Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

101
DIRECTOR GUIDE

description

This is a guide for the training director. It is aimed at offering assistance to plan, organize and conduct an ICATT based IMCI training with the help of training support materials appropriately selected and, if needed, adapted by the local ICATT adaptation team.

Transcript of Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Page 1: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

 

DIRECTOR GUIDE 

Page 2: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

 

         

ORG    ANIZE ICATT BASED IMCI TRAINING

DIRECTOR GUIDE  

 

GENERAL PART 

Page 3: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

2 | P a g e   

   

Page 4: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

3 | P a g e   

CONTENTS  GENERAL PART .................................................................................................................................................................. 1

   1. Introduction ................................................................................................................................................................ 5

2.   General considerations for planning and organizing an ICATT based IMCI training .................. 7

2.1  .  Plan for ICATT based training and IT support .................................................................................... 7

   2.1.1 Computers and ICATT training player ......................................................................................... 7

   2.1.2 Physical conditions for ICATT based training ........................................................................... 8

.1.3  2   IT support ................................................................................................................................................. 8

2.2 lan  .  P  for clinical practice ............................................................................................................................... 9

   2.2.1 Training sites .......................................................................................................................................... 9

   2.2.2 Guide for clinical practice ............................................................................................................... 11

   2.2.3 Schedule of inpatient and outpatient clinical practice ....................................................... 11

   2.2.4 Prepare for clinical practice at outpatient clinics ................................................................. 12

.2.5  2   Prepare for clinical practice at inpatient ward ...................................................................... 14

2.3 elec    S t trainers and plan for their preparation ................................................................................. 15

   2.3.1 Facilitators ............................................................................................................................................ 15

.3.2  2   Inpatient instructor ........................................................................................................................... 19

   2.4. Select participants ....................................................................................................................................... 20

2.5 lan  .  P  for data collection .............................................................................................................................. 21

   2.5.1 Monitoring tools in ICATT training set ..................................................................................... 21

2.5  .2  Data collection forms ........................................................................................................................ 23

3.  hec  C klist for planning and administrative arrangements ............................................................... 24

   3.1 Initial planning ......................................................................................................................................... 24

   3.2 At the training location, before beginning .................................................................................... 27

   3.3 During the classroom based training .............................................................................................. 28

   3.3 Distance learning training: During the initial facilitator ‐ participant encounter ........ 29

3.4  Distance learning training: Before the intermediate and final facilitator ‐ participant  encounters ................................................................................................................................................................ 29

   4. Preparing the clinical instructor ..................................................................................................................... 30

5.   Training facilitators .............................................................................................................................................. 31

   5.1 Introduction ................................................................................................................................................... 31

   5.2 General structure ......................................................................................................................................... 31

   5.3 Daily schedule ............................................................................................................................................... 33

   5.4 Suggested schedule for facilitator training ....................................................................................... 34

5.5  Conducting activities .................................................................................................................................. 36 

Page 5: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

4 | P a g e   

5.5.1 Day 1 ........................................................................................................................................................ 36

   

   

5.5.2 Day 2 ........................................................................................................................................................ 42

5.5.3  Day 3 ........................................................................................................................................................ 45 

 

   

Page 6: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

5 | P a g e   

1. INTRODUCTION The aim of this guide is to provide you, the training director, an assistance to plan, organize and conduct an ICATT based IMCI training with the help of training support materials appropriately selected and, if needed, adapted by the local ICATT adaptation team. 

This Director guide consists of two parts: a general part designed for planning and organization all  training  configurations  and  a  training  configuration  specific  part.  Annexes  apply  to  all 

ing configuratrain tions.  

The general part presents first the general considerations for planning and organizing an ICATT based IMCI training then a summary checklist for planning and administrative arrangements for the  entire  training.  Next  the  general  part  provides  instructions  how  to  prepare  the  clinical 

uctor and lastly how to train facilitatorsinstr  for an ICATT based IMCI training.  

The  training configuration specific part  presents possible  training  structures and schedules for  three  different  training  configurations.  Training  configuration  is  the  basic  type  of  training and training structure is a detailed description of how a particular training configuration will be organized. Suggestions for classroom based training with individual computers, classroom based training with LCD projector and distance learning training, are provided. 

Before ICATT can be used, the relevant body responsible for introducing and implementing IMCI n the country, usually at MOH level must adapt the generic ICATT training set content according to  the  national  IMCI  guidelines.  Also  the  training  configuration  specific  part  of  this  guide  and training support materials available  in the generic  ICATT should be adapted,  if needed.  Ideally this is done well before the training.  

If  the training support materials have not been adapted to reflect  the national  IMCI guidelines and/or  the  training  configuration  and  structure  that  you  plan  to  conduct,  refer  to  Step three: Select training support materials  in  the Adaptation and planning guide  for  guidance  and  select and modify the training support materials as needed.  

You,  the  training  director,  should  be  an  experienced  IMCI  facilitator who  has  already acted as a facilitator or a director in several standard IMCI training courses.  

If are not thoroughly familiar with the ICATT training player, you will need to invite an outside ICATT consultant who will help you  to conduct  facilitator  training and assist  in supervision of facilitators during the computer part of the training.  

If you are not yet familiar with ICATT, you should obtain ICATT training player for you and your facilitators  before  the  training  starts  and work  through  it  in  order  to  get  acquainted with  its concept and content. Be sure to obtain the latest version available ‐– one or more test versions may be circulating. 

Your re irector are: sponsibilities as the tra

ining d• to plan and organize the training,  

• to introduce the training,  to coordinate all training activities, 

• • to supervise the facilitators, 

to supervise the inpatient instructor, • to conduct facilitator meetings during the training days, 

Page 7: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

6 | P a g e   

•  training, to collect or organize collecting data during the

• • to organize the participant evaluation, 

to organize the end of training evaluation, and  • to close the training and present training certificates (if given). 

 

   

Page 8: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

7 | P a g e   

2.  GENERAL CONSIDERATIONS FOR PLANNING AND ORGANIZING C TT BA MCI TRAINING  AN I A SED I

2.1.  PLAN FOR ICATT BASED TRAINING AND IT SUPPORT 

2.1.1  COMPUTERS AND ICATT TRAINING PLAYER ICATT  is  a  computer  program  which  uses  the  software  on  the  host  computer  to  display documents, images, videos and any other kind of resources. Computers used for ICATT training must meet the minimum hardware and software requirements (See Annex 1 of this guide).  

Approximately 4 GB of free space is needed for installing the generic ICATT training player on a computer.  Check  with  your  national  ICATT  adaptation  group  ‐  space  needed  for  a  national adaptation may be different. This  space  is not needed  if  the  ICATT  training player will be  run from a DVD or USB.  

The training configuration and the number of participants will depend, among other factors, on the availability of computers. How many computers that meet the minimum requirements for ICATT are available or can be located and their use for the training negotiated. 

• Classroom  based  training  with  individual  use  of  computers:  One  computer  per  each participant and one computer for presentation are needed. If the number of computers available is not sufficient for the intended number of participants, find out early during the planning phase if participants have and can bring and use their own notebooks.  

• Classroom based  training with LCD projector: One computer  (and an LCD projector  as for all other configurations) is needed. The number of participants should not exceed 20; 

ts’ active involvement in the training diminishes or the time if it is larger, the participanneeded 

• for facilitator‐participant interaction increases. e learning training:Distanc   

o Each  participant  needs  an  access  to  a  computer  for  approximately  4  hours  a week during the whole 8 week training period.  

o Facilitator – participant encounters: One computer per 1‐2 participants is needed during the initial encounter when the participants learn and practice navigation in ICATT. One computer is needed during the intermediate and final encounters. If  the  number  of  computers  is  not  sufficient  for  the  intended  number  of participants, conduct the  initial encounter  for smaller groups of participants on different days. 

• When considering the number of computers needed in any training, remember that each facilitator MUST have one computer during  the  facilitator  training and an unrestricted access  to  a  computer  during  the  whole  duration  of  the  participant  training.  Find  out before the training if each facilitator of ICATT based training has a computer and if not, make  appropriate  arrangements.  Facilitators  of  the  clinical  sessions  only  should  also attend  the  facilitator  training  but  they  do  not  need  a  computer  during  the  participant training. 

Classroom based training should not be conducted or a power generator should be procured if the electric power supply is not reliable.  

Page 9: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

8 | P a g e   

A decisi lash disk or DVD will be used for ICATT training player is needed.  on whether USB f

• In favour of DVD: lash disk o Cheaper than USB f

o • In favou

Cannot be infected with a virus r of USB flash disk 

o g  the  Student k.  

Permits  transfer  of  Student  profile;  in  a Distance  learning  traininprofile can be brought to a facilitator for checking participant’s wor

o Some computers do not have DVD drive (CD drive is not sufficient) 

Use of an antiviral program is STRONGLY RECOMMENDED for all computers used, especially if  computers  of  participants,  facilitators  and/or  participants’  health  facilities  will  be  used.  A number of free antiviral programs are available at the internet, for example:  

o us‐downloadavast! Free antivirus http://www.avast.com/free‐antivir  o ree antivirus – Avira Antivir F http://www.free‐av.com/ 

 

2.1.2 PHYSICAL CONDITIONS FOR ICATT BASED TRAINING The  room  for  ICATT  based  training  must  be  adequate  to  accommodate  all  participants  and facilitators. There should be also enough space to conduct role plays and set up the necessary equipment and supplies. If this is not the case, find another suitable room nearby. You can also find a suitable room near the inpatient ward or at outpatient clinic and link conducting the role 

ng. plays with clinical practice instead of computer traini

Ensure optimal conditions for ICATT based training:  

• ts  permitting  comfortable  reading  distance Appropriate  seating,  seating  arrangemen screen, 

• from the projection

• Proper heating or cooling and ventilation, Adequate lighting, 

• tters) or individual computer Outside light not interfering with projection (curtains, shu

• work,  Noise not interfering (air‐condition, fans, ambient noise),  

• le as li• Best projector available, loudspeakers,  

Projection screen if possible (a wall is less preferab ght will be absorbed),  • ccess  to  power  supply  (enough  multiplugs)  for  all  facilitators  and/or  participants  if 

hey will use their own computers. At 

2.1.3 IT SUPPORT  Classroom  based  training  with  individual  computers:  This  training  is  usually  conducted  in  a computer laboratory managed by an IT administrator. He or she should be asked to assist with the installation of the ICATT training player on all computers  in the classroom and also on the personal computers of facilitators and participants, if they bring them.  

Classroom based training with LCD projector: IT support is usually nor needed as the facilitators frequently use the same equipment that they use routinely. 

Page 10: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

9 | P a g e   

Distance  learning  training: Assistance of  a  skilled  computer  user  (not necessarily  a  trained  IT speciali n most settings. The responsibilities of this person will be: st) will be very useful i

• BEFORE the training:  Assist with identification of suitable computers,  

led and/or runs  from the DVD/USB  flash disk on all o o Ensure  that  ICATT  is  instal

• At the Bcomputers that will be used in the facilitator ‐ participant encounters. EGINNING of the training:  

tors or participants bring their notebooks, ensure that the ICATT o If some facilita

• DURINGis installed or runs on it from the DVD/USB flash disk.   the training:  

o Provide  assistance  to  participants  who  have  problems  with  running  ICATT  in their he lth facility or at home if a facilitator assigned to communicate with them cannot solve the problems.  

a

 

2.2.  PLAN FOR CLINICAL PRACTICE 

2.2.1  TRAINING SITES Depending  on  the  training  configuration,  the  participants will  have  all  clinical  practice  at  the training site or they may practice under the supervision of a trained staff member on their work site  or  the  basic  part  of  clinical  practice  will  be  conducted  at  the  training  site  and  the participants will do additional practice at their work site. 

Basically,  the  facilities  selected  for  group  clinical  practice  must  have  a  sufficient  case  load, acceptable quality of care, and a director and staff who are interested in the training and willing and able to cooperate.   

The  ICATT  may  replace  other  training  materials  in  an  ongoing  IMCI  training  for  which  the clinical training sites for  in‐patient and out‐patient clinical practice have already been selected and are used.  If an existing site is going to be used, check if it is still appropriate.  It is important to periodically review whether or not the existing clinical practice sites are meeting the learning objectives of the training. Consider the following: 

• t?   Is the environment consistent with the skills being taugh

• • Is the staff receptive to supervising participants?  

• ?  Is there adequate space for the number of participants? re there enough patients and appropriate types of patientsA

• Is the site easily accessible for participants and facilitators?  

In case that the clinical practice will be conducted in outpatient clinics and/or an inpatient ward hat have not yet been used for IMCI training, select the training sites according to the criteria in ox 1. tB 

Page 11: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

10 | P a g e   

Box 1  Criteria for selecting clinical practice training sites 

Outpatient clinics 

• Depending on the number of participants, select several outpatient clinics where many children are seen each day.  One of these clinics may be in the same facility as the inpatient ward. 

• The clinics should be within a reasonable distance of lodging and classrooms, and close to the inpatient ward as well.  Transportation may be needed for small groups from lodging to the clinics, and also from the clinics to the inpatient facility. 

• In the clinics there should be an ORT (Oral rehydration therapy) area for treating children with diarrhoea who are dehydrated.  The ORT treatment area may be in a corner of a one‐room multipurpose assessment and treatment area, or it may be in a separate room.  Some outpatient clinics may also have 1 to 2 beds for giving IV therapy to severely dehydrated children.   

• Within or immediately adjacent to the outpatient clinics, there should be a large well‐lit area or two smaller areas (such as exam rooms) where participants can assess patients.  These areas should be relatively calm and quiet, so that children who are being assessed will remain calm when their signs are assessed.  They must be near enough to the main treatment area of the clinic that children are easily returned to clinic and any emergencies can be managed by the regular clinic staff. 

• Ideally the clinic staff should implement IMCI case management approach and use it with confidence.  If not, the clinic director and staff should be willing to accommodate use of the assessment, classification, and treatment processes described on the case management charts.   

• It is best if the clinic director will permit participants (with supervision of facilitators) to dispense oral drugs to mothers and give the first dose in clinic. 

• A staff member such as a nurse should be available at each clinic to participate in the selection of cases.  This nurse helps to identify suitable children as they come into the clinic.  The nurse arranges for the child and mother to leave the regular clinic line and be seen by the participants.  The nurse then takes them to the appropriate station in the clinic for any additional treatment and care, minimizing subsequent waiting time. 

• Many supplies are needed at the clinical practice sites, such as scales, thermometers, drugs, and ORS supplies.  All of the supplies that may be needed are listed in Annex 7 of this guide.  Depending on how the case management charts have been adapted for the local area, you may not need all of the different drugs or different formulations of drugs listed.  Be sure that the drugs listed on the adapted charts are available.  You may need to bring some of the equipment or supply some of the drugs if the clinic's supply is low. 

Inpatient ward 

• Select a facility with an inpatient ward that admits children with severe illnesses such as pneumonia, meningitis, and severe malaria.  (The facility may have several wards, such as a paediatric, neonatal and malnutrition ward, where infants and children are treated.)  This will allow participants to observe certain less common clinical signs, particularly for pneumonia, malnutrition, and signs of serious bacterial infection in young infants.   

• The inpatient ward should be within a reasonable distance of lodging and classrooms, as clinical practice will occur almost every day.  Transportation may need to be arranged. 

• The inpatient ward director should be willing for a group or groups of participants to visit the ward daily during the training duration.  The dates of the training should be acceptable to the inpatient ward director. 

• A clinical staff member acts as a clinical instructor.  Or a clinical staff member should be available starting at 6:00 or 7:00 a.m. each day to assist the inpatient instructor in selecting cases for that day.   

• Some supplies are needed in the inpatient ward for assessing and classifying patients, such as scales and thermometers.  ORT supplies are also needed.  Supplies that may be needed for clinical practice in the inpatient ward are listed in Annex 8 of this guide.  You may need to bring some of the supplies if the inpatient ward does not have enough. 

 

 

Page 12: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

11 | P a g e   

The training configuration, especially distance learning training, may include clinical practice at participant work site. Consider the following: 

• Have some of the staff at participant work sites been trained in IMCI and are they willing dto act as mentors, i.e. supervise the participants’ clinical practice an  provide assistance 

to the participants with learning IMCI content?  • Are  all  drugs  needed  for  clinical  practice  available  at  participant  work  sites?  Plan  to 

provide small amounts of missing drugs to the participants if possible.   

2.2.2  GUIDE FOR CLINICAL PRACTICE As your  country most probably  already  implements  IMCI  and  conducts  IMCI  training  courses, you already use your national or local adaptation of WHO Facilitator guide for outpatient clinical practice  and Guide for clinical practice in the inpatient ward  in  your  standard  IMCI  courses.  As the  organization  and  overall  content  of  clinical  practice  in  an  ICATT  based  IMCI  training  is basically  the  same as  in  standard  IMCI  courses,  you may use  these guides  for  clinical practice also for an ICATT based IMCI training. 

If you do not already have printed copies of guides for clinical practice in standard IMCI courses, TT training player. you can use the guide or guides for clinical practice printed from the ICA

ICATT support materials  in the generic ICATT training player include Guide for clinical practice for conducting both, outpatient and inpatient clinical sessions. Depending on the decision of the ICATT  adaptation  team,  this  guide  may  have  been  adapted  according  to  your  country  IMCI guidelines  or  replaced  by  the  guides  used  in  standard  IMCI  courses  in  your  country,  area  or training institution. 

In your  training,  there will  be probably  fewer  sessions  than described  in  the Guide for clinical practice (See  Annex  2  of  this  guide),  so  you will  need  to  combine  the  content  of  some  of  the sessions described in the guide according to the number of clinical sessions in your training (See example schedules in the specific part of this guide.) and inform the facilitators and the clinical instructor about the content of each clinical session in the training accordingly. 

 

2.2.3  SCHEDULE OF INPATIENT AND OUTPATIENT CLINICAL PRACTICE Classroom based training: Plan the schedule so that participants divided into small groups of 6‐8 persons visit the inpatient ward and an outpatient clinic each day of the training (except for the first day). Each inpatient visit will require one hour, and each outpatient session will require 2½ to 3 hours. Allow for travel time between the inpatient ward and the clinic and a coffee break. The  outpatient  clinical  practice  should  be  scheduled  at  the  time  of  day  when  most  patients arrive, usually in the morning. 

The number of outpatient clinics needed depends on the number of participants, on the patient load, and at  the time when patients arrive at each clinic. All participants of a Classroom based training with LCD projector must have clinical practice sessions at  the same  time,  therefore  it will  only  be  possible  to  schedule  one  group  to  visit  one  clinic  per  day.  In  a  Classroom  based training  with  individual    computers,  one  or  more  small  groups  may  practice  in  a  clinic  or inpatient ward while the rest of the participants work with the ICATT, therefore if a clinic has a continual flow of new patients until lunch break, then 2 groups may be able to visit it, one after 

Page 13: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

12 | P a g e   

the other.    It  is  important  to  talk with each  clinic director  about  the best  time(s)  for  seeing  a variety of new patients. 

Below is an example of a schedule for a training in which there are four small groups. Each group will visit the inpatient ward and one of three clinics daily. The City Hospital inpatient ward and outpatient  clinic  are  large  enough  to  accommodate  two  groups  at  the  same  time  –  the  group facilitators will  assist  the  clinical  instructor  in  conducting  the  inpatient  session.  The  schedule will be the same each day of the training, unless changes are needed.  It shows where each group will be until 12:00 p.m. (Remember that your schedule may be very different, depending on the number of groups and the number of clinics used.) 

Example clinical practice schedule for a classroom based training with four small groups 

City Hospital 

Inpatient 

City Hospital outpatient 

Mains street clinic  

Hope clinic  

8:00‐9:00  

roups A,B G

  8:00‐10:45 

roup C 

 

G

8:00‐10:4

roup D 

5  

G

  9:15‐12:0  

roup A,B G

   

11:00‐12:00

Groups C,D 

        

 

In  a  Distance  learning  training,  the  clinical  session  conducted  in  the  initial  facilitator  ‐ participant  encounter  is  different  from  those  of  the  intermediate  and  final  encounters.  The objective  of  the  clinical  session  during  the  initial  facilitator  ‐  participant  encounter  is  to demonstrate the assessment and classification of a sick child aged 2 months up to 5 years. The session may be conducted either in an inpatient ward (preferable) or in an outpatient clinic. See specific  part  on  distance  learning  training,  chapter  Initial  facilitator­participant  encounter: Suggested objectives and schedule  in  this guide  for possible organization of  the session. Clinical sessions during the intermediate and final facilitator – participant encounters are conducted in a similarly to those in classroom based trainings.  

Be sure to confirm all dates and times in writing with the director of the inpatient ward and the outpatient clinics. 

 

2.2.4  PREPARE FOR CLINICAL PRACTICE AT OUTPATIENT CLINICS  You  and  the  facilitators,  if  already  available,  should  visit  the  outpatient  clinics where  clinical sessions  are  to  be  conducted  to  meet  the  clinic  directors  and  staff  and  to  discuss/confirm arrangements prior to the training. 

