<Insert Picture Here>

Annett Thurm-Meyer

Oracle BI Applications –eine valide Alternative zum SAP BW resp.

SAP Business Object XI

T1: 2

The preceding is intended to outline our general

product direction. It is intended for information

purposes only, and may not be incorporated into any

contract. It is not a commitment to deliver any

material, code, or functionality, and should not be

relied upon in making purchasing decisions.

The development, release, and timing of any

features or functionality described for Oracle’s

products remains at the sole discretion of Oracle.

Safe Harbor Statement

T1: 3

<Insert Picture Here>

Anforderungen heute

Oracle Business Intelligence Applications für SAP

T1: 4

Paradigmenwechsel in der Geschäftsführung

Zeit

Wettbewerbsvorteil

OPERATIONALEXCELLENCE

MANAGEMENTEXCELLENCE

Kosten

Qualität

Geschwindig-keit

smart

beweglich

ausgerichtet

T1: 5

Fragmentierte Managementprozesse

• fehlende Geschäftsausrichtung

• schwache Vorhersehbarkeit der Leistung

• inkonsistente

GeschäftsentscheidungenFINANZMODELLIERUNG

SIX SIGMA

PERFORMANCE

ANALYSEZIELDEFINITION

SCORECARDS FINANZ

REPORTING

ABWEICHUNGS-ANALYSE

ROLLIERENDE

VORHERSAGEN

OPERATIONALE

PLANUNG

ERGEBNISSE

ÜBERWACHEN

T1: 6

<Insert Picture Here>

Warum fertige BI Applikationen?

Oracle Business Intelligence Applications für SAP

T1: 7

Business Intelligence steigert die Effektivität jedes

Geschäftsbereiches

Project Analytics

Optimierung der Kontrolle und Meilensteine

… aber nur wenige Unternehmen nutzen das durchdringende BI. Warum?

HR AnalyticsTalent-Förderung, Verwaltung von Gehaltskosten, Steigerung der Produktivität

Supply Chain & Procurement Analytics

Optimierung der Ausgaben,

übergreifende Lieferantenleistung,

und Bestände

Sales AnalyticsVerbesserung der Pipeline-Sichtbar-keit, Vorhersage-genauigkeit und

Vertriebseffektivität

Financial AnalyticsJederzeitiges

Verständnis aller finan-ziellen Zusammen-

hänge, der Kosten und Profitabilität

SAP Kunden können mit einem BI Apps

Modul starten und sukzessive weitere

Module zufügen, bis alle Geschäftsprozesse

eingebunden sind.

T1: 88

Gartner: Oracle befindet sich im Leaders Quadranten

The Magic Quadrant is copyrighted 2010 by Gartner, Inc. and is reused with permission. The Magic Quadrant is a graphical representation of a marketplace at and for a specific time period. It depicts

Gartner's analysis of how certain vendors measure against criteria for that marketplace, as defined by Gartner. Gartner does not endorse any vendor, product or service depicted in the Magic Quadrant,

and does not advise technology users to select only those vendors placed in the "Leaders" quadrant. The Magic Quadrant is intended solely as a research tool, and is not meant to be a specific guide to

action. Gartner disclaims all warranties, express or implied, with respect to this research, including any warranties of merchantability or fitness for a particular purpose.

These Magic Quadrant graphics were published by Gartner, Inc. as part of larger research notes and should be evaluated in the context of the entire reports. The Gartner reports are available upon

request from Oracle.Sources: Gartner, Inc., “Magic Quadrant for Business Intelligence Platforms, 2010” by Rita L. Sallam, Bill Hostmann, James Richardson, Andreas Bitterer, 29 January 2010

Gartner, Inc., “Magic Quadrant for CPM Suites, 2010 “ by Neil Chandler, Nigel Rayner, John E. Van Decker, 25 January 2010

Gartner, Inc., “Magic Quadrant for Data Integration Tools, 2009” by Ted Friedman, Mark A. Beyer, Eric Thoo, 25 November 2009

