Ladiversidadaudiovisualeninternet:economíaypolíticas

AudiovisualdiversityontheInternet:economicsandpolicies

Seminariointernacional(resumendeintervenciones)-3y4denoviembrede2016

UniversidadCarlosIIIdeMadrid,campusdeGetafe(Madrid),España

Jueves3denoviembrede2016

Conferenciainaugural/Openingconference

RevisitingtheLongTail:ImplicationsforAudiovisualDiversityontheInternet

PhilipNapoli(UniversidaddeDuke)

La ponencia del profesor Napolirecuperóelconceptodethelongtail de Chris Anderson parareflexionar acerca del mercadode contenidos audiovisuales enInternetyexplicardeestemodocómo los searchrecommendations enginesafectan directamente almodeloclásico de definición dediversidad (fuentes, contenido ydifusión),colocandounabarrerapara la localización real decontenidodiverso.

Laconferenciasirviótambiénparaponerdemanifiesto la integraciónverticalexistenteenelescenariode losagregadores.Losrecursospreviamentededicadosa la licenciadecontenidoenthelongtailseestándedicandoahoraalaproduccióndecontenidooriginal.Deestemodose comentaron los casos deNetflix, cuya biblioteca de contenidos propios disponible no hadejadodecrecerennúmerodetítulosenEstadosUnidosenlosúltimosaños,apesardequelosproveedoresdecontenidosnoquierenfirmarlascondicionesquelacompañíaimpone,yeldePandora,uncasocuriosoporquecuantosmásclientesconsiguemásdineropierde,debidoalapérdidadeanunciantes.

Latecnologíanopuedeayudartodaviaasolventarelproblemadeladiversidadaudiovisual;sinembargo, lacompeticiónenelescenariodelosagregadorespodríafavorecerelquethelongtail se fragmentase en estas plataformas que compiten entre sí garantizando al menos ladiversidad de exposición. No obstante, Napoli afirma que persistirán aún los impedimentosparaquetengan lugarun“adelgazamiento”de lacabezay“engorde”de lacolaquereflejenmayordiversidaddeconsumo.

Panel‘Lagobernanzainternacionaldelcomerciodeculturadigital’/‘Internationaltradegovernanceofdigitalculture’ Moderación:BeatrizBarreiro(URJC)

Trade and cultural policies 2.0. From Cultural Goods to Cultural Digital Products: Aboutsectorialandfunctionalfrontiersandhowtheytranslateinnewtradeandpolicyissues

MichèleRiouxyFelipeVerdugo(CEIM,UniversidaddeQuebecenMontreal)

Enlosúltimosveinteañoselmundohasidotestigodeunaincreíbletransformaciónvinculadaa la revolución digital y a la proliferación de acuerdos comerciales que han cambiado elpanoramade las industrias culturalesglobales.Desde losespacios culturalesnacionales,nostrasladamos a una industria global que también podría incluir nuevos sectores a los quellamaremos “industrias creativas” globales. Lasnormas comerciales, laspolíticas culturales eindustriales, losmarcos jurídicos están en desorden y las nuevas respuestas en preparaciónestán lejosdeadaptarsea lasnuevas realidadesydesafíos.Lapresentaciónsecentróen losproblemascomercialesypolíticosquesurgendelasdificultadesparadistinguirlosdiferentestipos de contenidos y las nuevas fronteras y categorías industriales. Algunos contenidos sesuperponen a otros y con frecuencia cruzan la división funcional entre el contenido y lasinstalaciones del proveedor. De esas superposiciones surgen problemáticas comerciales ypolíticasquedesafíanalosinvestigadoresyalosencargadosdeformularpolíticaspúblicas.Laconvergencia reciente entre cine y videojuegos sirve para ejemplificar esta problemática,borrandoellímiteentreunapelículayunjuego.

