Informe de sequía Final 2015

Informe de principales resultados en atención a las fam

ilias afectadas por la sequía 2014-2015 C

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_______________________ Presidente de la República de Honduras Juan Orlando Hernández Ministro Coordinador General de Gobierno Jorge Ramón Hernández Alcerro Ministro de la Presidencia Reinaldo Sánchez Comisionado Nacional de COPECO Coordinador del Comité Técnico Interinstitucional Sequía Moisés Alvarado Morales

Este documento ha sido elaborado por el equipo técnico de la Dirección de Cooperación Internacional y Relaciones Institucionales de la Comisión Permanente de Contingencias (COPECO) Tegucigalpa, M.D.C., Honduras, C.A. Noviembre 2015

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SISTEMA NACIONAL DE GESTION DE RIESGOS (SINAGER) SECRETARIA EJECUTIVA

Comisión Permanente de Contingencias (COPECO)

COMITÉ TECNICO INTERINSTITUCIONAL PARA LA GESTIÓN DE RIESGO POR SEQUÍA

Principales resultados y acciones realizadas en atención a las familias afectadas por la sequía 2014-2015

Contenido 1. Introducción .......................................................................................................................... 4

2. Objetivo ................................................................................................................................. 5

3. Principales resultados y acciones realizadas durante el año 2014 ............................ 5

3.1. Sector Gobierno........................................................................................................... 5

3.2. Sector Sociedad Civil .................................................................................................. 7

3.3. Sector Cooperación Internacional ............................................................................ 8

4. Principales resultados y acciones realizadas durante el año 2015 ..........................12

4.1. Sector Gobierno.........................................................................................................12

4.2. Sector Sociedad Civil ....................................................................................................14

5. Mecanismos de Coordinación Interinstitucional ...........................................................18

5.1. Nivel Central ...............................................................................................................18

5.2. Nivel Regional ............................................................................................................19

5.3. Nivel Municipal ...........................................................................................................19

6. Mecanismos de Rendición de Cuentas implementados durante el 2014 ...............19

6.1. Distribución de la Asistencia 2014 ..........................................................................20

6.2. Mecanismos de liquidación financiera 2014 .........................................................20

7. Acciones de Seguimiento Plan Sequía 2015 ................................................................21

7.1. Mecanismos de Operación del Fondo FIRSA ......................................................21

7.2. Llamamiento a la Cooperación Internacional ......................................................21

8. Situación actual dela Emergencia Nacional ..................................................................22

9. Principales Lecciones .......................................................................................................22

10. Anexos ............................................................................................................................23

10.1. Cuadro resumen de la inversión en apoyo a las familias afectadas por la sequía 2014. ..........................................................................................................................23

10.2. Cuadro resumen de la inversión en apoyo a las familias afectadas por la sequía 2015. ..........................................................................................................................24

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SISTEMA NACIONAL DE GESTION DE RIESGOS (SINAGER) SECRETARIA EJECUTIVA

Comisión Permanente de Contingencias (COPECO)

COMITÉ TECNICO INTERINSTITUCIONAL PARA LA GESTIÓN DE RIESGO POR SEQUÍA

Principales resultados y acciones realizadas en atención a las familias

afectadas por la sequía 2014-2015

1. Introducción

El presente documento contiene los principales resultados y las acciones priorizadas desarrolladas en atención a las familias afectadas por la sequía y enmarcadas en los Planes de Acción elaborados por el Comité Técnico Interinstitucional de Sequía, en el contexto de lo que establece la Ley del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos (SINAGER), a la vez, estos resultados comprenden el período de 2014 a octubre de 2015, en base a la información registrada y reportada ante el Comité Técnico Interinstitucional. En este sentido, es importante destacar que los resultados y avances en atención a las familias, involucra las acciones, participación y la intervención de diversas instituciones del Sector Público, de la Sociedad Civil y de Organismos de Cooperación Internacional, a través de la ejecución de programas, planes y proyectos a nivel del territorio afectado, principalmente en el Corredor Seco de Honduras, en coordinación con los Gobiernos Municipales, estructuras locales comunitarias, Comités de Emergencia Municipales y Locales. El alcance de las intervenciones se orienta a reducir el impacto negativo en las condiciones de la seguridad alimentaria y nutricional de la población severamente afectada, de acuerdo a la Evaluación inicial de Seguridad Alimentaria en Emergencias (ESAE inicial, 2014), realizado por la Secretaría de Salud, contando con el apoyo logístico de la Unidad Técnica de Seguridad Alimentaria y Nutricional (UTSAN), de la Secretaría de Coordinación General de Gobierno (SCGG) y el Programa Mundial de Alimentos (PMA), el 3.4% de niños menores de 5 años está afectado por desnutrición aguda, con un mayor impacto en las niñas (5.6%), la drástica pérdida de sus cosechas de granos básicos, principalmente de maíz, frijol y sorgo, reflejándose en una fuerte disminución de la disponibilidad de alimentos. La afectación por la sequía, respecto a 2014 (122, 265 familias, 112 municipios), se incrementa en 2015 ( de acuerdo a la actualización realizada por Copeco en base a las Declaratorias de Emergencia Municipal recibidas): 202 municipios en 13 departamentos con impacto en 280,000 familias, es decir, 1, 400,000 personas, que representa el 16% de la población, de los cuales y de acuerdo al Informe de Evaluación de Seguridad Alimentaria 2015, realizado por el PMA- FAO-UTSAN y la Red Humanitaria, establece que el 68% se encuentra en inseguridad alimentaria y las pérdidas de sus cosechas en promedio representó el 80%.

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Finalmente se describe las principales acciones relacionadas a los temas de coordinación interinstitucional y los mecanismos de Rendición de Cuentas ejecutados para el desarrollo del Plan de Acción de Sequía; la situación de la emergencia nacional y las principales lecciones del proceso de ejecución del Plan en apoyo a las familias afectadas.

2. Objetivo Describir los principales resultados y acciones de avance en el marco de la atención a las familias afectadas por la sequía, a partir del proceso de planificación e intervención interinstitucional del Comité Técnico de Riesgo por Sequía, bajo la coordinación de COPECO, durante 2014 y 2015.

