UNIVERSIDAD RICARDO PALMAFACULTAD DE INGENIERA ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIALLOGSTICACiclo 2015-I

TRBAJO FINAL DELOGSTICA

INTEGRANTES MORE VLCHEZ, Jhonny Andersson CCERES ROA, Ober Alexander SALAS PADILLA, Gary Andrew VALLEJOS MAVILA, Miluska

NDICEINTRODUCCIN....... 3

CAPTULO I GENERALIDADESIdentificacin de la empresa.. 4Misin, Visin, Valores...5 Organigrama de empresa NOVOFIBRAS SAC... 6 Organigrama de la dependencia logstica de la empresa NOVOFIBRAS SAC.7Ubicacin en Google Maps...........8

CAPTULO II COMPRASDiagrama de flujo de rea de compras... ..9mtodos de compras.. 10Procedimiento de compras......... 11 CAPTULO III PROVEEDORESListado de proveedores......13 Informacin de los proveedores ms importantes......14

CAPTULO IV SELECCIN DE PROVEEDORESAnlisis de proveedores........29

CAPTULO V INVENTARIOSInventario de materiales.......34Anlisis de Pareto.........35

CAPTULO V I MEJORASFichas tcnicas........39Codificacin de Materiales.........35

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES... 47BIBLIOGRAFA Y WEBGRAFA 49

INTRODUCCIN

Hoy ms que nunca, el liderazgo resulta determinante. En un mundo cambiante como el de hoy, las organizaciones no slo deben cambiar en consonancia con su entorno, ellas deben disputar la conduccin del cambio del entorno. Una organizacin o una empresa lder es aquella que conduce las transformaciones de su sector. Hemos insistido en la importancia del aprendizaje o de auto-transformacin en las organizaciones. Y lderes son aquellos que conducen los procesos de transformacin de un sistema social, sea ste una organizacin u otro. El liderazgo es, hoy en da, una necesidad permanente de las organizaciones. Los directivos de una organizacin requieren ser lderes. Si no lo son, simplemente comprometen la sobrevivencia de la organizacin.

En este proyecto nos encargaremos de mostrar cmo es que la Empresa INDUSTRIAS NOVOFIBRAS SAC se maneja frente a sus competidores, mostraremos su organizacin interna centrndonos y dirigindonos principalmente al rea de logstica, que comprende las reas de compras y almacenamiento y distribucin.

La investigacin a la Empresa INDUSTRIAS NOVOFIBRAS SAC se ha realizado con orden y limpieza esperando que sea de su mejor satisfaccin y agrado ya que nos ayuda a ser unas personas competitivas en el mbito laboral logrando competencias y conocimientos importantes con el rea logstica de la organizacin

CAPTULO 1: GENERALIDADESDEFINICIN DE LA EMPRESA

RUC:20511047570 RAZN SOCIAL: INDUSTRIAS NOVOFIBRAS SAC NOMBRE COMERCIAL:INDUSTRIAS NOVOFIBRAS SAC. TIPO EMPRESA:sociedad annimo cerrado. CONDICIN:Activo FECHA INICIO ACTIVIDADES: 22/ 06/2005 ACTIVIDAD COMERCIAL:Fabricacin y mantenimiento de productos en fibra de vidrio DIRECCIN LEGAL: calle los forjadores (ex mecnicos) Mz A G-1 lote 2 parcela II Parque Industrial DISTRITO / CIUDAD:Villa el Salvador DEPARTAMENTO:LimaRepresentantes Legales de INDUSTRIAS NOVOFIBRAS SAC

Gerente General:Padilla Castaeda, Jorge Luis Socio:Padilla Castaeda Cecilia

INDUSTRIAS NOVOFIBRAS SAC

MISIN: Nuestra misin en INDUSTRIAS NOVOFIBRAS SAC es ser reconocidos en el mercado por nuestra calidad de productos en fibra de vidrio que cumplan con las expectativas de nuestros clientes, para contribuir con el desarrollo de muchas empresas y clientes en general.

VISIN: Ser una de las mejores empresas en ofrecer toda clase de productos en fibra de vidrio y ser reconocidos por la calidad de nuestros productos que fabricamos y servicios que brindamos.