Magic Quadrant for Business

Intelligence Platforms, 2010

Magic Quadrant for

Data Warehouse

Database Management

Systems, 2010

Magic Quadrant for

Data Integration Tools 2009

T1: 9

EPM Workspace

Fusion Middleware

Business Intelligence Foundation

Marktführende vordefinierte ApplikationenOracle bündelt heterogene IT-Landschaften und ermöglicht unternehmensweites BI

Performance Management

Applications

OLTP & ODS Oracle, Siebel, JDE1PeopleSoft, SAP, Custom

ExcelXML

BusinessProcess

OLAPData Warehouse, DatamartDatabase Machine, Exadata

Business Intelligence

Applications

T1: 10

EPM Workspace

Fusion Middleware

Business Intelligence Foundation

Marktführende gepackte Applikationen

Performance Management

Applikationen

OLTP & ODS ExcelXML

BusinessProcess

CRM Analytics ERP AnalyticsVertrieb | Service | Marketing /Call

Center | Loyalität | Preisgestaltung

BI APPLIKATIONEN

Finanzen | Einkauf | Projekte | HR

Logistikkette | Bestellungswesen

Oracle, Siebel, JDE1PeopleSoft, SAP, Custom

OLAPData Warehouse, DatamartDatabase Machine, Exadata

T1: 11

.

CRM ANALYTICS ERP ANALYTICS

SALES

Vorhersage-genauigkeit

Pipeline Analyse

Up-sell/Cross-sell

Umlaufzeiten

Lead-Umsetzung

Vertriebs-effektivität

MARKETING

Kampagnen-Effektivität

Kundeneinblick

Produkt Propensity

Market Basket Analysis

Kampagnen ROI

SERVICE &

CONTACT CENTER

Service Effektivität Kundenzufrieden-

heit Resolutions-Quote Service Vertriebs-

effizienz Servicekosten Service Trends

ORACLE BI SUITE ENTERPRISE EDITION PLUS

UND ANDERE OPERATIONALE UND ANALYTISCHE QUELLEN

SOURCE ADAPTERS:

FINANCIALS

Hauptbuch

Forderungen

Verbindlichkeiten

Cashflow

Profitabilität

AusgabenManagement

PROCUREMENT &

SPEND

Direkte & IndirekteAusgaben

EinkäuferProductivität

Vertragserfüllung Lieferanten-

bewertung Einkaufsdurchlau-

zeit Mitarbeiterausgaben

SUPPLY CHAIN &

ORDER MGMT

Einkommen & Rückstände

Inventar Analyse

Erfüllungsstatus

Kundenstatus

Auftragsdurchlauf-zeit

Stücklisten-Analyse

PROJECTS

Projekt Finanzierungund Budgetierung

Produkt Kosten

Projekt Einnahmen

Project Abrechnung

Projekt Profitabilität

HUMAN

RESOURCES

MitarbeiterProduktivität

Vergütung

Talent Management

Rekrutierungs-analyse

Ausbildungsanalyse

Mitarbeiterprofile

Oracle BI Applications SuiteKomplett, vordefiniert, bewährte Analysen

PRICE

Preissegmente

Preis” Waterfall” Analyse

Deal Lebenszyklus

Deal Desk Analyse

Produkt Pricing Performance

LOYALTY

TeilnehmerDemography

Trend in derTeilnehmerschaft

Promotionskosten

Promotionseffekti-vität

Punkteanalyse

SAP

T1: 12

Herausforderungen einer BI ApplikationSignifikante Investitionen, Kenntnisse und Zeiterfordernisse resultieren in

