Практическая сторона построения крупномасштабных систем физической безопасности на оборудовании
INSTATE FACILITY MANAGEMENTУчет активов и нормативов Учет данных...
Transcript of INSTATE FACILITY MANAGEMENTУчет активов и нормативов Учет данных...
INSTATE FACILITY MANAGEMENTУПРАВЛЕНИЕ ЭКСПЛУАТАЦИЕЙ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОГО ИМУЩЕСТВА
ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
PROESTATE & TOBY AWARDS 2020
Профессиональный разработчик комплексных решений в сфере стратегического и операционного управления
портфелем недвижимости
Property management Управление объектами имущества, паспортизация, инвентаризация, управление договорными отношениями и бюджетированием.
Facility management Комплекс по управлению технической эксплуатацией. Аварийные и планово- предупредительные мероприятия. Контроль склада и расходов.
Incident management Диспетчеризация заявок и управление инцидентами на объектах. Анализ данных от систем обеспечения безопасности и запуск сценариев управления.
КОМПАНИЯ INSTATE InState
InState Business Platform
НАЗНАЧЕНИЕ СИСТЕМЫ InState
InState Facility Management – лучший накопленный опыт выполненных проектов по стратегическому управлению недвижимостью и активами предприятий, современный инструмент планирования и оптимизации мероприятий по эксплуатации (ТОиР) без снижения уровня надежности. Решение предназначено для повышения эффективно-сти управления жизненным циклом каждого объекта эксплуатации и позволяет добиться роста предупреди-тельных ремонтов по отношению к аварийным работам – а отсюда сокращение простоев и снижение затрат на обслуживание в условиях ограничения бюджетов и ресурсов.
КАРТА КОМПЕТЕНЦИЙ InState
Автоматизация обходов, инспекций и осмотров
Управление бизнес-процессами
Управление подрядчиками и мобильными сотрудниками
Разработка портальных решений и личных кабинетов
Управление надёжностью оборудования
Управление инцидентами и сервисами
Автоматизация управления техническим обслуживанием и ремонтом
Автоматизация технической эксплуатации недвижимости
FM
BPM
WFM
INTE
GRA
TIO
N
PORT
AL
EAM
IM
RСM | RBI
РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ InState
Оптимизация затрат на техническое обслуживание помещений и оборудования
Комплексный контроль процессов эксплуатации
оборудования со стороны специалистов по
направлениям деятельности
Долгосрочное планирование затрат на эксплуатацию Построение процессов
организации работ, ресурсов и запасов материалов,
в том числе календарноепланирование
Контроль исполнения бюджета
Формирование аналитической и статистической отчетности
Консолидация сведений об активе в течение всего
жизненного цикла:• планирование
• закупка• прием на склад
• разукомплектация• перемещение
• вывод из эксплуатации Интеграция систем на объекте для автоматизации
своевременного обмена информации
о перемещении, составе, затратах
InState FM
• Управление техническим содержанием недвижимости
• Управление портфелем объектов недвижимости
• Управление использованием площадей и помещений и инвентаризация активов
• Управление энергоэффективностью
• Интеграция с системами автоматизированного управления инженерной инфраструктурой
• Сопровождение процессов капитального строительства
ПОРТФЕЛЬ РЕШЕНИЙ InState
Управление эксплуатацией недвижимости
Техническое содержание
Санитарноесодержане
Безопасность
Поддержкаобращений
и жалоб
Ресурсо-обеспечение
Реконструкцияобъектов
недвижимости
ЦЕЛИ
УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКИМ СОДЕРЖАНИЕМ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ InState
Контроль технического иэксплуатационного
состояния объектов недвижимости
Контроль исполнения гарантийных и сервисных обязательств
Оперативное устранение жалоб на качество обслуживания
Выявление и оптимизация неликвидныхскладских запасов
Оперативный мониторинг событий и анализ информации для принятия своевременных управленческих решений