3. Principales resultados y acciones realizadas durante el año 2014 En el marco del Plan de Acción para atención de los efectos de la sequía en el año 2014 en las comunidades y población afectada el Comité Técnico Interinstitucional, realizó las acciones siguientes: Durante el año 2014, destaca la gestión e inversión de recursos

económicos por el monto de USD. 15, 629,440.00

3.1. Sector Gobierno: Se invierte la cantidad de USD. 5, 850,751.00

a) Conformación del Comité Técnico Interinstitucional de Gestión de Riesgo por Sequía, de carácter permanente con base a la Ley del SINAGER, el 2 de junio del 2014.

b) Aprobación del Plan de Acción 2014 por el Presidente de la República y Consejo de Ministros, el 8 de julio del 2014.

c) Aprobación del Decreto de Emergencia PCM-032-2014, publicado en el Diario

Oficial “La Gaceta” el 28 de julio de 2014, para la ejecución del Plan de Acción.

d) Asimismo, en el marco del Decreto de Emergencia, el Gobierno de la República aprueba USD. 4, 800,000.00 (Cuatro millones ochocientos mil dólares estadounidenses), L. 100, 000,000.00 (CIEN MILLONES DE LEMPIRAS), para apoyar a las familias afectadas. Recursos provenientes del Fideicomiso para Reactivación del Sector Agroalimentario (FIRSA) y ejecutados por BANASUPRO.

e) Con esos recursos (Fideicomiso FIRSA), se logró apoyar a 122,265 familias comprendidas en 112 Municipios, con Raciones de Alimentos, a través de la Suplidora Nacional de Productos Básicos (BANASUPRO), en coordinación con la COPECO, la Asociación de Municipios de Honduras (AMHON), con 4 entregas de raciones de alivio.

Se realizaron, por medio de la Presidencia de la República y la Secretaría de Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional, dos Llamamientos a la Comunidad Internacional, con la participación del Grupo de Cooperantes del G-

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a) 16, para la gestión de recursos orientados a complementar las acciones del Gobierno Central en atención a la emergencia.

b) Por medio de la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG) se desarrollaron 80 obras de Cosecha de Agua, en 11 Municipios del Corredor Seco, con una inversión de USD. 727,273.00, beneficiando a 934 familias y descritas de la manera siguiente:

Departamentos No.

Municipios No.

Comunidades No. Obras/ Estanques

CapacidadMts 3

No. Familias Beneficiarias

Área cultivo Hectáreas

5 11 80 80 524,480 934 449.45

c) SAG-DICTA REGION LEMPA

En el Departamento de Intibucá, 4 Municipios: Colomoncagua, San Isidro, Yamaranguila y Masagura, se apoyó a 860 familias para la parte productiva, (215 familias por Municipio) con asistencia técnica, capacitaciones, dotación de insumos agropecuarios, fortalecimiento de Cajas Rurales, Salud–higiene, nutrición, agua y saneamiento, con una inversión de L. 7, 116,513.76 (USD. 323,478.00), recursos provenientes Junta de Andalucía, del Programa de Cooperación Internacional.

d) UTSAN Apoyo técnico y logístico para la elaboración del Informe de Evaluación del Impacto de la Sequía sobre la Seguridad Alimentaria y Nutricional, con una muestra en 35 Municipios del Corredor Seco, de los 122 municipios afectados; los principales hallazgos del Informe establecen que las pérdidas de cosecha de granos básicos en el ciclo de primera en 2014 fue la siguiente:

• Maíz 69% • Frijol 62% • Maicillo 50%

3.2. Sector Sociedad Civil:

A través de varias instituciones de Sociedad Civil se logra la inversión por el monto de USD. 658,668.00, en la forma siguiente:

a) Visión Mundial Honduras (VMH), Fondos CERF. Departamento de Valle, Municipios de Langue y San Francisco de Coray: 1502 familias y 625 familias respectivamente, totalizando 2,127 familias, apoyadas con agua y saneamiento, producción y asistencia alimentaria, con una inversión de L. 8, 593,908.00 (USD. 390,632.00), incluidos en los fondos CERF a través de UNICEF, FAO, PMA.

Componente Agua y Saneamiento:

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Municipio de Langue Mejoramiento de 22 pozos comunitarios (ademado, sello hidráulico, instalación de bomba manual, instalación de techo), entrega y capacitación en el uso de 233 filtros caseros de agua, capacitación en hábitos de higiene, beneficiando a 550 familias.

Componente de Apoyo a la Producción: Establecimiento de 222 huertos familiares (equipados con semillas, fertilizante, material vegetativo), establecimiento de 110 cosechadoras de agua de 1,100 litros de capacidad de almacenamiento, incluyendo un kit de riego, accesorios para la instalación. Municipio de San Francisco de Coray Establecimiento de 197 huertos familiares, 109 cosechadoras de agua de 1,100 litros de capacidad de almacenamiento, entrega de incentivo económico por trabajo comunitario.

Componente de Asistencia en la Alimentación: Municipio de Langue: entrega de incentivos económicos a cambio de trabajo comunitario con participación de 730 familias y en el Municipio de San Francisco de Coray 428 familias.

a) CARITAS DE HONDURAS: Apoyo a 1,667 familias en 11 Municipios en Asistencia a la Alimentación, Producción y Seguridad Alimentaria, con una inversión de L. 5, 929,968.45 (USD. 269,544.00).

El Paraíso, 3 Municipios: Texíguat: 659 familias: 384 familias asistencia en la Alimentación, 109 familias apoyo a la producción y 166 familias en seguridad alimentaria San Antonio de Flores: 327 familias: 229 con asistencia en la alimentación y 98 en la producción; Vado Ancho: 279 familias beneficiadas: 181 en asistencia en la alimentación y 98 en producción.

Componente de Seguridad Alimentaria: Francisco Morazán: Municipio de Alubarén, 45 familias. Choluteca 3 Municipios: Orocuina, 75 familias; Apacilagua: 75 familias, Pespire 20 familias. Valle: Nacaome 25 familias. Olancho: Municipio de Guarizama 45 familias Lempira: Municipio de Erandique89 familias Intibucá: Municipio de Yamaranguila 28 familias

b) Cruz Roja Hondureña: con una ejecución financiera de L. 7, 680,735.64 (USD. 349,124.00), beneficiando a 3,000 familias, en los departamentos de Intibucá y El Paraíso.

Departamento de Intibucá: 1,750 familias beneficiadas

Municipio de San Marcos de la Sierra: se ha beneficiado a 660 familias en Asistencia Alimentaria ( Kits conteniendo 25 libras de frijol rojo, 25 libras de arroz blanco, 25 libras de azúcar, 20 libras de harina de maíz y 10 libras de manteca)

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Municipio de Camasca: 1090 familias apoyadas en asistencia alimentaria y 250 familias apoyadas con medios de vida (entrega de paquete agrícola: 25 libras de semilla de maíz, 25 libras de semilla de frijol, 2 sacos de urea y 1 saco de fórmula)

Departamento de El Paraíso: 1,750 familias beneficiadas en asistencia a la alimentación.

