Ins innovation shoes

Innovation Shoes Co.,LTD.

2

Who are we ?

เราเป็�นผู้ที่� สามารถเป็ลี่� ยนชี�วิ�ตพวิกคุ�ณให้สบายขึ้ !น เราดำ#าเน�นธุ�รก�จระห้วิ'างป็ระเที่ศ ผู้ลี่�ตแลี่ะจ#าห้น'ายรองเที่าที่� ตอบโจที่ย-ลี่กคุาดำวิยการลี่ดำห้ร.อก#าจ/ดำมลี่พ�ษแลี่ะขึ้ยะ เพ� มการใชีวิ/สดำ�ที่� เป็�นม�ตรต'อส� งแวิดำลี่อม อ�กที่/!งย/งสามารถสรางตราส�นคุาให้เป็�นที่� รจ/กในระดำ/บสากลี่ แลี่ะเป็�นผู้น#าที่างการคุา พวิกเราคุ.อ “Innovation shoes”

3

โคุรงสรางองคุ-กร (Structure)

CEOนางกานดำา คุ#ามาก

CMOนางสาวธยาน�ษฐ์� จั�นทรศิ�ร�โสภณ

CFOนางสาวบุ�ษบุงก์� ปิ่�� นเพ็�ชร

CIOนางสาวพ็จัน�ย� หั�ตถก์�จั

CPOนางสาวพ็�ชร� ดงก์ระโทก์

4

วิ�ส/ยที่/ศน- (Vision)

“ม�'งม/ นแลี่ะพ/ฒนาผู้ลี่�ตภั/ณฑ์-ที่� ม�คุ�ณภัาพสง แลี่ะม�รป็แบบที่/นสม/ย เพ. อคุวิามพ งพอใจขึ้องลี่กคุา แลี่ะให้เป็�นที่� รจ/กแลี่ะยอมร/บในระดำ/บ

สากลี่ดำวิยนวิ/ตกรรมที่� เป็�นม�ตรต'อส� งแวิดำลี่อม”

5

พ/นธุก�จ (Mission)

“เราม�'งม/ นที่� จะผู้ลี่�ตรองเที่าในระดำ/บมาตรฐานสากลี่ โดำยใชีเที่คุโนโลี่ย�ที่� เห้มาะสมแลี่ะที่/นสม/ย เพ� มการใชีวิ/สดำ�ที่� เป็�นม�ตรต'อส� งแวิดำลี่อม

ม�การบร�ห้ารที่� ม�ป็ระส�ที่ธุ�ภัาพดำานบ�คุลี่ากรที่� ม�ป็ระสบการณ-แลี่ะคุวิามชี#านาญ ย ดำม/ นในมาตรฐาน รป็แบบ แลี่ะม�การพ/ฒนาอย'างต'อเน. อง”

“เราม�'งม/ นที่� จะผู้ลี่�ตรองเที่าในระดำ/บมาตรฐานสากลี่ โดำยใชีเที่คุโนโลี่ย�ที่� เห้มาะสมแลี่ะที่/นสม/ย เพ� มการใชีวิ/สดำ�ที่� เป็�นม�ตรต'อส� งแวิดำลี่อม

ม�การบร�ห้ารที่� ม�ป็ระส�ที่ธุ�ภัาพดำานบ�คุลี่ากรที่� ม�ป็ระสบการณ-แลี่ะคุวิามชี#านาญ ย ดำม/ นในมาตรฐาน รป็แบบ แลี่ะม�การพ/ฒนาอย'างต'อเน. อง”

6

Goal / Objective (Y11-Y16)

Goal

เป็�นผู้น#าดำานยอดำขึ้ายแลี่ะคุรองส'วินแบ'งที่างการตลี่าดำ

Objective1 . เพ. อให้ม�ส'วินแบ'งการตลี่าดำ 20% ในป็6ที่� 102. เพ. อให้ม�ก#าไร 20% ในป็6ที่� 103. อ/ตราการเจร�ญเต�บโตขึ้องยอดำขึ้ายเพ� มขึ้ !นป็6ลี่ะ 10%

Strengths

1 . คุ�ณภาพ็และบุร�ก์าร2. มี�คุวามีสามีารถในก์ารขยายธ�รก์�จัส+,ระด�บุโลก์3. ใช-ว�ตถ�ด�บุเปิ่.นมี�ตรก์�บุส��งแวดล-อมี4. สามีารถเปิ่.นพ็�นธมี�ตรก์�บุคุ+,แข,งข�น แต,ย�งคุงเปิ่.นผู้+-น1าทาง

