Khaled Ben Driss 28 Fev 2007 V1.0.4
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Intégration Libre & Propriétaire : la Symbiose Khaled BEN DRISS [email protected] le Mercredi 28 Février 2007 Pôle Elgazala des Technologies de la Communication
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Intégration Libre & Propriétaire : la Symbiose
Khaled BEN DRISS
[email protected] Mercredi 28 Février 2007
Pôle Elgazala des Technologies de la Communication
NetProgress est une SSLL qui maîtrise la fourniture autour des progiciels libres : - Architecture- Services liés d’installation & paramétrage, - Formation, - Évolution & maintenance, jusqu’à la réalisation de développements complémentaires sur mesure.
NetProgress est spécialiste dans les technologies J2EE
Professional Open Source
Khaled BEN DRISSConsultant / Formateur
Ingénieur de l'Ecole Centrale de Lyon Docteur de l'Université Paris 6
Ancien Maître Assistant à l'Ecole Polytechnique de Tunisie
Fondateur NetProgressArchitecte de Système d'Information
• L'informatique est elle binaire ?
• Qui contribue à la création de logiciels libre
• Le propriétaire qui intègre du libre
• Les stratégies produit des éditeurs face à l'open source
Plan
L'informatique n'est pas binaire !
RedHat
Microsoft
SuSe
Novel
JbossA signé en A signé en février 2007 février 2007
uneuneAlliance Alliance
avecavec
Achat fin Achat fin 20062006
acquisition pour 210 millions d’euros
Accord Stratégique pour une ouverture Windows / linux
Accord Stratégique D'interopérabilité en 2005
• Les couches basses de Mac OS X sont dérivées de FreeBSD, un système UNIX open source (Darwin)
• Apple contribue
en retour
à plusieurs
projets
open sources
Mac OS : propriétaire basé sur le libre
• Sony inclus des technologies open source dans le processus de développement et dans le matériels multimédia haut de gamme
• Inclusion de variante de linux dans la téléphonie mobile en partenariat avec monta Vista
Sony & Motorola : le multimédia
• Java s'est affirmé comme "le cobol de l'informatique moderne" grâce à sa communauté open source
• Java ne pouvait demeurer "propriétaire"
• Java est passé en open source le 20 décembre 2006
Java : un produit plus fort que son inventeur
Qui crée des logiciels libres ?
Grandes Entreprises
individuels
Sociétés Open Sources
SS2L
Organismes publiques
UniversitésProjets R&D internationaux
Organismes fiancés par des
fons privés
Logiciels Libres
Sociétés de service
FondationFondation CréationCréation CréationCréationContributionContribution
FinancementFinancementPilotagePilotage
CréationCréation CréationCréationintégrationintégration
CréationCréationCréationCréationLibérationLibérationContributionContribution
Communauté
Mise à jourMise à joursoutientsoutient
• Parlons de POS "Professional Open Source"
• La majorité de ceux qui crée du code open sources sont payés par leurs entreprises pour le faire
• Accélération des cycles de développement ( feuille de route, Assurance qualité, marketing, …)
Professionnalisation des contributeurs du libre
• IBM : cherche un leadership dans l'open source
• initie des projets − Eclipse : un phénomène à étudier dans le monde
des IDE, dont WSAD (maintenant RAD) est une déclinaison propriétaire
• Soutien d'autres (Linux, PHP, …)
• IBM viens de sortir un Desktop pour Linux, et lotus !!
Les grands du marché
• Sun : a basculé tout ses logiciels en mode open source (Solaris, …) ,
• Sun : a libéré Java (enfin !!)
• Open office & starOffice : une symbiose
• NetBeans un IDE challenger à Eclipse− Même dans la sphère Libre, la concurrence
est rude et "les armes sont mêmes"
Les grands du marché
• Oracle : processus de développement centré sur Linux comme plateforme de référence
• Oracle Application Server exploite Apache comme serveur HTTP
Les grands du marché
• HP : certifie ses solutions pour Linux et se présente comme un grand contributeur de l'open source
• HP Open View (supervision ..) exploite un projet EAI open source : openAdaptor
Les grands du marché
• Les leaders de l’édition de logiciels commerciaux prennent conscience du rôle positif du monde open source dans la création des standards
• Ainsi en décembre 2003, Microsoft Corporation a présenté un programme de licence libre de droits donnant l'accès aux schémas de référence XML de Microsoft Office 2003 ainsi qu'à la documentation associée.
