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Anno XXVIII Mercoledì 27/09/2017 N°161

Trilud Group è una digital media company attiva dal 1998, composta da tre anime: Trilud, editore digitale, tg|adv, concessionaria pubblicitaria e BrandMade, digital advisory agency. Una visione sinergica, per un obiettivo comune: affiancare, supportare e accompagnare il brand verso il raggiungimento dei propri obiettivi di comunicazione e marketing digitale. Sempre all’avanguardia rispetto ai trend del mercato e rapido nell’adozione di nuove tecnologie, Trilud Group accompagna i brand verso nuovi scenari di comunicazione in cui il target muta in audience. Tre sono i pilastri su cui poggia l’attività del gruppo: expertise consolidata nella produzione di contenuto digitale, property editoriali che raggiungono oltre 25 milioni di browser unici* al mese e un approccio teso a massimizzare la soddisfazione dei lettori e dei clienti.

ISSN 2499-1759

ProFamily sceglie Mirata per la creatività e Geo Tag per il mediaIeri a Modena l’inaugurazione del Financial Shop, supportato nel weekend da diverse iniziative presso il centro commerciale Grand Emilia [ pagina 3 ]

Reckitt Benckiser lancia Air Wick Pure con campagna tv e digital

Post Millennial, il Marketing di nuova generazione

[ pag. 6 ] [ pag. 8 ]

l’evento #FlowerInvasIon curato da access (GroupM)

Lo spot, firmato dall’agenzia francese BETC (Gruppo Havas), on air per 9 settimane in posi-zioni di massima visibilità. Bitmama partner per web e social. Pianifica Dentsu Aegis

Federico Capeci, ceo di Kantar Insights, analizza nel suo nuovo libro l’impatto di Millennials e Centennials sulle strategie di impresa

l’IntervIsta

In occasIone delle nuove aperture dI FIlIale

Mediaset, nei primi 6 mesi 2017 utile di 74,8 milioni di euroIn Italia i ricavi pubblicitari a +2,2%. La raccolta adv dovrebbe seguire il trend positivo nell’ultimo trimestre dell’esercizio [ pagina 12 ]

IerI Il cda. conFerMatI GlI obIettIvI dI crescIta a FIne anno

TODAY DIGITAL da pagina 17

• • • • • all’Interno • • • • •

a saatchI & saatchI la creatIvItà Globale dI asIcs

pag. 16

edIzIonI Master aFFIda a trIboo MedIa la raccolta deI prodottI dIGItal

pag. 17

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Primo Piano

OGNI BRAND HA UNA VOCE

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RENDILA UNICA

Reputation Institute: Mastercard guida la classifica italiana del settore finanziario

sul podIo anche vIsa e ubs. Intesa sanpaolo è la banca con la reputazIone pIù alta

Reputation Institute rende nota Italy Fi-

nancial RepTrak 2017, la fotografia più aggiornata e completa della reputazio-ne delle aziende dell’intero settore finanziario presso la popolazione italiana. Questi i

primi dieci posti del Reputa-tion Institute Italy Financial RepTrak 2017: Mastercard, Visa, UBS, Allianz, HSBC, American Express, Unipol, ING, Generali, Groupama. “La reputazione comples-siva del settore è il frutto di

trend diversi all’interno degli specifici segmenti di merca-to: gli italiani, nel ribadire di apprezzare di più le impre-se straniere, confermano di avere un legame emotivo più forte nei confronti dei circuiti di pagamento - ha affermato Fabio Ventoruzzo, director di Reputation Institute -. La reputazione delle aziende del settore assicurativo si sta con-solidando, avvicinandosi alla soglia della reputazione forte, mentre quella delle aziende del settore bancario soffre ancora per le vicende che da alcuni anni investono il set-tore”. Tra le aziende italiane, spicca il risultato del Gruppo Unipol (69,0) che risulta es-

sere la prima azienda italiana dell’intero settore finanziario. Prima banca italiana, nella classifica Reputation Institu-te, è invece l’istituto bancario torinese Intesa Sanpaolo (64,5). Da segnalare anche la terza posizione di ING (68,6), risultato che evidenzia come anche nel settore bancario stia crescendo l’apprezzamen-to degli italiani verso la digi-talizzazione dei servizi. Nella parte bassa della classifica, si trovano Monte dei Paschi, (28,8) e Banca Carige (53,8), a conferma di come le vicen-de in cui sono stati coinvolte le aziende pesa ancora in ma-niera significativa sul giudizio degli italiani.

