Landelijk Architectuur Congres 2013 samenvatting
-
Upload
roger-van-de-kimmenade -
Category
Technology
-
view
64 -
download
0
Transcript of Landelijk Architectuur Congres 2013 samenvatting
Feitjes
• 15e editie• “De onderscheidende Architect”• Ruim 500 bezoekers• Ruim 50 tracks• 9 Workshops (o.a. ArchiMate, DevOps, Lean)• Klaagmuur• Track pitch• Aanwezigen o.a.
Rijkswaterstaat, Rabobank, ING, KPN, Schiphol,ABN,KPMG,Belastingdienst,TenneT
Thema’s
• Security
• De Architect
• Business Architectuur
• Agile
• Big Data
• DevOps
Security
• Ronald Prins (Fox-IT): “weerbaar zijn is het best haalbare”
5 redenen waarom security vaak faalt1 – Systeem te complex2 – Leren niet van incidenten3 – Vijanden hebben diepe zakken4 – Investeren fout5 – Testen verkeerd
Security principes (Rijkswaterstaat)
• Maak de business bewust van de risico’s• Voeg security principes toe op alle nivo’s bij de
architectuur principes
Enterprise – integraal onderdeelBusiness – taken en bevoegdhedenInformatie – waar nodig?Gegevens – classificatie (bv openbaar,geheim)Applicatie – voor gebruik in hostile omgevingTechnisch – adequate maatregelen
De Architect
• Stefan Willems: De Architect als verhalenverteller
Keep it simple
• Zijn devies: houdt het simpel
• De patient is gereduceerd tot pijltje
• It takes a genius to create simple out of complexity
• Eenvoudige consumeerbare boodschappen
• Hoe meer richting CEO hoe eenvoudiger en kleurrijker
Business Architectuur - TenneT
• “Architectuur kan veel problemen voorkomen”Business te weinig meegenomenTe snel begonnen met bouwen
• Eerst: Projecten bepalen architectuur
• Doel: Architectuur helpt management met uitzetten visie en langetermijn
• Hoe: Business Capabilities (wat de business moet kunnen om missie te realiseren)
Wees kwetsbaar en ambitieus
Voeten in de modder hoof in de wolken
Laat de techniek los
Connect to peersEffct arch is kameleon
De alfa factor in effectiviteit
Agile organisaties
Big Data
• Sander Klous – KPMGDeeltjesversneller – 60 Tb !! per seconde
Big Data
• Start at the data, value cannot be determined upfront
• Data hoeft niet 100% goed te zijn
• Privacy rules and regulations are different
• Architect: visie, innovatief
Big Data
• Edwin Postma – Eneco1 Gb per klant per jaar
* Slimmer stoken* Inzicht* Onderhoud
DevOps
• Samentrekking van Development en Operations
• “Next Scrum”
• Continuous delivery (beheer is vaak bottleneck)
• De architect als facilitator
• Snelle feedback ook van de architectuur met echte data
DevOps
• Snellere innovatie
• Meer betrokkenheid klant
• Problemen zijn gezamelijke problemen
Voorbeeld:ING heeft meer dan 170 DevOps teamsCultuur omslag, reuse belonen, muurtjes weg, verantwoordelijkheid nemen
DevOps
Stelt wel eisen:
• Automated deploy
• Design for change (andere arch eisen en denken)
• Architectuur is “slechts” enabler
• Autonomie van teams
• Focus op waarde creatie ipv process compliance
DevOps – InfoSupport• 1 team per produkt/dienst
• Verantwoordelijkheid
• 1 kamer
• Directe feedback
• Problemen zijn gezamenlijke problemen
• Team motivatie
• Evt verandering werkwijze om prestatie teverbeteren
• Eerst 60 uur per release nu ongeveer 4 uur
Paar afsluiters …
• Architectuur en Agility wordt nieuweuitdaging?
• Heeft Ciber iets voor security binnenArchitectuur?
• Kan Ciber Sofa iets betekenen in DevOps ?
• Hoe kan TOGAF gebruikt worden in snelveranderende maatschappij ?
• Heeft architectuur roadmap >3 jr nog nut?
De Architect
• Jan Truijens (Universiteit Amst)
- regels & richtlijnen- modelbeschrijving- stakeholders en hun concerns -> views- organisatie moet zelf architectuurontwerpen en onderscheidende architect luktdat ook- architect is katalysator (verbinden)
De Architect
• Rabobank
- Architecten niet betrokken bij beslissingen: brengt reeds besloten besluiten onderarchitectuur- CDM werkt niet, geen eigenaarschap- Functionele delen bij de business- Infrastructuur centraal