Page 14: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

13 | P a g e   

1.  Briefly describe to the clinic director the objectives of the training, the importance of clinical practice  in  the  training,  and  the  types  of  clinical  signs  and  diseases  participants will  need  to observe. 

2.  Tour the clinic and check supplies: 

• Observe where children arrive and where they are directed. (During outpatient sessions in the training, a staff member will select children as they arrive.) 

• Determine if there is an ORT treatment corner or area. If an outpatient clinic chosen as a site for clinical practice does not have an ORT corner for managing diarrhoea patients with dehydration, it is advisable to set one up before the training or during facilitator training.  

• Determine what areas or exam rooms are available  for participants to use  in assessing cases. 

• See what supplies are available. Supplies which are essential for outpatient sessions are listed  in  Annex  7  of  this  guide.  If  any  necessary  supplies  are  not  available,  arrange  to bring them for clinical practice. Participants  will  need  only  a  very  few  drugs  and  supplies  to  do  the  clinical  practice activities. The drugs  should be  in  the most  common  formulation  listed on  the adapted chart. (A single formulation is adequate even if several are listed on the chart.) If you will 

ble  in  the clinic, you will need any drugs or other supplies  in addition to what  is availaneed to bring them with you for each session.  

• See whether a table or tray is available to use for drug supplies. 

3.  Discuss and confirm the schedule for clinical practice. If the schedule has not already been arranged,  make  arrangements  as  described  earlier  in  section  2.2.3  Schedule  inpatient  and outpatient clinical practice. Ensure that scheduled times are the best times for participants to see many new patients. Explain how many people will be coming to practice and for how long.  

• le from day to day, such as special MCH days, mornings Ask about any changes in scheduwith specialty clinics, etc. 

• Confirm the schedule in writing. 

4.  Plan with the director of the clinic what role the clinic staff will play during the participants' clinical  epractic  sessions.  

• Try  to selectio

arrange  for  a  regular  clinic  staff member  such  as  a  nurse  to  participate  in  the n of cases for clinical practice sessions. This staff member would: 

o identify children and young infants who are appropriate  for  the clinical session as they come into the outpatient department. 

o arrange  for the child and mother to  leave the regular clinic  line and be seen by for the participants and then return them to the appropriate station in the clinic 

their treatment and additional care. o return the child to the appropriate station in the clinic for treatment and care. 

• Discuss  and  confirm  plans  for  making  sure  that  patients  seen  during  the  outpatient session receive the treatment they need. Discuss whether participants will be permitted to  dispense  oral  drugs  to  mothers  and  give  the  first  dose  (preferable),  or  whether patients will be passed to regular clinic staff for treatment. If this must be done by clinic staff, discuss how this will be managed. 

Page 15: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

14 | P a g e   

5.  Brief  clinic  staff  so  they understand what  to  expect during  the  clinical  sessions  (e.g.,  how many  people  will  be  there,  what  participants  will  be  doing  and  learning).  Explain  that participants will usually assess and classify patients, and then patients will return to the regular staff  for  treatment.  During  one  or  two  sessions  participants  will  do  some  treatment,  such  as giving oral antibiotics or ORT.  

Brief the nurse who will identify suitable children and send them to be seen by participants.  

Tell the staff that it is preferable that the child's weight and temperature be taken on arrival at the clinic and recorded for participants to use. 

6. Just before the training starts, visit the clinic where you will conduct outpatient sessions. Meet w  in advance. ith clinic staff to confirm all administrative and logistical arrangements made

7. Post  the  following  adapted  case  management  wall  charts  in  the  clinic:  ASSESS AND CLASSIFY THE SICK CHILD, TREAT THE CHILD, COUNSEL THE MOTHER  and MANAGEMENT OF THE SICK YOUNG INFANT. 

 

2.2.5  PREPARE FOR CLINICAL PRACTICE AT INPATIENT WARD You and the clinical instructor should visit together the hospital where clinical sessions are to be conducted  to  meet  the  director  and  staff  and  to  discuss/confirm  arrangements  prior  to  the training.  

1.  First  meet  with  the  hospital  director  to  obtain  permission,  then  with  the  ward  staff responsible  for  each  ward  needed  during  the  training.  In  each  ward,  make  sure  your arrangements include the senior responsible nurse, not just the doctor in charge. 

Meet with the director of the paediatric inpatient ward. Explain to the ward director how inpatient sessions work. Describe what the inpatient instructor and the participants would do.  Ask  permission  to  conduct  sessions  in  the ward.  If  there  are  separate malnutrition, newborn and sick neonate wards, meet with the directors of these wards. Also meet with the director of maternity ward – session on essential care for young infants will take place there.  

Ask the ward director for a clinical assistant. This should be someone who works on the ward full time. Ask the director to assign the clinical assistant to come at the time of the early morning preparations (usually at 6:00 or 7:00 am depending on the schedule).  Ask for a translator to help interview mothers in the early morning, if needed. (It will often be necessary to provide a stipend to this individual.) 

2.  Visit the ward. See how the ward is  laid out,  the schedule of admissions, meals, etc. Find out times patients are available or not available. 

3.  From  this  information, plan a possible  schedule  for  the  clinical  sessions  in  the  inpatient ward during the training. 

4.  Together with the clinical instructor:  

Page 16: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

15 | P a g e   

• iSet the schedule for inpatient and outpatient sessions, so each group will vis

t one outpatient clinic and the inpatient ward each day. Review your responsibilities and plans for conducting the inpatient sessions. 

• Plan the content of each inpatient session depending on the training schedule.  

5.  If a checklist for monitoring inpatient sessions is used, teach the clinical instructor how to se it before the training begins. u

 

2.3  SELECT TRAINERS AND PLAN FOR THEIR PREPARATION 

2.3.1  FACILITATORS Criteria for facilitators 

Facilitators must be trained in IMCI. Ideally, facilitators of an ICATT based IMCI training should be trained IMCI facilitators, and therefore have undergone the 5‐day IMCI facilitator training and have conducted at least one IMCI course before they become facilitators for an ICATT based IMCI training.  

Facilitators  for  the  computer  training  also  must  have  computer  skills  sufficient  to  learn  and teach using the ICATT easily (routine use of MS Windows and Word is adequate).   

Facilitators for the computer training must have an easy access to a computer with ICATT during . the whole training

If  facilitators  are  also  expected  to  conduct  the  follow‐up  visit  they  need  to  be  trained  for conducting  the  follow  up  visits  (WHO  Guidelines  for  conducting  the  follow  up  training  are available in the ICATT Library). If they are not trained, they should be trained or other solution needs to be identified. 

If  trained  IMCI  facilitators  are  not  available,  the  future  facilitators  of  an  ICATT  based  IMCI training should also meet the criteria listed in Box 2.  

Page 17: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

16 | P a g e   

Box 2  Criteria for selecting facilitators not yet trained in facilitation of IMCI courses  

• Facilitators should be currently active in clinical care. They must have the basic clinical skills and ed case management process technical knowledge which will allow them to teach the integrat

• used in the training. They must recently have been participants in the IMCI course. 

•  They must have good communication skills, including the ability to explain things clearly andsimply to others.  

• Facilitators must be confident in an outpatient clinic setting. They must be able to work with clinic staff in selecting patients for participants to see. They must supervise the participants' work in the clinic by ensuring they are given cases to manage and checking their assessments, classifications, treatments, and counselling. 

• They must be organized. They must be able to keep the group on schedule and ensure that they arrive for clinical practice on time and with the necessary supplies.  

• They must be flexible in order to use time well. For example, if a child with a rarely seen clinical sign appears, they must be able to stop what they are doing and present the sign to the group. 

• Facilitators must be available during all of facilitator training and during the entire training. They n attend a must have the energy and motivation to work a long day with participants and the

facilitator meeting to review the day's work and prepare for the next day. • Facilitators should be available to teach several subsequent trainings, if possible. 

 

Facilitator – participant ratio 

Facilitator’s  tasks are different  in different  training configurations and are described  in Box 2. For this reason the desirable facilitator ‐ participant ratio for ICATT based training is different in different training configurations. 

Page 18: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

17 | P a g e   

Box 3  Tasks of a facilitator in different training configurations  Classroom based training with individual computers  • Introduce the training, IMCI, and ICATT. • Teach participants how to navigate in ICATT. • Explain how the participants should work through ICATT. • Monitor the progress of participants. The duration of work through each training unit should be approximately 

as indicated in the training schedule. • Provide assistance to participants when they ask for help and actively seek participants who may need help but 

do not ask for it. • Provide individual feedback on completed printed recording forms for selected exercises. • Conduct demonstrations, drills, and role plays. • Prepare participants for clinical practice sessions and conduct the outpatient sessions. • Summarize each day’s work. • Assist the training director in collecting data during the training. 

 Classroom based training with LCD projector 

• Introduce the training, IMCI, and ICATT. • Work through all ICATT units and sections together with the participants as an interactive activity: • Read and/or summarize all the text screens together with the participants,  • Run the videos and flash movies and show the pictures and discuss them as needed, • Work through the PRACTISE part exercises (TEST exercises are optional). • Check participants’ understanding. • Conduct demonstrations, drills, and role plays. • Prepare participants for clinical practice sessions and conduct the outpatient sessions. • Keep the schedule. The duration of work through each training unit should be approximately as indicated in the 

training schedule. • Assist the training director in collecting data during the training. 

Distance learning training • Conduct the facilitator‐participant encounters according to the agenda. 

o Introduce the training, IMCI, and ICATT. o Teach participants how to install ICATT or run it from a DVD/USB flash disk, how to navigate in ICATT, 

and how to transfer the Student profile. o Explain how the participants should work during the self‐learning phases. o Check the participant’s progress during the self‐learning phases. 

•  Provide support to participants during the self‐learning periods as agreed upon with the training director. • Encourage the participants and help them with any individual problems during the facilitator‐participant 

encounters, and encourage them to call whenever they have a problem between the encounters. • Assist the training director in collecting data during the training. • Regularly report on progress to the director.  

• One facilitator per 10‐15 participants  is sufficient for computer training in a classroom • One facilitator per 10‐15 participants  is sufficient for computer training in a classroom based  training  with  individual  computers  because  the  assistance  in  ICATT  navigation 

clarification   and  of IMCI content if needed is provided to the participants over the whole training period. 

• The  facilitator  participant  ratio  for  computer  training  should  be  1:6‐8  in  a  classroom based  training  with  LCD  projector.  One  facilitator  works  through  the  ICATT  content together with the participants, another one or more facilitators help the participants to do the required tasks (e.g.  find relevant  information in the chart booklet or complete a case recording form correctly). It is NOT recommended to work in a group larger than 20 participants –  it would  increase  the  time needed  for  the  interaction of  facilitators with participants or decrease the interaction and therefore the quality of training. 

• In a distance learning training, the facilitator participant ratio for ICATT based training should be 1: 4‐5 during the facilitator‐participant encounters. During the encounters the facilitators  teach  participants  how  to  navigate  in  the  ICATT,  check  participants’  work 

Page 19: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

18 | P a g e   

during the self‐learning phases, provide feedback on it and solve potential problems in a limited  time.  One  facilitator  for  10  participants  should  be  designated  to  provide 

 assistance to participants during the self‐learning phase by phone, e‐mail or other means of communication. 

• The  facilitator  participant  ratio  for  outpatient  clinical  practice  should  be  1:3‐4  as  in  a standard IMCI course in order to ensure a quality clinical practice. This means that one or  more  facilitators  will  be  needed  for  conducting  the  outpatient  clinical  sessions  in ddition  to  facilitators  responsible  for  computer  training  who  will  also  conduct  the utpatient clinical practice.  ao 

Facilitator training 

Facilitator  training  for  an  ICATT  based  IMCI  training  is  needed  even  for  facilitators  routinely faci rses. They need to:  litating standard IMCI cou

• Get familiar with ICATT, 

• ning, Learn facilitator techniques used in the ICATT based part of the trai

Obtain information about the organization of the training, and •• Obtain information about their roles and tasks during the training.  A 3‐ day facilitator training has been developed for the training of facilitators who have already been  trained  in  facilitating standard  IMCI courses  (See part Training facilitators  in  this guide). The training schedule focuses on teaching skills needed for working through the ICATT. Only one half of a day is devoted to the outpatient clinical practice, which consists mainly of refreshing the facilitator  techniques  used  in  the  outpatient  clinical  practice  and  information  about  the organization of the clinical sessions. The objectives of a  facilitator training are the same for all training  configurations.  In  each  training  configuration  however,  the  tasks  of  a  facilitator  are somewhat  different  (See  the  Box  3)  and  this  needs  to  be  considered  during  the  facilitator training. After completing the facilitator training, the facilitators will be able to conduct any type of ICATT based IMCI training after a short briefing. 

Another s who routinely conduct standard IMCI co

 option for the training of experienced IMCI facilitator

• urses can be:  An initial 2‐3 hour session on navigation in the ICATT. 

• Approximately one month self‐learning phase for working through the ICATT including all  exercises.  Future  facilitators  are  required  to  bring  printouts  of  the  ICATT progress page  displaying  that  all  the  TEST  exercises  have  been  successfully  completed  to  the training director as a proof of their work through the ICATT. 

• Final  one  day  session  to  learn  facilitator  techniques  that  will  be  used  in  the  training, obtain information about the organization of the training, about the facilitators’ roles and tasks during the training. 

his schedule requires a substantial self‐discipline of  the  facilitators to prepare themselves on Ttheir own.   A 4‐day facilitator training that includes three clinical sessions similar to those in WHO standard facilitator  training  (See  WHO  generic  Course  director’s  guide  in  ICATT  library,  section  IMCI Training Course) is recommended for the training of facilitators who have not yet been trained in facilitating IMCI standard courses. 

Page 20: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

19 | P a g e   

Box 4  Responsibilities of the inpatient instructor 

• Study thoroughly the parts of Guide for clinical practice related to inpatients.  • Discuss his or her responsibilities and any questions with the training director, so that both understand and 

agree what he or she will do. • Obtain the necessary permissions and supplies. • Meet and brief the staff in the inpatient ward. • Find out the ward routine and layout, so that he can select children in the morning and conduct the sessions 

efficiently and also without disrupting the ward. • Refer to the Guide for clinical practice, part Clinical practice in the inpatient ward for details on how he or she 

should prepare himself or herself and the inpatient ward.  Go over the list to be sure that everything is ready, and make arrangements for any remaining items.   

If the inpatient instructor is expected to collect data on the cases and the performance of participants during the training, the training director should ensure that he or she understands how to complete the Checklist for monitoring inpatient sessions (See Annex 5 of the Guide for clinical practice for instructions how to complete the checklist). 

2.3.2  INPATIENT INSTRUCTOR One inpatient instructor is needed for inpatient clinical sessions. The inpatient clinical sessions will  be  scheduled  separately  for  groups  of  6‐8  participants  (See  section  2.2.3  Schedule  of inpatient and outpatient clinical practice). 

The responsibilities of the inpatient instructor are the same as in a standard IMCI training. The npatient instructor's tasks are described in detail in the Guide for clinical practice. i

 

Ideally the inpatient instructor should have been already trained for conducting inpatient clinical practice in IMCI courses before he or she becomes a clinical instructor for an IMCI training using ICATT.   

If a trained clinical instructor is not available, use the criteria for his or her selection described in Box 5.  

Page 21: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

20 | P a g e   

Box 5.  Criteria for selecting inpatient instructor who has not yet been prepared for conducting IMCI inpatient sessions: 

• The inpatient instructor should be currently active in clinical care of children, if possible on the If the inpatient instructor is inpatient ward of the facility where the training is being conducted. (

• not on the staff of the facility, a staff assistant will be needed to help with arrangements.) The inpatient instructor should have proven clinical teaching skills.  

• The inpatient instructor should be very familiar with the integrated case management process usly and have experience using it. He or she should have participated in the IMCI training previo

as a participant or facilitator.  • He or she should be clinically confident, in order to sort through a ward of children quickly, 

identify clinical signs that participants need to observe, and assess and classify children easily according to the ASSESS & CLASSIFY charts. He or she should understand the child's clinical diagnoses and prognosis so as to avoid confusing cases and critically ill children who need urgent care. He or she should be comfortable handling sick children and convey a positive, hands‐on approach. 

• He or she must have good organizational ability. It is necessary to be efficient to accomplish all of  any the tasks in each clinical session. The individual must be able to stay on the subject, avoiding

extraneous instruction or discussion.  • The individual must be outgoing and able to communicate with ward staff, participants, and 

mothers. He or she should be a good role model in talking with mothers.  • It is helpful if the individual has some training or experience with neonates and in assessing 

breastfeeding and teaching mothers to improve positioning and attachment for breastfeeding. • If possible, in preparation for this role, the individual should work as an assistant to an inpatient 

instructor at another training to see how to select cases, organize the clinical sessions and the interact with participants. Or another skilled inpatient instructor can join him or her during 

first few days of the facilitator training or the training. • The inpatient instructor must be available 1‐2 days prior to facilitator training, during all of 

facilitator training, and during the entire training. (If he has previously attended facilitator training, he does not need to repeat this training, but it is important to attend facilitator training at least once to learn facilitation skills.)  The inpatient instructor must be willing and motivated to get up early each morning during the training to select cases in the inpatient ward and prepare for the day's clinical sessions. 

• The inpatient instructor should be available to teach several other trainings over the next year, if possible. 

 

 

2.4.  SELECT PARTICIPANTS  Any health professionals responsible for management sick children age up to 5 years are eligible for the training. 

Motivation  of  participants  is  very  important.  The  selection  of  participants  for  an  in‐service training should be ideally done on voluntary basis. This supposes to ensure higher interest and motivation. Developing incentives, such as a certificate and/or incorporating IMCI training, into continuous  education  for  in‐service  participants  and  incorporating  IMCI  into  paediatric examination for pre‐service students are recommended. 

Optimally, the in‐service training should promote the idea of team learning – a group of health professionals from a given health facility – doctor, nurse, health assistant – this approach allows to achieve several tasks: i) create a critical mass in a facility, ii) stimulate exchange of knowledge nd skills in a given facility, iii) to help make training more cost effective. a

 

Page 22: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

21 | P a g e   

Number of participants in  aining 

Depending  on  the  training  configuration,  the  number  of  participants  in  one  training  will  be limited by the number of computers available (See section Plan for ICATT based training  in this chapter),  facilitators  available  (See  section  Select  trainers  and  plan  for  their  preparation  – Facilitators  in this chapter), and/or the possibility for adequate clinical practice with sufficient number of patients (See section Plan for clinical practice in this chapter).  

  tr

Participants’ computer skills   e  uFuture participants do not need to hav any comp ter skills prior to the training.   

When  planning  your  training  with  individual  computer  use,  you  should  however  obtain information about the participants’ expected computer skills: Do they use a computer? If yes, do they use it a little or frequently? If there are many participants who have no or little computer skills, allocate more time for the session on navigation in ICATT and consider using an optional flash  movie How  to  use  a  computer  that  helps  the  participants  to  learn  the  basics  about  a omputer that can be found in ICATT training player, section Support materials ‐ Training aids. c

 

2.5.  PLAN FOR DATA COLLECTION A number of tools for monitoring participant work, evaluation of participants and evaluation of the training are available either in the training set or in ICATT support materials – Forms for data collection. You need to decide which tools you will use.  

2.5.1  MONITORING TOOLS IN ICATT TRAINING SET To  monitor  the  participant’s progress,  the  Training  player displays  a  progress  bar  on  each screen,  includes  a  sheet  for recording  clinical  practice  and  a summary  sheet  of  progress  in both,  training  units  and  clinical practice. 

Each screen of the Training player shows  the  participant’s  progress for the TEST exercises done in the form  of  a  progress bar  (1).  The 

progress  bar  has  distinct  sections  for  each  training  unit.    A  training  unit  is  either  not  begun (white,) in progress (yellow), passed (green), or failed (red) – if less than 80% of questions are not answered correctly.  The progress within a training unit is not evaluated.  

Each participant of a training with individual computer use or the whole group of participants of a training with LCD projector may record cases that they have managed assessed and classified into  the  clinical  practice  sheet  accessible  from  the  Clinical  practice  (2) menu  item  of  the Training player.  

32

Page 23: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

22 | P a g e   

The Progress (3) menu item in the Training player leads to a summary sheet, which displays the progress  in  both,  the  computer  learning  and  the  clinical  practice.    After  completing  50 %  of training  units  and  clinical  cases,  the  participant  is  notified  there  that  he  or  she  can  print  a certificate. 

Participants of a distance learning training may be instructed to a) send their Student profile by an e‐mail to the facilitator for checking or b) transfer their Student profile to a USB flash disk and bring  it  to  the  facilitator  or  c)  print  the  Progress  summary  sheet  for  checking.  The  printed Progress summary sheets (also from participants of a classroom based training with individual computers) may  be  used  to  determine  the  proportion  of  students who  completed  all  training units correctly for the repo. This information will be recorded in the training report (See ICATT support materials – Data collection forms ‐ A. Training report form). 