ธ�รก์�จั5. มี�ศิ+นย�บุร�ก์ารหัล�งก์ารขายท��มี�คุ�ณภาพ็และได-มีาตรฐ์าน

Opportunities

1 . คุวามีเสร�ทางก์ารคุ-า2 . คุวามีก์-าวหัน-าทางว�ทยาศิาสตร�3 . ก์ารเคุล3�อนต�วอย,างเสร�ของบุ�คุลาก์รท��มี�ศิ�ก์ยภาพ็ และ แรงงานท��มี�ท�ก์ษะ

4. อ�ตราก์ารเจัร�ญเต�บุโตของอ�ตสาหัก์รรมีรองเท-ามี�แนวโน-มี เพ็��มีข56น

Weaknesses

1 . ขาดก์ารว�จั�ยและพ็�ฒนาผู้ล�ตภ�ณฑ์�2 . ขาดคุวามีหัลาก์หัลายของสายก์ารผู้ล�ต

Threats

1 .ก์1าแพ็งภาษ�2 .ต-นท�นก์ารขนส,ง3 .ก์ารแข,งข�นในอ�ตสาหัก์รรมีมี�ส+ง4 .อ1านาจัต,อรองของล+ก์คุ-ามี�มีาก์ข56น

SWOT Analysis

8

Value chain

Profit Margi

n

Firm Infrastructure

จะขึ้ายส�นคุาอย'างไร ให้บร�การอย'างไร

Human Resource Management

จ/ดำอบรมเพ. อสรางศ/กยภัาพให้ก/บพน/กงานขึ้าย แลี่ะอบรมเร. องการตลี่าดำให้ก/บบ�คุลี่ากรดำานบร�การ

Technology Development

ใชีเที่คุโนโลี่ย�ในการผู้ลี่�ตส�นคุาให้ม�คุ�ณภัาพตรงก/บภัาพลี่/กษณ-ที่� โดำดำเดำ'นในสายตาขึ้องลี่กคุา

Operations

คุวบุคุ�มีตรวจัสอบุคุ�ณภาพ็ส�นคุ-า

ท�ก์ ข�6นตอน เพ็3�อใหั-ก์ารส�นคุ-ามี�

คุ�ณภาพ็มีาก์ท��ส�ดและมี�อ�ตราก์าร

ช1าร�ดน-อยท��ส�ด

Financial

มี�ก์ารบุร�หัารก์ารเง�น โดยมี�ก์ารว�ดคุวามีสามีารถในก์ารหัาก์1าไร อ�นเก์�ดจัาก์ผู้ลก์ารด1าเน�นงานของธ�รก์�จั ได-แก์, ROI, EPS, Net Profit และ cash Balance

Marketing & Sales

ลงท�นในเร3�องก์ารใหั-ข-อมี+ล ก์าร

โฆษณา และก์ารส,งเสร�มีก์ารขาย เพ็3�อ

สร-าง Brand Image

After Sales Service

ยอมีท��จัะใหั-พ็น�ก์งานบุร�ก์ารสามีารถใหั- Credit

ในก์ารซ่,อมีบุ1าร�งแก์,ล+ก์คุ-าหัาก์เก์�ดก์รณ�ของช1า

ร�ดเส�ยหัาย

Strategy MapStrategy Map

Financial

Customer

Internal Process

Learning &growth

ก#าไรสงส�ดำ

ภัาพพจน-ที่� ดำ�

การห้าลี่กคุาให้ม'เพ� ม

รายไดำเพ� มจากลี่กคุาให้ม'

ตนที่�นลี่ดำรายไดำเพ� ม

รายไดำต'อลี่กคุาเก'าเพ� ม

การร/กษาลี่กคุาเก'า การสรางคุวิามพอใจให้ก/บลี่กคุา

การบร�การที่� รวิดำเร8วิ ส�นคุาที่� ม�คุ�ณภัาพ

การโฆษณาแลี่ะป็ระชีาส/มพ/นธุ-กระบวินการในการให้บร�การลี่กคุาที่�

รวิดำเร8วิแลี่ะถกตองกระบวินการในการผู้ลี่�ตที่� ม�ป็ระส�ที่ธุ�ภัาพกระบวินการจ/ดำส'งที่� ตรงเวิลี่า

บ�คุลี่ากรที่� ม�ที่/กษะ บ�คุลี่ากรม�ขึ้วิ/ญแลี่ะก#าลี่/งใจในการที่#างาน ระบบเที่คุโนโลี่ย�สารสนเที่ศที่� ที่/นสม/ย