Ressourcenengpässen

License an ETL tool to move data from operational systemsto this DW

License interactive user access tools

License/create information delivery tools

Research/understand analytic needs of each user community

Set up user security & visibility rules

Perform QA & performance testing

Manage on-going changes/upgrades

Develop detailed understanding of operational data sources

Build ETL programs for every data source

Build analytics for each audience

Design a data warehouse by subject area

Auswahl und Einkauf eines ETL-Werkzeuges

Auswahl und Einkauf von interaktiven Analysewerkzeugen

Auswahl und Einkauf von Informationsbereitsstellung

Diese Schritte erfordern ein INVESTMENT

sowohl in BI als auch in DWH Technologie

Analyse der operativen Datenquellen

Programmierung von ETL Strecken für das DWH

Aufbau von Berichten und Analysen für Endanwender

Design eines nach Themen strukturierten DWHs

Diese Schritte erfordern spezielle

Mitarbeiter mit KENNTNISSEN in IT

und / oder BI

Diese Schritte erfordern Zeit für das Verständnis und die

Gewinnung von Erfahrung innerhalb

einer Lernkurve.

Feststellung des Analysebedarfs pro Nutzergruppe

Aufbau von Sicherheitskonzepten und Datensichtbarkeitsregeln

Durchführung von QA & Performance Tests

Verwaltung von Wandel und Upgrades

T1: 13

Oracle BI Apps Produktkomponentenam Beispiel: Financial Analytics

Mit dem Vorsystem verbundene Metadaten,

inklusive bewährten Berechnungen und

Kennzahlen für Finanzspezialisten,

Geschäftsführer und andere Nutzer von

Finanzkennzahlen.

Eine Sammlung von über 360 bewährten

vordefinierten Kennzahlen, 30 intelligente

Dashboards und über 200 fertige Berichte plus

Warnmeldungen für CFOs, Finanzcontroller,

Analysten, Cashflow Manager, etc.

Vorkonfektioniertes ETL zur Exktraktion von über

3.000 operativen Tabellen und Laden in ein DWH.

Quellen: PSFT, Oracle EBS, JDE1 und weitere

Vorkonfektioniertes DWH bestehend aus 16 Star-

Schematas mit spezieller Ausrichtung für die

Analyse und das Berichtswesen von

Finanzkennzahlen.

• Präsentationsschicht

• Logisches

Geschäftsmodell

• Physikalische Quellen

1 3

2 4

SAP

T1: 14

OBI EE Plus oder BI Applications?

Oracle Business Intelligence Enterprise Edition Plus

Oracle Business Intelligence Applications – Vordefinierte Metadaten

T1: 15

Eigenentwicklung mit traditionellen BI Werkzeugen

Oracle BI Applikationen

Vordefinierter Adapter for Oracle, PeopleSoft, Siebel, JDE1, SAP

Vordefiniertes DWH Design, angepaßt an die jeweilige Quelle

Rollenbasierte Dashboards und tausendene von vordefinierten Kennzahlen

Einfach in der Nutzung und Anpassung

Wochen oder Monate

QuellenETL und

Verknüpfung

DWH Design

Definition von Kennzahlen

& Dashboards

Quellen ETL und

Verknüpfung

DWH Design

Definition von Kennzahlen& Dashboards

Training / Rollout

Training / Rollout

Quartale und Jahre

Source: Patricia Seybold Research, Merrill Lynch, Oracle Analysis

Beschleunigt die Wertschöpfung und verringert die TCOOracle BI Applikationen

Schnellerer Einsatz

Geringere TCO

Sichergestellter

Geschäftsnutzen

T1: 16

Action Links – “Insight to Action”

BI Apps Integration mit SAPs Transaktionssystemensteigert den Wert von BI und senkt die TCO

Anstoß von Aktionen aus der BI Applikation heraus.

Integrierte Sicherheit

Objekt-sicherheit

Benutzer-sicherheit

Daten-sicherheit

Ein Login. Richtiger Inhalt für jeden Benutzer.

Integrierter Workflow

Intelligenzgetriebene Geschäftsprozesse.

BPEL, ESB Oracle BI

Integriert mit Planning und EPM

Sicht auf die aktuelle Leistung im Kontext mit Plan- und Budgetzahlen.