Municipio de Alauca: 692 familias Municipio de Oropolí: 637 familias Municipio de Teupasenti: 421 familias

a) Agencia Adventista de Desarrollo y Recursos Asistenciales (ADRA HONDURAS)

Ayuda Humanitaria en el 2014: US$ 40,000.00 de fondos propios/ 7000 personas (1,270 familias) alcanzadas con Raciones de comida. • La Venta, Francisco Morazán: 96 familias • Sabanagrande, Francisco Morazán: 106 familias • Caridad, Valle 115 familias • Pespire, Choluteca 122 familias • San José, Choluteca 222 familias • El Corpus, Choluteca 55 familias • San Marcos, Choluteca 36 familias • Concepción de María, Choluteca 90 familias • Orocuina, Choluteca 133 familias • El Paraíso 205 familias • Jacaleapa, El Paraíso 90 familias

3.3. Sector Cooperación Internacional Inversión de Recursos por el monto de USD. 9, 100,021.00

Gestiones ante organismos de Cooperación Internacional (G-16), Agencias del Sistema de las Naciones Unidas, países hermanos, se logra la movilización de recursos por el orden de USD. 9, 100,021.00distribuidos de la manera siguiente:

Gobierno y Pueblo de la República de China-Taiwán: USD. 150,000.00, operados a través de COPECO.

USAID-ACCESO/CRS: USD 50,000.00

Sistema de las Naciones Unidas Honduras: Plan Fondos CERF por USD. 2, 600,021.00, para desarrollar cuatro componentes: Proyectos Seguridad Alimentaria: USD. 1, 800,142.00, para desarrollar acciones integrales en asistencia alimentaria de emergencia de los cuales USD. 1, 200,142.00, ejecutados por el PMA para brindar asistencia alimentaria a familias afectadas por inseguridad alimentaria en la región sur del país; y USD. 600,000.00 ejecutados por medio de la FAO para generar apoyo a medios de vida vulnerables en seguridad alimentaria; Proyecto WASH: USD. 295,359.00, respuesta en atención a las necesidades de agua, saneamiento e Higiene (UNICEF); Proyecto SALUD: USD. 271,273.00, para fortalecimiento de la respuesta sanitaria de emergencia (OPS-OMS); Proyecto

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Nutrición: USD. 233,247.00, para la prevención y promoción de prácticas nutricionales adecuadas a nivel comunitario (OPS-OMS, PMA, UNICEF).

Cobertura: 4 Departamentos, 13 municipios. Valle: San Francisco de Coray y Langue; Choluteca: San José y San Isidro; Francisco Morazán: Curare, Reitoca, Alubarén y La Libertad; El Paraíso: Liure, Texíguat, Vado Ancho y San Antonio de Flores. Socios: Visión Mundial Honduras, Ayuda en Acción, Sur en Acción, CARITAS, ChildFound, GOAL, ADEPES, MANORCHO

a) Principales Acciones de Respuesta en el marco de los Fondos CERF • Sistema de Naciones Unidas: Plan de Respuesta a Emergencia por Sequía:

Cobertura:

13 Municipios y cuatro mil trescientos treinta y tres mil familias del Corredor Seco. Programa por seis meses de ejecución: noviembre 2014-abril 2015. Transferencias Monetarias

4,333 familias en 12 Municipios apoyadas con transferencias de efectivo por trabajo, por un monto total de USD. 985,968.50. La transferencia monetaria fue condicionada al trabajo por los beneficiarios. Las principales acciones llevadas a cabo por las familias afectadas, como parte de sus planes de trabajo de la comunidad fueron: rehabilitación de 824 hectáreas de tierras agrícolas; 1,555 huertos familiares o de patio y la preparación de 8,000 plantas de vivero; rehabilitación de 1,163 casas; 8 escuelas rurales; 3 centros comunitarios; 47 fuentes de agua; 87 pozos comunitarios; 180 fuentes de captación de agua; 41 letrinas; asimismo la rehabilitación de 200 km de caminos de tierra. La construcción de 3.892 metros de barreras muertas o paredes de piedra; 770 metros de barreras vivas; 16 letrinas. La realización de 28 campañas de limpieza, y la capacitación de 510 personas en materia de higiene y las cuestiones de entornos saludables. Medios de vida

Asimismo, mediante los Fondos CERF 2,015, mediante la instalación de huertos, se beneficiaron familias con la rehabilitación de sus medios de vida agrícolas, dichos huertos hortícolas y plantas frutales fueron adaptadas a la zona. El proyecto les apoyó con semillas, plantas frutales, fertilizantes y sistemas de micro-riego. 100% de las 2,015 familias recibieron capacitación en prácticas de gestión sostenible de la agricultura de jardín y sobre la importancia de las verduras y frutas de la alimentación. Gestión de Agua consumo humano y producción

El 60% (1,208) de las familias instaló una captación de agua, de la siguiente manera: 1.049 familias estaban cosechando con tanques de PVC con capacidad para 1,100 litros de agua, y 159 familias construyeron estanques con geo-membrana capaces de almacenar seis metros cúbicos de agua. Para cada

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cosecha de agua se instaló un sistema de micro-riego. en pequeña, esto significa 1,208 sistemas de riego instalados para jardines. FAO a través de su programa PESA (Programa Especial de Seguridad Alimentaria) desarrolla un seguimiento continuo de los resultados obtenidos con el CERF para asegurar su sostenibilidad con las familias que se beneficiaron. Agua, saneamiento e higiene

En el sector de agua, saneamiento e higiene, 8,717 personas (3,548 niños, 2,641 mujeres y 2,528 hombres) que viven en 53 comunidades en 7 municipios afectados por la sequía en Honduras, fueron apoyadas con filtros internos y la rehabilitación o mejora de los pozos existentes con el fin de garantizar el acceso al agua potable segura. 53 comunidades tienen mejorados 60 pozos comunitarios y 16 pozos domésticos para el suministro de agua. 1,793 familias en 53 comunidades participaron en las actividades de promoción de higiene para facilitar la adopción de buenas prácticas de higiene (temas principales: el lavado de manos, limpieza personal y del hogar, uso y mantenimiento de letrinas). Salud

En lo referente a salud, se equipó 52 centros de salud con medicamentos esenciales y suministros de salud como los micronutrientes en polvo (5,334 bolsitas) y equipo para monitorear la calidad del agua (112 comparadores de cloro y 140 paquetes de reactivos para cloro libre y residual).

A las autoridades locales de los 13 municipios beneficiarios se les proporcionó suministros para el tratamiento de agua potable y capacitación para su manejo adecuado. Los suministros incluyen 33 equipos de producción de cloro in situ y 110 barriles de hipoclorito de calcio que beneficiará a más de 4,000 familias. Se capacitó a 24 técnicos en la metodología de "Planes de Seguridad del Agua" (WSP): 12 Técnicos de Salud Ambiental del Ministerio de Salud, 7 técnicos Unidades Municipales Ambientales de Alubarén, Curarén, Liure, Texíguat, Vado Ancho, Langue y San Francisco de Coray y 5 ONGs técnicos de Sur en Acción ( 2) y ChildFund Honduras (3). Estos desarrollaron 45 WSP. Además, los técnicos se les proporcionó herramientas para implementar el monitoreo de calidad de agua en las comunidades priorizadas.