10

FinancialResults

CustomerBehavior

Internal Process

Skill

ผู้ลี่ตอบแที่นภัายในดำานเง�นที่�น ดำานพน/กงาน

คุวิามจงร/กภั/กดำ�ขึ้องลี่กคุา

การส'งมอบที่� ตรงเวิลี่า

คุ�ณภัาพขึ้องการให้บร�การ

เวิลี่าที่� ใชีในกระบวินการ

ที่/กษะขึ้องพน/กงาน

Financialก์ารเง�น

Customerล+ก์คุ-า

Internal Processก์ระบุวนก์ารภายใน

Learning &growthก์ารเร�ยนร+ -และก์ารเจัร�ญเต�บุโต

Balance Scorecard

11

What did we learn?10 . .แรงจงใจในการที่#างานให้ก/บที่�มงาน

1 . เขึ้าใจธุรรมชีาต� เขึ้าใจคุ�ณสมบ/ต�ที่� ชี/ดำเจน แลี่ะน#าไป็ใชีป็ระโยชีน-ไดำอย'างอ�สระ

3. การบร�ห้ารเวิลี่าเป็�นห้/วิใจห้ลี่/กขึ้องการดำ#าเน�นงาน

6 . การรจ/กให้แลี่ะร/บ Feed Back

5 . การมองเห้8นอนาคุตก'อนคุนอ. นก8จะไดำเป็ร�ยบคุ'แขึ้'งขึ้/น

7 . Value ที่� แตกต'างสรางคุวิามไดำเป็ร�ยบที่างการแขึ้'งขึ้/น

4. การป็ระเม�นตนเองที่#าให้มองเห้8นโอกาสขึ้องคุวิามกาวิห้นา

8 . คุ�ดำอย'างลี่ะเอ�ยดำแลี่ะคุ�ดำอย'างรอบคุอบชี'วิยในการต/ดำส�นใจ

9 . ตองมองโอกาสที่� จะเก�ดำขึ้ !น แลี่ะมองเห้น.อกรอบที่� คุนอ. นมองเห้8น

2 . แนวิคุ�ดำที่� ห้ลี่ากห้ลี่ายเพ. อจะน#ามาป็ระย�กต-ใชีเพ. อให้เก�ดำการเป็ลี่� ยนแป็ลี่ง

Strengths

• ส�นคุ-าท��ผู้ล�ตมี�คุ�ณภาพ็และเปิ่.นมี�ตรต,อ ส��งแวดล-อมี• มี�ภาพ็ล�ก์ษณ�ของผู้ล�ตภ�ณฑ์�

Opportunities

• ต1าแหัน,งทางธ�รก์�จัอย+,ในระด�บุส+ง• น�ก์ลงท�นมี�โอก์าสเข-าร,วมีท�นใน

ตลาดหัล�ก์ทร�พ็ย�ส+ง

Weaknesses

• ขาดสภาพ็คุล,องทางก์ารเง�น• ราคุาส�นคุ-าส+งเมี3�อเท�ยบุก์�บุคุ+,แข,งข�น

Threats

• อ�ตราก์ารเจัร�ญเต�บุโตส+ง ก์ารแข,งข�น คุ,อนข-างร�นแรง• อ1านาจัต,อรองล+ก์คุ-าส+งและสามีารถ เปิ่ล��ยนไปิ่ใช-ส�นคุ-า ของคุ+,แข,งข�น

SWOT ผู้ลี่การดำ#าเน�นงานป็6ที่� 11

Industry and Economic AnalysisIndustry and Economic Analysis

Strengths

• ส�นคุ-าท��ผู้ล�ตมี�คุ�ณภาพ็และเปิ่.นมี�ตรต,อส��งแวดล-อมี

• มี�ภาพ็ล�ก์ษณ�ท��ด�เร3�องก์ารบุร�ก์ารหัล�งก์ารขาย

Opportunities

• มี�โอก์าสก์-าวหัน-าในก์ารเปิ่.นผู้+-น1าทางธ�รก์�จัอย+,ในระด�บุส+ง

• สามีารถขยายโรงงานได-

Weaknesses

• ก์ระบุวนก์ารส,งส�นคุ-ามี�คุวามีล,าช-า• ก์ารด1าเน�นก์�จัก์รรมีย�งไมี,ถ5งเปิ่;าหัมีาย • ต-นท�นในก์ารผู้ล�ตส+ง