LaConvención2005delaUNESCOyelentornodigital

LuisA.Albornoz(IIGG,UniversidaddeBuenosAires/CONICET)

UnodelosgrandesdesafíosquehoyenfrentalaConvencióneslaconcrecióndesusobjetivosen el paisaje digital. Existe un discurso tecno-determinista que encierra un cierto peligro alentender que concurre una relación directamente proporcional y positiva entre tecnologíadigitalydiversidadcultural.Envirtuddeestediscursolaproblemáticadeladiversidadquedareducida a la conectividad y el papel de los Estados confinado a garantizar un marco de“seguridad jurídica” a las empresas prestadoras de bienes y servicios, ignorandoespecificidades de cada industria cultural y el fuerte peso de regiones y países en laconfiguración de sus singulares funcionamientos. Además, supone dejar de lado fenómenoscomolaemergenciadepotentesplataformastransnacionalesdecomercializacióndebienesyservicios culturales en línea. En este contexto surge el reclamo por parte de Gobiernos yentidades de la sociedad civil de la necesidad de examinar el impacto de las tecnologíasdigitales y promover la modernización de las políticas y herramientas culturales en la eradigital.Laponenciaclarificóalgunasdelascuestionesfundamentalessobrelascualesdeberíadiscutirse en el debate sobre la adaptación de la Convención al entorno digital: elcumplimientodelasobligacionesfiscalesparatodoslosactores,elfomentodelaproduccióndecontenidos localesyelgradodediversidadenmateriadecontenidosquedeberíantenerloscatálogosdelasplataformasdigitales.

NewTradepartnerships,digitaltechnologiesandculture:thefadingoutoftheculturalexception?

AntoniosVlassis(CEFIR,UniversidaddeLieja)

Progresivamente,desdemediadosdelosaños2000,conlanuevarealidaddelastecnologíasdigitales, sehapuestodemanifiestoque losmecanismos financierosy regulatorios sobreelsector cultural han quedadoobsoletos en el entorno digital.Nos encontramos por tanto enuna situaciónen laquedebedefinirse cómo seabordan losefectos, cuálesdeberían ser losobjetivos de las políticas culturales y cuáles deberían ser los instrumentos normativos yfinancierosdelasautoridadespúblicasenestecontexto.Enestecontextolostratadosdelibrecomercio TTIP (Tratado Transatlántico de Comercio e Inversiones) y TPP (AcuerdoTranspacífico de Cooperación Económica) no hacen sino formalizar relaciones asimétricasentre las regiones en términos de industrias culturales con enfoques divergentes. El TPPincluya amplias reservas con el fin de adoptar ymantener políticas sobre el sector cultural,peroen loquerespectaa losserviciosculturalesdigitales,socava laConvenciónde2005.Enestesentido,lacapacidaddelospaísesquesuscribanelacuerdoparapromoverelcontenidolocalyregularlosserviciosaudiovisualesenlíneasevaaverconsiderablementedebilitadaporestetratado.ElTTIPsinembargoestableceque laspartesconservensuderechoaadoptarymantenercualquiermedidaconrespectoalaprotecciónopromocióndeladiversidadculturaly lingüística, independientemente de la tecnología o la plataforma de distribución utilizadatantoonlinecomooffline.Seránecesarioestudiarlaconfiguracióndelosprincipalesactoresenestecontextoparatratardeentendercuálvaaserelescenariodelaexcepciónyladiversidadcultural en el mundo en los próximos años, y aquí cobran un papel fundamental lasasociacionescomoprotectorasdeladiversidadcultural.

Audiovisualeinternet:elcasodelaUniónEuropeaysusProtocolosdeCooperaciónCultural

LilianHanania(CEST,UniversidaddeSãoPaulo;CUREJ,UniversidaddeRouen)

