Introducción a las franquicias
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Introducción a las Franquicias
Roberto Pérez Llanes, PhD
Enero de 2015
Santa Cruz
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EDUCACIÓN:• Doctorado en Ciencias Económicas y Empresariales• Maestría en International Marketing• Licenciatura en Economía Industrial
EXPERIENCIA PROFESIONAL:• Gerencia de Franquicias America SRL (Primera consultora en Franquicias de Bolivia)• Miembro de la Cámara Boliviana de Franquicias• Representante de Franquicia Presto para Bolivia• Consultor especializado en temas de:• o Desarrollo de Franquicias• o Estrategia Empresarial• o Marketing Estratégico e Investigación de Mercados• o Desarrollo OrganizacionalOrganizaciones con las que ha trabajado: CADEX, FANCESA, BNB, BISA, CAF
Roberto Pérez Llanes, PhD
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Contenidos:
• Conceptos fundamentales
• La Franquicias como Estrategia de Crecimiento
• Evolución del Concepto de Franquicias
• Tendencias y retos
• La Franquicia en Bolivia y Latinoamérica
• Tipología de Franquicias y asociaciones empresariales
• Ventajas e inconvenientes de las franquicias
• Casos de Estudio
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¿Qué es una Franquicia?
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Elementos de un Sistema de Franquicias
El Franquiciador El Franquiciado
La Marca El Know HowLa
FRANQUICIA
6Franquicias AMERICA
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FRANQUICIADOR FRANQUICIADOContrato de Franquicia
Marca, Logo y Sistema de Negocios
Canon inicial, más Regalías y otros pagos
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Algunas precisiones
• Usted no compra la Franquicia, sino la licencia para operarla.
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Algunas precisiones
• Usted no es el propietario del nombre, pero si tiene la licencia para usarlo
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Algunas precisiones
• Usted no es dueño del modelo de negocio, pero en su lugar tiene el derecho de usarlo por un cierto tiempo (lo usa en alquiler y lo ordeña)
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Algunas precisiones
• Usted puede no ser el propietario del espacio o el mercado en que opera, pero puede usarlo mientras dura el contrato de franquicia
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La uniformidad en los estándares es el fundamento para el éxito de una franquicia.
Debe haber consistencia entre las operaciones de una tienda o local Franquiciado y otro
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Lo que necesita para la Uniformidad
Éxito Financiero
Fuerte imagen de
Marca
Servicios y productos
con calidad uniforme y
alta
Modelo de negocios y manuales de operaciones bien documentados
Uso de mismos proveedores de productos y servicios
Sistemas de entrenamiento de todo el personal aplicados con rigor
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La Franquicia como Estrategia de Crecimiento
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Los Objetivos Organizacionales según Mintzberg
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Los Objetivos Organizacionales según Mintzberg
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Los Objetivos Organizacionales según Mintzberg
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Los Objetivos Organizacionales según Mintzberg
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Para pensar:
Franquicias AMERICA 19
Luego de la Supervivencia, la segunda prioridad es Crecer. Si una firma no logra crecer, sus posibilidades de fracasar aumentan de forma exponencial.
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El Vector de Crecimiento (matriz de Igor Ansoff)
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Crecimiento Interno versus Externo
CRECIMIENTO INTERNO
CRECIMIENTO EXTERNO
Creación de nuevos establecimientos de la misma empresa (sucursales)
Creación de nueva fórmula comercial a través de filiales con misma o diferentes marcas
Compra de empresas
Fusiones y Absorciones
Alianzas Estratégicas (Joint Ventures)
Desarrollo de Cadenas de Franquicias
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MINICASO-ESTRATEGIA CORPORATIVA DE CRECIMIENTO A continuación se muestran las cifras de desempeño de una cadena de establecimiento de comida rápida de tipo saludable. La misma opera bajo el sistema de franquicias.
