International program for management networking 4.-11.december 2006

10
International program International program for management for management networking networking 4.-11.december 2006 4.-11.december 2006 Nov Nov o o znanj znanj e e in izkušnje in izkušnje s področja managmenta s področja managmenta

description

International program for management networking 4.-11.december 2006. Nov o znanj e in izkušnje s področja managmenta. Kaj sploh je IPMN ?. IPMN je program, namenjen vodilnim kadrom v Makedoniji . Ponuja: napredna znanja in izkušnje s področja managementa, - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of International program for management networking 4.-11.december 2006

Page 1: International program for management networking 4.-11.december 2006

International programInternational program for management networkingfor management networking4.-11.december 20064.-11.december 2006

NovNovoo znanj znanjee in izkušnje in izkušnje s področja managmentas področja managmenta

Page 2: International program for management networking 4.-11.december 2006

Kaj sploh je IPMN ?Kaj sploh je IPMN ?

IPMN je program, namenjen vodilnim kadrom v Makedoniji.

Ponuja: napredna znanja in izkušnje s

področja managementa, prenos dobrih praks med

podjetji, znanje o črpanju evropskih

nepovratnih sredstev, zanimiva srečanja z

uglednimi podjetji iz Slovenije in Avstrije.

Page 3: International program for management networking 4.-11.december 2006

Vsebina IMPN programaVsebina IMPN programa

Celotni program je

sestavljen iz naslednjih

aktualnih področij: Strateški managment in

zagon razvojnih strategij Strateški outsourcing Managment finančnih

tveganj in tveganj projektov Managment kakovosti Projektno vodenje

evropskih projektov

Page 4: International program for management networking 4.-11.december 2006

Strateški managmentStrateški managment in zagon razvojnih strategijin zagon razvojnih strategij

Cilj usposabljanja:

analiza podjetja in poslovnega okolja

razvoj inovativnega poslovnega modela

spoznati proces strateškega načrtovanja in realizacije razvojnih strategij na podjetniški in regionalni ravni.

uporaba praktičnih orodij v praksi

Page 5: International program for management networking 4.-11.december 2006

Strateški outsourcingStrateški outsourcing

Cilj usposabljanja:

pomagati managerjem pri doseganju konkurenčnih prednosti podjetja,

zmanjševanje stroškov delovnega procesa.

Page 6: International program for management networking 4.-11.december 2006

Managment finančnih tveganjManagment finančnih tveganj in tveganj projektovin tveganj projektov

Cilj usposabljanja:

ponuditi znanje, kako se izognemu finančnemu riziku,

zmanjšati negativne posledice rizika in kako sprejeti vse ali nekatere posledice rizika,

spoznati finančni management tveganja, ki upošteva element tveganja s finančnimi inštrumenti.

Page 7: International program for management networking 4.-11.december 2006

Managment kakovostiManagment kakovosti

Cilj usposabljanja:

kaj je kakovost in kako jo zagotovimo,

spoznati metode zagotavljanja, vrednotenja, ocenjevanja in presoje kakovosti.

Page 8: International program for management networking 4.-11.december 2006

Projektno vodenjeProjektno vodenje evropskih projektovevropskih projektov

Cilj usposabljanja:

spoznati načine, kako Evropska unija podpira razvoj inovativnih in v prihodnost usmerjenih podjetij,

pravilna priprava evropskih projektov.

Page 9: International program for management networking 4.-11.december 2006

Kooperacijske borzeKooperacijske borze in študijska potin študijska pot

Namen tega je:

prepoznati in širiti prakse nekaterih najboljših makedonskih, slovenskih in avstrijskih podjetij,

ustvariti temelje za povezovanje med zaintersiranimi podjetji.

Page 10: International program for management networking 4.-11.december 2006

Program IPMNProgram IPMN

Ugodnosti:

Udeleženci foruma Slo-Mak 2006 imajo 10% popust

Člani Zbornice imajo 5% popust

Popusti med seboj se ne seštevajo