Esta ponencia revisó qué son los Protocolos de Cooperación Cultural (PCC) de la UniónEuropea (UE) y la relación que tienen con la excepción cultural tradicional europea para elsectordelosserviciosaudiovisualesyconeldigital.Además,analizócómopuedencontribuirala cooperación cultural, qué disponen en materia audiovisual y en materia de nuevastecnologías,paraterminarconalgunasideasquepodríandesarrollarseenfuturosacuerdosdecooperación cultural. Los PCC de la UE son marcos de reglas sobre cooperación culturalvinculadosa (yenalgunoscasosparte integrantede)unacuerdo internacionaldecomercio.Inspirados en la Convención de la UNESCO de 2005 sobre la diversidad de las expresionesculturales (CDEC), buscan promover la aplicación de la CDEC. Existen 3 protocolos: UE –CARIFORUM(2007),UE–CoreadelSur (2009)yUE–AméricaCentral (2010).Enellos laUEmantuvo su excepción tradicional para los servicios audiovisuales en el capítulo sobreservicios, establecimiento y comercio electrónico. Sin embargo, el acceso al mercado decultura digital no es tratado de manera autónoma en los PCC. No obstante, prevéndisposiciones enmateria de cooperación audiovisual y algunas disposiciones enmateria denuevas tecnologías. Sin recurrir a compromisos de apertura demercado (y a un PCC), otrasmedidas dirigidas a la promoción de la cooperación para conseguir una mayor diversidadaudiovisual online podrían abarcar: asistencia técnica y financiera para promoverconcretamente y específicamente las oportunidades de mercado online, creación deplataformascomunesparadistribucióndecontenidoaudiovisualproducidopor laspartesenproyectos de colaboración, creación de plataformas de intercambio de conocimientos yexperiencias, colaboración para la preparación de estrategias digitales -principalmente enpaísesendesarrollo-,proyectosconjuntosdecapacitacióndigitalenelsectordelaudiovisual,asícomocolaboraciónpúblico-privadaparaeldesarrollodeproyectosynuevastecnologías.

Panel‘Desafíosalapromociónyproteccióndeladiversidaddelaindustriaaudiovisualenlínea’/‘Challengesfortheprotectionandpromotionofthediversityofaudiovisualindustriesonline’ Moderación:PatriciaMarenghi(USAL)

OnNetworkmythologies

ÁngelBadillo(UniversidaddeSalamanca/RealInstitutoElcano)

Frentealdiscurso tecno-determinista yoptimistaampliamenteextendido sobreel efectodelasredes,elobjetivodeestaponenciafuemostrarcómoeldiseñoestructuraldeInternettieneun efecto y un impacto inevitable sobre la democracia y la diversidad. Existen una serie demitologías que se han construido en las últimas décadas en torno a la performance de lasredesydelacirculacióndeloscontenidosaudiovisualesenlasredesqueesnecesarioanalizarcon cautela. La primera y más extendida hace referencia a que las redes son globales,promueven la libertad y son necesariamente universales y transparentes. Sin embargo, unestudioenprofundidaddeladimensiónfísicadelasredesmuestracómolainfraestructuradeInternet sigue lasmismas cartografías que las del capital tradicional y esto hace que por lotantonopodamosentenderInternetcomounaredglobal.ExistetambiénenlascartografíasdeInternetunprimer,segundoytercermundodefinidosenfuncióndelanchodebandaylaconectividad.Hay territoriosenesteplanetaen losque la conectividades imposible yotrasáreas en las que directamente no existe. La segundamitología hace referencia al hecho deconsiderarInternetcomounareddelibertades.Esverdadquedesdelapuestaenmarchadela World Wide Web hemos asistido a una primera etapa especialmente favorable para lacirculacióndecontenidodiverso, sinembargo, lapreguntaquedebemoshacernosessiestaWorld Wide Web tal y como la conocemos se está muriendo, ya que progresivamente lanavegaciónseestáviendosustituidaporelaccesoatravésdeappsoplataformas.LaterceramitologíaentiendeInternetcomounescenariodepluralidadyuniversalidad.Enestecontexto,losmotores de búsqueda aparecen comoentidades de nomediación para las audiencias: sialgonoestáenGoogle,noexiste(¿estonoeraalgoquesedecíasobre latelevisiónhace25años?).Hemospasadodeunmodelodemediaciónquepasabaporlaprensaylosgatekeeperstradicionalesaotroenelquelatecnologíaactúacomoinstrumentodemediación.

FromGlobalMediaGiantstoGlobalInternetGiants:ReflectionsonMediaDiversity

JanetWasko(UniversidaddeOregón)

Se analizó en profundidad cómo funciona el poder corporativo de las grandes empresas enInternet(GAFA),poniéndoloenrelaciónconlaestructuradelasgrandesempresasdemediosestudiadas en el libro Global Media Giants, publicado recientemente. El objetivo fuereflexionardesdelaópticadelaeconomíapolíticadelacomunicación,basándoseenlosdatos,conlaideadeinterrogarelpodercontemporáneodelosgigantesdeinternetenrelaciónconlas grandes corporaciones mediáticas. Evidenciando las similitudes y diferencias existentesentre empresas "mediáticas" y empresas de "Internet", se trata de comprender cómo esteescenario tienenecesariamente implicacionespara la diversidadde losmedios, examinandolasempresasnosolodeformaindividualsinotambiéndesdeunaperspectivadesistemas.