A las autoridades de cuatro regionales de salud (Choluteca, El Paraíso, Francisco Morazán y Valle), se les proporcionó 200 kilogramos de larvicida BTI y 204 litros de Deltametrina 2,5% con el fin de reducir el riesgo de enfermedades vectoriales prevalentes soportados en el área de intervención (dengue y chikungunya). Capacitación

También, más de 501 líderes de las comunidades, junto con los técnicos locales fueron capacitados en la metodología de "promover ambientes saludables", que incluye la gestión adecuada del agua y control de vectores.

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Nutrición En nutrición, se desarrolló la asistencia alimentaria con un enfoque en la

prevención de la desnutrición a 6.000 niños, en 100 unidades de salud. El 100% de los niños menores de cinco años con desnutrición aguda, que correspondía a 134 niños y mujeres con desnutrición aguda moderada y grave, fueron remitidos y recibieron atención nutricional a nivel local (centros de salud) y las personas con casos graves agudas, fueron referidos a hospitales regionales de acuerdo con los protocolos del Ministerio de Salud.

Se desarrollaron 13 sesiones de formación sobre educación alimentaria y nutricional y el uso / preparación de CSB a los Equipos Municipales de Salud. Personal de salud capacitado (85 personas) de los 13 municipios en materia de vigilancia del estado nutricional en menores de cinco niños, mujeres embarazadas y mujeres en periodo de lactancia.

Los centros de salud en los 13 municipios están proporcionando atención nutricional adecuada para la población vulnerable. Medios de cuidado nutricionales apropiados proporcionar esenciales medicamentos (sales de rehidratación oral, micronutrientes infantiles, sulfato de zinc), raciones suplementarias fortificados (papila), cuidados en el hogar mediante la aplicación de prácticas familiares clave. Cuatro hospitales regionales cuentan con la Fórmula F-75 y F-100 y 28 centros de salud con equipos antropométricos.

a) Programa Mundial de Alimentos (PMA)

Una inversión en el Corredor Seco por un monto de USD. 5, 050,000.00 apoyando a un total de 30,131 familias (150,655 personas)

Cobertura: 10 Departamentos: Choluteca, El Paraíso, Francisco Morazán, Intibucá, La Paz, Lempira, Olancho, Santa Bárbara, Valle y Yoro, con los componentes siguientes:

1. Asistencia de Alimentación Escolar a 342,777 niños y niñas 2. Apoyo nutricional al grupo vulnerable: 40,445 mujeres embarazadas, madres

lactantes, niños menores de cinco años, personas que viven con VIH y que reciben tratamiento ARV

3. 12,810 pequeños productores y sus familias 4. Operación de emergencia con alimentos 5. Mediante las modalidades de Alimento por Trabajo, Transferencias de Efectivo

y cupones se logró asistir a 97,400 personas

b) FAO-Proyectos de Emergencia Se brindó asistencia a 6,015 familias de 13 municipios, con una inversión de L. 27, 500,000.00 (USD. 1, 250,000.00), en huertos familiares, apoyo con fertilizantes, cosecha de agua lluvia, sistema de microriego, aves de corral, filtros de agua, ecofogones, fortalecimiento municipal en gestión de riesgo y sistema de alerta temprana, abono orgánico.

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4. Principales resultados y acciones realizadas durante 2015

A Noviembre de 2015 se gestionó e invirtió, en proyectos y asistencia a las familias afectadas por la sequía, un monto de USD. 26, 381,305.71

4.1. Sector Gobierno:

A Noviembre 2015 se genera una inversión por el monto de USD. 5, 941,794.00

a) En apoyo al Comité Técnico Interinstitucional de Sequía, se constituyó el Panel de Expertos de Sequía, como una unidad técnica especializada, integrada por representantes de Secretaría de Mi Ambiente, PNUD, la UNAH y COPECO.

b) Aprobación del Plan de Acción 2015 por el Presidente de la República y Consejo de Ministros, el 17 de junio de 2015.

c) Aprobación del Decreto Ejecutivo de Emergencia PCM-036-2015, publicado en el Diario Oficial La Gaceta el 27 de junio de 2015, para la ejecución del Plan de Acción de Sequía 2015.

d) Asimismo, en el marco del Decreto Ejecutivo PCM-036-2015, el Gobierno de la República aprueba L. 100, 000,000.00 (CIEN MILLONES DE LEMPIRAS, USD. 4, 500,000.00), para ejecutar el Plan de Acción, recursos provenientes del Fideicomiso para Reactivación del Sector Agroalimentario (FIRSA). Apoyando a 57,000 familias con una ración de alimentos para un mes, a través de INVEST/PMA.

e) Territorio y Población afectada estimada para el 2015. Emergencia Nacional. De acuerdo a los análisis técnico-científicos: Índice de Inseguridad Alimentaria (INSAN), Pronóstico Climático, Estimaciones de Perdidas realizadas por la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG), Identificación de Municipios con sequía recurrente (Estudio de FAO); el Mapa de Pobreza del PMA y las evaluaciones realizadas por la Fuerza de Tarea Ministerial, delegada por el Presidente de la República, el Comité Técnico Interinstitucional ha estimado la afectación esperada en la manera siguiente:

Plan de Acción Mayo 2015

Condición Municipios Número de Familias afectadas

Afectación Severa 81 83,229

Afectación Moderada 65 78,174

TOTAL AFECTACIÓN

146

161,403

Situación actual de la emergencia por sequía

Septiembre 2015

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Condición Municipios Número de Familias afectadas

Afectación Severa 202 280,000

Situación dramática que se registra al realizarse el proceso de actualización y verificación, tomando en cuenta las Declaratorias de Estado de Emergencias Municipales y la gira de trabajo de la Fuerza de Tarea Ministerial delegada por el Presidente de la República, la afectación se incrementa a 280,000 familias en 202 Municipios, en 13 Departamentos: El Paraíso, Choluteca, Valle, Francisco Morazán, Intibucá, Lempira, La Paz, Comayagua, Olancho, Copán, Ocotepeque, Yoro y Santa Bárbara.

a) Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria–DICTA, de la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG)

3,859 Bonos Agrícolas para una Vida Mejor entregados de la manera siguiente: 7 Departamentos, 34 municipios.

