KT-EUROTECH-SSF A4 23.11
Transcript of KT-EUROTECH-SSF A4 23.11
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļļāļ KT-EUROTECH-SSF
āļïŋ―āļāļāļąāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ (Market Risk)āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāļāļĨïŋ―āļāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒïŋ― (Liquidity Risk) āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāđāļĩāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāđāļĩāļĒāļ (Currency Risk)āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļïŋ―āļāļāļąāļ§ (High Concentration Risk)
KT-EUROTECH-SSF āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļŦāļĨāļąāļJPMorgan Funds
Europe Dynamic Technologies Fund
āļŦāļļïŋ―āļāļāļāļāļāļĢïŋ―āļĐāļąāļāđāļāļĒāļļāđāļĢāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļïŋ―āļāļāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļïŋ―āļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļļāļāđāļïŋ―āļāđāļāđāļāļĄ āļĒāļđāđāļĢāđāļïŋ―āļĒāļ
āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļīāļāļ§ïŋ―āļāđāļĩ āļïŋ―āļāļïŋ― (āļāļāļīāļāđāļāđāļ·āļāļāļēāļĢāļāļāļĄ)
āļāļāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļïŋ―āļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļïŋ―āļ§āļĒāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļāļāļāļļāļ JPMorgan Funds - Europe Dynamic Technologies Fund (āļāļāļāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļ) āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāļāļāļīāļāļŦāļïŋ―āļ§āļĒāļĨāļāļāļļāļ(Share Class) âIâ āđāļāļŠāļāļļāļĨāđāļïŋ―āļāļĒāļđāđāļĢ āđāļāļĒāđāļāļĨāđāļĩāļĒāđāļāļĢāļāļāļïŋ―āļāļąāļāļïŋ―āđāļĄïŋ―āļïŋ―āļāļĒāļāļ§ïŋ―āļēāļĢïŋ―āļāļĒāļĨāļ° 80 āļāļāļāļĄāļđāļĨāļïŋ―āļēāļāļĢāļąāļāļĒïŋ―āļŠāļīāļāļŠāļļāļāļïŋ―āļāļāļāļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄ āļïŋ―āļāđāļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļŦāļĨāļąāļāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļïŋ―āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļ·āļ āļŠāļĢïŋ―āļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļïŋ―āđāļāļāļāļāļĄāļđāļĨāļïŋ―āļēāļāļāļāđāļïŋ―āļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļïŋ―āļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢïŋ―āļĐāļąāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļĒāļļāđāļĢāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļïŋ―āļāļāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļïŋ―āļāļŦāļĨāļąāļ (āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ āđāļïŋ―āđāļĄïŋ―āļāļģāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļŠāļ·āđāļ āđāļĨāļ° āđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ) āļāļāļāļāļļāļ KT-EUROTECH-SSF āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢ?
āļāļģāđāļĄāļïŋ―āļāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢïŋ―āļĐāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļĒāļļāđāļĢāļ?āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļïŋ―āļēāļ§āļŦāļïŋ―āļēāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāđāļïŋ―āļāļĒïŋ―āļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§
āļĄāļĩāļāļĢïŋ―āļĐāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāđāļāļāļģāļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļāļāļ§ïŋ―āļāļĒāļļāđāļĢāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āļāļđāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŦāļĨāļāļĨāļ·āļĄāđāļ āļïŋ―āđāļāļāļĢïŋ―āļĐāļąāļāđāļŦāļĨïŋ―āļēāļāļĩāđāđāļïŋ―āļāļŠïŋ―āļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļ Value Chain āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢïŋ―āļĐāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļïŋ―āļēāļāđ āļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
āļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļŦïŋ―āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĢïŋ―āļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļĒïŋ―āļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ āļïŋ―āđāļāđāļāļāļïŋ―āļēāļāļāļąāļāđāļāļĒāļŠāļīāđāļāđāļïŋ―āļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļŦāļļïŋ―āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļāļāļïŋ―āļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļāļāļąāļāļāļĒïŋ―āļēāļāļŦāļāļąāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļïŋ―āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļāļāļĒāļļāđāļĢāļ āļïŋ―āļāđāđāļāļïŋ―āļāļïŋ―āļāļąāļāļāđāļąāļāļïŋ―āļāđāļāļēāļĒāļāļĒāļđïŋ―āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļāđāļĩāļāļđāļāļāļ§ïŋ―āļēāļŦāļļïŋ―āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ
āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļïŋ―āļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢïŋ―āļĐāļąāļāļāđāļĩāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢïŋ―āļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāļđïŋ―āđāļāļĒāļļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļĩāđāļāđāļĩāļĒāļ§āļïŋ―āļāļāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļïŋ―āļāļŦāļĨāļąāļ
āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļŦāļĨāļąāļāļĄāļĩāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļïŋ―āļ āđāļĨāļ°āđāļĄïŋ―āļāļģāļāļąāļāļāļĢāļāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ (Unconstrained Strategy)
āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļŦāļĨāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§ïŋ―āđāļāļĢāļēāļ°āļŦïŋ―āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļ Bottom - Up ApproachāļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļŦāļĨāļąāļ JPMorgan Funds - Europe Dynamic Technologies Fundāđāļïŋ―āļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļ
(āļïŋ―āļāļĄāļđāļĨ āļ āļ§āļąāļāļāđāļĩ 31 āļ.āļ. 64)
âāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĩāļ āļĄāļīāđāļïŋ―āđāļïŋ―āļāļŠāđāļīāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļķāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļâ
āļāļģāđāļĄāļāļāļāļāļļāļ KT-EUROTECH-SSF āļāļķāļāļïŋ―āļēāļŠāļāđāļ?