VALORESNos imponemos para alcanzar metas desafiantes que requieran gran atencin a los detalles, as como profesionalismo y responsabilidad por parte del nuestro personal.Asimismo trabajamos con mucha vitalidad y bsqueda de alternativas e innovadoras que puedan superar las expectativas de nuestros clientes.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA NOVOFIBRAS SAC

GERENCIA GENERAL

GERENCIA DE OPERACIONESGERENCIA ADMINISTRATIVAVENTAS

ADMINISTRACIN

PRODUCINFIANZASFIANZASFIANZASFIANZAS

FINANZASFIANZASFIANZASFIANZASFIANZAS

INGENIERAFIANZASFIANZASFIANZASFIANZAS

LOGSTICAFIANZASFIANZASFIANZASFIANZAS

COMPRASFIANZASFIANZASFIANZASFIANZAS

ALMACNFIANZASFIANZASFIANZASFIANZAS

DISTRIBUCINFIANZASFIANZASFIANZASFIANZAS

ORGANIGRAMA DE LA DEPENDECIA LOGTICA DE LA EMPRESA NOVOFIBRAS SAC

LOGISTICAMATERIALESCOMPRASDISTRIBUCIN FISICA

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE INVENTARIO

PLAN Y CONTROL DE PRODUCCINNACIONALES

INTERNACIONALES

ALMACN Y TRANSPOETE

UBICACIN EN GOOGLE MAPS

CAPTULO 2: COMPRAS

DIAGRAMA DE FLUJO DEL REA COMPRAS

-USUARIO, PRODUCCION, O POR CONTROL DE INVENTARIOS

,

POREL MATERIAL ES ESPECIFICADO

MEDIANTE LA

REMITIDO AANALIZAR, DECIDE, EMITEREQUISICION

COMPRAS

PARAENVIANDOLA AL

ADQUIRIR MATERIALPROVEEDORORDEN DE COMPRA

QUE

LLEGAPREPARA LA ATENCIN, SEPARA EL MATERIAL

RECIBEALMACN RECEPCIN

GUIA DE REMISIN

MTODOS DE COMPRASLas compras en la empresa NOVOFIBRAS SAC segn el anlisis en funcin a lo observado y a la informacin brindada determinamos que sus compras giran segn los factores que intervienes en la determinacin de cuando se comprara:1. AJUSTADAS A LA NECESIDAD: Materiales que se compran nicamente lo necesario Artculos de poca frecuencia La idea es contar con dicho artculo en el momento preciso

2. COMPRAS DE ARTCULOS DE LARGA DURACIN Artculos de consumo regular La variacin de sus precios de los artculos son insignificantes Su periodo de adquisicin se basa en el control de existencias. La cantidad a adquirir es fijada por un programa o plan de produccin

3. SEGN LA SITUACIN DE MERCADOMETODOS PARA COMPRAR

AJUSTADAS A LA NECESIDADCOMPRAS DE ARTCULOS DE LARGA DURACINCOMPRAS QUE DEPENDEN DEL MERCADO

Perxido de MEC(metil etil cetona)Resinas

Brochas de cerda 2- 1/2Pigmentos para fibra de vidrio ValperFibra de vidrio MATT (espesor 450)

Brochas de cerda 3Lijas de agua 150- 4/0 CMonmero de estireno

Brochas de cerda 2Lijas de agua P 240 ACera desmoldante

Brochas de cerda 1- 1/2Lijas de agua P 180 APerxido de MEC(metil etil cetona)

Brochas de cerda 1Lijas de agua P 1000 ADixido de titanio DuPont Ti-Pure

Trapos IndustrialesLijas de agua P 800 AAerosil

Lijas de agua P 400 AKonasil

Pulidor

Remaches 532 x 1/2

Remaches 1/8 x 3/8

Remaches 1 x 3/16

lijas de madera 40-1 1/2 E

lijas de madera 60-1 1/2 E

lijas de madera 60-1 1/2 E

Discos de corte

Thinner acrlico

Aprovechando las fluctuaciones de los precios en el mercado.

PROCEDIMIENTO DE COMPRASTiene como finalidad reducir los costos de adquisicin por medio de sistemas eficientes en la tramitacin de las compras, haciendo que dicho trmite sea fcil, rpido y evite demoras innecesariasREQUISICIN O SOLICITUD DE COMPRADocumento o formulario por medio del cual el que solicita hace conocer a compras su necesidad despus de haberla definido. Toda adquisicin debe iniciarse con una solicitud de compra o requisicin que enva aquel que necesita el o los artculos.INDUSTRIAS NOVOFIBRAS SAC

