Una nuova opportunità di investimento

OUTDOOR ENTERTAIMENT e INDOOR WATERPARKS in Italia.

Milano, 7 giugno 2012

Generano un enorme impatto sulle economie locali

Attirano flussi in entrata superiori a quelli delle principali destinazioni turistiche

internazionali

o Disney Magic Kingdom in Florida, il parco più grande del mondo, registra

quasi 17 milioni di visitatori l’anno

o In Italia: Gardaland oltre 3 mln di visitatori nel 2010 e Mirabilandia, 1,9 mln

Costituiscono essi stessi la destinazione di un viaggio oppure rappresentano una

straordinaria risorsa aggiuntiva in realtà turistiche già mature

Nel nostro paese operano 212 strutture. Il business totale si aggira attorno ai 350

milioni.c

I Parchi: caratteristiche

I Parchi outdoor: mappatura italiana

2 parchi acquatici

1 parco avventura

1 Family park-faunistico

2 parchi acquatici

1 parco faunistico

3 parchi acquatici

1 parco tematico

1 parco faunistico

1 parco acquatico

1 parco didattico

2 parchi acquatici

6 parchi acquatici

2 parchi acquatici

1 parco meccanico

1 parchi acquatici

1 parco meccanico

1 parco faunistico

2 parchi acquatici

1 parco meccanico

8 parchi acquatici 2 parchi tematici2 parchi didattici1 parco avventura

1 parco avventura

9 parchi acquatici

2 parchi didattici

1 parco tematico

1 parco avventura

1 parco acquatico

1 family park

8 parchi acquatici 3 parchi meccanici2 parchi didattici

6 parchi acquatici

2 parchi tematici2 parchi

acquatici

1 didattico

4 parchi acquatici

Richiedono un bacino di utenti importante – oltre 1 milioni di visitatori l’anno

La stagionalità condiziona spesso l’utilizzo nei mesi invernali – soprattutto nei

parchi all’aperto dove si stimano 60 giorni di utilizzo all’anno

Costi di realizzazione e gestione molto elevati

Superficie di sviluppo molto grandi

La competitività è forte sia a livello nazionale che internazionale

I format sono soggetti a trend e mode del momento che spesso non valutano il

contesto di mercato e il target di riferimento

Il Ritorno sull’investimento molto lungo – si stimano 15-20 anni

I Parchi outdoor: criticità

L’elemento caratterizzante è l’acqua vissuta in tutte le sue forme, divertimento –benessere e

relax

La stagionalità è di 12 mesi

La competitività è bassa sia a livello nazionale che internazionale

Il format è nuovo ed innovativo e si può adattare molto bene alle condizioni di

mercato

Può essere sviluppato sia in contesti urbani – commerciali che turistici

Un ruolo importante è svolto dalla parte F&B e hospitality

Il Ritorno sull’investimento non è molto lungo – si stimano 10-13 anni – con una

buona reddittività non condizionata da fattori atmosferici ed ambientali

Indoor Waterpark: caratteristiche e vantaggi

Best practice in Europa: In Europa questo tipo di strutture sono molto frequenti, in particolare in Austria e Germania.

Anche in Svizzera, Belgio, Francia, Regno Unito ed Irlanda sono frequenti strutture di questo tipo.

Di seguito si presenta una selezione delle strutture più significative presenti in Europa.TERME DI ERDING, GERMANIA

FREIZEIT BAD BERGISCHE SONNE, GERMANIA

ALLERPARK WOLFSBURG, GERMANIA

BAD HOFGASTEIN, GERMANIA

AQUAPULCO BAD SCHALLERBACH CON THERMAL HOTEL, AUSTRIA

 

Indoor Waterpark: Italy

Indoor Waterpark: Italy

Indoor Waterpark: Italy

IDENTITA’ FUNZIONALE

AUTONOMIA FINANZIARIA

RAPIDITA’ DI ESECUZIONE

APPROCCIO SOSTENIBILE

MINIMIZZAZIONE DEI CONSUMI E DELLA

GESTIONE

ITALIAN STYLE

MODULARITA’ E FLESSIBILITA’ NEL TEMPO

Indoor Waterpark: design & construction format

Indoor Waterpark: strategical approach

Indoor Waterpark: strategical approach

Indoor Waterpark: strategical approach

Indoor Waterpark: progetti europei Romania -

Busteni

Indoor Waterpark: progetti europei Romania -

Busteni

Indoor Waterpark: progetti europei Romania -

Busteni

Indoor Waterpark: progetti europei Romania -

Busteni

Indoor Waterpark: progetti europei Spagna - Madrid

Indoor Waterpark: progetti europei Spagna - Madrid

Best practice in Italia: Concorezzo - Acquaworld E’ il primo indoor waterpark realizzato in Italia

CO

Acquaworld: masterplan

Acquaworld: visione notturna

Acquaworld: edificio multifunzionale

Acquaworld: parco acquatico (fun & adventure

world)

Acquaworld: parco acquatico (fun & adventure

world)

Acquaworld: parco acquatico (relax world)

Acquaworld: external slides

Di seguito alcuni economics che delineano gli aspetti più significativi

dell’investimento

Investimento stimato 20-25 milioni

N. visitatori => 400.000 – 350.000 anno

Ticket medio 15-18 euro + ricavi F&B

Fatturato 8 – 9,5 mil

Costi 4,5 – 5,5 mil

Il Ritorno sull’investimento : si stimano 10-13 anni – con una buona redditività non

condizionata da fattori atmosferici ed ambientali

Indoor Waterpark: un’opportunità di business ?

Sering – Società di Ingegneria .”Siamo stati contattati da diversi developers e

stiamo valutando varie iniziative simili a quella di AcquaWorld sul tema

dell’entertainment, anche in adiacenza a strutture commerciali (nuove o già

realizzate) su tutto il territorio italiano, come nuovo modello di business. “

R&D hospitality – Advisor. “ abbiamo finalizzato un accordo Sering per verificare

attraverso degli studi di fattibilità e business plan alcune opportunità in Italia -

Venezia, Bologna, Torino, Napoli, ecc..- e all’estero. Dopo aver verificato la

sostenibilità dell’investimento la nostra attività è focalizzata nella ricerca di

investitori, gestori e partner.”

Indoor Waterpark: I Partner