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20 ottobre 2017

Extended deadline

ProFamily sceglie Mirata per la creatività e Geo Tag per il media

In occasIone delle nuove aperture dI FIlIale

di Laura Buraschi

Da qui a fine anno ProFa-mily inaugurerà una de-

cina di punti vendita, il primo dei quali ieri mattina a Mode-na: il nuovo Financial Shop, in Viale Gaetano Storchi, 38 darà ai clienti la possibilità di

accedere a un’ampia gamma di prodotti come prestiti per-sonali, finalizzati, cessione del quinto e mutui BPM, con soluzioni pensate su misura per venire incontro alle sin-gole esigenze. Durante il fine settimana appena passato di-verse sono state le iniziative

di intrattenimento riserva-te ai cittadini, clienti e non, presso il centro commerciale Grand Emilia, per sostenere la nuova filiale. A questo pro-posito, la gara avviata in esta-te (vedi notizia) si è chiusa con l’assegnazione a Mirata per il progetto di apertura

delle nuove agenzie, mentre della pianificazione media legata agli eventi è stata inca-ricata Geo Tag. “Con l’aper-tura di questa nuova filiale - commenta Massimiliano Becheroni, amministratore delegato di ProFamily - vo-gliamo prima di tutto far sen-tire la nostra vicinanza alla clientela. Un’azione di mani-festa attenzione al territorio: in Emilia Romagna siamo già presenti a Reggio Emilia, Bologna (con una filiale e un Financial Shop), a Ravenna e a Ferrara” .

In ItalIa

MyBank, la soluzione di pagamento europea che permette di acquistare online dal proprio home banking, ha scelto Doppia Elica per supportare le attività di media relation in Italia. L’agenzia indipen-dente guidata da Alessandra Colao, specializzata nel settore della digital economy, contribuirà a raf-

forzare la visibilità e brand awareness di MyBank in Italia. “Abbiamo deciso di affidare le attività di comunicazione a un’agenzia dal DNA digitale, in grado di comprendere al volo il valore aggiunto della nostra soluzione", ha dichiarato Riccardo Porta, Digital Marketing Strategist di MyBank.

A DoPPiA EliCA lE MEDiA RElAtion Di MyBAnk

https://www.mondofox.it/2017/09/22/100-serie-tv-in-arrivo-sui-canali-fox/

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email marketingemail platform

performance marketingketchupadv.com

Nintendo Switch in tv e sul web con Mara Maionchi e Gianluigi Donnarumma

FIrMa no advertIsInG

Mara Maionchi e Gian-luigi Donnarumma

sono i testimonial della nuo-va campagna di comunica-zione tv e online di Nintendo Switch. Durante un viaggio in treno troviamo i due pro-tagonisti impegnati in un’av-vincente sfida sui pazzi circu-iti di Mario Kart 8 Deluxe con la nuova console Nintendo Switch in modalità portati-le. Una volta arrivati a de-stinazione, i due, sfruttando le caratteristiche uniche di Nintendo Switch, mettono in borsa la console e riprendo-no la sfida sul divano di casa, trasformando la console da portatile a fissa. Lo spot da 30”, in onda dal 25 settem-

bre, è stato realizzato dalla casa di produzione Chocolat Production. L’agenzia NO Advertising ha curato la cre-atività sotto la direzione di Fulvio Nardi. La regia è sta-ta affidata all’occhio esperto

di Luca Lucini, noto regista cinematografico. La piani-ficazione media è gestita da MEC. “Nintendo Switch è la nuova console da casa por-tatile di Nintendo, una inno-vazione nel mercato dell’in-

trattenimento che permette di giocare dove, quando e con chi vuoi ai videogiochi di Nin-tendo e degli altri publisher - afferma Massimo Bullo, marketing director di Nin-tendo Italia -. Un prodotto unico che combina la versa-tilità della console, la qualità della gaming experience e la cura dei contenuti e video-giochi. Siamo convinti che la coppia inedita Maionchi e Donnarumma sia un mix ori-ginale e divertente per tutti i nostri fan e target, in grado di comunicare con simpa-tia e spontaneità il Brand Nintendo e la coinvolgente esperienza dei videogiochi su Nintendo Switch”.CLICCA SuL frAMe per veDere IL vIDeo

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Al via massiccia campagna tv e digital per il lancio di Air Wick Pure

IerI l’evento a MIlano presso I baGnI MIsterIosI curato da access (GroupM)

di Claudia Cassino

Con il lancio della nuova linea Air Wick Pure, il

marchio di Reckitt Bencki-ser leader a livello globale nell’ambito delle fragranze per interni “raddoppierà gli investimenti in advertising della categoria dei prodotti Air Care sul mercato italia-no. Un investimento molto importante, dunque, di cui il 20% sarà destinato al digi-tal”, spiega a Today Pubblicità Italia Valentina Caligiana, Category & Trade Marketing Manager Home&Hygiene di Reckitt Benckiser. A scaffale da luglio, Air Wick Pure ‘ri-voluziona’ il segmento degli spray per ambienti grazie alla formula senza acqua ag-giunta che evita spiacevoli ricadute di residui umidi su mobili, tappeti e divani. “Dopo il lancio, nel 2005, di