Concepto Año1 Año 2 Año 3 Año 4
Ingresos brutos (mm) $10.0 $11.0 $12.1 $13.3
Ganancias (mm) $2 $2.2 $2.4 $2.7
Número de tiendas 20 24 29 35
Inversión en publicidad (mm) $1.0 $1.05 $1.1 $1.15
Minicaso- Estrategia Corporativa de Crecimiento
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Análisis de Ingresos Brutos y Ganancias
$10,00$11,00
$12,10$13,30
y = 1,1x + 8,85R² = 0,9983
$0,00
$2,00
$4,00
$6,00
$8,00
$10,00
$12,00
$14,00
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5
Tendencia en los Ingresos Brutos
$2,00$2,20
$2,40
$2,70
y = 0,23x + 1,75R² = 0,9888
$0,00
$0,50
$1,00
$1,50
$2,00
$2,50
$3,00
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5
Tendencias en las Ganancias
20,0% 20,0%
19,8%
20,3%
19,8%
19,9%
20,0%
20,1%
20,2%
20,3%
20,4%
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5
Ganancias como % de las Ventas
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¿Qué opciones tienen las firmas de servicios para crecer?
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Depende del Tipo de Servicios
Locación Única
Locación Múltiple
Servicio Único Multi-servicio
SERVICIOS ENFOCADOS
RED ENFOCADA
SERVICIOS EN CONGLOMEADO
RED DIVERSIFICADA
• Dentistas-odontólogos• Tiendas minoristas• Restaurante familiar
• Currier• Restaurante Fast food• Cadena de hoteles
• Universidades (Univalle)• Clínicas multiservicios• Malls
• Bancos (BISA)• Consultoras grandes• Telefonía celular
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Depende del Tipo de Servicios
Locación Única
Locación Múltiple
Servicio Único Multi-servicio
SERVICIOS ENFOCADOS
RED ENFOCADA
SERVICIOS EN CONGLOMEADO
RED DIVERSIFICADA
• Dentistas-odontólogos• Tiendas minoristas• Restaurante familiar
• Currier• Restaurante Fast food• Cadena de hoteles
• Universidades (Univalle)• Clínicas multiservicios• Malls
• Bancos (BISA)• Consultoras grandes• Telefonía celular
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Evolución del Concepto de Franquicias
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Los primeros en llegar al Mundo de las Franquicias
• En 1898 – Los fabricantes de Automóviles
• División of responsabilidades:
- Fabricantes – Encargados del diseño & producción
- Dealers - Ventas & servicio postventa
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Un paradigma obligado
• 1886 : Se inventa la Coca Cola• 1899 : Thomas & Whitehead en un Contrato de 600 palabras prometen la
apertura de una planta embotelladora• 1901 : Sin capital para abrir la embotelladora ¿Qué hacer …?• 1919 : 1,000 embotelladoras eran franquiciados de Coca-Cola
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Las Gasolineras
• 1930’s – La Gran Depression es la Era Franchising
• Primer ejemplo de Conversion Franchising (Franquicias Conversas)
• Impuestos adicionales a todas firmas propietarias estaciones de gasolina
• ¿Por qué pagar estos nuevos impuestos? …. Vamos a FRANQUICIAR
• También permite una más rápida respuesta local ante cambios de precios
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Los Fast Food Fifties
• Harlin Sanders – Inicia con 12 años como cocinero
• 1939: Innovación en receta y freidora que reduce tiempos
• 1950’s: Vende sus primeras franquicias
• 1960 (200) 1980 (6,000)
• 2007: 13,433 KFC’s en el mundo
• San Bernardino, CA 1940
• Dick & Mac McDonald como socios
• Inspirados por la línea de ensamblaje de Henry Ford
• Ray Kroc – Vendedor multi-mixer
• Mayor cadena de Fast Food del mundo
• Más de 31,000 restaurantes en todo el mundo
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Y la expansion continua en los 1960’s, 1970’s, 1980’s, 1990’s
![Page 33: Introducción a las franquicias](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022032502/55ba3f31bb61eb9b738b457b/html5/thumbnails/33.jpg)
Franchising Timeline
• 1898 - General Motors, …Ford
• 1899 - Coca-Cola
• 1930 - Gas Stations
• 1952 - KFC: 13,433
• 1955 - McDonalds: 30,823
• 1964 - 7-Eleven: 31,680
• 1974 - Subway: 26,197
• 1980 - Mail Boxes Etc. 5,760
• 1995 - Curves: 9,882
• 2001 - Geeks On Call: 305
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EJEMPLO: ¿Cuando tiene sentido crecer como Franquicia?