RESULTADO DE LA REQUISICIN O SOLICITUDCualquiera que sea el origen de la solicitud de compra o requisicin, el rea de compras debe de analizar los artculos a adquirir en funcin a sus histricos para determinar cantidades correctas que no sobre-stockeen sus almacenes y que sean realmente necesarios para la produccin.SELECCIN DEL PROVEEDORResponsabilidad exclusiva del rea de compras, que en base a su registro de proveedores encontrara los datos necesarios sobre artculos que proveen, cumplimiento con la atencin del pedido, comportamiento en relacin con los precios, calidad, entrega etc.PEDIDO DE ORDEN U COMPRASeleccionado el proveedor o proveedores que proporcionaran el o los artculos, materia de la requisicin se procede a confeccionar el pedido u orden de compra. Este documento tiene por finalidad autorizar al proveedor para que envi y cargue al comprador las mercancas o materiales especificados en ellas donde tambin el comprador se compromete a abonar el valor de los artculos que ha recibido

CAPITULO 3: PROVEEDORESINFORMACIN SOBRE PRODUCTOS Y PROVEEDORESITEMNombre del productoProveedor

1Fibra de vidrio MATT(espesor 450)Mathiesen

2ResinasInversiones San Gabriel

3Monmero de estirenoMathiesen / Grupo Transmerquim

4Cera desmoldante-------------

5Discos de corte------------

6Perxido de MEC(metil etil cetona)Mathiesen / Amerios

7Dixido de titanio DuPont Ti-PureIVER / GLUCOM

8AerosilMathiesen

9KonasilMathiesen

10Talco americano------------

11Pigmentos para fibra de vidrio Valperu (negro, rojo, amarillo, verde)------------

12Discos de lija N 36Imperio E.I.R.L.

13Discos de lija N 50Imperio E.I.R.L.

14lijas de madera 40-1 1/2 EImperio E.I.R.L.

15lijas de madera 60-1 1/2 EImperio E.I.R.L.

16lijas de madera 60-1 1/2 EImperio E.I.R.L.

17Lijas de agua 150- 4/0 CImperio E.I.R.L.

18Lijas de agua P 180 AImperio E.I.R.L.

19Lijas de agua P 240 AImperio E.I.R.L.

20Lijas de agua P 400 AImperio E.I.R.L.

21Lijas de agua P 800 AImperio E.I.R.L.

22Lijas de agua P 1000 AImperio E.I.R.L.

23PulidorDaphin S.A.

24Brochas de cerda 1Daphin S.A.

25Brochas de cerda 1- 1/2Daphin S.A.

26Brochas de cerda 2Daphin S.A.

27Brochas de cerda 2- 1/2Daphin S.A.

28Brochas de cerda 3Daphin S.A.

29Rodillo lana de carnero 12Daphin S.A.

30WaipeImperio E.I.R.L.

31Trapos IndustrialesImperio E.I.R.L.

32Remaches 532 x 1/2Imperio E.I.R.L.

33Remaches 1/8 x 3/8Imperio E.I.R.L.

34Remaches 1 x 3/16Imperio E.I.R.L.

35Thinner acrlicoImperio E.I.R.L.

INFORMACION DE LOS PROVEEDORES MS IMPORTANTES

PROVEEDORES:

MATHIESEN (Brasil, Mxico, China)ImportadoraRUC: 20207190285Producto: Fibra de vidrio(no estoy seguro) Grupo TRANSMERQUIM

RUC:20462504935Producto: Monmero de estireno

IVER

RUC: 20100337992Producto: Dixido de titanio

MERCANTIL SA

RUC:20100312736Producto: Cobalto

QUIMTIA SA

RUC: 20110200201Producto: Fibra de vidrio

RUC: 20207190285Informacin de la empresa:Mathiesen, empresa lder en el comercio global y en el abastecimiento de insumos para la industria, en qumicos, plsticos, minera, materiales de construccin, alimentos, curtiembres, nutricin animal, papel y celulosa, entre otros.Mathiesen participa a nivel internacional, con presencia en tres continentes, a travs de su holding de 8 empresas productivas y 20 centros de abastecimiento.El Grupo Mathiesen, con ms de 70 aos en el mercado y constituida por Capitales Europeos, constituye una red global de negocios con presencia en todos los sectores industriales.

Presencia y desarrollo como abastecedor de insumosEn sus inicios, el sector ms importante fue el rubro Qumico, sin embargo y de forma paulatina, fue ganando participacin en todos los mercados y sectores de la economa, tales como: Plsticos, Minera, Construccin, Veterinaria, Alimentos, Papel, Celulosas, etc. Llegando a tener mas de 7.000 clientes a la fecha.

As, Grupo Mathiesen fue abarcando cada vez ms sectores industriales, primero en Latinoamrica y luego en todo el mundo.