Air Wick FreshMatic - che ha di fatto creato il segmento degli Autospray - continu-iamo a spingere fortemente sull’innovazione di prodot-to. In questo caso, con Air Wick Pure, garantiamo al consumatore un’esperien-za di pura fragranza, senza limiti legati alla presenza di eventuali e fastidiose gocce d’acqua. Pure inoltre si pre-senta subito come uno spray innovativo grazie a un design accattivante ed ergonomico”, continua Caligiana. Il lancio sarà sostenuto da un’impor-tante campagna pubblicitaria ed è stato preceduto, ieri a Milano, dal suggestivo even-to #FlowerInvasion curato da Access (GroupM) presso i Bagni Misteriosi - Teatro Franco Parenti. Cuore della campagna di comunicazio-ne è lo spot da 20”, firmato dall’agenzia francese BETC

(Gruppo Havas), che fa leva sull’ironia per raccontare le caratteristiche di innovazio-ne di Air Wick Pure. Lo spot mostra una ragazza dai capel-li perfettamente lisci intenta a spruzzare un comune deo-dorante per ambiente: pec-cato, però, che l’umidità rila-sciata dallo spray trasformi il suo caschetto biondo in un ammasso di riccioli disordi-nati con un effetto divertente, contrastato ça va sans dire dall’utilizzo di Air Wick Pure. Tutti gli sviluppi futuri della campagna saranno sviluppati da Havas, scelta da RB come agenzia globale di Air Wick all’inizio del 2017. La piani-ficazione, curata da Dentsu Aegis, prevede un’anticipa-zione dello spot - da giovedì 28 a sabato 30 settembre - durante alcuni programmi di punta di Rai e Mediaset (come Striscia La Notizia, Il Segreto e Verissimo). Dopodi-ché, da domenica 1° ottobre, la campagna sarà on air per 9 settimane su tutte le princi-pali emittenti televisive free e pay (oltre a Rai e Mediaset, anche La7, Sky e Discovery) in posizioni di massima visi-

bilità con la scelta di formati speciali, come l’all prime di Publitalia e il branded box di Rai Pubblicità. La strategia televisiva sarà affiancata da un’importante pianificazione digital, volta a massimizza-re l’engagement con formati di alto impatto, realizzata dall’azienda in partnership con l’agenzia di riferimento Bitmama. “Inizialmente, da lunedì 2 ottobre, partirà una fase teaser su Facebook e YouTube (con bumper ads da 6”) destinata a creare aware-ness sul prodotto - racconta Mariangela Barresi, Digital & Connected Consumer Ma-nager -. Dal 10 ottobre sarà online la campagna vera e propria che prevede la scelta di un formato di alto impatto, come il masthead ad di You-Tube, accompagnata da una pianificazione di online video in programmatic e operazioni di retargeting. Saremo pre-senti, inoltre, sui principali siti a target femminile, come AlFemminile e il circuito Mediamond. Per la prima volta, infine, investiremo su Amazon, per stimolare l’e-commerce sul prodotto”.

Il brand di Reckitt Benckiser torna on air dal 1° ottobre per nove settimane in posizioni di massima visibilità. Lo spot firmato dall’agenzia francese BETC (Gruppo Havas), Bitmama partner per web e social. Pianifica Dentsu Aegis

valentina caligiana Mariangela barresi

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Post Millennial Marketing: come è cambiato il Marketing dopo il Millennials Big Bang?

strateGIe dI coMunIcazIone

di Fiorella Cipolletta

La pubblicità non fa più sognare, e ultimamente

è diventata anche poco cre-dibile. A stravolgere le regole sono i Millennials e i Cen-tennials, che cresciuti con internet, conoscono perfet-tamente gli strumenti della rete e il valore legato ad essi. E nonostante i Millennials siano stati messi sotto la len-te d’ingrandimento, studiati, psicoanalizzati e incoronati come la generazione su cui puntare, i marketer anco-ra oggi sono in affanno nel raggiungerli. Il mondo della comunicazione e del marke-ting pare ancora intrappolato da stereotipi, falsi miti che adotta anche per la pubblici-tà online, rischiando così di dirigere i brand verso scelte errate e poco efficaci. Cosa è cambiato e cosa dovrebbe cambiare nel nostro modo di ‘fare Marketing’? E per-ché poi? Federico Capeci, Chief Digital Officer & Ceo Italia di Kantar Insights, ha affrontato questi temi nel suo nuovo libro ‘Post Millen-nial Marketing. Marketing di nuova Generazione’, con l’ur-genza di chi si interroga sulla portata del cambiamento che stiamo vivendo, tentando di fornire stimoli e strumenti per iniziare a equipaggiarsi per affrontare il futuro, e so-prattutto con l’idea di convin-cere a liberarsi del modello di Marketing tipico della Gene-razione X, per abbracciare la

