Krajicek Foundation Jaarverslag 2012

RICHARDKRAJICEKFOUNDATIONJAARVERSLAG 2012

richard krajicek foundationjaarverslag 2012

4 5

Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012

inhoud

Voorwoord voorzitter 6

De organisatie van de Foundation 12

Interview Richard Krajicek 14

Geschiedenis 22

15 jaar Richard Krajicek Foundation 26

Behaalde resultaten in 2012 34

2012: het jubileumjaar in hoogtepunten 48

Verwachtingen voor 2013 64

Verantwoordingsverklaring RKF 2012 70

Financiële verantwoording 76

Financieel overzicht 78

P. 60

“Het is niet alleen het

spelen van voetbal, het

is veel meer dan dat”

Ilham Chabab

P. 62

“Het werd ons al snel

duidelijk dat geen

plek hetzelfde is”

Daryl Mulvihill

P. 68

“Vaak zijn het jongeren

die hiermee hun leven

kunnen beteren”

Wim v Til

P. 66

“Ik denk dat ze zelf

ook wel zien dat

het werkt”

Sonny Cayaux

P. 32

“Ik voelde de

teamspirit; niemand

zeurde op elkaar”

Bill Orifa

P. 42

“Ik heb liever dat de kinderen

komen sporten dan dat ze

ergens rondhangen”

Zawadi Fulani

P. 46

“Zo geven we jongeren

mogelijkheden die ze anders

niet zouden krijgen”

Ernst Boekhorst

P. 44

“Ik wil ze helpen verder te

komen in het leven.

Het liefst verder dan ik”

Zouhair Tamouissat

P. 58

“Kinderen ontwikkelen

zich sneller als ze mogen

zijn wie ze zijn”

Paul Verweel

P. 30

“Sport op plekken brengen

waar geen faciliteiten zijn

om samen te spelen”

Karsten Klein

P. 82

“Het belangrijk om de stap te

maken naar het verbeteren

van hun gezondheid”

Wim de Jong

P. 18

“Daar waar we elkaar raken,

versterken we elkaar”

Carole Thate

P. 20

“Zo mooi om al die kinderen

met gelukkige snoetjes te

zien kijken”

Boudewijn Poelmann

P. 8

“We kennen elkaar en spelen

met elkaar, dus er is eigenlijk

nooit ruzie”

Loubna Meryaoui

P.10

“Er is meer rust,

er zijn duidelijke regels

en dat werkt”

Dick Hermsen

6 7


Voor ons ligt het jaarverslag over 2012 van onze foundation.

Een belangrijk naslagwerk waarin we graag met u terugblikken

én vooruitkijken. In de afgelopen vijftien jaar hebben we

enorm belangrijke stappen gemaakt. Van het alleen oprichten

van playgrounds, zijn we gegroeid naar het aanleggen van

plekken én het begeleiden van mensen in achterstandswijken.

Daarnaast hebben we door de jaren heen zoveel kennis

vergaard dat we ook mensen kunnen werven voor

sportbegeleiding en scholarships. Mensen uit diezelfde wijken

die een voorbeeldfunctie vervullen, waardoor de sociale

cohesie nog sterker bevorderd wordt.

Ook is de Foundation steeds professioneler geworden, onze

visie steeds helderder en onze financiële gronden steeds

stabieler. Dankzij partners als de VriendenLoterij, ABN AMRO

en Danone, donateurs, maatschappelijk betrokken bedrijven

en sponsoren op het gala zijn we in staat geweest om onze

doelstellingen te bewerkstelligen en belangrijke kennis te

vergaren.

Kennis en kunde die we niet alleen voor onszelf, maar ook

aan anderen ter beschikking willen stellen. De Leerstoel is

daar al een mooi voorbeeld van geweest. We zien dat als een

belangrijke aanzet om onze kennis voor te bereiden en te

delen om de sociale cohesie in wijken te bevorderen.

Namens ons bestuur wil ik Richard, maar ook alle

medewerkers enorm bedanken voor hun inzet in de afgelopen

jaren. Dankzij hun werk wordt de Richard Krajicek Foundation

inmiddels gezien als een toonaangevende organisatie op het

gebied van de problematiek ten aanzien van multiculturele

diversiteit. Nu is het tijd om die koers verder uit te bouwen.

Jan Peter Schmittmann

Voorzitter bestuur van de Richard Krajicek Foundation

voorwoordvoorzitter

‘tijd om de behaalde koers verder uit te bouwen’

8 9


Loubna Meryaoui (11 Jaar) Speelt op de playground Marco Polo in Utrecht

Kanaleneiland

“Al zo lang als ik mij kan herinneren, ligt er een

playground vlak naast mijn school. Dus als ik uit ben,

dan kan en mag ik daar gelijk heen om buiten te

spelen. De ene keer om te hockeyen, de ander keer

om te voetballen, maar ook om andere kinderen te

ontmoeten. Daarnaast heb ik er wekelijks tennisles.

We hebben een hele leuke juf die echt heel leuk les

geeft en altijd vraagt hoe het met ons gaat en hoe het

op school is geweest. Ik vind het fijn dat het veld zo

groot en goed ingericht is en dat er zo’n goede sfeer

hangt. We kennen elkaar en spelen met elkaar, dus er

is eigenlijk nooit ruzie of iets vervelends. En als er toch

eens iets gebeurt, dan wordt het gelijk opgelost of

uitgepraat. Omdat het er altijd zo gezellig is, spreek ik

er graag met mijn vriendinnen af.”

‘we kennen elkaar en spelen met elkaar, dus er is eigenlijk

nooit ruzie’

10 11


Dick HerMSenActieve bewoner rondom de playground in Harderwijk

“Hier in de buurt is altijd een speelveld geweest, maar

die locatie gaf voortdurend overlast. De gemeente

heeft toen zonder overleg met de bewoners besloten

het veld te verleggen naar een plek, waar ook

woningen zouden komen voor kinderen met een

meervoudige handicap. Ook geen ideale situatie

dus, maar er was geen andere optie. Als bewoners

hebben we toen gezamenlijk besloten we dat er regels

moesten komen. Dat is nu twee jaar geleden en we

merken nu al veranderingen bij de jeugd in de wijk.

Er is meer rust, er zijn duidelijke regels en dat werkt.

Ook hebben we al een keer ‘geprokkeld’: kinderen

met een meervoudige beperking laten spelen tussen

‘gewone’ kinderen. Een doorslaand succes. We legden

de kinderen uit dat er ook een autistische jongen

meevoetbalde en dat hij wat langer nodig had om te

begrijpen wat wij bedoelen. ‘Is dat alles?’, was hun

reactie. Fantastisch toch?”

‘er is meer rust, er zijn duidelijke regels

en dat werkt’

12 13


begin visie en missie de krajicek aanpak organisatie

Het werk van de Richard Krajicek Foundation begint bij de aanleg

van multifunctionele sportpleinen, de zogenaamde playgrounds.

Onderscheidend daarin is dat de aanleg nooit standaard, maar

altijd maatwerk is. In samenspraak met de buurt en de gebruikers

worden de velden ingericht waardoor het ‘eigenaarschap’ en de

betrokkenheid van de initiatiefnemers wordt gestimuleerd.

Daarnaast ligt de nadruk voor de RKF niet alleen op het

aanleggen van de velden zelf (de hardware), maar ook op de

begeleiding op de playgrounds (de software). Veel aandacht

gaat dan ook uit naar het regelmatig organiseren van activiteiten

en het opleiden en begeleiden van mensen uit de buurt door

middel van sportleiderschap, scholarships en sportclubs.

Zo raakt de wijk op meerdere manieren betrokken bij de

playgrounds en ‘hun’ jongeren.

De aanpak van de foundation is niet alleen gebaseerd op

praktijkervaring, maar ook op wetenschappelijk onderzoek.

Onder leiding van professor Paul Verweel heeft ‘De Krajicek

Leerstoel’ aan de Universiteit van Utrecht de effecten van sport

op de sociale cohesie in aandachtswijken en het werk van de

RKF onderzocht. Belangrijke kennis en kunde die de foundation

niet alleen voor zichzelf wil houden, maar ook actief ter

beschikking stelt aan anderen.

De Richard Krajicek Foundation is een stichting gevestigd in

Den Haag die bestaat uit een directie die het beleid bepaald,

een team van uitvoerende medewerkers en een bestuur dat

een controlerende functie heeft. De organisatie heeft in 2012

5,4 fte medewerkers in dienst. Per 1 februari 2012 is Zinzi

Klaverweide tot het team toegetreden als office manager. Het

bestuur bestaat uit Jan Peter Schmittmann (voorzitter), Maarten

van Kempen (secretaris), Ellen Kousen (penningmeester) en

de bestuursleden Richard Krajicek en Wilbert Stolte. In 2012

zijn Prins Floris van Oranje en Jolanda Jansen toegetreden als

algemene bestuursleden. Wim de Jong is algemeen directeur

en Eric van Veen adjunct directeur.

De relevante (neven)functies van de bestuursleden in 2012 waren:

• Jan Peter Schmittmann: commissaris bij Iddink BV, lid Raad

van Toezicht van het Filmfonds, en directeur van 2phase2 BV

• Ellen Kousen: DGA Timeling Management BV en adviseur

House of Performance BV

• Wilbert Stolte: Rijksvertegenwoordiger voor de openbare

lichamen Bonaire, Sint Eustatius en Saba, en Voorzitter Raad

van Commissarissen Dunea NV

• Richard Krajicek: toernooidirecteur ABN AMRO World

Tennis Tournament en ambassadeur Vriendenloterij

• Maarten van Kempen: advocaat bij Dijkstra Voermans Advo-

catuur & Notariaat, en Lid Raad van Toezicht Stichting MoZart

• Floris van Oranje: directeur KPMG Corporate Finance

• Jolanda Jansen: directeur Ahoy Rotterdam en bestuurslid

Metropolis Festival

Als een kind wil sporten, moet het daar alle kansen voor krijgen.

Dat is het uitgangspunt van de foundation, die Richard Krajicek

in 1997 opricht. Het jaar ervoor wint hij Wimbledon en kiest

ervoor om in plaats van de voorgestelde rijtoer een tennis-

clinic in een Haagse aandachtswijk te geven. Het valt hem op

hoeveel plezier hij de kinderen hiermee brengt, maar ook hoe

weinig sportfaciliteiten er in deze wijken beschikbaar zijn. De

ex-toptennisser is geschokt en het idee ontstaat om structureel

meer voor deze jeugd te doen.

De foundation heeft als doel: het stimuleren van sportieve

activiteiten voor jongeren in die wijken waar de mogelijkheden

beperkt zijn. Dit niet alleen om hun gezondheid te bevorderen,

maar ook de maatschappelijke kansen en de sociale veilig-

heid van de jeugd in die wijken te stimuleren. Door jeugd in

aan-dachtswijken in een sociaal veilige omgeving actief te laten

zijn, worden belangrijke sociale vaardigheden spelenderwijs

geoefend. Zo krijgen minder bedeelde jongeren de kans om

zich te ontwikkelen en een voorbeeldfunctie voor de wijk te

vormen.

de organisatie van de foundation

1514

Tussen alle festiviteiten en verrassingsbezoekjes van het 15-jarig

jubileumfeest door geniet oud-tennisser Richard Krajicek

zichtbaar van de groep sportende en uitgelaten kinderen. Dit is

waarvoor hij vijftien jaar geleden zijn stichting oprichtte. Met de

Richard Krajicek Foundation wil hij alle kinderen de kans geven

om te kunnen sporten in een sociaal veilige omgeving.

