Lalo Huber - Búqueda laboral estratégica Parte 2

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Centro de Estudiantes de Ciencias Económicas Visionholistica

Tips para unaTips para una

Búsqueda Búsqueda Laboral Laboral EficazEficaz

Prof. Ladislao HuberOctubre 2002

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Búsqueda laboral eficaz

Si ya tengo un trabajo...

¿Cuándo debo salir a buscar otro..?• ¿Cuando empiezo a tener problemas..?• ¿Cuando veo mejores oportunidades...?• ¿Cuando empiezo a estar disconforme con mi

salario..?• ¿Cuando ya no me da ganas de ir a trabajar..?• ¿Cuando me empiezo a llevar mal con mi jefe..?• ¿Cuando pasa más de cierto tiempo y no me

aumentan..?• ¿Cuando ya no me consideran para los mejores

proyectos..?• ¿Cuando ya no me siento bien en el ambiente

laboral..?• ¿Cuando......?

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Lo primero a ver es que, como todo en la vida, un trabajo tiene su “ciclo”.....

Tiempo

Inserción crecimiento apogeo decadenciabúsqueda

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La búsqueda laboral “reactiva”...

Trabajo A Trabajo B

?

tiempo

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La búsqueda laboral “proactiva”...

Trabajo A

Trabajo B

?

tiempo

Trabajo C

Crecimien

to soste

nido!

“El momento óptimo para arreglar las goteras es un día de sol....”

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Preguntas clave...• ¿Cuál es el mejor momento para ir a entrevistas?

• ¿Cuál es el mejor momento para encontrar buenas oportunidades..?

• ¿Cuál es el mejor momento para dejar mi trabajo actual?

Entonces... ¿Cuándo debo buscar trabajo?

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Búsqueda laboral estratégica

Beneficios de la búsqueda continua...

• Me mantengo conectado con el mercado

• Monitoreo continuamente las oportunidades disponibles

• Monitoreo continuamente la adecuación de mi remuneración

• Desarrollo buen manejo de entrevistas

• Optimizo mi CV y carta de presentación

• Genero contactos profesionales importantes

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La importancia de la comunicación

Factores más importantes para obtener trabajo:Revista Personnel, American Management Association

Comunicación oral Comunicación escrita Experiencia Energía / entusiasmo Competencia técnica Persistencia / determinación Vestimenta - “look” Personalidad Currículum Apariencia

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Marketing personal

Desarrollo del “marketing personal”

• Curriculum Vitae• Carta de presentación• Foto• Web-site• Personal web page • Relaciones públicas• Asistencia a conferencias

• Presentación de trabajos

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Marketing personal

Desarrollo del “marketing personal”

• Gestión de becas• Desarrollo de mi red estratégica de “contactos”

• Práctica de búsqueda laboral continua

• Ejercitación en entrevistas personales

• Desarrollo estratégico de la vida social

• Desarrollo estratégico de las relaciones laborales

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Marketing personal

Nombres y Apellidos Teléfono E-mail Datos personales_______________________________________ ♦ Dirección ♦ Localidad ♦ Código Postal ♦ Fecha de Nacimiento ♦ Estado Civil ♦ D.N.I. (opcional) Objetivos______________________________________________ No deben ser objetivos generales, deben enfocarse en algún área de la empresa y deben ser identificables con la persona, deben ser únicos e intransferibles. Estudios / Educación____________________________________ ♦ Estudios: Fecha Establecimiento Carrera Promedio (opcional) Antecedentes laborales__________________________________ ♦ Fecha Empresa Cargo Responsabilidades Referencias (opcional) Otros estudios_________________________________________ ♦ Fecha Tema Establecimiento Disertante Idiomas_______________________________________________ ♦ Enumero los idiomas y mi nivel de manejo de cada uno, tanto oral como escrito. Informática____________________________________________ ♦ Enumero mis conocimientos de computación y los cursos que haya realizado.

Foto seleccionada

El orden de los estudios es del último realizado o en curso al primero.

El orden del trabajos es del actual al primero. Si en una empresa trabajé en dos o más cargos, se enumeran como distintos ítems.

El orden de los estudios es del último realizado o en curso al primero. Además deben ser afines al objetivo perseguido.

Separaciones entre los distintos títulos.

Nombre, teléfono y mail pueden ponerse como encabezado en las demás hojas.