Millennial Transformation. “Fare Marketing significa individuare desideri, gusti e tentazioni dei consumatori. Lo chiamiamo consumer in-sight, quell’elemento chiave in grado di motivare all’ac-quisto e su cui i grandi brand di successo hanno costruito imperi, applicando a questa conoscenza di mercato il noto modello di marketing A.I.D.A. (Awareness, Interest, Desi-re, Action - spiega Federico Capeci -. Il calo dell’efficacia della comunicazione è legato alla prolificazione di touch point, alla nascita continua di piattaforme, alla non-li-nearità dei processi di comu-nicazione e d’acquisto e alla frammentazione dell’audien-ce del target. La convivenza di generazioni molto diverse fra loro, come i Baby Boomers, Generazione X, Millennials e Centennials, hanno ridotto l’efficacia delle comunicazio-ni e reso obsoleto il modello A.I.D.A.: un modello troppo lineare e semplicistico che non tiene conto del Millen-nial Big Bang, esploso ormai da diversi anni. La maggior parte del marketing è anco-ra basato su regole legate alla Generazione X - continua Capeci -. Un crash culturale che porta le aziende a utiliz-zare ancora su strategie Tv centriche, con obiettivi legati all’awareness. La complessità del contesto e le nuove op-portunità che la tecnologia ha abilitato, richiedono fra-mework strategici diversi per

costruire marche di successo. È doveroso fare un passag-gio”. Il modello del passato non è più utile e fa sprecare tante risorse alle aziende. La sfida è quella di comunicare e farsi acquistare da tutte le generazioni, nella loro diver-sità. “Non è ciò che dici ma il come lo dici che conta - sot-tolinea Capeci - certo è che il modello del passato non è più utile e fa sprecare tante risorse alle aziende”. Capeci illustra un nuovo modello di Marketing, che guarda al fu-turo, facendosi proprio ispi-rare dalle nuove generazioni e dai loro paradigmi di comu-nicazione e relazione. “I Mil-lennials ci hanno proposto un nuovo modo di guardare al Marketing. L’impatto che hanno avuto e stanno avendo già oggi sulla strategia delle marche è forte e lo sarà an-cor di più nei prossimi anni. Tra qualche hanno le nuove generazioni saranno molto simili ai Millennials di oggi - avverte Capeci -. I Millen-nials sono la più ragionevole rappresentazione del futuro che abbiamo di fronte: tra 25 anni rappresenteranno il 51% della popolazione italiana. Dobbiamo superare il mo-dello di marketing che spesso abbiamo in mente è pensato da, e per la Generazione X. La strategia deve evolvere per riuscire a includere i va-lori emergenti nella comu-nicazione e nella relazione brand-consumatore”. Capeci propone dunque un approc-

cio al Marketing che includa i principi della comunicazione delle nuove generazioni e si adatti alle nuove modalità di fruizione mediatica e di rile-vanza dei contenuti, che si fo-calizzi sull’experience e sulla generazione di valore per sé e per gli altri. Il frame Post Mil-lennial Marketing propone 6 pilastri (Listen to markets, Pop-up in moments, Surprise with constents, Facilitate ac-tion, Enrich experience, Con-nect with brand purpose) che non sono step consecutivi, ma, elementi imprescindibili di un percorso continuativo ed integrato, spesso contem-poraneo. “Attivarsi subito dà la possibilità ai Brand di ini-ziare a conoscere in maniera approfondita i target ed adot-tare il frame Post Millennial Marketing per l’ideazione strategica e per il design delle implementazioni, nell’attesa che l’evoluzione tecnologica ci permetta di monitorare in modo integrato il mondo on ed offline, abbandonando completamente la distinzio-ne nei canali media, nel per-corso d’acquisto e nelle diver-se modalità di relazione con il consumatore”.