Op playground Breekpunt, de plek waar het allemaal begon,

blikt Richard terug op het begin van zijn foundation. “Toen ik

in 1996 Wimbledon won, kon ik nog onmogelijk vermoeden

waartoe dit zou leiden. In plaats van de door de gemeente

voorgestelde rijtoer door de stad, koos ik ervoor om na mijn

huldiging een tennisclinic in een Haagse aandachtswijk te

geven. Het viel me op hoeveel plezier ik de kinderen hiermee

bracht, maar ook hoe weinig sportfaciliteiten er in deze wijken

beschikbaar zijn. Daar schrok ik van. Hoewel wij het thuis niet

breed hadden, heb ik altijd kunnen sporten en dat gunde ik

deze kinderen ook! Zo kwam ik op het idee om meer voor deze

jeugd te doen. Niet alleen om hun gezondheid, maar ook de

maatschappelijke kansen en de sociale veiligheid van de jeugd

in die wijken te stimuleren.”

"niet alleen hardware leveren, maar ook de software"

Met deze gedachte in zijn achterhoofd is het nog geen jaar

later als Richard ‘Wimbledon op straat’ organiseert. Het is zo’n

succes dat de inmiddels opgerichte Richard Krajicek Foun-

dation ook andere activiteiten dan tennis alleen besluit aan te

bieden aan deze wijkkinderen. “Ik ben ervan overtuigd dat sport

een positieve impact heeft op het leven van kinderen. Ik zie de

Foundation dan ook niet als een sportproject, maar als een so-

ciaal project.” Andere sporten en lesmogelijkheden komen erbij

en in Den Haag wordt in 1998 de eerste playground geopend.

“Vanaf dat moment volgen de playgrounds met begeleiding,

ook in andere steden, elkaar in rap tempo op. Weliswaar iedere

keer anders en afhankelijk van de buurt en de omgeving, maar

wel steeds met dezelfde aanpak: het aanleggen van multifunc-

tionele sportvelden, zorgen voor toezicht en begeleiding en

organiseren van sportprojecten. Dus niet alleen de hardware

leveren, maar ook de software.”

"ineens zien we mensen opstaan en hun capaciteiten

gebruiken om de buurt te verbeteren"

De playgrounds blijken een enorm succes. “En niet alleen voor

de kinderen die er les krijgen of vrij spelen, maar eigenlijk voor

interviewrichard krajicek

‘de foundation maakt al 15 jaar het sportieve én sociale verschil’

16 17


de hele wijk. Ouders, kinderen en bewoners ontmoeten er

elkaar en leren elkaar kennen. Ineens zien we mensen opstaan

en hun capaciteiten gebruiken om de buurt te verbeteren. Een

mooi voorbeeld is Tine Slager uit de Amsterdamse wijk Zuid

Oost. Zij geeft gratis tennislessen aan jongeren uit haar buurt.

Die vertellen hun vrienden en vriendinnen erover, die vervolgens

ook lessen nemen. Binnen de kortste keren heeft zij de hele wijk

aan het tennissen gekregen. Wij zijn toen bijgesprongen met

een playground. Die mensen zijn van onschatbare waarde voor

de wijken, omdat ze van binnenuit gemotiveerd zijn."

Medewerking wordt aan alle kanten geboden en nieuwe initia-

tieven blijven niet uit. “Buurtbewoners worden nauw bij de pro-

jecten betrokken met behulp van sportleiderschap en ook de

samenwerkende gemeentes, sponsoren en opleidingsinstituten

zijn enthousiast.” Ook de inmiddels in het leven geroepen

Scholarships blijken een schot in de roos: een studiebeurs voor

actieve en positieve jongeren in ruil voor 100 uur vrijwillige

inzet op hun playground. “Een mes dat aan meerdere kanten

snijdt. De buurt raakt betrokken bij het werk dat 'hun' Scholar-

shippers doen, de begeleiding op de velden krijgt een paar

extra handen en deze jongeren krijgen de kans zichzelf en de

buurt te ontwikkelen.”

"Juist onze jarenlange betrokkenheid zorgt ervoor dat er

sociaal veilige plekken ontstaan"

Onderzoek van de in samenwerking met de Universiteit van

Utrecht opgezette Krajicek Leerstoel bevestigt de positieve

geluiden die de Foundation uit de wijken terugkrijgt. Uit onder-

zoek blijkt dat de actieve jeugd op de playgrounds gemiddeld

meer dan 180 minuten per week aan beweging haalt, terwijl dat

op school (120 minuten) en bij sportverenigingen (150 minuten)

minder is. Professor Paul Verweel trekt een belangrijke conclu-

sie: de duurzame betrokkenheid van de RKF bij de playgrounds

zorgt voor het positieve verschil. “Hiermee is dus wetenschap-

pelijk vastgesteld dat de playgrounds een grote aantrekkings-

kracht op kinderen én een maatschappelijke betekenis hebben”,

vertelt Richard. “Juist onze jarenlange betrokkenheid met de

mensen zorgt ervoor dat er sociaal veilige plekken ontstaan die

beweging en ontmoeting stimuleren.”

Maar wie denkt dat het daarmee tijd is voor Richard en zijn foun-

dation om achterover te leunen, komt bedrogen uit. “Want nog

steeds is er in Nederland genoeg te doen. Hoewel ik natuurlijk

erg trots ben op wat we bereikt hebben, maken we ons ook

zorgen om een aantal ontwikkelingen. Veel goed bedoelde pro-

jecten in de aandachtswijken verdwijnen in beleid, toezicht, mo-

nitoring, campagnes, management en andere overhead en komt

niet bij de jeugd zelf terecht. Onze hulp is de komende jaren dan

ook hard nodig. Daarnaast zijn veel traditionele sportverenigin-

gen uit de buurten weggeduwd naar de randen van de steden.

Het gat dat zij achterlaten, proberen wij op te vullen. Dat vraagt

om een nieuwe aanpak waarin sociale veiligheid en ‘ongeorga-

niseerd’ sporten hand in hand gaan: De Krajicek Sportclub.”

"De cirkel is rond en daar doen we het voor"

Met inmiddels al 50 Sportclubs opgericht laat de Richard

Krajicek Foundation zien dat ze middenin de maatschappij

staat, ontwikkelingen signaleert én prima in staat is om hierop

in te spelen. “We kijken voortdurend naar hoe we nog meer het

verschil kunnen maken in de wijk. Dat is belangrijk. Niet alleen

stilstaan bij de successen, maar er ook op verder bouwen.

Nadenken over wat onze volgende stap moet zijn.” De rits

vrolijke kinderen die onbezorgd spelen, illustreren daarbij hoe

doeltreffend het werk van de Foundation is. Met stuk voor stuk

niet te onderschatten en buitengewoon belangrijke effecten

die momenteel samen met wetenschappelijke partners verder

onderzocht worden.

Voor Richard zijn die echter al duidelijk. “Onze missie, het

stimuleren van sportieve activiteiten in een sociaal veilige

situatie voor jongeren in die wijken waar de mogelijkheden

beperkt zijn, lijkt geslaagd. Van de jongeren die er 15 jaar

geleden les kregen, staat een aantal nu les te geven op

diezelfde playground. De cirkel is rond en daar doen we het

voor. Maar we zijn er nog lang niet. Ook op het gebied van

gezondheid is er nog een flinke slag te slaan. Daarom gaan

we door. Want het zou toch fijn zijn als we nog meer kinderen

met blije gezichten en een goede gezondheid kunnen zien

rondrennen?”

/ Interview Richard Krajicek

18 19


caroLe tHate Directeur Johan Cruyff Foundation

“Al jaren werken onze foundations samen. In eerste

instantie incidenteel, omdat de gemeente dat voor de

fysieke aanleg van de Cruyff Courts en playgrounds

aan ons opdroeg, maar langzamerhand begon dat

structureel te worden. Inmiddels voeren we regelmatig

overleg, werken we samen om de Koningsspelen

en opleiding tot buurtsportcoach te organiseren en

trekken we gezamenlijk op naar het Ministerie van

VWS en de Goede Doelen Loterijen. Ik denk dat het in

deze tijd goed is om het signaal af te geven dat je de

krachten gebundeld hebt. Beide foundations worden

inmiddels gezien als een autoriteit op het gebied van

buurtsport- en wijkontwikkeling met meer dan tien

jaar ervaring én recht van spreken in de buurt. Als

je dat samenbrengt, komt dat veel sterker over naar

andere spelers in het veld. Daar waar we elkaar raken,

versterken we elkaar dus. Zodat we met een nog

stevigere stem in de wijk kunnen spreken.”

‘daar waar we elkaar raken, versterken we

elkaar’

20 21


bouDewiJn PoeLMannBoudewijn Poelmann, oprichter van de Nationale

Postcode Loterij, BankGiro Loterij en VriendenLoterij

“Als ik denk aan de Richard Krajicek Foundation, dan

denk ik eigenlijk als eerste aan Richard. Niet alleen

als oprichter en naamgever, maar ook als een jofele

persoon die het maximale eruit haalt voor onze

maatschappij. Dat is denk ik ook de reden waarom

zijn foundation zo’n sterke organisatie is. Richard doet

het werk met groot plezier en dat straalt hij ook uit.

Zo heb ik dat ook mogen ervaren bij de opening van

de 100e playground in Rotterdam. Dat was zo’n leuke

happening. Heel slim ook van Richard om er zo’n

kanjer als Nadal bij te halen en er iets speciaals van te

maken. Het mediacircus eromheen liet wel zien dat

dit heel belangrijk wordt gevonden in de wereld. En

om dan al die kinderen met hun gelukkige snoetjes te

zien kijken… zo mooi! Dan weet je weer waar je het

allemaal voor doet.”

‘zo mooi om al die kinderen met

gelukkige snoetjes te zien kijken’

22 23


geschiedenis

'98 '06'02 '10'00 '08'04 '12'99 '07'03 '11'01 '09'0519

100 totaal

per jaar

14

61

5

22

0

6

13

10

81

13

47

7

17

1

6

12

11

72

12

34

4

10

25

1

aantal playgrounds

1996: tennisclinic tennisvereniging 'Breekpunt'

tennisclinic breekpunt:het begin van iets moois

de eerste playground: veilig sporten en spelen

In september 1996 kiest Richard Krajicek een opmerkelijke

plaats voor zijn huldiging als Wimbledonkampioen: vier beton-

banen van tennisvereniging 'Breekpunt'. Ingeklemd tussen fa-

brieksschoorstenen en huizen in het Haagse Valkenboskwartier

geeft hij een tennisclinic aan de jeugd in deze achterstandswijk.

