From: W. BeckmannTo: ComplaintsCc:

Subject: Reference Number [IFD000000210273] our filled eligibility / Complaint of EIB elegibility procedure for Reference Number IFD000000210273Date: Wednesday 15 March 2017 17:56:09Attachments: image001.png

image006.pngimage002.pngimage003.pngBestätigungMeilensteinI.jpg2014-10-15 Patentportfolio der NTS.pdf2015-08-30 Übersicht aller NTS Patente.xlsxRWE Bestätigung der Technologie.PDFAirborne Wind Energy becomes Mainstream with Shell.pdf2016-10-11 Marktanalyse NTS.pdf20170314 Reply Mr Beckmann.pdf

Dear Sirstoday with great frustration , we again must experience that our fund application does not get the necessary attention as required fromthe importance of our first kind of demonstration project approached by this EU InnovFIN Fund .Today we had a further discussion with this technological unqualified Mr Agrain who never considered in his decision process the great technological and commercial chances the EU will draw from our innovation.We insist now on full and complete verification and commercially and technological evaluation of our High Wind kite technology from an EIB experts team not only consisting of bankeraccording to the directions of this InnovFIN eligibility criteria .We additionally must emphasize that until today into our X – wind technology in total already about 5,5 Million € were invested from NTS Energy and Transportsysteme GmbH from 2009 until 2014 and various organization like IB Bank Berlin and Kfwhave already successfully funded our system to bring this demonstration unit to TRL 8 level .We expect that this EIB team should have the power to lower the minimum equity to 0 means and consider this technology must be funded from EU via this EIBby 100 % if this team confirmed our outstanding eligibility statement and agree to the tremendous chances our technology can play to achieve the de-carbonations goals of the EUWe also hope that the EU commission and German ministry will involve and take their responsibility in this decision making processWe hope that this complaint will get immediately attention and if further assistance is requested we are always at your serviceFreundliche Grüße/Kind Regards

Winfried Beckmann Handelsvertretung | Business Partner Sales der

aap Ahrens, Ahrens & Partner GmbHDaimler Str 103 | 41462 Neuss | GermanyT +M EL www.x-wind.deSteuer Nr . 125/5011/1525Diese E-Mail wurde uebermittelt von: W: Beckmann Handelsvertretung, Buisiness Sales Partner der AAP , Ahrens Partner GmbH , Daimler Str 103 , 41462 Neuss vertreten durch Winfried BeckmannUeber das Internet versandte E-mails koennen leicht verfaelscht oder unter fremdem Namen erstellt werden. Demzufolge muessen wir zu Ihrer und unserer Sicherheit die rechtliche Verbindlichkeit der vorstehenden Erklaerungen ausschliessen. Der Versand von E-mail dient somit ausschliesslich dem Informationsaustausch.Due to the fact that E-mails are prone to manipulation and can be misleading as to the identity of the sender, the foregoing statements and comments shall have no legal validity. This is for your own protection as well as ours. Thus, E-mails shall be sent for information purposes only

mailto:w.beckmann@alice.demailto:Complaints@eib.orghttp://www.x-wind.de/

Vertragsnummer

Erstellt:Kontrolle/Freigabe:Datum:18/02/2014

Kürzel:AS/AAKürzel:Ah

Liste aller NTS PatenteListe: A994

LandAktenzeichenTitelVerlängerungsdatumAnmeldungsdatumAnmeldenummerAnmeldungstypPrioritätslandPriotitätsdatumNummer der PriritätsanmeldungErteilungsdatumErteilungsnummerLaufzeitAnmelderbenannte Länder Kosten (Stand: 12.07.2012) StatusStatus 2014

Ungarn6098/10Verf. Und System zur Umwandlung von in in natürl.7/14/127/14/0606014634.7EP- Nationale Phase11/15/1018789167/14/26NTS Energie-und Transportsysteme GmbH2,185.00 €Erteilt

Tschechische Republik6098/107/14/127/14/0606014634.7EP- Nationale Phase11/15/1018789167/14/26NTS Energie-und Transportsysteme GmbH870.00 €Erteilt

Spanien6098/107/31/127/14/0606014634.7EP- Nationale Phase11/15/1018789167/14/26NTS Energie-und Transportsysteme GmbH865.00 €Erteilt

Türkei6098/107/14/127/14/0606014634.7EP- Nationale Phase11/15/1018789167/14/26NTS Energie-und Transportsysteme GmbH1,150.00 €Veröffentlicht

Portugal6098/107/14/127/14/0606014634.7EP- Nationale Phase11/15/1018789167/14/26NTS Energie-und Transportsysteme GmbH1,060.00 €Erteilt

Polen6098/107/14/127/14/0606014634.7EP- Nationale Phase11/15/1018789167/14/26NTS Energie-und Transportsysteme GmbH1,095.00 €Erteilt

Österreich6098/107/31/127/14/0606014634.7EP- Nationale Phase11/15/1018789167/14/26NTS Energie-und Transportsysteme GmbH1,360.00 €Erteilt

Italien6098/107/31/127/14/0606014634.7EP- Nationale Phase11/15/1018789167/14/26NTS Energie-und Transportsysteme GmbH980.00 €Erteilt

Großbritannien6098/107/31/127/14/0606014634.7EP- Nationale Phase11/15/1018789167/14/26NTS Energie-und Transportsysteme GmbH965.00 €Erteilt

Griechenland6098/107/31/127/14/0606014634.7EP- Nationale Phase11/15/1018789167/14/26NTS Energie-und Transportsysteme GmbH890.00 €Erteilt

Frankreich6098/107/31/127/14/0606014634.7EP- Nationale Phase11/15/1018789167/14/26NTS Energie-und Transportsysteme GmbH850.00 €Erteilt

Deutschland6098/107/31/127/14/0606014634.7EP- Nationale Phase11/15/1018789167/14/26NTS Energie-und Transportsysteme GmbH1,000.00 €Erteilt

Schweiz6098/107/31/127/14/0606014634.7EP- Nationale Phase11/15/1018789167/14/26NTS Energie-und Transportsysteme GmbH1,060.00 €Erteilt

Niederlande6098/107/31/127/14/0606014634.7EP- Nationale Phase11/15/1018789167/14/26NTS Energie-und Transportsysteme GmbH1,300.00 €Erteilt

Europäische Patentanmeldung6098/12Aerodynamischer Flugkörper12/31/1212/28/1207150468.2Prioritätsbegründet207546112/28/32NTS Energie-und Transportsysteme GmbHVeröffentlicht

Ungarn6098/1212/31/1212/28/1707150468.2EP- Nationale Phase207546112/29/32NTS Energie-und Transportsysteme GmbH2,160.00 €Erteilt