ChallengestotheDiversityoftheAudiovisualIndustryontheInternet:pay-VoDOTTinSpain

MªTrinidadGarcíaLeiva(UniversidadCarlosIIIdeMadrid)

Trinidad García Leiva presentó un estudio de caso sobre la oferta de vídeo bajo demandadisponible en España over the top para tratar de comprender cuáles son los principalesdesafíos a los que se enfrenta el sector audiovisual en Internet. Este estudio por un ladoconfirma la tendenciayaevidenciada tambiénenelescenarioanalógicohaciael controlporparte de pocos y poderosos agentes y, por otro lado, pone de manifiesto la crecienteincertidumbre sobre la viabilidad de las pequeñas ymedianas empresas en el escenario deInternet.Demuestraademásque la intermediacióny laconcentraciónsiguensiendofactoresclave.Eltamañoimporta:encontramosjugadorespequeños/medianos,quesirvenúnicamentea los mercados nacionales, frente a jugadores grandes/globales, que trabajan en todo elmundo. Esto puede tener implicaciones en términos de competencia para la adquisición dederechosexclusivosmundialesy/omulti-territorialesdecontenidosaudiovisuales,entérminosdeamortizacióndecostes(grandessuscriptores/usuariosdebase),degastodemarketingparacapturarespectadores,ydeinversiónenherramientasdedisponibilidadyrecomendacióndedispositivos múltiples; ya que esto ámbitos parecen complicarse para las empresastecnológicaspequeñas/medianasquesólosirvenamercadosnacionales.

Laregulacióndelapromociónyproteccióndeladiversidadaudiovisualenlínea

AlejandroPerales(AsociacióndeUsuariosdelaComunicación)

Sepresentóuna revisiónde lanormativavigenteenEuropa, yenEspañaespecialmente,enmateria audiovisual para poner de manifiesto de qué modo la misma contempla (o no) ladiversidad audiovisual. De este modo se señala cómo las Directivas sobre comunicacioneselectrónicaseuropeasprácticamentenohablandeladiversidadapesardelaimportanciaqueelrepartodelespectrotieneparalaconsecucióndelamisma.EnEspañalaLeydeServiciosdela Sociedad de la Información no incluye en ningún momento el concepto de diversidad,cuestión que sí se encuentra contemplada por otra parte en la Directiva de Servicios deComunicaciónAudiovisual.EstaDirectivaentiendeladiversidaddesdeelpuntodevistadelaproducción y de los contenidos y destina un porcentaje de reserva para obras europeas. Seseñala sin embargo que la Directiva Europea esmuy laxa en el tema de las cuotas, si bienparece que la propuesta demodificación de 2016 ya pretende dar un papel a la autoridadregulatoriasobrelasmismasysobrelafinanciación.Seplanteaasí incrementarelporcentajede reservadel 20%al 50%yobligar también a las plataformasdigitales a cumplir con estascuotas.

Panel‘Mapeandoladiversidadaudiovisualeninternet:agentesybuenasprácticas’

Moderación:LuisA.Albornoz(UBA/CONICET)

ApuntessobreelmercadodelVODenEspaña.DistribucióndecineyseriesporInternet

AsierAranzubia(UniversidadCarlosIIIdeMadrid)

