Innovations in Logistics

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    Van der Vorst et al. (2005) Innovations in Logistics and ICT in Food Supply Chain Networks p. 0

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    1 In the appendix a glossary of all abbreviations is given.

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    Farmers

    Distributors

    Processors

    Retailers

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    d e r s

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    Network structure

    ChainBusinessProcesses

    ChainResources

    Chainmanagement

    Who are the members of theFSCN and what are their roles?

    What are the configurationarrangements?

    Who performs which processesin the FSCN?

    What is the level of integration of processes?

    What resources (ICT, human,technology) are used in each

    process by each member of theFSCN?

    What management structuresare used in each process link?

    What is contractualarrangements are made?Governance structures?

    Chainobjectives

    Chainperformance

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    3 A lot or a batch is a quantity produced together sharing the same identifying characteristics such as productiondate and process parameters.4 For an elaboration on MRP, DRP, JIT and EDI we refer to Slack et al. (2004) or Silver et al. (1998).

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    Receiver of informationProcessing and Reaction

    Model based deductionof information

    Observe + Captureand Store Data

    Object System

    Environment

    Receiver of informationProcessing and Reaction

    Model based deductionof information

    Observe + Captureand Store Data

    Object System

    Actor A in FSCN 1 Actor B in FSCN 1

    Exchange of information within a FSCN

    Exchange of informationto actors in other FSCNs

    Receiverof informationProcessing and Reaction

    Model based deductionof information

    Observe + Captureand Store Data

    Object System

    Receiverof informationProcessing and Reaction

    Model based deductionof information

    Observe + Captureand Store Data

    Object System

    Actor A in FSCN 1 Actor B in FSCN 1

    Receiverof informationProcessing and Reaction

    Model based deductionof information

    Observe + Captureand Store Data

    Object System

    Receiverof informationProcessing and Reaction

    Model based deductionof information

    Observe + Captureand Store Data

    Object System

    Actor A in FSCN 1 Actor B in FSCN 1

    Exchange of informationto the environment

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    MIS/DSSManagement support

    ERP systemsAdministration/ transaction

    Quality systems

    Officewhite collar

    Manufacturingblue collar

    MES: Shop Floor Control SystemsTime (week, day)

    SCADA: Supervisory Control and Data Acquisition SystemsTime (day, hour)

    Production systemsand DCS

    T(hour, min, sec)

    Production systemsand DCS

    T(hour, min, sec)

    1 2

    Task assignment Process Data

    SCM, CRMTMS, WMS

    Production systemsand DCS

    T(hour, min, sec)

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    ChainProcesses

    NetworkStructure

    ChainResources

    Network/ChainManagement

    Network structure innovations:International FSCN

    Reduction supplier baseLogistic/Information Service Provider

    Outsourcing activitiesChain orchestration

    Virtual and physical clustering

    Chain resources innovations:Consolidation centresMulti-modal networks

    Intelligent packaging/labelsChain Information SystemsTracing technology (RFID,

    GPS, scanning, )

    Chain control innovations:Connectivity and transparency

    Pro-active chain planning concepts(VMI, ECR, CPFR & FGP)

    Cross Docking / PostponementSharing logistics capacity

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