Tschechische Republik6098/1212/31/1212/28/0707150468.2EP- Nationale Phase207546112/30/32NTS Energie-und Transportsysteme GmbH810.00 €Erteilt

Spanien6098/1212/31/1212/28/0707150468.2EP- Nationale Phase207546112/31/32NTS Energie-und Transportsysteme GmbH765.00 €Erteilt

Slowenien6098/1212/31/1212/28/0707150468.2EP- Nationale Phase20754611/1/33NTS Energie-und Transportsysteme GmbH780.00 €Erteilt

Polen6098/1212/31/1212/28/0707150468.2EP- Nationale Phase20754611/2/33NTS Energie-und Transportsysteme GmbH1,230.00 €Erteilt

Österreich6098/1212/31/1212/28/0707150468.2EP- Nationale Phase20754611/3/33NTS Energie-und Transportsysteme GmbH1,035.00 €Erteilt

Litauen6098/1212/31/1212/28/0707150468.2EP- Nationale Phase20754611/4/33NTS Energie-und Transportsysteme GmbH1,170.00 €Erteilt

Italien6098/1212/31/1212/28/0707150468.2EP- Nationale Phase20754611/5/33NTS Energie-und Transportsysteme GmbH845.00 €Erteilt

Großbritannien6098/1212/31/1212/28/0707150468.2EP- Nationale Phase20754611/6/33NTS Energie-und Transportsysteme GmbH770.00 €Erteilt

Deutschland6098/1212/31/1212/28/0707150468.2EP- Nationale Phase20754611/7/33NTS Energie-und Transportsysteme GmbH810.00 €Erteilt

Bulgarien6098/1212/31/1212/28/0707150468.2EP- Nationale Phase20754611/8/33NTS Energie-und Transportsysteme GmbH1,020.00 €Erteilt

PCT Anmeldung6098/1412/18/08PCT/EP2008/0PrioritätsbasierendEuropäische Patentanmeldung12/28/0707150468.212/18/28Ahrens, UweAE, AG, AL, AM,AO,AP,AT, AU,AZ,BA,BB,BG,BH,BR, BY,BZ,CA,CH,CN,CO,CR,CU,CZ,DE,DK,DM,DO,DZ,EAVeröffentlicht

Vereinigte Staaten6098/15Verf. Und System zur Umwandlung von in in natürl.7/17/154/4/0712/306,328PCT Benennung mit PrioritätEuropäische Patentanmeldung7/14/0606014634.71/17/12US 9,096,7637/14/26NTS Energie-und Transportsysteme GmbHAS,GU,UM, VIErteilt

Russische Förderation6089/164/4/124/4/122009105104PCT Benennung mit PrioritätEuropäische Patentanmeldung7/14/0606014634.711/15/1024369937/14/26Ahrens, Uwe1,170.00 €Veröffentlicht

Südafrika6098/174/4/124/4/072009/00116PCT Benennung mit PrioritätEuropäische Patentanmeldung7/14/0606014634.711/15/102009/001167/15/26Ahrens, UweB1,C4,T4,V31,125.00 €Erteilt

Kanada6098/184/4/124/4/072,656,337PCT Benennung mit PrioritätEuropäische Patentanmeldung7/14/0606014634.711/15/107/16/26Ahrens, Uwe3,275.00 €Erteilt

QmUm: QmUm:05.02.2014Indonesien6089/196/8/124/4/07W-002009001PCT Benennung mit PrioritätEuropäische Patentanmeldung7/14/0606014634.76/9/117/17/26Ahrens, Uwe2,320.00 €Erteilt

Indien6098/204/4/075300/KOLNP/2PCT Benennung mit PrioritätEuropäische Patentanmeldung7/14/0606014634.711/15/107/18/26Ahrens, UweErteilt

China6098/214/4/114/4/07200780026808PCT Benennung mit PrioritätEuropäische Patentanmeldung7/14/0606014634.711/15/107/19/26Ahrens, Uwe1,420.00 €Erteilt

Brasilien6098/227/4/124/4/070714369-6PCT Benennung mit PrioritätEuropäische Patentanmeldung7/14/0606014634.711/15/107/20/26Ahrens, Uwe2,245.00 €Erteilt

Australien6098/234/4/124/4/072007272063PCT Benennung mit PrioritätEuropäische Patentanmeldung7/14/0606014634.71/15/107/14/26Ahrens, UweCC,CX, HM, NF1,490.00 €Erteilt

Südafrika6098/24Aerodynamischer Flugkörper12/18/1212/18/082010/04201PCT Benennung mit PrioritätEuropäische Patentanmeldung12/28/0707150468.23/30/112010/0420112/28/27Ahrens, UweErteilt

Australien6098/2512/10/1312/10/0820082342670PCT Benennung mit PrioritätEuropäische Patentanmeldung12/28/0707150468.212/28/27Ahrens, Uwe1,390.00 €Erteilt

Brasilien6098/263/18/1312/18/0820090003727PCT Benennung mit PrioritätEuropäische Patentanmeldung12/28/0707150468.212/28/27Ahrens, Uwe3,695.00 €Veröffentlicht

Kanada6098/2712/18/1012/18/082,717,876PCT Benennung mit PrioritätEuropäische Patentanmeldung12/28/0707150468.212/28/27Ahrens, Uwe3,230.00 €Veröffentlicht

China6098/2812/18/1212/18/08200880122866PCT Benennung mit PrioritätEuropäische Patentanmeldung12/28/0707150468.211/24/11ZL20088012286612/28/27Ahrens, Uwe1,140.00 €Erteilt

Indonesien6098/2912/18/08W-00 2010 02PCT Benennung mit PrioritätEuropäische Patentanmeldung12/28/0707150468.212/28/27Ahrens, Uwe1,800.00 €Erteilt

Indien6098/3012/18/082186/KOLNP/2PCT Benennung mit PrioritätEuropäische Patentanmeldung12/28/0707150468.212/28/27Ahrens, Uwe2,000.00 €Veröffentlicht

Marokko6098/3112/18/08PV/ 32923PCT Benennung mit PrioritätEuropäische Patentanmeldung12/28/0707150468.212/1/123192112/28/27Ahrens, Uwe1,300.00 €Erteilt

Russische Förderation6098/3212/18/082010131617PCT Benennung mit PrioritätEuropäische Patentanmeldung12/28/0707150468.212/28/27Ahrens, Uwe150.00 €Erteilt