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Cuando envío el CV considero que agregar una carta es superfluo, ya que toda la información se encuentra en el CV

En mi CV no expreso claramente el área en la que me gustaría trabajar, para así no limitar mis posibilidades y ser considerado en la mayor cantidad posible de búsquedas

Una o dos veces por año vuelvo a enviar mi CV a todas las Consultoras, para que lo tengan actualizado

En cuanto al CV, solo me aseguro que esté correcto y prolijo, ya que no hay mucho que pueda hacer por diferenciarme a través de un papel escrito

Cuando contesto a un aviso trato de tomar del mismo ideas para ajustar mi CV y mi carta de presentación exactamente al estilo de la empresa y según lo que se expresa en el aviso...

El objetivo del CV es transmitir la mayor cantidad posible de información acerca de mi perfil, estudios y experiencia

Me preocupo por desarrollar un CV muy original, que se destaque claramente por su diseño personal y diferente

SI llevo un CV a una empresa y en la entrada no me dejan pasar, lo acepto tranquilamente y dejo el sobre en la recepción

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Tips la búsqueda laboral eficaz

Considero que una especialidad bien definida es fundamental para desarrollar exitosamente los primeros pasos de crecimiento en una organización

Tengo muy en claro el tipo de trabajo que quisiera tener (ciudad, zona, tipo de tareas, horarios, oficina o calle, muchos viajes o no, sueldo variable o fijo, mucho contacto con personas o más bien solitario, etc...)

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Estoy registrado en todas las web laborales habidas y por haber...

Continuamente extraigo de diversas fuentes información sobre consultoras, empresas y contactos, y la cargo sistemáticamente en una base de datos que mantengo siempre actualizada

Estoy registrado en distintos foros de discusión en Internet que hacen a mi especialidad...

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Cuando me preguntan por mi experiencia en una función, solo menciono mi experiencia en trabajos pagos y con el mismo “nombre”

Tiendo a mencionar con mucho cuidado mis habilidades, por temor a que piensen que puedo hacer más de lo que realmente puedo

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Si oigo a alguien hablando de una oportunidad laboral, me cuesta acercarme a pedir más información...

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Si un funcionario de una empresa me dice que no tiene oportunidades para mí, le pregunto si conoce a otros que pudieran tenerlas

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Conozco muy bien a las principales consultoras de RRHH, y a sus principales contactos...

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Antes de una entrevista, suelo contactar a un empleado de la empresa para tener más información

Suelo dudar sobre si hacer o no preguntas en una entrevista laboral

Hace más de 2 meses que no tengo ninguna entrevista laboral...

Si un entrevistador llega muy tarde a la cita, me retiro y coordino otro momento para la reunión

No intento contactar a potenciales empleadores por teléfono o personalmente, porque creo que están demasiado ocupados para atenderme

Cuando voy a una entrevista espero todo lo que sea necesario... aunque el entrevistador sea impuntual.... ya que creo que la perseverancia es fundamental...

Si me llaman para una entrevista y por lo que me dicen por teléfono me doy cuenta que no me interesa, directamente digo que no para no perder ni hacer perder tiempo...

Si en una entrevista me preguntan si estaría dispuesto a instalarme con mi familia en el interior / exterior, y yo se internamente que no, contesto que NO directamente para no generar confusiones...

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Me parece más efectivo acercarme a consultoras y agencias de empleo, en lugar de ir a las empresas

Considero que un consultor de empleos experimentado debe tener mejor que idea que yo acerca de a que empleos aplicar

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Tengo muy en claro el concepto de “Marketing Personal”... y lo aplico al máximo...

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Si tuve inconvenientes en mi trabajo anterior y por ello debí retirarme, lo cuento sinceramente en las entrevistas

Si pasé un período desocupado entre dos trabajos anteriores, no tengo problema en comentarlo abiertamente en una entrevista...

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En una búsqueda en general siempre gana aquél con superiores conocimientos técnicos y/o experiencia

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Si una secretaria me dice que un potencial empleador está demasiado ocupado para tenderme, considero conveniente dejar de insistir en comunicarme

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Considero que obtener el trabajo que quiero es en gran parte un asunto de “suerte”

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No dudo en contactar directamente a los funcionarios para los que trabajaría, en lugar del área de RRHH de las empresas

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Solo escribo a un aviso si estoy seguro de satisfacer el 100% de los requisitos

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Si creo que no me fue del todo bien en una entrevista, tomo la iniciativa para solicitar una segunda

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Solo contacto a una empresa si se que está buscando personal

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Si no me va bien en un proceso de selección, contacto al empleador para preguntarle cómo podría mejorar mis posibilidades en otra oportunidad

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Me siento incómodo preguntando a mis amigos y parientes acerca de oportunidades laborales

Me cuesta hablar sobre temas salariales en entrevistas

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En las entrevistas trato de mostrarme natural y espontáneo

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No me preocupan mucho las apariencias, creo que a la larga la esencia es lo que realmente cuenta..