Hij is geschokt door het ontbreken van goede faciliteiten in

zijn vroegere woonplaats en besluit ter plekke om zich niet

alleen nu, maar ook in de toekomst te gaan inzetten voor deze

minder bedeelde jongeren.

Met deze gedachte in zijn achterhoofd is het nog geen jaar

later als Richard ‘Wimbledon op straat’ organiseert. Het is zo’n

succes dat de inmiddels opgerichte Foundation besluit meer

voor deze wijkkinderen te doen dan tennis alleen. Andere spor-

ten en lesmogelijkheden komen erbij en aan de Hondiusstraat

in de Haagse wijk Segbroek wordt de eerste Richard Krajicek

Playground aangelegd. Met de geasfalteerde sportplaats mid-

den tussen de woonhuizen van de wijk kunnen kinderen onder

professionele begeleiding veilig sporten en spelen met elkaar.

24 25


de foundation ontwikkelt zich: de buurt raakt betrokken

wetenschappelijk bewijs:de maatschappelijke betekenis

Vanaf dat moment volgen de playgrounds verspreid door

heel Nederland elkaar in rap tempo op. Iedere keer anders

van opzet, maar wel met dezelfde aanpak: niet alleen aanleg-

gen, maar ook begeleiden. De velden zijn een enorm succes.

Buurtbewoners raken nauw bij de projecten betrokken met

behulp van sportleiderschap en samenwerkende gemeentes,

sponsoren en opleidingsinstituten zijn enthousiast. Ook de

Scholarships, waarmee het positieve gedrag van playground-

jongeren beloond wordt met ondersteuning in hun studie,

blijken een gouden formule.

In samenwerking met de Krajicek Leerstoel aan de Universiteit

van Utrecht wordt wetenschappelijk vastgesteld dat de play-

grounds een grote aantrekkingskracht op kinderen én een

maatschappelijke betekenis hebben. Goede sportbegeleiding

zorgt voor een wereld van verschil in het leven van de kinderen

in aandachtswijken. Juist de jarenlange betrokkenheid van

de foundation met de mensen in de buurt zorgt voor sociaal

veilige plekken die beweging en ontmoeting stimuleren.

1998: opening eerste playground, Hondiusstraat Den Haag

/ Geschiedenis


1

2

3

4

5

6

7

10

12

11 13

14

9

8

26 272001 2002 2003 20041996 1997 1998 1999 2000

1. Richard wint Wimbledon2. Tennisclinic Breekpunt 3. 7 juli: oprichting RKF

5. Tweede playground Spaarwaterstraat Den Haag

7. Vierde playground Koningsveldeplein Rotterdam

8. Vijfde playground Vermeerpark Den Haag

10. Eerste Gala Grand Hotel Huis ter Duin Noordwijk

11. Samenwerking met ABN AMRO4. Eerste playground

Hondiusstraat Den Haag6. Derde playground

Aldegondeplein Den Haag 9. Veiling eerste vaatje haring

12. Eerste landelijke sporten spelleidersbijeenkomst

13. Eerste uitreiking RKF award14. Samenwerking met

VriendenLoterij

15 jaarrichard krajicek foundation


17

18

20

22

27

25

28

29

31

30

24

15

16

19

21

23

26

28 2915. Start stage Mondriaanmodel

Den Haag16. Toekenning CBF keurmerk

18. Tienjarig jubileum19. Start Krajicek Leerstoel20. Landelijke playground Streetfinals Ahoy

22. Vijftigste playground Ketelveld Den Haag

23. Start Danone Nations Cup25. Eerste buitenlandse

playground: West Ham Park Londen17. Start scholarships 21. Samenwerking met Danone

24. Uitreiking onderzoeks- bevindingen USBO: ‘De Richard Krajicek Foundation maakt het verschil in de buurt’

26. Veertigste Krajicek Sportclub27. Opening playground

Gladiolenstraat Suriname28. Lancering ontwerpwedstrijd

'Duurzame Playground'29. Vijftienjarig jubileum

Richard Krajicek Foundation30. Uitreiking vijfhonderdste scholarship31. Honderdste playground Donkersingel

Schiebroek

2005 20092006 20102007 20112008 2012

/ 15 jaar Richard Krajicek Foundation

30 31


karSten kLeinWethouder Jeugd, welzijn en Sport in Den Haag

“Sport op plekken brengen waar normaal gesproken

geen faciliteiten zijn om samen te spelen, de

spelende jeugd laten begeleiden door jongeren

uit dezelfde buurt die dezelfde taal spreken en het

beloningssysteem van de scholarships…. Ik heb

met veel jongeren rondom de Haagse playgrounds

gesproken en hun verhalen laten stuk voor stuk

zien hoe goed de filosofie van de Richard Krajicek

Foundation in de praktijk werkt. Neem playground

Breekpunt als voorbeeld. Omdat de Foundation daar

heel actief is en er meer gebeurt dan oorspronkelijk

de functie was, is het nu Buurthuis van de Toekomst

geworden. Geweldig toch? Maar zo’n zelfde soort

effect heeft het werk op alle 12 de playgrounds, 3.800

activiteiten en 125.000 Streetsportdeelnemers per jaar.

De cijfers tonen wel aan hoe groot de impact op een

stad als Den Haag is. Daar zijn we heel enthousiast

over en willen daar graag in blijven investeren."

‘sport op plekken brengen waar geen faciliteiten zijn om

samen te spelen’

32 33


biLL orifa (12 Jaar)Deelnemer Danone Nations Cup 2012

“We zijn bij het Vermeerpark aan het toernooi

begonnen en gingen iedere voorronde door. De

laatste voorronde voor de nationale finale eindigde

met penalty’s. Heel spannend was dat, want ik moest

de laatste nemen. Gelukkig schoot ik raak, want als ik

had gemist, waren we niet naar de Danone World Cup

Final gegaan! In Polen hebben we ontzettend veel lol

gehad. We waren voor het eerst zonder ouders, maar

met vrienden in het buitenland! We hebben daarom

ook best wel wat uitgehaald. Maar dat was snel over

toen onze begeleider ons daarop aansprak. Het

toernooi zelf was geweldig om te spelen. Ik voelde

de teamspirit; niemand zeurde op elkaar. Ik weet nog

goed dat we onze wedstrijd in het nationale stadion in

Warschau moesten spelen. Een hele hoek vol Oranje

supporters en 20.000 toeschouwers waren er om naar

ons te kijken! Dus toen we op moesten, was ik heel

zenuwachtig.”

‘ik voelde de teamspirit; niemand

zeurde op elkaar’


behaalde resultaten in 2012

34 35

krajicek playgrounds: meer dan velden alleen

krajicek scholarships: beloning voor positief gedrag

In 1998 wordt in Den Haag de eerste playground aangelegd.

Vanaf dat moment volgen er meer multifunctionele sportplei-

nen waarop kinderen veilig kunnen sporten in de wijk. Steeds

met dezelfde aanpak: niet alleen aanleggen, maar ook bege-

leiden. In 2012 zijn 19 nieuwe Krajicek Playgrounds aangelegd.

In totaal heeft de RKF in de afgelopen 15 jaar 100 playgrounds

ontwikkeld. De 100e playground is speciaal geopend door

Rafael Nadal.

Ook is de eerste Krajicek Playground uit 1998, de Hondius,

grondig gerenoveerd. Er is een kunstgrasveld voor voetbal

en hockey aangelegd, twee andere sportvelden speciaal voor

basketbal en tennis, en een atletiekbaan rondom. Deze velden

hebben een bijzondere sportvloer van Pulastic met dempen-

de werking. In 2013 zal er naast de sportfaciliteiten ook een

natuurspeeltuin worden aangelegd op de playground.

Belangrijk onderdeel van de playgrounds is de begeleiding

door sportleiders. De RKF heeft veelvuldig contact met de

sportleiders en hun organisatie. In februari en maart zijn vijf

bijeenkomsten georganiseerd voor sportleiders, scholarship-

pers en betrokkenen in de verschillende regio’s van Nederland.

Op 15 oktober 2012 is de nationale sportleidersbijeenkomst

gehouden in Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk. Belangrij-

ke bijeenkomsten voor ons contact met de sportleiders en hun

opdrachtgevers de gemeenten.

De Richard Krajicek Foundation beloont jongeren die zich

positief inzetten voor hun eigen buurt door ze een studiebeurs

voor een sportgerelateerde opleiding aan te bieden. In ruil voor

het betalen van maximaal 1000 euro aan hun studiekosten

zetten zij zich voor minimaal 100 vrijwillige uren in op een plein

in hun buurt. Zo snijdt het mes aan twee kanten. De buurt raakt

betrokken bij het werk dat 'hun' Scholarshippers doen en deze

jongeren krijgen de kans zichzelf en de buurt te ontwikkelen.

In het schooljaar 2011-2012 hebben 151 jongeren deelgeno-

men aan het Scholarship programma. 141 jongeren hebben

uiteindelijk hun scholarship met goed gevolg afgerond. Zij

hebben hun opleidingsjaar behaald en 100 uren inzet op de

playground volbracht. In 2012 is 14.100 uur aan extra begelei-

dingsuren door de scholarshippers verzorgd. Tien jongeren zijn

uitgevallen (7%). Van de 151 deelnemers was 79% jongen en

21% meisje. De RKF streeft vanaf 2013 naar minimaal 30% vrou-

welijke scholarshippers. Op 15 oktober heeft de nieuwe lichting

schooljaar 2012-2013 van 157 scholarshippers uit handen van

Richard Krajicek zijn studiebeurs ontvangen. De 500e scholar-

hipper, Sherilyn Woudenberg uit Hoogvliet, ontving speciaal uit

handen van Rafael Nadal bij de opening van de 100e play-

ground in december haar studiebeurs.

2006 20102008 20122007 20112009157

529

48

125

8 151

372

47

77

96

221

22

30

aantal scholarshippers

totaal

per jaar

nieuwe playgrounds:

19totaal aantal playgrounds:

100Scholarshippers 2011-2012:

151totaal aantal scholarshippers:

529


36 37

krajicek sportclubs: sporten en bewegen dicht in de buurt

het abn amro young talent trophy: plezier voorop

de danone nations cup:meer dan een voetbaltoernooi

krajicek sportdag: voor kinderen, ouders en buurtbewoners

In heel veel stadswijken ontbreekt de mogelijkheid om te be-

wegen. Geld voor een sportvereniging is er niet. Bovendien zijn

veel reguliere sportverenigingen uit buurten weggeduwd naar

de rand van de stad. Het gat dat zij achterlaten, proberen wij

op te vullen met de Krajicek Sportclubs. De scholarshippers en

vrijwilligers geven kinderen uit de buurt op vaste tijden training.

Een nieuwe aanpak waarin sociale veiligheid en ‘ongeorga-

niseerd’ sporten hand in hand gaan. Een plek waarvoor geen

contributie betaald hoeft te worden, maar waar iedereen kan

sporten in een gezellige omgeving.

In 2012 zijn meer dan 50 initiatieven door de scholarshippers

genomen om Krajicek Sportclubs op te richten voor ‘hun’

kinderen. De kinderen kunnen het lidmaatschap verdienen met

goed gedrag. Speciaal voor meisjes blijken deze sportclubs erg

goed te werken. In 2013 zal er een landelijk registratiesysteem

komen voor alle leden. Er is veel animo onder scholarshippers

om Krajicek Sportclubs op te zetten.