Vereinigte Staaten6098/3312/18/0812/809/166PCT Benennung mit PrioritätEuropäische Patentanmeldung12/28/0707150468.212/28/27NTS Energie-und Transportsysteme GmbH2,500.00 €Veröffentlicht

PCT Anmeldung6098/35Strömungskörper4/21/11PCT/EP2011/056450PrioritätsbegründendEuropäische Patentanmeldung4/21/12NTS Energie-und Transportsysteme GmbHAG,AE,AL,AM,AO,AP,AT,AU,AZ, BA,BB,BG,BH,BR,BW,BY,BZ,CA,CH,CL,CN,CO,CR,CU,CZ,DE,DK,DM,DO,DZAngemeldetwird nicht mehr verfolgt;Rücksprache mit Raffay erfolgt

&Z&F&P von &N

Patentliste

Patente der NTS GmbH

Patent 1Patent 2

LandAktenzeichenLandAktenzeichen

Australien6098/23Australien6098/25

Brasilien6098/22Brasilien6098/26

China6098/21Bulgarien6098/12

Deutschland6098/10China6098/28

Frankreich6098/10Deutschland6098/12

Griechenland6098/10Frankreich6098/12

Großbritannien6098/10Griechenland6098/12

Indien6098/20Großbritannien6098/12

Indonesien6098/19Indien6098/30

Italien6098/10Indonesien6098/29

Kanada6098/18Italien6098/12

Niederlande6098/10Kanada6098/27

Österreich6098/10Litauen6098/12

Polen6098/10Marokko6098/31

Portugal6098/10Österreich6098/12

Russische Föderation6098/16Polen6098/12

Schweiz6098/10Russische Föderation6098/32

Spanien6098/10Slowenien6098/12

Südafrika6098/17Spanien6098/12

Tschechische Republik6098/10Südafrika6098/24

Türkei6098/10Tschechische Republik6098/12

Ungarn6098/10Ungarn6098/12

USA6098/15USA6098/33

Verfahren und System zur Umwandlung von in Horizontalströmungen enthaltener Bewegungsenergie in nutzbare mechanische EnergieAerodynamischer Flugkörper

Stand: 15.10.2014

Airborne Wind Energy becomes Mainstream with Shell, E.ON Investment By Udo Zillmann

Managing Partner at Daidalos Capital

Airborne Wind Energy company Kite Power Systems secures £5m

funding from E.ON, Schlumberger and Shell Technology Ventures.

Britain’s Kite Power Systems (KPS) has secured £5million

(US$6.19m / €5.86m) of new investment from E.ON, Schlumberger

and Shell Technology Ventures (STV). The investment will support

the technical and commercial development of KPS’s pioneering

airborne wind energy system.

Airborne Wind Energy is a new concept to produce wind energy with

flying wind drones or kites instead of wind turbines. Wind drones are

large, fully autonomous high-tech drones that are attached to a tether

and fly in the wind like a kite.

Airborne Wind Energy reaches the strong high-altitude winds that are

out of reach for wind turbines. In addition, it is cheaper to

manufacture and requires less construction and installation materials

than conventional wind turbines.

The lower cost means that airborne wind energy would not need

government subsidies. It can also be deployed on floating platforms in

deep offshore waters.

Geert van de Wouw, Managing Director of Shell Technology

Ventures said: “We have closely followed KPS’s progress over the

years and consider that its disruptive wind technology is on the right

trajectory towards commercialisation. […] Over time, KPS has

convinced me that its high altitude kite power solution has disruptive

potential for the wind industry.”

E.ON is headquartered in Germany and is focusing entirely on

renewables, energy grids and customer solutions. Frank Meyer, Senior

Vice President B2C & Innovation at E.ON said: “E.ON has been

looking into airborne wind technologies for five years. The approach

of Kite Power Solutions has the potential to become a game changer

for the wind energy market.”

Frank Meyer continues: “It supports one of our overall targets to drive

down the costs for renewable energy. In addition to this, we catch the

opportunity to be a first mover in producing renewable energy at

locations where it is, for economic and technical reasons, not possible

today.”

Airborne Wind Energy has become a mainstream renewable energy

technology with the multimillion dollar investments by Shell and

E.ON. For years these companies have reviewed airborne wind energy

with their experienced engineering teams. Their decision to invest

shows that they are convinced that the high-tech solution to harvest

wind energy with flying wind drones or kites instead of wind turbines

is the next generation of wind energy.

Airborne Wind Energy was also included for the first time in the new

Offshore Wind Technology report by the International Renewable

Energy Agency (IRENA). IRENA writes: “Airborne wind is a

potential game changer, with potential to reduce the cost of energy by

up to half while at the same time opening up new

markets.” http://www.irena.org/DocumentDownloads/Publicatio

ns/IRENA_Innovation_Outlook_Offshore_Wind_2016.pdf

A short introduction to the technology of Airborne Wind Energy and

its advantages can be found

here: https://medium.com/@udo_zillmann/producing-energy-

with-drones-f73a6bd0b737#.c5no5dce5

Producing Energy

with … Drones?! Drones can be used in lots of ways. They can shoot great videos. They can patrol borders and monitor gas pipelines. They can help with mapping and precision agriculture. Amazon experiments with a drone delivery service.

Surprisingly, drones can also produce energy. Wind energy to be precise.

http://www.irena.org/DocumentDownloads/Publications/IRENA_Innovation_Outlook_Offshore_Wind_2016.pdf

http://www.irena.org/DocumentDownloads/Publications/IRENA_Innovation_Outlook_Offshore_Wind_2016.pdf

http://medium.com/@udo_zillmann/producing-energy-with-drones-f73a6bd0b737#.c5no5dce5

http://medium.com/@udo_zillmann/producing-energy-with-drones-f73a6bd0b737#.c5no5dce5

How?

Producing wind energy with drones is simple, just follow the instructions:

Take a fully autonomous plane-like drone.

Attach the drone to a tether and fly the drone in the wind like a surf kite. Fly in circles to collect large amounts of wind energy.

Wind Drones: electricity generation in the air (first picture) and on the

ground (pumping mode, second and third picture)

Mount mini wind turbines and generators on the drone and produce the energy in the air (first picture). The electricity will be conducted to the ground via a power cable that is built into the tether.

Alternatively, produce electricity on the ground. Let the drone pull on the tether (blue arrow, second picture). On the ground, the tether is wound around a drum which is connected to a generator. When the drone pulls on the tether, the tether unwinds from the drum, turns the generator and produces electricity.

When the tether is fully reeled out, let the drone nosedive towards the ground station and quickly reel in the tether (third picture).

Let the drone fly until you have fully replaced coal, oil and gas as energy sources and have solved our climate crisis. Then relax and enjoy life.