Предупреждение преждевременного
износа оборудования
Снижение расходов на техническую эксплуатацию
Снижение трудозатрат на планирование и отчётность
УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКИМ СОДЕРЖАНИЕМ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ InState
ФУНКЦИИПроведение технических
осмотров с использованием мобильных устройств
Ведение реестра объектов эксплуатации
Планирование, исполнение, контроль и анализ работ по технической эксплуатации
Регистрация и анализ простоев оборудования
Регистрация и контроль исполнения заявок
Маршрутизация работ с учётом местоположения и приоритетов
Ведение реестра договоров (гарантийных, сервисных)
Складской учёт и автоматизация процесса
закупок МТР
Формирование отчётов(регламентированных,
произвольных)
Учет активов и нормативов
Учет данных обоборудовании,характеристи-ках, нормати-вах ремонта и ТО
Ведение техкартТОиРоборудования
Управлениеперемещениемоборудования
Отчетность пообъектамэксплуатации
Сбор, хране-ние и анализ сведений о техническом состоянии обо-рудования вовремя егоэксплуатации
Сбор данных и учет эксплуатац.показателей
Планирование/бюджет-ние мероприятий программы ТОиР
Формированиеграфикамероприятий ТОиР
Приоритизация мероприятий и формирование программыпланово- предупреди-тельных ремон-тов (ППР)
Формированиебюджетов на ТО и ремонты для реализациипрограммы
Управлениересурсами,МТР,персоналом
Учет комплек-тующих, расход. материалов и КИП
Контроль стра-ховогозапаса МТР
Генерация зая-вок на закупку
Ведение скла-дов: номенкла-тура, выдача, перемещен. ,инвентариза-ция
Учет наемногоперсонала, учетспециально-стей, квалифи-кации, допу-сков к работам и др.
Выполнение,контроль и учетмероприятий ТОиР
Формирование и учет выпол-нен. нарядов наработы
Управлениемобильнымибригадами иподрядчиками
Анализ эффектив. и корректировкапрограммы ТОиР
Анализэффективностииспользованияактивов
Контроль вы-полненияКПЭ в области ТОиР
Корректировкамероприятийпрограммы ТОиР
Формированиеотчетности помероприятиям ТОиР за период
АВТОМАТИЗИРУЕМЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ InState
Контрольисполненияремонтныхработ и учетвыполненныхТО и ремонтов
• Планирование материалов• Отпуск материалов под конкретные работы ТОиР
Управление МТО
• Оперативное планированиеработ ТОиР• Наряды и распоряжения навыполнение работ ТОиР
Управление ремонтными бригадами
• Техническое обслуживание и ремонт активов• Реконструкция• Замена
• Учет результатов осмотров и наработки аварийности• Учет аварий и отказов• Исторические данные по ТОиР
Мониторинг технического состояния
Оценка технического состояния
Оценка стоимости владения Выбор стратегии ТОиР
• По времени и наработке • По отказам• По техническому состоянию• По анализу надежности
• Анализ причин и последствийаварий и отказов • Расчет показателейнадежности активов
• Балансировка ресурсов • Данные об отключениях и простоях оборудования
Балансировка мощностей
Организациявыполнения
ТОиР
Анализтехнического
состояния
Учет затратТОиР
Планирование работ ТОиР
Анализэффективности
владенияактивами
СОСТАВ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ БЛОКОВ InState
• План-факт по финансам в разрезе активов, видов работ, проектов• План-факт по физ. объемам и срокам выполнения работ• Ведомости использованныхматериалов, ЗИП, услуг• Ведомости по
отработанному времени
• Долгосрочное и сред-несрочное планирова-ние ТОиР• Формирование и контроль бюджета• Формирование потребности в МТО и человеческих ресурсах• Формирование работ ТОиР на основании показателей надежности
Модель активов и(паспортизацияоборудования)
ЕДИНАЯ СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОБЪЕКТОВ InState
• Вентиляция• Кондиционирование• Теплоснабжение• Водоснабжение
• Освещение• Электроснабжение• Водоотведение• Видеонаблюдение
• Видеоаналитика• Контроль доступа• Пожарная безопасность• Контроль и учет показателей
!