Departamento de Comayagua: 695 en 6 Municipios; Cortés: 221 en 6 Municipios; El Paraíso: 270 Municipios de Alauca y Oropolí; Francisco Morazán: 1,358 en 10 Municipios; Olancho: 460 Bonos, en 6 Municipios: El Rosario, Juticalpa, Manto, San Francisco de Becerra, san Francisco de la Paz y Silca; Santa Bárbara: 51 bonos en Quimistán; Yoro: 804 bonos en 3 Municipios: El Progreso, Jocón y Olanchito

Proyecto Aves Ponedoras

Departamentos de Lempira 13 municipios y Olancho con 2 municipios, se ha apoyado a 657 familias con la entrega de aves ponedoras (9 gallinas y 1 gallo) por familia, con el propósito de la producción de huevos como fuente de proteína, en apoyo a la seguridad alimentaria y nutricional, ejecutando L. 1,379,700.00 (USD. 62,714.00).

b) Secretaría de Desarrollo e Inclusión Social (SEDIS):

A partir de la declaratoria de Emergencia Nacional y la instrucción presidencial de atender de manera inmediata a las familias afectadas por la sequía en el marco de la Fuerza de Tarea Interinstitucional, se apoya a 121,359 familias en 83 municipios con Raciones de Alimento de Alivio (conteniendo productos básicos), con una inversión de USD. 1, 379,080.00.

4.2. Sector Sociedad Civil con una Inversión de USD. 4, 116,133.71

a) Mesa Nacional de Incidencia para la Gestión de Riesgos (MNIGR) y Asociación de Organismos no Gubernamentales (ASONOG). Proyecto Respuesta al impacto de la sequía en la seguridad alimentaria de las familias del Corredor Seco Centroamericano Cobertura: 3 Municipios: Soledad, Liure y Orocuina, en tres comunidades de cada uno de los municipios

Resultados:

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400 familias apoyadas con raciones de alimentos, 2 entregas equivalentes a 70.90 toneladas métricas. Asimismo, 190 familias son apoyadas con insumos agrícolas y con pequeñas iniciativas económicas de patio.

a) CARE DIPECHO IX Proyecto Regional DIPECHO IX: “Institucionalización de Procesos y herramientas de Gestión de Riesgos a Sequía en Centroamérica (CA4)”.

Proyecto Ejecutado por CARE Internacional, Plan International y AFC International, con el apoyo financiero de la Dirección de Ayuda Humanitaria y Protección Civil de la Comisión Europea (DG-ECHO).

Cobertura:

Departamento de Choluteca: 6 Municipios y una Mancomunidad: Municipios de Pespire, San Isidro, San Antonio de Flores, El Corpus, San José y Orocuina, Mancomunidad de Municipios del Norte de Choluteca (MANORCHO).

Inversión: USD. 83,650.00 Beneficiarios: 2,566 personas; 293 familias beneficiadas de manera directa con obras de cosecha de agua, bancos y granos de semillas, ecofogones y hornos ecológicos, además, la difusión de buenas prácticas agrícolas para la conservación de agua y suelo y entrega de alevines para el cultivo de tilapias. Resultados:

• Fortalecimiento de Capacidades:

25 Técnicos de los Servicios Meteorológicos Nacionales, formados en el uso de herramienta de análisis geoespacial (Base de Datos CHIRPS, GEOCLIM y GEO WRSI); 20 técnicos en herramienta de análisis de vulnerabilidad para desarrollar el análisis del riesgo ante sequía; realizado un estudio de percepción de sequía con el Centro Universitario del Litoral Pacífico (CURLP).

• Sistema de Alerta Temprana ante Sequía (SAT-Sequía):

Pilotaje de SAT ante sequía en la Mancomunidad de Municipios del Norte de Choluteca MANORCHO, permitiendo propiciar una adecuada articulación entre los CODELES Y CODEM, Alcaldías Municipales y Mancomunidad hasta el nivel Nacional.

Capacitados 4 CODEM y 56 CODELES en los Municipios de la MANORCHO, en uso y manejo de herramientas de monitoreo comunitarios para la recolección de datos de variables climáticas, socioeconómicas y de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN).

Desarrollado un curso de Formación de Gestión de Riesgo ante Sequia: capacitados 17 técnicos municipales; elaborados 6 planes municipales de contingencia ante sequía, para los Municipios de San José, San Antonio de Flores y El Corpus, Departamento de Choluteca.

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En el Municipio de Orocuina: Capacitados 36 docentes en el uso de la “Guía Metodológica sobre Sequía y Cambio Climático” en 12 Centros Educativos; Construidos 12 huertos Escolares y equipados con sistema de riego y herramientas; entregadas a las Escuelas la Guía Metodológica. La Guía es resultado de Carta de Entendimiento entre CARE y la Dirección de Educación Departamental de Choluteca.

El marco de implementación de SAT y Planes de Respuesta ante sequía es parte del compromiso de los Gobiernos Municipales a través de sus Planes de Inversión Municipal, en los Municipios de Pespire, San Isidro, San Antonio de Flores, San José y Orocuina:

a) CARE (PROSADE):

Proyecto: Promoción de la Seguridad Alimentaria y Desarrollo Económico (PROSADE), en las Cuencas de los Ríos Choluteca y Negro. Con el apoyo financiero del Ministerio de Asuntos Exteriores, Comercio y Desarrollo del Gobierno de Canadá.

Periodo de Ejecución: 2010-2016

Cobertura: Departamentos de Choluteca y El Paraíso: 10 Municipios: Morolica, Namasigue, Soledad, Orocuina, El Corpus, San Marcos de Colón, Apacilagua, Choluteca, Vado Ancho, Liure.

Inversión al 2015: L. 84, 314,641.75 (USD. 3, 832,483.71) Beneficiarios: 11,944 Resultados al 2015:

• Cosecha de Agua lluvia con Bolsas de Geomembrana:

9 Sistemas de Agua Segura: Las Pitas en Orocuina; Agua Agria en San Marcos de Colon; Cayanini y Tierra Hueca en El Corpus; Caña Vieja, Apacilagua; Aguacatal, Vado Ancho; La Ceiba, Morolica; Chagüitón, Namasigue y Guajiniquil en Soledad, beneficiando a 2,523 personas y una inversión de L. 19,175,702.13.Incluyendo el Centro de Salud de Cayanini, El Corpus, Choluteca.