Il nuovo libro di Federico Capeci analizza l’impatto di Millennials (e Centennials) sul modo di fare Marketing e propone un modello interpretativo ed operativo per la Millennial Transformation

Federico capeci

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Creatività & Marketing

Souldesigner e SWARM Hybrid Design Lab partner della quarta edizione di IF!

a MIlano Il 28-30 setteMbre

Per il secondo anno con-secutivo Souldesigner

Hybrid Design Studio e la sua Hackademy e Lab SWARM sono partner uffi-ciali di IF! Italians Festival, l’evento dedicato alla creativi-tà ideato e promosso da Adci e Assocom in partnership con Google e il Patrocinio del Comune di Milano. Rispetto al 2016, la partnership con il Festival della Creatività di Mi-lano è cresciuta ulteriormente e in questa edizione vede per la prima volta il fondatore di Souldesigner Samuele Fran-zini ricoprire un ruolo uffi-ciale nell’organigramma della manifestazione in qualità di regista della serata di apertura (giovedì 28 settembre), della Director's Battle (venerdì 29 settembre) e di chiusura (sa-bato 30 settembre, con la pre-miazione degli ADCI Awards) di IF! Continua, inoltre, la collaborazione tra Souldesi-gner Hybrid Design Studio e Sky Arte HD che trova ad IF! l'occasione per una nuova tap-

pa: Sky Arte HD lancia infatti durante il festival ArtQua-ke - L'arte salvata, un nuo-vo programma promosso sul LED Wall del foyer attraverso una video installazione a cura di Souldesigner. IF! è il mo-mento di lancio del program-ma di formazione Progettare l’interazione con il brand promosso Souldesigner e SWARM in collaborazione con Assocom: un ciclo di 5 incontri settimanali, in partenza il 15 novembre, con esperti e pro-fessionisti per sperimentare come i linguaggi della creati-vità digitale e dell'interazione tramite tecnologie possono diventare il cuore della stra-

tegia di comunicazione del brand. Particolarmente ricco e in linea con il tema 2017 del Festival #sovvertire la propo-sta di contenuti che Souldesi-gner e SWARM (quest’ultimo in qualità di cultural partner) proporranno in esclusiva al pubblico del Teatro Franco Parenti di Milano. Il primo ap-puntamento è fissato per ve-nerdì 29 settembre - dalle 9:00 alle 12:30 in Sala LAB - quando Samuele Franzini, Nima Gae-stani e Marco Miscioscia di SWARM Hybrid Design Lab & Hackademy guideranno un workshop teorico e pratico su Interaction Design e Design Thinking (dal titolo: ‘Beyond Viral, Designing Innovative and Effective Digital Physical Experiences’) alla scoperta delle migliori soluzioni inte-rattive per le strategie di co-municazione e di business dei brand. Mentre è in program-ma nella giornata di sabato 30 settembre - dalle 17:00 alle 17:45 in Sala Motherboard - la tavola rotonda curata da

Souldesigner Hybrid Design Studio dal titolo ‘Art e Digital Design per progettare l’inte-razione con il brand’ che vedrà alcuni studi di interaction de-sign italiani come TODO (To-rino), Limiteazero (Milano) e None Collective (Roma) dialogare sul palco con Dino Vannini (Marketing Mana-ger di Sky Arte HD) e lo stesso Samuele Franzini. Durante le giornate del Festival, inol-tre, Souldesigner e SWARM saranno presenti all’interno del Foyer del Teatro Franco Parenti (The Hub) con una po-stazione nella quale conoscere meglio le due realtà, i prossimi appuntamenti di SWARM e sperimentare la video installa-zione interattiva Digital Soul. Infine, Souldesigner lancia durante questa edizione di IF! una novità assoluta: la web app del festival attraverso la quale i partecipanti potranno accede-re a informazioni e interagire in modo attivo dal proprio cel-lulare con alcuni dei momenti salienti della tre giorni.

Una spiaggia alla stazione di Milano Cadorna per l’Ente del Turismo delle Filippine

proMozIone consuMer

I passeggeri della stazione di Milano Cadorna, dal 25

settembre al 1 ottobre, verran-no trasportati su una spiaggia filippina. Dopo il successo dell’attività gemella tenutasi presso la stazione ferroviaria dell’aeroporto di Roma Fiu-micino lo scorso giugno, l’En-te del Turismo delle Filip-pine replica anche nella città di Milano, scegliendo Cadorna

come location. L’attività, che si completa con la comunica-zione visiva nella stazione, ha avuto ufficialmente inizio alla presenza dei partner ufficiali, Singapore Airlines e Asian Explorer. Gerard O Panga, Tourism Attaché and Director for Northern and Southern Europe Department of Tou-rism of the Philippines, ha dichiarato: “Abbiamo voluto

creare una promozione con-sumer di forte impatto, per raggiungere un alto numero di potenziali turisti attraverso un’area esperienziale in cui le persone possano scoprire di più in merito alle Filippi-ne, alla cultura, alla natura e al divertimento che è offerto nel Paese. Siamo orgogliosi di condividere questo progetto con partner di qualità come