LaponenciacomienzapreguntándosedóndeseencuentraelVODenEspañaatendiendoalasdiferentes fases del ciclo vital de este mercado: fragmentación, consolidación, madurez ydeclive.SeapuntaqueEspañaseencuentrafinalizandolaetapadefragmentación:hastacasimediadosdelaño2015setratabadeunmercadofragmentado,conagentesquedesaparecíanysinactoresprincipales.ApartirdelairrupcióndelasempresasdetelecomunicacionesdelamanodeDigital+,delaaparicióndeNetflix,deHBOGo-recientemente-ydeAmazon,juntoalaestrategiadelquadrupleplay,elmercadodelVODenEspañasesitúaahoraenunescenariode“monstruos frenteamosquitos”,enelque losactoresmáspequeñosnotienentampocoposibilidad de emprender producción propia. El cine en estemomento no es una prioridadparaelmercado,yaqueelvagóndeenganchepasapor las seriesde ficción.Finalmente, sepone en cuestión el manejo que Netflix hace de los datos de sus suscriptores. Datos quesupuestamente utiliza para la producción estratégica de contenidos propios (caso House ofcards),perosepreguntasisetrataenrealidaddeunagrancampañademarketing.Esbastanteobvioquelacombinacióndefactoresutilizadaenalgunasdeestasproduccionesgarantizaeléxitodeaudienciaparaestostítulos,yparasaberlonoesnecesarioanalizarelconsumodelosabonados.

Laradioenlínea,nuevosagenteseintermediarios

ManuelFernándezSande(UniversidadComplutensedeMadrid)

ElsectorradiofónicoenEspañaestáhíper-concentrado.Sinembargo,esparadójicoqueestaconcentración redunde en una diversidad de contenidos. El fin es la búsqueda continua denuevos nichos de mercados. No obstante, se está produciendo una ruptura del modelotradicional. Seestánproduciendonuevos formatosdeprogramas,nuevasnarrativas,nuevasinteracciones conel oyente -noexcesivamentedesarrolladas-, nuevosmodelosdenegocio…

peroenelfondosetratadeconservarelmodelotradicionalalmáximo.Comoconsecuenciadeeste nuevo escenario se está produciendo por un lado la fragmentación del panoramaradiofónicoy,porotro,laconvergenciadecontenidos.LaslógicasdeInternet(porejemplo,lacapitalización)establecennuevasperodistintasbarrerasdeentrada.Yanonosencontramosen un contexto de espectro radioeléctrico o de frecuencias limitadas. En este escenario lasradiosnecesitanconseguiraún frecuenciasanalógicaspara seguir compitiendoenelespaciodigital. Por otra parte, han comenzado a irrumpir agregadores y nuevos intermediarios,internacionales en su mayoría. Las radios españolas comienzan progresivamente ainternacionalizarse. En este escenario las políticas públicas se tornan hoy si cabe másnecesariasquenuncaparaque las radiospúblicasy las radioscomunitariaspuedantenersuespacio en el entorno digital y desarrollar modelos viables, tanto social comoeconómicamente.

Mapeodeagentes:diversidaddelsectormusicalenInternet

IgnacioGallego(UniversidadCarlosIIIdeMadrid)

LosingresospormúsicadigitalenEspañasuponenel63%delmercado(Promusicae,2016).Elvolumentotaldemercadoesde160millonesdeeurosycontendenciacreciente.LairrupcióndeNapsteren1999cambióladistribucióndecontenidosparasiempre.Sedijoqueapartirdeese momento el mercado tendería hacia una desintermediación total; sin embargo, enrealidad lo que se ha producido es un escenario de “re-mediación”, con la irrupción de losagregadores o distribuidores digitales (como por ejemplo Altafonte o los llamado multi-channel networks). Entre las nuevas plataformas, se distinguen las que ofrecen servicios dedescargas, las que funcionan a través de streaming por suscripción y las que lo hacen porpublicidad.Enestecontexto,serealizaunanálisiscomparadoentretresgruposoartistascondiferentesnivelesderepercusióneingresos(EnriqueIglesias,LacasaAzulyAdexeyNau)paratratardecomprendercómofuncionalacadenadevalordelaindustriamusicalencadacaso.