Het ABN AMRO Young Talent Trophy is een jaarlijks tenniseve-

nement voor kinderen tussen 10 en 12 jaar. De Richard Krajicek

Foundation en ABN AMRO willen op deze manier sport en

bewegen in de wijken promoten. Kinderen die geen lid zijn van

een tennisvereniging krijgen zo toch de kans om te schitteren

op een groot toernooi voor veel publiek. De sportleiders van

onze playground stellen de teams samen en organiseren de

voorrondes, waarbij de pleinen het tegen elkaar opnemen.

In 2012 hebben 23 teams van de verschillende playgrounds

meegedaan aan het toernooi. De finalisten speelden de finale

tijdens het ABN AMRO World Tennis Tournament in Ahoy in

2013. Maar nog belangrijker dan het winnen, is het meedoen.

De Danone Nations Cup (DNC) is sinds 2000 uitgegroeid tot

een voetbalevenement, waaraan jaarlijks zo’n 2,5 miljoen kin-

deren van 10 tot 12 jaar wereldwijd meedoen. Om een gezonde

levensstijl te stimuleren is Danone Nederland in 2008 een

samenwerking met de Richard Krajicek Foundation aangegaan.

Gezamenlijk willen wij jongeren stimuleren meer te bewegen

en ze de kans geven om te schitteren op een internationaal

voetbalpodium.

In 2012 hebben op de meeste playgrounds selectietrainingen

plaats gevonden voor deelname aan de DNC. Uiteindelijk

hebben in Nederland 58 teams van de playgrounds deelgeno-

men aan de kwalificatiewedstrijden. De winnaar van de Neder-

landse Danone Nations Cup 2012 is het team van Playground

Vermeerpark uit de Schilderswijk in Den Haag geworden. Een

team van 14 jongens onder begeleiding van twee sportleiders

van de playground hebben Nederland vertegenwoordigd op de

Danone World Cup Final in Polen en is daar 33e geworden.

De Krajicek Sportdag is een landelijk sportevenement waarbij

kinderen tussen 6 en 12 jaar kunnen bewegen op een Play-

ground. Tijdens deze gratis toegankelijke sportdag kunnen

de kinderen aan allerlei leuke sportieve activiteiten meedoen

en leuke prijzen winnen. De kinderen krijgen ook een Sport-

paspoortboekje mee naar huis waarin de activiteiten staan

beschreven. De Krajicek Sportdag is op 9 juli 2012 voor het

eerst georganiseerd om het jubileum van de foundation ook

op de playgrounds te vieren. Aanvankelijk was het bedoeld

als eenmalig evenement, maar vanwege het succes, is het de

bedoeling dat de Krajicek Sportdag een jaarlijks terugkerend

evenement wordt. Ondanks de regen die veelvuldig viel hebben

39 playgrounds met in totaal bijna 2800 kinderen uiteindelijk

deelgenomen aan de Krajicek Sportdag.

Deelnemers abn aMro young talent trophy:

23 teamsDeelnemers krajicek Sportdag:

2.800 kinderennieuwe krajicek Sportclubs:

meer dan 50winnaar nederlandse Danone nations cup:

playground vermeerpark

/ Behaalde resultaten in 2012


38 39

architectuurwedstrijd:duurzaam sporten

inspiratiebijeenkomst voor sportfoundations

De RKF heeft in 2012 voor het eerst een wedstrijd voor archi-

tecten, kunstenaars en andere geïnteresseerden uitgeschreven

met als thema ‘duurzaam sporten’. Op 22 november 2012

werden de winnaars van de ontwerpwedstrijd bekend: DMAU

en Openfabric met hun ontwerp ‘Into the Wild’. Zij ontvingen

uit handen van Liesbeth van der Pol, voorzitter van de jury,

en Richard Krajicek een cheque van € 5000. In totaal heeft

de RKF 52 plannen ontvangen met ontwerpen van duurzame

playgrounds. Alle ontwerpen zijn integraal weergegeven in

een speciale publicatie. De jury bestond naast Van der Pol uit

Boudewijn Poelmann van de Goede Doelen Loterijen, Petra

Rutten van Heijmans, Césare Peeren van 2012architecten en

Richard Krajicek. Het winnende ontwerp van de duurzame

playground wordt naar alle waarschijnlijkheid eind 2013, begin

2014 gerealiseerd. Dit is mogelijk gemaakt door een bijdrage

van € 450.000 van de Vriendenloterij in 2011.

Op donderdag 8 november is de inspiratiebijeenkomst voor

foundations van (ex)topsporters door de RKF in samenwerking

met de Vriendenloterij georganiseerd in Grand Hotel Huis ter

Duin in Noordwijk. De bijeenkomst was speciaal bedoeld om

kennis en ervaring uit te wisselen tussen (ex)topsporters die een

eigen foundation gestart zijn of willen starten. De 120 genodig-

den kwamen uit de wereld van de topsport, de foundations en

vermogensfondsen. Sprekers waren Boudewijn Poelmann van

de Goede Doelen Loterijen, Barbara Kathmann van de Giovanni

van Bronckhorst Foundation, Lisa Jordan van de Bernard van

Leer Foundation en Carole Thate van de Johan Cruyff Founda-

tion. Ook Richard Krajicek vertelde over zijn ervaringen met de

Krajicek Foundation.

aantal stageplekken:

150Deelnemers keuzevak ‘Sportleider op een Playground’:

60Deelnemers architectuurwedstrijd:

52Deelnemers inspiratiebijeenkomst:

120

stage / opleiding sportcoach:een prima formule

krajicek keuzevak sportleider: afwisseling theorie en praktijk

In totaal bijna 150 leerlingen van de MBO opleiding Sport en

Bewegen (begin niveau 2) hebben de mogelijkheid om stage te

lopen als assistent sportcoach op een Krajicek Playground. Het

bieden van stageplekken voor deze groep jongeren, die vaak

moeite hebben om er één te vinden, blijkt een groot succes.

De jongeren doen goede stage ervaring op, en de jongeren

blijken veelal een aanwinst te zijn voor de playgrounds. Deze

formule is in 2012 in samenwerking met de ROC’s aangeboden

in Enschede, Utrecht, Rotterdam en Den Haag.

Speciaal voor buurtbewoners die geen of onvoldoende oplei-

ding hebben heeft de RKF het Krajicek Keuzevak ontwikkeld.

Het certificaat van het keuzevak ‘Sportleider op een Play-

ground’ op niveau 3 MBO geeft hun de mogelijkheid zelfstandig

als sportleider op een playground actief te zijn. De leerlingen

leren niet alleen de foundation en het doel van de playgrounds

kennen, maar ook met kinderen omgaan, observeren, plannen,

organiseren, samenwerken, rapporteren. In 2012 hebben het

ROC Mondriaan in Den Haag en ROC Twente in Enschede dit

keuzevak aan in totaal zo’n 60 leerlingen aangeboden.



40 41

toolkit voor bewoners en gemeenten: vitale coalities

krajicek leerstoel: onderzoek naar het verschil in de wijk

tiende krajicek gala:overweldigende opbrengst en opkomst

De RKF heeft in december 2012 de toolkit voor bewoners en

gemeenten uitgegeven met als ondertitel ‘hoe ontwikkel je

een succesvolle playground?’. De RKF wenst bij de realisatie

van een Krajicek Playground dat buurtbewoners nauw worden

betrokken bij het proces. Wij zien dat playgrounds waarbij de

bewoners invloed hebben op de inrichting van de playground

en bij het beheer na realisatie, beter functioneren. De RKF

ziet daarom het liefst dat een vitale coalitie van bewoners en

gemeente een playground ontwikkelen. Wij denken met de

toolkit een effectief hulpmiddel te bieden bij de ontwikkeling

van Krajicek Playgrounds.

De Krajicek Leerstoel, die sinds 2007 met veel enthousiasme

bekleed werd door professor Paul Verweel van de Universiteit

Utrecht, heeft de Richard Krajicek Foundation veel waardevols

opgeleverd. De afgelopen jaren is de aandacht voor sport in de

buurt enorm toegenomen. Sinds kort hebben wij het gevoel dat

waar de foundation voor staat – sport in de eigen buurt – echt

serieus wordt genomen.

In de eerste publicatie van de Leerstoel werd benadrukt dat de

foundation het verschil maakt in de wijk. Goede sportbege-

leiding zorgt voor een wereld van verschil in het leven van de

kinderen in aandachtswijken. De Richard Krajicek Foundation

stimuleert, ondersteunt en jaagt aan. Sport is het middel om

een buurt te verbinden en sociaal veilig te maken.

In het eindrapport ‘De betekenis van de Krajicek Scholarship’

werd het scholarshipprogramma van de foundation onder-

zocht. Met de eindconclusie dat de jarenlange betrokkenheid

met de mensen van de Playgrounds ervoor zorgt dat er in de

wijk sociaal veilige plekken ontstaan die beweging en ontmoe-

ting stimuleren, werd de Krajicek Leerstoel na vijf jaar onder-

zoek afgesloten.

Dit lustrumjaar was het alweer de tiende keer op rij dat het

Richard Krajicek Foundation Gala gehouden werd. Hotel

Huis ter Duin was op vrijdagavond 30 november het toneel

van wederom iets bijzonders. Tussen de culinaire gangen en

spectaculaire optredens door kon er volop genetwerkt én op

exclusieve veilingitems geboden worden. Het was een groot

succes!

Met een opbrengst van in totaal € 240.367,-- voor de veiling en

loterij samen en een overweldigende opkomst lieten de gasten

zien hoe betrokken ze zijn bij ons werk. Dankzij hun steun

zien we steeds meer buurten opbloeien en kinderen met blije

gezichtjes rondrennen. Door te investeren in 75 studiebeurzen

en nieuwe playgrounds met sportbegeleiding, kleding en

materialen kunnen we nog meer kinderen veilig laten spelen in

hun buurt.

opbrengst tiende krajicek gala:

€ 240.367,--


42 43


ZawaDi fuLani (14 Jaar)Werd al jong ontdekt en wordt ondersteund door de

Foundation

“Ik weet nog goed dat ik altijd meeging naar de

tennislessen van mijn broer en zus op playground

Reigersbos. Toen ik daar op jonge leeftijd aan begon

mee te doen, viel op hoe goed ik was en mocht ik

voorspelen bij de KNLTB. Vanaf mijn zesde speel ik bij

de bond en financiert de Richard Krajicek Foundation

een deel van de lessen en materialen. Mijn moeder

is alleenstaand, dus die heeft daar het geld niet

voor. Zonder de Foundation had ik anders dus nooit

tennisles kunnen volgen.

In ruil voor de sponsoring help ik op zaterdag op de

playground. Hoewel ik zelf nog maar 14 jaar ben, is

het leuk om te merken dat de kinderen daar al tegen

me opkijken. En dat maakt het werk ook nuttig om

te doen. Ik heb liever dat de kinderen bij mij komen

sporten dan dat ze ergens rondhangen.”