Singapore Airlines e Asian Explorer. Questo, inoltre, è un anno speciale per le Filippine in Italia, sia per il forte incre-mento di arrivi, sia perché stiamo festeggiando i 70 anni di relazione diplomatica Italia - Filippine”.

https://www.italiansfestival.it/shop/

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Per Rinascente ‘Rome is an attitude’ nel film e nella campagna di JWT

Il 12 ottobre l’apertura nella capItale del nuovo FlaGshIp store

O gni città ha un'attitudine unica, che deriva dalla

sua storia e dal carattere di chi la vive. Un concetto, que-sto, che Rinascente ha voluto raccontare in un nuovo film istituzionale, diretto ancora una volta da Elena Petitti di Roreto. Dopo averci mo-strato lo spirito del District di Milano, infatti, la giovane regista premiata al Fashion Film Festival Milano 2016 ci racconta in un nuovo 120” il viaggio di tre ragazzi attra-verso l'Italia. Dalla Milano notturna e metropolitana, fino alle bellezze di Roma con il quartiere Coppedè e il lun-go Tevere, scopriamo come

Rinascente sia davvero “in the heart of the city, wherever it goes”. E pro-prio la capitale diventa il punto focale della comu-nicazione Rinascente di questo fine 2017, poiché qui sta per aprire, il 12 otto-bre, il nuovo flagship store di Via del Tritone. L'annuncio di questo importante opening è affidato agli scatti e ai video, del fotografo internazionale Paul Berends. Con il concept di campagna ‘Rome is an atti-tude’, Rinascente celebra l’in-dole unica della città eterna e dei suoi abitanti, raccontando il suo mondo di moda e stile attraverso lo spirito inconfon-

dibile di Roma, che è sì storia e bellezza, ma soprattutto cari-sma e personalità. Non da ul-tima, anche la campagna Fall Winter 2017 sceglie Roma per i suoi scatti, sempre firmati da Berends. Ambientate nelle strade che circondano il nuo-vo flagship store di Via del Tri-tone, le immagini della nuova campagna ritrovano il simbo-lo che aveva caratterizzato la campagna Spring Summer. Sia

la campagna di lancio di Roma Tritone che la Fall Winter trovano poi eco anche sui canali digital di Rinascente, attraverso post social, micro pillole video e le pagine del sito

rinascente.it. Il film è on air dal 20 settembre. Agency: J. Walter Thompson Italia, Chairman & CCO: Enrico Dorizza, Creative Director: Luca Zamboni, Senior Art Director: Alessandro Polia, Copywriter: Beatrice Chigno-li. Production Company Film: Section80. Music: Giacomo Cella. Production Company Photo: Aura Photo Agency. Centro media: Maxus.

In occasIone della rIcorrenza del 2 ottobre

nonno nanni si appresta a cele-brare la festa dei Nonni 2017 con un’iniziativa di comunicazione in-sieme a Radio italia e rivolta a tutti gli italiani. Si chiama ‘Grazie Nonni!’ la campagna che l’azienda veneta ha siglato in questi giorni con l’emittente radiofonica, rivolta a tutti coloro che vogliono ringraziare ed emozionare i propri nonni du-rante l’annuale ricorrenza del 2 ottobre, facendo loro degli auguri davvero indimenticabili. partecipare è semplice: basta accedere al sito specialefestadeinonni.nonnonanni.it cliccare sulla pagina ‘partecipa’ e raccontare con un breve testo, all’interno di un form da compilare, il motivo per cui il proprio nonno (o la propria nonna) è il più buono che c’è. una giuria, composta da rappre-sentanti di Nonno Nanni e di radio Italia, sceglierà i 12 contenuti più originali e attinenti al tema. Gli autori avranno la possibilità di sorprendere i propri nonni con una sorpresa speciale: potranno fare gli auguri in diretta radiofonica su radio Italia ai loro nonni nel giorno della loro festa. ogni storia verrà inoltre pubblicata sul sito di Nonno Nanni dove, in una sezione dedicata all’iniziativa, è già possibile vedere le prime storie e alcuni video, con gli auguri spe-ciali che trenta nipoti da tutta Italia hanno dedicato ai loro nonni. La campagna è valida dal 1 settembre al 2 ottobre 2017.

