IT Trends...Aktuelle IT-Trends in den nächsten Jahren ˃Agenda Der Dekadenblick: 1975 bis 2025...
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IT Trends
Manfred Terzer
Kendox AG, Geschäftsführer
20. Oktober 2015
Aktuelle IT-Trends in den nächsten Jahren
˃ Agenda
Der Dekadenblick: 1975 bis 2025
Technologie- und Markttreiber 2015 bis 2017
Fünf Thesen: Cloud Computing und was es ändern wird
Die Cloud Metamorphose
˃ Fact & Figures
˃ Frühindikatoren
Chancen und Herausforderungen
www.kendox.com 20. Oktober 2015
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Der Dekadenblick
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Elektronische Datenverarbeitung
Unternehmen und Institutionen
1975 1985
• IBM 370 (1970)
• Transactions
Host Computing
• PC (1981)
• Windows (1992)
Personal Computing
IBM vs. DEC
IBM vs. Microsoft
Microsoft vs. Apple
Windows vs. OS/2
Consumer Markt treibt Innovationen
Die Welt geht online
IEX vs. Netscape
Outlook vs. Notes
iPhone vs. Android
Google vs. BING
1995 2005
• Web (1989)
• Email (1984)
Internet Infrastructure
• iPhone (2007)
• Google (1998)
Wireless & Search
Cloud Computing und Mobility
Digitalisierung / Internet of Things
Facebook pro/contra
Uber vs. Taxigewerbe
Amazon, Dropbox & Co.
-> Read the Press!
2015 2025
• iPad (2010)
• Facebook (2004)
Mobility & Social
• Devices
• Services
Connected Devices
20. Oktober 2015
Virtualisierung / Kosten
Data Centers
Aktuelle Technologie- und Markttreiber
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Selbstverständliche Infrastruktur
Regional –> national -> international
RZ effizienter als eigene IT
Server im RZ buchen «kann jedes Kind»
30€/Mon - Win Server 4 Cores, 8GB, 750GB
20% der Europäer nutzen Cloud Speicher
˃ Breitenanwendung wie Email!
65% der Europäer sind täglich im Internet
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Virtualisierung / Kosten
Data Centers
Aktuelle Technologie- und Markttreiber
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2013: mehr Smartphones als PCs
2020: 70% der Weltbevölkerung mit Handy
2020: Mobile Datenmenge mal 10
Maschine-zu-Maschine – steigt massiv an!
LTE ist 260 mal schneller als UMTS
˃ von 384 KBits/s auf 100 MBits/s
Raum Zürich: Internet wie lokal
˃ Verfügbarkeit, Geschwindigkeit
Universelle Verfügbarkeit / Durchsatz
Mobilfunk / Internet
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Virtualisierung / Kosten
Data Centers
Aktuelle Technologie- und Markttreiber
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Universelle Verfügbarkeit / Durchsatz
Mobilfunk / Internet
Usability / Self-service
Mobility / Apps
Wer gibt sein Touch Display wieder her?
Neue Anwendungs- und Geschäftsmodelle
˃ Uber: Ressource Auto besser managen
˃ Apps: «Vorausschauend und proaktiv»
˃ Sensoren und Daten
ERP aus der Cloud liegt im Trend!
User Interface: 50% Entwicklungsaufwand
Mobile first; Cloud first (Microsoft)
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Virtualisierung / Kosten
Data Centers
Aktuelle Technologie- und Markttreiber
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Universelle Verfügbarkeit / Durchsatz
Mobilfunk / Internet
Usability / Self-service
Mobility / Apps
Menschen und Dinge vernetzt
Digitale Transformation
Personalisierte Werbung – schon bemerkt?
Hotel buchen – nicht ohne digitale Identität
Bald: Türe öffnet sich, wenn sie dich erkennt
Ihr erster Mitarbeiter mit einem Chip im Ohr?
2017: 80% der neuen Auto haben Internet
Kreativ denken: Autopilot optimiert Parkplatz
Industrie 4.0 – riesige Datenmengen
Datenschutz = Grundrecht
˃ Datenschutz neu denken
˃ Abschotten funktioniert nicht
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Virtualisierung / Kosten
Data Centers
Aktuelle Technologie- und Markttreiber
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Universelle Verfügbarkeit / Durchsatz
Mobilfunk / Internet
Usability / Self-service
Mobility / Apps
Menschen und Dinge vernetzt
Digitale Transformation
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Cloud & Mobility
20. Oktober 2015
Fünf Cloud Thesen … aus Sicht der Dienstleister
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1. Cloud zerstört die Geschäftsmodelle (Lizenzen und Wartung) der Software-Hersteller.
2. Trügerische Sicherheit – Cloud-Markt noch klein und unreif – doch es kommt zu einem Kippeffekt.
3. Qualifizierte Dienstleistungen werden wesentlich teurer; alles andere wird günstiger.
4. Cloud ist Mainstream, nicht Spezialität – in 10 Jahren ist Cloud Computing der Standard.
5. Wer sich verweigert, benötigt eine gute Nische.
Cloud Business
ist
Mainstream
Business!
20. Oktober 2015
Fünf Cloud Thesen … aus Sicht der Anwenderunternehmen
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1. Die Cloud ist "nur" Technologie und wird zur Neben-sache. Wir reden über Geschäftsmodelle.
2. Aktuelle Datenschutzregeln und Anforderungen an die IT-Sicherheit in der Cloud sind keine trivialen Themen.
3. Integration der (neuen) Cloud-Dienste mit den bestehenden (on-premise) Anwendungen ist ein Muss.
4. Cloud ist Mainstream, nicht Spezialität – in 10 Jahren ist Cloud Computing der Standard.
5. Wer sich verweigert, benötigt eine gute Nische.
Cloud Business
ist
Mainstream
Business!
20. Oktober 2015
www.kendox.com 20. Oktober 2015
Digitale Transformation
50%
Fortune-500 Unternehmen
aus dem Jahr 2000
existieren heute nicht mehr
1 Mrd.
User
in den
sozialen Netzwerken
Millenials
ändern die Anforderungen
an die Art zu arbeiten
15 Mrd.
web-fähige
Endgeräte
alle 12
Monate
Verdoppelung
der Daten
>75%
der IT Ausgaben in 2016
werden "cloud-based" oder
"hybrid" sein
(Saugatuck Technology Inc.)
www.kendox.com 20. Oktober 2015
Analysten Meinung
www.kendox.com
Quelle: CRISP Research, René Büst, 12.01.2015
20. Oktober 2015
Analysten Meinung
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Quelle: CRISP Research, René Büst, 12.01.2015
CAGR 38.6%
Die Nachfrage nach
Cloud-Lösungen
ist stark wachsend.
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4-6x Wachstumsrate im
Vergleich zu
"on-premise IT"
20-27% CAGR
$20-40 Mrd. Markt
(Forrester, IDC, Gartner, 451 Group)
SaaSlargest category
PaaSfastest growing
(Forrester)
84%of net new commercial
apps are developed
specifically for cloud
(IDC)
76%enterprises have
a formal cloud strategy
(Forrester)
74%using cloud will increase cloud
spend > 20%
(IDC)
Warum ?
Cloud ist (heute schon!) Mainstream
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Warum gehen Unternehmen "in die Cloud"?
Geschwindigkeit / Time-to-Value
Schnelle Einführung in wenigen Wochen anstatt in Monaten oder Jahren
User Experience & intuitive Anwendungen
Keine oder nur relativ geringe Schulungsaufwände
Wenig interne IT-Ressourcen notwendig
Innovation & Performance
Häufige (automatische) Software Updates
Innovative Produkterweiterungen
Kundenanforderungen sind Grundlage für Produkterweiterungen
Aktuellste IT Infrastruktur, garantiertes Servicelevel
Schneller Nutzen
Unmittelbare Nutzung und Nutzen
Schnelle Markteinführung ("Time-to-Market")
Geringe Einführungskosten, kein großen Projekte
Keine Betriebskosten – nur nutzungsabhängige Kosten
Geringe Kosten und hohe Flexibilität
Keine langfristige Kapitalbindung
Skalierbarkeit der Dienste (Nutzungsspitzen)
Zentrale Anbindung verschiedener Standorte
Weltweiter Zugriff, verbesserte Zusammenarbeit
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Fundamentaler Konsumwandel
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Investition
Lange Entscheidungsprozesse (Jahre)
Langfristige Entscheidungen
Kapitalbindung (CAPEX)
Lange, oft komplexe Projekte
Risiko beim Kunden
… as a Service
Schnelle Entscheidungen (Wochen)
keine Kapitalbindung (OPEX)
Schneller Nutzen, schnelle Einführung
Spontane Meinungsänderung
Risiko beim Lieferanten
Geänderte IT Beschaffungsprozesse
20. Oktober 2015
Heraus-forderungen
Compliance
Rechtliche Anforderungen
Datenschutz (Safe Harbour?)
Transparenz
Billing & Metering
Quality of Service
Integration & Customizing
Bestehende Fachanwendungen (on-premise und Cloud-basiert)
Hybrid-Lösungen & Cloud Federation
Cloud-Vertrag (Kontinuität)
Terminierung
Absicherung gegen Ausfall eines Dienstleister (auch Sub-Lieferanten)
Cloud-Vertrag (Leistung)
Performance & Verfügbarkeit
Optimale Gestaltung SLA (one size does not fit all)
Sicherheit
Anforderungen an Informationssicherheit
interne IT Policy
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Kendox AG
Niederlassung Deutschland
Hohentrüdinger Straße 11
91747 Westheim
Deutschland
T +49 (9082) 959 61 35
Kendox AG
Hauptsitz
Bahnhof-Strasse 7
9463 Oberriet SG
Schweiz
T +41 (71) 763 72 72
F +41 (71) 763 72 71
Kendox AG
Niederlassung Österreich
Währinger Straße 61
1090 Wien
Österreich
T +43 (1) 212 78 97www.kendox.com | [email protected]