Example of a clinical practice sheet 

  

Example of a summary progress sheet 

  

   

3

2

Page 24: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

23 | P a g e    

2.5.2  DATA COLLECTION FORMS ICATT is a new tool for IMCI training with many possible variants of use. When you start using it, you may want  to  know  the  feasibility,  effort  and  cost  effectiveness of  your  ICATT based  IMCI trainings and also to compare them with the standard IMCI courses conducted in your country, area  or  institution.  In  order  to  achieve  this,  we  suggest  that  you  gather  and  analyse  the informa s:  tion in the following area

• Features of the training

  • Details of work with the ICATT  

•  Participant evaluation Participants’ views on the training 

• ws on the training  Facilitators’ vie• Training costs  

The ICATT support materials – Data collection forms provide a number of  forms  for collecting data during the training that will help you in this task. Their description and information about 

g  their use in different training configurations are in Annexes 4 and 5 of this  uide.

The  generic  forms  in  the  ICATT  may  have  already  been  adapted  by  your  national  ICATT adaptation team. If  they have not been adapted, you need to adapt them yourself. Some of  the forms are the same as in the generic standard WHO 11 day IMCI clinical training course and you may already be using them in your standard IMCI courses, so you may replace the generic forms in ICATT with your versions.  

You may also wish to review and discuss the information provided by the checklists, which are among the data collection forms at  the facilitator meetings. The checklists will help facilitators recall  common  problems  that  the  participants  had  in  the  clinical  session.  It  can  also  be  very useful  to  compare  the  participant's  or  group's  performance  in  the  outpatient  and  inpatient setting,  to understand better what needs  further reinforcement. The checklists can also reveal what  groups or  individuals  still  need  experience  treating dehydration,  counselling on  feeding, etc. 

The monitoring checklists may also be collected at the end of the training, and used to determine the  average  number  of  sick  children  managed  by  each  participant.  This  information  will  be recorded  in  the  training  report  (See  ICATT  support  materials  –  Data  collection  forms  ‐  A. Training report form). 

It is important to ensure that all the facilitators are trained to complete the monitoring checklists and know that they are expected to do so.   

Evaluation of participants  

The  evaluation  of  participants  may  consist  of  knowledge  evaluation  only  (written  post  test) gement).  and/or of skills evaluation (clinical case mana

Conducting a written post  test  (available  in Data collection forms)  at  the end of  the  training  is suggested. Remember: Participants are allowed to use the chart booklet during the test! 

Evaluation of clinical skills (observation and evaluation of clinical case management) is optional. There  is  no  special  tool  for  the  evaluation  of  a  clinical  performance  in  the  ICATT  support 

Page 25: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

24 | P a g e   

materials. The evaluation of clinical skills may be conducted at the end of the training (but NOT before  the  participants  had  the  opportunity  to  practice  the  skills  to  be  evaluated  under supervision) or it may be done as a part of the follow‐up visit.  If  this is the case, the follow‐up visit should be conducted in the morning to  increase the probability that a suitable patient for assessment will be available. This means that one facilitator (or other health worker conducting he follow‐up visit) can visit only one health centre per day.  t

 

3.  CHECKLIST FOR PLANNING AND ADMINISTRATIVE ARRANGEMENTS Arrangements apply to all training configurations unless otherwise indicated. They may not be listed in the exact order in which they will be made.   

Please  refer  for  details  about  the  activities  to  chapter General considerations for planning and organizing an ICATT based IMCI training of this guide unless otherwise indicated.  

3.1  INITIAL PLANNING    ensured 1. Appropriate version of adapted and, if needed, translated ICATT training player

(Latest version – one or more test versions may be circulating). 

2. Training support materials selected, adapted, if needed translated, and printed. 3. General  time‐frame  for  giving  the  training  identified  (preferably during a  time of peak 

diarrhoea,  malaria,  and incidence  for  some  of  the  following  illnesses:  pneumonia, mea es

4. Traininsl ).  

g location(s) selected. Criteria for the training location:  a. Availability of a room adequate to accommodate all participants and facilitators. 

This room should be located in or near a busy health facility with an outpatient department  for  clinical  practice.  Additional  nearby  outpatient  clinics  may  be 

ll visited to assess their adequacy in termneeded. The clinical facilities must be a s 

  of the training needs (See section Plan for computer training and IT support). 

puter training and IT support).b. Availability of computers (See section Plan for coms: c. Classroom based training Adequate lodging for all facilitators and participants. 

d. Transportation to and from clinical practice sites. e. Convenient meal service. 

Dist can e learning training There are several possibilities how to conduct the facilitator‐part ipic ant encounters: 

a. Whole group of participants meet with facilitators at one venue.   r ver   m nb. Participants f om se al nearby health facilities  eet with facilitators i  one of the health facilities. 

c. A  facilitator  visits  a  remotely  located  health  facility  with  one  or  several participants and conducts a session “on the spot”.  

i. NOTE:  Usually  one  day  is  needed  for  one  session  in  one  health  facility regardless of the number of participants because the clinical practice is an essential part of the encounter and patients come in the morning only. 

d. Combination of  the above, e.g.  initial and  final encounters are conducted at  the   participants’ central  venue,  intermediate  encounter  or  encounters  at  several

5. Hea  f ill be invited identified. Criteria: health facilities.  

lth acilities from which participants wa. A commitment to implement IMCI 

Page 26: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

25 | P a g e   

b. A need to ra train staff in IMCI c. A comm od.

(staff never trained or needing refresher t ining) itment t  allow each participant to participate in the training. 

n e learning training:Dista c   i. At  least  one  computer  with  correct  specifications  (See  Annex  1  of  this 

guide) and, if possible, a head set per computer in the health facility and a commitment  to  allow  each  participant  to  use  the  computer  for approximately 4 hours per week during the training. 

ii. Future participants have their own computers or an access to a computer elsewhere than in their health facility (e.g. internet cafe). 

NOTE:  The  specification  of  computers  available,  including  the  availability  of DVD/USB  drives,  and  the  access  of  the  future  participants  to  them  need  to  be specifically  clarified.  Antiviral  protection  of  all  computers  that  will  be  used  is strongly recommended. Assistance of an  IT  support person may be needed at  this stage. (See section Plan for computer training and IT support). 

6. Selection of participants discussed and agreed upon with the management of the health facilities  from which  the participants will be  invited and,  for a  training with  individual computer use, information about current computer skills of future part

he m writing.  

icipants’ obtained (See section Select participants). 

7. Consent of t anagement of the health facilities obtained in  ect trainers and plan for 8. The  format  of  facilitator  training decided upon  (See  section Sel

9. their preparation). Specific dates of the facilitator and participant training selected.  When  selecting  the  dates, makes  sure  that  there  are  no  holidays  or  other  events  that would disrupt the training. For distance learning training, in which sufficient number of patients for clinical practice on the days of facilitator – participant encounters is crucial, enquire if the patient load is different in different days of the week (e.g. more patients on 

  immunization  days)  and  plan  the  dates market  days;  no  sick  children  on  the  clinic

accordingly. 

10. Participants selected and invited (See section Select participant).     availability  (See 11. IT  support  person  identified  and  arrangements  made  for  his  or  hersection Plan for computer training and IT support). 

  and12. Facilitators and inpatient instructor selected and invited (See section Select trainers   plan for their preparation). 

13. Availability  of  one  computer  for  each  facilitator  during  the  facilitator  training  and  the raining whole  duration  of  the  participant  t ensured  (See  section  Plan  for  computer 

training and IT support). 14. Dist can e  learning  training:  Decision  on  partic pant support  during  the  self  learning 

se made:  a. Communication  between  facilitators  and  participants  (telephone,  e‐mail, 

personal;  plan  for  allowances  for  facilitators  and/or  participants  for  telephone calls). O ill the p rt

i  pha s 

ne facilitator per 10 participants w be appointed to communicate with a icipants during the self‐learning phases. Possible approaches: i. Active  approach:  A  facilitator  will  contact  participants  once  a  week  to 

enquire about the work progress. The participants will be encouraged to contact  the  facilitator  if  they  have  any  problem.  The  facilitator(s)  will communicate with the director as needed. 

Page 27: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

26 | P a g e   

Ac t t ethtive support to participants con ribu es to th ir motivation to complete e training. 

ii. Passive  approach:  Participants  will  contact  the  designated  facilitator question. Facilitators themselves will not when they need help or have a 

b. Poss lecontact the participants. 

ib  (optional) additional support: i. If  there  are  regular  supervisory  visits  in  the  area,  it might  be  useful  to 

“  have  an  informational  session”  for  the  regular supervisors, who might provide additional support to the participants. 

ii. Mentors  are  another  possibility  of  participant  support.  A  mentor  is  a health worker trained in IMCI working in the same health facility as the 

  gparticipant(s) who  e.g.  helps  the  participant  to  mana e  cases  correctly according to IMCI guidelines or clarifies IMCI content if needed. 

15. Distance  learning  training:  Information  about  supplies/drugs  at  the  participants’  worksites obtained. Missing IMCI supplies/drugs needed  for  clinical practice  identified 

and a plan to provide supplies/drugs for the participants made.  16. Distance  learning  training:  Decision  on  whether  the  participants  will  or  will  not  be 

required  to  manage  a  specified  number  of  patients  according  to  the  IMCI  guidelines during the self‐learning phases at their health facility.   If yes, the number of patients to manage decided upon. 

17. Persons identified to conduct follow‐up visits 4 ‐6 weeks after the training.  (These may include  training  facilitators,  supervisors  in  the  district,  or  others  with  IMCI  and facilitation skills.) Plans made for preparing these individuals to conduct follow‐up visits after  training.    (WHO Guidelines for follow­up after training  are  available  in  the  ICATT library). 

itoring 18. Decision on  collection of mon and evaluation  information made. Forms selected and adapted if needed (See section Plan for data collection) 

19. Decision on  the  evaluation of  participants made. Evaluation may  consist  of  knowledge n Plan for data evaluation only (written post test) and/or of skills evaluation (See sectio

collection). 

20. Materials and supplies needed identified (See annexes 6‐9 of this guide).   21. Decision whether ICATT training player used will be on USB or DVD made (See section Plan for computer training and IT support). 

n DVD or USB flash disk will be provided to all 22. Decision whether ICATT training player ofaci at

23. Bud t lit ors and participants taken. ge prepared. Budget should include: 

a. Training personnel cost (per diem or remunerations, travel costs) b. Training personnel cost (travel costs, per diem) 

inted  materials,  photocopies,  DVDs  or  USBs, c. Materials  and  supplies  cost  (prstationery) 

d. Supplies for clinical practice cost e. Costs of room, equipment rental, and miscellaneous such as refreshments. 

(24. Arrangements made with one local  inpatient facility and outpatient clinic s) to conduct clinical practice sessions (See section Plan for clinical practice). 

25. Precise  schedules  for  the  facilitator  and  participant  training  prepared  including  the content of each clinical practice session (See the specific part and section Plan for clinical 

Page 28: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

27 | P a g e   

practice  in  chapter  General considerat

ions  for planning and organizing an  ICATT based IMCI training in this guide). 

26. Venue for computer training reserved.    be  available  to  ensure  that 

oo27. Arrangements  made  for  a  support  staff  (secretary)  to

necessary administrative tasks are done and to ensure that things go sm thly.   

28. Travel authorizations sent to facilitators and participants. 29. Arrangements made  for providing adequate numbers of  copies of  the  training  support 

materials  (chart  booklets,  recording  forms,  monitoring  checklists),  necessary  supplies  for  role  plays  (if  conducted),  and  drugs  and  other  supplies  for  clinical  practice. 

(Necessary materials and supplies are listed in the annexes 6‐9 of this guide.) 30. Plans  for  the opening session made.  It may be useful  to  invite policy makers or  senior 

officials  of  the  Ministry  of  Health,  representatives  from  international  or  bilateral  agencies (e.g. WHO or UNICEF) or representatives of bilateral organizations such as from 

the national medical and/or nursing association or the national paediatric society. 31. Plans  for  press  release made.  Visibility  becomes more  and more  important;  therefore 

consideration should be given to issuing a press release. 

3.2  AT THE TRAINING LOCATION, BEFORE BEGINNING 1‐2  days  before  the  training:  Training  director  (with  clinical  instructors/s  if  feasible) visits the sites for clinical practice and discuss/confirm arrangements. (See items on this checklist.) 

s1. Classroom based training : Adequate lodging arrangements confirmed for all facilitators and participants. 

ants  at  the  hotel,  airport 2. Arrangements  made  for  welcoming  facilitators  and  particip

and/or train station (if applicable).  

3. Arrangements confirmed for the room and computers. 4. ICATT i

use  einstalled on all computers that will be used. If facilitators and/or participants will 

th r notebooks:  

ha. ICATT installed on their computers as soon as they arrive to the training location, 

e.g. in the evening before t e training begins or during the registration. b. Access  to  electric  power  for  the  notebooks  (sufficient  number  of  multiplugs) 

ensured. 5. LCD projector available. For the best quality of the projected image, adjust the computer 

tdesktop resolution to  he native LCD projector resolution (usually 1024 x 768 pixels). If you cannot do that, try which of the computers available gives the best projection result.  

cipants n6. Arrangements  made  for  registering  facilitators  and  parti   for  the  trai ing including registration forms.  

7. Arrangements  made  for  typing  and  copying  of  materials  during  the  training  (for participants,  training  evaluation example,  registration  forms,  schedules,  lists  of 

questionnaires). 8. Arrangements made for meals and coffee/tea service. 9. Arrangements made for paying per diem to participants and facilitators. 10. Inpatient  ward  for  clinical  practice  visited  and  confirmed  to  be  suitable  for  clinical 

practice. Director  and  staff  informed about  the practice  sessions  to be held during  the training. (See section Plan for clinical practice). 

Page 29: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

28 | P a g e   

a. Daily schedule (or dates and times in a distance learning training) discussed and dules  confirmed  in agreed  upon  with  inpatient  ward  director.  Dates  and  sche

writing. 

b. Drugs and supplies checked and supplemented as necessary. c. Role  of  inpatient  staff  during  practice  sessions  discussed  with  inpatient  ward 

director. 11. Outpatient clinic(s)  for clinical practice visited (during morning, at  the  time outpatient 

sess n o ir   taff informe n b c i

io s will be held) and c nf med to be suitable for clinical practice. Director and sd about practice sessio s to  e held.  (See section Plan for  lin cal practice). 

tually  available  at  planned  time  for a. Adequate  number  of  sick  children  ac

outpatient session.   

b. ORT treatment corner or area available.  

c. Quiet area or exam rooms available where participants can assess patients. supplemented as necessary.  

. d Drugs and supplies checked and e. Role of clinic staff during practice sessions discussed with clinic director.  f. Clinic staff briefed on their role. g. Schedule  for clinical practice sessions discussed and confirmed  in writing.   The 

patients are  likely to . 

clinical practice should be conducted at  times when many be seen, usually in the morning (See section Schedule clinical practice sessions)

h. Charts hung at sites to be used during the training (if used). 

12. Arrangements made for transportation to and from clinical practice sites (if needed). 13. Sufficient copies made of training support materials (Facilitator guide, registration form, 

training schedule, case recording forms, Mother's card, and monitoring checklists for use in clinical practice sessions (if used). 

3.3  D  URING THE CLASSROOM BASED TRAINING1. Training participants registered using registration form. 

a d r a o

2. ICATT inst lle  o  runs from the DVD/USB fl sh disk  n participants’ own notebooks (if used). 

3. Groups  of  up  to  8  participants  assigned  to  pairs  of  facilitators  for  outpatient  clinical practice. 

nd  addresses  of  all  participants,  facilitators,  and 4. Training  directory  (including  names  a

instructors) provided to everyone. 

5. Training photograph, if desired, made.  6. Training  evaluation  questionnaires  modified  as  needed  and  reproduced  in  sufficient quantity to give a copy to each participant and facilitator. 

7. Post –test adapted according to the national IMCI guidelines and reproduced in sufficient quantity to give a copy to each participant. 

(s) provided with the post –test key and scoring 8. Scoring of post test assigned to facilitatorinstructions.  

s9. Arrangements made for closing ses10. Training completion certificate pre11. Plans for follow‐up visits finalized. 

ion.   pared for each participant (if used). 

 

Page 30: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

29 | P a g e   

3.3  DISTANCE  LEARNING  TRAINING:  DURING  THE  INITIAL  FACILITATOR  ­  PARTICIPANT ENC UNO TER

1. Training participants registered using registration form. 

 

2. ICATT installed or runs from the DVD/USB flash disk on participants’ own notebooks (if used). 

s, 3. Training  directory  (including  names  and  addresses  of  all  participants,  facilitator provided to everyone. 

communicate with during self‐learning phases.  instructors, and the IT support person)

4. Participants assigned to a facilitator to 5. Training photograph, if desired, made. 

3.4  DISTANCE LEARNING TRAINING: BEFORE THE INTERMEDIATE AND FINAL FACILITATOR ­ PA IRT CIPANT ENCOUNTERS

  1. Participants reminded of the encounter. 

2. Arrangements confirmed for the room, computers, and LCD projector. 

ice.  . 

3. Arrangements confirmed for the sites for clinical pract

4. Arrangements made for transportation to and from clinical practice sites5. Arrangements made for meals and coffee/tea service. 6. Arrangements made for paying per diem to participants and facilitators. 

Before the final encounter also: 

7. Training  evaluation  questionnaires  modified  as  needed  and  reproduced  in  sufficient quantity to give a copy to each participant and facilitator. 

8. Post –test adapted according to the national IMCI guidelines and reproduced in sufficient quantity to give a copy to each participant. 

r(s) provided with the post –test key and scoring 9. Scoring of post test assigned to facilitato

instructions. 

si10. Arrangements made for closing ses11. Training completion certificate pre12. Plans for follow‐up visits finalized. 

on.  pared for each participant (if used). 

 

   

Page 31: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

30 | P a g e   

4.  PREPARING THE CLINICAL INSTRUCTOR An inpatient instructor who has not yet been prepared for conducted inpatient clinical practice and meets  the  criteria  in Box 1  in General considerations for planning and organizing an ICATT based  IMCI  training  of  this  guide  chapter  will  not  require  extensive  training.  He  has  already conducted inpatient sessions in a previous IMCI course or has been a participant or facilitator in a  previous  IMCI  course,  and  he  is  experienced  in  assessing  and  classifying  children  using  the integrated  case management process,  and  so does not  require  clinical  training.   He  is  familiar with the role of an inpatient instructor.  However, if he has not yet acted as a clinical instructor, he must adapt to the method of selecting and reviewing cases presented in the Guide for clinical 

.   practice

As  the  training  director,  you  are  responsible  for  supervision  of  the  inpatient  instructor.  Prepara ati ing steps: tion of the inp ent instructor should include the follow

• The  inpatient  instructor  should  study  thoroughly  the Guide  for Clinical Practice  in  the Inpatient Ward.    (Note:    Explain  to  the  inpatient  instructor  that  inpatient  sessions will not be conducted during facilitator training, only during the course.) 

• The inpatient instructor should discuss his responsibilities and any questions with you, so that you both understand and agree what he will do. 

• ctor should obtain the necessary With assistance from you as needed, the inpatient instrupermissions and supplies. 

• He should meet and brief the staff in the inpatient ward. • He  should  find  out  the ward  routine  and  layout,  so  that  he  can  select  children  in  the 

morning and conduct the sessions efficiently and also without disrupting the ward. •  He should begin working with the clinical assistant needed if the inpatient instructor is 

not on the staff of the facility, to prepare the assistant for his tasks. • At some time before  the  training begins, he should go early  in the morning  to practice 

working with  the  clinical  assistant  to  select  at  least  6  children  and  prepare  recording forms for a clinical session. He should then show you, the selected cases and recording forms  and  work  out  any  problems  encountered  during  the  practice.    The  inpatient 

ould  also  do  a  practice instructor  sh demonstration  for  you  using  one  of  the  selected children. 

• Refer to the Guide for clinical practice  for details on how the inpatient instructor should prepare himself and the inpatient ward. Go over the list with the inpatient instructor to be sure that everything is ready, and make arrangements for any remaining items.  

• If you expect the inpatient instructor to collect data on the cases and the performance of participants during the training, discuss that with him. Ensure that he understands how to complete the checklist for monitoring inpatient sessions (See Annex 5 of the Guide for 

cklist. clinical practice for instructions for completing the che

   

Page 32: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

31 | P a g e   

5.  RAINING FACILITATORS T

5.1 INTRODUCTION This 3‐day ICATT facilitator training was designed for facilitators who have already been trained in the facilitation of standard IMCI courses with printed modules who are not yet familiar with ICATT. 

ICATT facilitator trainees must have reasonable computer skills to learn and teach using ICATT easily – routine use of MS Word is sufficient. 

The objectives of ICATT facilitator training are:  

• Learning how to use ICATT and getting familiar with the way how IMCI is presented in ICATT. 

• Learning facilitator techniques used in an ICATT based IMCI training and practicing  f te e e d C u techniques

io . relevant acilitator  chniqu s us d in a standar  IM I co rse (including   used in clinical practice sess ns)  

tting  informed  ab ut  the  organization  of  the  training  and  facilitator • Ge oresponsibilities. 