Threats

• ก์ารแข,งข�นในตลาดส+งข56น

SWOT ผู้ลี่การดำ#าเน�นงานป็6ที่� 12


Strengths

• ส�นคุ-ามี�คุ�ณภาพ็• มี� Megastores ท�ก์ภ+มี�ภาคุ

Opportunities

• มี�คุ+,แข,งข�นในตลาด Latin America น-อยราย

• มี�ส,วนแบุ,งทางก์ารตลาด Latin America ส+ง

Weaknesses

• คุ,าใช-จั,ายในก์ารพ็�ฒนาว�จั�ยส+ง• ราคุาส�นคุ-าส�นคุ-าเพ็��มีข56นตามีต-นท�น

Threats

• ราคุาน16ามี�นโลก์ส+งข56น• คุ,าเง�นคุ,อนข-างส+ง• มี�คุวามีผู้�นผู้วนเร3�องคุ,าจั-างแรงงาน

SWOT การดำ#าเน�นงานป็6ที่� 13


รายงานสร�ป็ผู้ลี่การดำ#าเน�นงานป็6ที่� - 11 13

15

Industry and Economic Industry and Economic AnalysisAnalysis

Strengths

• ผู้ลี่�ตภั/ณฑ์-เนนคุ�ณภัาพเป็�นส� งส#าคุ/ญ• ผู้ลี่ป็ระกอบการอย'ในเกณฑ์-ดำ�ขึ้ !น

Opportunities

• มลี่คุ'าห้�นในตลี่าดำห้ลี่/กที่ร/พย-อย'ในระดำ/บสงกวิ'าคุ'าเฉลี่� ยอ�ตสาห้กรรม

• ม� โอกาสขึ้ยายฐานก#าลี่/งการผู้ลี่�ต• EPS สงที่#าให้น/กลี่งที่�นสนใจเขึ้ามา

ลี่งที่�น

Weaknesses

• ในบางภัม�ภัาคุย/งม�ก#าลี่/งการผู้ลี่�ตไป็ไม' เพ�ยงพอ• ม�การขึ้นส'งลี่'าชีาที่#าให้ส�นคุาขึ้าดำตลี่าดำ

Threats

• ม�คุ'แขึ้'งในตลี่าดำเยอะที่#าให้อ/ตราการ แขึ้'งขึ้/นสง• คุวิามผู้/นผู้วินที่างเศรษฐก�จ เชี'น ภัาวิะ น#!าม/นขึ้ !นราคุา • การเร�ยกรองคุ'าจางแรงงานเพ� มขึ้ !น

17

Strategic plan

ผู้ลี่ดำ#าเน�นการที่างการเง�น (ป็6 11-13)

ยอดำขึ้ายเพ� มขึ้ !นอย'างนอยป็6ลี่ะ 33 %

ก#าไรส�ที่ธุ�เพ� มขึ้ !นอย'างนอยป็6ลี่ะ 9.6 %

EPS 3.76

ROI 20.56%

Bond Rating AA

เป็<าห้มายที่างการเง�น ผู้ลี่ดำ#าเน�นการที่างการเง�น (ป็6 14-16)

ยอดำขึ้ายเพ� มขึ้ !นเฉลี่� ย 40 %

ก#าไรส�ที่ธุ�เพ� มขึ้ !นเฉลี่� ยป็6ลี่ะ 12 %

EPS 4.14

ROI 22.60 %

Bond Rating AAA

Strategic plan

ผู้ลี่ดำ#าเน�นการที่าง กลี่ย�ที่ธุ- (ป็6 11-13)

เป็�นผู้น#าดำานคุ�ณภัาพผู้ลี่�ตภั/ณฑ์-

เป็<าห้มายส/ดำส'วินตลี่าดำ P-Label 20%

N.A. 10%

ย�โรป็ 10%

เอเชี�ย 10%

ลี่าต�นอเมร�กา 20%

เป็<าห้มายที่าง กลี่ย�ที่ธุ-(ป็6 14-16)

การขึ้ยายก#าลี่/งการผู้ลี่�ตให้เต8มศ/กยภัาพ แลี่ะขึ้ยายชี'องที่างการจ#าห้น'ายส�นคุาส/ดำส'วินที่างการตลี่าดำ P-Label 25%