• SITUACIÓN A:• Su firma es propietaria de 15 restaurantes• Ingresos $169 millones• Costos $142 millones• Ganancias Antes de Impuestos $27 millones (16%)
• SITUACIÓN B:• Su firma gerencia una cadena de 52 restaurants franquiciados• Ingresos $486 millones (royalties)• Costos $ 78 millones• Ganancias antes de Impuestos $408 millones (84%)
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Tipos de Franquicias
• Fabricante-Minorista (Autos & gasolineras)= 70% de las ventas de la franquicia
• Fabricante-Mayorista (Coca Cola)= 3% de las ventas de la franquicia
• Formato del Negocio (McDonald's, Hilton)= 27% de las ventas de la Franquicia
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Entorno de las franquicias. Tendencias y retos
![Page 37: Introducción a las franquicias](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022032502/55ba3f31bb61eb9b738b457b/html5/thumbnails/37.jpg)
Crecimiento de las Franquicias en el Mundo
La creación de negocios bajo la modalidad de Franquicias crece más rápido en el mundo de la creación de empresas sin esta modalidad
Y también las franquicias crean mayor número de empleados en la economía que las empresas que se constituyen bajo una modalidad diferente
Fuente: IHS global
Creación de empresas Creación de empleos
Toda la EconomíaLas Franquicias
Pronósticos para el 2013 – Tasas de Crecimiento
Economía toda y para las Franquicias
37Franquicias AMERICA
![Page 38: Introducción a las franquicias](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022032502/55ba3f31bb61eb9b738b457b/html5/thumbnails/38.jpg)
Una tasa de éxito más alta
Fuente: IFA (International Franchise Association) 2013
93% de éxito es la tasa luego de 5 años de operaciones, frente al 23% de los negocios independientes
1 de cada 12 negocios son franquicias
38Franquicias AMERICA
![Page 39: Introducción a las franquicias](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022032502/55ba3f31bb61eb9b738b457b/html5/thumbnails/39.jpg)
Top 10: Sectores creadores de franquicias
39Franquicias AMERICA
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2,46 cuatrillones de dólares(El mundo de las franquicias)
40Franquicias AMERICA
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Las Franquicias generan el 4% del PIB del mundo
$63,120,000
$2,461,680
41Franquicias AMERICA
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Y crecen mucho en Latinoamérica …
42Franquicias AMERICA
![Page 43: Introducción a las franquicias](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022032502/55ba3f31bb61eb9b738b457b/html5/thumbnails/43.jpg)
Y principalmente las nacionales …
Franquicias nacionales
Franquicias internacionales
43Franquicias AMERICA
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Tendencias Globales
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Las grandes franquicias buscan “Area Developers”
Grandes franquicias en esfuerzo de Refranquiciar
El Fast Food se hace más saludable
Ayudas digitales para todos
Yogures y Hamburguesas crecen como hongos en primavera
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Las grandes franquicias buscan “Area Developers”
• Las grandes franquicias buscan “Desarrolladores de Áreas” con tres características:
– “Bolsillos profundos” más que propietarios de franquicias individuales
– Conocedores de los mercados, capaces de comprar varias unidades y aprovechar economías de escala
– El tamaño y experiencia los hace mejores candidatos para financiamiento bancario
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Grandes franquicias en esfuerzo de Refranquiciar
• Firmas como McDonalds, KFC, Pizza Hut y Burger King están recomprando derechos de unidades franquicias en un esfuerzo de mejorar sus operaciones con gerentes profesionales, alineados con las políticas y estrategia de la casa matriz
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El Fast Food se hace más saludable
• Esto significa moverse en dos direcciones:
– Fast Food tradicional con componentes más saludables y nuevos platos también (el consumidor quiere sabor fast food pero controlando sus calorías)
– Aparición o migración hacia el concepto de Fast Casual
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Ayudas digitales para todos
• Para los franquiciadores y franquiciados
– Servicios de recolección de datos para la toma de decisiones
– Mejores herramientas para el Análisis de Datos
– Desarrollos en las Redes sociales para llegar más efectivamente a sus clientes y hacer un seguimiento
Decisiones de localización de puntos de venta, selección de franquiciados, seguimiento y control de operaciones, publicidad y relaciones públicas, test de mercados, etc.)
