Inside the Globe April 2016

inside the gl be

ProyectosActualización de avance de proyectos

Responsabilidad SocialActividades referentes a nuestra RSC

EditorialIntroducción a nuestro 2do boletín

Informe PaísEcuador

ABRIL 2016

Despachando con...Nueva sección, donde informamos acerca de un departamento específico

Inside the gl be | Eurofinsa - IBT Group

Editorial

Os presentamos la segunda edición de Inside the Globe con nuevas secciones e ideas. Como sabéis el periódico trata de realizar una labor informativa impulsando la comunicación interna del Grupo. Queremos que conozcáis de primera mano los principales proyectos, departamentos, curiosidades… Vamos incluyendo nuevas secciones, nuevos cambios para convertirnos en un medio de comunicación abierto a todos los empleados de nuestra empresa.

Durante estos casi 40 años de experiencia, hemos aprendido que lo único que permanece constante en el tiempo es precisamente el cambio. Nos encontramos en un contexto en el que el mundo evoluciona cada vez más rápido; nuevas maneras de construir, materiales innovadores, formas de comunicar, de publicitar… pero también de ayudar y de construir futuro. Consecuencia de los cambios, estamos incrementando nuestra capacidad de flexibilidad y generación de sinergias para ofrecer así, servicios mucho más competitivos.

Seguimos ofreciendo soluciones de infraestructuras y como siempre contribuyendo al progreso económico social allí donde estamos. Construimos y ofrecemos servicios adicionales, pero también ayudamos a mejorar la calidad de vida de los habitantes de los países donde operamos. Tenemos un deber con el futuro, con la sociedad y con nosotros mismos.

Estamos orgullosos de ser generadores de progreso y nos presentamos al mundo como un Grupo fuerte, sólida y llena de valores. Nuestro ADN es la excelencia. Un valor muy diferenciador que se traduce en confianza hacia nuestros clientes y que trabajamos día a día, para conservarlos y establecernos como un socio permanente a tener en cuenta por nuestros clientes.


Constructor Consulting And Engineering, S.A. (CCE) ha firmado un contrato para la remodelación de los cuatro quirófanos y esclusas del Hospital General Dr. Vinicio Calventi de Santo Domingo Oeste.

El Hospital Dr. Vinicio Calventi ofrece consultas de Gastroenterología, Medicina Familiar y Comunitaria, Cardiología, Nefrología, Nutrición, Psiquiatría, Neurología y Endocrinología, entre otras.

REMODELACIÓN HOSPITAL GENERAL DR. VINICIO CALVENTI

Dr. Marcelo Puello - Director del Hospital y Gina Victoriano

ALFRIDOMSA ha obtenido la certificación BASC-Business Alliance for Secure Commerce, una alianza empresarial internacional que promueve un comercio seguro en cooperación con gobiernos y organismos internacionales.

Con esta certificación ALFRIDOMSA establece mejores normas de seguridad, que facilitarán una mayor coordinación con los gobiernos e instituciones y fomentarán las alianzas estratégicas entre los sectores públicos y privados.

Países como Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala, México, Panamá, Perú, República Dominicana o Venezuela pertenecen al BASC.

ALFRIDOMSA RECIBE CERTIFICACIÓN BASC

Alfridomsa Caucedo

Proyectos Rep. Dominicana


El Ministerio de Administración Pública (MAP) ha concedido las Medallas de Plata a la Calidad en el sector salud al Hospital Pediátrico Dr. Hugo Mendoza y el Hospital Materno Dr. Reynaldo Almánzar. Las Medallas de Oro fueron otorgadas al Hospital Traumatológico Dr. Ney Arias y al Hospital Traumatológico y Quirúrgico Prof. Juan Bosch de La Vega. Éste es el primer centro de salud en recibir el Gran Premio Nacional a la Calidad del Sector Público. Anteriormente ha tenido una destacada y persistente participación en las ediciones anteriores del Premio Nacional a la Calidad; a partir del año 2008, en el que obtuvo Medalla de Bronce, ha conquistado seis Medallas de Oro en las siguientes convocatorias anuales del galardón.

Los Hospitales construidos por el Grupo IBT en República Dominicana están catalogados como los mejores hospitales construidos en los últimos tiempos, por sus diseños, construcción y equipamiento.

