Introduction en psychopharmacologie Jean-Michel Aubry, Daniele Zullino
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Introduction en psychopharmacologieJean-Michel Aubry, Daniele Zullino
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Agenda
Effet pharmacologiqu
e
Placébo
Le médicament
Compliance
« Off-label »
La prescription
Représentants pharmaceutiques
Le monde pharmaceutique
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Effet pharmacologique
Effet pharmacologique ?
Propriétés pharmacologiques
«Design» produit
Disposition physiologique patient
Génétique, enzymes, … Contexte socialCulture, famille
…
Setting
Personnalité patient
Personnalité prescripteur
Régimeposologie, galénique,
route, fréquence
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Importance donnée au design
46%
31%
33%
56%
55%
0% 20% 40% 60%
Taille
Couleur
Forme
Gout
Aspect général
Thor
ens,
Eyt
an &
Zul
lino,
200
7
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0% 20% 40% 60% 80% 100%
Comprimés
Gouttes
Effervescent
i.m.
i.v.
Pas du tout Pas vraiment Pas sûr Plutôt oui Plutôt non
Mode d’administration préféré
Thor
ens,
Eyt
an &
Zul
lino,
200
7
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Placébo et dépression
May
berg
et a
l., 2
002;
Ben
edet
ti et
al.,
20
05; M
aybe
rg e
t al.,
200
2
Verum fluoxétine
Placébofluoxétine
TCC
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Fonctions cérébrales et processus mentaux
Beut
el, 2
006;
Kan
del,
1996
Tout processus mental activités cérébrales
Gènes fonction neurones fonctions réseau neuronal
Apprentissage Changements expression gènes
Psychothérapie (apprentissage) modifications connectivité synaptique
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Interaction psycho-/pharmacothérapie
Effet clinique
Gènes
Expression génétique
Changementssynaptiques
Changementsconnectivité
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Répondeurs fluoxétine Activation supplémentaire dans mésencéphale
Speculation Placébo influence cortex (top down) Fluoxetin influence mésencephale (bottom up)
Beut
el, 2
006;
May
berg
et a
l., D
Z
Bottom-up, top-down
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Bottom-up, top-down
Top-down
Bottom-up
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Degré auquel le comportement d’une personne (p.ex. prise médicament) coïncide avec conseils médicaux
Compliance
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Délai pour débuter/terminer traitement Diminution/augmentation doses Prises erratiques ou « vacances
thérapeutiques »
Intentionnelle ou non-intentionnelle
Non-adhérence
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Amélioration adhérence
Communication
Accès à information de qualité
Aide à gestion maladie
Aide à gestion traitement et effets secondaires
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Médicament autorisé par Swissmedic pour marché suisse Information professionnelle
Utilisation ne correspond pas aux modalités de l’information professionnelle qui a été approuvée Indication(s) dosage(s) (doses administrées, laps de temps entre deux
prises, vitesse de perfusion etc.) populations de patients (âge et sexe)
Utilisation « off label »
ATF
130
V 53
2 co
nsid
. 6
ATF
131
V 34
9 co
nsid
. 3
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Médecin traitant seul responsable Devoir de diligence
Obligation de légitimation (Argumentation scientifique) Obligation pharmacovigilance Preuve information patient
Cave: en principe pas droit à prise en charge par assurance obligatoire
Devoir de diligence des médecins
Art.
26
LPTh
; Art
.59,
alin
éa 3
; LPT
h O
Méd
; RS
812
.212
.21;
ATF
13
1 V
349
cons
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.2 p
. 353
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ATF
130
V 53
2 co
nsid
. 6
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Efficacité du marketing pharmaceutique
Corrélation fréquence contacts et prescriptions Prescriptions plus coûteuses prescriptions irrationnelles prescriptions de nouveaux médicaments prescriptions de génériques
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Techniques PR « Relationship building »
L’importance du « Face-time » Congrès
« Reinforcement » (attaque sous le radar) Gadgets, stylos Études observationelles
Dissonances cognitives Création Résolution
Repas Plus réceptifs pour des messages publicitaires !