T1: 17

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Wert von

vordefinierten BI Applikationen

T1: 18

Besseres Verständnis von und Überblick

über Geschäftsprozesse, Kunden und

Unternehmenseffizienz

Bessere Entscheidungen, Aktionen und

Kontrolle auf allen Ebenen

Schnellere Reaktion auf Chancen und

Risiken

Bewährtes erkennen und zum Einsatz

bringen

Mehrwert von Oracle BI Applications

Einblick

Ausrichtung

T1: 19

Financial Analytics – Herausforderungen und Fragen pro Aufgabe

Controller,

Leiter

Finanzen und

Verwaltung

Optimierung des Finanzergebnisses

• Wie kann ich zu schnelleren

periodischen Abschlüssen und

Analysen gelangen?

• Wie bekomme ich frühzeitige

Kenntniss von maßgeblichen

Vorfällen?

• Wie effektiv steuern wir die

Verbindlichkeiten unserer

Hauptlieferanten?

• Wie wird die Forderungsumschlags-

dauer von bestimmten Kunden

beeinflusst ?

Finanzdirektor

und Leiter der

Finanzen

Umsetzbare Erkenntnisse zur Steigerung des Unternehmenswertes

• Welche Geschäftseinheiten und

Produkte steigern die

Unternehmensprofitabilität und welche

haben einen gegensätzlichen Einfluss?

• Steigt die Profitabilität und das

Gesamtergebnis im Vergleich zu

Vorperioden?

• Wie kann ich frühe Warnungen über

Umsatzeinbrüche erhalten, um die

Kosten zu senken und somit immer

noch Geld zu verdienen?

• Wie gut erreichen wir unsere

finanziellen Ziele und steigern den

Unternehmenswert?

Abteilungs-

leiter

Umfassender Überlick über Bereichsumsätze und Kostentreiber

• Welches sind die profitabelsten

Kundensegmente und warum?

• Welche operativen Ausgaben liegen

über Budget und warum?

• Wie liegen meine Abteilungsergebnisse

verglichen zum vorherigen Quartal?

• Wie entwickeln sich die Produkt- zu

den Mitarbeiterkosten?

Rollenbasiertes Best Practice liefert relevante und

ausführbare Informationen für jeden im Unternehmen

T1: 20

Eine konsistente Sicht auf

Unternehmensinformationen über alle

Funktionen und alle Datenquellen.

Ausrichtung von Strategie und Ausführung

über alle Funktionen

Nutzen von geführten Navigationen und

bewährten analytischen Abläufen für beste

Aktionen

Mehrwert von Oracle BI Applications

Einblick

Ausrichtung

T1: 21

• Verzögertes/ inakurates Berichtswesen

• Bereichssuboptimierungen

• Bereichsübergreifende Analysen nur durch IT

• Suboptimale Unternehmensergebnisse

Typische operative Herausforderungen

Personal

Daten

Produktions

Daten1

Finanz

Daten N

Vertrieb

DatenFinanz

Daten 1

Produktions

Daten N

Personal Produktion FinanzenVertrieb

Analysen, BerichteGeschäftsleitung

Data

WarehouseIT

T1: 22

Echte Erkenntnisse erfordern oftmals Daten von

unterschiedlichen Abteilungen und Quellen

Wie kann ich proaktiv das Risiko meiner Außenstände steuern?

Welchen Einfluss haben die Bezahlung und Ausbildung von Call Center Mitarbeitern auf die Effizienz und das Cross-Selling?

Serv

ice

Kunde

Vert

rieb

Mark

eti

ng

Dis

trib

uti

on

Fin

an

zen

Pers

on

al

Besch

aff

un

g

Kunde

Kunde

Lieferant

Lieferant

Lieferant

Wie beeinflusst die Lieferantenqualität die Kundenzufriedenheit und den Umsatz?