N.A. 12%

ย�โรป็ 12%

เอเชี�ย 10%

ลี่าต�นอเมร�กา 25%

Road Map

20

Year

Yearly Company’s Performance Report

11

12

13

Competition

คุ�ณภัาพ/บร�การ



MKT. & Sales

ไดำร/บส'วินแบ'งที่างการตลี่าดำให้ใน Label แลี่ะส�นคุาแบรนดำ-ในเอเชี�ย

คุวิามเจร�ญเต�บโตในธุ�รก�จ

เป็�นผู้น#าตลี่าดำ Label

Production

เพ� ม TQM ในเอเชี�ยแลี่ะอเมร�กา

เพ� มการผู้ลี่�ตในเอเชี�ยแลี่ะอเมร�กา

ขึ้ยายฐานการผู้ลี่�ตไป็ที่� ลี่าต�นอเมร�กา

Financing

ย/งไม'ดำ#าเน�นการระดำมเง�นที่�น

ระดำมเง�นที่�นดำวิยการออกห้�นสาม/ญ

จ'ายเง�นป็=นผู้ลี่

Result

ม�ก#าไรส�ที่ธุ�ต'อยอดำขึ้าย 9.40% / ROI 14.16%



Y11 Y12 Y13

Sales ('000s) 134,876 147,625 200,827

Growth 0 8 26

Net profit ('000s) 12,687 18,422 20,079

Growth 0 31 8

Net profit margin 90 88 90

EPS 2.11 2.30 2.51

ROI (%) 14.16 14.29 12.95

Bond Rating BBB AA AA

Common stock ('000) 6,000 8.000 8.000

Stock price 33.76 34.50 36.40

Market cap 202,560 276,000 291,200

Strategy rating 24 20 49

Financial Performance Year 11-13

22

Success and Failure Factors

Success Factors

• ว�เคุราะหั�ปิ่<จัจั�ยท��ส,งผู้ลก์ระทบุต,อธ�รก์�จั• ว�เคุราะหั�ผู้ลก์ารด1าเน�นงานของคุ+,แข,งข�น• ว�เคุราะหั�จั�ดแข�ง จั�ดอ,อนเพ็3�อแก์-ไขและ วางแผู้นก์ารท1างานใหั-ด�ข56น

Failure Factors

• ก์ารวางแผู้นของแต,ละฝ่>ายท��ไมี,รอบุคุอบุ• คุาดก์ารณ�แนวโน-มีของสถานก์ารณ�ท��มี� ผู้ลก์ระทบุต,ออ�ตสาหัก์รรมีผู้�ดพ็ลาด• มีองภาพ็รวมีแผู้นก์ารด1าเน�นงานท��ไมี, ช�ดเจัน

Strengths

• ส�นคุาที่� ผู้ลี่�ตม�คุ�ณภัาพสงแลี่ะเป็�น ม�ตรต'อส� งแวิดำลี่อม• ม�ภัาพลี่/กษณ-ที่� ดำ�เร. องบร�การห้ลี่/ง การ ขึ้าย

Opportunities

• คุ'าเง�นเยนสก�ลี่เอเชี�ยเสถ�ยรขึ้ !น• การลี่ดำภัาษ�น#าเขึ้า ขึ้อง WTO

Weaknesses

• ขึ้าดำสภัาพคุลี่'องที่างการเง�น• ราคุาส�นคุาสง

Threats

• อ/ตราการเจร�ญเต�บโตสง การแขึ้'งขึ้/นคุ'อนขึ้างร�นแรง• อ#านาจต'อรองลี่กคุา



Strengths

• ส�นคุ-ามี�คุ�ณภาพ็

Opportunities

• คุ,าเง�นเยนสก์�ลเอเช�ยเสถ�ยรข56น• WTO ปิ่ระก์าศิลดภาษ�น1าเข-า

Weaknesses

• คุ,าใช-จั,ายในก์ารพ็�ฒนาว�จั�ยส+ง• ราคุาส�นคุ-าส�นคุ-าเพ็��มีข56นตามีต-นท�น• ขาดร�เซ่นเตอร�ในก์ารปิ่ระชาส�มีพ็�นธ�

