- ANALISIS DE PROCESOS

- TOMA DE DESICIONES

- NECESIDADES DEL MERCADO.

- IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS LOGISTICAS

EL PROGRAMA TECNOLOGO EN LOGISTICA , SE CREO PARA DRINDAR AL SECTOR

PRODUCTIVO, TECNOLOS CON CAPACIDAD :

MEDIANTE MODELOS DINAMICOS , APLICANDO LOS AVANCES TECNOLOGICOS,

INFORMACION,COMUNICACIONES, FORMANDO PROFECIONALES CAPACES DE RESOLVER POBLEMAS EN EL

MERCADO INTERNACIONAL Y FORMULAR SOLUCIONES AFECIENTES PARA UNA COMPETTIVIDAD POTENCIAL, EN

PROCESOS,ESTRATEGIAS QUE PERMITAN UN BUEN FUNCIONAMIENTO EN LA CADENA DE SUMINISTRO.

APLICAR, EN LA RESOLUCION DE PROBLEMAS REALES DEL SECTOR, PRODUCTIVO, LOS

CONCIMINETOS,HABILIDADES Y DESTREZAS, PERTINENTES A LAS COMPETENCIAS DEL PROGRAMA DE

FORMACION ASUMINEDO ESTRATEGIAS Y METOLOGIAS DEAUTOGESTION.

INTERPRETA LOS OBJETIVOS, LAS ESTRAGIAS Y FORMAS DE NEGOCIACION INTERNACIONAL

TENIENDO EN CUENTA EL MOVIMIENTO, DE DIVISAS A MEDIANO Y LARGO PLAZO, Y EL

COMPORTAMIENTO DEL MERCADO DE CAPITALES Y SUS FACTORES DE RIESGO.

IDENTIFICA LOS COMPONENTES ,DE LOS COSTOS LOGISTICOS POR UNIDAES DE NEGOCIO, EL

COMPORTAMIENTO FINANCIERO DE LAS TASAS DE CAMBIO E INTERES, IMPUESTOS, TRAMITES

ADUANEROS, SEGUROS Y FLETES QUE AFECTAN LA CADENA LOGISTICA, DE ACUERDO CON LOS

CRITERIOS DE LA ORGANIZACIÓN.

DEFINE LOS COSTOS DE LA DISTRIBUCION FISICA, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE METODOS Y

ESTRATEGIAS ACORDES CON LAS OPERACIONES LOGISTICAS DE LA EMPRESA Y SU COMPETITIVIDAD

EN EL MERCADO, DE ACUERDO CON LA POLITICAS EMPRESARIALES Y LOS INDICADODES DE

GESTION ESTABLECIDOS POR LA ENTIDAD.

VERIFICA EL COMPROTAMIENTO, DE LOS MERCADOS FINANCIEROS, MONETARIOS, SUS INDICES Y EL

MOVIEMIENTO DEL MERCADO INTERNACIONAL EN EL CORTO, MEDIANO Y LARGO , PARA TOMAR

DECISIONES DE UN NEGOCIO DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.

EVALUA EL COMPORTAMIENTO DE LOS PROCESOS DE LOS SISTEMAS FINACIEROS Y MONETARIOS,LAS

POLITICAS DEL GOBIERNO Y LAS COMERCIALES, LAS TASAS DE CAMBIO, LOS TIPOS DE MONEDAS,LA

DEVALUACION Y REVALUACION, PARA ESTBLECER SU INCIDENCIA EN LAS ACTIVIDADES DE

IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES SEGÚN LOS CRITERIOS DE DECISION DE UN NEGOCIO,

ESTABLECIDOS POR LA ORGANIZACIÓN.

EL PROYECTO FORMATIVO, ESTA DIVIDIDO EN CUATRO FASES QUE SON :

1. PLANEACION

2. EJECUCION.

3. EVALUCION

4. CONTROL

Y EL PROGRAMA DE FORMACION SON LOS RESULTADOS DE APRENDIZAJE DE LA ESTRUCTURACURRICLULAR SE UBICAN DE ACUERDO A LAS FASES DEL PROYECTO, Y DE ESTA FORMA SE VANDESAROLLANDO.

- SUPERVISOR,EMPLEADOS DE REGISTRO,DISTRIBUCION, PROGRAMCION.- ADMINISTRADOR BODEGA.- COORDINADOR BODEGA.- COORDINADOR DISTRIBUCION.- COORDINADOR RAMPA.- JEFE,CONTROL DE INVENTARIOS.- JEFE,DESPACHO,RECEPCION DE MERCANCIA.- SUPERVISOR ALMACENAMIENTO- SUPERVIOR CONTROL TRAFICO.- SUPERVISOR DESPACHOS.- SUPERVISOR LOGISTICA.

F I N