‘ik heb liever dat de kinderen komen sporten dan dat ze

ergens rondhangen’

44 45


ZouHair taMouiSSat (22 Jaar)Scholarshipper uit Wageningen

“Dit heb ik verdiend, maar waarom dan? Dat dacht

ik in eerste instantie toen ik een studiebeurs kreeg

aangeboden. Toen ik daar wat beter bij stilstond,

vond ik inderdaad ook dat ik het verdiend had en

was ik vooral trots op mezelf. Daarnaast gaf het me

heel erg het gevoel dat ik iets terug wilde doen. Ik

wilde laten zien dat ik het kon door op school en op

de playground mijn best te doen. Het is me heel erg

bijgebleven van vroeger dat het daarbij niet alleen om

de sport gaat. Mijn begeleider stimuleerde me ook in

het maken van de juiste keuzes in het leven. Dat wil ik

doorgeven aan de jongeren die bij me komen. Door

ze niet alleen te laten sporten, maar ook door met ze

te praten. Ik wil ze helpen om verder te komen in het

leven. Het liefst nog verder dan ik.”

‘ik wil ze helpen verder te komen

in het leven. het liefst verder dan ik’

46 47


ernSt boekHorSt Manager Sponsoring & Events van ABN AMRO

“Wij ondersteunen de Richard Krajicek Foundation

al heel lang. In het begin was dat vooral gericht op

de playgrounds, maar op een gegeven moment

vonden we dat we meer moesten doen met elkaar.

Met het aanleggen van playgrounds alleen red je

het namelijk niet. Gezamenlijk hebben we toen

drie dingen opgezet: de Leerstoel, de scholarships

en het activeren van de speelvelden zelf. Uit dat

laatste punt is de Young Talent Trophy ontstaan:

een tenniskampioenschap met voorrondes op de

playgrounds en een finale tijdens het World Tennis

Tournament in Ahoy. Een hele simpele, maar effectieve

vorm om meer te laten gebeuren op de playgrounds.

En voor ons dé manier om te laten zien dat we

iedereen in Nederland de kans willen geven om samen

te kunnen sporten. Door jongeren mogelijkheden te

geven die ze anders niet zouden krijgen, kunnen we

ons merk op een positieve manier uitdragen.”

‘zo geven we jongeren mogelijkheden die ze

anders niet zouden krijgen’

48


49

De honderdste playground,

de vijfhonderdste scholarshipper,

de eerste Krajicek sportdag met veertig

deelnemende playgrounds, het tiende

gala, de inspiratiebijeenkomst en de komst

van niemand minder dan Björn Borg,

Mark Rutte en Rafael Nadal…..

Als Richard Krajicek Foundation kunnen

we terugkijken op een gedenkwaardig

jubileumjaar met vele hoogtepunten….

het jubileumjaar in hoogtepunten…

50 51

jubileumjaar 2012

premier mark rutte aan het werk

Ook Mark Rutte wordt als gast gezien tijdens het

verjaardagsfeestje van de Foundation. De premier

deelt certificaten uit aan 8 MBO-leerlingen voor hun

module ´Sportcoach op een Krajicek Playground´.

Het vak behelst 23 lesblokken van 3 uur waarin

theorie en praktijk elkaar afwisselen. Zo leren ze niet

alleen de Foundation en het doel van de playgrounds

kennen, maar ook met kinderen omgaan, observeren,

plannen, organiseren, samenwerken, rapporteren.

feest tijdens eerste krajicek sportdag

Ook op andere plaatsen in Nederland wordt het

15-jarig jubileum van de Foundation gevierd. Bijna 40

playgrounds vieren het feestje met een parcours vol

spellen en te winnen prijzen. Een gezellige dag voor

kinderen, begeleiders, ouders en buurtbewoners. De

landelijke sportdag is zo'n succes dat de Foundation

besluit er een jaarlijks terugkerend gratis evenement

van te maken.

op 9 juli staat tennisvereniging en

playground breekpunt in Den Haag te

schudden op haar grondvesten. op de

plek waarop het allemaal begon voor

de foundation en richard in 1996 een

tennisclinic gaf aan kansarme jeugd, is

het net wimbledon. Met champagne,

aardbeien met slagroom, het

gelukspetje dat Daphne droeg tijdens

de finale en een aantal bijzondere

gasten wordt het 15-jarig jubileum

groots gevierd.

indrukwekkend wat de Krajicek

Foundation in de wijken bereikt

met kinderen", stelt Borg. “Ik vind

het mooi om hier voor Richard te

zijn.” Op zijn beurt is ook Richard

vereerd. "Dat we de mooie

prestaties van de Foundation met

Borg mogen vieren, is een grote

eer. Björn Borg was als klein kind

mijn grote held."

Ook de tennisvereniging is

blij met de komst van Borg

én de enorme mediagekte

achteraf. “Het is maar een

kleine tennisvereniging. Om

een mogelijke grote toeloop

te voorkomen, hebben we

zijn komst bewust niet naar

buiten gebracht.” Een terechte

inschatting blijkt zo, want op het

moment dat de media er lucht

van krijgen, is het hek van de

dam…

De grootste verrassing is de komst

van tennislegende en vijfvoudig

Wimbledonkampioen Björn Borg. Borg

was vanaf eind jaren ’70 tot begin

jaren ’80 de beste tennisspeler ter

wereld en brak allerlei records door

diverse toernooien als jongste speler

ooit te winnen. De inmiddels 56-jarige

Zweed blijkt nog behoorlijk in vorm

tijdens de tennispartij tegen Richard en

geniet zichtbaar van het spel. “Het is

björn borgverrast den haag

jubileumjaar 2012

52 53

Op 28 november is het de beurt aan Rotterdam om verrast

te worden. Tijdens de opening van de 100e playground in

Schiebroek duikt niemand minder dan Rafael Nadal op. De

26-jarige Spaanse tennisheld is op speciale uitnodiging

van zijn vriend Richard even over uit Spanje en bezorgt de

kinderen van de naastgelegen Stephanussschool de dag

van hun leven door hen een tennisclinic te geven.

Hoewel zijn bezoek door Krajicek bewust stil is gehouden

om een stormloop van fans te voorkomen, is het mediacir-

cus compleet. Nadal staat de in groten getale toegestroomde

pers te woord tijdens een persconferentie over het belang

van de playgrounds. “Het is een inspiratie voor iedereen als

bevoorrechte mensen zich inzetten om kinderen te helpen”, is

Nadals boodschap. En hij kan het weten, want hij doet vergelijk-

baar werk met zijn foundation in Spanje.

De voormalige nummer 1 van de wereld heeft in zijn drukke trai-

ningsprogramma een paar uurtjes vrij genomen om naar Rotterdam te

komen. “Het is een speciale dag voor Richard, daar wil ik graag bij zijn.”

Hij draagt de Krajicek Foundation en het werk van de vele sportcoaches

op de Playgrounds een warm hart toe. “Toen ik 4 jaar geleden de Rafa Nadal

Foundation oprichtte, ben ik mede geïnspireerd door het werk van Richard in

Nederland. Ik vind het dan ook geweldig om de 100e Playground te mogen ope-

nen. Bovendien bestaat de organisatie van Richard al 15 jaar en wij pas 4 jaar, dus wij

kunnen hier nog wat van leren.”

rafael nadalduikt op inrotterdam

de 500e studiebeurs

Ook Sherilyn Woudenberg

uit Hoogvliet kan haar geluk

niet op. Zij krijgt uit han-

den van Nadal en Krajicek

de 500e studiebeurs van

de Krajicek Foundation.

Actieve en positieve jon-

geren van de playgrounds

(talent uit de wijk) zoals de

17-jarige Sherilyn ontvangen

een beurs voor een sportge-

relateerde studie.

burgemeester ahmed aboutaleb in actie

Ook Rotterdamse burgemeester Ahmed Aboutaleb

laat zich van zijn sportiefste kant zien tijdens het

feestje van de Richard Krajicek Foundation. Samen

met Nadal neemt hij het in een partijtje dubbelspel op

tegen Krajicek en jeugdlid Marnix Haanschoten van

tennisvereniging LTC Plaswijck.

de 100e playgroundDe nieuwe sportspeelplek aan de Donkersingel in

Schiebroek is gerealiseerd dankzij een bijzondere

samenwerking tussen de Foundation, de deel-

gemeente Hillegersberg-Schiebroek en tennis-

vereniging LTC Plaswijck. Wethouder Arian Pleizier

van de deelgemeente Hillegersberg-Schiebroek,

verricht samen met Nadal en Krajicek de opening.

54 55

leerstoel blikt terug op 15 jaar rkf

Met het verschijnen van het rapport ‘De betekenis van de Krajicek Scholarship’

wordt de Leerstoel Krajicek aan de Universiteit van Utrecht afgesloten. Dr. Jeroen

Vermeulen en prof. dr. Paul Verweel trekken na 15 jaar werk van de Foundation een

belangrijke conclusie: “Jongeren in achterstandswijken met verantwoordelijkheid

voor het begeleiden van jeugd in hun wijk, beïnvloeden die kinderen positief. Ze

sporen hen aan om op het juiste pad te blijven en helpen ze met school en sport.

Het worden de oren en ogen van een wijk. Juist de jarenlange betrokkenheid met

de mensen van de Playgrounds zorgt ervoor dat er in de wijk sociaal veilige plekken

ontstaan die beweging en ontmoeting stimuleren.”

Om het 15-jarig jubileum te vieren, maar ook om

te blijven innoveren en een bijdrage te leveren aan

het maatschappelijke debat, wordt de prijsvraag

Duurzaam Sporten uitgeschreven. Hiermee roept

de Richard Krajicek Foundation architecten,

kunstenaars, stedenbouwkundigen en andere

geïnteresseerden op een uniek en duurzaam

ontwerp te bedenken voor de sporten speelplek

van de toekomst. Met het ontwerp ‘Into the Wild’

zijn het Amsterdamse architectenbureau Dmau en

het Rotterdamse Openfabric de winnaars. Tijdens

de bijeenkomst Het Nieuwe Opdrachtgeven op 22

november in Rotterdam ontvangen zij een cheque

van 5000 euro voor hun ontwerp. Dankzij een

bijdrage van 450.000 euro van de VriendenLoterij

kan de Foundation het beste voorstel realiseren.

leerzame inspiratiebijeenkomst

Samen sta je sterker. Met die gedachte in het

achterhoofd besluit de Foundation in samenwerking

met de VriendenLoterij om een inspiratiebijeenkomst

voor en over (ex)topsporters en hun foundations

te organiseren. Tijdens de leerzame middag op 8

november in Hotel Huis ter Duin in Noordwijk staat

het delen van kennis en ervaringen en het leren van

elkaar centraal.

ontwerpwedstrijd duurzame playground

jubileumjaar 2012

57

Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012

56

58 59


PauL VerweeLBekleder van de Krajicek Leerstoel aan de Universiteit

van Utrecht

“Een plek in de wijk brengen waar een kind nog

gewoon kind mag zijn. Dat vind ik zo belangrijk aan

het werk van de Foundation. Wat wij gezien hebben

in de diverse onderzoeken, is dat kinderen zich sneller

ontwikkelen als ze autonoom plezier hebben en de

veiligheid krijgen om fouten te mógen maken. Dat

ze mogen zijn wie ze zijn, zonder dat ze van alles

moeten en dat ze in het spel leren om zich lekker in

hun vel te voelen. Vervolgens leren ze spelenderwijs

ook wat de maatschappij van ze verwacht en leren

ze zich ook sociaal te ontwikkelen. Dat Richard zich

daar persoonlijk zo voor inzet en blijft zoeken naar

hoe we nog meer het verschil kunnen maken in de

wijk, vind ik mooi om te zien. Op een heel authentieke

manier probeert hij telkens een brug te slaan tussen

de verschillende doelgroepen en deze met elkaar te

verbinden.”

