José Luis Malo de Molina Director General

Central de BalancesCentral de Balances

EVOLUCIÓN DE LAS EMPRESAS NO FINANCIERAS ESPAÑOLAS EN 2002 Y HASTA EL

TERCER TRIMESTRE DE 2003

2

Central de Balances

Empresas colaboradoras y coberturaEmpresas colaboradoras y cobertura

NÚMERO DE EMPRESAS

1998 1999 2000 2001 2002 2003

CBA 8.143 8.265 8.513 8.124 6.288

% DEL PIB DEL SECTOR EMPRESAS NO FINANCIERAS

COBERTURAS

1998 1999 2000 2001 2002 2003

CBA 33,6 31,8 30,8 28,6 24,9

CBT 840 891 906 871 851 750

CBT 18,3 17,9 16,6 15,6 15,5 13,5CBB 12,1 10,6 10,8 11,0 1,9

CBBE / RM (o CBB) 238.378 211.894 231.932 245.897 47.518

CBA+CBB 45,7 42,4 41,6 39,6 26,8

3

Central de Balances

0

2

4

6

8

10

1998 1999 2000 2001 2002 2003

0

2

4

6

8

10

(tasas de variación) %

CBA

%

Valor añadido bruto al coste de los factoresValor añadido bruto al coste de los factoresTotal empresasTotal empresas

CBT

4

Central de Balances

Valor añadido bruto en las empresas industrialesValor añadido bruto en las empresas industriales

-20

-10

-20

-10

0

10

20

30

1998 1999 2000 2001 2002 2003

0

10

20

30

(tasas de variación)%

CBA

%

CBT

5

Central de Balances

0

2

4

6

8

10

1998 1999 2000 2001 2002 2003

0

2

4

6

8

10

(tasas de variación)%

CBA

%

Gastos de personalGastos de personal

CBT

6

Central de Balances

-2

0

2

4

6

8

1998 1999 2000 2001 2002 2003

-2

0

2

4

6

8

(tasas de variación)%

CBA (total)

25,1%

%

Empleo (tasas de variación) y temporalidadEmpleo (tasas de variación) y temporalidadComparación entre bases de datosComparación entre bases de datos

CBB (pequeñas)

34,2%

CBT

17,4%

7

Central de Balances

0

1

2

3

4

5

1998 1999 2000 2001 2002 2003

0

1

2

3

4

5

(tasas de variación)%

CBA

%

Gastos de personal por trabajadorGastos de personal por trabajador

CBT

8

Central de Balances

Evolución comparada gastos de personal por trabajador – I.P.C. Evolución comparada gastos de personal por trabajador – I.P.C. (1993 - 2003)(1993 - 2003)

0

2

4

6

8

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

0

2

4

6

8

(tasas de variación)%

CBA

%

IPC

9

Central de Balances

0

2

4

6

8

10

12

1998 1999 2000 2001 2002 2003

0

2

4

6

8

10

12

(tasas de variación)%

CBA

%

Resultado económico bruto de la explotaciónResultado económico bruto de la explotación

CBT

10

Central de Balances

Tasa de crecimiento y composición del valor añadido Tasa de crecimiento y composición del valor añadido bruto al coste de los factores en las empresas que bruto al coste de los factores en las empresas que

colaboran con la Central de Balancescolaboran con la Central de Balances

0

10

20

30

40

50

60

70

80

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

0

5

10

15

20VABcf=100

GASTOS DE PERSONAL

RESULTADO ECONÓMICO BRUTO DE LA EXPLOTACIÓN

TASA DE CRECIMIENTO DEL VABcf (escala dcha.)

%

11

Central de Balances

-20

-10

0

10

20

30

40

50

1998 1999 2000 2001 2002 2003

-20

-10

0

10

20

30

40

50

(tasas de variación)%

CBA

%

Ingresos financierosIngresos financieros

CBT

12

Central de Balances

-20

-10

0

10

20

30

40

50

1998 1999 2000 2001 2002 2003

-20

-10

0

10

20

30

40

50

(tasas de variación)%

CBA

%

Gastos financierosGastos financieros

CBT

13

Central de Balances

Evolución de los componentes del gasto financieroEvolución de los componentes del gasto financiero

VARIACIÓN DEL ENDEUDAMIENTO

VARIACIÓN DEL COSTE FINANCIERO (del tipo de interés)

-30

-20

-10

0

10

20

30

40

1998 1999 2000 2001 2002 2003

-30

-20

-10

0

10

20

30

40

(contribución)% %

14

Central de Balances

0

5

10

15

20

25

30

1998 1999 2000 2001 2002 2003

0

5

10

15

20

25

30

(tasas de variación)%

CBA

%

Resultado ordinario netoResultado ordinario neto

CBT

15

Central de Balances

Relación entre el Resultado Ordinario Neto (RON)Relación entre el Resultado Ordinario Neto (RON)y el Resultado Neto (RN)y el Resultado Neto (RN)

Resultado Ordinario Neto

- Impuesto sobre beneficios

- Provisiones de carácter extraordinario

- Minusvalías y gastos extraordinarios

+ Plusvalías e ingresos extraordinarios

= Resultado Neto

16

Central de Balances

CBA11.325 12.631 13.178 13.606 1.139

Resultado neto (millones de euros)

-10

0

10

20

30

40

1998 1999 2000 2001 2002 2003

-10

0

10

20

30

40

(porcentajes)%

CBA

%

Resultado neto sobre el valor añadido brutoResultado neto sobre el valor añadido bruto

CBT 8.359 8.042 7.629 6.768 -242 12.006

CBT

17

Central de Balances

CBA 2,3 10,8 4,3 -2,1 -90,1

Resultado neto (tasas de variación)

-100

-80

-60

-40

-20

0

20

40

1998 1999 2000 2001 2002 2003

-100

-80

-60

-40

-20

0

20

40

(tasas de variación)%

CBA

%

Resultado netoResultado neto

CBT 17,3 3,5 10,4 -10,9 nc nc

CBT

18

Central de Balances

6

7

8

9

10

11

1998 1999 2000 2001 2002 2003

6

7

8

9

10

11

(ratios)%

CBA

%

Rentabilidad ordinaria del activo (R.1)Rentabilidad ordinaria del activo (R.1)

CBT

19

Central de Balances

4

6

8

10

12

14

16

86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03

4

6

8

10

12

14

16RENTABILIDAD ORDINARIA DEL ACTIVO (R.1) CBARENTABILIDAD ORDINARIA DEL ACTIVO (R.1) CBT

(ratios)%

CBT

%

Comparación de la rentabilidad ordinaria del activo Comparación de la rentabilidad ordinaria del activo (R.1) con el coste de la financiación (R.2)(R.1) con el coste de la financiación (R.2)

COSTE DE LA FINANCIACIÓN (R.2) CBACOSTE DE LA FINANCIACIÓN (R.2) CBT

20

Central de Balances

-8

-6

-4

-2

0

2

4

6

86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03

-8

-6

-4

-2

0

2

4

6

(ratio)%

CBA

%

Diferencia rentabilidad-coste financiero (R.1 - R.2) Diferencia rentabilidad-coste financiero (R.1 - R.2) (1986 - 2003)(1986 - 2003)

CBT

21

Central de Balances

Aproximaciones al endeudamientoAproximaciones al endeudamiento

100

120

140

160

180

80

100

120

140

160

180

86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03

80

100

120

140

160

180

(ratios)% %ENDEUDAMIENTO / VAB CBA

ENDEUDAMIENTO / VAB CBT

ENDEUDAMIENTO / VAB Sociedades

no financieras según CCFF

22

Central de Balances

Aproximaciones al endeudamientoAproximaciones al endeudamiento

UEM-9

60

80

100

120

140

160

180

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

60

80

100

120

140

160

180

ENDEUDAMIENTO / VAB(ratio)

%

ESPAÑA

%

GRACIAS POR SU ATENCIÓNGRACIAS POR SU ATENCIÓN