Innovation Era

Dodon Turianto Nugrahadi

Ilmu Komputer FMIPA ULM

• Ketua Prodi Ilmu Komputer FMIPA ULM

Periode 2012 – 2016, 2016 - 2020

• S.Kom, U.K Petra, Surabaya

• M.Eng, UGM, Yogyakarta

• Founder dan Cofounder :• PT. Sakatech Indonesia• Filtro Smartwater

• Research Interests in Computer Networking and Data Science

• - Academic Side -

Dodon Turianto Nugrahadi

Peradaban Baru

• Not about Uber

• Change the rule of transportation (cara main) :• Capital besar

• Armada

• Ijin lama

• Syarat pengemudi

• Perawatan

• dsb

Peradaban Uber (Rhenald Kasali)

• Mengapa memilih uber?• Cheap?

• Efficient?

• Fast?

• Simple?

• Not only transportation ……• Bank

• Market

• Retail

• Service

• etc

Peradaban Uber

• Uber - the world’s largest taxi company, owns no vehicles

• Google - world’s largest media/advertising company, creates no content

• Alibaba - the most valuable retailer, has no inventory

• Airbnb - the world’s largest accommodation provider, owns no real estate

• Gojek - perusahaan angkutan umumterbesar di Indonesia, tanpa memilikikendaraan

6

Peradaban Uber

• Motivasi tidak cukup, yang dibutuhkan strategi untuk membaca“where we are” and “where we are going to”

Different Era

• Disruption is an innovation.

• Disruption inovasi ancaman bagi incumbent (pemain lama)

• Mengganti ‘pasar lama’ industry dan teknologi, dan menghasilkansuatu kebaruan yang lebih efisien dan menyeluruh. Destructif dan creative !

• Success : iteration, innovation and disruption, klo tidak self-disruption, maka mendapatkan ‘hadiah’ dr org lain.

Disruption ?

• Still Incumbent (tetap bertahan)

• Self-disruption (terpaksa berubah)

• Masalahnya ada pada mindset

Disruption mindset

Gelombang perubahan

• Pembahasan Inovasi dan Kreasi kadang tercampur dalampenyampaian.

• Inovasi memang dimulai dari kreasi dan kreativitas.

• Tapi…… sebuah produk boleh jadi baru bagi yang membuat, tetapibisa jadi telah dikenal oleh orang lain.

• Jika hasil kreasi berhasil baru,

maka dapat dikembangkan

sebagai inovasi.

Inovasi vs Kreasi

Inovasi vs Kreasi

• Kreativitas merupakan sifat atau kemampuan yang dimiliki oleh pelaku inovasi.

• kemampuan didapat dari :1. Kemampuan Intelektual

2. Pengetahuan

3. Gaya berpikir

4. Kepribadian

5. Motivasi

6. Lingkungan

Inovasi vs Kreasi

Jenis Inovasi

• Inovasi Produk diwujudkan dalam outuput berupa barang ataulayanan. Spesifikasi, atribut, ukuran, komponen dsb.

• Inovasi Proses adalah inovasi dalam cara dimana sebuah organisasimenjalankan bisnisnya. Proses produksi, efisiensi, efektivitas dsb.

Inovasi Produk vs Inovasi Proses

• Inovasi Radikal merupakan inovasi yang bersifat baru dan sangatberbeda dengan produk atau proses sebelumnya.

• Inovasi Inkremental tidak bersifat benar-benar baru, mungkin telahdikenal sebelumnya dan hanya melibatkan perubahan tertentu ataupenyesuaian.

Inovasi Radika dan Inovasi Inkremental

• Inovasi meningkatkan kompetensi jika berasal dari perspektif yang dibangun diatas pengetahuan yang sama.

• Inovasi merusak kompetensi jika dibangun dari perspektif yang dibangun yang membuat kompetensi atau pengetahuan menjadiusing.

Inovasi meningkatkan kompetensi vs inovasi merusakkompetensi

• Inovasi arsitektural merupakan perubahan kompleks dari seluruharsitektur kerja sebuah produk.

• Inovasi Komponen, perubahan hanya pada komponen individu dan tidak merubah seluruh produk.

Inovasi Arsitektural vs Inovasi Komponen

Cara Sekarang Masih Manual, Saya Akan Bangun Dan Terapkan Software10 Mitos (Romi Satrio Wahono, founder ilmukomputer.com)

Don't Reinvent The Wheel!

Jangan pernah membuat aplikasi yang sama saja dengan yang adasaat ini

(Romi Satrio Wahono, founder ilmukomputer.com)

19

EVERY MOMENT IN business happens only once. The next Bill Gates will not build an operating system. The next Larry Page or Sergey Brin won’t make a search engine. And the next Mark Zuckerberg won’t create a social network. If you are copying these guys, you aren’t learning from them.

(Peter Andreas Thiel , co-founder of PayPal)

20

Strategi Inovasi

Model Bisnis

• Penting dalam mengembangkanmodel bisnis, yaitu memahamipenderitaan konsumen.

• Dalam memahaminya, kuncimembuat model bisnis yaitu pain(penderitaan konsumen) dan gain (manfaat yang dicari)

Design Thinking

• Stanford University, 2008, sebagai metode berpikir baru.

• Metode pencarian inovasi berbasis pengguna dan berpusat pada manusia dengan hasil perubahan perilaku dan kondisi diharapkan.

• Pendekatan yang berpusat pada manusia terhadap strategi inovasidan paradigma baru manajemen untuk menciptakan nilai dalamjaringan yang berubah secara radikal dan kemajuan teknologi(mootee, 2013)

Desaign Thinking

Source : https://www.talentsearchpeople.com/

Empathize

Dieter Rams is a German industrial designer and retired academic closely associated with the consumer products company

Braun, the furniture company Vitsœ, and the functionalist school of industrial design.

Define

Paul Philp is a leading innovator in

SaaS and Customer Success. As

Founder and CEO of getamity,

customer analityc firm.

Ideate

Thomas Alva Edison was an American inventor and businessman who has been described as America's greatest inventor.

Prototype

David M. Kelley is an American businessman, entrepreneur, designer, engineer, and teacher. He is founder of the design firm IDEO and a

professor at Stanford University.

Test

Brian Marick was a Lisp and C programmer in the 80's, a testing consultant in the 90's, and an Agile

consultant in the 00's. This decade he's a Clojure and Ruby programmer as well as an explorer of odd

business models. He was one of the authors of the Manifesto for Agile Software Development and is the

author of three books

Kesalahan terbesar saya adalah mencoba membuat alat pancing, padahal saya tidak suka memancing dan tidak pernah pergi memancing...

(Eli Harari, founder scandisk)

30

Desaign Thinking

Terima Kasih