Threats

• ราคุาน16ามี�นโลก์ส+งข56น• คุ+,แข,งเพ็��มีมีาก์ข56น



Strengths

• ส�นคุ-ามี�คุ�ณภาพ็

Opportunities

• คุ,าเง�นเยนสก์�ลเอเช�ยเสถ�ยรข56น• WTO ปิ่ระก์าศิลดภาษ�น1าเข-า

Weaknesses

• คุ�ณภาพ็ของส�นคุ-าลดลงจัาก์ก์ารลด QC• ขาดพ็ร�เซ่นเตอร�ในก์ารปิ่ระชาส�มีพ็�นธ�

Threats

• คุ+,แข,งข�นมี�ศิ�ก์ยภาพ็ส+ง



Sales & Profit

134,876

12,687

147,625

18,422

200,827

20,079

214,335

23,849

183,299

12,817

256,844

45,702

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

year

Sale and Profit

Profit

SALE

Revenue, Sales & Market Share

EPS & ROI

EPS

0

1

2

3

4

5

6

EPS

EPS 2.11 2.3 2.51 2.98 1.35 5.24

Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

ROI

0

5

10

15

20

ROI

ROI 14.16 14.29 12.95 12.34 7.63 18.75

Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

STOCK PRICE – 83.84

Company Logo

Stock

0

20

40

60

80

100

Stock

Stock 33.76 34.5 36.4 41.72 18.23 83.84

Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

SCENARIO

Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

SALE 134,876 147,625 200,827

214,335

183,299 256,844

Profit 12,687 18,422 20,079 23,849 12,817 45,702

EPS 2.11 2.30 2.51 2.98 1.35 5.24

ROI 14.16 14.29 12.95 12.34 7.63 18.75

Stock 33.76 34.50 36.40 41.72 18.23 83.84

Strategy 24 20 49 32 40 50

Capacity 4,000 4,000 4,000 5,000 5,250 5,250

Demand 0 39,728 46,237 53,426 57,637 60,142

จ#านวินขึ้าย 1,900 2,411 2,529 2,500 1,854 6,734

Productivity N.A. 4,238 4,296 5,471 5,828 5,957 5,746

Productivity ASIA 2,487 2,373 3,065 3,323 3,254 3,147

Productivity EU 0 0 0 0 0 0

Productivity L.A. 0 0 0 2,980 2,534 2,149

ตลี่าดำ PL

Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

ขึ้าย 26 29 28 30 28 28

ตนที่�น N.A. 20.12 21.83 29.19 27.19 26.98 24.39

ตนที่�น Asia 16.98 18.71 22.93 20.27 19.47 18.17

ตนที่�น Europe 0 0 0 0 0 0

ตนที่�น L.A. 0 0 0 20.39 21.10 18.24

ตลี่าดำ Internet (N.A.)

Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

ราคุาขึ้าย 70 65 63 65 63 63

ผู้ลี่�ต 23.60 25.52 26.83 27.33 26.98 21.90

โกดำ/ง 3.73 4.46 3.53 3.12 3.94 3.53

ตลี่าดำ 20.71 22.10 17.86 20.97 22.43 20.07

อ. น 8.66 12.68 5.97 5.65 4.86 6.51

ก#าไร 13.30 6.21 8.81 7.92 4.80 10.99

ตลี่าดำ Internet (Asia.)

Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

ราคุาขึ้าย 70 65 63 65 63 63

ผู้ลี่�ต 19.47 21.58 21.96 21.39 21.35 21.3

5

โกดำ/ง 14.15 4.52 7.05 8.54 12.52 7.69

ตลี่าดำ 20.24 22.32 21.76 21.84 21.74 19.9

5

อ. น 9.91 7.81 5.20 5.54 4.18 5.46

ก#าไร 16.22 8.77 7.03 7.68 3.22 8.55

ตลี่าดำ Internet (Europe.)

Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

ราคุาขึ้าย 70 65 63 65 63 63

ผู้ลี่�ต 19.44 21.48 21.98 22.11 20.00 19.98

โกดำ/ง 10.61 7.55 8.60 9.35 5.34 4.48

ตลี่าดำ 22.47 23.03 20.24 23.81 23.34 21.00

อ. น 7.31 6.72 5.19 4.50 6.26 6.52

ก#าไร 10.14 6.22 6.99 5.24 8.07 11.01

ตลี่าดำ Internet (L.America.)

Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

ราคุาขึ้าย 0 65 63 65 63 63

ผู้ลี่�ต 0 21.33 22.02 23.30 23.97 22.4

4

โกดำ/ง 0 12.51 12.57 12.76 5.76 3.60

ตลี่าดำ 0 23.22 19.28 24.19 21.96 19.5

7

อ. น 0 6.72 4.27 3.00 5.35 6.47

ก#าไร 0 2.73 4.86 1.75 5.96 10.9

1

ตลี่าดำ Brand เฉลี่� ยรวิมที่�กภัม�ภัาคุ

Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

ราคุาขึ้าย 44.73 43.73 52.51 43.81 44.0

7

51.19

ตนที่�นผู้ลี่�ต 25.91 25.15 33.2 22.62 24.5

0

30.61

โกดำ/งขึ้นส'ง 5.02 5.65 5.76 5.45 4.92 4.92

ตลี่าดำ 5.48 5.86 5.66 6.83 5.93 7.07

บร�ห้าร 1.74 1.78 2.02 1.61 1.94 1.70

ดำอกเบ�!ย 1.61 1.18 2.86 2.12 1.48 0.82

ภัาษ� 1.49 1.23 1.61 1.35 1.50 2.05

ก#าไร 3.47 2.88 1.41 3.85 3.80 4.02

36

Marketing KPIs

Ratio Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y18

EPS 2.11 2.30 2.51 2.98 1.35 5.24

Bond rating BBB AA AA A AAA AAA

Stock price 33.76 34.50 36.40 41.72 18.23 83.84

ROI (%) 14.16 14.29 12.96 12.34 7.63 18.75

Cash on hand-3,762

0

0 0 0 0

Yearly Company’s Performance ReportYearly Company’s Performance Report

37

Yearly Company’s Performance ReportYearly Company’s Performance Report

Finance KPIs

Ratio Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16

EPS 2.11 2.30 2.51 2.98 1.35 5.24

Bond rating BBB AA AA A AAA AAA

Stock price 33.76 34.50 36.40 41.72 18.23 83.84

ROI (%) 14.16 14.29 12.96 12.34 7.63 18.75

Cash on hand-3,762

0

0 0 0 0

38

สร�ป็ผู้ลี่การดำ#าเน�นก�จการ

....จัาก์ 6 ปิ่?ของก์ารบุร�หัารก์�จัก์าร เมี3�อเท�ยบุก์�บุอ�ตสาหัก์รรมีปิ่ระเภทเด�ยวก์�น ถ3อได-ว,าบุร�ษ�ทมี�ผู้ลก์ารด1าเน�นก์ารคุ,อนข-างด�อย+,อ�นด�บุต-นๆ แต,ไมี,สามีารถท��จัะแย,งช�งเปิ่.นผู้+-น1าทางก์ารตลาดได-จัาก์ผู้ลก์ารบุร�หัารงานท��ไมี,คุงท�� แต,หัาก์จัะด+จัาก์ปิ่?

ส�ดท-ายของผู้ลก์ารด1าเน�นก์�จัก์ารก์�จัะเหั�นว,ามี�แนวโน-มีท��ยอดขายจัะส+งข56น ท�6งน�6 ได-พ็ยายามีลดคุวามีเส��ยงในด-านของก์ารลงท�น และก์ารเพ็��มีปิ่ระส�ทธ�ภาพ็ในก์ารบุร�หัารงานใหั-มีาก์ข56น โดยใช-ก์ลย�ทธ�ด1าเน�นก์ารด-วยคุวามีระมี�ดระว�ง ภายใต-ก์ารบุร�หัารงานท��

มี�ปิ่ระส�ทธ�ภาพ็ โดยสร-างคุวามีสนใจัหัร3อด5งด+ดล+ก์คุ-าในด-านคุวามีแตก์ต,างของผู้ล�ตภ�ณฑ์� (ใช-ว�สด�และมี�ก์ระบุวนก์ารผู้ล�ตท��เปิ่.นมี�ตรต,อส��งแวดล-อมีมีาก์เพ็��มีมีาก์ข56น) ก์ารใช-ต-นท�นต1�า แต,มี�คุ�ณภาพ็ส+ง และร�ก์ษาระด�บุราคุาใหั-คุงท��จัะท1าใหั-สามีารถคุรอง

ส,วนแบุ,งทางก์ารตลาดไว-ได- ก์ารน1าคุวามีร+ - คุวามีสามีารถและปิ่ระสบุก์ารณ�ของพ็น�ก์งานในแผู้นก์ต,างๆ จัะช,วยใหั-ข-อบุก์พ็ร,องอ�นเก์�ดจัาก์ก์ารท1างานคุ,อยๆ ลดลงและหัมีดไปิ่ ซ่5�งจัะมี�ผู้ลใหั-

ผู้ล�ตภ�ณฑ์�มี�ปิ่ระส�ทธ�ภาพ็มีาก์ข56นและปิ่ระหัย�ดต-นท�น....

Innovation Shoes Co.,LTD.

Y -17

Y21

What did we learn ?