Pro

du

kti

on

T1: 23

Funktionale Ausrichtung

FINANZANALYSEN PERSONALANALYSEN

ZULIEFERERANALYSEN AUFTRAGSANALYSEN

Mitarbeiter wachsenden

Bereichen zuweisen

Variable Vergütung

optimieren

• Auf Kundenbelange

reagieren, bevor sie zu

Problemen werden

• Inventarlevel an das

Kundenkaufverhalten

anpassen

• Produktausgaben

kontrollieren bevor sie die

Gewinnmarge drücken

• Schwache Lieferanten

identifizieren und den

Geldumlauf verbessern

• Umsatz- und Margentrend

pro Poduktgruppe

überwachen

• Schulungen mit Kompetenz-

lücken in kritischen

Produktbereichen

koordinieren

• Arbeitskraft mit saisonalen

Produkten optimieren

• Beschäftigungsgrade mit

Auftragsvolumen und

Produktplänen korrelieren

Kundenprofitabilität

verstehen und die

Kundenerfahrung

ausrichten

T1: 24

Ausrichtung über das gesamte Unternehmen

Marketing

Analytics

Service

Analytics

Sales

Analytics

Contact Center

Analytics

Abteilung mit

Kundenkontakt

Abteilung ohne

Kundenkontakt

HR

Analytics

Procurement &

Spend Analytics

Financial

Analytics

Supply Chain

& Order Mgmt

Analytics

• Auswirkung des Produktportfolios und

Rabatte auf den Umsatz und die

Margen

• Korrelation zwischen Schulung &

Vergütung und Mitarbeiter-

produktivität

• Sichtbarkeit des perfekten Auftrags

für die Versorgungkette

• Vollständige Sichtbarkeit über die

gesamte Wertschöpfungskette um

besser auf Zulieferer- und

Nachfrageschwankungen reagieren

zu können

T1: 25

Oracle BI Applications

Oracle BI Applications

Supply Chain & Order

ManagementSales

Service &Contact Center

Marketing

Procurement & Spend

FinancialsHuman

Resources

Andere Datenquellen

IVR, ACD, CTI

Hyperion

MS Excel

Syndicated Data

Oracle BI Server

Common Enterprise Information Model

• Erkenntnisse aus CRM und ERP

Applikationen

• Einfache Anpassung und Erweiterung

• Fügt sich ein in bestehende IT-

Landschaften

• Enge Integration mit den OLTP

Systemen

• Schnelle Amortisierung

• Niedrigere TCO

• Über 1.700 Kunden

SAP

T1: 26

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Anwendungsbeispiele.

Oracle Business Intelligence Applications für SAP R/3

T1: 27

Oracle Financial AnalyticsUmfassende Sicht auf Finanzergebnisse

Hauptbuch- & Profitabilitätsanalysen• Vereint granulare Hauptbuchtransaktionen und Cashflow-Analysen über

Niederlassungen, Kunden, Produkte, Vertriebsgebiete, Vertriebskanäle und

Geschäftseinheiten.

• Identifiziert die Kunden und Transaktionen, die einen maximalen Profit pro

Produkt, Niederlassung, Abteilung und geographischer Lage liefern. In

Kombination mit Marketing Analytics, kann der ROI von Kampagnen analysiert

und Kundensegmentierung unterstützt werden.

Verbindlichkeitsanalysen

• Liefert Einblicke in an Lieferanten fällige Zahlungen und Detail-informationen

über Ausgaben. Damit können Manager die Zahlungs-ausgänge und Ausgaben

steuern. In Kombination mit Procurement & Spend Analytics, können alle

Beschaffungsvorgänge von der Bestellung bis zur Bezahlung analysiert werden.

Forderungsanalysen

• Überwacht Geldeingänge und zeigt auf, welche Kunden was kaufen und wie

bezahlen. Damit können Manager überfällige Beträge und andere

Forderungsengpässe steuern. In Kombination mit Sales Analytics und Supply

Chain & Order Management Analytics, kann der komplette Prozess vom ersten

Kundenkontakt bis zur Zahlung übewacht und gesteuert werden.

T1: 28

Order Management Analytics

Basisapplikationsmodul, das Einblick in den wichtigen Auftragsmanagement-

prozess und seine Hauptkennzahlen zu Aufträgen, Rechnungen, gebuchtem

Umsatz, Vertriebseffektivität und Kundenscorcards liefert.