Ladiversidaddelaindustriaaudiovisualenelentornodigital:unarevisiónalosindicadoresdisponibles

PatriciaMarenghi(UniversidaddeSalamanca)

Quéesladiversidadenelámbitoaudiovisualycómomedirlasondoscuestionesquehansidoobjeto de considerable debate dentro de las Ciencias Sociales. Desde la aparición de losprimeros formatosdigitales, lasnuevasredeshantransformado laproducción,distribuciónyconsumode la cultura, cambiando la cadena de valor de las industrias culturales. Desde unpunto de vista ideal, las tecnologías digitales ofrecen posibilidades extraordinarias paraenriquecer la diversidad de las expresiones culturales. El cambio delmundo físico al nuevoecosistemadigitalsecaracterizaporalgunastendenciasentrelasquedestacanelaumentoyladiversificacióndelaoferta,lapotenciacióndelaopiniónpública,perotambiéndelasmajors,olaacentuacióndelabrechadigital.Enestenuevoecosistema,lamedicióndeladiversidaddelas expresiones culturales presenta retos interesantes. Las herramientas y dimensionesconvencionalesyanoparecenseradecuadasenesteentornoenelquelasasimetríasdepodercoexistenconlaaparicióndenuevosactoresclave.Elobjetivoprincipalfueproporcionaruna

reflexiónsobrelosindicadoresexistentesparalaindustriaaudiovisualdigital,enparticularenInternet,quepuedacontribuiraladefinicióndepolíticasyestrategiasdelosagentesprivadospúblicas.Losresultadosmuestranquehay,sobretodo, indicadoresparamedirdiversidaddecontenidos en Internet, pero estos están escorados hacia la dimensión lingüística; apenasexisten trabajos que capten la diversidad de fuentes (es decir, productores y tipos deproductores)y,porlotanto,senecesitamásinvestigaciónsobrelaestructuradeInternetysusactores para evaluar adecuadamente la contribución de Internet a la diversidad delaudiovisual.

Viernes4denoviembrede2016

Paneldecomunicaciones‘Perspectivesonaudiovisualdiversityonline’

Moderación:IgnacioGallego(UC3M)

VODandtheonlinediversityofAVcontent

HeritianaRanaivoson(UniversidadLibredeBruselas)

El surgimiento de plataformas de contenido digital ha dado lugar a nuevas oportunidades ydesafíos, en particular para la diversidad de las expresiones culturales. En primer lugar, ladigitalizaciónaumenta ladiversidadde loscontenidosculturalespuestosadisposiciónde losciudadanos de la UE. Sin embargo, el impacto en la diversidad consumida sigue siendoambiguo.Ensegundolugar, lastecnologíasdigitalesreducenlasbarrerasdeentradaparalosnuevos jugadores conmodelos de negocio innovadores (Masnick & Ho, 2014). Plataformas

localeshansurgidotambién(porejemplo,CraveTVenCanadáoMolotovenFrancia).Perolastecnologíasdigitaleshanllevadohastaahoraaunamayorconcentraciónentrelasplataformasglobales, lo que puede ser a expensas de la producción local (Guèvremont et al., 2013). Lacirculación transfronteriza de contenidos audiovisuales también sigue siendo un problema(Grece, 2016). Se han previsto respuestas políticas para garantizar unamayor diversidad decontenidosaudiovisualesenlínea,sobretodobasadasencuotasuobligacionesparacontribuira la financiación de la producción local. Esta ponencia ofreció una actualización sobre lastendencias en torno a la distribución digital del contenido audiovisual y el impacto en ladiversidad de las expresiones culturales. Además, proporcionó un análisis cuantitativoexploratoriodelcatálogodeseriesdeTVdeNetflix.

Quebec’sNewPlan toPromoteandProtectCulture throughCopyright:EmergingTrendsandContradictionsintheEraofDigitalAbundance

JonathanRoberge(UniversidadLaval)

ElGobiernodeQuebecfueunactorclaveenlaaplicacióndelaConvenciónsobrelaProteccióny Promoción de la Diversidad de las Expresiones Culturales de 2005, y también ha asumidocierto liderazgo al ser proactivo en la búsqueda de formas innovadoras de abordar lascuestiones planteadas por las tecnologías digitales y lasmaneras en que señalan una difícil“intermediación” de las industrias culturales de la provincia (Hawkins et al., 1999, Chircu&Kaufman 2000). Uno de esos esfuerzos se refleja en el Chantier sur l'adaptation des droitsd'auteur au numérique (Marco sobre la adaptación del derecho de autor en la era digital),puestoenmarchaen2015. Seanalizó la secuencia completadeldesarrollodelMarco:1) lainvestigación preliminar realizada por un grupo de académicos del Institut national de larecherche scientifique; 2) el proceso de movilización del conocimiento que vincula a losestudiososyalosintermediariosrealesenlossectoresdelamúsica,loslibros, laedición,lasartesvisuales,losmuseos,lasartesescénicasyelsectoraudiovisual;3)elprocesodeconsensoalcanzadoatravésdelaorganizacióndeunagranconferenciaenlaprimaverade2016;4)ylosesfuerzosactualesparatraducirlospasosantesmencionadosenaccionesconcretas.