HOSPITALES CONSTRUIDOS POR IBT GROUP RECIBEN MEDALLAS DE ORO Y PLATA A LA CALIDAD

Hospital Materno - Dr. Reynaldo Almánzar

Hospital Traumatológico - Dr. Ney Arias

Hospital Pediátrico - Dr. Hugo Mendoza

Proyectos Rep. Dominicana


Hydrika 6 acaba de obtener un contrato de venta de energía (PPA) en la 4a Subasta de Energías Renovables celebrada el 16 de febrero en Lima. IBT Energy fue elegida entre más de 20 propuestas de precios muy competitivos y postores de alto nivel. La adjudicación de esta subasta implica que todos los proyectos Hydrikas cuentan con su propio PPA.

IBT ENERGY - CONTRATO PPA PARA HYDRIKA 6

Hydrika

Se trabaja actualmente en la construcción del coliseo municipal de Barranca (Lima), de 5.420 m2 de área, sobre un terreno de 1 hectárea. Albergará un edificio principal con áreas polideportivas y con un aforo de aproximadamente 3.000 personas y unos módulos externos de ajedrez, artes marciales, gimnasio y tenis de mesa. Se encuentran igualmente avanzadas las obras de construcción de un colegio en Cutervo (Cajamarca), de 8.210 m2, en el que además de la zona de aulas y zona administrativa, contará con losas deportivas, piscina semiolímpica climatizada cubierta y un polideportivo cerrado. Asimismo, en fase de recepción está el colegio de Carhuaz, de 4.500 m2 que dispone de zona administrativa, zonas de aulas y losas deportivas para una capacidad de hasta 1.100 alumnos.

ACTUALMENTE EN CONSTRUCCIÓN

Colegio en Carhuaz - Fase final de Construcción

Proyectos Perú


SUCOMEX Perú ha obtenido recientemente tres certificaciones aplicables a la ejecución de proyectos y obras hospitalarias llave en mano, que permitirán mejorar el desempeño de forma continua. La certificaciones obtenidas son: ISO 9001:2008 (Gestión de la Calidad), que se centra en todos los elementos de administración de calidad con los que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios; ISO14001:2004 (Gestión ambiental), que marca los requisitos que debe cumplir un sistema de gestión ambiental eficaz; y OHSAS 18001:2007, que establece los requisitos que debe cumplir un sistema gestión de seguridad y salud en el trabajo para que las organizaciones puedan controlar eficazmente los riesgos asociados con sus actividades.

CERTIFICADOS DE CALIDAD - SUCOMEX PERÚ

MAESTRÍA UNIVERSIDAD CONTINENTAL

IBT Group en alianza con la Escuela de Postgrado de la Universidad Continental, institución especializada en Gestión Pública han promovido y puesto en marcha la “Maestría en gestión privada y pública de la salud”. El propósito es dar a conocer y analizar alternativas de gestión que contribuyan a la universalización de los servicios de salud. Además, se ubica en el contexto de la reforma del sistema de salud en el país y se enriquece con las prácticas comparadas internacionales, no sólo para obtener una visión más moderna de la gestión sanitaria, sino para aprender a gestionar los nuevos modelos que necesita la nueva generación de hospitales en el Perú.

EQUIPAMIENTO DEL “MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL HOSPITAL D. ALCIDES CARRIÓN” - HUANCAYO

SUCOMEX sucursal Perú está haciéndose cargo de este proyecto de equipamiento del Hospital Daniel Alcides Carrión de Huancayo, cuya segunda fase de ampliación consta de 24.948,85 m2 de superficie construida, distribuida en cuatro sectores. La cartera de servicios del hospital será: hospitalización (177 camas), hemodiálisis, diagnóstico por imagen (resonador magnético, TAC, rayos X digital, fluoroscopio digital, ecógrafo, densitómetro, mamógrafo digital, angiógrafo monoplano), radiología intervencionista, nutrición, anatomía patológica, medicina física y rehabilitación, consultas externas, patología clínica, central de esterilización. El equipamiento se encuentra actualmente a poco más 95% de su ejecución.

MA

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ÍA I

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MAESTRÍA INTERNACIONAL EN

GESTIÓN PÚBLICA Y PRIVADA DE LA SALUD

Hospital Alcides Carrion - Angiografo

Proyectos Perú


Las obras de construcción de Carretera de la Abundancia – Florencia y Radial de Ciudad Quesada, Carretera de San Carlos, Ruta Nacional nº 35 se iniciaron el pasado enero, tras la ejecución del movimiento de tierras, obras de drenaje transversal, pasos de fauna y reposiciones.

El proyecto inicial, adjudicado a CEINSA en enero de 2014, que contaba de dos fases, una primera de diseño y la segunda de construcción, fue modificado para adecuar las características y la previsión de tráfico a diez años.