For the last step you will need more than one Wind Drone. But one for every 500 people will do the trick.

This is all the magic behind Wind Drones.

If it’s so simple, why haven’t we done it long ago? Right, we did not have the drone.

OK, we now have drones and can use them to produce wind energy, but why should we? Are they any better than wind turbines?

They are better in reaching the winds at higher altitude. Winds at higher altitude are stronger and steadier. So we want to go as high as possible to produce wind energy. That is the reason why towers of wind turbines have grown and grown.

Building tall towers is possible. But it’s expensive. If you don’t believe me, try buying a penthouse on the top of a tall tower.

Currently, wind turbines towers are on average around 100 meters / 300 feet tall and max out at 150 meters / 450 feet. That is already pretty high. I could not afford a penthouse there.

Wind Drones don’t need tall towers to reach high altitudes. All they need is a longer tether.

Let’s see what doubling altitude from wind turbine height of 100 m / 300 feet to 200 m /600 feet brings in terms of wind energy. This is the picture for Germany:

Good wind sites (> 350 W/m²) in Germany at 100 meters / 300 feet and 200

meters / 600 feet altitude © IRENA: Global Atlas, Map data: DTU 2015,

OpenStreetMap contributors

At wind turbine height only the coastal areas of Germany are windy enough to be good wind sites (green to brown color). At 200 meters / 600 feet almost all of Germany becomes a good wind site.

It is not just Germany: Google calculated that less than 16% of all the United States is suitable for energy production with wind turbines. For Wind Drones this figure more than quadruples to 66%. Pretty much any site can be used.

And if we go higher at an already good wind site? Let’s see, this is wind power above London:

The wind power (blue columns) within reach of Wind Drones at 500 meters / 1500 feet is 4 times stronger than at wind turbine height of 120 meters / 360 feet. That high above London the wind is stronger than at the best wind parks of the world, including all offshore wind parks.

The strong and steady high altitude winds also help answering the one big question for renewables: intermittency. The question is: what happens if the wind doesn’t blow and the sun doesn’t shine?

http://www.google.com/makani

This is much less of an issue if the wind blows most of the time, which is the case at higher altitude. Wind Drones can produce 50% to 100% more energy than wind turbines with the same power, simply because they don’t stay idle and produce at full power for most of the time. Because they solve the intermittency problem, Bill Gates called them the possible “magic solution” for our climate crisis.

Oh, and Wind Drones will be cheaper to build than wind turbines, too.

Why?

It is just cheaper to build a light, flying wing on a tether than the massive tower, blades and foundation of a wind turbine which are made of hundreds of tons of steel, laminate and concrete. A Wind Drone needs 90% less material than a wind turbine with the same rated power. Remember building the tower? We can replace that by a tether that is 2,5 centimeters / 1 inch thick. You do the math.

So, let’s recap: Wind Drones can be built on low-wind sites, produce more energy on high-wind sites, provide more reliable power and also cost less than wind turbines.

Sounds a little too good to be true? If it was really that great, wouldn’t everybody rush to build them?

Yes, and they do: dozens of startups worldwide are building Wind Drones. And corporates including 3M, ABB, E.ON, Honeywell, Shell, Softbank and others have invested.

The biggest investor by far is Google/Alphabet. Its project

Makani is also the most advanced player in the field that is most

often called Airborne Wind Energy. Google Makani presented a

working prototype of their “energy kite” in 2013. They recently completed their first scaled-up product, the M600 with a

wingspan of 25 meters / 85 feet and an output of 600 kW. It is

currently being tested and will be installed in Hawaii.

So how big is the potential for this technology? The environmental impact cannot be overestimated. Airborne Wind Energy could become the cheapest, most widely available and most reliable source of renewable energy.

And the business case? Let’s see, we will get rid of fossil fuels in the next 20 to 30 years and renewables will take over. The USD 5 to 10 trillion energy market is awaiting its complete makeover. The only renewables that are available on the required scale are solar and wind. And when it comes to wind energy it is either building towers or flying drones. You do the math.

Drones will soon become part of our daily life. They will power the world, too.

https://youtu.be/GSYMHzgLLn8

From: Udo Zillmann

Managing Partner at Daidalos Capital, investing in Wind Drones, Airborne Wind

Energy, High-Altitude Wind Energy

https://youtu.be/GSYMHzgLLn8

https://medium.com/@udo_zillmann

X-Wind

Markt- und Wettbewerbsanalyse

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 1

Beschreibung der

X-Windtechnologie

Inhaltsverzeichnis Einführung ................................................................................................. 3

G1 Marktanalyse ......................................................................................... 7

Marketing ................................................................................................... 9

Marketingplan ........................................................................................... 10

Marktübersicht .......................................................................................... 10

Markt: Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft .............................................. 10

Marktgröße und Wachstum.......................................................................... 11

Marktführer .............................................................................................. 11

Marktteilnehmer ........................................................................................ 12

Wettbewerb .............................................................................................. 12

Marktverschiebungen ................................................................................. 12

Kosten ..................................................................................................... 13

Preise ...................................................................................................... 13

Produktdefinition ....................................................................................... 14

Wettbewerbslandschaft ............................................................................... 14

Mitbewerber ............................................................................................. 15

Stärken der vorhandenen Mitbewerber .......................................................... 15

Schwächen der Mitbewerber ........................................................................ 15

Produktvergleich ....................................................................................... 15

Positionierung ........................................................................................... 15

Positionierung des Produkts/der Dienstleistung ............................................... 15

Kundenversprechen ................................................................................... 15

Kommunikationsstrategien .......................................................................... 15

Zielgruppenorientierte Botschaft .................................................................. 15

Einführungsstrategien ................................................................................ 16

Einführungsplan ........................................................................................ 16

Werbebudget ............................................................................................ 16

Strategie für PR-Maßnahmen und deren Ausführung ........................................ 16

Strategie für Werbemaßnahmen und deren Ausführung ................................... 16

Sonstige Werbemaßnahmen ........................................................................ 16

Direktmarketing ........................................................................................ 16

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 2

Beschreibung der

X-Windtechnologie

Marketing durch Drittanbieter ...................................................................... 17

Ausführung ............................................................................................... 17

Produktaufmachung ................................................................................... 17

Herstellungskosten .................................................................................... 17

Preisgestaltung und Richtlinien .................................................................... 17

Preisgestaltung ......................................................................................... 17

Richtlinien ................................................................................................ 17

Geschäftsmodelle für die NTS ...................................................................... 17

Wie funktionieren die Beteiligungsmodelle? .................................................... 18

Zusammenfassung der Marketingaspekte ...................................................... 20

Vertrieb ................................................................................................... 21

Vertriebsstrategie ...................................................................................... 21

Vertriebskanäle ......................................................................................... 21

International ............................................................................................. 21

Internationaler Vertrieb .............................................................................. 21

Internationale Preisstrategie ........................................................................ 21

Lokalisierungsaspekte ................................................................................ 22

Erfolgsmessgrößen .................................... Fehler! Textmarke nicht definiert.