Cooperacióninternacionalydiversidad.GlocalCinemaylapromocióndelcineeuropeoenlenguasnohegemónicas(enInternet)

MirenManias(UniversidaddelPaísVasco)

Deacuerdoal informedelaComisiónEuropeasobreelcineeuropeoenlaeradigital(2014),existeundesequilibrioentreelnúmerodefilmesqueseproducenyaquellosquerealmentellegan al público. Este fenómeno impide el normal acceso a los filmes en el marco de ladifusión tradicional. Sin embargo, la digitalización de la cultura permite romper con lahegemonía en la distribución y exhibición, ofreciendo nuevas ventanas que mejoran lavisibilización y acceso de las cinematografías minoritarias. La ponencia exploró las políticaspúblicaseuropeasparapromoverladifusiónyvisibilizacióndelcinecomunitarioenInternet,yanalizódequémaneraaccionesde cooperación internacional, comoGlocalCinema, puedenayudarlacoproduccióndecinematografíaspequeñas.

Publicacionessobrediversidadaudiovisual

Presentación a cargo deMª TrinidadGarcía Leiva (UC3M), Luis A. Albornoz (UBA/CONICET),AnaI.Segovia(UCM),IgnacioGallego(UC3M)yManuelFernándezSande(UCM)

Variosmiembrosdelequipodeinvestigación,vinculadosalosproyectos“Diversidadculturalyaudiovisual:buenasprácticaseindicadores”y“Diversidaddelaindustriaaudiovisualenlaeradigital”,presentaronelcatálogodepublicacionesdelgrupo.EnlapublicaciónsedacuentadelaproduccióndematerialesdelequipodeinvestigaciónDiversidadAudiovisual,lacualabarcadesde la publicación de libros y artículos científicos hasta la realización de entrevistas conespecialistasylaelaboracióndeuncatálogodebuenasprácticas.Enlacealcatálogocompleto.

Panel‘CartaCulturalIberoamericana:audiovisualyredesdigitales’

Moderación:MónicaGarcía(OEI)

Carlos Abicalil (Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y laCultura,OEI)

Habiendopasadoporunlargoperiododetiempoenelquetansoloseatendíaaunacultura,aunreino,aunacruzyaunamismalengua,yhabiendosuperadoexpresionescomoque“enelreino de España no se ponía nunca el sol”, llegado el siglo XXI, con una carta CulturalIberoamericana que cumple 10 años el día 9 de noviembre de 2016, y que subraya ladiversidadcomoderechoenestahistoria iberoamericana,nosencontramosenunasituaciónmuyventajosaparacomprender larealidadhumana: lasmanerasdistintasdeinterpretar,deexpresar y de significar. El debate alrededor de la economía de la cultura, de las cuentassatélites,esundebatequecadavezqueloretomamosmiramossuslímitesaúnmáspequeñosfrentealadiversidadquenecesitasercontemplada,mirada,estudiadaeinvestigada.Enestesentido la conformación de redes de conocimiento, de comunicación y de debate es unaherramienta que va a potencializar alianzas entre la sociedad civil, las organizaciones y lasinstitucionespúblicas.

