for å få ting gjort.
• I utviklingsavdelingen har vi kun uformelle møter mellom de som faktisk har et prosjekt sammen og kun dersom vi har et problem. Med andre ord, vi har ikke møter i det hele tatt. Isteden bruker vi å snakke sammen når det trengs. “
--Opentech CTO
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Good Practice CommunityeGovernment-eHealth-eInclusion
Case Analysis- EC project finds NP cool [attachment]
Discussion:“Great, but I miss more details on technology” (Herman, 47)
Community assessment **** (1-5 stars)
Expert assessment: 92 (0-100)
Lessons Learned:• Hierarchy buy-in• User always involved
Huge track record of sharing – 100 speeches across Europe – 10 visits a year from foreign dignitaries
Nice public procurement (FR) [case]
Domain: Health and Transport services
Origin: France, Interior Ministry http://www.nicepp.fr
A great solution for all public procurement in France. Pilot results from Health and Transport show €90 m savings/year. A huge Innovation because 10 tons of paper eliminated. A €1m/year operation it should givelding €100 m yearly savings once fullly operational. The project started in 2005 and ends in 2010. [100 words]
Discuss
About us SearchPersonalizeIn-depth
eHealtheInclusioneGovernmentEuropean Awards
Share good practice
Find a product
Find a speaker
Find an expert Cool EC Efficiency
France eID Speaker Technology Innovation
Interoperability Products Transport Procurement
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Nei! Det kan du ikke gjøre
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
FUD*
• Vi har aldri gjort dette før. • Vi har gjort det før og det går ikke an. • Det går bare ikke.
*Fear, uncertainty and doubt.
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Jo, jeg kan. (det kan jo gå bra).
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Prosessen
• Bygg sten på sten—nedenfra heller. • Få folk med deg—grasrota teller. • Ikke ta nei for et svar—hierarkiene faller.
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
ePractice.eu
• 15000 medlemmer. • 700 prosent vekst. • 1000 good practice case ( € 1 bn). • Deltakere fra 46 land.
– Communities med hundrevis av medlemmer.– Månedlige workshops.
• Fornyes for tre år (€10 mn).
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Jo, vi fikk det til.(det gikk bra).
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Puslespill
PartnersColleaguesContactsStrangers
InsightKnowledgeKnow-howInformation
CreateContributeConverseAvailable
ImpactInnovateLearnMotivate
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Verre Puslespill
PartnersCreateContactsPartnersAlignContactsStrangers
KnowledgeKnow-howInformationInsightChangeKnow-howInformation
ContributeConverseAvailableCreateContributeAlignAvailable
InnovateLearnMotivateImpactInnovateLearnMotivate
KnowledgeKnow-howInformationInsightKnowledgeKnow-howInformation
ContributeConverseAvailableCreateContributeConverseAvailable
InnovateLearnMotivateImpactInnovateLearnMotivate
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Negativt Puslespill
CrisisLossOrdersHierarchy
OutcryPublic Media Rumor
ConquerFightCrunchUnavailable
ImpactStressTiredDeadlines
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Realistisk Puslespill
PartnersColleaguesContactsHierarchy
InsightKnowledgeMediaInformation
Crisis ContributeConverseAvailable
ImpactStressLearnMotivate
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Teknologiledelse
• Ikke ignorer teknologi. • Ikke la den ta over.
– Gjør mobil, TV, DVD, epost, nettsamfunn til dine egne—ikke bli en slave.
– La din hensikt styre—ikke andres.
• Bruk nettverk—bygg—ikke bare bli brukt.
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Europeisk erfaring—e-skatt
• Hvem? – Danmark, Finland, Makedonia, Tyskland,
Irland, Norge, Polen, Slovenia.
• Hvor? Når? Hvordan?– Daglig på e-Practice.eu, månedlig workshop.
• Hva? – Erfaringer. Feller. Suksessfaktorer.
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Lederskap Nedenfra
• Ikke bare for wannabe ledere.• Ikke bare for kommende ledere.
• Funker for Adm. Dir, direktører, kongelige.
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Premiss
• De fleste ledelsesbøker misser poenget.
• Lederskap er ikke relatert til hierarkier.
• Du kan—og bør—lede uten å være lederen.
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Hvordan?
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Tre Ting Teller
• Internettgenerasjonen.
• Scandinavisk likhet.
• Asiatisk filosofi.
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Internettgenerasjonen
• Navigerer både hierarkier og nettverk.• Tar kontroll på teknologien.• Former sine omgivelser.
• Peer-to-peer som holdning.
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Scandinavisk Likhetstanke
• Opprettholde balanse mellom arbeid-fritid. • Mestre mobilitet.• Respektere andre.
• Velger å være på topp—samt ha et liv.
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Asiatisk Filosofi
• Kjenne på Ki-kraften – nærværskrefter. • Lede gjennom Ba-kraft – felles forståelse.• Være jordnær – ledelsens kampsport.
• Du trenger ikke være Asiat for å bruke Asiatiske prinsipper.
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Sansing, kroppspråk, ledelse
• Lytte—se—lukte—smake—berøre
• Proximere—å føle nærhet og avstand til mennesker og ting—benyttes i business– Smart Julebordsatferd– Drikkeritualer– Mat og vinsans
• Ki—energifelt omslutter oss—mobiliseres
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Lederskap Nedenfra
• Endre din holdning, ikke din posisjon.• Utnytt policyvinduer.• Ingen merker det. Ingen trues.
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Fem prinsipp
1. Vær standhaftig.2. Bygg ubrytbare relasjoner.3. Gjør din måte til den eneste naturlige.4. Hold på ditt, men ta deretter neste kamp.5. Se deg selv som like mye verdt som
andre.
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Lederskap Nedenfra
• Internettgenerasjonens lederstil.• Globalt fokusert—trender fra Asia.• Ikke så vanskelig—min datter gjør det.
• Løsningen for Obama—og deg?
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com
Delta
• Leadership From Below er tilgjengelig på www.lulu.com
• Kommer på Amazon.com over jul
• Epost: [email protected]
www.LEADERSHIPFROMBELOW.com