‘kinderen ontwikkelen zich sneller als ze

mogen zijn wie ze zijn’

60 61


iLHaM cHabab (19 Jaar)Oprichter van een sportclub voor meidenvoetbal

“Ik kan me het spelen op de playground in mijn buurt

nog goed herinneren. Dag in dag uit speelde ik voetbal

met andere meiden op playground Maansteenpad,

maar op een gegeven moment hield dat op. En ergens

anders in de buurt konden we niet terecht. Zo jammer

vond ik dat. Dus besloot ik een aantal jaar later om de

groep te herenigen. Via mijn begeleider kwam ik in

contact met de Foundation en die regelde materiaal

voor ons. Inmiddels is ons clubje weer bij elkaar

en spelen we wekelijks voetbal op de playground.

Heerlijk! Maar het is niet alleen het spelen van voetbal,

het is veel meer dan dat. We bespreken ook zaken van

school en vrije tijd en onderhouden op deze manier

onze sociale contacten. We maken bespreekbaar waar

de meiden, allemaal in de leeftijd van 15 jaar en ouder,

mee zitten en dat is heel belangrijk op deze leeftijd.”

‘het is niet alleen het spelen van voetbal, het

is veel meer dan dat’

62 63


DaryL MuLViHiLL,arcHitectenbureau DMauSamen met Openfabric winnaar van de

ontwerpwedstrijd Duurzame Playround

“Al bij het eerste gesprek met de Foundation

kwamen er veel voorbeelden op tafel over hoe de

verschillende speelplekken ieder hun eigen uitwerking

hebben op de kinderen en de omgeving. Zo werd

ons al snel duidelijk dat geen plek hetzelfde is en

dat er meer nodig is dan alleen het aanleggen. Het

is indrukwekkend om te zien hoeveel kennis de

Foundation heeft over het begeleiden en betrekken

van de verschillende doelgroepen bij de playgrounds.

Dat konden we mooi verwerken in ons ontwerp. Een

ontwerp dat niet alleen bij plannen blijft overigens,

want we zijn momenteel bezig met de ontwikkeling

van ons concept op verschillende locaties. Ik denk

dat de combinatie van natuurspelen en sport een

hoogwaardige speelplaats kan creëren. Een plek waar

kinderen worden gemotiveerd door sport en kunnen

leren over de natuurlijke wereld tegelijkertijd. Dat we

gezamenlijk zoiets in zo’n korte tijd kunnen realiseren,

is toch geweldig?”

‘het werd ons al snel duidelijk dat geen plek

hetzelfde is’


verwachtingenvoor 2013

64 65

‣ De realisatie van 10 nieuwe playgrounds. Het totaal komt

dan op 110 Krajicek Playgrounds. Het bewaken van de

kwaliteit van de hard- én de software (de begeleiding)

blijven een focuspunt voor de RKF. De RKF zal dit jaar werk

maken van het bijhouden van gebruikersaantallen op de

playgrounds.

‣ Voor het schooljaar 2013-2014 wenst de RKF minimaal 160

‘nieuwe’ scholarships te verstrekken aan jongeren uit de

buurten van de playgrounds. De RKF wil dit jaar een stevige

verbeterslag maken in de begeleiding van de scholarship-

pers om de betrokkenheid van de scholarshippers bij de RKF

verder te vergroten.

‣ Het ontwikkelen van meerdere sportclubs. Wij streven naar

60 Krajicek Sportclubs die van grote waarde voor de kinde-

ren zijn. Wij willen met een centrale registratie van de leden

van de sportclubs meer zicht krijgen op de deelname en de

continuïteit verbeteren. Ook willen wij in 2013 de aanpak

van Krajicek Sportclubs verder ontwikkelen.

‣ De evenementen van de RKF worden zeer gewaardeerd

door de jeugd van de playgrounds. Zodoende willen wij

de deelname aan Danone Nations Cup, ABN AMRO Young

Talent Trophy en de nieuw op te zetten Krajicek Basketball

Tour verbeteren.

‣ De Krajicek Sportdag als een leuke, sportieve en actieve dag

voor de jeugd en bewoners van de playgrounds op mini-

maal 50 playgrounds faciliteren. De mensen van de play-

grounds zelf organiseren de Sportdag en krijgen van de RKF

allerlei materialen om er een sportieve dag van te maken.

‣ Buurtbewoners die geen of een te lage sportopleiding

hebben genoten kunnen op 4 locaties het Krajicek Keuze-

vak volgen. Hiermee zijn zij gekwalificeerd om zelfstandig

sportbegeleiding te geven op de Krajicek Playgrounds of

andere locaties.

‣ Resultaten meetonderzoek in juni. De eerste resultaten van

eigen metingen van de bezoekersaantallen en beoordelin-

gen van de playgrounds verwachten wij in juni bekend te

hebben. De eigen interne meting van de playgrounds wordt

een belangrijk onderdeel van de verdere kennis en kunde

die de RKF wil opbouwen de komende jaren.

‣ In 2013 wordt het Krajicek Institute for Public Space and

Sports opgericht. Het Institute zal zich richten op vergaren

en delen van alle mogelijke kennis op het gebied van sport,

jeugd en aandachtswijken.

belangrijkste doelen van de foundation in 2013

totaal aantal Sportclubs:

60Deelnemende playgrounds aan de krajicek Sportdag:

minimaal 50nieuwe playgrounds:

10'nieuwe' scholarships:

minimaal 160

66 67


Sonny caVaux (23 Jaar)Sportleider op de twee playgrounds in Den Bosch

“Wat gaan we vandaag doen? Hoe vaak ik dát al

niet gehoord heb! Het is leuk om te merken hoe

enthousiast de kinderen zijn en hoe heerlijk ze het

vinden om te sporten. En als ik zelf wat moeite doe, dan

blijven ze terugkomen. Meestal beginnen we met een

potje voetbal en doen we het tweede uur iets anders.

Soms probeer ik wel eens iets anders, maar uiteindelijk

werkt dat op deze playgrounds toch het beste.

Ik heb het idee dat er door onze aanwezigheid minder

ruzie en overlast is in de buurt. Zelfs de hangjongeren

vinden het leuk om ons te zien sporten en vragen

soms ook om een bal als wij aan het voetballen zijn.

Ook buurtbewoners komen regelmatig langs om iets

te vragen of een kijkje te nemen, maar ik hoor ze nooit

klagen. Ik denk dat ze zelf ook wel zien dat het werkt.”

‘ik denk dat ze zelf ook wel zien dat het

werkt’

68 69


wim van tilDocent en mentor ROC buurtsportopleiding MBO

niveau 2

“Samen sta je sterker. Dat is de reden waarom we

zijn gaan samenwerken met de Richard Krajicek

Foundation. Ze heeft een heleboel deskundigheid

in huis, maar om dat in praktijk te brengen, is onze

ervaring weer handig. Eigenlijk doen we hetzelfde -

mensen opleiden voor het werk op de playgrounds

- maar door onze samenwerking worden ze van

meerdere kanten gestimuleerd. Niet alleen op school

worden ze begeleid, maar ook door de Foundation.

En als ze het goed doen tijdens de stage, dan kan de

Foundation ze een scholarship aanbieden, zodat ze

door kunnen leren En dat is nu net wat deze doelgroep

nodig heeft. Vaak zijn het jongeren die in een bepaald

milieu of patroon zitten, geen geld hebben om te leren

en hiermee hun leven kunnen beteren. Op die manier

kunnen ze hun talenten leren ontdekken en een

voorbeeldfunctie voor de wijk gaan vormen.”

‘vaak zijn het jongeren die hiermee hun leven

kunnen beteren’

70 71


verantwoordingsverklaring richard krajicek foundation 2012

Aan de Richard Krajicek Foundation is het CBF Keur van het

Centraal Bureau Fondsenwerving verleend.

De Foundation is in dit kader verplicht om zorg te dragen

voor een duidelijke scheiding tussen het toezicht op het

functioneren van de Foundation en de uitvoering van haar

activiteiten.

De leden van het Bestuur van de Foundation hebben het

bovenstaande principe onderschreven in een verklaring

conform de richtlijnen van het CBF.

In deze verantwoordingsverklaring wordt uiteengezet op welke

wijze:

1. het intern toezicht op bestuurlijke en/of uitvoerende taken

is georganiseerd, en hoe daaraan uitvoering wordt gegeven;

2. er gewerkt wordt aan een optimale samenstelling van het

bestuur;

3. het functioneren van directie en bestuurders wordt

geëvalueerd.

Per ultimo 2012 is het bestuur als volgt samengesteld:

In 2012 zijn, met het oog op de continuïteit, twee nieuwe

bestuursleden benoemd. Ellen Kousen is herbenoemd

voor een periode van vier jaar. Haar bijzondere positie

als penningmeester met de daarbij behorende financiële

deskundigheid alsmede haar parate kennis van het financiële

reilen en zeilen van de Richard Krajicek Foundation, mede gelet

op het aantreden van een nieuwe directie eind 2011 en twee

nieuwe bestuursleden gedurende het jaar 2012, meende het

bestuur dat sprake was van buitengewone omstandigheden

waardoor een herbenoeming in het belang van de Richard

Krajicek Foundation gewenst was.

Het Bestuur voldoet aan alle bepalingen zoals beschreven in

Artikel 4 Lid 1.B van het Reglement van het CBF. De taken en

bevoegdheden van bestuur en directie zijn statutair vastgelegd.

1: organisatie intern toezicht

De Foundation wordt bestuurd door een bestuur dat

momenteel bestaat uit een 5-tal personen. Conform de

Statuten van de Foundation bestaat het bestuur uit minimaal 5

en maximaal 7 personen (art.3).

In de Statuten is vastgelegd op welke wijze de besluitvorming

plaatsvindt. Ter vergadering kunnen alleen geldige besluiten

worden genomen indien meer dan de helft van het aantal

bestuursleden in persoon aanwezig is (art. 8).

In 2012 heeft het bestuur 4 maal vergaderd op 16 maart, 21

mei, 8 oktober en 3 december.

Naast het goedkeuren van de jaarstukken (jaarverslag,

jaarrekening 2011 en begroting 2013) zijn onder meer de

volgende onderwerpen in het bestuur besproken:

• voortgangsrapportages financieel en uitvoering

programmaonderdelen (playgrounds, scholarshippers en

sportclubs);

• samenstelling nieuw bestuur in de komende jaren;

• vaststelling Benoemingsprocedure bestuursleden

• vaststelling Directiereglement

• vaststelling Handboek Organisatie

• wijziging statuten Richard Krajicek Foundation

De Directie bestaat uit de heer W. de Jong (Algemeen

Directeur) en de heer drs. E. van Veen (Adjunct Directeur).