Order Fulfillment Analytics

Erstellt komplette Analysen von jedem Schritt der Auftragsabwicklung, vom

Auftragseingang bis zur Zahlung der Rechnung. Damit können Unternehmen

schneller auf Kundenbelange reagieren, bevor aus diesen umsatzmindernde

Problemen werden.

Oracle Supply Chain and Order Management Analytics Umfassende Lösung für Einblicke in den Order to Cash Process

Inventory AnalyticsVereint Analysen das Inventar einer Organisation betreffend, Stücklisten,

Bestandsbewegungen rein, raus und durch die Produktion oder im Lager und

versteht Kunden- und Lieferanten -Retouren. Hilft die Inventarlevel zu

optimieren und die Kundenumsätze durch hohe Produktverfügbarkeit zu

maximieren.

T1: 29

Oracle Procurement and Spend AnalyticsVollständige Lösung für die Einkaufs- und Beschaffungsorganisation

Procurement Performance• Versteht die Beschaffungseffektivität und überwacht die Beschaffungs-

performance auf einer regelmäßigen Basis, um rechtzeitig Engpässe zu

entdecken und proaktive Gegensteuermaßnahmen einleiten zu können, bevor

größere Probleme daraus entstehen.

Supplier Performance• Versteht und analysisiert Durchlaufzeiten, Lieferantenpreistreue,

Lieferantenwertungslisten, Auslieferungsleistung und die Eingangsqualität der

Waren. Hilft Kosten und Durchlaufzeiten zu senken und damit die

Betriebsmittel.

Employee Expenses• Versteht wie sich Reise- und sonstige Kosten zusammensetzen, durch ein

vollständiges Bild über alle Mitarbeiterausgaben, inklusive Genehmigungs-

verfahren, Ausgabentypen, Abrechnungen und vieles mehr .

Spend Analyzer• Versteht Ausgabenmuster und Einsparungspotentiale mit verbesserter

Sichtbarkeit von direkten und indirekten Ausgaben. Erlaubt dem

Endanwender die Ausgaben pro Artikel, Produkt, Dienstleistung, Lieferant und

Vertrag zu analysieren.

T1: 30

Oracle HR Analytics Treibt den Ertrag für Personalinvestitionen

Compensation• Hilft die Leistung des Unternehmens zu steigern, indem der Einfluss von

Bezahlung auf die Mitarbeiterleistung dargestellt wird. Ermöglicht die

Korrektur von teuren Entlohnungsfehlern.

HR Performance• Führt Finanz- mit Personalkennzahlen zusammen, um den strategischen

Wert der Personalabteilung in der Unternehmung darzustellen und

quantifiziert den Ertrag der Investitionen in die Personalabteilung und

Mitarbeiter.

Operations• Ermöglicht bessere Planung der Mitarbeiter mit einem einfachen Überblick

über die weltweite Stellenbesetzung und Nutzung der Arbeitskraft.

• Hilft die Leistung der Arbeitskraft durch die Fokussierung auf interne

Mobilität und Talententwicklung zu verbessern .

T1: 31

Learning Management• Bewertet die Weiterbildungsmaßnahmen seitens der Personalabteilung und

wie diese die Mitarbeiterleistung beeinflussen.

Leave & Absence• Überwacht geplante und ungeplante Abwesenheiten, um einen besseren

Einblick in den Verlust an Produktivität zu erhalten. Die Zeitdimension

ermöglicht die Trends und Erwartungswerte zu ermitteln.

Oracle HR Analytics

Treibt den Ertrag für Personalinvestitionen

Recruiting• Liefert ein besseres Verständnis der Qualität der Einstellungen und hilft die

Kandidatenbeschaffung zu optimieren.

• Analysiert die Einstellungspipeline und den Einstellungs- bis

Pensionierungsprozess

• Überwacht offene Stellen und verkürzt die Zeit, diese neu zu besetzen.