Zeitplan ................................................................................................... 22

Zeitrahmen............................................................................................... 22

Ansprechpartner ........................................................................................ 22

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 3

Beschreibung der

X-Windtechnologie

Einführung

Die aktuelle Situation in Europa:

• Europa ist eine Energiesenke

• Vorhandene Erneuerbare Energien können keine

Energieversorgung sicher stellen

• Fossile Brennstoffe reichen weiter als befürchtet

Vor allem der letzte Punkt gibt Anlass zu großer Sorge. Ich zitiere hierzu meine

Töchter.“ Papa, solange die Menschheit Energie günstiger aus Öl, Kohle, Gas und

Uran herstellen kann, wird sie es tun, egal ob das Klima kippt oder nicht.

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 4

Beschreibung der

X-Windtechnologie

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 5

Beschreibung der

X-Windtechnologie

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 6

Beschreibung der

X-Windtechnologie

Die Klimafolgekosten steigen Katastrophal. Dennoch werden insgesamt Erneuerbare

Energiequellen sehr zögerlich ausgebaut.

Hauptgrund: Teurer als fossile Brennstoffträger.

Ergo:

Erst eine Erneuerbare Energiequelle die billiger ist als

fossile Brennstoffe wird in der Lage sein, CO2 erzeugende

Energieerzeuger kurzfristig zu ersetzen.

Mit der X-Wind Technologie ist der Marktdurchbruch Erneuerbarer Energien zu

erwarten. Die Wachstumsprognosen der Windenergie stellen deshalb eine

konservative Datenbasis für die zu erwartenden Umsätze der X-Wind Technologie

dar.

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 7

Beschreibung der

X-Windtechnologie

G1 Marktanalyse

Der deutsche Markt für Erneuerbare Energie

hat sich auf der Anlagenbetreiberseite sehr

positiv entwickelt. Über 200.000 Menschen in

Deutschland haben sich zu über 800

Energiegenossenschaften

zusammengeschlossen um sich selbst mit

Erneuerbarer Energie zu versorgen. Stand 7.

Februar 2014.1 2

Auch für die X-Windtechnologie gibt es bereits eine in Gründung befindliche

Genossenschaft, die eine Cross-Windanlage erwerben möchte (LOI im Anhang).

Insgesamt ist der Markt

für Strom aus

Erneuerbaren

Energiequellen

überproportional am

Wachsen (Siehe

Diagramm:

Stromerzeugung aus

Erneuerbaren Energien

1990 – 2012 vom 5. April

2013)3.

Ein weiterer Indikator für ein langfristiges überproportionales Marktwachstum der

Erneuerbaren

Stromerzeuger ist der

seit 30 Jahren

steigende Preis für Öl.

Selbst in der

Bankenkrise 2008 gab

es nur eine kurzzeitige

Reduktion.

Die langfristige

negative Entwicklung

des Ölpreises ist auch

in sich schlüssig.

1 (Genossenschaften in Deutschland) 2 (Bürgerenergiegenossenschaften, 2013) 3 (Stromerzeugung aus Erneuerbaren , 2013)

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 8

Beschreibung der

X-Windtechnologie

Der Bedarf steigt

kontinuierlich, die Vorräte

sind endlich und die

Förderung wird immer

aufwändiger. Nach einer

Studie des Fraunhofer

Institut IWES kosteten die

fossilen Energien 83

Milliarden Euro pro Jahr.

Danach ist es trotz z.Z.

höherer Preise für Strom

aus Erneuerbaren Quellen

auch Volkswirtschaftlich

sinnvoll. Der break even

bei weiterem Ausbau der

Erneuerbaren liegt bereits

im Jahre 2030.

4

Eine gute Ausgangssituation für eine neue Technologie.

4 (IWES, 2014)

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 9

Beschreibung der

X-Windtechnologie

Marketing

NTS hat sich von der Hochschule St. Gallen ein Gutachten zur Marketingstrategie

für den Markteintritt erstellen lassen. Dabei wurden die folgenden Aspekte

untersucht:

Marktgröße

Weltweiter Stromverbrauch 16.330 TWH5

Marktwachstum

Seit 1997 durchschnittliches Wachstum > 25%6

Branchenrentabilität

Kann keine Angabe zu gemacht werden, da es noch keine Serienanlagen gibt

Wettbewerbsintensität

Kann keine Angabe zu gemacht werden, da es noch keine Serienanlagen gibt

Markteintrittsbarrieren

Siehe SWOT Analyse

Anzahl und Struktur der Abnehmer

Energieversorgungsunternehmen D 11507;

Abhängigkeiten von Rohstoffen und Energie

Siehe Entwicklung Kosten fossile Brennstoffe weiter unten

Konjunkturabhängigkeit

Stromverbrauch ist abhängig von der Konjunktur. Nach der Bankenkrise in

2008 war ein Rückgang des Stromverbrauchs in Deutschland mit ca. 6% zu

verzeichnen8

Politische Rahmenbedingungen

Sind bei den Zulassungsbedingungen von hoher Bedeutung. Aufgrund des

Kostendrucks auf Energiepreise bieten sich bei der X-Windtechnologie

besonders gute Möglichkeiten9

Abhängigkeit von Lieferanten

Für alle Module sind eine Vielzahl von Lieferanten verfügbar

Als wichtigstes Ergebnis wurde Deutschland als erstes Land zur Einführung der

Technologie empfohlen. Die Hauptgründe sind die Offenheit für CO2 freie

Energienutzung, die Zulassungshürden (wenn die deutschen Zulassungshürden

überwunden werden, gibt es grünes Licht im Rest der Welt) und eine

Nischenstrategie (kundenorientiertes Konzept).

5 (Strom.idealo.de) 6 (WWEA) 7 (http://de.wikipedia.org/wili/Elektrizitätsversorgungsunternehmen) 8 (Neue soziale Marktwirtschaft) 9 (Fraunhofer IWES, 2012)

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 10

Beschreibung der

X-Windtechnologie

Marketingplan

Marktübersicht

Markt: Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft

In Deutschland schien eine Marktsättigung erreicht zu sein. Zumindest hatte sich das Wachstum der onshore Windenergieanlagenzahl bis 2010 stark vermindert. Seit

2011 zeigt sich eine gewisse Erholung.