G5.2 ENERAL STRUCTURE This  3‐day  ICATT  facilitator  training  is  recommended  before  the  participant  training.  As  the training director, you are responsible for conducting the facilitator training. For a small group of ICATT facilitator trainees (up to 4‐5) you can conduct the training yourself. For a larger group, you  should  be  assisted  by  an  experienced  facilitator  familiar  with  ICATT.  As  the  training  is intensive, it is very helpful to have two people work together. By working together, you can also 

 demonstrate how co‐facilitators share the work during the actual ICATT training. 

The  agenda  of  the  ICATT  facilitator  training  is  suitable  for  all  training  configurations.  The objectives of the ICATT facilitator training and the schedule remain the same in preparation for facilitating  all  training  configurations.  In  each  training  configuration,  however,  the  role  of  a facilitator  is  somewhat  different  (See  Box  3.  Tasks  of  a  facilitator  in  different  training configurations in chapter General considerations for planning and organizing an ICATT based IMCI training  of  this  guide),  therefore  different  facilitator  techniques  need  to  be  emphasised  in preparation  of  facilitators  for  different  training  configurations.  After  completing  the  3‐day facilitator  training,  the  ICATT  facilitators  will  be  able  to  conduct  any  type  of  ICATT  based training only after a short briefing. 

One computer with  ICATT  training player must be available  for each  facilitator  trainee during the whole facilitator training (except for the clinical session). Also each facilitator must have an unrestricted access to a computer with ICATT training player during the whole training. 

Facilitator  training  for  conducting  ICATT based  IMCI  trainings  is  extremely  important. During the ICATT facilitator training the facilitators must learn how to work with ICATT, how the IMCI materials are organized in ICATT and how to conduct the training. Well‐trained and supportive facilitators using ICATT with confidence are necessary for the success of the ICATT based IMCI training. 

ICATT facilitator trainees will work quickly through ICATT; take turns in presenting the content of ICATT training units and in practicing the teaching activities described in the Facilitator guide for the particular training configuration that they will conduct.  

Page 33: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

32 | P a g e   

The  ICATT  facilitator  trainees will  also  practice  leading  outpatient  clinical  practice within  the frame  of  an  ICATT  based  IMCI  training.  As  the  ICATT  facilitator  trainees  have  already  been trained  in  facilitating  IMCI  courses  and  therefore  in  conducting  clinical  practice  sessions,  the preparation of ICATT facilitators to conduct clinical practice sessions is limited to one half of the third  day  of  training  and  focuses  on  refreshing  the  techniques  used  for  conducting  clinical sessions and obtaining  information on the organization of clinical sessions  in the  ICATT based IMCI training that will follow. 

Four methods will be used in the ICATT facilitator training: 

• You  (the  training  director)  act  as  a  facilitator.  ICATT  facilitator  trainees  observe appropriate  behaviours  as  you  teach  the  navigation  in  ICATT,  deliver  interactive presentation, present  the  content  of  ICATT  training unit READ and SEE parts,  conduct RACTISE and TEST part exercises, provide assistance with ICATT software and respond Pto questions concerning the ICATT IMCI content.  

• An ICATT facilitator trainee acts as a facilitator speaking to a group of participants. The trainee  is  practicing  teaching  the  navigation  in  ICATT,  delivering  interactive presentation, presenting the content of ICATT training unit READ and SEE parts, conduct PRACTISE  and TEST part  exercises,  coordinating  a  role  play,  leading  an  oral  drill,  and summarizing  daily  work.  While  practicing,  the  trainee  is  also  demonstrating  these teaching activities for the others in the group. NOTE: Most of the time will be spent on presenting overviews of ICATT training units. This is because the ICATT facilitator trainees need to learn how the IMCI content is arranged in ICATT. Only  classroom based  training with LCD projector will be  conducted  in a  similar way. This  is NOT how  trainings with  individual computer use  (either classroom based or istance  learning) will  be  conducted  ­  in  these  trainings  the  ICATT  content will  not  be dpresented by a facilitator except for chapters in the ICATT component INTRODUCTION).   

• One trainee acts as a training participant and another one acts as a facilitator providing assistance and responding to questions. The ICATT facilitator trainee is both practicing nd  demonstrating  these  activities.  He  or  she  asks  questions  to  ensure  that  the a"participant" understands the item.   

• A trainee acts as a  facilitator who is supervising clinical practice. He  identifies patients who have  relevant  signs  for  the  day's  objectives,  demonstrates  a  clinical  skill  to  other facilitator trainees, assigns patients, observes other trainees as they manage the patients, ives feedback as necessary, completes a Checklist for monitoring outpatient sessions, or ummarizes the session in a discussion. gs 

At  appropriate  points  during  facilitator  training,  you will  introduce  the  facilitator  techniques described in Facilitator guide either in chapter Facilitator techniques or in the instructions for a specific  activity.  Once  a  technique  has  been  introduced,  you will  assign  facilitator  trainees  to practice  the  technique  in  front  of  the  group.  After  every  practice  activity,  it  is  useful  and important  to  discuss  the  trainees’  performance  and  give  feedback.  By  the  end of  the  training, every trainee should have practiced each teaching technique. 

Page 34: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

33 | P a g e   

5.3 DAILY SCHEDULE The 3‐day  facilitator  training  schedule will  focus on  getting  familiar with  ICATT  software  and content and on teaching skills to be used in the classroom. The first two days will be spent in the classroom learning how to work with the ICATT software, reviewing the ICATT component Care of child aged 2 months up to 5 years, and learning techniques for conducting the training. The last day will  be  divided  between  clinical  practice  and  classroom work.  In  the morning,  the  ICATT facilitator trainees will visit outpatient clinic, where they will refresh their skills how to conduct clinical practice. In the afternoon, they will review the Care of young infant aged up to 2 months.  

A suggested schedule for facilitator training is provided in the next section. This schedule can be used to make more precise schedule including specific dates and times once you know them. 

From time to time you will need to remind ICATT facilitator trainees from time to time that the participant training will not be conducted the way facilitator training is conducted. The training will  be  conducted  as  described  in  part  of  the  Facilitator  guide  for  the  relevant  training configuration.  Refer  to  the  facilitator  guides  and  the  actual  training  schedule  frequently,  so 

 everyone understands how the actual training will differ. 

The  schedule  for  facilitator  training  is  highly  compressed  and  will  require  efficient  and concentrated  work.  The  approximate  duration  of  work  through  ICATT  is  26  hours  for participants without prior knowledge of IMCI. It is not possible to work through the full ICATT content  during  the  facilitator  training.  The  training  units  will  be  reviewed  very  quickly;  the ICATT  facilitator  trainees  will  work  only  through  selected  exercises  to  understand  how  to complete various types of exercises. For this reason a short period (about 1 week) between the facilitator  and  participant  trainings  is  recommended.  Facilitators  should  use  this  period  for 

  Agetting more comfortable with the IC TT software and content.  

The  schedule  should  be  flexible.  It  suggests  assigning  tasks  for  homework  (if  trainees  have access to computers in the evening) and it also provides time to prepare the tasks during the day (if  trainees  do  NOT  have  access  to  computers  in  the  evening).  Also  the  configuration  of  the training  that  will  follow  needs  to  be  taken  in  consideration,  e.g.  techniques  of  checking  the participant progress and solving issues in a limited period of time and ways of communications between facilitator‐participant encounters need to be given sufficient time for distance learning training; presenting  ICATT and working  through exercises  in a group needs  to be emphasized for  a  training  with  LCD  projector.  If  work  is  completed  ahead  of  schedule  on  a  certain  day, facilitator  trainees can begin work on  the next scheduled  item or be given more  time  to work individually through ICATT (do the exercises, run videos etc.) 

   

Page 35: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT ba  IMsed CI training 

34 | P a g e   

5.4 SUGGESTED SCHEDULE FOR FACILITATOR TRAINING  

DAY 1   

Activity  Time inutes)(m  

Opening, welcome, introductions   30 

Presentation: IMCI –strategy to improve health and overview of IMCI implementation in the country 

30 

Presentation: ICATT as a training tool 20 

Objectives and organization of the facilitator training  10 

Description of the training structure and introduction to training support materials  30 

Interactive presentation: ICATT – How to start and individual practice in ICATT navigation 

90 

Presentation from ICATT: IMCI case management process 10 

Interactive presentation from ICATT and demonstration: IMCI case management charts (chart booklet) and recording forms 

30 

Review of ICATT Component CARE OF CHILD AGED 2 MONTHS TO 5 YEARS, Part 1: ssess and classify the sick child (Continue Day 2) A

 

180 

Assign tasks for the next day  10 

Total  7:20 hrs 

 

   

Page 36: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

35 | P a g e   

 

DAY 2 

Activity  Time inutes)(m  

Review of ICATT Component CARE OF CHILD AGED 2 MONTHS TO 5 YEARS, Part 1: Assess and classify the sick child (Finish) 

60 

Individual work in ICATT ‐ preparation of tasks assigned on Day 1 (if not done as homework) 

60 

Practicing facilitator technique: Delivering interactive presentation: ICATT ‐ How  to start, part: Run ICATT, ICATT menu, READ, SEE, PRACTISE and TEST parts

15 

Demonstration and individual practice: Progress monitoring tools in ICATT, transfer of Student profile, run or install ICATT from a DVD  

60 

Practicing facilitator techniques: Interactive presentation from ICATT and demonstration: IMCI case management charts (chart booklet) and recording forms. Working with a co‐facilitator 

30 

Review of ICATT Component CARE OF CHILD AGED 2 MONTHS TO 5 YEARS Part 2 – 5 

180 

Practicing facilitator techniques: Lead a drill 20 

Practicing facilitator techniques: Conduct a role play 30 

Assign tasks for the next day  10 

Total  7:45 hrs 

DAY 3 

Introduction to clinical practice  30 

Outpatient clinical session: Clinical demonstrations 90 

Outpatient clinical session: Assigning patients and monitoring clinical practice  90 

Review of the ICATT Component CARE OF YOUNG INFANT AGED UP TO 2 MONTHS   180 

Practical arrangements for the training and closing remarks 60 

Total  7:30 hrs 

    

Page 37: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT ba  IMsed CI training 

36 | P a g e   

5.5 CONDUCTING ACTIVITIES 

5.5.1  DAY 1 g session 

eOpenin

Welcome the ICATT facilitator train es.  

Introduce  yourself  as  the  training  director  and  write  your  name  in  large  letters  on  a blackboard or  flipchart. Ask  the  ICATT  facilitator  trainees  to  introduce  themselves and write  their  names  under  yours  on  the  flipchart.  They  may  also  wish  to  tell  other information about themselves. 

Make  any  necessary  announcements  regarding  meals,  transportation,  payments,  hotel regulations, etc. 

Presenthe cou

tation: IMCI –strategy to  improve health and overview of IMCI  implementation  in ntry  Give the presentation “IMCI –strategy to  improve health” that can be  found in Training player  ‐  Support materials – Training aids.  It  substitutes  the  ICATT  chapter  “What  is IMCI”. 

Complement  this  presentation  by  adding  an  overview of  IMCI  implementation  in  your country. 

Presentation: ICATT as a training tool  Open  the  ICATT  training player  and  introduce  briefly  its  content.  Show  an  example  of each item as you describe it. Mention the following: 

The  content  of  ICATT  training  player  is  based  on  building  blocks  organized  in  a  very similar  way  as  the  printed  IMCI  training  course  modules.  ICATT  has  3  components (INTRODUCTION,  CARE  OF  CHILD  AGED  2  MONTHS  UP  TO  5  YEARS  and  CARE  OF YOUNG  INFANT  AGED  UP  TO  2  MONTHS).  The  component  CARE  OF  CHILD  AGED  2 MONTHS UP TO 5 YEARS  includes parts: Assess and classify,  Identify  treatment, Treat, Counsel the mother, and Follow‐up. The component CARE OF YOUNG INFANT AGED UP TO 2 MONTHS includes parts: Essential care for every young infant, Assess and classify young infant, Identify treatment for young infant, treat and counsel, and Follow‐up. Each part includes one or more training units similar to chapters of the printed modules. Each training unit includes READ, SEE, PRACTISE and TEST parts. In the READ part, there is a text, again based on the printed modules.  In addition,  in section Further reading,  there are  links  to many  technical materials  that  are  not  a  part  of  the  training.  The  SEE part includes many photographs and all videos from the standard IMCI course and additional audiovisual  materials.  The  PRACTISE  and  TEST  parts  include  exercises.  Many  of  the exercises  are  the  same  as  in  the  printed modules  but  usually  organized  in  somewhat different way. 

IMPORTANT: Assure the facilitator trainees, that as they are familiar with the standard IMCI  course,  they will  get  familiar with  the  ICATT  training player  very  quickly  even  if here is no time to work through it in detail during this facilitator training. t

 

Page 38: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

37 | P a g e   

Objectives and organization of the facilitator training 

All ICATT facilitator trainees should have already been trained as IMCI facilitators. They should  have  already  learned  the  IMCI  training  content,  developed  clinical  skills  in managing  children  using  the  integrated  case  management  process,  and  developed 

 

facilitating skills to teach a standard IMCI course. 

The  objectives  of  the  ICATT  facilitator  training  are  to  learn  how  to  use  the  ICATT software,  to  learn  how  the  IMCI materials  are  organized  in  ICATT,  to  learn  facilitator techniques used in the training, how the training will be organized, and what will be the facilitators’ responsibilities.  

Describe  the  organization  of  the  facilitator  training  using  the  information  in  sections eneral structure and Daily schedule of chapter Training of facilitators in this guide. G

 tion of the training structure and introduction to training support materials  Describe the structure of the training according to the training configuration that will be 

Descrip

conducted after the ICATT facilitator training referring to the Director guide. 

Distribute and briefly describe printed materials for facilitators that will be used during the ICATT based training: 

• l iQuick reference for ICATT training p ayer or ICATT navigation min mum (optional) • Facilitator  guide  adapted  for  the  training  configuration  that  will  follow  the 

facilitator training • IMCI chart booklet  • Participant workbook (for Distance learning training only) • Case recording form Management of the sick child aged 2 months up to 5 years  • Case recording form Management of the sick young infant aged up to 2 months • Other training aids if they will be used (A decision is needed during the planning 

phase). 

 Facilitator guid  and review the General part.  Ask the trainees to open the e

Review the specific part of Facilitator guide:  

Individual  computer use  and LCD projected  trainings  –  tasks of  a  facilitator,  facilitator techniques,  and  guidelines  for  each  ICATT  component:  list  of  activities,  notes  for conducting the activities. Explain to the trainees that, as the ICATT provides instructions on  how  to  work  through  its  content,  the  notes  for  conducting  the  activities  in  the Facilitator guide  describe  only  those  activities  that  need  emphasizing  or  that  are  not described in the ICATT.  

DL training – training calendar, schedules and notes for conducting activities during the encounters. 

Interac  H r dividual practice  n Ative presentation: ICATT ­ ow to sta t and in i  IC TT navigation Conduct  the  activity  as  described  in  the  Facilitator  guide  in  Guidelines  for INTRODUCTION.  

Page 39: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

38 | P a g e   

At  the end of  this activity assure  the  trainees  that by  the end of  the  facilitator  training they will be able to navigate through ICATT with confidence. 

Presentation from ICATT component INTRODUCTION: IMCI case management process Explain  to  the  trainees  that you will  conduct  this activity  in  the same way as  it will be 

.done during the training  

Conduct  the  activity  as  described  in  the  Facilitator  guide  in  Guidelines  for INTRODUCTION.  

Ask  the  facilitator  trainees  if  they  have  any  questions  about what  they  read  or  heard. Answer their questions. 

Interac C p e INTRODUCTION  an dIMCI ca s  cording forms 

tive  presentation  from  I ATT  com on nt  d  emonstration: se management chart (chart booklet) and reConduct  the  activity  as  described  in  the  Facilitator  guide  in  Guidelines  for INTRODUCTION.  

Explain  to  the  trainees  that you will  conduct  this activity  in  the same way as  it will be done during the training. 

Ask  the  facilitator  trainees  if  they  have  any  questions  about what  they  read  or  heard. Answer their questions. 

Review of ICATT Component CARE OF CHILD AGED 2 MONTHS TO 5 YEARS, Part 1: Assess and cla

 ssify the sick child  Show trainees the menu of the ICATT component INTRODUCTION. Tell them that in the form  of  presentations  you  have  worked  with  them  through  all  chapters  of  this component except chapter Additional information on major causes of childhood illness and death, and on the IMCI strategy. This chapter is optional and it is not a part of the training. They may return to the component Introduction individually later.  

Now they are ready to start with ICATT Component CARE OF CHILD AGED 2 MONTHS TO 5 YEARS, Part 1: Assess and classify the sick child.  

Explain that during the facilitator training there will not be enough time to work through the complete ICATT content.  

• For training with individual computers: You will work together with the trainees nthrough  the  training  u its  very  quickly  to  show  how  the  IMCI  content  is 

organized in ICATT and how to work with the software.  • For  training  with  LCD  projector:  You  will  work  together  with  the  trainees 

through  several  training  units  in  the  same  way  as  it  should  be  done  in  the participant  training.  The  trainees  will  first  observe,  then  practice  teaching  the ICATT content. Then you will go with the trainees through the remaining training units very quickly just to show them how the IMCI content is organized in ICATT.  

• For any training configuration: There  is no need to run all videos or enlarge all pictures – the ICATT facilitator trainees already know those that are included in the standard IMCI training.  Just make sure that the trainees know how to run a 

Page 40: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

39 | P a g e   

video or enlarge a picture.  It  is useful  to run all  flash movies as  they are a new IMCI teaching material. 

You will  now demonstrate  the  first  two  training  units,  and  then  the  trainees will  take turns to demonstrate to the group the following training units. 

Present training unit Ask the mother about child’s problem: 

• Briefly summarize the introductory page, open and read the Learning objectives. • READ part: Summarize very briefly the Key information. Show and talk through 

the Example recording form screen. Show the Further reading screen and explain that  there  is  no need  to  read  the  annotation  of materials  linked  to  the Further 

m only if reading screen. These materials are optional – participants may read the

• they wish to do so and have time for it. SEE part: only show – do not run‐ the videos and pictures that are there. 

• PRACTISE  and TEST part:  only  show  the  screens  and  tell  participants  that  you will do some exercises in the next training unit. 

Present training unit Check for general danger signs: 

For training with individual computers: Present the unit very briefly.  

For  training  with  LCD  projector:  Work  through  the  training  unit  as  you  want  the facilitator trainees to do it in the participant training. 

When presenting the training unit, follow these steps: 

• Briefly  summarize  the  introductory  page.  Open  the  link  to  chart  booklet  and point out that the link “See IMCI chart” leads to the relevant part of each training unit. Show and read the Learning objectives. 

• ing  form READ part:  Summarize  the Key  information.  Show  the Example  record

• screen. Show the Further reading screen. SEE part: Show only– do not run‐ the videos and pictures that are there. 

• PRACTISE part: Do Exercise 2 as an example of dual question exercise. Point out that  the  participant  get  feedback  (correct  answer)  for  PRACTISE  exercises immediately. 

• TEST part: Do the exercise (dual questions). Point out that the participant does not  get aanswers

  the  feedback  (correct  nswer)  immediately.  Demonstrate  how  the  of TEST exercises are evaluated in the Progress bar:  

o There  is  one  square  for  each  training  unit.  Only  TEST  exercises  are evaluated in the Progress bar. A white square means that the exercise has not been begun; a green square means “passed” (at least 80% of correct answers); a yellow square shows when the exercise has been begun AND that particular training unit is open; a red square means “failed”.  

Tell the participants that now they will present the READ and SEE parts of the following training units and do one exercise  in  the  same way as you presented  the  training unit General danger signs.  

Page 41: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

Assign the remaining training units in Part 1: Assess and classify child  listed below to the participants  and  give  them  one  hour  to  prepare  individually  to  present  the  assigned training units. Provide assistance as needed. 

When the participants are ready, ask them to present the training units one by one in the same or ning playder as they appear in the Trai er. 

• For  training  with  individual  computers:  Tell  trainees  that  the  presentation  of each  training unit  should  take at most 20 minutes –  they  should  just  show  the content of all parts of the training unit and do one exercise. In addition to getting familiar with the IMCI content organization in ICATT, this will provide the trainee presenting  the  unit  a  practice  in  navigation  in  ICATT while  other  trainees will benefit from going through the navigation steps repeatedly. Do not focus on how the  trainee  summarizes  the  training  unit  content  –  he  or  she  will  not  do  this during the training. NOTE: As the trainees are familiar with IMCI, they tend to talk too long about the IMCI content. If this happens, interrupt the trainee and remind him or her that he or she should only SHOW the content of the unit. 

• For training with LCD projector:   The trainees should practice working through the  training units  in  the  same way as  they will do  it  in  the participant  training. Ask the trainees to read facilitator techniques Teaching the information in ICATT, Demonstrating audiovisual materials, and Conducting exercises in Facilitator guide and follow the instructions when presenting their assigned training unit.  NOTE: As the trainees are familiar with IMCI, they tend to give long presentations. If this happens,  interrupt  the  trainee and  remind him or her  that he or  she  should summarize the content of READ part where possible. 