40 Sistemas de microriego instalados en huertos familiares de 200 metros cuadrados en bolsa de geomembrana

336 obras de saneamiento básico en la comunidad y escuelas: 2016 beneficiarios 37 Unidades de Salud atendiendo Vigilancia Nutricional: equipamiento y materiales; 3,826 niños y niñas menores de cinco años, con una inversión de L. 1, 168,367.00 605 fogones mejorados con una inversión de L. 1, 041,915.73 Asistencia Técnica para agricultores y agricultoras: 2,015 beneficiarios con una inversión de L. 22, 201,857.58 959 huertos familiares; 1,309 silos familiares; 197 silos comunitarios, con una inversión de L. 29, 510,720.58 Bancos de Semillas con una inversión de L. 399,504.26 43 bancos de granos; 23 tiendas de insumo; 6 tiendas de consumo, con una inversión de L. 9, 049,458.19 77 cajas rurales con un fondo rotatorio de L. 1, 767,116.28.

b) OXFAM-QUEBEC (CANADA)

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Proyecto: Captación de Agua con la Construcción de Pequeñas Represas. En el Municipio de San Miguelito, Sur de Francisco Morazán.

a) Agencia Adventista de Desarrollo y Recursos Asistenciales (ADRA HONDURAS)

Ayuda Humanitaria en el 2015: US$ 30,000.00 de fondos propios/ 5,700 personas (1,035 familias) alcanzadas con Raciones de comida. • La Venta, Francisco Morazán: 90 familias • Sabanagrande, Francisco Morazán: 150 familias • Pespire, Choluteca 190 familias • San José, Choluteca 275 familias • Choluteca: 330 familias Recuperación de Medios de vida 2014-2015 (US$ 170,000.00 / 180 familias productoras de granos básicos de subsistencia: Acciones de Fortalecimiento de la Seguridad Alimentaria y Recuperación de medios de 180 familias productoras de granos básicos de subsistencia de varias comunidades de Sabanagrande, Departamento de Francisco Morazán, Pespire y San José (Departamento de Choluteca: Total de fondos propios movilizados fueron US$ 165,000.00 y US$ 5,000.00 con bonos solidarios agrícolas de la SAG. La acciones se están focalizando en: Establecimiento de huertos familiares integrales, capacitación en mejoras prácticas agrícolas y acompañamiento técnico, mejoramiento de galpones de gallinas ponedoras, dotación de insumos a los mismos y fortalecimiento técnico, la reorganización de la economía de patio, dotación de insumos agrícolas (kits tecnológicos), dotación de semillas, establecimiento de parcelas demostrativas de granos básicos así como el establecimiento de cultivos de granos básicos con prácticas adecuadas.

4.3. Sector Cooperación Internacional: a octubre 2015 se genera una inversión de USD. 16, 323,378.00

a) Programa Especial de Seguridad Alimentaria PESA-FAO Con una Cobertura en 8 Departamentos, 51 Municipios, se está apoyando a 20,326 Familias con una inversión de L. 42, 581,230.00 (USD. 1, 935,510.00) en componentes de Salud e Higiene, saneamiento básico, producción, Educación Alimentaria.

b) Programa Mundial de Alimentos PMA. Al mes de noviembre de 2015 se reporta una inversión de USD. 11, 600,000.00, apoyando a 34,883 familias. 1. Asistencia Alimentación Escolar a 333,733 niños y niñas ( Fondos directos

de PMA)

2. Apoyo a 40,445 mujeres embarazadas, madres lactantes, niños menores de cinco años

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3. 3,190 pequeños productores y sus familias 4. Operación de emergencia con alimentos, efectivo y cupones

a) República de China- Taiwán Se han iniciado gestiones para la donación de 320 toneladas de arroz b) Japón Donación de USD. 600,000.00 a través del PMA.

c) Sistema de Naciones Unidas en Honduras

Fondos CERF aprobados en noviembre 2015

Aprobación de USD. 2, 187,868.00, para asistir a 4,743 familias por un período de seis meses en 21 Municipios de cinco Departamentos del Corredor Seco. Componentes de intervención: Asistencia Alimentaria, Salud, Nutrición y Agua; Saneamiento e Higiene. Instituciones ejecutoras: Programa Mundial de Alimentos (PMA); Organización Panamericana de la Salud (OPS), la Organización de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF). Con la participación de: La Agencia Adventista de Desarrollo y Recursos asistenciales (ADRA), Child Fund, Ayuda en Acción, Sur en Acción, CARITAS, Visión Mundial Honduras, Save The Children. En Coordinación: Gobiernos Municipales, Secretaría de Salud y COPECO

5. Mecanismos de Coordinación Interinstitucional

5.1. Nivel Central En base a la Ley del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos (SINAGER), el 2 de junio de 2014 a iniciativa del Comisionado Nacional de COPECO, se constituye el Comité Técnico Interinstitucional de Sequía, como la instancia responsable de analizar, planificar, ejecutar y coordinar las acciones orientadas a la atención de los territorios y familias estimadas con afectación severa y moderada por los efectos negativos del déficit de agua en el Corredor Seco de Honduras.

El Cómitre Técnico Interinstitucional está conformado por Instituciones del Sector Publico, Organismos de Sociedad Civil y Organismos de Cooperación en la forma siguiente:

La Comisión Permanente de Contingencias ( COPECO), como ente coordinador; la Secretaría de Agricultura y Ganadería través de DICTA (SAG), Programa RELATA Instituto Nacional de Estadísticas (INE), Suplidora Nacional de Productos Básicos (BANASUPRO); Instituto Hondureño de Mercadeo Agrícola (IHMA), Secretaría de Recursos Naturales, Ambiente y Minas- Dirección de Recursos Hídricos (Mi Ambiente-DRH), Instituto de Conservación Forestal (ICF), Secretaría de Salud, Secretaría de Educación, Secretaría de Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional, Instituto Nacional Agrario (INA), Banco Nacional de Desarrollo Agrícola (BANADESA), Instituto de Desarrollo Comunitario, Agua y Saneamiento- Servicio Autónomo Nacional de Acueductos y Alcantarillado- Programa Nacional de Desarrollo Rural Sostenible (IDECOAS- SANAA-

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PRONADERS), Secretaría de Desarrollo e Inclusión Social (SEDIS), La Unidad Técnica de Seguridad Alimentaria y Nutricional (UTSAN), Secretaría de Infraestructura y Servicios Públicos – Empresa Nacional de Energía Eléctrica (INSEP-ENEE), Asociación de Municipios de Honduras (AMHON), Asociación de Organismos no Gubernamentales (ASONOG), Visión Mundial Honduras (VMH), SaveTheChildren, Federación Nacional de Agricultores y Ganaderos de Honduras (FENAGH); Instituto Hondureño del Café (IHCAFE); Programa Mundial de Alimentos (PMA), Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación- Honduras (FAO); Programa Especial de Seguridad Alimentaria (PESA-FAO); Organización Panamericana de la Salud (OPS-OMS); Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), OCHA, Ayuda en Acción, OXFAM, CARE; Agencia Adventista para el Desarrollo (ADRA), Federación de Organizaciones Privadas de Honduras (FOPRIDEH), Fundación ANED, GOAL, Plan Internacional; CatholicReliefServices (CRS), Mesa Nacional de Incidencia para la Gestión de Riesgos (MNIGR); CARITAS Honduras; Comisionado Nacional de los Derechos Humanos (CONADEH).

El trabajo del Comité se orienta a generar un Plan de Acción de Seguridad Alimentaria por Sequía, con énfasis en atender la emergencia, identificando acciones para apoyar la parte de la producción y recuperación de medios de vida; la gestión de información. En el análisis de la información para la identificación y priorización de los Municipios y la estimación de familias afectadas con niveles de severidad y moderación, se establecieron criterios de estimación de pérdidas de cosecha, pobreza y extrema pobreza, asimismo, la perspectiva climática y la condición de inseguridad alimentaria y nutricional.