El actual consiste en el diseño y la construcción de la carretera La Abundancia-Florencia, la rotonda en Florencia, el entercambiador de La Abundancia y la carretera de la Radial a Ciudad Quesada. Su ejecución permitirá conectar la Ruta Nacional No. 1 con la parte norte del país en el distrito de Florencia del cantón de San Carlos, pasando por los sectores de Sifón y La Abundancia y la radial que conectará la Abundancia con Ciudad Quesada. Todas estas zonas son de especial importancia agrícola, ganadera y turística y generan un importante tráfico, tanto de vehículos ligeros y pesados, que actualmente circula por una angosta y peligrosa carretera que atraviesa numerosas poblaciones.

Se incluye además la ejecución de seis estructuras, cuatro de ellas para salvar los cauces de los ríos y dos en el intercambiador de la Abundancia con rotonda a distinto nivel.

AVANCES EN LA CARRETERA LA ABUNDANCIA – FLORENCIA Y RADIAL CIUDAD QUESADA - CARRETERA SAN CARLOS, COSTA RICA

Situación Inicial

Cajeos

Rotonda Abundancia

Proyectos Costa Rica


El pasado mes de diciembre se inició la segunda fase de rehabilitación del estadio President Omar Bongo Ondimba, con capacidad para 46.000 espectadores, en la que el personal de Ceddex asumirá el control y seguimiento de la planificación, ejecución y economía del proyecto.

Con una inversión de 166 millones de euros, el reacondicionamiento del centro deportivo, ubicado en el centro de Libreville, implica además la mejora de toda la parcela en la que se ubica. Así, se ha proyectado implementar tanto áreas ajardinadas como pavimentadas, lo que permitirá aumentar la seguridad y comodidad de acceso, convirtiendo los exteriores en un área de esparcimiento, utilizable incluso en días en que no haya partidos o eventos deportivos.

En cuanto al interior, además de cumplir con los requerimientos propios de la instalación deportiva detallados en el proyecto, se ha previsto instalar asientos abatibles para mejorar la evacuación del estadio en caso de emergencia y cumplir todos los requerimientos impuestos por la FIFA en esta materia. Se mejorarán asimismo los aseos públicos y los puntos de venta y avituallamiento, para atender más cómodamente a un mayor número de personas.

EN MARCHA LA SEGUNDA FASE DE REHABILITACIÓN DEL ESTADIO PRESIDENT OMAR BONGO ONDIMBA EN LIBREVILLE

Estadio President Omar Bongo Ondimba

Tribuna Este

Estado Actual de Construcción

Proyectos Gabón


El Consorcio IBT Medical Outsourcing Services, S.A. recibió la certificación ISO 9001:2008 del Sistema de Gestión de Calidad para los procesos de operación de las Unidades de Hemodiálisis.

La norma ISO 9001 es una norma internacional de gestión de la calidad basada la orientación al cliente, liderazgo, participación del personal, enfoque basado en procesos, enfoque de sistema para la gestión, mejora continua, enfoque basado en hechos para la toma de decisión y relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor. Para lograr la certificación fueron auditados los procesos administrativos y las unidades de hemodiálisis.

CERTIFICACIÓN ISO 9001:2008 PARA CONSORCIO IBT MEDICAL

Entrega de la Certificación

Proyectos Panamá


OPTIMISMO EN MEDIO DE LA INCERTIDUMBRE

El presente y futuro de Ecuador afronta muchas incertidumbres pero también presenta indicios de optimismo.

El Banco Mundial ha estimado que Ecuador volverá a decrecer en el 2016 a un ritmo de una caída del 2%. A ello se suma la apreciación del dólar (mermando al competitividad de la economía del país) y el precio del petróleo, que incrementa la deuda pública y la balanza comercial. Sin embargo, en este contexto, la buena noticia viene de la mano del Proyecto de Ley de Asociaciones Púbico Privadas, que expone el mismo trato tributario para las empresas públicas y para aquellos que realicen inversiones en Ecuador. Gracias a ello el sector privado gana protagonismo en un escenario donde el Estado cuenta con menos recursos para invertir. Según el proyecto de Ley, para determinar en qué sectores se desarrollarán las inversiones, se creará el Comité Interinstitucional de Asociaciones Público-Privadas y así las empresas podrían intervenir en gestión de puertos, infraestructura, desarrollo urbano y sectores estratégicos. Entre los beneficios tributarios se encuentran las exenciones al impuesto de la Renta, al impuesto a la Salida de Divisas (ISD), a los tributos al comercio exterior, la devolución del impuesto al Valor Agregado y otros beneficios previstos en la Ley Orgánica de Régimen Tributario Interno.