Lead a short discussion about the trainee’s performance after the presentation. Focus on how the content was presented. More time to present each training unit is needed than for training with individual computers. 

Assign and work through the following training units: 

_______________Assess cough or difficulty breathing, PRATISE part Exercise 6 (number, one of many, dual questions) 

_______________Assess diarrhoea, PRATISE part Exercise 5 – video.  

NOTE: When  the  trainee  who  is  presenting  this  unit  gets  to  the  exercise,  give trainees one recording form and ask them to complete the form as they observe the video. Tell them that several exercises in ICATT instruct the participant to complete a printed recording form (Information about which exercises these are can be found in  the  Facilitator  guide).  The  facilitators  will  check  that  the  participants  have completed  the  forms  correctly.  This  is  important  preparation  for  the  clinical practice during which the printed recording forms will be used. After the exercise is done, check if the trainees have completed the forms correctly. 

 fever (one of many, several of many) 

g e  

_______________ Assess fever, TEST exercise Classify

_______________ Assess ear problem, TEST exercise 

40 | P a 

Page 42: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

41 | P a g e   

_______________  Check  for malnutrition  and  anaemia,  PRACTISE  Exercise  5  –  use  growth chart 

______________ Check immunization, vitamin A and deworming status, TEST exercise _

 

Present very briefly  training unit Assess other problems &  review of assess and classify  yourself  (As  described  above  for  training  unit  Ask  the  mother  about  child’s problem).  Tell  the  trainees  that  in  this  training  unit,  there  are  a  large  number  of exercises. In a classroom based training, there may not be enough time to work through these exercises. 

 

Assign tasks for the next day  

Assign ICATT facilitator trainees: 

_______________  Interactive  presentation:  ICATT  ­ How  to  start,  part:  Run  ICATT,  ICATT ISE and TEST parts  menu, READ, SEE, PRACT

_______________ Interactive presentation IMCI case management charts and recording forms: agement charts part about IMCI case man

_______________  Interactive presentation IMCI case management charts and recording forms part about recording forms 

Ask for one volunteer to serve as a co‐facilitator for each facilitator.  

This will be  repetitive, because you delivered  the presentations during  the  first day of training but it is important to practice teaching techniques and also the ICATT facilitator trainees will benefit from going through these activities again. 

Also assign demonstrating training units  in ICATT Component CARE OF CHILD AGED 2 MONTHS TO 5 YEARS Pa t 2 – 5  r

Part 2: Identify treatment 

_______________ Identify treatment, PRACTISE Exercise 2 

Part 3: Treat  

_______________ Selection of oral drug PRACTISE Exercise 1  

NOTE: Make sure that all trainees know how to insert numbers in the answers. 

_______________ Teaching mother to give oral drugs and treat local infections at home, TEST exercise 

_______________ Give treatments and immunize the child at the clinic, TEST exercise  

Page 43: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

_______________ Give extra  fluid  for diarrhoea and continue  feeding PRACTISE exercises 1  2  and

NOTE: Make sure that trainees know how to insert the amounts of fluids. 

Part 4: Counsel the mother 

ST exercise _______________ Assess feeding and make recommendations. TE

_______________ Use good communication skills, TEST exercise 

Part: 5 Follow­up 

_______________ Follow‐up 

Coordinating  role  play:  Teaching  a mother  to  give  oral  drugs  –  Dasar  (Annex  4  of  the Facilitator guide). 

_______________ Facilitator 

orker _______________ Health w

_______________ Mother 

 

5.5.2  DAY 2  

Review of ICATT Component CARE OF CHILD AGED 2 MONTHS TO 5 YEARS, Part 1 Assess and classify the sick child (Finish) 

Ask  participants  to  present  remaining  training  units  in  ICATT  Component  CARE  OF CHILD AGED 2 MONTHS TO 5 YEARS, Part 1 Assess and classify the sick child 

Individual work in ICATT ­ preparation of tasks assigned on Day 1  

Trainees work individually in ICATT. If they have not had the possibility to prepare the tasks assigned yesterday in the evening (no computers), they prepare them now. Provide assistance as needed. 

Practicing facilitator techniques: Interactive presentation: ICATT ­ How to start, part: Run ICATT, ICATT menu, READ, SEE, PRACTISE and TEST parts; working with a co­facilitator 

Ask the trainees to deliver the presentations assigned to them on Day 1. Ask the assigned facilitator  trainees  to  serve  as  co‐facilitators.  Provide  constructive  feedback  after  the presentation.  

Answer any questions that the trainees may have. 

Demonstration and  individual practice: Progress monitoring  tools  in  ICATT,  transfer of Studen

g e  

t profile, installing ICATT and running it from DVD 

Trainees have already learned about the Progress bar.  

42 | P a 

Page 44: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

43 | P a g e   

Now  demonstrate  checking  the  answers  to  the  TEST  exercises  in  the  Check  progress sheet  accessible  from  the  Student profile  screen  and make  sure  that  all  trainees  know how to open it. 

Demonstrate  the Clinical practice sheet –  recording of  cases  seen. Discuss whether  the participants will use this form for recording cases seen. 

Demonstrate  the  transfer  of  Student  profile.  For  DL  training:  Ask  trainees  to  practice transferring  the  Student  profile.  For  other  trainings:  Do  not  spend  too  much  time  on practising  the  transfer  of  Student  profile  –  it  may  be  very  time  consuming  and  the participants will not do it. 

For DL  training: Explain how to check  the participant’s progress and provide  feedback during Facilitator – participant encounters (see Facilitator guide).  

Demonstrate and practice installing ICATT and running it from DVD.  

Practicing  facilitator  techniques:  Delivering  interactive  presentation  from  ICATT  and demonstration:  IMCI  case  management  charts  (chart  booklet)  and  recording  forms; workin  g with a co­facilitator  

Ask  the  trainees  to  deliver  the  presentations  assigned  to  them  on  day  One.  Ask  the assigned  facilitator  trainees  to  serve  as  co‐facilitators.  Provide  constructive  feedback after each presentation.  

Review of ICATT Component CARE OF CHILD AGED 2 MONTHS TO 5 YEARS Part 2 ­ 5  

Ask participants to present the assigned training units one by one using LCD projection: technical  content  and  ICATT  features.  Provide  constructive  feedback  after  the presentation.  

Answer any questions that the trainees may have. 

Practising facilitator techniques: Lead a drill 

Practise leading a drill any time during the day ‐before or after a break or when trainees need a break from work with ICATT. 

Tell trainees that now they will practice leading an oral drill. Remind them that certain ral drills help to hese skills. skills need a lot of practice. O  develop t

Ask  trainees  to  open  their  Facilitator guide  at  page  Facilitator techniques: Lead a drill.  Referring to it remind trainees how to lead an oral drill. 

Ask trainees to find the drill Review information on the ASSESS and CLASSIFY chart in the Annex 2 of the Facilitator guide. Begin the drill. Then, after the pace of the drill is set, let several  trainees  to  take  turns  being  the  “facilitator”  while  other  act  as  “participants”. Afterwards  discuss  how  the  drill  went.  Did  the  facilitators  make  the  participants comfortable with the process? Were there ways that the drill could have been improved? 

Remind  trainees  that  they  have  some  flexibility  in  when  to  lead  a  drill  during  the training. They may lead a drill when it is mentioned in the schedule, or they may lead it 

Page 45: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

44 | P a g e   

when participants need a break from work in ICATT. They may do a drill after a tea break or lunch, as a way to focus the group's attention. However, they should not forget to do the drill sometime during the day. 

Practising facilitator techniques: Coordinate a role play 

Practise  coordinating  a  role  play  any  time  during  the  day  ‐  before  or  after  a  break  or when trainees need a break from work with ICATT. 

Tell trainees that now they will practice coordinating a role play. Remind them that role plays are especially useful for practising communication skills, and so are used often to practise  instructing  the  mother  on  continuing  treatment  at  home,  and  to  practice counselling the mother. 

Ask  trainees  to  open  their  Facilitator  guide  at  page  with  Facilitator  techniques: Coordinate a role play.  Discuss  each  point  of  the  facilitator  technique  and  answer  any questio s ens. Al o revi w the following points: 

• Role  plays  will  not  (and  should  not)  be  perfectly  prepared  and  rehearsed performances. The point of role plays is to practice dealing with newly acquired information  about  the  child,  or  unexpected  but  realistic  characteristics  of  the mother.  

• The person playing the role of  the health worker should not be told  in advance any  more  information  than  is  provided  in  the  Facilitator guide;  however,  this person should be encouraged to review the relevant sections of the management charts, or the communication skills to be used. The facilitator should be sure that 

o d a t   the the  health  w rker  un erst nds  he purpose  of  the  role  play  and  steps  or points to cover. 

• The  person  playing  the  role  of  the  mother  should  behave  realistically, incorporating any background information given to her about her role. She may 

  necessary,  as make  up  additional  information  if long  as  it  is  realistic  and consistent with the background information. 

• It  is  important to  look ahead in the Facilitator guide  to see when role plays will occur and prepare for them. Some role plays require supplies such as drugs or a baby  doll.  These  supplies  will  be  listed  in  the  instructions  for  the  role  play. Explain where these supplies are located now and that most of the supplies will 

e he training. be furnished in th  training room during t

Have  facilitator  trainees  practice  the  role  play  Teaching a mother  to give oral drugs – Dasar (Annex 4 of the Facilitator guide) for which the roles were assigned yesterday. 

Assign    tasks for the next day

Assign  demonstrating  training  units  in  ICATT  Component  CARE  OF  YOUNG  INFANT AGED UP TO 2 MONTHS to trainees 

Part 1: Essential care for every young infant 

_______________ Essential care for every young infant 

Page 46: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

45 | P a g e   

Part 2: Assess and classify young infant 

re disease and local bacterial infection _______________Check young infant for very seve

_______________ Check young infant for jaundice 

_______________ Assess young infant for diarrhoea 

_______________ Check young infant for feeding problem or low weight 

_______________ Check immunization and assess other problems of the young infant 

Part 3: Identify treatment for young infant, treat and counsel 

_______________ Identify treatment for young infant, treat and counsel 

Part 4: Follow up the young infant  

_______________ Follow up the young infant 

5.5.3  DAY 3 Introduction to clinical practice 

This  ICATT  based  facilitator  training was  designed  for  facilitators who  have  been  already trained  in  facilitating  standard  IMCI  courses;  therefore  they already know how  to  conduct clinical sessions. The objectives of  the clinical practice session  in  ICATT  facilitator  training are to:  

• TT based IMCI training, Learn how the clinical sessions will be organized in the ICAand 

 the techniques used for c• Refresh onducting clinical sessions. 

Distribute the Guide for clinical practice (This may be the ICATT guide adapted according to the  national  IMCI  guidelines  or  the  guide  for  the  outpatient  clinical  practice  used  for standard  IMCI  courses  in  your  country,  area  or  training  institution  ‐  See  section  Plan for clinical practice in chapter General considerations for planning and organizing an ICATT based IMCI training of this guide.). These instructions refer to the ICATT Guide for clinical practice.  If you will use your own guide, you need to adjust the instructions accordingly. 

Review  the  guide  and  explain  to  the  facilitator  trainees  how  the  clinical  practice  will  be conducted during the participant training.  

NOTE: There will be probably  fewer  clinical  sessions  in  the  ICATT based  IMCI  training  than described in the guide. A decision which sessions need to be combined needs to be taken before the training and facilitator trainees informed accordingly (See section Plan for clinical practice in chapter General considerations for planning and organizing an ICATT based IMCI training of this guide).  

Explain  to  the  participants  how  the  clinical  practice  will  be  conducted  in  this  facilitator training. 

Outpatient clinical session: Clinical demonstrations 

Page 47: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

On arrival at  the clinic, make  the proper  introductions and become oriented  to  the clinic's routine. Discuss with the clinic staff the types of children you will want to see throughout the morning. 

l ationsFaci itator Techniques: Clinical demonstr  

Ask  the  facilitator  trainees  to  open  the Guide for clinical practice  to  the Outpatient  session Child‐1:  Check  for  danger  signs  assess  and  classify  cough  and  difficult  breathing  (or  its equivalent in your national guide). Select children with cough or difficult breathing and any child with a general danger sign. Let the group see how you select the children. Remind them that selecting the children for demonstrations and for practice will be an important part of their job as a facilitator. 

Following the guidelines in the Guide for clinical practice, do the demonstration of checking for  danger  signs  and  assessing  and  classifying  for  cough  and  difficult  breathing,  identify treatment and counsel the mother as appropriate. Act as though you are a facilitator doing the demonstration for participants in the training. 

After  your demonstration,  review  the  following  guidelines with  facilitators before  they do their assigned demonstrations: 

• Use the instructions in the Guide for clinical practice.  • cribe what you are going to do 

to use. State the objectives of the demonstration; that is, desand the sections of the IMCI charts that you are going 

• Stand where everyone can see the proced

ure clearly. • Demonstrate the entire correct procedure (no short cuts). 

Describe the steps aloud as you do them. • to  check  their Encourage  observers  to  ask  questions;  ask  them  questions 

• understanding. Project your voice so all can hear; make eye contact when speaking. 

uch as sections of the chart), ensure that all can see. • When showing visual aids (s

Practice of clinical demonstrations  

Assign each trainee (or a pair of trainees) one of the demonstrations listed below. Tell them that they should select children for demonstrations who are likely to have relevant signs. For example,  if  they will demonstrate how  to assess and classify diarrhoea,  they  should  find a child with diarrhoea. 

One  by  one,  have  each  trainee  (or  a  pair  of  trainees)  select  a  suitable  child  and  do  the assigned demonstration in front of the group. (Remind them to start at the beginning of the Assess and classify chart and go through the assigned step.)  

It will not be possible conduct all demonstrations  in  the  time allocated  to  this session and also there may not be patients suitable for all demonstrations – do as many demonstrations 

46 | P a g e  

as time allows with those patients that are available.  

As  in  the  training,  if  any  child  presents  with  infrequently  seen  signs  (such  as  stiff  neck, measles  rash,  or  corneal  clouding  or  others  listed  in  the  Guide  for  clinical practice)  you should take time to show those signs. 

 

Page 48: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

47 | P a g e   

_______________  Demonstrate  how  to  assess  and  classify  diarrhoea,  identify  treatment  and counsel the mother as appropriate. 

_______________ Demonstrate how to assess and classify  fever,  identify treatment and counsel the mother as appropriate. 

_______________ Demonstrate how  to  assess  and  classify  ear problem,  identify  treatment  and counsel the mother as appropriate. 

_______________ Demonstrate how  to  check  for malnutrition  and anaemia, use  the weight  for mother as appropriate. age chart, identify treatment and counsel the 

_______________ Assess breastfeeding and counsel the mother. 

For this demonstration, select an infant age 1 week up to 2 months. Look for a breastfeeding  mother  who  may  need  help.  Have  the  assigned  facilitator trainees do the demonstration of assessing breastfeeding and counselling the mother  about  correct  positioning  and  attachment  according  to  the  YOUNG INFANT chart.  

During each clinical demonstration, the group should observe and use their recording forms. After each demonstration, have the group give  feedback.  If  the child needs treatment, wait and give feedback to the trainees after the child is returned to the clinic's care, so that you do not delay the child's receiving treatment. 

Ask trainees to keep their recording forms to use when they return to the classroom. When they return, show them the enlarged Group checklist of clinical signs. Have them write their own  initials  in  the box  for each sign  that  they have seen. Explain  that, during  the  training, participants will  fill  in  this  chart  in  the  same way  after  every  clinical  session.  During  the training,  facilitators should notice which participants have not  seen certain signs and  take special care to point out those signs when an appropriate child presents. 

Outpat Assigningient clinical session:   patients and monitoring clinical practice  

After  completing  the  clinical  demonstrations,  this  session  will  be  devoted  to  learning how  to  assign  patients  to  participants  and  monitor  their  work  using  the  Monitoring checklist. 

Facilitator techniques: Assigning patients to participants 

Tell  facilitator  trainees  that  an  important  part  of  their  job  will  be  to  select  suitable patients  for participants  to  assess,  classify,  treat,  and  counsel. Each day  they will  need patients with  different  characteristics  depending  on where  the  participants  are  in  the ICATT.  

During the participant training, facilitators will need to work with clinic staff to identify appropriate  children.  Sometimes  there  may  not  be  enough  suitable  patients.  In  such 

vailacases, participants may have to group together to work with the a ble patients. 

Facilitators  should  ensure  that  each  training  participant  sees  as  many  signs  on  the ASSESS & CLASSIFY chart as possible. By looking at the Group checklist of clinical signs 

Page 49: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

48 | P a g e   

each day,  facilitators can see which participants have not  seen certain signs and  try  to assign them patients with those signs. 

Whenever a participant has finished with a patient, a facilitator should give feedback and quickly find him another patient to see. It is important to keep participants busy. If there are  few  patients  to  see,  facilitators  can  conduct  a  drill  or  a  demonstration  until more patients arrive. 

Facilitator techniques: Monitoring clinical practice 

Review the following ways to monitor clinical practice: 

Whenever possible,  directly  observe participants working with patients  to  ensure  that clinical  skills  are  done  correctly.  Use  the  Checklist  for  monitoring  clinical  outpatient sessions  to  record  the  participant's  assessments  and  any  errors.  If  you  see  the participant make a mistake, ask him to look or try again. If the participant cannot correct his  own  mistake,  provide  an  explanation  or  assistance.  Also  check  the  participant's recording  form  to  see  that  information  is  correctly  recorded.  Provide  feedback  as needed. Comment on things done well and on things that need improvement.  

When  you  are  not  able  to  directly  observe  the  participant's  work,  take  note  of  the patient's  condition yourself. Then ask  the participant  to present  the case  to you. He or she  should  refer  to his  or her  recording  form and  tell  you  the  child's main  symptoms, signs, and classifications (and, later in the training, the treatment plan). Discuss the case and verify the assessment and classification. If treatment has been specified, verify that it is correct. 

If  time  is  very  limited,  at  least  look  at  the  participant's  recording  form.  Compare  your observation of  the child's condition with  the participant's  findings. Ask questions  to be sure  the  participant  understands  how  to  identify  particular  signs  and  classify  them correctly. 

Emphasize the following points: 

• Teaching has priority over completion of the monitoring checklist. If you are very busy,  put  the  checklist  aside  during  the  outpatient  session  and  concentrate  on teaching.  Then  fill  out  the  checklist  at  the  end  of  the  session,  or  after  several cases, referring to the participants' recording forms as needed. Cases managed by each participant will be counted at the end of the training, so be sure to record each case managed, even if you do not observe the entire process. 

• Since participants are learning this process, some errors are expected. If you find no errors on the checklists, you may not be paying close attention, or you may be dismissing  all  problems  as minor. On  the  other  hand,  do not  be  overly  critical, 

ork on every step of every case.  finding fault with the participant's w

Practice assigning patients and monitoring  

Select  one  facilitator  trainee  to  help  assign  patients  to  the  others.  This  person  should select patients who may have fast breathing, fever, an ear problem, or diarrhoea. 

Page 50: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide – General part 

49 | P a g e   

Divide the remaining trainees into groups of two or three. One person in each group will act  as  the  "facilitator"  by monitoring  another  person who will  assess  and  classify  the child,  identify  treatment,  advise when  to  return,  and  (if  appropriate)  teach  the mother how to give an oral drug at home. The "facilitator" should use the Monitoring Checklist and give  feedback.  If  there  is a  third person  in  the group,  that person will also use  the Monitoring Checklist and compare results.  

After  awhile,  ask  a  different  trainee  to  help  with  assigning  patients.  Try  to  let  each trainee have a turn with this task. 

Remind  trainees  to  keep  their  recording  forms  so  that  they  may  complete  the  Group checklist of clinical signs when they return to the classroom. 

Review of the ICATT Component CARE OF YOUNG INFANT AGED UP TO 2 MONTHS 

Ask participants to present the training units one by one using LCD projection: technical content and ICATT features. 

Practical arrangements for the training  

Inform the  ICATT facilitator  trainees about  the practical arrangements  for  the training. These  will  depend  on  the  training  configuration.  In  general,  the  following  should  be included: 

• Discuss how the facilitators will divide the work for the first sessions. • Announce the clinic where each small group will do outpatient clinical practice. 

Provide  facilitators  with  any  needed  information  about  the  site  (e.g.,  location, director's name, staff nurse who will be assisting  them). Ask  facilitators  to visit their  assigned  clinics  themselves  and  make  any  necessary  arrangements.  For example,  they need  to  find out what  supplies  or  drugs  they may need  to bring with them. 

• Give facilitators the written schedule for the training and the schedule for visits tto  the  inpatient  ward  and  the  ou patient  clinics.  Explain  when  and  where 

participants will meet for transportation to the clinical sessions. • Inform  facilitators  that  lists  of  the  participants  will  be  prepared  on  the  first 

morning as soon as participants have registered. Facilitators will be given a copy of the registration form for each participant.  