5.2. Nivel Regional

El Plan de Acción contempla establecer mecanismos de coordinación del trabajo a nivel Regional, en articulación con la estructura Regional de COPECO, la incorporación de las Mesas Regionales de Seguridad Alimentaria y Nutricional ( MESAS SAN), Las Mesas Regionales de Gestión de Riesgo (MRGR) y las Direcciones Departamentales y Regionales de las instituciones públicas miembros del Comité Técnico Interinstitucional a nivel Central, incluyendo las ONGD, que intervienen el territorio afectado en el planteamiento de trabajar interinstitucionalmente a nivel Regional, bajo el Plan de Acción.

5.3. Nivel Municipal

A nivel Municipal, se estableció la coordinación por medio de la Asociación de Municipios de Honduras (AMHON), involucrando a los Gobiernos Municipales en la tarea de entregar la asistencia a las familias sujetas de atención, previa priorización e identificación de las mismas, validadas por las Unidades de Salud, de las respectivas comunidades. En este sentido se instruye por parte de COPECO, la activación de un Comité Integrado por Salud, ONGD, Delegados de los Derechos Humanos, las Comisiones Municipales de Transparencia, Organizaciones Representativas Comunitarias en el acompañamiento y veeduría de la operación del componente de Asistencia Alimentaria del Plan de Acción.

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En reunión sostenida con el Presidente Constitucional de la República Juan Orlando Hernández, con los señores Alcaldes y Alcaldesas Municipales, en agosto de 2014, el Presidente instruye los compromisos siguientes:

a) La no politización de la asistencia alimentaria; la necesidad no tiene rostro político partidario.

b) La aplicación del Principio de no discriminación; la asistencia es un derecho y una obligación del Estado y la representación del Estado en el territorio local le corresponde inicialmente a los Gobiernos Municipales.

c) COPECO realizará las correspondientes entregas de las raciones alimenticias de alivio a los Alcaldes Municipales y los Alcaldes Municipales serán los responsables de coordinar la entrega a las familias afectadas por la pérdida de sus cosechas, involucrando al Comité Municipal, integrado por sociedad civil, salud, Derechos Humanos.

d) Mecanismos de alimentos por trabajo en beneficio de las familias y de la comunidad, en el marco del respeto de los grupos vulnerables y en atención a la salud comunitaria y la realización de las obras de cosecha de agua.

6. Mecanismos de Rendición de Cuentas implementados durante 2014

El proceso de la Rendición de Cuentas de la operación durante el año 2014, se generó sobre la base de la interinstitucionalidad y la definición de roles y responsabilidades compartidas, establecidas en el Plan de Acción de Sequía.

Es importante indicar que al respecto, el Comisionado Nacional de COPECO, a fin de garantizar que toda la operación y la respuesta se desarrollara de una manera pronta, efectiva y transparente, solicitó el acompañamiento y la integración al Comité Técnico Interinstitucional de Sequía, del Señor Comisionado Nacional de los Derechos Humanos de Honduras (CONADEH), mismo, que oficializa la participación del CONADEH en el Comité a través de sus representantes a nivel Central y de los Delegados Departamentales a nivel de las Regiones, Departamentos y localmente, coordinando con los Comisionados Municipales de Derechos Humanos, en el territorio del Corredor Seco.

6.1. Distribución de la Asistencia 2014

Esta responsabilidad fue delegada a la Comisión Permanente de Contingencias (COPECO) en el marco del Comité Técnico Interinstitucional de Sequía, el proceso y alcance se dio de la manera siguiente:

a) La Suplidora Nacional de Productos Básicos (BANASUPRO), fue la institución encargada de entregar a COPECO las raciones alimenticias de alivio, mediante un programa de entregas calendarizado, a nivel de los Almacenes Central y Regionales de COPECO; proceso debidamente documentado mediante las correspondientes Actas de Recepción, por parte de COPECO, con copia a BANASUPRO.

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a) De igual manera, COPECO fue la entidad encargada de realizar las respectivas entregas de las raciones de alivio a los Alcaldes Municipales, de acuerdo a la estimación de familias afectadas realizada por el Comité Técnico Interinstitucional. Todo el proceso de entregas de Alimentos a los Alcaldes Municipales fue debidamente documentado, mediante Actas de Entrega, firmadas por los Alcaldes Municipales o sus Representantes.

b) A iniciativa del Comité Técnico, para garantizar una entrega de la asistencia alimentaria de manera transparente y focalizada, y que sirve de base para el proceso de liquidación se entregó a los Alcaldes Municipales una Ficha de Identificación y Registro de Beneficiario, validada por el Programa Mundial de Alimentos (PMA).

c) De esta manera COPECO registró la cantidad de 122,265 Fichas, de igual número de familias atendidas, en 112 Municipios del Corredor Seco; identificando el responsable de familia, miembros, número de teléfono, número de identidad, dirección física y a la vez, dicho documento refrendado por la Unidad de Salud de la Aldea, Caserío y/o Barrio.

6.2. Mecanismos de liquidación financiera 2014

a) BANASUPRO de la Secretaría Sectorial de Desarrollo Económico, es el ente responsable de los mecanismos contractuales de la transferencia y uso de los Fondos asignados por el Fondo del Fideicomiso de Reactivación del Sector Agro Alimentario (FIRSA), a través del Banco Hondureño para la Producción y Vivienda (BANHPROVI), para la ejecución del Plan de Sequía 2014, por un monto de L. 100.0 Millones, para el componente de Asistencia Alimentaria, aprobados según Decreto de Emergencia PCM-032-2014, publicado en La Gaceta el 28 de julio de 2014 y presentar el informe respectivo de liquidación financiera.

b) Dichos mecanismos indicados anteriormente, incluyen la responsabilidad de la selección y contratación de proveedores, precios y el proceso de adquisición para preparar la Ración de Alimentos.

c) La Comisión Permanente de Contingencias COPECO, no recibió durante el año 2014 y 2015, recursos financieros provenientes del Fideicomiso de FIRSA para atención de las familias afectadas por la sequía e indicados en los Decretos de Emergencia PCM-032-2014 y PCM-036-2015, tampoco fue notificado por ningún medio del proceso de documentación de formatos de beneficiarios de la entrega de las raciones de alimentos.

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7. Acciones de Seguimiento Plan Sequía 2015

7.1. Mecanismos de Operación del Fondo FIRSA

• Para 2015 el manejo de la operación de asistencia alimentaria a las familias afectadas por la sequía (incluyendo la parte financiera y de ejecución de los recursos de FIRSA) es transferido a INVEST.