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Con lo difícil que está el mercado laboral, me conformaría con cualquier trabajo que me ofrezcan

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Si el área de RRHH no me considerase apto, contactaría sin dudar al responsable de línea directamente

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Nunca dejo de asistir a cursos y seminarios por mi cuenta, especialmente si en mi empresa no me dan capacitación

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Siempre prefiero contestar avisos antes que presentarme espontáneamente en las empresas

Siempre analizo los avisos publicados antes de decidir que trabajo buscar

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Si un empleador me dice “te llamaremos si hay posibilidades” pienso que no hay nada que hacer más que esperar...

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Si mi jefe se entera que mantengo reuniones con Consultoras por ofrecimientos laborales, me siento mal... y si me encara lo niego o pido disculpas...

Considero incorrecto mantener reuniones con empresas competidoras (de mi empresa actual) que me quieren ofrecer empleo... Trato de evitarlas... O si asisto me siento culpable...

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Me parece inadecuado contactar a funcionarios que no conozco para obtener información acerca de trabajos que me interesan

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Creo que los Directores y Gerentes son gente muy capaz e inteligente, y por lo tanto me siento un poco inhibido frente a ellos...

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Cuando consigo un nuevo empleo muy conveniente me concentro exclusivamente en él al menos los dos años siguientes, durante los cuales no presto atención a otros empleos...

Cuando estoy muy motivado con mi trabajo, pongo todas mis energías en él, inclusive trabajando overtime... y no derrocho energías mirando oportunidades afuera...

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“Siempre trato de asistir a la mayor cantidad posible de Congresos y Conferencias relevantes a mi especialidad

• Con todo el trabajo que tengo, en general se me complica mucho la asistencia a Congresos, Conferencias y otros...”

Cuando asisto a Congresos y Conferencias siempre trato de relacionarme con los disertantes y con los asistentes, y si es posible hablo con ellos sobre oroportunidades laborales

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La “vida estratégica”

La capacidad de elegir...

ÉXITO!?

tiempo

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Introducción - 2 visiones del mundo

1. El enfoque “mercenario”• Todo vale.......• Hago lo que quiero......• Si me pagan, está bien....• No debo nada.....• Estoy para pasarla lo meor

posible y punto......

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Introducción - 2 visiones del mundo

2. Tengo un deber que cumplir......• Tengo una misión......• Me paguen o no debo llevarla a cabo.....• Tengo una deuda con el mundo....• Debo compensar a quien me dio la vida....• Se espera algo de mí....

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La Misión Personal

La Misión Personal• La vocación, invocación, el “llamado”

Si no encaro la misión......• Es como remar contra la corriente.....• Es como estar en otra frecuencia....• No hay “resonancia”.....

Si encuentro y desarrollo la misión...• Es como encontrar el camino....• Es como ir en la “cresta de la ola”.....• Encuentro la frecuencia de resonancia....

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Introducción - El valor agregado personal

El enfoque mercenario es lo que nos lleva inexorablemente a esa insatisfacción constante....

Entonces: autoevaluación....! ¿Qué valor agregado estoy aportando al mundo?

• • • • • • • • • • • •

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La ley fundamental....

La ley fundamental de interacción con el medio:

And in the endThe love you get

Is equal to the love...... You gave...

Lennon & McCartney

GIVE!

GET!

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Integración personal-laboral

El error de los “mútiples objetivos” El proyecto es UNO: la vida El objetivo es UNO: ser feliz, en forma

sostenida

misión

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Integración de objetivos..?

Importancia de la integración y subordinación de los “múltiples obetivos”

• Integración de las dimensiones personal y profesional.

• Vida con objetivos inconexos vs. vida “integrada”.