Value

การวิางแผู้นการป็ร/บต/วิ

ป็ระสบการณ-

การวิ�เคุราะห้-ขึ้อมลี่

กลี่ย�ที่ธุ-ส'คุวิามส#าเร8จในการดำ#าเน�นธุ�รก�จ

Strengths

1 .คุ�ณภาพ็และบุร�ก์ารของผู้ล�ตภ�ณฑ์�2.ลดต-นท�นโดยก์ารจั�ดก์ารขนส,งว�ตถ�ด�บุเข-าส+,โรงงานผู้ล�ต

สามีารถท1าได-ท�นเวลาและต,อเน3�อง (ระบุบุ JIT)3.มี�คุวามีสามีารถในก์ารท1าก์1าไรอย+,ในระด�บุส+ง

Opportunities

1 . แนวโน-มีอ�ตราก์ารเจัร�ญเต�บุโตของตลาดมี�มีาก์ข56น2 . ก์ารเปิ่ล��ยนแปิ่ลงร+ปิ่แบุบุก์ารด1าเน�นช�ว�ตแบุบุ Life Style3 .คุวามีก์-าวหัน-าทางทางเทคุโนโลย�ท��ล16าสมี�ย ท1าใหั-มี�ก์าร

นว�ตก์รรมีด-านก์ารต�ดต,อส3�อสาร และก์ารว�จั�ยพ็�ฒนา4.คุวามีผู้�นผู้วนของอ�ตราแลก์เปิ่ล��ยนเง�นตราต,างปิ่ระเทศิ5.ภาวะเง�นเฟ้;อ6.อ�ตราดอก์เบุ�6ยข56นหัร3อลง

Weaknesses

1 . มี�ส�นคุ-าคุงคุล�งคุ-างสต�อคุมีาก์2 .ต-นท�นท��ใช-ในก์ารผู้ล�ตส+ง

Threats

1 .ก์1าแพ็งภาษ�2 .ก์ารแข,งข�นในอ�ตสาหัก์รรมีมี�ส+ง3 .อ1านาจัต,อรองของล+ก์คุ-ามี�มีาก์ข56น4 .ก์ฏหัมีายปิ่;องก์�นและก์ารร�ก์ษาส��ง

แวดล-อมี

SWOT Analysis (Y17-Y21)

Five Force Model (Y11-Y16)

42

43

Goal / Objective (Y17-Y21)

Goal เป็�นผู้น#ายอดำขึ้ายแลี่ะเป็�นผู้คุรองส'วินแบ'งที่างการตลี่าดำ

โดำยม�อ/ตราการเจร�ญเต�บโตขึ้องก#าไรสงส�ดำ

Objective 1 . เพ. อให้ม�ส'วินแบ'งการตลี่าดำ 25% ในป็6ที่� 102 . เพ. อให้ม�ก#าไร 20% ในป็6ที่� 103 . อ/ตราการเจร�ญเต�บโตขึ้องยอดำขึ้ายเพ� มขึ้ !นป็6ลี่ะ 10%

STRATEGY PLAN Y17-Y21

44

กลี่ย�ที่ธุ-ระดำ/บธุ�รก�จ(Business Strategy)

กลี่ย�ที่ธุ-การแขึ้'งขึ้/น (Competitive Strategy)

1. ลี่ดำตนที่�นการผู้ลี่�ต

2. สรางคุวิามแตกต'างให้ผู้ลี่�ตภั/ณฑ์-

STRATEGY PLAN Y17-Y21

45

Strategy

Function

ฝ่?ายการเง�น• บร�ห้ารตนที่�นขึ้องเง�นแลี่ะสภัาพคุลี่'องที่างการเง�น• ลี่งที่�นเพ� มเพ. อสรางโรงงานขึ้นาดำให้ญ' แลี่ะใชี เคุร. องจ/กรที่� ที่/นสม/ย

ฝ่?ายการตลี่าดำ

• ที่#าการวิ�จ/ยแลี่ะพ/ฒนา R&D เพ. อสรางคุวิามแตกต'าง ให้ก/บผู้ลี่�ตภั/ณฑ์-• ส'งเสร�มสน/บสน�นแลี่ะเพ� มชี'องที่างการจ/ดำจ#าห้น'ายให้ เพ� มมากขึ้ !น

ฝ่?ายผู้ลี่�ต

• ที่#าให้ตนที่�นต'อห้น'วิยลี่ดำลี่ง โดำยการเพ� มขึ้นาดำการ ผู้ลี่�ตให้มากขึ้ !นจนคุ�มก/บตนที่�นคุงที่� • ออกแบบการผู้ลี่�ตให้เป็�นมาตรฐาน ง'ายต'อการผู้ลี่�ต ป็ร�มาณมากๆ

ฝ่?ายวิางแผู้น • วิางแผู้นแลี่ะพ/ฒนา เพ. อให้ที่/นต'อการเป็ลี่� ยนแป็ลี่ง

46

Thank you

Ins innovation shoes

Business

Transcript of Ins innovation shoes