T1: 32

Oracle Project AnalyticsUmfassende Lösung für projektbasierte Unternehmen

Project Executive Dashboard• Dieses Dashboard verknüpft für Projektverantwortliche Unternehmens-daten

mit projektspezifischen Kennzahlen, um eine gleichzeitige Sicht auf die

Leistungsfähigkeit des Unternehmens und den Fortschritt der Projekte zu

erhalten. Dieses ermöglicht die Steigerung der Profitabilität und der operativen

Effizienz.

Public Sector Dashboard• Dieses Dashboard ist für den öffentlichen Dienst und nicht profitorientierte

Organisationen zusammengestellt. Es beinhaltet keine Profitabilitäts- und

Margenkennzahlen. Dieses ist ein gutes Beispiel, wie Kundenanpassungen

vorgenommen werden können, in diesem Fall auf die Belange des öffentlichen

Dienstes zugeschnitten.

Project Management Dashboard• Dieses Dashboard ist für Projektmanager zusammengestellt und liefert eine

komplette Sicht auf den Projektstatus, von hoch aggregiert bis auf

Detailinformationen (Kosten, Umsatz, Budget, etc.), für ein oder mehrere

Projekte.

T1: 33

BI Applications 7.9.6 – in Zahlen ausgedrücktBreite Abdeckung der Informationsbedarfe

Metadata Element Anzahl

Faktentabellen 370

Dimensionstabellen 595

Dimensionale Attribute ~ 17.700

Metriken ~ 8.500

Unternehmensinhalt Anzahl

Dashboards 109

Dashboardseiten 430

Berichte 3.250

Metriken TotalVerfügbare

Themenbereiche

Zusätzlich

verfügbare

Abgeleitet 4.687 2.461 2.172

Basis 3.787 2.485 1.356

Total 8.474 4.946 3.528

Vollständiges physikalisches Datenmodell durch logischen Inhalt angereichert

1

Abgeleitete und Basisme-triken, die einen großen Bereich von Standard-metriken abdecken

2

Bewährte Bibliothek mit betriebswirtschafltichen Inhalten

3

T1: 34

BI Applications 7.9.6 - InhaltÜber 8.000 vordefinierte Posten

BI Application DashboardsDashboard-

seitenBerichte Metriken

Sales 14 33 620 596

Price 5 32 92 453

Marketing 5 27 124 325

Loyalty 4 15 60 194

Service 8 15 102 308

Contact Center 5 17 72 209

Financials 6 36 255 488

HR 9 45 238 335

Supply Chain & Order Mgmt 4 22 157 235

Procurement & Spend 5 25 266 264

Project 3 15 146 323

All Industry Apps 44 147 1.117 1.216

Total 109 430 3.250 4.946

T1: 35

<Insert Picture Here>

Vorgehensweise.

Oracle Business Intelligence Applications SAP

T1: 36

Oracle-zentrisches Produkt-Knowhow

VCP

Implementation

Business System

Integration

Business Process

Outsourcing

BI Intelligence

Implementation

Business System

Integration

Business Process

Outsourcing

Integration

Modeling Services

Optimization &

Monitoring Services

Application

Integration Services

Data Migration &

Data Warehouse

Services

BPR & Business

Transformation

Services

AMS

Application

Assessment &

Monitoring

Application

Maintenance &

Support

Value Added

Services

Data Center &

Hosting Services

Testing & Demo

Services

VCE

Implementation

Business System

Integration

Business Process

Outsourcing

Oracle Produkt Suites

Oracle Demantra Oracle ASCP Oracle SNO Oracle GOP Oracle SPP Oracle CP Oracle PS

Oracle Rapid Planning VCP Integration with

SAP ERP, SAPBW, APO

Oracle BI EE

(Analytics) Apps

Oracle BI EE

Reporting

Integration using

ODI, Informatica

Oracle EPM

Applications

OBIEE-SAP

Integration

Oracle Hyperion

Oracle BPA Suite

Oracle BAM

Oracle SOA Suite

Oracle AIA

Foundation Pack

Oracle Data

Integrator

Oracle MDM

Informatica/PI(XI)*

Oracle eBusiness

Suite

Oracle VCP, VCP

Oracle Siebel CRM

Business Intelligence

Oracle Primavera

Oracle UPK

Oracle Agile (PLM)