nonno nAnni Con RADio itAliA PER lA FEstA DEi nonni 2017

Gustarsi un Crispy McBacon, un McChicken o un Big Mac mentre si aspetta il tram? Con McDelivery oggi è possibile, basta uno smartphone. e per raccontarlo, leo Burnett ha trasformato tre pensiline Atm del centro città in McDonald’s: rivestimenti verdi, iconica M gialla e uno schermo interattivo hanno invitato il pubblico a fare l’ordinazione per ricevere il proprio menu preferito dal ristorante più vicino. L’attesa? Solo 5 minuti. L’agenzia con la direzione creativa di Francesco Bozza e Alessandro Antonini ha curato l’attivazione, sviluppando anche la campagna digital e il pia-no editoriale su facebook e Instagram. L’allestimento speciale nelle pensiline è stato curato dalle Creative Solutions di iGPDecaux, con la collaborazione e il coordinamento di oMD.

McdelIvery arrIva alla FerMata del traM con leo burnett la fotonotizia

Media & Multimedia

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Mediaset, nei primi 6 mesi 2017 utile di 74,8 milioni di euro. Ricavi adv a +2,2%

IerI Il cda. verso un trend posItIvo della raccolta nell’ultIMo trIMestre dell’esercIzIo

I l cda di Mediaset, riunitosi ieri sotto la presidenza di

Fedele Confalonieri, ha ap-provato la relazione sul primo semestre 2017. Il Gruppo Me-diaset chiude un semestre con ricavi netti a 1.845,7 milioni di euro rispetto ai 1.870,6 milio-ni del primo semestre 2016. In Italia, i ricavi sono pari a 1.337,8 milioni di euro rispet-to ai 1.349,7 milioni di euro dello stesso periodo dell’anno precedente che beneficiava di incassi cinematografici parti-colarmente elevati. In Spagna i ricavi raggiungono 508,5 mi-lioni di euro rispetto ai 521,6 milioni del 2016. Determi-nante sui ricavi in entrambi i paesi l’andamento dei mercati pubblicitari. In Spagna, i rica-vi pubblicitari televisivi lordi sono stati pari a 501 milioni di euro rispetto ai 508milioni dell’esercizio precedente. In Italia, i ricavi pubblicitari lordi si sono attestati a 1.076,8 mi-lioni di euro registrando una crescita del 2,2% sui primi sei mesi 2016 (1.053,4 milioni di euro). I costi operativi calano del 4,7% (da 1.156,4 milioni di euro a 1.101,4 milioni di euro) in coerenza e in anticipo ri-

spetto al piano Mediaset 2020 presentato al mercato nel gennaio 2017. In Spagna i costi totali sono calati del 6% pas-sando da 371,4 milioni di euro a 349,3 milioni di euro. Italia la diminuzione è ancora più sen-sibile (-8,5%), con costi com-plessivi pari a 1.284,3 milioni di euro rispetto ai 1.403,8 mi-lioni di euro del 2016. L’Ebit di Gruppo sale a 212,8 milioni di euro rispetto ai 96,1 milioni del precedente esercizio con una crescita della redditività ope-rativa che si attesta all’11,5% rispetto al 5,1% registrato nel primo semestre 2016. In Ita-lia l’Ebit è pari a 53,5 milioni di euro rispetto ai -54,1 milio-ni del 2016. In Spagna il dato cresce a 159,2 milioni di euro rispetto ai 150,1 milioni del precedente esercizio. Il risulta-to netto di Gruppo si consolida ulteriormente e raggiunge i 74,8 milioni di euro in positiva controtendenza rispetto alla perdita di -28,2 milioni di euro registrata nello stesso perio-do del 2016. L’indebitamento finanziario netto è passato dai 1.162,4 milioni di euro del 31 di-cembre 2016 ai 1.241,2 milioni di euro del 30 giugno 2017 con

una generazione di cassa carat-teristica (199,4 milioni di euro), migliore rispetto ai 152,8 mi-lioni del primo semestre 2016. Nel periodo sono stati sostenu-ti investimenti per acquisizio-ni e partecipazioni pari a 54,6 milioni di euro oltre a piani di buy back (53,0 milioni di euro) e distribuzione dividen-di (175,6 milioni di euro) sia in Italia sia in Spagna. Relativa-mente agli ascolti televisivi nei primi sei mesi 2017 le reti Me-diaset confermano una leader-ship sul target commerciale sia in Italia sia in Spagna. In Italia, Mediaset è leader sul pubblico 15-64 anni con il 34,0% di sha-re in day time e il 33,7% nelle 24 ore. Canale 5 è la rete ita-liana più vista nel target com-merciale in tutte le fasce orarie con il picco d’ascolto in day time (16,8%). In Spagna, le reti televisive Mediaset España mantengono la leadership assoluta nelle 24 ore con il 30,7% di share. Telecinco si conferma rete spagnola più vi-sta nel totale giornata (13,8%). Tra le vicende del Gruppo, si ricorda che lo scorso 25 luglio 2017, Publitalia 80 e Publie-spana Sa hanno costituito la joint venture AdTech Ventu-res Spa che parteciperà con il 33,3% la start up European Broadcaster Exchange (Ebx) di cui faranno parte con quote analoghe anche Tf1 (Francia) e ProsiebenSat1 (Germania). Obiettivo dell’alleanza interna-zionale è l’offerta al mercato di campagne pubblicitarie video paneuropee di alta qualità ca-paci di raggiungere un bacino di 250 milioni di persone. L’at-tività della nuova società, che avrà sede a Londra, riguarde-