In Abbildung 1 ist die zeitliche Entwicklung der Leistung des jährlichen Brutto-

Zubaus differenziert nach Neu-und Repowering-Projekten sowie der abgebauten

Leistung von WEA dargestellt. Auf der Sekundärachse ist ergänzend die kumulierte Leistung im Zeitverlauf dargestellt. Die im Jahr 2014 zugebauten WEA mit einer

Leistung von 4.750,26 MW bedeuten gegenüber dem Jahr 2013 eine Steigerung der

jährlich installierten Leistung um 58%. Die kumulierte Leistung stieg vom

31.12.2013 bis zum 31.12.2014 um 13% auf 38.115,74 MW.

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 11

Beschreibung der

X-Windtechnologie

Marktgröße und Wachstum

In Europa und im Rest der Welt ist nach wie vor mit weiterem starkem Wachstum

zu rechnen.

Nach Schätzungen des Wirtschaftsministeriums ist von 2006 bis 2014 mit einer

Verdoppelung der installierten Leistung zu rechnen.

Marktführer

Im Bereich Windkraftanlagen sind global player wie Siemens, GE führend, nationale

Unternehmen mit größeren Marktanteilen sind DeWind, Nordex, repower und

Vestas erwähnenswert.

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 12

Beschreibung der

X-Windtechnologie

Marktteilnehmer

Der Markt wird über die Energiebörse versorgt.

Wettbewerb

Zu den NTS-Anlagen gibt es keinen direkten Wettbewerb, da sie auf einem völlig

neuen Konzept beruhen und nahezu kontinuierlich Energie erzeugen.

Andere Höhenwindanlagenhersteller sind in der Wettbewerbsmatrix dargestellt.

Marktverschiebungen

Erwartet wird eine Marktverschiebung zu Offshore-Anlagen. Ein weiteres Wachstum

ist im Bereich Anlagenerneuerung anzunehmen.

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 13

Beschreibung der

X-Windtechnologie

Kosten

Die Herstellkosten für herkömmliche Windenergieanlagen können grob mit 1 bis

1,34 Million Euro je MW Nennleistung angesetzt werden.

Quelle: Deutsche Windguard

Daraus errechnet sich im Mittel der folgende Anschaffungskostvergleich bei onshore

Windkraftanlagen und X-Windanlagen

Preise

Prämissen: Gewinn- und Verlustrechnung (20 Jahre) in TeuroEinzel-

preis

Anschaffungs-

kosten

Konventionelle Windkraft im Vergleich mit X-WindanlagenGWh/a

Anzahl der

Windräder (T Euro) (T Euro)

Standort mit wenig Wind

Anschaffungskosten konventionelle Windkraftanlage 3 MW (1800

Betriebsstunden/a) 5,4 13 5.243 69.907

Standort mit mittelmäßigem

Wind

Anschaffungskosten konventionelle Windkraftanlage 3 MW (2000

Betriebsstunden/a) 6,0 16 5.243 83.888

Standort mt starkem Wind

Anschaffungskosten konventionelle Windkraftanlage 3 MW (2200

Betriebsstunden/a) 6,6 18 5.243 95.327

Standort mit wenig Wind

Anschaffungskosten X-Windanlage (24 MW Nennleistung; 3000h

Volllaststunden) 24 Kites 72 29.000 29.000

Standort mit mittelmäßigem

Wind

Anschaffungskosten X-Windanlage (24 MW Nennleistung; 4000h

Volllaststunden) 24 Kites 96 29.000 29.000

Standort mt starkem Wind

Anschaffungskosten X-Windanlage (24 MW Nennleistung; 5000h

Volllaststunden) 24 Kites 120 29.000 29.000

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 14

Beschreibung der

X-Windtechnologie

Die Energiepreise sind in den letzten Jahren um nahezu 40% gestiegen. Es ist

aufgrund der zunehmenden Verknappung der fossilen Brennstoffe auch nicht zu

erwarten, dass dieser Trend nicht anhält.

Im internationalen Vergleich liegt Deutschland im Mittelfeld. Durch die niedrigen

Gestehungskosten ist die X-Windtechnologie extrem rentabel, solange es die

entsprechenden Windstromvergütungen gibt. Sollten die Windstromvergütungen in

den nächsten Jahren gekürzt werden, bleiben X-Windkraftanlagen immer noch

wettbewerbsfähig mit den Herstellern von Strom aus fossilen Brennstoffen. Da dort

mit weiteren Preissteigerungen in den folgen Jahren zu rechnen ist, wird sich eine

nachhaltige Profitabilität der X-Windwerke einstellen.

Produktdefinition Siehe Einführung Businessplan weiter oben und im Anhang.

Wettbewerbslandschaft Es gibt aufgrund der Neuartigkeit der NTS-Anlagen keinen direkten Wettbewerb.

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 15

Beschreibung der

X-Windtechnologie

Mitbewerber

Sind die weiter oben genannten Unternehmen. Im Anhang befindet sich auch noch

eine Wettbewerbsmatrix anderer Unternehmen im Bereich Höhenwindtechnologien

mit anderen Ansätzen.

Stärken der vorhandenen Mitbewerber

Langjährige Erfahrung

Sichere betriebswirtschaftliche Prognosen

Erfahrungen in der Anlagenwartung

Schwächen der Mitbewerber

Keine kontinuierliche Energieerzeugung

Zur Zeit noch teurer als konventionell erzeugter Strom

(Subventionsbedarf)

Zunehmender Unmut wegen optischer Umweltverschmutzung

Nach Schätzungen sterben bis zu 15 Millionen Vögel jährlich in den Rotoren

Produktvergleich

Ein direkter Produktvergleich ist nicht möglich (Siehe auch Anhang

Wettbewerbsmatrix Höhenwindenergie).

Die Anschaffungspreise je installiertem Megawatt in etwa gleich (nach

Skalierungseffekten Tendenz zu deutlich geringeren Anschaffungskosten), aber mindestens doppelte Energieausbeute.

Positionierung

Positionierung des Produkts/der Dienstleistung

Durch die nahezu kontinuierliche Energieerzeugung werden die NTS-Anlagen mittel- bis langfristig die herkömmlichen Anlagen verdrängen.

Kundenversprechen

Erheblich bessere betriebswirtschaftliche Ergebnisse bei Schonung der Umwelt.

Kommunikationsstrategien

Zielgruppenorientierte Botschaft

Politik: Windenergie ohne Subventionsbedarf.