Su alta eficacia, fuerte orientacin al cliente y riguroso cumplimiento de acuerdos comerciales con el proveedor y comprador, le permiti liderar los mercados de la distribucin de materias primas, Asimismo, su contnua optimizacin de la calidad de servicio bajo estndares internacionales, le llevaron a invertir en la construccin del mejor Centro de almacenamiento y distribucin en Latinoamrica.

En el ao 1995 con una inversin de ms 10 MMUSD comienza a operar la Mega Bodega del Grupo Mathiesen, ubicada en las cercanas del Aeropuerto Internacional de Chile. La cual desde el ao 2004 cuenta con la certificacin de calidad ISO 9000.

De igual manera, se construy una bodega de almacenamiento en el Per con un costo de 3 MMUSD.

En ese mismo ao y con la visin de convertirse en una red regional de distribucin de materias primas, comienza la apertura de oficinas en Per y Bolivia (La Paz, Cochabamba y Santa Cruz) y luego en Argentina, Uruguay, Paraguay, Brasil (Centro y Sur). Adems se invierte en el sistema de informacin SAP para tener una adecuado control de gestin del negocio.

Posteriormente el Grupo se integr verticalmente en algunos sectores, por ejemplo, el sector curtiembre donde instal una fbrica de engrases para sus clientes en Brasil, como tambin a travs de la planta en Uruguay (Qumica Oriental S.A.) iniciando as su vocacin industrial.

En Argentina en tanto, pas intensivo en el mercado alimenticio, se fund ALIMAT, un centro de tecnologa de ingredientes, que brinda el desarrollo de productos (Almidones y otros) a toda la red Mathiesen.

Durante el ao 2006, el crecimiento de Grupo Mathiesen implic la compra de la empresa Tekra en Mxico y Alba Qumica en Colombia. Su expansin alcanz tambin al rubro Veterinario mediante la inversin en Chile de un laboratorio de especialidades, Agrovet, importante centro de abastecimiento y formulacin de vacunas para salmones, animales mayores y menores en nuestro pas.

Recientemente en el 2008, Grupo Mathiesen adquiri uno de los ms grandes laboratorios de Salud Animal en Argentina, (CDV), con lo cual consolida su presencia en la regin.

RUC: 20462504935Informacin de la empresa:GTM es una empresa latinoamericana lder en el mercadeo y distribucin de qumicos y materias primas para la industria en general.

Es, asimismo, proveedor de servicios logsticos y soluciones integrales para distribuidores qumicos y clientes en sectores industriales como petrleo y gas, agricultura, pinturas y cubrimientos, adhesivos, tratamiento de aguas, alimentos y cuidado personal.

GTM tiene una extensa red de distribucin e infraestructura logstica con ms de 42 instalaciones en 12 pases a lo largo de Latinoamrica y cuenta con oficinas de servicios de abastecimiento en Estados Unidos, India y China. Todas las instalaciones de GTM estn certificadas bajo las normas ISO 9001 e ISO 14001.

GTM es una empresa independiente que emplea alrededor de 520 personas, atradas por su interesante cultura empresarial, donde destacan valores compartidos como Excelencia, Integridad, Espritu Emprendedor y Trabajo en Equipo.

Estamos comprometidos en garantizar el ms alto nivel de calidad en nuestra oferta de productos, servicios y soluciones.

RUC: 20100337992

Informacin de la empresa:Fundada en 1986 como una empresa 100% peruana dedicada a la representacin, comercializacin y distribucin de productos qumicos orientados a los sectores pinturas y tintas.Abarcan los segmentos de estampados textiles, plsticos, pegamentos, adhesivos y ltimamente los de construccin, minera,alimentos, cosmticos, agricultura, lubricantes y qumicos en general, lo que les ha posibilitado un mayor crecimiento bajo los usuales parmetros de trabajo: calidad, servicio y atencin oportuna.En el ao 2006 obtuvimos la certificacin a la Gestin de Calidad ISO 9001:2000 la cual mantenemos hasta la fecha con la actualizacin ISO 9001:2008 siendo nuestro principal objetivo cumplir con nuestras polticas de calidad en el servicio yla satisfaccin de las necesidades denuestros clientes.OrganizacinEsta empresa est conformada por un equipo de profesionales de amplia experiencia en capacitacin permanente.Cuentan con un rea tcnica dedicada a dar soporte a sus clientes, ofrecindoles asesora personalizada de acuerdo a sus necesidades y proyectos a travs de sus laboratorios de investigacin y desarrollo.MisinSuministrar oportunamente los productos, satisfaciendo los requerimientos de los clientes; aprovechando racionalmente recursos humanos y materiales.VisinSer el principal proveedor de insumos qumicos y maquinarias en los diferentes mercados locales en los que se desenvuelven y en el exterior.