• En proposant une licence libre de droits sur ses schémas, Microsoft inscrit ses propres développements dans un environnement profondément modifié par l’émergence des logiciels libres.
Le logiciel open source : un moteur de la standardisation
produit au centre de la stratégie d'entreprise
=> rémunération par des services dédiés• JBoss : Serveur J2EE sous GPL => diffusion de la
marque => services J2EE
• Zope : Diffusion de la marque => distribution sous ZPL => services Zope
• Pentho BI & Kettle : tous les outils pour réaliser un projet de business intelligence => service & développement spécifique
Stratégies de produit : Le "produit vedette"
Valeur ajoutée : intégration, tests, certifications, support, etc
• Les distributions Linux− Recherche systématique d'une niche− Red Hat et SuSE (services au grands comptes) etc
• Les tandems version libre / version propriétaire− Star Office / Open Office : cristallisation du code
Open Office + produits tiers => Star Office
Stratégie de produit : Intégrer des composants
• Copyleft basé sur le copyright => versions copyleftée ET propriétaire
• Rémunération sur la vente de licences propriétaires− MySQL (SGBD MySQL) : 4.000.000
d'installation (diffusion !) mais 4.000 clients payants. Cela pose le problème de conversion ?
− Jahia CMS : licence communautaire / propriétaire
Stratégie de produit : La double licence
• Ouverture du code à des fins de diffusion (liberté => gratuité => diffusion)
• Déplacer la lutte vers les services (ouverture du code => marché encore concurrentiel)
• politique de la terre brûlée− Open Office : perte de 10% de "parts de marché" de
MS Office (46% du CA !) face à Star et Open Office pour 2004 selon Gartner
− Eclipse : "IDE propriétaire killer"
Stratégie de produit : Le "dynamitage"
• L'ouverture des gadgets− Ouverture de tout ce qui n'est pas
directement générateur de revenus : pilotes, etc
• – Exemple :− Hewlett-Packard (pilotes d'imprimantes)− Apple (base Darwin)− L'ouverture de l'infrastructure
• Grâce à l’Open Source, le logiciel d’infrastructure se banalise
Stratégie de produit : La libération des logiciels nonstratégiques
• IBM a créé une division appelée Alphaworks (2002) qui surveille les technologies (Parseur XML, outil AOP (Aspect Programming), Axis, …. )
• Les technologies les plus prometteuses sont identifiées et mises à disposition de la communauté. Les éléments open source sont améliorés par la communauté puis intégrés dans les produits commerciaux d’IBM, comme IBM WebSphere.
La libération des logiciels nonstratégiques : Exemple
• Permettre la perception d'une "rente" pour rentabiliser l'investissement
• Principe :
– Instant t : sortie de la version commerciale propriétaire
– Instant t+ dt : publication de son code
• Exemple : AFPL Ghostscript & GNU Ghostscript (GPL) (dt = environ 1 an)
Stratégie de produit : La licence chrono-dégradable
• certains projets à succès deviennent des «tueurs de concurrence». − Eclipse IDE a dynamité Jbuilder, qui en 2007 revient
basé sur le noyau Eclipse !! − Spring framework a éclipsé tous les autres framework
d'Ioc
• Personne ne voudra se tenir près d'eux car se mesurer à une base déjà établie sera une tâche trop dure.
• L'implication des grands éditeurs favorise le mouvement en contribuant à l'extension de ces projets à succès.
La tendance à la concentration que l’on connaît dans le monde propriétaire se retrouve dans le logiciel libre.
• La question n'est pas de savoir s'il faut ou non adopter le logiciel libre, elle est de déterminer comment tirer partie de l'émergence de ce courant logiciel parfois complémentaire, parfois concurrent au logiciel "propriétaire" et commercial classique, pour optimiser les performances de votre Système d'Information en fonction de vos besoins.
Monsieur le DSI : Bien poser le problème
Tout n'est pas noir ou blanc!
Le libre est présent il faut savoir composer avec !
Il faut dépassionner le
débat !!
Perdre une bataille c'est excusable, mais se faire surprendre c'est
impardonnable
Un dernier conseil : Optimiser les performances de votre S.I. en fonction de
vos besoins grâce au vaste mouvement mondial du logiciel libre (n'oubliez pas que vos concurrents ne manqueront pas de le
faire)
Khaled BEN DRISSNetProgress
Conseil & Ingénierie en Système d'Information
GSM : (216) 98 33 46 17
email : [email protected]
Merci