• Tell facilitators when and where they can obtain the training materials, or when the materials will be delivered to the classroom/computer laboratory where the participant  training will  be  conducted  and whom  to  contact  if  they  need  extra supplies or materials during the training.  

• Ask faci o go to the classroom/computer laborato

litators to plan time before the training t

o ry and: arrange the tables, chairs, and materials, 

o make sure that ICATT is installed and runs on all computers that will be used, 

o r works, that there is a screen to project  well (curtains may be needed), and 

make sure that the LCD projectoon and the projection can be seen

o put charts on the walls (if used). 

Page 51: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

50 | P a g e   

• Tell facilitators whom to contact if they need help with computers. 

Closing remarks to facilitators 

Briefly review the major tasks of a facilitator as described in the Facilitator guide.  

Tell facilitators when the facilitator meetings will be held (at the end of each training day in  classroom  trainings,  after  each  facilitator  –  participant  encounter  in  a  distance learning training). Explain the objectives of these brief meetings, which are: 

• To assess progress made and identify any problems. To agree on actions to solve deach problem. The checklists  for monitoring outpatient sessions can be use   to 

help report progress and problems in clinical practice. • To  provide  opportunity  to  meet  with  the  inpatient  instructor,  who  also  has 

feedback on your participants. • To discuss techniques which some facilitators found useful and can recommend 

to others, • To prepare for the next day (for example, to review points to be emphasized, plan 

 which may be needed in activities for clinical sessions, discuss any modificationsthe schedule or locations for clinical practice), and 

• To make any necessary administrative announcements. 

Encourage  informal  discussions  to  be  held  after  class  hours  (for  example,  to  discuss practical  use  of  what  they  are  learning,  potential  problems  such  as  unreliable  drug supply, or other ideas related to the training). Ask facilitators to suggest ways, times, and places that such informal discussions could take place. 

If  a written  post  test  or  training  evaluation questionnaire will  be  used,  tell  facilitators that  they  will  be  given  the  test  and/or  questionnaire  at  the  end  of  the  training  to distribute to participants. 

Thank the facilitators for their hard work.  

Page 52: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

  

  

          

ORGANIZE ICATT BASED IMCI TRAINING 

DIRECTOR GUIDE SPECIFIC PART: 

CLASSROOM BASED TRAINING WITH INDIVIDUAL COMPUTERS 

   

Page 53: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICA  trainingTT based IMCI  

2 | P a g e   

CONTENTS CL SR  AS OOM BASED TRAINING WITH INDIVIDUAL COMPUTERS ............................................................... 1

   1. Example training structure ............................................................................................................................. 3

2.  Example schedule for 6 day training ........................................................................................................... 5 

 

    

Page 54: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

  guide ­ Classroom based training with individual computers 

3 | P a g e  

Director

 

1. EXAMPLE TRAINING STRUCTURE Training objective 

Train health professional responsible for management of sick children aged up to 5 years in IMCI.  

Participants 

Any health professionals responsible for management sick children aged up to 5 years at primary health care level. 

General time­frame 

The training will be conducted for 6 full consecutive days.  

Computer training  

Each participant will work with ICATT individually (one computer will be available for one participant) in a group in a computer laboratory, supervised and assisted by a facilitator as needed.  

Each ICATT facilitator needs to have an unlimited access to a computer during the whole duration of the training. 

A complete ICATT training set adapted according to the national IMCI guidelines will be used for the training.  

Participants will be expected to work through the whole ICATT training set except the parts marked in the ICATT as optional (Additional information in the ICATT component INTRODUCTION and Further reading pages in the READ section of each training unit).  

Clinical practice 

Five inpatient and four outpatient clinical practice sessions will be conducted (No outpatient session on Saturday).  

Clinical practice sessions will be conducted in groups of up to 8 participants in an outpatient clinic and inpatient ward. More outpatient clinics may be needed for the clinical practice. 

Interactive group activities 

Two drills (Review information on the ASSESS & CLASSIFY chart and Practise asking checking questions) and two role plays “Teaching a mother to give oral drugs – Dasar” and “Using good communication skills and the entire COUNSEL chart and Mother’s card – Felice” will be included into the training. 

Human resources needed  

One training director is needed to plan, organize, and coordinate the training activities and to train facilitators. The director may also act as one of the facilitators. 

Page 55: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

4 | P a g e   

An additional outside training director is needed if the local training director has not yet been trained in facilitation of an IMCI training using ICATT.  

One facilitator per 10 participants is needed for ICATT work, drills and role plays. 

One facilitator per 3‐4 participants is needed for the outpatient clinical practice (two for each group of 6‐8 participants).  

One clinical instructor is needed for inpatient clinical practice sessions. (He or she will conduct the clinical sessions with groups of up to 8 participants). 

IT support: IT administrator in charge of the computers that will be used in the training is needed to assist with the installation of ICATT training player on all computers used and to provide assistance during the training if needed. 

Administrative staff: One person is needed to assists the director with administrative tasks, logistics and to ensure sufficient quantity of printed and other materials. 

Facilitator training 

A 3‐day facilitator training will be conducted one week before the participant training. There will be one week period between the facilitator training and the participant training to provide the future facilitators an opportunity to get more comfortable with the ICATT software and the organization of its IMCI content. 

Evaluation of participants  

Participants will take a standard ICATT written post test adapted according to the national IMCI guidelines on the last day of training.  

Follow­up after the training  

Follow‐up visit will be conducted 4‐6 weeks after the training according to the standard WHO guidelines available in the ICATT library. 

   

Page 56: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

 Director guide ­ Classroom based training with individual computers 

5 | P a g e   

 

2. EXAMPLE SCHEDULE FOR 6 DAY TRAINING  An example schedule is provided on the next pages. This schedule can be used to make more precise schedule including specific dates and times once you know the times for clinical sessions, transport to clinical sessions, and the arrangements for lunch, tea breaks, etc.  (Note:  If clinic visits will not be held in the morning, the schedule will need to be adjusted.) 

Since participants will work at different pace, the schedule should be flexible. Approximate times required for completing each training unit should serve as guidance to facilitators in assisting the participants to complete work through ICATT in time limited by the course duration.  

Every day, with the exception of the first and last day, should include 4 hours of clinical practice. Clinical practice should be scheduled at the time of day when most patients arrive, usually in the morning. The schedule provided assumes that the course will run Monday through Saturday. As there usually are no outpatients on Saturday, only 2 hours of inpatient clinical practice are scheduled for Saturday. 

   

Page 57: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

6 | P a g e   

Activity type 

Activities Time (min) 

  Day 1   

Registration  Registration and administrative tasks  30 

Introducgroup session 

tory 

Opening ceremony, welcome and introductions of participants  15 Presentation: IMCI –strategy to improve health and overview of IMCI in the country  25 

Objectives of the training, brief overview of the training organization, introduction of ICATT training player  15 

Presentation from ICATT: IMCI case management process   15 Demonstration IMCI case management chartsrecording forms  

 (chart booklet) and  20 

Interactive presentation: ICATT how to start  90 

Individual work with ICATT 

Care of child aged 2 months up to 5 yearsPart 1: Assess and classify the sick child aged 2 months up to 5 years    

Ask the mother about the child’s problems  40 Check for general danger signs  45 Assess cough or difficulty breathing  100 Assess diarrhoea  85 

  Day 2   

Clinical practice 

Check for general danger signsAssess and classify cough or difficult breathing  Assess and classify diarrhoea 

240 

Individual work with CATT I

Assess fever  100 Assess ear problem  25 Check for malnutrition and anaemia  80 Check immunization, vitamin A and deworming status  35 

  Day 3   

Clinical practice 

Assess and classify feverAssess and classify ear problem Check for malnutrition and anaemia 

240 

Individual work with ICATT 

Assess other problems and review of assess and classify   55 Part 2: Identify treatment for child   

Start: Identify treatment for child  90 Part 3:Treat the child   

Select and give oral drug   80 Drill  Drill: Reviewing information on the ASSESS and CLASSIFY chart  15  

   

Page 58: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

 Director guide ­ Classroom based training with individual computers 

7 | P a g e   

Activity type 

Activities Time (min) 

  Day 4   

Clinical practice 

Identify treatment for childTeach the mother to give oral drugs Advise mother when to return immediately 

240 

Individual work with ICATT 

Part 3:Treat the child   

Teach the mother to give treatment at home  70 Give treatment and immunize the child at the clinic  45 Give extra fluid for diarrhoea and continue feeding   50 Part 4: Counsel the mother   

Assess feeding and make recommendations  55 

Role play  Demonstration role play ‐‐ Teaching a  other to give oral drugs at home using good communication skills, Dasar 

m 20 

  Day 5   

Clinical practice 

Plan A:  Treat diarrhoea at homePlan B:  Treat some dehydration with ORS Plan C:  Treat severe dehydration quickly  Counsel the mother about feeding problems 

240 

Individual work with ICATT 

Use good communication skills  35 Part :5 Follow up the child   Follow up the child  60 Care of young   aged up to 2 moninfant thsPart 1: Essential care for every young infant   

Essential care for every young infant  50 Part 2: Assess and classify young infant   Check for very severe disease and local bacterial infection   60 

Drill  Drill: Practise asking checking questions  15 

Role play  Role play: Using good communication skills and the entire COUNSEL chart (Mother’s card if used) – Felice  20 

  Day 6   

Clinical practice 

Inpatient session only (No outpatients on Saturday)Essential care for all young infants  Assess and classify young infants for bacterial infection, diarrhoea, and jaundice Assess breastfeeding attachment and suckling Correct positioning and attachment 

120 

Individual work with ICATT 

Check young infant for jaundice  25 Assess young infant for diarrhoea  40 Check young infant for feeding problem or low weight  30 Check immunization and assess other problems of the young infant  35 Part 3: Identify treatment for young infant, treat and counsel   Identify treatment for young infant, treat and counsel  100 Part 4: Follow up the young infant    Follow up the young infant   40 

Closing session  Written post test, training evaluation  closing of the training  90 

Page 59: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

8 | P a g e   

 

Page 60: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

  

          

ORGANIZE ICATT BASED IMCI TRAINING 

 DIRECTOR GUIDE SPECIFIC PART: 

H LCD PROJECTOR CLASSROOM BASED TRAINING WIT   

Page 61: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICA  trainingTT based IMCI  

2 | P a g e   

CONTENTS CL SR  AS OOM BASED TRAINING WITH LCD PROJECTOR .................................................................................. 1

   1. Example training structure ............................................................................................................................. 3

2.  Example training schedule for 6 day training .......................................................................................... 5 

 

   

Page 62: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide ­ Classroom based training with individual computers 

3 | P a g e   

1. EXAMPLE TRAINING STRUCTURE  

Training objective 

Train health professional responsible for management of sick children aged up to 5 years in IMCI.  

Participants 

Any health professionals responsible for management sick children aged up to 5 years at primary health care level. 

General time­frame  

The training will be conducted for 6 full consecutive days.  

Computer training  

One computer and one projector are needed for the group of participants. 

Each ICATT facilitator needs to have an unlimited access to a computer during the whole duration of the training. 

A facilitator will work through the ICATT projected on a screen together with the group of participants. 

A complete ICATT training set adapted according to the national IMCI guidelines will be used for the training.  

The facilitator will work, together with the participants, through the whole ICATT training set EXCEPT: 

• Sections marked in the ICATT as optional (Additional information in the ICATT rther reading pa ection of component INTRODUCTION and Fu ges in the READ s

•  marked in the Facilitator guide as optional, and  each training unit),  PRACTISE exercises

• All TEST exercises.  

The number of PRACTISE exercises worked through may be further reduced depending on the time available. 

Clinical practice 

Five inpatient and four outpatient clinical practice sessions will be conducted (No outpatient session on Saturday).  

Clinical practice sessions will be conducted in groups of up to 8 participants in an outpatient clinic and inpatient ward. More outpatient clinics may be needed for the linical practice. c

 

Page 63: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

4 | P a g e   

Interac    tive group activities

Two  drills  (Review  information  on  the  ASSESS  &  CLASSIFY  chart  and  Practise asking  checking  questions)  and  two  role  plays  “Teaching  a  mother  to  give  oral drugs  –  Dasar”  and  “Using  good  communication  skills  and  the  entire COUNSEL chart and Mother’s card – Felice” will be included into the training. 

Human resources needed  

One training director  is needed to plan, organize, and coordinate  the  training activities and to train facilitators. The director may also act as one of the facilitators. 

An additional outside training director is needed if the local training director has not yet been trained in facilitation of an IMCI training using ICATT.  

The  facilitator  participant  ratio  for  computer  training  should  be  1:  6‐8.  One  facilitator works  through  the  ICATT content  together with  the participants,  another one or more facilitators help the participants to do the required tasks (e.g. find relevant information in  the  chart  booklet  or  complete  a  case  recording  form  correctly).  It  is  NOT recommended to work in a group larger than 20 participants – it would increase the time needed  for  the  interaction  of  facilitators with  participants  or  decrease  the  interaction and therefore the quality of training.  

One facilitator per 3‐4 participants is needed for the outpatient clinical practice (two for each group of 6‐8 participants).  

One clinical  instructor  is needed  for  inpatient clinical practice sessions.  (He or she will conduct the clinical sessions with groups of up to 8 participants). 

IT  support  is  usually  not  needed  if  the  director/facilitators  routinely  use  the  available equipment (computer and projector) for teaching.  

Administrative  staff:  One  person  is  needed  to  assists  the  director  with  administrative tasks, logistics and to ensure sufficient quantity of printed and other materials. 

Facilitator training 

A 3‐day  facilitator  training will be conducted one week before  the participant  training. There  will  be  one  week  period  between  the  facilitator  training  and  the  participant training  to provide  the  future  facilitators an opportunity  to get more comfortable with the ICATT software and the organization of its IMCI content. 

Evaluation of participants  

Participants  will  take  a  standard  ICATT  written  post  test  adapted  according  to  the national IMCI guidelines on the last day of training.  

Follow­up after the training  

Follow‐up visit will be conducted 4‐6 weeks after the training according to the standard WHO guidelines available in the ICATT library.   

Page 64: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide ­ Classroom based training with individual computers 

5 | P a g e   

 

.2 EXAMPLE TRAINING SCHEDULE FOR 6 DAY TRAINING  

An example schedule is provided on the next pages. This schedule can be used to make more precise  schedule  including  specific  dates  and  times  once  you  know  the  times  for  clinical sessions,  transport  to  clinical  sessions,  and  the  arrangements  for  lunch,  tea  breaks,  etc.  

  l(Note:  If clinic visits wil  not be held in the morning, the schedule will need to be adjusted.) 

The  progress  through  the  schedule  is  set  by  facilitators.  Approximate  times  required  for completing  each  training  unit  should  serve  as  guidance  to  the  facilitators  in  their preparations  for  conducting  the  activities  and  conducting  them.  If  a  training  unit  is completed ahead of schedule, the facilitator can begin work on the next training unit. If the work is behind schedule, the facilitator should adjust the duration of teaching the next unit (e.g. omit some exercises). 

Every  day,  with  the  exception  of  the  first  and  last  day,  should  include  4  hours  of  clinical practice. Clinical practice should be scheduled at the time of day when most patients arrive, usually  in  the morning.  The  schedule  provided  assumes  that  the  course will  run Monday through Saturday. As there usually are no outpatients on Saturday, only 2 hours of inpatient linical practice are scheduled for Saturday. c

 

   

Page 65: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

6 | P a g e   

Activity type 

Activities Time (min) 

  Day 1   

Registration  Registration and administrative tasks  30 

Introducgroup session 

tory 

Opening ceremony, welcome and introductions of participants  15 Presentation: IMCI –strategy to improve health and overview of IMCI in the country  25 

Objectives of the training, brief overview of the training organization, introduction of ICATT training player  15 

Presentation from ICATT: IMCI case management process   15 Demonstration IMCI case management charts (chart booklet) and recording forms   20 

Individual work with ICATT 

Care of child aged 2 months up to 5 yearsPart 1: Assess and classify the sick child aged 2 months up to 5 years    

Ask the mother about the child’s problems  40 Check for general danger signs  45 Assess cough or difficulty breathing  100 Assess diarrhoea  85 Assess fever (Total time 100’)  60 

  Day 2   

Clinical practice 

Check for general danger signsAssess and classify cough or difficult breathing  Assess and classify diarrhoea  240 

Individual work with ICATT 

Assess fever ‐ finish (Total 100’)  40 Assess ear problem  25 Check for malnutrition and anaemia  80 Check immunization, vitamin A and deworming status  35 Assess other problems and review of assess and classify (Total 55’)  30 

  Day 3   

Clinical practice 

Assess and classify feverAssess and classify ear problem Check for malnutrition and anaemia 

240 

Individual work with ICATT 

Assess other problems and review of assess and classify ‐ finish (Total 55’)  25 

Part 2: Identify treatment for child   

Start: Identify treatment for child  90 Part 3:Treat the child   

Select and give oral drug   80 Drill  Drill: Reviewing information on the ASSESS and CLASSIFY chart  15 

 

   

Page 66: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide ­ Classroom based training with individual computers 

7 | P a g e   

Activity type 

Activities Time (min) 

  Day 4   

Clinical practice 

Identify treatment for childTeach the mother to give oral drugs Advise mother when to return immediately 

240 

Individual work with ICATT 

Part 3:Treat the child   

Teach the mother to give treatment at home  70 Give treatment and immunize the child at the clinic  45 Give extra fluid for diarrhoea and continue feeding   50 Part 4: Counsel the mother   

Assess feeding and make recommendations  55 

Role play  Demonstration role play ‐‐ Teaching a  other to give oral drugs at home using good communication skills, Dasar 

m 20 

  Day 5   

Clinical practice 

Plan A:  Treat diarrhoea at homePlan B:  Treat some dehydration with ORS Plan C:  Treat severe dehydration quickly  Counsel the mother about feeding problems 

240 

Individual work with ICATT 

Use good communication skills  35 Part :5 Follow up the child   Follow up the child  60 Care of young   aged up to 2 moninfant thsPart 1: Essential care for every young infant   

Essential care for every young infant  50 Part 2: Assess and classify young infant   Check for very severe disease and local bacterial infection   60 

Drill  Drill: Practise asking checking questions  15 

Role play  Role play: Using good communication skills and the entire COUNSEL chart (Mother’s card if used) – Felice  20 

  Day 6   

Clinical practice 

Inpatient session only (No outpatients on Saturday)Essential care for all young infants  Assess and classify young infants for bacterial infection, diarrhoea, and jaundice Assess breastfeeding attachment and suckling Correct positioning and attachment 

120 

Individual work with ICATT 

Check young infant for jaundice  25 Assess young infant for diarrhoea  40 Check young infant for feeding problem or low weight  30 Check immunization and assess other problems of the young infant  35 Part 3: Identify treatment for young infant, treat and counsel   Identify treatment for young infant, treat and counsel  100 Part 4: Follow up the young infant    Follow up the young infant   40 

Closing session  Written post test, training evaluation  closing of the training  90 

Page 67: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

8 | P a g e   

 

Page 68: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

          

ORGANIZE ICATT BASED IMCI TRAINING 

PDIRECTOR GUIDE SPECIFIC  ART: 

RNING TRAINING ICATT BASED IMCI DISTANCE LEA   

Page 69: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICA  trainingTT based IMCI  

2 | P a g e   

CONTENTS ICATT   BASED IMCI DISTANCE LEARNING TRAINING ....................................................................................... 1

   1. Example training structure ............................................................................................................................. 3

   2. Example training calendar –Sequence, objectives, and location of training events ................ 6

   3. Initial facilitator‐participant encounter: Suggested objectives and schedule ............................ 7

   4. First self‐learning phase: Suggested objectives and participant ‘s tasks ..................................... 9

   5. Intermediate facilitator‐participant encounter: Suggested objectives and schedule .......... 10

   6. Second self‐learning phase: Suggested objectives and participant ‘s tasks ............................. 11

tives and schedule ........................... 12 7.  Final facilitator‐participant encounter: Suggested objec

 

   

Page 70: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide ­ ICATT based IMCI distance learning training  

3 | P a g e   

1. EXAMPLE TRAINING STRUCTURE Training objective 

Train health professional responsible for management of sick children aged up to 5 years in IMCI.  

Participants 

Any health professionals responsible for management sick children aged up to 5 years at primary health care level. 

General time­frame  

The total  training duration will be 2 months. The training will consist of  three one‐day facilitator‐participant encounters and two self‐learning phases of approximately 3.5 and 4.5 weeks in‐between. All facilitator – participant encounters will be conducted at central level.  

A  facilitator will  communicate  each week with  the  participants  (one  facilitator  per  10 participants)  during  the  self‐learning  phases  in  order  to monitor  participant  progress, provide assistance and solve problems as needed. 

Computer training  

Initial  encounter:  One  computer  for  a  maximum  of  two  participants  is  needed  as  the participants need to learn and practice navigation in ICATT. 

Intermediate and final encounters: One computer is needed for the group feedback and problem solving sessions.  

NOTE: If the number of computers available for the initial facilitator­participant encounter is not sufficient for the planned number of participants, the encounter may be organized for 

ssmaller group  on different days. 