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āļāļāļāļāļļāļāļāđāļĩāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāļĩāļĒāļāļïŋ―āļēāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāđāļĩāļĒāļ āļāđāļąāļāļāđāļĩ āļāļāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāđāļĒāļāļēāļĒāļïŋ―āļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļāļļāļĨāļĒāļāļīāļāļīāļāļāļāļāļāļđïŋ―āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļ/ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāđāļĩāļāļāļāļāļļāļāđāļĄïŋ―āđāļïŋ―āļĄāļĩāļāđāļĒāļāļēāļĒāļïŋ―āļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāļĩāļĒāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāđāļĩāļĒāļāļāđāļąāļāļāļģāļāļ§āļ āļāļđïŋ―āļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļāļēāļāļāļļāļāļŦāļĢïŋ―āļāļāļ°āđāļïŋ―āļĢāļąāļāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāđāļĩāļĒāļ/āļŦāļĢïŋ―āļāđāļïŋ―āļĢāļąāļāđāļïŋ―āļāļāļ·āļāļāđāļģāļāļ§ïŋ―āļēāđāļïŋ―āļāļĨāļāļāļļāļāđāļĢïŋ―āļĄāđāđāļĢāļāđāļïŋ―
āļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļīāļĄāđāļāļīāļĄāļŦāļĢïŋ―āļāļāļāļĢāļąāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļïŋ―āļāđāļ§āļāļāđāļĩ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļđïŋ―āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļŦāļĢïŋ―āļ āļāļĨāļ.āļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āđāļāļĢ 02 686 6100 āļāļ 9
āļāļāļāļāļļāļāđāļïŋ―āļāđāļāđāļāļĄ āļĒāļđāđāļĢāđāļïŋ―āļĒāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļīāļāļ§ïŋ―āļāļĩāđ āļïŋ―āļāļïŋ― (āļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļāļĄ) (KT-EUROTECH-SSF)
āļāļđïŋ―āļĨāļāļāļļāļāļïŋ―āļāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļïŋ―āļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļŠāļīāļāļïŋ―āļē āđāļïŋ―āđāļāļāđāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļ āļïŋ―āļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļīāļāļïŋ―āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļïŋ―āļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļļāđāļ§ïŋ―āđāļāļāļđïŋ―āļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļïŋ―āļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļ
āļāļđïŋ―āļĨāļāļāļļāļāļāđāļĩāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļāļāļĢāļēāļāļēāļŦāļļïŋ―āļāļāđāļĩāļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļĨāļāļāļļāļ āļïŋ―āļāđāļāļēāļāļāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļīāļĄāļŠāļđāļāļïŋ―āļāđāļŦāļĢïŋ―āļāļĨāļāļĨāļāļāļāļāđāđāļēāļāļ§ïŋ―āļēāļĄāļđāļĨāļïŋ―āļēāļāđāļĩāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦïŋ―āļāļēāļāļāļļāļāđāļïŋ―
āļāļđïŋ―āļĨāļāļāļļāļāļāđāļĩāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļāļāļķāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļāļĒāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāđāļĩāļāļĩāļāļ§ïŋ―āļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāđāļĩāļāđāļąāļ§āđāļ
āļāļđïŋ―āļĨāļāļāļļāļāļāđāļĩāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāļĩāļĒāļāļïŋ―āļēāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāđāļĩāļĒāļāđāļïŋ―āļāļāļĢāļēāļïŋ―āļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļïŋ―
āđāļāđāļ·āļāļāļāļēāļāđāļïŋ―āļāļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāđāļāđāļ·āļāļāļēāļĢāļāļāļĄ āļāļđïŋ―āļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĒïŋ―āļēāļāļïŋ―āļāļĒ 10 āļïŋ― āđāļāđāļ·āļāđāļŦïŋ―āđāļïŋ―āļāđāļāļāļēāļĄāđāļïŋ―āļāđāļāđāļāļāđāļĩāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļģāļŦāļāļ
āļāļđïŋ―āļĨāļāļāļļāļāļāđāļĩāļïŋ―āļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļŦāļĒïŋ―āļāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļïŋ―āļāđāļïŋ―āļāļļāļāļāļĨāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļēāļĄāļĄāļāļīāļāļāļ°āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢïŋ―āđāļĄāđāļ·āļāļ§āļąāļāļāđāļĩ 3 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ āļ.āļĻ. 2562
āļāļāļāļāļļāļāļĨāļāļŦāļĒïŋ―āļāļāļ āļēāļĐāļĩ
āđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļ
āđāļĢïŋ―āļĄāđāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļāđāļąāļāđāļïŋ―āļ§āļąāļāļāđāļĩ 23āļ.āļĒ. 64 āđāļïŋ―āļāļïŋ―āļāđāļ
āļŦāļļïŋ―āļāļĒāļļāđāļĢāļāļŦāļļïŋ―āļāļĒāļļāđāļĢāļ
āļïŋ―āļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļïŋ― 2021āļāļāļāļāļāļāļāļļāļ KT-EUROTECH-SSF
āļāļēāļĢāļĄāļļïŋ―āļāļŠāļđïŋ―āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ âāļŠāļąāļāļāļĄāļŠāļĩāđāļïŋ―āļĒāļ§â āđāļĨāļ° âāļŠāļąāļāļāļĄāļāļīāļïŋ―āļāļąāļĨâāļïŋ―āļ§āļĒāļ§āļāđāļïŋ―āļāļāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļïŋ―āļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĒāļļāđāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļĄāļđāļĨāļïŋ―āļēāļāļ§ïŋ―āļē 1.8 āļĨïŋ―āļēāļāļĨïŋ―āļēāļāļĒāļđāđāļĢ(āļïŋ―āļāđāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Next Generation EU āļ§āļāđāļïŋ―āļāļāļ§ïŋ―āļē 7.5 āđāļŠāļāļĨïŋ―āļēāļāļĒāļđāđāļĢ)āđāļŠāļāļāđāļŦïŋ―āđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļïŋ―āļāļĄāđāļąāļāļāļāļāļāļ§ïŋ―āļāļĒāļļāđāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĄāļļïŋ―āļāļŠāļđïŋ― âāļŠāļąāļāļāļĄāļŠāļĩāđāļïŋ―āļĒāļ§â āđāļĨāļ° âāļŠāļąāļāļāļĄāļāļīāļïŋ―āļāļąāļĨâ
āļāļĩāđāļĄāļē : J.P. Morgan Asset Management āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 31 āļĄāļĩ.āļ. 64
āļāļĩāđāļĄāļē : J.P. Morgan Asset Management
āļïŋ―āļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļļāļ KT-EUROTECH-SSF
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļāļļāļ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļāļļāļĨāđāļïŋ―āļ (āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļŦāļĨāļąāļ)āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļïŋ―āļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāļĩāļĒāļāļïŋ―āļēāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāđāļĩāļĒāļāđāļïŋ―āļāļĨāļāļāļļāļāļāđāļąāļāļāđāļģāļ§āļąāļāđāļïŋ―āļāļĢāļąāļāļāļģāļŠāđāļąāļāļïŋ―āļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļāļ·āļ
āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļļāļ, āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄ Feeder FundāļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāđāļĩāđāļïŋ―āļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāļĩāļĒāļāļïŋ―āļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
6
EUR
T+5
āļāļēāļĄāļāļļāļĨāļĒāļāļīāļāļīāļāļāļđïŋ―āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļ
āđāļĄïŋ―āļāļģāļŦāļāļ
Biofuel : CropEnergies, Neste, VerbioEVs & charging : AlfenWind & solar power : Orsted, Scatec, Vestas Wind Systems
Big data : ExasolE-commerce : ZalandoVideo gaming : Sumo Group
5G : Spirent CommunicationsIT Consulting : Alten, CapgeminiSemis & Foundry : Infineon Technologies, ASM International, ASML
Sustainability Digitalisation Sustainable & digital enablers
āļāļ§ïŋ―āļē 30% āļāļāļāļ§āļāđāļïŋ―āļ 1.8 āļĨïŋ―āļēāļāļĨïŋ―āļēāļāļĒāļđāđāļĢāļāļ°āđāļïŋ―āļāļāļēāļĢāđāļïŋ―āļïŋ―āļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļïŋ―āļāļŦāļēāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāļāļēāļāļēāļĻ
EU Green Deal
30 %āļāļ§ïŋ―āļē
āđāļāđāļïŋ―āļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļïŋ―āļāđāļĨāļ°āļïŋ―ïŋ―āļāļāļđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļ°āļïŋ―āļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļïŋ―āļïŋ―āļēāļĒāļāļĒïŋ―āļēāļāļïŋ―āļāļĒ 20% āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļđïŋ―āļŠāļąāļāļāļĄāļāļīāļïŋ―āļāļąāļĨ