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ InState
• Прозрачность и обоснованность затрат на ТОиР, повышение отдачи активов на 3 – 8%• Снижение технологических рисков, оптимизация запасов и затрат• Улучшение финансовые показателей деятельностипредприятия
• Сокращение случаев возникновения чрезвычайных ситуаций в рамках операционной деятельности предприятия• Гарантия соответствия требованиям нормативно-правовых документов
• Упрощение планирования поверок и ППР
Метрология:
Пром.безоп., пожарная охрана, экология:
• Строгий учет в тех.документации, упрощение взаимоотношений с Гостехнадзором• Упрощение планирования работ, контроля исполнения• Сокращение простоев ремонтных служб на 15 – 25%• Упорядочивание взаимоотношений со смежными службами• Сокращение внеплановых простоев оборудования на 15 –25%
Технические службы:
• Повышение точности и прозрачности бюджета ТОиР• Разнесение затрат по ЦФО (привязка к МВЗ)
Экономические службы:
• Оперативное получение фактических данных о затратах на ТОиР
Бухгалтерия:
• Своевременное получение информации о потребности в материалах• Уменьшение объемов срочных закупок материалов, оборудования и услуги на 15 – 35%• Планирование поставок• Оптимизация складских запасов
МТО:
• Планирование потребности в кадрах по профессиям испециализациям• Оптимизация персонала• Возможность внедрения прозрачных систем мотивации
Кадровая служба:
Руководство предприятия:
Ведение техкарт ТОиР оборудования
Учет материалов, инструментария
и трудозатрат (услуг)
Применение для классов, моделей и
единицоборудования
Поддержка технической документацией
Поддержка при
проведении работ
ПРИМЕРЫ: ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА InState
ПРИМЕРЫ: ПАСПОРТ ОБОРУДОВАНИЯ InState
Техническийпаспортоборудования
Классификация и статус
использования
Учет сервисных и гарантийных
договоров обслуживания
Учёт простоеви счётчиков
Топология оборудования
ПРИМЕРЫ: ЗАЯВКА InState
Возможность online подачи и приема
Диспетчеризация по собственному
сценарию
Визуализация на планировке
Уровень сервисного обслуживания
Уведомления о статусе исполнения
и срочности реагирования
ПРИМЕРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ InState
Организация всех видов работ: ЕТО, ППР, ТР
Календарь контроля
работ, диаграмма Ганта
Планирование МТО для
проведения работ
Автоматический контроль исполнения
Ресурсное распределение
по объектам
Портал / Личный кабинет
Конструктор модели данных
Инт
егра
цион
ный
моду
ль
Конструктор интерфейсов
Конструктор процессов
Конструктор отчетов
Управление активами
Управление запасами
Управление эксплуатаци-
ей
Управление поставщиками
Управление мобильными бригадами
Управление закупками
Управление надежностью
Аналитика и отчетность
Функциональные модули
АСУТП
BMS
MES
ERP
АРХИТЕКТУРА РЕШЕНИЯ InState
МЕТОДОЛОГИЯ ВНЕДРЕНИЯ InState
3-5 НЕД.
3-5 МЕС.
3-4 МЕС.
2-3 МЕС.
Обследованиепроцессов
Проведениеинтервью
Сборнормативно-справочной информации
Управлениеактивами
УправлениеТОиР
Управлениеперсоналом
Интеграция
Управлениезакупками
Управлениезапасами
Управлениепоставщиками
Интернет-портал
Управлениенадежностью
Управлениемобильными
бригадами
Формирование КПЭ
Вы не ошибётесь, если поступите правильно. .
+7 (495) 111 5634 [email protected]