Cadeaux Culture de revanche
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Les informations médicales Revues médicales
Brochures
(“Throwaways”)
Monographies
Guidelines
Cours
Expérience clinique
Collègues
Livres
Newsletters
Internet
Print media
Patients
Représentants
pharmaceutiques
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Représentants pharmaceutiques
Experts pour les produits qu’ils vendent
Indications Doses Effets secondaires Pharmacocinétique
Moins compétents par rapport aux informations sur le “quand” et le “pour qui”
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Les intérêtsReprésentant Vente Motiver la
prescription Contact personnel Recherche
d’information
Médecin Recherche d’information Contact personnel Recherche de
financements Invitations Cadeaux
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Publicité pharmaceutiqueButs Information Rappel Persuasion
Particularité Sélection de clients (cliniciens)
contrôle la consommation d’un grand nombre d’autres clients
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Si seule information: Peu efficace
pour changer comportements
Importance du “peer-pressure”
Appel aux émotions (ego gratification)
Audience cible: se considère
rationnelle et critique Techniques de marketing particulières
Publicité pharmaceutique
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Méthodes marketing
Appel à l’autorité
Effet «bandwagon»
Manœuvre de diversion
Appel à la pitié
Appel à la curiosité
Omission ciblée
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Appel à l’autorité “Dr ____ de l’université de ____ utilise ce
médicament”
Le piège: baser sa décision sur la décision d’une autorité, et non sur les raisons de l’autorité pour prendre cette décision
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L’effet «bandwagon» « Ceci est le médicament le plus prescrit en
Suisse » Dérivé de la stratégie « Appel à l’autorité »
Le piège: Non-connaissance des raisons de la prescription fréquente du produit La VW Golf est la voiture la plus vendue en
Suisse
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La manœuvre de diversion (« Red Herring »)
Cette substance … a un profil d’affinités de récepteurs
comparable à … est rapidement résorbée
Le piège: information plus ou moins intéressante mais pas essentielle
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Appel à la pitié « Pourriez-vous m’aider en essayant le
médicament chez … » « Ne pensez-vous pas que chaque patient a
droit à un essai de … »
Le piège: Prendre des décisions sur la base d’émotions (pitié, « wishful thinking ») plutôt que sur la base des évidences
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Appel à la curiosité « Le Remeron est le premier NaSSA
disponible »
Le piège: Comme dans la manœuvre de diversion, un aspect non-clinique est relevé
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Erreur d’omissionSTEPS
Safety Tolerability Effectiveness Price Simplicity
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Comment profiter des informations données par des représentants pharmaceutiques ?
S’intéresser aux données présentées et non aux propositions de prescriptions
Facts !! Not messages !
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L’information présentée
Est-elle valide ? Est-elle essentielle ?
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Le point de vue du patient Si j’utilise ce médicament, est-ce que … je vais vivre plus longtemps ? … je vais être moins malade ? … je vais mieux fonctionner ? … je vais avoir une vie sans
symptômes ?
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Chercher évidence cliniquement significative et les raisons pour le choix d’une substance au lieu d’une autre STEPS
Prendre ses propres responsabilités pour la validité des données
Approche active Le médecin doit savoir ce qu’il doit savoir !!!
L’information présentée
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L’approche active Contrôle des visites
Quand, durée, fréquence Avec qui Où Comment
Attitude par rapport à Cadeaux Invitations Sponsoring
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L’approche proactive:Exemple du déroulement d’une visite
1. Rendez-vous2. Information sur le déroulement3. Transmission des infos souhaitées
4. Présentations des données
5. Évaluation et discussion des données (en absence du représentant)
Info douteuse Conclusions erronées Techniques marketing
6. Conclusions7. (Feedback)
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Take home
Pharmacothérapie est toujours un peu psychothérapie
Psychothérapie requiert de la plasticité neuronale
Psychopharmacothérapie module plasticité neuronale
Le bon prescripteur est conscient de son devoir de diligence
Le prescripteur averti sait distinguer entre information scientifique et
message publicitaire
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Service d’Addictologie