Self‐learning  phases:  Each  participant  must  have  an  access  to  a  computer  for approximately 4 hours per week during the 8 week training. 

Each ICATT facilitator must to have an unlimited access to a computer during the whole duration of the training. 

A complete ICATT training set adapted according to the national IMCI guidelines will be used for the training.  

Participants will be expected  to work  through  the whole  ICATT  training set except  the parts marked in the ICATT as optional (Additional  information  in the ICATT component INTRODUCTION and Further reading pages in the READ section of each training unit).  

Clinica cl pra tice 

One  clinical  demonstration  session  will  be  conducted  during  the  initial  facilitator  – participant encounter. One outpatient and one inpatient clinical practice session will be conducted during each subsequent encounter. 

Page 71: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

4 | P a g e   

Clinical practice sessions during  the encounters will be conducted  in groups of up  to 8 participants  in an outpatient  clinic and  inpatient ward. More outpatient  clinics may be needed for the outpatient clinical practice.  

Participants  will  practice  IMCI  case  management  individually  in  their  health  facilities with as many patients as possible but not less than 20. 

Interac    tive group activities

Two  drills  (Review  information  on  the  ASSESS  &  CLASSIFY  chart  and  Practise asking checking questions) will be included into the training. 

Human resources needed  

One training director  is needed to plan, organize, and coordinate  the  training activities and to train facilitators. The director may also act as one of the facilitators. 

An additional outside training director is needed if the local training director has not yet been trained in facilitation of an IMCI training using ICATT.  

One facilitator per 4‐5 participants is needed for ICATT work, drills and role plays during the encounters. 

One facilitator per 3‐4 participants is needed for the outpatient clinical practice (two for each group of 6‐8 participants).  

One  facilitator  per  10  participants  will  be  assigned  to  communicate  with  participants during the self‐learning phases. 

One  clinical  instructor  is  needed  to  assists  the  facilitators  to  select  patients  for demonstration  during  the  initial  facilitator‐participant  encounter  and  to  conducts  the inpatient clinical sessions during the subsequent encounters. (He or she will conduct the clinical sessions with groups of up to 8 participants). 

IT  support:  One  skilled  computer  user  is  needed  to  assist  the  training  director  with identification  of  suitable  computers  to  be  used  in  the  training,  installation/running  of ICATT from DVD or USB flash disk, and to solve participants’ IT related problems during the training.  

Administrative  staff:  One  person  is  needed  to  assists  the  director  with  administrative tasks, logistics and to ensure sufficient quantity of printed and other materials. 

Facilitator training 

A  3‐day  facilitator  training  will  be  conducted  one  week  before  the  initial  facilitator  ‐ participant  encounter.  There will  be  one week  period  between  the  facilitator  training and  the  initial  encounter  to  provide  the  future  facilitators  an  opportunity  to  get more omfortable with the ICATT software and the organization of its IMCI content. c

 

 

Page 72: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide ­ ICATT based IMCI distance learning training  

5 | P a g e   

Evaluation of participants  

Participants  will  take  a  standard  ICATT  written  post  test  adapted  according  to  the national IMCI guidelines on the last day of training.  

Follow­up after the training  

Follow‐up  visit  will  be  conducted  4‐6  weeks  after  the  training  according  to  standard WHO guidelines available in the ICATT library. 

 

   

Page 73: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

6 | P a g e   

2.  EXAMPLE TRAINING CALENDAR –SEQUENCE, OBJECTIVES, AND LOCATION OF RAINING EVENTS T

 Duration/ 

date(s) Teaching/learning objectives  Location 

Initial facilitator – participant  encounter  1 day 

Facilitator• t is Explain how the training will be organized and wha

expected from the participant • Teach the principles of the IMCI case management 

 booklet and recording process and the use of the chart

•  forms Clinical practice:  Demonstrate ASSESS & CLASSIFY

• Teach how to run/install ICATT and navigate in it 

Central 

1st self learning phase 

NOTE: Working through Assess and classify child aged 2 months up to 5 years takes approximately 10 hrs;  42% of the total ICATT work time 

Approx. 3.5 weeks 

Participant •

ars  Learn Part 1: Assess and classify child of ICATT component Care of child aged 2 months up to 5 ye

• Practice the assessment and classification of sick children aged 2 months up to 5 years  

Participant HF 

Intermediate facilitator – participant  encounter  

 

1 day 

Facilitator

• • Assess participant progress in ICATT 

Solve possible problems • Clinical practice outpatients:  Demonstrate identifying 

treatment, treating the child and counselling the mother; conduct participants’ individual practice in the assessment and classification of children aged 2 months up to 5 years  

• Clinical practice inpatients:  Conduct participants’ individual practice in the assessment and classification of children aged 2 months up to 5 years 

Central 

2nd self learning phaseNOTE: Working through Part 2‐5 Care of child aged 2 months up to 5 years takes 

 of  

approximately 8 hrs; 33%the total ICATT work time.Working through Care of young infant aged up to 2 months takes approximately 6.5 hrs; 25% of the total ICATT work time.  

Approx. 4.5 weeks 

Participant • Learn parts Identify treatment, Treat, Counsel the 

mother and Follow‐up of ICATT component Care of child aged 2 months up to 5 years  

• up Learn ICATT component  Care of young infant aged to 2 months 

• Practice managing sick children aged up to 5 years 

Participant HF 

Final facilitator – participant  encounter    

Facilitator

• • Check if participants have finalized the ICATT  

Solve possible problems • Clinical practice outpatients: Conduct participants’ 

individual practice in complete case management of children aged 2 months up to 5 years 

• Clinical practice inpatients: Demonstrate  assessment and classification of a young infant; demonstrate  breastfeeding assessment and counselling 

• Evaluate participant knowledge: Written post‐test  

Central 

Follow­up visit 4‐6 weeks after the training 

Facil ted person itator or another designa• Conduct follow‐up visits 

Participant HF 

Page 74: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide ­ ICATT based IMCI distance learning training  

7 | P a g e   

3.  INITIAL FACILITATOR‐PARTICIPANT ENCOUNTER: SUGGESTED OBJECTIVES AND SCHEDULE   Objectives At the end of the session each participant should: 

• d from him or her, Know how the training will be organized and what is expect

e• Be familiar with installing of and navigating through ICATT, 

Know principles of the case management process, and • Know principles of the use of the chart booklet and recording forms. 

Possible schedule An  example  schedule  is  provided  below.  This  schedule  can  be  used  to  make  more  precise schedule including specific dates and times once you know the time for clinical session and the arrangements for lunch, tea breaks, etc. When setting the time of the beginning and of the end of the  encounter,  take  into  account  the  time when participants  can  arrive  for  the  encounter  and 

ey need to depart. when th

Activity  Time 

nutes)(mi

Registration and administrative tasks 30 

Opening ceremony   20 

Presentation: IMCI –strategy to improve health and overview of IMCI in the country 

30 

Objectives of the training, brief overview of the training organization, agenda of this encounter, and your role as a facilitator  

15 

Presentation from ICATT: IMCI case management process 15 

Presentation from ICATT and demonstration: IMCI case management charts and recording forms 

25 

Clinical practice: Demonstration of assessment and classification of a sick child aged 2 months up to 5 years 

90 

Interactive presentation: ICATT ‐ How to start followed by individual practice of ICATT navigation  

160 

Review of Participant workbook and announcement of practical arrangements for the training.  

30 

Total duration   7 hrs 

 

   

Page 75: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

8 | P a g e   

Possible organization of the clinical demonstration session 

The  objective  of  the  clinical  session  during  the  initial  facilitator  ‐  participant  encounter  is  to demonstrate the assessment and classification of a sick child aged 2 months up to 5 years. The demonstration  is  scheduled  for  the afternoon of  the  initial encounter because  the participants need  to  learn about  the  IMCI,  IMCI  case management process,  and  IMCI  charts,  and  recording form  before  the  clinical  demonstration.  As  the  patients  usually  come  to  the  clinics  in  the morning, conducting this session in an inpatient ward is preferable to conducting it in outpatient clinics in most settings. Two variants of a possible organization of the clinical demonstration are des bcri ed below: 

a) Clinical demonstration in an inpatient ward:  

The demonstration session takes place in an inpatient ward. Participants are divided into as many small groups (up to 4‐5 people each) as there are facilitators. Ask one of the facilitators or a clinical instructor to select with the assistance of the inpatient ward’s staff 4‐5 children 

orwith one or more IMCI symptoms for the demonstration in the m ning.  

Assign  each  facilitator  to  one  patient.  For  the  first  group  of  participants,  the  facilitator demonstrates  the assessment  and  classification process,  how  to use  the  chart booklet  and the  recording  form,  and  assists  the participants  in  finding  the  relevant places  in  the  chart booklet and in entering the findings into the recording form.  

After the demonstration, the groups of participants rotate. For the next group, the facilitator tells  the participants  the patients’ history and symptoms  that  the patient DOES NOT have; the  facilitator  demonstrates  and  classifies  the  symptoms  and  signs  that  the  patient  DOES 

f iHAVE. This way each group o  participants will see several pat ents with various IMCI signs. 

The  participants  should  see  4‐5  patients.  If  there  are  fewer  facilitators/small  groups,  one facilitator can demonstrate two patients. 

 b) Clinical demonstration in outpatient clinics:  

Each small group of 6‐8 people with  two  facilitators visits one outpatient clinic, where c tthe  fa ilita ors  demonstrate  the  assessment  and  classification  process  on  as  many 

patients as time allows.  While  one  facilitator  demonstrates  on  one  patient  the  assessment  and  classification process, how to use the chart booklet and the recording form, the other facilitator assists the  participants  in  finding  the  relevant  places  in  the  chart  booklet  and  entering  the findings into the recording form. Then, for the next patient, the facilitators change their roles. 

 

   

Page 76: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Director guide ­ ICATT based IMCI distance learning training  

9 | P a g e   

4 .  FIRST SELF‐LEARNING PHASE: SUGGESTED OBJECTIVES AND PARTICIPANT ‘S TASKS 

Objectives 

At the end of  this phase the participant should know and have the skills  to assess and classify sick children aged 2 months up to 5 years.  

Tasks 

ICATT: 

• Review  the  ICATT  component  INTRODUCTION  presented  during  the  initial  facilitator‐participant encounter.  

• Work  through  and  learn  Part  1  of  the  ICATT  component  CARE  OF  CHILD  AGED  2 MONTHS UP TO 5 YEARS.  

• Complete printed  recording  forms  for  those PRACTISE exercises  in  ICATT  that  require keep the forms for the facilitator. them and 

Clinical practice:  

• Assess and classify sick children aged 2 months up to 5 years of age (Optional: specify the  number  of  patients  to  assess  and  classify  –  needs  to  be  decided  upon  before  the training begins).  

• t   a k  Comple e  a  printed  recording  form  for each  p tient  seen  and  eep  them for  the facilitator. 

• Record  each  individual  clinical  practice  session  into  the  Record  of  clinical  practice sessions (Item 5 in Participant workbook). 

• Record  the  classification(s)  of  each  child  seen  into  the  Record  of  classifications  seen (Items 6 and 7 in Participant workbook). 

 

   

Page 77: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

10 | P a g e   

5.  INTERMEDIATE FACILITATOR‐PARTICIPANT ENCOUNTER: SUGGESTED OBJECTIVES AND SCHEDULE  

• Objectives 

• Assess participant progress I ICATT. Solve possible problems. 

• tion of a sick child aged 2 Conduct individual clinical practice in assessment and classificaonths up to 5 years. 

• emonstrate identify treatment, treat, and counsel the mother. mD 

 Possible schedule An  example  schedule  is  provided  below.  This  schedule  can  be  used  to  make  more  precise schedule including specific dates and times once you know the time for clinical session and the arrangements for lunch, tea breaks, etc.  (Note:  If clinic visits will not be held in the morning, the schedule will need to be adjusted.) 

Activity  Time 

(minutes) 

Registration and administrative tasks. Collection of participants’ ICATT Student profiles and completed recording forms for checking 

20 

Objectives and organization of the intermediate facilitator – participant encounter  10 

Group overview of participant progress in ICATT and individual clinical practice during the self‐learning phase 

40 

Clinical practice outpatients: Demonstration of identifying treatment, treating the child and counselling the mother; individual practice in assessment and classification of children aged 2 months up to 5 years  

Clinical practice inpatients: Individual practice in assessment and classification of children aged 2 months up to 5 years 

180

Drill: Reviewing information on the ASSESS & CLASSIFY chart 20 

Group feedback and problem solving session  90 

Individual feedback conducted in small groups  30 

Summarize the work and review tasks for the 2nd self‐learning phase. 30 

Total duration  7 hrs

    

Page 78: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

D   

irector guide ­ ICATT based IMCI distance learning training 

11 | P a g e   

6.  SECOND SELF‐LEARNING PHASE: SUGGESTED OBJECTIVES AND PARTICIPANT ‘S ASKS T 

Objectives 

At the end of this phase the participant should know and have the skills to manage sick children up to 5 years according to the IMCI guidelines. 

Tasks 

ICATT: 

•  Work through parts 2‐5 of the ICATT component CARE OF CHILD AGED 2 MONTHS UPTO 5 YEARS.  

ugh the ICATT component CARE OF YOUNG INFANT AGED UP TO 2 MONTHS.  • Work thro

Clinical practice:  

• Practise a complete case management of as many sick children up to 5 years as possible  manage – needs to be decided upon before (Optional: specify the number of patients to

• the training begins).  Practise case management of young infants.  

•   aComplete   printed  recording  form  for  each  patient  seen  and  keep  them  for  the facilitator. 

• r a in l  s t e cContinue  ecording  e ch  dividual  clinica practice  ession  into  he  R cord  of  clini al practice sessions (Item 5 in Participant workbook). 

• Continue  recording  the  classification(s)  of  each  child  seen  into  the  Record  of classifications seen (Items 6 and 7 in Participant workbook). 

 

 

   

Page 79: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ICATT based IMCI training 

12 | P a g e   

7.  FINAL FACILITATOR‐PARTICIPANT ENCOUNTER: SUGGESTED OBJECTIVES AND SCHEDULE  Objectives 

Check if participants finalized working through ICATT.  • •

Conduct  individual  clinical practice  in  complete  case management of  sick  children aged 2 months up to 5 years.  

• ement of the young infant including feeding assessment Demonstrate a complete case managand breastfeeding counselling. 

• Evaluate knowledge of participants.  

Possible schedule An  example  schedule  is  provided  below.  This  schedule  can  be  used  to  make  more  precise schedule including specific dates and times once you know the time for clinical session and the arrangements for lunch, tea breaks, etc.  (Note:  If clinic visits will not be held in the morning, the schedule will need to be adjusted.) 

As  the  ICATT  sessions  are  shorter  than  in  the  intermediate  encounter,  you  can  schedule  a specified time apart from the encounter regular hours when at least one facilitator is available to 

ny problems or questions. discuss a

Activity  Time nutes) (mi

Registration and administrative tasks. Collection of participants’ ICATT Student profiles and completed recording forms for checking. 

20 

Objectives and organization of the final facilitator – participant encounter 10 

Group overview of participant progress in ICATT and individual clinical practice during the self‐learning phase 

20 

Clinical practice outpatients: Individual practice in complete case management of children aged 2 months up to 5 years 

Clinical practice inpatients: Demonstration of assessment and classification of a young infant; demonstration of breastfeeding assessment and counselling  

180 

Drill: Practise asking checking questions  20 

Group feedback and problem solving session  80 

Written post test, training evaluation  closing of the training 90 

Total duration  7 hrs 

 

Page 80: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ANNEX 1:  HARDWARE AND SOFTWARE REQUIREMENTS FOR IMCI ADAPTATION AND TRAINING TOOL (ICATT ) 

 

Minimum hardware and software requirements 

MS Windows 2000™ or higher 

MS Internet Explorer 5.5™ or higher 

rk 1.1 (included with MS Windows 2000 and higher) Microsoft .Net Framewo

ayer Windows Media pl

DVD or USB drive 

ace for installation (not required for running the ICATT from USB or DVD) About 4 Gb free sp

mplifier system A

 

In addition, to improve the usability of ICATT, some additional viewer applications will be  are not already available: installed from the ICATT DVD/USB if they

Adobe Acrobat Viewer™ to display PDF files 

vies Adobe Flash Player to enable viewing flash mo

MS Word viewer to display Word documents 

S PowerPoint viewer to display PowerPoint presentations. M

 

Page 81: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ANNEX 2:  LIST OF CLINICAL PRACTICE SESSIONS IN GENERIC GUIDE FOR CLINICAL PRACTICE 

 

Outpatient Sessions  

Inpatient Sessions 

Care of sick child age 2 m  up to 5 yearsonths  Outpatient session Child‐1:   Check for general danger signs 

cough or difficult   Assess and classify reathinb g 

Inpatient session Child‐1  Check for general danger signs 

y cough or difficult   Assess and classif  reathinb g 

Outpatient session Child‐2:     Assess and classify diarrhoea 

Inpatient session Child‐2:    Assess and classify diarrhoea 

Outpatient session Child‐3:     Assess and classify fever 

Inpatient Session Childs3:    Assess and classify fever 

Outpatient session Child‐4:   ear problem ion and anaemia 

  Assess and classify t  Check for malnutri

Inpatient session Child‐4:    Assess and classify ear problem   Check for malnutrition and anaemia 

Outpatient session Child‐5:   

rugs   Identify treatment   Teach the mother to give oral d

n to r turn   Advise mother whe eimmediately Outpatient session Child‐6:     Plan A:  Treat diarrhoea at home 

 dehydration with ORS   Plan B:  Treat some

Inpatient session Child‐5:  

ly P Treat some dehydration with ORS   Plan C:  Treat severe dehydration quick  Assess and classify additional children 

lan B:  

Outpatient session Child‐7:     Counsel the mother about feeding  problems 

Care of young infant up to 2 months 

  Inpatient session Infant‐1:    Essential care for all young infants 

Outpatient session Infant‐1:   oung infants for Assess and classify y

bacterial infection and diarrhoea 

Inpatient Session Infant‐2:   young infants for   Assess and classify

acteriab l infection and diarrhoea  Outpatient session Infant‐2:   

 Assess breastfeeding attachment andsuckling Correct positioning and attachment 

Inpatient Session Infant‐3:  nd 

uckling  Assess breastfeeding attachment as    Assess and classify young infants 

 

Page 82: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

1  

ANNEX 3:  LIST OF TRAINING GUIDES AND AIDS  

This  annex  provides  a  list  of  guides  and  other  training  aids  developed  for  organizing  and .  conducting ICATT based IMCI training

The documents are  located  in  ICATT  training player,  section Support materials,  guides  folders nd Training aids. a

 

Facilitator guide (Document)

This  document  consists  of  general  and  training  configuration  specific  parts.  The  general  part provides  suggestions  how  to  prepare  for  facilitating  an  ICATT  based  training  and  describes facilitator techniques that are used in any type of training. In the training configuration specific parts, there are three sections. Each section provides guidelines for one of the following training configurations:  classroom based  training with  individual  computers,  classroom based  training with  LCD  projector,  and  distance  learning  training.  Each  section  describes  first  the  tasks  of  a facilitator, then facilitating techniques specific for the training configuration and then it provides guidelines for conducting the training.  

Adaptation  needed:  According  to  national  guidelines.  Pedagogical  adaptation  is  needed  if  the training  structure will  be  different  from  the  generic  one.  To  prepare  for  facilitating  an  ICATT based IMCI training, print the General part, Training specific part for the training configuration hat you will conduct and the annexes. t

 

Guide for clinical practice (Document)

This document consists of two parts: Clinical practice in the inpatient ward and Clinical practice in the outpatient clinic. Each part describes the role of the tutor, general procedures and specific instructions for conducting the clinical sessions. 

Adaptation needed:  This guide may be substituted by local clinical guides used in standard IMCI trainings or adapted according to national guidelines. 

Quick reference for ICATT training player (Document)

This  document  provides  detailed  instructions  about  navigation  in  ICATT.  It  is  accessible  from Student profile screen – Help in ICATT training player. Use of its printed version is optional and usually not needed.  

Adaptation needed: None. 

Page 83: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

2  

How to use a computer (Flash movie)

This flash movie explains the main components of a computer for participants with no or very limited computer skills.  

Adaptation needed: None. 

ICATT – How to start (PowerPoint presentation)

 step‐by step explanations how to navigate in ICATT training player. This presentation provides

Adaptation needed: None. 

ICATT navigation minimum (Document)

This aid is intended for participants of distance learning training. It provides information how to start working with ICATT training player, how to transfer the Student profile, and how to open 

I player that provides detailed instructions about navigation in ICATT. Quick reference for the IMC

Adaptation needed: None. 

IMCI – strategy to improve child health (PowerPoint presentation)

This presentation describes the rationale for WHO/UNICEF strategy for Integrated Management of Childhood Illness (IMCI). It substitutes ICATT chapter “What is IMCI”.  

Adaptation needed: Including an overview of IMCI implementation in the country is desirable. 