Windenergiefonds: bessere betriebswirtschaftliche Ergebnisse

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 16

Beschreibung der

X-Windtechnologie

Verbraucher: saubere Energie zu wettbewerbsfähigen Preisen.

Interessensgruppierungen: Gruppenspezifische Antworten

Einführungsstrategien

Einführungsplan

Die Anlage wird der Öffentlichkeit nach Herstellung der Vorführanlage vorgestellt.

Es ist mit einer außerordentlichen Reaktion der Presse zu rechnen. Vor allem in

Hinsicht auf die Reaktionen hinsichtlich optischer Umweltverschmutzung muss noch eine eigene Diskussionsstrategie entwickelt werden.

Werbebudget

Es ist kein gesondertes Werbebudget geplant. Aufgrund der Medienwirksamkeit der Anlagen gehen wir von kostenloser Werbung aus. Lediglich für Investorenbesuche

und Roadshows sind entsprechende Reisekosten geplant.

Strategie für PR-Maßnahmen und deren Ausführung

Regelmäßige zielgruppenausgerichtete Infos über Presseverteiler an

Wissenschafts- und Wirtschaftsredaktionen

Regelmäßige zielgruppenausgerichtete Infos via Newsletter

Schwerpunkte an Adressaten entsprechend obiger Botschaften ausgerichtet.

Öffentlichkeitsarbeit auch mit Spendenaktionen.

Strategie für Werbemaßnahmen und deren Ausführung

Es werden nur potenzielle Investoren über Roadshows besucht.

Professionelle Ökopapierpräsentationen

Sonstige Werbemaßnahmen

Direktmarketing

Regelmäßige Infos an Investoren und Beiräte mit Überblick über Strategie,

Mittel und Zeitrahmen.

Überblick über erwartete Reaktionen, Ziele und Budget.

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 17

Beschreibung der

X-Windtechnologie

Marketing durch Drittanbieter

Es wird versucht, namhafte Fonds bzw., Energiegenossenschaften als Vertreiber zu

gewinnen.

Ausführung

Produktaufmachung

Für die Anlagen müssen namhafte Designer beauftragt werden um eine

angenehme in die Landschaft passende Optik zu erzeugen.

Der Wartungsservice muss gesondert dargestellt werden.

Darstellung der Geräuscharmut und Vogelschutz muss transportiert werden.

Darstellung der geringen Beeinflussung der Landschaft muss transportiert werden.

Herstellungskosten

Siehe Finanzplan.

Preisgestaltung und Richtlinien

Preisgestaltung

Die Verkaufspreise werden im Einzelfall definiert. Es wird eine Profitabilität von 30% nach Steuer angestrebt.

Richtlinien

Noch zu erarbeiten (Rechtsanwalt und Steuerberater).

Geschäftsmodelle für die NTS

Im Folgenden werden drei Geschäftsmodelle vorgestellt.

Die NTS GmbH beabsichtigt in einem ersten Schritt eine Serienpilotanlage zu

verkaufen. Da die NTS selbst nicht in der Lage sein wird, das Risiko einer solchen

Anlage vollumfänglich zu tragen, wird diese erste Anlage zu den Gestehungskosten

angeboten. Die NTS partizipiert in diesem Fall nur über ein Royaltiemodell an den

Ergebnissen.

Ein weiteres Modell ist zunächst nur eine Vorführanlage zu bauen, um

Serienanlagenkunden zu gewinnen.

Als drittes Modell ist die Einwerbung von Kapital zum Bau und Betrieb einer

Serienanlage durch dargestellt.

Für die spätere internationale Expansion sind auch Lizenzrechteverkauf oder

Patentvermarktung denkbar.

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 18

Beschreibung der

X-Windtechnologie

Ein „Going Public“ an die Börse zur Finanzierung des Wachstums ist mittelfristig

ebenso denkbar wie ein „Trade Sale“ an ein Großunternehmen. Für größere

Investoren ist auch ein second placement denkbar.

Wie funktionieren die Beteiligungsmodelle?

Wir bieten zur Zeit 3 Geschäftsmodelle an:

1. Modell Kauf einer Anlage

Hierzu bieten wir die Lieferung einer 120 GWh/a Anlage an. Der Kaufpreis wird mit

maximal 29,5 Mio. Euro für Deutschland angesetzt. Es wird eine erste Tranche von

12 Mio. Euro als Anzahlung benötigt. Nach einem Jahr wird die Zweite Tranche über

13 Mio. Euro fällig. Die Anlage wird abgerechnet mit den tatsächlich entstandenen

Kosten. Damit soll sichergestellt werden, dass der Anlagenkäufer eine höchst

profitable Anlage erhält. NTS erwartet nur eine Royaltyfee gemäß der folgenden

Liste:

Die vorgeschlagene Beteiligung der NTS ist in der folgenden Tabelle dargestellt:

Investitionshorizont 3,5 - 5Jahre.

2. Modell Bau einer Vorführanlage um Käufer für Serienanlagen zu gewinnen

Die NTS benötigt hierzu 8 Mio. € in Form eines Darlehens. Die Konditionen sind

noch frei verhandelbar. Investitionshorizont 5 Jahre.

3. Modell Bau und Betrieb einer eigenen Anlage

Hierzu benötigt NTS 35 Mio. Euro. Es wird eine Verzinsung von 5% angeboten. Die

Zinsen werden ab dem 3. Jahr gezahlt. Investitionshorizont 12 Jahre.

Mit den eingezahlten Beträgen werden Altverbindlichkeiten in Höhe von ca. 200 T€

getilgt und die nächsten Entwicklungsschritte finanziert werden.

0% bei Betriebsergebnis < 2 Mio. entsprechend 0 an NTS, < 2,00 an Erstkunde

2% bei " > 2 Mio. entsprechend 0,04 an NTS, 1,96 an Erstkunde

4% bei " > 3 Mio. entsprechend 0,12 an NTS, 2,88 an Erstkunde

6% bei " > 4 Mio. entsprechend 0,24 an NTS, 3,76 an Erstkunde

7% bei " > 5 Mio. entsprechend 0,35 an NTS, 4,65 an Erstkunde

8% bei " > 6 Mio. entsprechend 0,48 an NTS, 5,52 an Erstkunde

10% bei " > 8 Mio. entsprechend 0,80 an NTS, 7,20 an Erstkunde

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 19

Beschreibung der

X-Windtechnologie

Spätestens nach Fertigstellung des Rundkurses und stetiger Energieerzeugung

gehen wir davon aus, in kürzester Zeit einen Auftrag zum Bau einer ersten Anlage

zu erhalten. Zurzeit finden Gespräche mit drei potenziellen Interessenten statt.