Digital EU
20 %āļāļĒïŋ―āļēāļāļïŋ―āļāļĒ
āļāļąāļ§āļāļĒïŋ―āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļēāļāļ§ïŋ―āļēāļāļ°āđāļïŋ―āļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļïŋ―āļāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļïŋ―āļāđāļĨāļ°āļïŋ―ïŋ―āļāļāļđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
Power upClean tech
& renewables
Recharge & refuel Sustainable transport& charging stations
ModerniseDigitalisation
of public administration
Reskill & upskill Education & training
to support digital skills
RenovateEnergy efficiency
of buildings
Connect Roll-out of rapid
broadband services
Scale-up Data cloud capacities
& sustainableprocessors
āļāļĩāđāļĄāļē : J.P. Morgan Asset Management
āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļĒïŋ―āļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļŦāļĨāļąāļ
āļāļĩāđāļĄāļē : J.P. Morgan Asset Management āļïŋ―āļāļĄāļđāļĨ āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 31 āļ.āļ. 64*(āđāļāļĨāđāļĩāļĒāļïŋ―āļāļïŋ―)/ **Benchmark : MSCI Europe Investable Marketing Information Technology 10/40 Index
1 āđāļāļ·āļāļ 3 āđāļāļ·āļāļ 1 āļïŋ― āļāļąāđāļāđāļïŋ―āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļļāļ*
JPM Europe Dynamic Technologies
Benchmark**
āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļŦāļĨāļąāļ
5.55%
4.93%
5.77%
4.52%
60.44%
53.26%
29.37%
22.75%
24.31%
17.17%
3 āļāļĩ*
āļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļīāļĄāđāļāļīāļĄāļŦāļĢïŋ―āļāļāļāļĢāļąāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļïŋ―āļāđāļ§āļāļāđāļĩ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļđïŋ―āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļŦāļĢïŋ―āļ āļāļĨāļ.āļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āđāļāļĢ 02 686 6100 āļāļ 9
āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĩāļ āļĄāļīāđāļïŋ―āđāļïŋ―āļāļŠāđāļīāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļķāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļ
āļ§āļąāļāļĢāļąāļāđāļïŋ―āļāļïŋ―āļēāļāļēāļĒāļāļ·āļ
āļāļļāļāļ§āļąāļāļāļģāļāļēāļĢāļïŋ―āđāļāļāļēāļĒ āļāļąāđāļāđāļïŋ―āđāļ§āļĨāļēāđāļĢāļīāđāļĄāđāļïŋ―āļāļāļģāļāļēāļĢ - 14.00 āļ.
āļāļāļāļāļļāļāļāđāļĩāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāļĩāļĒāļāļïŋ―āļēāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāđāļĩāļĒāļ āļāđāļąāļāļāđāļĩ āļāļāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāđāļĒāļāļēāļĒāļïŋ―āļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļāļļāļĨāļĒāļāļīāļāļīāļāļāļāļāļāļđïŋ―āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļ/ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāđāļĩāļāļāļāļāļļāļāđāļĄïŋ―āđāļïŋ―āļĄāļĩāļāđāļĒāļāļēāļĒāļïŋ―āļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāļĩāļĒāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāđāļĩāļĒāļāļāđāļąāļāļāļģāļāļ§āļ āļāļđïŋ―āļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļāļēāļāļāļļāļāļŦāļĢïŋ―āļāļāļ°āđāļïŋ―āļĢāļąāļāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāđāļĩāļĒāļ/āļŦāļĢïŋ―āļāđāļïŋ―āļĢāļąāļāđāļïŋ―āļāļāļ·āļāļāđāļģāļāļ§ïŋ―āļēāđāļïŋ―āļāļĨāļāļāļļāļāđāļĢïŋ―āļĄāđāđāļĢāļāđāļïŋ―
āļāļđïŋ―āļĨāļāļāļļāļāļïŋ―āļāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļïŋ―āļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļŠāļīāļāļïŋ―āļē āđāļïŋ―āđāļāļāđāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļ āļïŋ―āļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļīāļāļïŋ―āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļïŋ―āļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļļāđāļ§ïŋ―āđāļāļāļđïŋ―āļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļïŋ―āļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļ