Introduzione al marketing non convenzionale

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Principi e strumenti di marketing non convenzionale per il consumatore 2.0 Mafe de Baggis [email protected] Master in Social Media Marketing 20 febbraio 2009, IULM Mafe de Baggis - [email protected] Master in Social Media Marketing 20 febbraio, IULM Wednesday, February 25, 2009

Transcript of Introduzione al marketing non convenzionale

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Principi e strumenti di marketing non convenzionale per il consumatore 2.0

Mafe de Baggis [email protected]

Master in Social Media Marketing

20 febbraio 2009, IULM

Mafe de Baggis - [email protected]

Master in Social Media Marketing20 febbraio, IULM

Wednesday, February 25, 2009

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Marketing non convenzionale

aka Digital marketingaka Social media marketingaka Tribal marketingaka Community marketing

Guerrilla - Viral - Buzz - 2.0Next thing

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Marketing non convenzionale

aka Digital marketingaka Social media marketingaka Tribal marketingaka Community marketing

Guerrilla - Viral - Buzz - 2.0Next thing

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Principi e strumenti di marketing non convenzionale per il consumatore 2.0

Mafe de Baggis [email protected]

Master in Social Media Marketing

20 febbraio 2009, IULM

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Principi e strumenti di marketing per essere più felici (tutti, aziende e clienti)

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Principi e strumenti di marketing per essere più felici (tutti, aziende e clienti)

blog

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Principi e strumenti di marketing per essere più felici (tutti, aziende e clienti)

blogsocial network

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Principi e strumenti di marketing per essere più felici (tutti, aziende e clienti)

blogsocial network

share

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Principi e strumenti di marketing per essere più felici (tutti, aziende e clienti)

blogsocial network

share

fascino

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blogsocial network

share

fascino

personalità

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share

fascino

personalità

utile

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share

fascino

personalità

utiletribù

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share

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utiletribù

win win

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share

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utiletribù

reti

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reti

widget

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win win

oralità

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share

fascino

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utiletribù

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widget

win win

oralità

asincrono

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share

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oralità

asincrono

scrittura

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blogsocial network

share

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win win

oralità

asincrono orizzontale

scrittura

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blogsocial network

share

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oralità

asincrono orizzontale

scrittura

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blogsocial network

share

fascino

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utiletribù

reti

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oralità

asincrono orizzontale

My

scrittura

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share

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personalità

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reti

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oralità

asincrono orizzontale

You

My

scrittura

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Principi e strumenti di marketing per essere più felici (tutti, aziende e clienti)

blogsocial network

share

fascino

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oralità

asincrono orizzontale

You

My

scrittura

always on

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Principi e strumenti di marketing per essere più felici (tutti, aziende e clienti)

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share

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oralità

asincrono orizzontale

You

My

scrittura

always onempatia

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Chi sono?

donna, bianca, 35/45, buona scolarizzazione, centro città (più di un milione di abitanti), sposata, zero figli, imprenditrice, reddito medio, 2 carte di credito, buona capacità di spesa, proprietaria di immobili, alto consumo culturale, niente macchina, < 3 viaggi l’anno, acquista online

Per le aziende

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Chi sono?

laurea in relazioni pubbliche (qui allo IULM), 2 anni di organizzazioni eventi, 4 anni come copywriter, 11 anni di esperienza nella progettazione e gestione di online community e di strategie di digital marketing

creatività, scrittura, empatia

4 libri, una rubrica su Punto Informatico, un blog semiserio

Per i clienti

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Chi sono?

In rete

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Page 28: Introduzione al marketing non convenzionale

Chi sono?

Nel privato

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Principi e strumenti di marketing per parlare alle persone

blogsocial networkshare

fascino

personalità

utiletribù

reti

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win win

oralità

asincrono orizzontale

You

My

scrittura

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Principi e strumenti di marketing per parlare con le persone

blogsocial networkshare

fascino

personalità

utiletribù

reti

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win win

oralità

asincrono orizzontale

You

My

scrittura

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Principi e strumenti di marketing per ascoltare

blogsocial networkshare

fascino

personalità

utiletribù

reti

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win win

oralità

asincrono orizzontale

You

My

scrittura

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Page 32: Introduzione al marketing non convenzionale

Principi e strumenti di marketing per farsi trovare

blogsocial networkshare

fascino

personalità

utiletribù

reti

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win win

oralità

asincrono orizzontale

You

My

scrittura

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Page 33: Introduzione al marketing non convenzionale

Marketing non convenzionale

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Page 34: Introduzione al marketing non convenzionale

Marketing non convenzionale

Quando parliamo di Marketing non convenzionale NON parliamo di comunicazione digitale

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Page 35: Introduzione al marketing non convenzionale

Marketing non convenzionale

Quando parliamo di Marketing non convenzionale NON parliamo di comunicazione digitale

Marketing mix

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Page 36: Introduzione al marketing non convenzionale

Marketing non convenzionale

Quando parliamo di Marketing non convenzionale NON parliamo di comunicazione digitale

Marketing mix

Product

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Page 37: Introduzione al marketing non convenzionale

Marketing non convenzionale

Quando parliamo di Marketing non convenzionale NON parliamo di comunicazione digitale

Marketing mix

Product

Placement

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Page 38: Introduzione al marketing non convenzionale

Marketing non convenzionale

Quando parliamo di Marketing non convenzionale NON parliamo di comunicazione digitale

Marketing mix

Product

Placement

Promotion

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Page 39: Introduzione al marketing non convenzionale

Marketing non convenzionale

Quando parliamo di Marketing non convenzionale NON parliamo di comunicazione digitale

Marketing mix

Product

Placement

Promotion

Price

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Page 40: Introduzione al marketing non convenzionale

Marketing non convenzionale

Quando parliamo di Marketing non convenzionale NON parliamo di comunicazione digitale

Marketing mix

Product

Placement

Promotion

Price

People

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Page 41: Introduzione al marketing non convenzionale

Marketing non convenzionale

Parliamo di un marketing mix con pesi diversi

Marketing mix

Product

Placement

Promotion

Price

People

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Offline Online Always onPromotion Product

People (community)Price

Product (service)People (social network)Placement (on/off)Price

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Page 43: Introduzione al marketing non convenzionale

Che cosa si deve sapere di Internet (e non si dice mai)

è un metamedium personale

vive di “user generated stream”

è basato sull’economia del dono

vede una sovrapposizione crescente tra online e offline

nessuno la possiede, tutti la possono migliorare

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Page 44: Introduzione al marketing non convenzionale

Marketing tribale

Wikipedia

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Page 45: Introduzione al marketing non convenzionale

Marketing tribale

Il marketing tribale lavora per creare una comunità collegata al prodotto o servizio che si intende promuovere.

Wikipedia

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Page 46: Introduzione al marketing non convenzionale

Marketing tribale

Il marketing tribale lavora per creare una comunità collegata al prodotto o servizio che si intende promuovere.

Crea e fortifica il sentimento comunitario dei consumatori, attraverso prodotti e strategie appositamente studiate per catalizzare la formazione delle comunità e supportarne lo sviluppo, l'autoriconoscimento e l'autosostentamento.

Wikipedia

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Page 47: Introduzione al marketing non convenzionale

Marketing tribale

Il marketing tribale lavora per creare una comunità collegata al prodotto o servizio che si intende promuovere.

Crea e fortifica il sentimento comunitario dei consumatori, attraverso prodotti e strategie appositamente studiate per catalizzare la formazione delle comunità e supportarne lo sviluppo, l'autoriconoscimento e l'autosostentamento.

E’ basato sull’osservazione partecipante delle tribù postmoderne

Wikipedia

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Page 48: Introduzione al marketing non convenzionale

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Page 49: Introduzione al marketing non convenzionale

Target Comunità

Sottocultura Stili di vita

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Page 50: Introduzione al marketing non convenzionale

Target Comunità

Sottocultura Stili di vita

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Page 51: Introduzione al marketing non convenzionale

Target Comunità

Sottocultura Stili di vita

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Page 52: Introduzione al marketing non convenzionale

Target Comunità

Sottocultura Stili di vita

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Page 53: Introduzione al marketing non convenzionale

Target

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Page 54: Introduzione al marketing non convenzionale

Target

Gruppo di persone aggregate sulla base di indicatori socioeconomici

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Page 55: Introduzione al marketing non convenzionale

Target

Gruppo di persone aggregate sulla base di indicatori socioeconomici

Nessuno si sente parte di un target

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Page 56: Introduzione al marketing non convenzionale

Target

Gruppo di persone aggregate sulla base di indicatori socioeconomici

Nessuno si sente parte di un target

Nessuno, potendo, sceglierebbe di essere un “bersaglio”

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Page 57: Introduzione al marketing non convenzionale

Comunità (forte)

Cosplay Culture - Luca Vanzella

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Page 58: Introduzione al marketing non convenzionale

Comunità (forte)

Una rete di legami personali, particolari, concreti, permanenti e localizzati

Cosplay Culture - Luca Vanzella

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Page 59: Introduzione al marketing non convenzionale

Comunità (forte)

Una rete di legami personali, particolari, concreti, permanenti e localizzati

La famiglia allargata + amici stretti

Cosplay Culture - Luca Vanzella

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Page 60: Introduzione al marketing non convenzionale

Comunità (forte)

Una rete di legami personali, particolari, concreti, permanenti e localizzati

La famiglia allargata + amici stretti

Gli abitanti di un piccolo centro

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Page 61: Introduzione al marketing non convenzionale

Comunità (debole)

Cosplay Culture - Luca Vanzella

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Page 62: Introduzione al marketing non convenzionale

Comunità (debole)

Ogni forma di aggregazione basata su un tratto comune

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Page 63: Introduzione al marketing non convenzionale

Comunità (debole)

Ogni forma di aggregazione basata su un tratto comune

Le online community di prima generazione

Cosplay Culture - Luca Vanzella

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Page 64: Introduzione al marketing non convenzionale

Comunità (debole)

Ogni forma di aggregazione basata su un tratto comune

Le online community di prima generazione

“Gruppi di amici che ancora non si conoscono”

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Page 65: Introduzione al marketing non convenzionale

Sottocultura

Cosplay Culture - Luca Vanzella

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Page 66: Introduzione al marketing non convenzionale

Sottocultura

Gruppi di persone che hanno qualcosa in comune che li distingue in modo significativo da altri gruppi

Cosplay Culture - Luca Vanzella

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Page 67: Introduzione al marketing non convenzionale

Sottocultura

Gruppi di persone che hanno qualcosa in comune che li distingue in modo significativo da altri gruppi

Prescinde dai legami concreti ma ha delle pratiche forti condivise

Cosplay Culture - Luca Vanzella

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Page 68: Introduzione al marketing non convenzionale

Sottocultura

Gruppi di persone che hanno qualcosa in comune che li distingue in modo significativo da altri gruppi

Prescinde dai legami concreti ma ha delle pratiche forti condivise

Chi ne fa parte ne è cosciente (autoetichettamento)

Cosplay Culture - Luca Vanzella

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Page 69: Introduzione al marketing non convenzionale

Sottocultura

Gruppi di persone che hanno qualcosa in comune che li distingue in modo significativo da altri gruppi

Prescinde dai legami concreti ma ha delle pratiche forti condivise

Chi ne fa parte ne è cosciente (autoetichettamento)

I punk - gli hacker

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Stile di vita

Cosplay Culture - Luca Vanzella

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Page 71: Introduzione al marketing non convenzionale

Stile di vita

Insieme unitario di preferenze distintive che manifestano la stessa intenzione espressiva

Cosplay Culture - Luca Vanzella

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Page 72: Introduzione al marketing non convenzionale

Stile di vita

Insieme unitario di preferenze distintive che manifestano la stessa intenzione espressiva

L’habitus è un sistema di inclinazioni a percepire, fare e pensare in un certo modo interiorizzate in modo non cosciente

Cosplay Culture - Luca Vanzella

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Stile di vita

Insieme unitario di preferenze distintive che manifestano la stessa intenzione espressiva

L’habitus è un sistema di inclinazioni a percepire, fare e pensare in un certo modo interiorizzate in modo non cosciente

Un insieme di pratiche dotate di coerenza semantica

Cosplay Culture - Luca Vanzella

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Page 74: Introduzione al marketing non convenzionale

Stile di vita

Insieme unitario di preferenze distintive che manifestano la stessa intenzione espressiva

L’habitus è un sistema di inclinazioni a percepire, fare e pensare in un certo modo interiorizzate in modo non cosciente

Un insieme di pratiche dotate di coerenza semantica

l’happy hour

Cosplay Culture - Luca Vanzella

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Page 75: Introduzione al marketing non convenzionale

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Page 76: Introduzione al marketing non convenzionale

Tribù

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Page 77: Introduzione al marketing non convenzionale

Omogeneità culturale e linguistica

Tribù

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Page 78: Introduzione al marketing non convenzionale

Omogeneità culturale e linguistica

Target Comunità

Sottocultura Stili di vita

Tribù

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Page 79: Introduzione al marketing non convenzionale

Omogeneità culturale e linguistica

Target Comunità

Sottocultura Stili di vita

Tribù

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Page 80: Introduzione al marketing non convenzionale

Omogeneità culturale e linguistica

Target Comunità

Sottocultura Stili di vita

Tribù

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Page 81: Introduzione al marketing non convenzionale

Omogeneità culturale e linguistica

Target Comunità

Sottocultura Stili di vita

Tribù

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Page 82: Introduzione al marketing non convenzionale

I codici di comportamento

Le tribù sono sistemi dinamici emergenti

I comportamenti sociali delle tribù sono regolate dall’economia del dono

Condivisione | Attenzione | Passione | Generosità

Libertà | Autonomia | Autoorganizzazione |

TribùWednesday, February 25, 2009

Page 83: Introduzione al marketing non convenzionale

Le tribù come sistemi emergenti

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Page 84: Introduzione al marketing non convenzionale

Le tribù come sistemi emergenti

Le tribù sono un terreno di coltura particolarmente adatto allo sviluppo di dinamiche virtuose di autorganizzazione e di crescita spontanea di valore

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Page 85: Introduzione al marketing non convenzionale

Le tribù come sistemi emergenti

Le tribù sono un terreno di coltura particolarmente adatto allo sviluppo di dinamiche virtuose di autorganizzazione e di crescita spontanea di valore

L’assenza di un centro di potere esterno favorisce l’autoregolamentazione

Wednesday, February 25, 2009

Page 86: Introduzione al marketing non convenzionale

Le tribù come sistemi emergenti

Le tribù sono un terreno di coltura particolarmente adatto allo sviluppo di dinamiche virtuose di autorganizzazione e di crescita spontanea di valore

L’assenza di un centro di potere esterno favorisce l’autoregolamentazione

Chiunque giochi al gioco in corso può partecipare

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Page 87: Introduzione al marketing non convenzionale

La sovrapposizione progressiva

‘70/90 - Guidate da interessi comuni

2002 - Basate su reti sociali preesistenti

2007 - Geolocalizzate (interessi + reti sociali + residenza)

2010 - Usate anche passivamente (Facebook come elenco del telefono)

TribùWednesday, February 25, 2009

Page 88: Introduzione al marketing non convenzionale

Online e offline: mondi separati?

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Page 89: Introduzione al marketing non convenzionale

Online e offline: mondi separati?

I rapporti nati in rete fino al 2000 hanno avuto caratteristiche ben distinte da quelli nati nel “meatspace”

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Page 90: Introduzione al marketing non convenzionale

Online e offline: mondi separati?

I rapporti nati in rete fino al 2000 hanno avuto caratteristiche ben distinte da quelli nati nel “meatspace”

Online ci si conosce per affinità di interessi, di linguaggi e di obiettivi; offline per affinità sociodemografiche e per conoscenze comuni

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Page 91: Introduzione al marketing non convenzionale

Online e offline: mondi convergenti

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Page 92: Introduzione al marketing non convenzionale

Online e offline: mondi convergenti

Le interazioni online non erano interessanti per tutti, soprattutto quando sono basate più sullo scambio di contenuti che sulla creazione di un rapporto

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Page 93: Introduzione al marketing non convenzionale

Online e offline: mondi convergenti

Le interazioni online non erano interessanti per tutti, soprattutto quando sono basate più sullo scambio di contenuti che sulla creazione di un rapporto

Sempre più spesso, però, si usa la rete anche come strumento di comunicazione “normale”. I confini si stanno dissolvendo e le diffidenze diminuiscono.

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Page 94: Introduzione al marketing non convenzionale

Gli strumenti di comunicazione mediata dal computer si affiancano in modo sempre più naturale al telefono e agli incontri di persona.

I segnali di questa transizione in corso sono e sono stati di vario tipo.

la posta elettronica (mobile)

i blog

Blackberry e iPhone

Facebook

Online e offline: mondi convergenti

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Page 95: Introduzione al marketing non convenzionale

Conosco, quindi sono

Ognuno di noi vive immerso in una rete di contatti: amici, colleghi, parenti e semplici conoscenti

E' una rete virtuale che, per una volta, Internet aiuta a materializzare, rendendola visibile e consultabile da terzi, ma anche da chi la crea

E’ una rete di cui spesso perdiamo memoria: questo è il grande fascino di FaceBook, che permette di riportare in vita vecchi legami (con qualche incidente ;-)

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Page 96: Introduzione al marketing non convenzionale

La fiducia come collante sociale

"Se è amico di un mio amico, posso fidarmi".

"Se ha lavorato con un mio cliente esigente, che accetta di metterlo nella sua lista di contatti, posso fidarmi."

Gli amici fidati: è questo l'elemento di novità che permette di superare la diffidenza residua nei confronti di un medium che consente di familiarizzare con degli sconosciuti.

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Page 97: Introduzione al marketing non convenzionale

La rete come ingrediente

Le piattaforme come Facebook si rivelano utilissime anche come strumento di marketing, soprattutto quando:

la “short tail” è da creare

i clienti da aggregare non hanno familiarità con gli ambienti digitali

c’è una sovrapposizione con ambienti o riti offline

le regole di comunicazione corporate pongono troppi vincoli

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Page 98: Introduzione al marketing non convenzionale

Always on

Kathy Sierra

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Page 99: Introduzione al marketing non convenzionale

Esempi

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Page 100: Introduzione al marketing non convenzionale

Prendere casa altrove

www.style.it

grazia.blog.it

club.105.net

www.skylife.it

HostWednesday, February 25, 2009

Page 102: Introduzione al marketing non convenzionale

Metodologia

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Page 103: Introduzione al marketing non convenzionale

Se non c’è, non c’è

Dalla latenza alla partecipazioneProgettare una community significa creare le condizioni che consentano di trasformare l’adesione latente a un brand/prodotto/servizio - se c’è - in partecipazione attiva.

AttivareWednesday, February 25, 2009

Page 104: Introduzione al marketing non convenzionale

Se è passiva, non è community

A ognuno la sua personale esperienzaIn Rete, nel 2009, partecipazione attiva significa creazione di una propria personale esperienza di intrattenimento cogliendo e ricombinando il meglio che la Rete (o un singolo sito) può offrire.

IndividuiWednesday, February 25, 2009

Page 105: Introduzione al marketing non convenzionale

I did it, my way

A ognuno la sua personale esperienzaSviluppare una community significa permettere a ogni singolo utente di personalizzare la propria esperienza.

IndividuiWednesday, February 25, 2009

Page 106: Introduzione al marketing non convenzionale

Se qualcosa può andar bene, lo farà

Liberare le energieIntegrare nel proprio sito contenuti generati dagli utenti significa un allargamento esponenziale della redazione con un’enorme delega di fiducia.

LiberareWednesday, February 25, 2009

Page 107: Introduzione al marketing non convenzionale

Se incontri il Budda online, linkalo

E’ necessario accettare di perdere il controllo per poterlo mantenere. Gestire una community significa progettare l’emersione del valore, ogni giorno.

Liberare

Liberare le energie

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Page 108: Introduzione al marketing non convenzionale

La teoria di Chris Anderson sul valore e il peso delle micronicchie

Soddisfare le nicchieContenuti professionali di elevata qualità + esperienze personalizzate = copertura efficiente di tutte le singole esigenze.

Long TailWednesday, February 25, 2009

Page 109: Introduzione al marketing non convenzionale

Soddisfare le nicchieValorizzare una community significa soddisfare anche la Long Tail degli utenti, rispondendo anche a richieste implicite o inespresse.

Long TailLa teoria di Chris Anderson sul valore e il peso delle micronicchie

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Page 110: Introduzione al marketing non convenzionale

Dove siamo?

The never ending story

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Page 111: Introduzione al marketing non convenzionale

Dove siamo?

The never ending story

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Page 112: Introduzione al marketing non convenzionale

latenza

Dove siamo?

The never ending story

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Page 113: Introduzione al marketing non convenzionale

latenza partecipazione

Dove siamo?

The never ending story

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Page 114: Introduzione al marketing non convenzionale

latenza partecipazione indipendenza

Dove siamo?

The never ending story

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Page 115: Introduzione al marketing non convenzionale

latenza partecipazione indipendenza “autorganizzazione”

Dove siamo?

The never ending story

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Page 116: Introduzione al marketing non convenzionale

latenza partecipazione indipendenza “autorganizzazione” long tail

Dove siamo?

The never ending story

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Page 117: Introduzione al marketing non convenzionale

latenza partecipazione indipendenza “autorganizzazione” long tail

Design

Dove siamo?

The never ending story

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Page 118: Introduzione al marketing non convenzionale

latenza partecipazione indipendenza “autorganizzazione” long tail

Design Sviluppo

Dove siamo?

The never ending story

Wednesday, February 25, 2009

Page 119: Introduzione al marketing non convenzionale

latenza partecipazione indipendenza “autorganizzazione” long tail

Design Sviluppo Gestione

Dove siamo?

The never ending story

Wednesday, February 25, 2009

Page 120: Introduzione al marketing non convenzionale

latenza partecipazione indipendenza “autorganizzazione” long tail

Design Sviluppo Gestione Valorizzazione

Dove siamo?

The never ending story

Wednesday, February 25, 2009

Page 121: Introduzione al marketing non convenzionale

Kathy Sierra

Il ROI inverso

Wednesday, February 25, 2009

Page 122: Introduzione al marketing non convenzionale

Content, context, user

I tre ingredienti fondamentali

No “long tail” senza “short tail”

Le chiavi sociali

Gli opinion leader

Wednesday, February 25, 2009

Page 123: Introduzione al marketing non convenzionale

Content, context, user

cosa fanno (e cosa cercano) le persone online

il web 2.0: cosa è cambiato, cosa comporta

le dinamiche sociali comuni a tutti gli strumenti (chat, forum, blog, wiki, mailing list, messenger etc)

tag, folksonomy e serendipity

l’identità digitale

cosa vuol dire “entrare nella conversazione”

Wednesday, February 25, 2009

Page 124: Introduzione al marketing non convenzionale

Dove siamo?Marco Tosi, IconMediaLabWednesday, February 25, 2009

Page 125: Introduzione al marketing non convenzionale

It’s the end of the world as we know it (and I feel fine)

Wednesday, February 25, 2009

Page 126: Introduzione al marketing non convenzionale

Marketing non convenzionale

Parliamo di un marketing mix senza brand

Marketing mix

Product

Placement

Promotion

Price

People

Wednesday, February 25, 2009

Page 127: Introduzione al marketing non convenzionale

The holy brand in a world of spoof, blog and chat

Wednesday, February 25, 2009

Page 128: Introduzione al marketing non convenzionale

Read/write web

Wednesday, February 25, 2009

Page 129: Introduzione al marketing non convenzionale

Wednesday, February 25, 2009

Page 130: Introduzione al marketing non convenzionale

Wednesday, February 25, 2009

Page 131: Introduzione al marketing non convenzionale

Why?Wednesday, February 25, 2009

Page 132: Introduzione al marketing non convenzionale

Wednesday, February 25, 2009

Page 133: Introduzione al marketing non convenzionale

Paul Isakson

Wednesday, February 25, 2009

Page 134: Introduzione al marketing non convenzionale

Wednesday, February 25, 2009

Page 135: Introduzione al marketing non convenzionale

Paul Isakson

Wednesday, February 25, 2009

Page 136: Introduzione al marketing non convenzionale

Paul Isakson

Wednesday, February 25, 2009

Page 137: Introduzione al marketing non convenzionale

Marketing = product = people

Wednesday, February 25, 2009

Page 138: Introduzione al marketing non convenzionale

Paul Isakson

Marketing = product = people

Wednesday, February 25, 2009

Page 139: Introduzione al marketing non convenzionale

Wednesday, February 25, 2009

Page 140: Introduzione al marketing non convenzionale

Wednesday, February 25, 2009

Page 141: Introduzione al marketing non convenzionale

How many?Wednesday, February 25, 2009

Page 142: Introduzione al marketing non convenzionale

Do they really?Wednesday, February 25, 2009

Page 143: Introduzione al marketing non convenzionale

Just fun for kids?

Wednesday, February 25, 2009

Page 144: Introduzione al marketing non convenzionale

Bullshit?

Wednesday, February 25, 2009

Page 145: Introduzione al marketing non convenzionale

How?Wednesday, February 25, 2009

Page 146: Introduzione al marketing non convenzionale

Community training

(3 minutes)

Wednesday, February 25, 2009

Page 147: Introduzione al marketing non convenzionale

Take your brand

Look at its valuesAsk if they're true to your heart (and mind)

Think of a real conversation, between blogs or around a table

Step 1 de-branding

Wednesday, February 25, 2009

Page 148: Introduzione al marketing non convenzionale

Forget your brand

Look at what real people really cares and want

Ask if your product will better their livesDo you really believe it? If you don’t, they won’t

Step 2 e-branding

Wednesday, February 25, 2009

Page 149: Introduzione al marketing non convenzionale

Mix your brand values and people's need

Create something new, that is new every single moment, and exciting

Lose control and gain trust

Step 3re-branding

Wednesday, February 25, 2009

Page 150: Introduzione al marketing non convenzionale

Repeat when necessary

Wednesday, February 25, 2009

Page 151: Introduzione al marketing non convenzionale

You can learn by doing and adapt

while going

Wednesday, February 25, 2009

Page 152: Introduzione al marketing non convenzionale

I don’t care

Wednesday, February 25, 2009

Page 153: Introduzione al marketing non convenzionale

Fact # 1

Wednesday, February 25, 2009

Page 154: Introduzione al marketing non convenzionale

Bloggers already speak about your products and sometimes they're

asking you direct questionsAre you listening?

Fact # 1

Wednesday, February 25, 2009

Page 155: Introduzione al marketing non convenzionale

Fact # 2

Wednesday, February 25, 2009

Page 156: Introduzione al marketing non convenzionale

For "digital natives" if you're not social on the web, you're not

Go where they are, don’t wait for them to come.

Be a peer or be not.

Fact # 2

Wednesday, February 25, 2009

Page 157: Introduzione al marketing non convenzionale

Fact # 2

Wednesday, February 25, 2009

Page 158: Introduzione al marketing non convenzionale

Fact # 3

Wednesday, February 25, 2009

Page 159: Introduzione al marketing non convenzionale

The web is the only way to speak to people at work

Peak times for the web is working days, working hours

Fact # 3

Wednesday, February 25, 2009

Page 160: Introduzione al marketing non convenzionale

Wednesday, February 25, 2009

Page 161: Introduzione al marketing non convenzionale

If you're not familiar with social media,

you can start in an easy way, you can start at

home

Wednesday, February 25, 2009

Page 162: Introduzione al marketing non convenzionale

It’s up to youWednesday, February 25, 2009