RUC: 20110200201

Informacin de la empresa:Quimtia es una empresa lder en la fabricacin, comercializacin y distribucin de productos qumicos e insumos industriales. La investigacin de productos y servicios estn diseados para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.Desarrollamos todas nuestras funciones de ventas, servicios, produccin y soporte tcnico, asesorando a nuestros clientes desde el inicio del negocio como "socio estratgico". Queremos ser lderes en la produccin y distribucin de qumicos industriales en la regin, comprometidos con el bienestar social y el medio ambiente.MisinCombinamos un amplio portafolio de productos y servicios, conocimiento y creatividad en el uso de la qumica, para generar valor para nuestros clientes ayudndolos a mejorar sus procesos y productos.Trabajamos en forma seria y responsable para convertirnos en un agente promotor del crecimiento de nuestros clientes, nuestros empleados, nuestros accionistas y de la sociedad en general.VisinQueremos que la gente sepa que la buena qumica existe, y que cuando piense en ella, piense en Quimtia. Ser reconocidos por la calidad y el manejo responsable de los productos qumicos que comercializan s como por la magia de las soluciones que crean para ayudar a sus clientes a mejorar sus procesos y productos. Pero sobretodo,ser reconocidos por la forma en que colaboran con los proveedores y clientes y por el entusiasmo que ponemos como equipo para alcanzar el xito de nuestra tarea.

RUC:20521109808

Informacin de la empresa:

Glucom es una empresa peruana lder en el sector de productos qumicos a travs de la fabricacin y comercializacin de resinas y pegamentos. La empresa tiene como pilar fundamental a un equipo humano altamente calificado, el cual est al tanto de las necesidades del mercado y al servicio de los profesionales de la industria.Glucom tiene el firme compromiso de satisfacer al cliente con productos de calidad superior y tecnologa de punta. La gestin del talento humano constituye una parte integral de la compaa y se ve reflejada en una excelente calidad tanto en el servicio como en elportafolio de productos a disposicin del cliente.

RUC: 20100403294

Informacin de la empresa:

En 1987 Inversiones San Gabriel S.A. inicia sus actividades industriales en su planta ubicada en la avenida Colonial, Lima. Ante la creciente produccin e incorporacin de nuevos productos, la empresa se traslada a la avenida Nstor Gambeta, Callao. Con el transcurso de los aos, Inversiones San Gabriel se ha convertido en una empresa lder en el rubro de envases descartables plsticos y trmicos, atendiendo tanto al mercado nacional como extranjero. Actualmente Inversiones San Gabriel se encuentra ubicada en Predios acumulados 28 29 30 y 31, Sector Las Praderas de Lurn, Lima.

ProveedorMATHIESEN

1. CALIDAD DEL PRODUCTO

LOS PRODUCTOS CUMPLEN CON LAS ESPECIFICACIONES REQUERIDAS

SI ( x )NO ( )

CRITERIOSPUNTAJE

SI1

NO0

PUNTAJE:1,00

2. DISPONIBILIDAD DE STOCK

PRODUCTO DISPONIBLE PARA ATENCION INMEDIATA O PREPARACION INMEDIATA

SI ( x)NO ( )

DISPONIBILIDADPUNTAJE

SI1

NO0

PUNTAJE:1,00

3. DEMOSTRACIN, INFORMACIN Y ASESORA TCNICA (SERVICIO)

x

A. OFERTA DE UN SERVICIO RAPIDO EN CASO DE EMERGENCIAx

B. ATENCIN PRESTADA A LA IMAGEN DE UN BUEN SERVICIO POSTVENTAx

C. PROPOSICIN DE MEJORAS EN EL SENTIDO DE UNA REDUCCIN DE COSTOS

CRITERIOPUNTAJE

NINGUNO0

CUMPLE CON 1 CRITERIO0,25

CUMPLE CON 2 CRITERIOS0,7

CUMPLE CON 3 CRITERIOS1

PUNTAJE:1,00

4. EXPERIENCIA EN EL MERCADO

TIEMPO EN EL MERCADO

MENOR A 1 AO( )DE 3 A MENOS DE 5 AOS( )

DE 1 A MENOS DE 3 AOS( ) DE 5 AOS A MAS( x )

TIEMPO (AOS)PUNTAJE

T