EnriqueBustamante(UniversidadComplutensedeMadrid)

Realizó un repaso de la historia de la conformación de la Carta Cultural Iberoamericana yrevisódesdeentoncesalgunoshitosimportantes,calificadosensumayoríaderetóricosporlafaltadeconcrecióndelasdistintasorganizacionesquefuerontratandodeimpulsarproyectosbajo el paraguas de la Carta a lo largo de los últimos diez años. Asistimos así a una décadaperdida en ese avance hacia la cooperación, al menos en las promesas iniciales que sesuscitaron durante los años 2005 y 2006. Estamos empapados, especialmente en los paísesgobernadosporladerecha,deunavisióndegradadadelacultura,unilateral,enlacualsololaeconomía, losbeneficiosyelmercadocuentan,yquecoincideademásconunacaídabrutaldelgastopúblicoenculturayconlafaltadeempeñoydevoluntadpolíticadellevaracabounapoyo real. Endefinitiva,enalgunosaspectoshemosmejorado: la tomadeconcienciade laimportanciadelacultura,delacooperación,deIberoamérica;peroestamosenmalostiempospara la cooperación por la diversidad, no solo para la cooperación comercial. Se apela ainstitucionescomolaOEIylaSEGIBparaquelainvestigacióncumplaunpapeldecisivo.Nosonlos datos, no es el PIB ni la renta per cápita, es cómo funciona en cada contexto y en cadaeconomíadecadapaís, la creación, laproducciónyel consumodecultura.Soloconociendoeso se puede intervenir para intentar cambiar, y eso la cooperación nunca lo ha hecho enAméricaLatina.

JesúsPrieto(UniversidadNacionaldeEducaciónaDistancia)

Detodoslosdocumentosinstitucionalesqueexisten,elquehasidomásosadoentérminosdederechos culturales es la Carta Cultural Iberoamericana, pero hay que destacar también deestetextolapresenciadeprincipioscomolasolidaridad,lacooperación,loscualessibiennoson nuevos porque estaban ya en la Declaración de 1996 de cooperación internacional,cuentanconunaactualización.Elmás importante,noobstante,eselprincipiodeprotecciónde ladiversidad,quenohabía sidonombradocomoobjetodeprotecciónypor tanto comoreconocimientoexplícitohastalaredaccióndeestaCarta.Ojalásirvieraeldécimoaniversariode la elaboración del documento para que se dé un relanzamiento de los principios que laCarta Cultural Iberoamericana sustenta. El espacio iberoamericano no es ni político, nieconómico, es el espacio de la integración cultural entre iguales con derechos jurídicosreconocidosalossujetos.

OctavioKulesz(investigadoryasesorexpertodelaUNESCOenlaConvencióndelaDiversidadCultural)

En el preámbulo de la Carta se señala que el texto tiene como referencia entre otros a laConvenciónde2005ytambiénalaDeclaraciónUniversalsobrelaDiversidadCulturaldelaño2001.Hoy, a diez años de la presentación de la Carta, esmás importante quenunca seguirmanteniendoestasuertedefiliaciónqueexisteentrelaCartaylaConvenciónde2005,sobretodoporcuestionesprácticascomoquéhacemosconlodigital.EnelsenodelaUNESCO,losórganosde laConvenciónde2005hanestado trabajandomuy intensamenteen losúltimosaños respecto de cómo aplicar dicho documento en el entorno digital. Kulesz revisó suparticipaciónendosproyectosvinculadosconestacuestión:enprimer lugar,elproyectode

Directiva operacional en torno a lo digital y, en segundo lugar, una investigación sobre elimpacto de las tecnologías digitales en la diversidad de las expresiones culturales en paíseshispanoamericanos, en los que ha estudiado la incidencia de las nuevas tecnologías en laindustria del libro, la música y el cine, en España, Argentina, México, Colombia y Ecuadorrespectivamente.

BeatrizBarreiro(UniversidadReyJuanCarlos)

Realizaunanálisisdeinstrumentosinternacionalesorientadosalapromocióndeladiversidadcultural en el ámbito de los medios de comunicación. Para ello, se centra en la relación,jurídicamente insuficientemente abordada, entre diversidad cultural y diversidadmediática,haciendoespecialreferenciaalámbitodelaUNESCOyalaspotencialidadesenestesentidodelaConvenciónde2005.Laponenciapretendeidentificarherramientasjurídicasparacontribuiral establecimiento de medios de comunicación que respeten y promuevan las diversasidentidades culturales, y desde una perspectiva que tiene especialmente en cuenta losaspectoseconómicosdelosderechosculturalesydelosderechosdelacomunicación.

Clausura

AcargodeMªTrinidadGarcíaLeiva(UC3M),IgnacioGallego(UC3M)yLuisA.Albornoz(UBA/CONICET)