ICATT exercises and answers (Document)

The generic document is located in Adaptation  and  translation  aids  –  Generic  ICATT  content Word files.  It  includes all ICATT exercises with correct answers. It  is an essential document  for the ICATT adaptation team during the adaptation of ICATT content. In addition it may be used a) for adjustment of the training content for a particular target audience either in ICATT or in the instructions  of  Facilitator guide  and  b)  for  quick  orientation  of  facilitators  in  exercises  and decisions which exercises must be worked through and which may be omitted during classroom based trainings if time is short. 

Adaptation needed: Adaptation according to national IMCI guidelines should be done during the national adaptation of ICATT training player.  

Page 84: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

3  

Coordinate role plays (Document)

This  document  provides  instructions  for  coordinating  8  role  plays  included  in  the  Facilitator guide for WHO generic 11 day training adapted according to IMCI guidelines used in ICATT; Two of the role plays have also been included into the ICATT Facilitator guide.  

This document  is useful  for  facilitators or  ICATT adaptation  team  if  they wish  to use more or other role plays in the training. 

Adaptation needed:  If the role plays are in your national adaptation of WHO IMCI modules, your ational adaptation/translation may be used instead of adapting/translating this document. n

 

Lead drills (Document)

This document provides instructions for leading drills included in the Facilitator guide for WHO generic 11 day  training adapted according  to  IMCI guidelines used  in  ICATT; Two of  the drills 

 alsohave  been included into the ICATT Facilitator guide.  

This document  is useful  for  facilitators or  ICATT adaptation  team  if  they wish  to use more or other drills in the training. 

Adaptation needed:  If the role plays are in your national adaptation of WHO IMCI modules, your national adaptation/translation may be used instead of adapting/translating this document. 

Participant workbook (Document)

This document for participants of a distance learning training provides the training calendar, tasks for self-learning phases, suggestions how to work and several forms for self-monitoring.

Adaptation needed: According  to national  IMCI guidelines. Pedagogical adaptation  is needed  if the training structure will be different from the generic one. 

Case recording forms Management of the sick child aged 2 months up to 5 years (Document)

Recording  form  used  for  clinical  practice  can  be  printed  from  chart  booklet  in  ICATT  but  it usually prints better as Word document. The generic recording form is located in Adaptation and translation aids. 

daptation needed:A   According to national IMCI guidelines. 

 

 

Page 85: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

4  

Case  recording  forms  Management  of  the  sick  young  infant  aged  up  to  2  months (Document) 

Recording  form  used  for  clinical  practice  can  be  printed  from  chart  booklet  in  ICATT  but  it usually prints better as Word document. The generic recording form is located in Adaptation and translation aids. 

daptation needed:A   According to national IMCI guidelines. 

 

Page 86: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

G. Group checklists of clinical signs (Word document) 

The  checklists  are  completed  by  participants,  day  by  day.  By  the  end  of  the  training,  it  is  a cumulative  record  of  the  clinical  signs  the  participants  have  seen.  See  Annex  6  in  Guide  for clinical practice for instructions for completing this checklist. 

 

ANNEX 4:  LIST OF DATA COLLECTION FORMS  

The  forms  listed  below  will  help  you  in monitoring  and  evaluation  of  the  ICATT  based  IMCI training.  A  number  of  the  forms  are  the  same  as  in  the  generic  WHO/UNICEF  IMCI  clinical training course and you may be already using their nationally adapted version in your standard IMCI courses. 

The forms are located in ICATT training player, section Support materials, Data collection forms. 

A. Training report form (Word document) 

The Training report form is completed by the training director at the end of training. It includes information  on  the  total  numbers  of  participants  and  facilitators,  results  of  participants’ progress, hours devoted to clinical sessions, etc. All of this information is useful for monitoring numbers of participants trained, selecting future training sites (based on adequacy of case load), and  ensuring  that  the  training  is  being  given  as  planned  and  not  altered  or  shortened unacceptably.  

B.  Participant training registration form (Word document) 

The form is completed by participants at registration on the first morning of the training.  

C. Summary participant list (Excel sheet) 

The  list  summarizes  the data of  the  registration  forms. This  information  can be useful  for  the training report and in planning for follow‐up visits. 

D. Individual  record  of  distance  learning  training  participant  progress  (Word document) 

The  participant  progress  form  is  completed  by  facilitators  of  distance  learning  trainings.  It  is used  for  recording  communication  between  the  participant  and  facilitator  and  it  summarizes participant’s  progress  in  ICATT  and  the  extent  of  his  or  her  clinical  practice.  It  is  useful  for monitoring the participant progress during self‐learning periods.  

E. Summary record of distance learnin  progress (Excel sheet) 

The  list  summarizes  the  data  in  Individual  records  of  distance  learning  training  participant progress. This information can be useful for the training report and in planning future trainings. 

g training participant

F. Time sheet for classroom based training (Word document) 

You may wish to record the time it takes to work through ICATT training units for a better time organization in future trainings. This document provides an example how this can be done. 

Page 87: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

2  

H. Checklists  for  monitoring  clinical  sessions  and  summary  of  clinical  practice experience (Excel sheet) 

Checklists  for  monitoring  outpatient  sessions  are  completed  by  facilitators  to  record  the performance of  their  participants  in  each outpatient  session.  See Annex 5  in Guide  for  clinical practice  for  instructions  for  completing  this  checklist,  which  has  two  versions:  one  for  sick children aged 2 months up to 5 years, and one for young infants aged up to 2 months.  

Checklists for monitoring inpatient sessions are completed by the inpatient instructor at the end of  each  inpatient  session.  See  Annex  6  in  Guide  for  clinical  practice  for  instructions  for completing this checklist, which has two versions: one for sick children aged 2 months up to 5 years, and one for young infants aged up to 2 months. These checklists are primarily for the use of the inpatient instructor for use in keeping track of signs seen by each participant. 

The summary of clinical practice experience is completed by the training director at the end of training  on  the  basis  of  checklists  for  monitoring  inpatient  and  outpatient  sessions.  This information can be useful in planning for future trainings. 

I. IMCI knowledge post test and answer key (Word document) 

The test comprises of 33 questions. The document includes an answer key and suggested scoring of results. 

J. Evaluation questionnaire ­ participant (Word document) 

You may wish to use this questionnaire to determine participants' opinions at the conclusion of the training. Review and revise this questionnaire as necessary to ensure that it  is appropriate for evaluating the training as it has been conducted.  

You may wish to add or delete specific questions. If you make such revisions, remember: 1) keep the  questionnaire  as  short  as  possible,  and  2)  only  include  questions  if  you  will  use  the responses  to  the  questions  for  a  specific  purpose,  for  example,  to  plan  future  trainings,  or  to evaluate helpfulness of a particular activity. 

K. Evaluation questionnaire ­ facilitator (Word document) 

You may wish to this questionnaire to determine facilitators' opinions at  the conclusion of  the training. Review and revise this questionnaire as necessary to ensure that  it  is appropriate  for evaluating the training as it has been conducted.  

You may wish to add or delete specific questions. If you make such revisions, remember: 1) keep the  questionnaire  as  short  as  possible,  and  2)  only  include  questions  if  you  will  use  the responses  to  the  questions  for  a  specific  purpose,  for  example,  to  plan  future  trainings,  or  to evaluate helpfulness of a particular activity. 

L. Costing sheet (Word document) 

The document provides suggestions how to calculate a training costs and compare the costs of an ICATT based IMCI training with costs of a standard IMCI training course. 

 

Page 88: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

ANNEX 5:  CHECKLIST OF MATERIALS NEEDED AT THE TRAINING  

Facilitator materials 

 

Extent 

Num

ber of copies 

needed 

Classroom based –

individual computers 

Classroom based ‐LCD 

projector 

Distance learning 

training 

Quick reference for ICATT training player   14 pages  One per  facilitator

± (1)  ±   

ICATT navigation minimum   6 pages  One per f  acilitator     ± 

Facilitator guide  Depends 

on co infigurat

on 

One per f  acilitator

     

Guide for clinical practice (2)   Approx.  20 pages1  

One per f  acilitator

     

Printed copy of IMCI chart booklet (3)  Depends 

on national adaptation

One per facilitator 

     

ICATT exercises and answers  120 pages  One per facilitator 

±  ±  ± 

Coordinate role plays  26 pages  One per facilitator 

±  ±  ± 

Lead drills   45 pages  One per facilitator 

±  ±  ± 

Participant workbook  8 pages  One per facilitator       

Case recording forms Management of the sick child aged 2 months up to 5 years  

1 page  

10 per facilitator 

     

Case recording forms Management of the sick young infant aged up to 2 months 

1 page  

5 per facilitator 

     

PowerPoint presentation: IMCI – strategy to improve child health  Electronic         

PowerPoint presentation ICATT – How to start   Electronic         

Fla w to use a computer  Electronic    ±    ± sh movie: Ho

(1) Optional (2) Nationally adapted ICA T Guidelines for clinical(3) National printed copies or printed from ICATT 

T

   

 practice or standard national guide(s) 

1  

Page 89: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Participant materials   Ex

tent 

Num

ber of copies 

needed 

Classroom based –

individual 

computers 

Classroom based ‐

LCD projector 

Distance learning 

training 

Printed copy of IMCI chart booklet  

Depends on 

n  adaptationational

One per participant 

     

Participant workbook 8 pages One per 

participant    

ICATT minimum navigation 6 pages One per 

participant    

Case recording forms Management of the sick child aged 2 months up to 5 years  

1 page 

30 per participant 

     

Case recording forms Management of the  sick young infant aged up to 2 months

1 page 10 per participant 

     

Mother’s card – if used in the country 1 page 10 per 

participant      

    

2  

Page 90: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

Data collection forms  

 

Extent 

Num

ber needed 

Classroom based –

individual 

computers 

Classroom based ‐

LCD projector 

Distance training 

A. Training report form One per training

     

B. Participant training registration form  1 page One per 

participant      

C. Summary participant list Electrexcel s

onic heet

One per training

     

D. Individual record of distance learningtraining participant progress  

  1 page One per participant

   

E. Summary record of distance leartraining participant progress 

ning  Electronic eetexcel sh One per 

training   

F. Time sheet for classroom based trainings 

2 pages One per training

   

G. Group checklists of clinical signs (1) 

Poster One per training group

   

H. Checklist for monitoring outpatient sessions – child aged 2 months up to 5 years (1) 

1 pageOne per 

session per 4participants

     

H. Checklist for monitoring outpatient sessions – young infant aged up to 2 months (1) 

1 pageOne per 

se r 4

ssion peparticipants

     

H. Checklist for monitoring inpatient  sessions– child aged 2 months up to 5

years (1) 

1 page One per session per 

participantsgroup of 

     

H. Checklist for monitoring inpatient sessions – young infant aged up to 2 months (1) 

1 page One per session per 

participantsgroup of 

     

H. Summary of clinical practice experienceElectronic 

eetexcel shOne per training

     

L. IMCI knowledge post test 5 pages One per 

participant     

L. Answer key for the post test 2 pages 1‐2 per 

training     

M. Evaluation questionnaire – participant 4 pages One per 

participant     

N. Evaluation questionnaire – facilitator 4 pages One per 

facilitator     

O. Costing sheet 8 pages 1‐2 per 

training     

(1) The form is the same as in the generic WHO/UNICEF IMCI clinical training course adapted according to IMCI clinical guidelines in the ICATT; you may have your nationally adapted version for your standard IMCI courses.    

3  

Page 91: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

4  

 

Page 92: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

 

ANNEX 6:  CHECKLIST OF EQUIPMENT AND SUPPLIES NEEDED AT THE TRAINING  

Facilitator equipment and supplies 

Item needed Number needed for any training configuration unless otherwise indicated 

Computer to which the facilitator has a n or constant access (preferably his or her ow

in his or her office) One per facilitator 

ICATT training player on DVD or USB or installed at the facilitator’s computer  Each facilitator 

Red pencils tom mark errors on completed s recording for One per facilitator 

Pen or pencil  One per facilitator Writing‐pad  One per facilitator Folders or bags to hold the materials  One per facilitator  

Equipment and supplies for classroom sessions 

Item needed Number needed for any training configuration unless otherwise indicated 

USB flash disk or DVD with ICATT training player   Optional one per participant 

Head set  One per each computer in Classroom basetraining with individual computers 

Computers 

Classroom based training with individual computers: One per participant 

ector:Classroom based training with LCD proj  One Distance learning training: One per 1‐2 articipants during Initial encounter; one 

g other encounters pdurin 

LCD projector  One 

Flipchart  One

Markers for flip chart ‐ one set  One set

Set of highlighters if chart booklets need to be colored 

Several sets ‐ depending on the number of participants 

IMCI wall charts (if used in the country): one set for the classroom, one set for each venue of 

 clinical sessions

One set for the classroom, one set for each f clinical sessions venue o

Loudspeakers   One set

Paper  Several reams for copying of forms etc. 

 

Page 93: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

 

Participant equipment and supplies 

Item needed Number needed for any training configuration unless otherwise indicated 

ICATT training player DVD or USB flash disk One per participant of Distance learning training,  Optional for other training configurations 

Labels for USB flash disks to put names on  them if Student profile will be checked

One per participant of Distance learning training, 

Name tag and/or name card for table  One per participant Pen or pencil  One per participant Writing‐pad  One per participant Head set – one per each computer a(optional) 

t HC  One per computer at participant HF in Distance learning training 

Folder for printed recording forms  One per participant  

Page 94: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

1  

ANNEX 7:  LIST OF MATERIALS, DRUGS, AND SUPPLIES NEEDED FOR CLINICAL PRACTICE IN OUTPATIENT SESSIONS 

 

Th  ne actice sessions.  e following instructional materials will be

TEM NEEDED FOR CLINICAL PRACTICE 

eded for clinical pr

NUMBER NEEDED I

 

Set of wall‐size Case management charts to hang at clinical practice sites 

1 set for each outpatient clinic and the inpatient ward 

Copies of Mother's card to distribute to mothers 

2 per counselling session per participant 

Sick child recording forms  8 per participant per session 

Young infant recording forms  8 per participant per session 

Drug envelopes and labels  5 per participant, if sites will use them 

Clipboard   1 per participant 

Bag or box of drugs and other clinical supplies (such as cups) for a facilitator from each group to carry to outpatient clinics* 

1 for each small group  

 

   

Page 95: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

2  

Essential  rugs and supplies fod

Drugs: 

r outpatient sessions 

)1 ‐ at least 8 per ORS packets (low osmolarity if available

 participant First‐line oral antibiotic for pneumonia

alarial otic for dysentery 

First‐line antimFirst‐line oral antibi

 MebendazoleVitamin A capsules aracetamol PIron (tablet and syrup if possible)  

Supplies:  Plastic cups (one for each participant – to   offer drinks to child with diarrhoea) Clean water supply (for mixing ORS, offering fluid to  child 

ed when assessing signs of dehydration; and making   crushdrugs) 

 timing devices (participants will Enough watches or otherusually use their own watches) Mother's cards (if used) 

 food to use when mixing crushed ortable and children like it. 

Banana or other acceptable Banana is handy, ptablets. 

Other essential  

supplies for ORT Corner 

Containers for mixing ORS Spoons 

on salts premixed packets1 Oral rehydrati

Other essentia   l

clinic supplies 

Thermometer

urately Wash basin, towel, soap 

gFunctional scale for weighin  children and accTape for the measuring of MUAC 

Desirable for use in clinical practice: 

Tetracycline eye ointment2 ‐ 1 tube per group Gentian violet2 ‐ small bottle of 0.5% 

ing eyes with Soft cloths for applying gentian violet and washpus 

Desirable for ORT corner if IV fluids to be given: 

Ringer's lactate solution for IV administration Beds or tables with wires above for hanging bottles of IV fluid IV supplies such as scalp vein (butterfly) needles 

1If pre-mixed packets of either standard or low osmolarity ORS are not available, use the following ingredients with amounts specified for mixing with 1 litre of water (low osmolarity ORS): Glucose (13.5 g) -- (or 27 g s otassium ucrose), Sodium chloride (2.6 g), Trisodium citrate, dihydrate (2.9 g) - (or 2.5 g sodium bicarbonate), Pchloride (1.5 g) 2These are unlikely to be used during the session.  However, instructors can keep a small supply to use when demonstrating treatments of local infections. 

It would be an ideal situation if clinics where outpatient sessions are held are stocked with all the  drugs  listed  on  the  nationally  adapted  case  management  charts  and  with  the  necessary equipment  for  administering  them.  The  drugs  which  are  needed  for  doing  all  the  steps  as described on all of  the case management charts  include  the  following  (less would be required after charts are adapted): 

   

Page 96: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

3  

To provide care as taugh  Integrated Management of Childhood Illness: t in the course

• CotrimAntibiotics:  oxazole o Adult tablet (80 mg trimethoprim + 400 mg sulpho

amethoxazole) Paediatric tablet (20 mg trimethoprim + 100 mg 

xazole) ethoprim + 200 mg sulphamethoxazole) 

sulphamethoo

• AmSyrup (40 mg trimoxycillin 

o Tablet (250 mg) ) 

•  vial) o Syrup (125 mg per 5 mlAm

• Genpicillin intramuscular (250 mgtamicin intramuscular 

o 2 ml vial containing 20 mg OR 

• R 500 mg) o 2 ml vial containing 80 mg 

• Ciprofloxacine tablets (250 mg O

• Tetracycline tablets (250 mg) 

50 mg) Erythromycin tablets (2Antimalarials:  • efantrine) Co‐a

• Quinrtemether tablets (20 mg artemether and 120 mg lum

OR ine Intramuscular 

sing quinine salt) quinine salt) 

o 300 mg/ml (in 2 ml ampoules uo 150 mg/ml (in 2 ml ampoules using 

Antipyretic:  Paracetamol tablets 500 mg OR 100 mgOther drugs:  Sma les of safe, soothing cough remedy (optional) ll bottVaccines:  Ade , HIB, Hep B, and Measles vaccinesquate supplies of BCG, OPV, DPTOther supplies:  • Sugar 

Cloth for wicking draining ears • e) with cover and side tap for holding 

orner 

• Large drum (5, 10, or 15 litre siz

f ORS in ORT c•

large quantities o

• Food to give patients on Plan B Naso

• Sterilgastric tube e syringes and sterile needles: 

o 5 cc sterile syringes and sterile needles e needles 

• o 10 cc sterile syringes and steril

• Sterile water for diluting IM antibiotics and IM antimalarials Cotton swabs and alcohol or spirits 

• All appropriate cold chain supplies such as a reliable refrigerator or cold box, sterilizers, sterile syringes and sterile needles, immunization cards. 

    

Page 97: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

4  

 

Page 98: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

  

1  

ANNEX 8:  LIST OF SUPPLIES NEEDED FOR CLINICAL PRACTICE IN INPATIENT SESSIONS  Supplies necessary for instruction  

gement charts One set of wall‐size Case manaSick child recording forms Young infant recording forms 

ee in one group  clipboards to foot or head of bed 

One clipboard per train fastenString or tape to

Highlighter pens, pens Thermometers  Tapes for measuring of MUAC Scales for weighing children and infants ups, spoons and clean water (for offering fluid to assess thirst) upplies for treating dehydration according to Plan B and Plan C CS 

Essential paediatric inpatienon: 

t supplies • For IM/IV administrati  Quinine   Gentamicin   Ampicillin  

or injection) Diazepam 

xtrose, f For :   D50 (50% de•  oral administration

ol tablets 

  Paracetam  Iron syrup/  Vitamin A 

d dysentery   ORS   

First and second line oral antimalarials and antibiotics for pneumonia an

• stration equipment Mebendazole 

• Oxygen by cylinder or concentrator plus oxygen admini

sed NG tubes, oxygen tubing, etc. Nasogastric tubes Disi ash u• nfectant to w

• ORT corner supplies:   Clean water   ORS packets   

Cups and spoons Containers for mixing ORS solution 

•  of IV and beds or tables with wires IV equipment including ways to regulate infusion rate

• olution and D5W above for hanging bottles of IV fluid 

ing Ringer's lactate s•

IV fluids includ

• Cotton swabs and alcohol or spirits 

• Thermometer Scale which can be zeroed and weighs accurately 

•  severely malnourished children, and children not Appropriate food for tube feeding (for

• able to feed) 

use •

KCl solution ‐ for IV and oral 

• Availability of safe blood transfusion Sterile needles and syringes 

 needles • Food to give to patients on Plan B and other patients • Reasonable HIV precautions including safe disposal of

   

Page 99: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

  

2  

 

Page 100: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

  

1  

ANNEX 9:  LIST OF SUPPLIES FOR ROLE PLAYS INCLUDED IN FACILITATOR GUIDE  

Role play: Teaching a mother to give oral drugs ­ Dasar   

Doll or other "baby" 

Drug labels and a pen 

Co‐artemether tablets 

rup at your clinic) Iron syrup (or tablets, if there is no sy

Common spoon for measuring syrup 

mall bottles (or drug envelopes) for mother to take drugs home S

 

 

Role play: Using good communication skills and the entire COUNSEL chart and Mother's card – Felice 

No additional supplies are needed 

   

Page 101: Integrated Management of Childhood illness (IMCI): Directors Guide

  

2