Oracle Transportation Management (Glog)

Oracle Warehouse Oracle Order Mgt Oracle Inventory Mgt Oracle Asset Mgt Oracle Agile (PLM)

T1: 37

ODI EE Adapter für SAP - Technische ArchitekturS

AP

RF

C

JC

O

OP

EN

TO

OL to

Re

ad

/Write

to B

AP

I

Load Knowledge Module (LKM)

-Load SAP table data in ODI

-Generate ABAP code

Reverse Knowledge Module (RKM)

-Load SAP table structure in ODI -Load SAP table constraints in ODI

ODI

FTP

Server

ODI Repository

SQL

LoaderOracle

Business Analytics

Warehouse

Oracle

Business

Intelligence

Enterprise

Edition

(OBIEE)

T1: 38

ODI EE Adapter für SAP – Prozessablauf

ODI Repositories

SAP R/3

Oracle Business Analytics

Warehouse

SAP ERP

RKM

SAP ERP

LKM

Lädt SAP

Daten in

Zieltabellen

Wandelt SAP

Metadaten in

ODI Repository

SAP ERP

LKM

ABAP Code

Generierung

Oracle

Business

Intelligence

Enterprise

Edition (OBIEE)

Aufbau von

Berichten und

DashboardsAnpassung

vordefinierten

Mappings

Anpassung

OBI Apps Rpd

T1: 39

Warum gibt es einen ODI EE SAP Adapter?

SAP – ist ein führender Anbieter für ERP-Systeme

Es gibt auf dem Markt ein großes Interesse an OBI EE seitens SAP

Kunden

Modularer Fokus

Kurzfristig – FI Modul

Mittelfristig – MM und SD Module

Langfristig – HR und weitere

Erlaubt Oracle BI Apps auf SAP zuzugreifen und die SAP Daten

sichtbar zu machen

Öffnet SAPs verschlüsselte Daten und stellt diese durch ODI externen

Systemen zur Verfügung

T1: 40

Unterstützt alle SAP Tabellen als Quellen

Transparent

Pool

Cluster

Verknüpft den Oracle Geschäftsbereich mit dem modularen Ansatz der SAP

Deckt 100% der Standardfunktionalität von SAP FI, MM and SD ab

verknüpft SAP FI mit Oracle Financial Analytics – 100%

verknüpft SAP MM mit Oracle Procure and Spend Analytics – 100%

verknüpft SAP SD mit Oracle Supply chain ,order management Analytics – 100%

Ermöglicht vollständige als auch Deltadatenextraktionen

Welche Daten?

Master Daten

Transaktionale Daten

Konfigurationsdaten

Plug and Play – fertig für den Einsatz

Vanillaimplementation addressiert wenigstens 60-70% aller Geschäftsanforderungen

Lösung für SAP 4.6c and ECC 6.0

OBIEE Adapter für SAP

T1: 41

ODI EE Adapter für SAP

Voraussetzungen für eine Basisinstallation in 6 Wochen

SAP Version – ECC 6.0 oder 4.6c

SAP Module

Sales and Distribution

Financial Analytics

Materials Management

Keine Anpassungen an den Verknüpfungen zwischen Quell- und

Zielsystemen

Keine Anpassungen an Berichten und Dashboards

Quell SAP Applikation läuft auf empfohlener HW

Empfohlene Infrastruktur im Einsatz

T1: 4242

Hauptvorteile von Oracle BI Applications

Smart

Aligned

Agile

Sichtbarbeit und Einblick in Geschäftsergebnisse, Prozesse und Kunden

Bessere Entscheidungen, Aktionen und Kontrolle auf

allen Ebenen

Schnellere Reaktion auf Chancen und Risiken

T1: 43