• ¿Trabajo vs. Hobbie..?. • ¿Trabajo vs. vida personal? • ¿Deber vs. placer? • ¿Qué es “trabajar”? • ¿Es posible compatibilizar estos aspectos? • La desmotivación derivada de la

desintegración de objetivos

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Problemas por obetivos incoherentes

Problemas derivados de múltiples e incoherentes objetivos...

• Ineficacia e Ineficiencia personal• No hago nada “bien”• Mucho abarco poco aprieto• Conflictos internos• Energía desperdiciada• “Lucha interna”, consciente o inconsciente• Pérdida de energía física• Fricción interna• Tensiones físicas, musculares y nerviosas• Stress• Desbalance corporal• Dolores• Enfermedades crónicas

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Análisis interno

Búsqueda de fortalezas y debilidades Análisis interno. Identificación de fortalezas y

debilidades personales. Tests psicológicos. Tests de aptitud. Las tendencias y habilidades naturales. Las “core competencies”. Tests motivacionales.

Mis fortalezas..?• • • • • • • • •

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Análisis externo

Búsqueda de oportunidades y amenazas Mis oportunidades..?

• Nuevas necesidades del mercado• Cambios tecnológicos• • • • •

Mis amenazas..?• • • • • •

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SWOT / FODA personal

O A

F

D

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Ventajas competitivas personales

VCP = FP + OP• FODA Personal y profesional. Identificación de “ventajas

competitivas” personales.

Entonces, mis ventajas competitivas son..?• • • • • • • • • • •

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Mi estrategia personal central

Desarrollo de la estrategia personal central. Análisis y síntesis de las Ventajas Competitivas personales.

Mis medidas estratégicas centrales..?• • • • • • • • • • • •

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La estrategia personal complementaria

Desarrollo de la estrategia personal complementaria. Objetivos y medidas de desarrollo.

Medidas a tomar..?• • • • • • • • • • • •

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Auto-evaluación de la primera parte...

Auto-evaluación en grupo...• Puntos débiles detectados..?• Conceptos centrales identificados..?• Malos hábitos..?• Errores cometidos..?• Injusticias cometidas • Incapacidades técnicas..?• Defectos emocionales..?• Otros problemas..?• • • • • •

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Plan de acción...

Acciones a tomar..! Empiezo... Controla...Termino...

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Opciones para el Plan de auto-desarrollo

• Otro curso..?• Leo un libro..?• Capacitarme en algún tema..?• Especializarme en algún

tema..?• Suscribirse a managemetn

review...• Leer principales libros de

management• Resolver algún conflito..?• Amigarme con alguien..?• Perdonar a alguien...?• No quiero ser manager..?• Cambio de carrera..’• Mudarme...?• Cambio de círculo de

amistades..?• Ir al gimnasio..?• Cambio de pareja..?

• Cambio de trabajo..?• Planteo a mi jefe..?• Cambio de área..?• Planteo a RRHH..?• Cambio de actitud..?• Curso de PNL..?• Curso de teatro..?• Contactar a alguien..?• Ir al psicólogo..?• Hacer un viaje..?• Hacerme una evaluación

médica..?• Consultar más detalles..?• Cambio en mi situación

familiar..? • Hacer test vocaional..? • Cambiar el “look”...?• Otros..????

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Bibliografía general

Stephen Covey• Los 7 Hábitos de la gente

altamente efectiva• Liderazgo Centrado en

Principios• Primero lo primero

Marilyn Ferguson• The Acquarian Conspiracy

P.D.Ouspensky• A new model of the universe• Search for the miraculous • Psychology of man’s possible

evolution

Margaret Wheatley

• A Simpler way• Leadership and the new

science Laurie Beth Jones

• Jesus CEO• The Path

Ron L. Hubbard• Dianetics

Deepak Chopra• Las 7 leyes espirituales del

éxito• Timeless mind, ageless

body

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Bibliografía general (cont.) Maurice Nicoll

• Commentaries• El Nuevo Hombre

G.I.Gurdjieff

• Charlas de Belcebú a su Nieto

Srila Prabhupada

• Path to perfection• Viaje al autoconocimiento

Leadbeater

• Life after death

Margaret Wheatley

• A Simpler way• Leadership and the new science

Laurie Beth Jones• Jesus CEO• The Path

Ron Garland

• New Age Management Paulo Coelho

• El Alquimista

Carlos Castaneda

• Las enseñanzas de Don Juan

Mary Baker Eddy

• Ciencia y Salud Baghavad Gita Biblia

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