• Con dichos recursos INVEST se plantea atender a 56,434 familias entregando

una ración de alimentos para un mes, a través de BANASUPRO, con el apoyo técnico del Programa Mundial de Alimentos (PMA).

7.2. Llamamiento a la Cooperación Internacional • A través de la Secretaría de Coordinación General de Gobierno (SCGG), se

convocó al Grupo de Cooperantes G-16 el pasado 28 de julio de 2015.

• Asimismo, se realizó un segundo Llamamiento Internacional el 10 de septiembre de 2015, coordinación con la Cancillería de Honduras y El Sistema de Naciones Unidas.

• El objetivo del llamamiento a la Comunidad Internacional por la Emergencia de

Sequía 2015, en el territorio del Corredor Seco de Honduras, es solicitar de los países amigos y organismos cooperantes el apoyo, para la ejecución del Presupuesto del Plan de Acción aprobado por el Presidente en Consejo de Ministros, y complementar las acciones del Gobierno, partiendo que se cuenta a la fecha con una contraparte del Gobierno por el orden de L. 100 Millones para Asistencia Alimentaria según Decreto de Emergencia PCM -036-2015).

8. Situación actual de la Emergencia Nacional

Como se puede observar en el cuadro siguiente la situación al mes de agosto 2015, en relación al registro elaborado en el Plan de Acción de Emergencia por la Sequía 2015, la afectación se incrementa: de 146 Municipios en 12 Departamentos a 202 Municipios en 13 Departamentos y de 161,403 familias a 280,000, con la condición de inseguridad alimentaria del 68% y un promedio de pérdidas de cosechas de primera 2015, por el 80%, de acuerdo al Informe de Evaluación de Seguridad Alimentaria 2015, elaborado por el PMA-FAO-UTSAN-Red Humanitaria.

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9. Principales Lecciones

9.1. Fortalecimiento de la Institucionalidad en el marco de la Ley del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos (SINAGER).

9.2. La Coordinación Interinstitucional (Marco del Comité Técnico Interinstitucional)

9.3. Conformación del Panel de Expertos de Sequía con apoyo de PNUD, contribuyendo en la generación de insumos y herramientas de análisis de la situación de sequía en el territorio nacional.

9.4. Focalización de las familias afectadas, identificación personal. 9.5. Cruce, priorización y reorientación de Programas de Protección Social 9.6. Plan de acción de sequía 2015 aprobado por el Presidente de la República

en Consejo de Ministros: 2014 y 2015. 9.7. Aprobación de Decretos de Emergencia por sequía PCM-032-2014 y PCM-

036-2015 con asignación presupuestaria de L. 100.0 Millones respectivamente

9.8. Llamamiento internacional al G16 9.9. Evaluación Departamental por las Secretarías de Estado 9.10. Calidad del contenido de la asistencia alimentaria 9.11. Control de la calidad del agua de consumo humano 9.12. Identificación y aplicación de cultivos alternativos 9.13. Fortalecimiento de prácticas exitosas 9.14. Rendición de Cuentas- Transparencia de la Asistencia Humanitaria

entregada

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9.15. Plan de Acción Integral

10. Anexos

10.1. Cuadro resumen de la inversión en apoyo a las familias afectadas por la sequía 2014.

(En dólares)

Sector/ Institución No. Familias beneficiadas

Descripción Inversión

Gobierno de la República de Honduras

• Presidencia de la República BANASUPRO

COPECO

AMHON

122,265 Decreto Ejecutivo PCM- 032-2014. Fondos FIRSA

Asistencia Alimentaria

4,800,000.00

• Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG) a) SAG b) SAG-DICTA

934

860

80 Obras de Cosecha de Agua, en 80 Comunidades de 11 Municipios

4 Municipios de Intibucá: Colomoncagua, San Isidro, Yamaranguila y Masaguara.

727,273.00

323,478.00

• UTSAN - Apoyo técnico y logístico en la elaboración del Informe de Evaluación del Impacto de la Sequía en la seguridad Alimentaria

-

SUB TOTAL SECTOR GOBIERNO

124,059 5,850,751.00

Sociedad Civil

• Cruz Roja Hondureña 3,500 Asistencia alimentaria

Departamento de Intibucá: 1,750 familias Departamento de El Paraíso: 1,750; familias

349,124.00

• ADRA 1,270 Asistencia alimentaria 40,000.00

• CARITAS 1,667 Asistencia alimentaria, producción 269,544.00

SUB TOTAL 6,437 658,668.00

COOPERACIÓN INTERNACIONAL

• Sistema de Naciones Unidas en Honduras

4,333 Asistencia Alimentaria, Salud, Nutrición, Agua y Saneamiento e Higiene

2,600,021.00

• Programa Mundial de Alimentos

30,131 Asistencia Alimentaria 5,050,000.00

23





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10.2. Cuadro resumen de la inversión en apoyo a las familias afectadas por la sequía 2015.

(En dólares)

Sector/ Institución No. Familias beneficiadas

Descripción Inversión

Gobierno de la República de Honduras

• Presidencia de la República BANASUPRO

INVEST

56,434 Decreto Ejecutivo PCM- 036-2015. Fondos FIRSA

Asistencia Alimentaria: ración de alimentos para un mes

4,500,000.00

• Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG-DICTA)

657

Proyecto Aves Ponedoras: Seguridad Alimentaria

62,714.00

• SEDIS 121,359 Asistencia alimentaria 1,379,080.00-

SUB TOTAL SECTOR GOBIERNO

178,450 5,941,794.00

Sociedad Civil

• Mesa Nacional de Incidencia en Gestión de Riesgos

590 Asistencia alimentaria

-

• ADRA 1,035

180

Asistencia alimentaria

Recuperación de Medios de Vida( USD. 5,000.00 con Bonos Agrícolas de SAG)

30,000.00

170,000.00

• CARE DIPECHO IX 293 Obras de cosechas de agua, bancos de granos de semilla, ecofogones, hornos ecológicos, SAT sequía

83,650.00

• CARE - PROSADE 2,388 Cosechas de agua lluvia con bolsas geomembrana, sistemas de micro riego, saneamiento básico, vigilancia nutricional, asistencia productiva, Cajas Rurales

3,832,483.71

• OXFAM-CANADA - Pequeñas represas de agua, Municipio de San Miguelito

-

SUB TOTAL 4,886 4,116,133.71

COOPERACIÓN INTERNACIONAL





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Este documento ha sido reproducido con el apoyo del Proyecto: “Promoción y Armonización de la Política Centroamericana de Gestión Integral de Riesgo de Desastres”, financiado por la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación en América Central (COSUDE), por medio del Centro de Coordinación para la Prevención de Desastres Naturales en América Central (CEPREDENAC).

________________________________

Elaboración y Redacción

José Antonio Velásquez Vigil Dirección de Cooperación Internacional COPECO

Informe de sequía Final 2015

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