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Yogures y Hamburguesas crecen como hongos en primavera
• Estas dos categorías han estado creciendo dramáticamente con franquicias baratas del tipo “me-too” y alcanzando el punto de saturación
– En Norteamérica el auge de las hamburguesas contrae el mercado de los sándwiches
– Las tiendas de venta de Yogurts están siendo incapaces de diferenciarse, las unas de las otras
– Las franquicias de formato barato crecen como hongos
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Las Franquicias en Bolivia
![Page 52: Introducción a las franquicias](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022032502/55ba3f31bb61eb9b738b457b/html5/thumbnails/52.jpg)
Pero si el 4% del PIB del Mundo es Franquicia …
Franquicias AMERICA 52
podría ser el potencial de franquicias para la Economía Boliviana
1,148 millones de USD
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Franquicias America SRL 53
![Page 54: Introducción a las franquicias](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022032502/55ba3f31bb61eb9b738b457b/html5/thumbnails/54.jpg)
Franquicias America SRL 54
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Franquicias America SRL 55
![Page 56: Introducción a las franquicias](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022032502/55ba3f31bb61eb9b738b457b/html5/thumbnails/56.jpg)
Mall Ventura – Un fenómeno de Franquicias
Franquicias America SRL 56
![Page 57: Introducción a las franquicias](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022032502/55ba3f31bb61eb9b738b457b/html5/thumbnails/57.jpg)
Ventajas y Desventajas de las Franquicias
![Page 58: Introducción a las franquicias](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022032502/55ba3f31bb61eb9b738b457b/html5/thumbnails/58.jpg)
Hagamos dos listas respecto al ser Franquiciado
VENTAJAS DESVENTAJAS
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Tipos de Franquicias
![Page 60: Introducción a las franquicias](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022032502/55ba3f31bb61eb9b738b457b/html5/thumbnails/60.jpg)
Tipos de Franquicias
INDUSTRIAL
COMERCIAL
CORNER
SHOP in SHOP
DE SERVICIO
DE DISTRIBUCIÓN
60Franquicias AMERICA
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Tipos de Franquicias
LA FRANQUICIA COMERCIAL
Es aquella en la cual el franquiciador cede a sus franquiciados, todos los elementos necesarios que le permitan la venta de productos o servicios al consumidor final, por ejemplo la franquicias de teléfonos celulares, tiendas de regalos, restaurantes, cafés, agencias de viajes.
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Tipos de Franquicias
LA FRANQUICIA INDUSTRIALEs cuando el franquiciador cede al franquiciado el derecho de fabricación, la tecnología, la comercialización de los productos, la marca, los procedimientos administrativos y de gestión y las técnicas de venta, por ejemplo, las franquicias de fabricación y distribución de sodas
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Tipos de Franquicias
LA FRANQUICIA de DISTRIBUCIÓN
Es aquella franquicia que tiene como objeto la distribución de producto o productos tanto para cuando el franquiciador es el fabricante como para cuando este actúa como central de compras. Por ejemplo franquicias de ropa, de muebles, etc.
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DUCATI
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Tipos de Franquicias
LA FRANQUICIA de SERVICIOS
Es aquella franquicia que tiene como objeto la distribución de servicios. Estos servicios incorporan elementos que lo hacen tangibles (insumos, instalaciones, etc.), pero el producto principal es un servicio sobre nosotros (servicios Spa) o sobre nuestras propiedades (servicio a autos)
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Tipos de Franquicias
LA FRANQUICIA CORNER
Es una franquicia en la cual la actividad se desarrolla en un espacio especifico y aparte; y al mismo tiempo dentro de una superficie mayor, como puede ser dentro de unos almacenes, como ejemplo podemos citar una franquicia de venta de relojes.
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Tipos de Franquicias
LA FRANQUICIA SHOP in SHOPEs una franquicia de corner en la que se recrea la decoración y el ambiente de cualquier otro establecimiento integrado en la cadena.
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Cel. 703 21244