Klimaschutz

Ziele der Bundesregierung

Auf Grund der vorangestellten Erkenntnisse hat die Bundesregierung beschlossen,

bis zum Jahr 2020 den Anteil der Energie aus erneuerbaren Quellen etwa zu

verdoppeln. Bis 2050 sollen sogar 80% der deutschen Energieversorgung aus CO²-

freien Quellen erzeugt werden.

Bereits heute ist die Produktion von Energie aus regenerativen Quellen ein starker

Wachstumsmotor für die deutsche Wirtschaft. Die Pläne der Bundesregierung

werden die Erneuerbare-Energien-Branche weiter vorantreiben. Darüber hinaus

liegen wesentliche Wachstumspotentiale in den zunehmenden Exportmöglichkeiten,

die sich deutschen Unternehmen auf Auslandsmärkten bieten.

Figure 1: Ziele der Bundesregierung bis 2050

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 20

Beschreibung der

X-Windtechnologie

Marketingziele der aap GmbH mit der NTS X-Wind Technologie

Wie oben dargestellt, ist ein wesentlicher Verursacher der Klimaveränderung die

CO2-Emission, die bei der Verbrennung von fossilen Energieträgern entsteht. Und

mit 11 Tonnen Co2 je Einwohner in Deutschland liegen wir immer noch deutlich

über dem weltweiten Pro-Kopf-Aufkommen von 6,8 Tonnen pro Jahr (Quelle:

http://uba.klimaktiv-co2-rechner.de/de_DE/page/).

NTS hat eine Anlage konzipiert, die den Energiebedarf von ca. 35.000 Haushalten

abdecken würde. Durch den Einsatz einer 120 GWh-Anlage mit der X-

Windtechnologie könnte je Cross-Windanlage der Ausstoß von CO2 erheblich

abgesenkt werden.

Mit der Zunahme des Energiebedarfs weltweit werden auch die Anforderungen der

Energieerzeuger an den Umweltschutz immer anspruchsvoller.

Allein mit dem Bekenntnis zu einem umweltbewussten Verhalten und der

Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen ist es jedoch nicht getan. Ebenso

wichtig ist es, die Rahmenbedingungen zu schaffen, die eine optimale

Berücksichtigung der Umweltaspekte innerhalb der Betriebsabläufe gewährleisten.

Die NTS GmbH hat deshalb schon bei der Geschäftsgründung ihre feste Absicht

bekundet, den aktiven Klima-, Natur-, Umwelt- und Artenschutz als strategische

Aufgabe in der Gesellschaft zu verankern. Jährliche Audits werden darüber hinaus

dafür Sorge tragen, sich darin stetig zu verbessern.

Auf der Basis einer fairen Lastenteilung müssen die Treibhausgasemissionen der

Industrieländer um 80 % bis 2050 gegenüber 1990 gesenkt werden, um so zu der

globalen Minderung der Treibhausgase von durchschnittlich 50 % gegenüber dem

Werten von 1990 beizutragen.

Zusammenfassung der Marketingaspekte

Ressourcen sind endlich. Deshalb wird es notwendig, Energiequellen bereit zu

stellen, die möglichst wenige Rohstoffe verwenden und die klimaneutrale Energie

kostenverträglich erzeugen.

Die X-Windtechnologie ist eine völlig neue Art erneuerbaren elektrischen Strom

herzustellen und hat dieses Potenzial.

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 21

Beschreibung der

X-Windtechnologie

Vertrieb

Vertriebsstrategie

Wesentliche Verkaufsargumente:

Energie aus Wind belastet die Umwelt unwesentlich.

Windenergie ist so lange die Sonne scheint vorhanden

Stromgestehungskosten geringer als bei fossilen Energieträgern

Vogel- und fledermausfreundlich

Investitions-, Betriebs- und Wartungskosten bei gleicher Energielieferung

niedriger als bei konventionellen Energieerzeugern

Grundlastfähigkeit weitgehend gegeben

Kombinierbar mit Photovoltaik

Sehr gute Regelfähigkeit

Mit Lärmschutzwall leiser als konventionelle Kraftwerke

Technologie weltweit (80%) patentrechtlich geschützt

Enorme Ressourceneinsparung (

2016-10-11 Marktanalyse NTS.docx 22

Beschreibung der

X-Windtechnologie

Lokalisierungsaspekte

Eventuell müssen landesspezifische Designüberlegungen berücksichtigt werden.

Zeitplan Siehe Finanzplan.

Zeitrahmen

3 Jahre.

Ansprechpartner Uwe Ahrens / CEO

Geschäftsführer

aap Ahrens, Ahrens & Partner GmbH

Schillerstr. 15

10625 Berlin

Tel.: +49 30 55274435

Mobil: +49 172 7266233

www.x-wind.de

uwe.ahrens@x-wind.de

http://www.x-wind.de/

mailto:uwe.ahrens@x-wind.de

EUROPEAN COMMISSIONDIRECTORATE-GENERAL FOR ENERGY

Directorate C - Renewables, Research and Innovation, Energy EfficiencyC.2 - New energy technologies, innovation and clean coal The Head of Unit

Brussels,ENER.C.2.AS

/ī^l/as^01^ļ?32325780

Mr Winfried Beckmann Daimler Str 103 41462 Neuss GERMANY

Email: w.beckmann(g>alice.de

Subject: Financing possibilities for innovative technologies

Dear Mr Beckmann,

I refer to your email of 23 February 2017 sent to Mr Dominique Ristori, Director-General for Energy of the European Commission.

Mr Ristori has asked me to reply to you directly on his behalf.

In your message you describe the potential applications of the High Wind Kite technology. In the same message you also informed on the exchanges you had with the European Investment Bank (ЕГВ) for exploring the possibilities for financing a demonstration plant using the High Wind Kite technology approach.

Please note that it is EIB’s responsibility to verify that the eligibility criteria for the project to be approved for financing are met.

Let me seize this opportunity to wish you all the success in your activity.

Yours sincerely,

Andreea Strachinescu

Commission européenne/Europese Commissie, 1049 Bruxelles/Brussel, BELGIQUE/BELGIË - Tel. +32 22991111 Office: DM24 03/138 - Tel. direct line +32 229-62488

Magdalena-Andreea.STRACHINESCU-OLTEANU@ec.europa.eu

Ref. Ares(2017)1329972 - 14/03/2017

Electronically signed on 14/03/2017 18:18 (UTC+01) in accordance with article 4.2 (Validity of electronic documents) of Commission Decision 2004/563

mailto:Magdalena-Andreea.STRACHINESCU-OLTEANU@ec.europa.eu