Firma del Contrato, Isaac Querub

Buenas Noticias

Pero la mejor noticia que viene de este país es sin duda la firma el 29 de septiembre del contrato de la construcción, por un monto de 71,9 millones USD, del puente sobre el río Daule, que unirá a los cantones Samborondón y Guayaquil. La obra la llevará a cabo el Consorcio Enlace 780, participado en un 60% por Eurofinsa. Sin duda los beneficios para la población de Samborondón y Guayaquil serán enormes, ya que ayudará a los residentes de la primera localidad a librarse del tráfico casi permanente y a los miles de trabajadores que diariamente se desplazan desde Guayaquil y otros municipios cercanos a trabajar a Samborondón. El puente, de cuatro vías , también contará con ciclovía y camino para peatones a cada lado.

Informe País: Ecuador


El Grupo Eurofinsa, que forma parte del Pacto Mundial de Naciones Unidas como entidad firmante desde diciembre de 2013, ha publicado su Informe de Progreso 2014-2015, donde se incluye la gestión de la Responsabilidad Social del Grupo IBT en todos los paises donde opera.

Los informes de Progreso son un requisito indispensable para formar parte del Pacto Mundial, a través de los cuales las organizaciones adheridas informan sobre las acciones realizadas para implementar los diez principios que rigen el compromiso con Naciones Unidas.

El Grupo IBT ha aportado información sobre los avances en materia de derechos humanos, normativa laboral, gestión medioambiental y prevención de la corrupcción en sus operaciones de Perú, Panamá, República Dominicana y Ecuador, así como en su sede central de Miami.

En el informe se refleja el compromiso de la dirección del Grupo con la integración de una cultura de la sostenibilidad dentro de la organización y en el desarrollo de sus actividades. Durante el período 2014-2015 se ha hecho especial énfasis en la generación de indicadores de gestión que midan los avances en la mejora del impacto social y ambiental de nuestros proyectos, en especial en los países con deficiencias en infraestructura y servicios públicos de calidad. Cabe destacar que se han realizado 406 horas presenciales de formación sobre Responsabilidad Social y el Código de Conducta del Grupo a 203 empleados y directivos de Perú, Panamá y España.

Sobre el Pacto Mundial de Naciones Unidas

El Pacto Mundial es una iniciativa internacional que promueve la implantación de 10 principios universalmente aceptados en las áreas de derechos humanos, normativa laboral, medio ambiente y lucha contra la corrupción en las actividades y la estrategia de negocio de las empresas. Con más 10.000 entidades firmantes en más de 130 países, es la mayor iniciativa voluntaria de responsabilidad social empresarial en el mundo.

EL GRUPO EUROFINSA PRESENTA SU SEGUNDO INFORME DE PROGRESO AL PACTO MUNDIAL DE NACIONES UNIDAS

Los informes de Progreso son un requisito indispensablepara formar parte del Pacto Mundial, a favor de una cultura

de sostenibilidad, colaboración y desarrollo de iniciativas dentro de la organización.

Responsabilidad Social


IBT Group efectuó una donación de 5 mil balboas en tickets de alimentación al Club de Leones de Panamá, a fin de contribuir a las diversas obras sociales que se efectúan en la provincia de Darién. El aporte beneficiará a niños de escasos recurso de esta región del país.

DONACIÓN AL CLUB DE LEONES DE PANAMÁ

Natalio Chocrón, Gerente Operaciones Panamá haciendo la entrega de la donación

Escuela de Béisbol Brendio Kaa, provincia de Los Santos

Con el objetivo de motivar la práctica de deportes en la infancia, IBT Group donó a la Escuela de Béisbol Brendio Kaa (provincia de Los Santos) 50 camisetas para las categorías infantil, Pre Infantil y Semillero que representan a su provincia a nivel nacional.

Los niños agradecieron la colaboración brindada, ya que anhelaban poseer este distintivo que representa orgullosamente a su equipo denominado “Los Tigres”.

APOYANDO A LA INFANCIA EN EL DEPORTE



IBT Group donó uniformes, gorras y medias para la liga de Baseball Julián Javier de Villa Mella, en Santo Domingo Norte. Fundada en 2006, la liga está compuesta por 70 niños de entre 7 y 16 años.

Durante la entrega se motivó a los niños a seguir practicando deporte como forma de adquirir un estilo de vida saludable y apreciar los valores del trabajo en equipo.

ÚTILES DEPORTIVOS PARA LA LIGA JULIAN JAVIER

Liga de Baseball Julián Javier de Villa Mella, Santo Domingo Norte

Entrada Principal, cuadro Nuestra Señora de la Altagracia

En estos próximos días estaremos inaugurando el Hospital General Nuestra Sra. de la Altagracia, en Higuey, el cual se ha completado en tiempo récord y siempre con la calidad de excelencia de IBT. El hospital cubrirá las necesidades de atenciones hospitalarias en esta importante zona turística y generará fuentes de empleo.