Het bestuur vergadert tenminste 2 keer per jaar (art. 8.1 van de

Statuten), in 2012 is het bestuur 4 keer bijeen geweest.

Het Bestuur is verantwoordelijk voor toezicht op het

functioneren van de Foundation in algemene zin, het

functioneren van het bureau van de Foundation en in het

bijzonder het functioneren van de Directie (zie hierna onder

3). Dit toezicht heeft plaatsgevonden door middel van

besprekingen gedurende de bestuursvergaderingen waarbij de

Directie steeds aanwezig is geweest en regelmatig contact en

overleg tussen (individuele) bestuursleden met medewerkers

en/of directieleden van de Foundation.

Naam Functie Benoemd/herbenoemd Datum van aftreden

Drs. Mw. E Kousen Penningmeester Juni 2012 28-06-2016

Drs. J.P. Schmittmann Voorzitter Juni 2009 28-06-2013

Mr. M. van Kempen Secretaris Juni 2009 28-06-2013

W.J. Stolte Lid Maart 2010 23-03-2014

R.P.S. Krajicek Lid Niet van toepassing

Zijne Hoogheid Prins Floris van Oranje-Nassau,

van Vollenhoven

Lid 16 maart 2012 16-03-2016

Drs. Mw. J.W. Jansen Lid 3 december 2012 03-12-2016

72 73


Bij de Kamer van koophandel is vastgelegd op welke wijze en

evt. tot welk bedrag bestuurders en Directie “bevoegd” zijn. De

beide directieleden beschikken elk over een beperkte volmacht

tot €25.000. De Bestuursleden zijn allen gezamenlijk bevoegd,

conform het bepaalde in de Statuten van de Foundation.

2: optimale samenstelling van het bestuur

Het Bestuur is verantwoordelijk voor de vaststelling en

goedkeuring van de jaarstukken.

Met betrekking tot de samenstelling van het Bestuur is in het

verleden zorg gedragen voor inbreng van de noodzakelijke

expertise en (maatschappelijke) ervaring. Permanent te borgen

“kern-competenties” zijn:

• Brede maatschappelijke en bestuurlijke ervaring

• Affiniteit met de doelstelling van de Foundation

• Juridische kennis

• Financiële deskundigheid

De bestuursleden worden benoemd op persoonlijke en

bestuurlijke kwaliteiten op basis van een vooraf opgestelde

profielschets, waarin de noodzakelijke kwaliteiten voor de

komende bestuursperiode beschreven staan.

Het Bestuur heeft in 2012 een benoemingsprocedure

vastgesteld waarmee de kwaliteit en continuïteit van het

Bestuur wordt geborgd. Bij het formuleren van een gewenst

evaluatie niet plaatsgevonden, maar is er vanuit het bestuur

regulier overleg geweest vanuit het bestuur over de voortgang.

In maart 2013 heeft een formele evaluatie plaatsgevonden.

Besluiten over aanstelling, schorsing, ontslag of wijzigingen

in hun rechtspositie en/of arbeidsvoorwaarden worden

genomen door het bestuur. Het bestuur stelt jaarlijks de

hoogte van de directiebeloning en de hoogte van andere

bezoldigingscomponenten vast. Met ingang van 2012 zal

het bezoldigingsbeleid jaarlijks worden getoetst aan de

Adviesregeling Beloning Directeuren van Goede Doelen (VFI)

en de Code Wijffels.

Het Bestuur heeft een Directiereglement vastgesteld waarin

is opgenomen op welke wijze de in art. 4 lid 1.D genoemde

criteria worden nageleefd. Het Bestuur heeft dit reglement

vastgesteld in haar vergadering van 21 mei 2012. Daarnaast

heeft het Bestuur een handboek Organisatie vastgesteld in haar

vergadering van 3 december 2012.

4: effectiviteit en doelmatigheid van de bestedingen

De Krajicek Foundation (RKF) heeft zich ten doel gesteld spor-

tieve activiteiten in een sociaal veilige situatie voor jongeren

te stimuleren. Zij doet dit in die wijken waar de mogelijkheden

beperkt zijn. De RKF tracht dit doel te bereiken door:

• Het ontwikkelen van Krajicek playgrounds

• Het ondersteunen van sportleiders op de playgrounds

bestuurdersprofiel ter vervanging van een zittend bestuurslid

is het bestuur verantwoordelijk voor het expliciet vaststellen

van de gewenste kwalificaties van een nieuw te benoemen

bestuurslid.

Het rooster van aftreden waarborgt de continuïteit van het

bestuur. Bij tussentijds aftreden is voorzien dat een nieuw

benoemd bestuurslid in de zittingsduur treedt van het

afgetreden bestuurslid (art. 3.6 Statuten).

Het bestuur van de Foundation vervult zijn taken op vrijwillige

basis. De onkosten voor het bestuur in 2012 bedroegen € 0.

Hiervoor was € 1.000,- gebudgetteerd.

3: evaluatie functioneren Directie en bestuurders

De beide Directieleden zijn werknemer van de Foundation.

Conform art. 4.Lid 1.D is de bezoldiging van de Directie

opgenomen in de toelichting op de staat van baten en lasten in

de jaarrekening.

Ten minste een maal per jaar evalueert het bestuur het

functioneren van de directieleden. Daartoe wordt jaarlijks

een “evaluatie en beoordelingsgesprek” gehouden door

tenminste 2 bestuursleden met elk van de directieleden. Van

dit gesprek wordt een verslag gemaakt en van het verloop

en de uitkomst wordt melding gemaakt in de eerstvolgende

bestuursvergaderingen. In het jaar 2012 heeft een formele

• Het ondersteunen van Krajicek Sportclubs die activiteiten

organiseren op de Playgrounds

• Het aanbieden van scholarships aan jong volwassenen uit

de wijken waar playgrounds zijn/worden ontwikkeld

• Het financieren van de Richard Krajicek Leerstoel aan de

Universiteit van Utrecht

In 2013 zal de leerstoel worden beëindigd en zal een publicatie

verschijnen met als titel ‘Een voorbeeld voor jongeren in de

wijk. De betekenis van de Krajicek Scholarship’ van Jeroen

Vermeulen en professor Paul Verweel.

Het beleid en de doelstellingen worden in 2013 uitgewerkt

in een visiedocument, op basis waarvan jaarlijks een jaarplan

zal worden vastgesteld door het Bestuur. Het jaarplan 2013

is vastgesteld in de bestuursvergadering van 3 december

2012, en is de concrete richtsnoer voor Directie en Bureau

van de RKF bij de ontwikkeling, uitvoering en evaluatie van

het gevoerde beleid. In het jaarplan wordt jaarlijks concreet

meetbare doelstellingen geformuleerd, waar de begroting

op wordt gebaseerd. Jaarlijks wordt de voortgang van de

plannen door het Bestuur besproken en geëvalueerd met de

Directie. Om een adequate monitoring mogelijk te maken

zijn eenduidige procedures gemaakt die moeten worden

gevolgd bij afwijkingen en overschrijdingen van de in het

jaarplan vastgelegde doelstellingen en besteding van financiële

middelen. In het Jaarverslag wordt inzicht verstrekt in de

/ Verantwoordingsverklaring Richard Krajicek Foundation 2012

74 75


concrete resultaten die zijn geboekt (aantallen playgrounds,

sportleiders, scholarships, Krajicek Sportclubs)

In 2013 zullen procedures door het Bestuur worden vastgesteld

met betrekking tot de aanleg van Playgrounds en een

periodieke (1 keer per 3 jaar) evaluatie van het functioneren

van de Playgrounds en de resultaten die worden gerealiseerd.

In de procedure worden de criteria waaraan een Playground

moet voldoen transparant gemaakt. Ook worden procedures

vastgesteld met betrekking tot het verstrekken van Scholarships

en de jaarlijkse evaluatie van de Scholarships. Alle genoemde

procedures worden gepubliceerd op de website van de

Krajicek Foundation. De procedures bevatten ook concrete

doorlooptijden waarbinnen de Directie besluiten neemt over

gedane aanvragen.

De RKF werkt continu aan een optimale besteding van

middelen, zodat effectief en doelmatig gewerkt wordt aan

het realiseren van de doelstelling. Het Bestuur heeft een

norm bepaald voor de kosten voor Beheer en Administratie

ten opzichte van de totale kosten van 15%. In 2012 was dit

percentage 9,6 %. Daarnaast bedraagt het percentage van de

totale kosten eigen fondsenwerving ten opzichte van de baten

eigen fondsenwerving over 2012 14,2 %, hetgeen ruim binnen

de norm van het CBF is.

Sportleiders en Scholarshippers worden uitgenodigd deel te

nemen aan speciaal voor hen door het Bureau van de Foun-

dation georganiseerde bijeenkomsten waarbij hun rol in het

bereiken van de doelstellingen centraal staat.

De RKF is zich bewust van de noodzaak om donateurs en in het

bijzonder de Vriendenloterij te informeren over de doelmatige

en efficiënte besteding van gelden. Veel aandacht is daarom

gestoken in het verkrijgen en behouden van het CBF keurmerk,

zodat donateurs zich verzekerd kunnen weten over de juiste

en doelmatige besteding van de gelden. In 2012, doorlopend in

2013 zijn een groot aantal reglementen en procedures vastge-

steld waarlangs de Foundation haar werkzaamheden uitvoert.

De RKF heeft zich volledig gecommitteerd aan de Adviesrege-

ling Beloning Directeuren van Goede doelen (VFI) en de code

Wijffels. De RKF werkt nauw samen met een aantal partners bij

de verwezenlijking van haar plannen. Naast de Vriendenloterij

zijn dit: ABNAMRO, DANONE, HEIJMANS, VAESSEN, VELOPA

Omniplay, WILSON, NIJHA, KOMPAN Playful living, BENEFIT

(value by procurement) en Descol sportvloeren.

6: Jaarlijkse audit

Opdracht tot controle op de jaarrekening is door het bestuur

verstrekt aan Van De Graaf Accountants te Alphen aan de

Rijn. De Accountant heeft zich een oordeel gevormd over de

getrouwheid en volledigheid van de jaarrekening en een goed-

keuringsverklaring verstrekt. Bevindingen en aanbevelingen

worden besproken met de Directie en het Bestuur.

5: omgang met belanghebbenden

De RKF streeft naar optimale relaties met belanghebbenden,

met gerichte aandacht voor de informatieverschaffing en de

inname en verwerking van wensen, vragen en klachten. De

RKF hecht grote waarde aan transparantie, het jaarverslag is

daarom onder andere voor iedereen integraal beschikbaar op

de website van de RKF.

Belanghebbenden worden actief gevraagd hun ideeën,

opmerkingen en wensen kenbaar te maken. De RKF behandelt

klachten volgens een vastgestelde klachtenregeling die

eveneens voor een ieder beschikbaar is via onze website. In

2012 is in totaal 1 klacht via deze regeling ter kennis gebracht

van Directie en Bestuur en afgehandeld. Uiteraard is ook direct

contact met de medewerkers van het Bureau mogelijk, zowel

telefonisch als door middel van email.