Aprovechamos la oportunidad para agradecer el valioso aporte que siempre nuestro personal brinda para la conclusión exitosa de nuestros proyectos. Con esta nueva entrega, IBT Group cumple una vez más con su objetivo de entregar salud y progreso con cada obra.

CONCLUSIÓN E INAUGURACIÓN HOSPITAL - NUESTRA SRA. DE LA ALTAGRACIA


Busto de Nuestra Señora de la Altagracia donado por IBT Group Fachada


Consorcio Transvía contribuyó con un cheque de 2.750,00 USD en la edición 24 de la Teletón “Por la Vida”.

Inspirado en Teletón Chile, la versión ecuatoriana centra sus esfuerzos en recaudar dinero para la creación de centros de rehabilitación infantil (CRIT) para niños con diferentes discapacidades. La edición de este año ha logrado recaudar 1’606.200 dólares que se destinarán al albergue de la Fundación Ronald Mc Donald y las sedes de las fundaciones VIHDA y de Fibrosis Quística Infantil, cuyas instalaciones están en etapa de ejecución y necesitan equipamiento y recursos para mantenerse.

Asimismo se continuarán destinando recursos para operaciones y tratamientos médicos en otras instituciones sociales y hospitales de universidades internacionales, como la de Navarra, con las que mantiene un convenio para atender a menores de edad que necesitan tratamientos médicos.

CONTRIBUIMOS AL TELETÓN “POR LA VIDA”

Entrega del cheque en manos de Isaac Querub al Ing. Leopoldo Falquez Mena - Gerente General de la Fundación Metrovía



En el número 2 de Inside the Globe, comenzamos una sección nueva dirigida a comprender y conocer más de cerca los departamentos de Eurofinsa e IBT Group. Buscamos el día a día de los equipos, cómo se organizan,

cuáles son sus funciones y su importancia dentro del grupo.

CARLOS JOUVE (DIRECTOR DE COMPRAS Y LOGÍSTICA)

Inside the Globe (IG): Buenos días Carlos. Cuéntanos en esencia, en qué consiste el departamento de compras en una gran empresa.

Carlos Jouve (CJ): Buenos días. Nosotros somos los responsables de la centralización de las compras de los proyectos en ejecución, tanto las que son productivas (las relacionadas directamente con la ejecución del proyecto, sin las que no sería posible terminar la obra) como las que no lo son (aprovisionamientos no inherentes a la finalización de un proyecto). Contribuimos a la mayor eficacia y rentabilidad de los proyectos

IG: Sois un departamento compuesto por 12 personas (9 en compras y 3 en logística). ¿Podrías explicarnos la naturaleza de esta unión?

CJ: Tiene su sentido. Nosotros proporcionamos todos los aprovisionamientos que necesita una obra y eso hay que llevarlo al país donde se ejecuta el proyecto. Por tanto, ofrecemos todos los servicios adicionales; la logística es uno de ellos.

IG: Dentro de todas las tareas que tiene tu departamento, ¿cuál sería el objetivo primordial dentro de tus competencias?

CJ: Nuestro objetivo es, sin duda, ofrecer un servicio de aprovisionamiento lo más eficiente posible, maximizando la rentabilidad el proyecto.

IG: Resúmenos brevemente como funcionáis

CJ: Nosotros empezamos a trabajar una vez consolidada la oportunidad de negocio, avalada su viabilidad por el Departamento de Estudios. Cuando tenemos el anteproyecto, tratamos de “paquetizar” la obra. Analizamos las necesidades a las que tenemos que responder y tratamos de ofrecer lo más rápido y al aprovisionamiento.

IG: ¿Cuándo acaba “el papel” del departamento de compras y logística?

CJ: Realmente nuestro papel se dilata en función de los materiales y el proyecto. No solo es hacer un pedido; hay que vigilar que lo que se ha comprado corresponde con lo que ha llegado a obra. Siempre debemos asegurarnos de que todo está en orden. Se suelen realizar inspecciones en los embarques de los materiales que hemos adquirido;aquí la coordinación entre compras y logística es plena.

IG: Muchas gracias por tu colaboración en el Inside the Globe

CJ: Estamos a vuestra disposición.

Sabías que .. el puerto más utilizado de España actualmente es el de Valencia y después el de Algeciras?

Carlos Jouve, Director de Compras y Logística

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