De RKF hecht veel waarde aan het contact en overleg met

gemeenten waar Playgrounds zijn/worden ontwikkeld. Met

elke gemeente wordt jaarlijks ten minste 2 keer gesproken

over de gang van zaken op de playgrounds en worden

afspraken gemaakt over het verbeteren van het functioneren

van de playgrounds en de samenwerking tussen de RKF, de

gemeenten en de buurt/wijk. Veel aandacht wordt daarbij

besteed aan het verminderen van overlast. Een maal per 3 jaar

wordt elke Playground geëvalueerd en worden de effecten

gemeten en getoetst aan de oorspronkelijke doelstellingen.

/ Verantwoordingsverklaring Richard Krajicek Foundation 2012

76 77


financiëleverantwoording

‘inmiddels zijn er met onze hulp en die van anderen al tientallen sportvelden verspreid

door heel nederland aangelegd’Marieke van Schaik, Managing Director VriendenLoterij, partner sinds 2001

‘kinderen zien genieten van sport is een van de mooiste dingen’

oprichter Richard Krajicek over het werk van de Foundation

* Inclusief éénmalige bijdrage van € 450.000 van de Vriendenloterij voor realisatie Duurzame Playground

De Richard Krajicek Foundation ontvangt haar inkomsten

bijna geheel door bijdrages van het bedrijfsleven, vermogens-

fondsen, de Vriendenloterij en particuliere fondsenwervende

acties. De RKF streeft er naar om met een groot aantal private

partners een langdurige relatie te hebben.

Dat is ook in 2012 goed gelukt. In 2012 zijn alle sponsors van

de RKF de foundation trouw gebleven.

De RKF geeft van oudsher een zeer groot gedeelte van haar

gelden uit aan de activiteiten die direct betrekking hebben

op de jeugd van de playgrounds. Daarnaast zijn er dit jaar

extra uitgaven gedaan speciaal voor het 15-jarig jubileum. De

totale lasten bedroegen voor dit jaar € 1.511.660 (in 2011 €

1.348.199). Bijna 3,6 fte (van de 5,4 fte) zijn medewerkers die

direct betrokken zijn bij het werk op de Krajicek playgrounds.

Het percentage besteed aan de doelstelling ten opzichte van

de totale lasten bedraagt 80,8% (in 2011 73%).

Daarnaast zijn de opbrengsten van de geoormerkte loten van

de Vriendenloterij enigszins teruggelopen, aangezien wij geen

nieuwe acties hebben ondernomen. Ook daar zullen wij in

2013 en 2014 de nodige aandacht aan geven.

De overige kosten voor het kantoor zijn onder controle geble-

ven. De RKF realiseert zich dat zij zuinig met de bijdragen van

particulieren en bedrijven dient om te gaan, en dat de bijdrage

zoveel mogelijk ten goede moet komen aan de jeugd van de

playgrounds in de aandachtswijken. Het is goed om te zien dat

de kosten voor beheer en administratie ten opzichte van de

totale kosten slechts 9,6% bedragen (in 2011 11,4%).

De RKF is ondanks de enigszins tegenvallende cijfers tevreden

over de uitgaven die gedaan zijn. In 2013 zal er meer aandacht

besteed kunnen worden aan de inkomstenkant. Wij verwach-

ten voor het volgend jaar dan ook een positief resultaat.

De uitgebreide verslaglegging van de financiële cijfers is te

vinden op www.krajicek.nl

In 2012 zijn de totale inkomsten van de RKF € 1.240.089 (in

2011 € 1.828.900).

Deze enigszins tegenvallende cijfers hebben te maken met

verminderde opbrengsten van de kleinere fondsenwervende

acties en lagere bijdragen van externe vermogensfondsen.

In 2012 is minder aandacht besteed aan de fondsenwerving

mede door de drukte rond de activiteiten van het 15-jarig

jubileum. De aandacht voor en activiteiten ten behoeve van de

fondsenwerving binnen de RKF zijn dus ondervertegenwoor-

digd geweest, en dat is in deze tijden van crisis extra merkbaar.

Gezien de ambitie van de RKF om te blijven investeren in

playgrounds in de aandachtswijken, is meer aandacht voor het

verkrijgen van donaties en sponsorbijdragen voor de RKF de

komende periode hard nodig. Acties van partijen als tennis-

verenigingen, scholen en andere leveren de RKF elk jaar het

nodige aan inkomsten op. De RKF doet ook elk jaar aanvragen

bij vermogensfondsen voor de financiering van onder meer

scholarshippers en renovaties van playgrounds. Ook aan

deze inkomstenbronnen is dit jaar minder aandacht besteed. '06'02 '10'08'04 '12'07'03 '11'01 '09'05

inkomsten per jaar

€

1.2

40

.08

9

€

1.8

28

.90

0*

€

1.4

37.

00

0

€

1.0

53

.00

0

€

1.0

58

.36

8

€

1.0

86

.66

2

€

92

3.7

76

€

92

3.3

24

€

794

.58

4

€

275

.10

0

€

170

.78

4

€

23

8.2

07

78 79

Richard Krajicek Foundation Jaarverslag 2012 / Financieel overzicht

staat van baten en lasten over 2012

Baten uit eigen fondsenwerving

Baten uit acties van derden

Subsidies van overheden

Rentebaten en baten uit beleggingen

Som der baten

Besteed aan doelstelling

Werving baten

Kosten eigen fondsenwerving

Kosten acties derden

Beheer en administratie

Som der lasten

resultaat

resultaat 2012

UIT

Bestemmingsreserve RKF-leerstoel

Bestemmingsreserve vervanging borden Playground

Overige reserve

uitkomst 2012€

aangepastebegroting 2012

€uitkomst 2011

€ €776.258

1.000.644

33.156

18.842

103.498

106.843

1.828.900

984.421

210.341

153.437

1.348.199

480.701

710.674

510.521

–

18.894

100.701

44.697

880.000

600.000

–

15.000

120.000

100.000

1.240.089

1.225.411

145.398

145.851

1.511.660

– 276.571

1.495.000

1.271.000

220.000

161.500

1.652.500

– 157.500

41.583

50.000

184.988

– 276.571

276.571

LASTEN

BATEN

resultaatbestemming

80 81


balans per 31 december 2012

na resultaatbestemming

begroting 2013

Baten uit eigen fondsenwerving

Baten uit acties van derden

Subsidie overheden en anderen

Vrijval bestemmingsreserve

Baten uit beleggingen

Som der baten

Besteed aan doelstelling

Werving baten

Kosten eigen fondsenwerving

Kosten acties derden

Beheer en administratie

Som der lasten

resultaat

Materiële vaste activa

Inrichting en inventaris

Hard- en software

Vorderingen

Debiteuren

Te vorderen posten en overlopende activa

Liquide middelen

totaal activa

reserves en fondsen

Reserves

Continuïteitsreserve

Bestemmingsreserve RKF-Leerstoel

Bestemmingsreserve vervanging borden playgrounds

Overige reserve

Fondsen

Bestemmingsreserve Architectuurprijsvraag

Schulden op korte termijn

Crediteuren

Belastingen en premies sociale verzekeringen

Overige schulden

totaal passiva

31-12-2012€

2013€

31-12-2011€

PASSIVA

LASTEN

ACTIVA BATEN

/ Financieel overzicht

18

2.980

114.115

475.608

74

4.575

158.944

880.408

703.191

58.417

–

23.507

450.000

113.208

10.746

46.757

703.191

100.000

50.000

208.495

450.000

92.266

21.596

179.128

2.998

589.723

813.105

1.405.826

4.649

1.039.352

760.675

1.804.676

785.115

1.235.115

170.711

1.405.826

1.061.686

1.511.686

292.990

1.804.676

615.000

500.000

150.000

–

20.000

90.000

50.000

1.285.000

960.500

140.000

180.000

1.280.500

4.500

82 83


wiM De JongAlgemeen directeur bij de Richard Krajicek Foundation

“Als ik zie waar we de afgelopen 15 jaar naartoe

gegroeid zijn, dan zijn we altijd heel ambitieus

geweest. Iedere keer hebben we gekeken naar hoe

het nog beter kon en wat onze volgende stap kon

zijn. Het is geweldig om te zien wat dat ons allemaal

gebracht heeft… Maar we moeten ook niet vergeten

om te kijken naar waarom we zijn opgericht, namelijk

om meer kinderen aan het sporten te krijgen.

Daarvoor is het belangrijk om de stap te maken naar

het verbeteren van hun gezondheid. Voorlichting

hierover is wat ons betreft niet voldoende. We

moeten gaan meten wat de gezondheid en de mate

van beweging is van kinderen op de playgrounds en

programma’s ontwikkelen om hen in beweging te

krijgen. Dat doen we niet alleen door kennis te delen,

maar ook door kennis te laten ontwikkelen. Nu is het

tijd om die slag te gaan maken.”

eric Van VeenAdjunct directeur bij de Richard Krajicek

Foundation

“Als je een playground aanlegt met goede

faciliteiten, dan merk je al impact. Maar als je

dan ook nog zorgt voor goede begeleiding en

betrokkenheid in de buurt, dan zie je dat die

impact nog veel groter is. Met die verdiepings-

slag zijn we al enige tijd bezig. Zo hebben we

er bewust voor gekozen om iedere plek anders

te laten zijn. Niet elke keer dezelfde playground

aanleggen, maar deze afhankelijk laten zijn van

de omgeving en de wensen van de bewoners

en kinderen. Nu wordt het tijd om te kijken naar

hoe dat nog beter kan. Hoe kunnen we nog

meer kinderen en zelfs ouders en bewoners

aan het sporten krijgen? Daar gaan we ons de

komende jaren op richten en daar is onderzoek

voor nodig. Ik verwacht dat de zogenaamde on-

georganiseerde sport nog meer zal toenemen

de komende jaren en daar wil de Foundation

een antwoord op geven.”

‘het is belangrijk om de stap te maken naar

het verbeteren van hun gezondheid’

84


COLOFON

© Richard Krajicek Foundation

Den Haag, september 2013

uitgave

Richard Krajicek Foundation

Johan de Wittlaan 15

2517 JR Den Haag

www.krajicek.nl

tekst en redactie

Eric van Veen, Richard Krajicek Foundation

Sandra Zuiderduin t.kst.ntw.rp.

www.tekstontwerp.com

fotografie

LEXsample fotografie

www.lexsample.nl

ontwerp

TONNIS grafisch ontwerp bno

www.tonnis.eu

drukwerk

NPN drukkers

www.npndrukkers.nl

http://www.tonnis.eu

http://www.lexsample.nl

http://npndrukkers.nl

http://www.tekstontwerp.com

http://www.krajicek.nl

Richard Krajicek Foundation Johan de Wittlaan 15 | 2517 JR Den Haag | Telefoon (070) 338 74 45 | www.krajicek.nl

http://www.krajicek.nl

Krajicek Foundation Jaarverslag 2012

Documents

Transcript of Krajicek Foundation Jaarverslag 2012