rà principalmente campagne programmatic con gestione digitale automatizzata. In data 31 luglio 2017, RadioMediaset Spa ha acquisito le società Ra-dioSubasio e RadioAut che controllano l’emittente Radio Subasio leader per copertu-ra e ascolti nel Centro Italia, area geografica perfettamente complementare alle esistenti attività radiofoniche del Grup-po Mediaset che comprendo-no Radio 105, Virgin Radio, R101 e la partnership con Radio Montecarlo. Sul pros-simo andamento, nell’ultimo trimestre dell’esercizio i ricavi pubblicitari sia in Italia che in Spagna dovrebbero consolida-re un trend positivo, favoriti da una possibile progressiva ripresa del mercato sostenuta dal miglioramento degli indici di fiducia di imprese e consu-mi. Sulla base di tali aspettative e dei risultati economici già ot-tenuti al termine del primo se-mestre, si conferma l’obiettivo di conseguire al termine dell’e-sercizio un risultato operativo e un risultato netto consolida-to positivi.

Fedele confalonieri

L'amministratore delegato pier silvio berlusconi

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Anno XXVIII Mercoledì 27/09/2017 N°161

Radio Italia in tour con Jovanottil’eMIttente sarà partner del ‘lorenzo lIve 2018’

Radio Italia sarà partner del ‘Lorenzo Live 2018’,

il tour di Jovanotti. Lo show toccherà dieci tra le princi-pali città italiane e sono già stati annunciati i primi 50 concerti. Record per Milano dove sono già dieci gli appun-tamenti confermati: annun-cio che nessun artista aveva mai fatto prima. Radio Italia segue Lorenzo Jovanotti fin dai suoi esordi, e risale pro-prio a marzo del 1992, il primo appuntamento ai microfoni della storica sede di Felice Casati. Il 1° dicembre, intan-to, è attesa l’uscita del nuovo album dell’artista. Il disco è

prodotto da Rick Rubin, il leggendario produt-tore musicale che per la prima volta ha lavorato con un artista italiano e su un disco non cantato in lingua inglese. Ha di-chiarato Marco Pontini, Direttore Generale Marketing e Commerciale Radio Italia: “Lorenzo è un artista estre-mamente innovativo, Ogni al-bum e ogni tour sono sempre una sorpresa e siamo davvero felici di essere partner di que-sta sua nuova avventura. La partnership sarà sicuramente una fantastica notizia anche per tutti i nostri ascoltatori

che hanno sempre dimostrato di amarlo e di condividere, con tutta la radio, stima e affetto per il suo lavoro. Radio Ita-lia, attraverso un’importante campagna di comunicazione sosterrà e promuoverà il tour su tutti i propri mezzi creando occasioni di contatto tra le ri-spettive fan base. Tante infatti le opportunità per ascoltatori

e fan veicolate attraverso la radio, la tv e il mondo digitale e, in particolare, quello dei social dove Ra-dio Italia è leader”. Ra-dio Italia sarà presente ai concerti: trasmetterà infatti nei palazzetti in-

sieme a Radio Sole Luna una programmazione speciale che intratterrà il pubblico prima dell’inizio degli show. In al-cune occasioni particolari, inoltre, sarà allestita la ‘Radio Italia Social Room’, un salotto social dove influencer e perso-naggi commenteranno in rete insieme ai fan tutte le emozio-ni dei concerti.

RDS ‘corre’ alla 32^ Huawei VenicemarathonradIo uFFIcIale

RDS 100% Grandi Suc-cessi è la radio ufficiale

della 32^ Huawei Venicema-rathon. Già alle prime luci dell’alba il ritmo RDS 100% Grandi Successi raggiungerà gli atleti nel-la fase del riscaldamento. Dalle 7.00 di domenica 22 ottobre al Parco San Giuliano, in collabora-zione con i trainer di Vir-gin Active, uno speciale

dj set mattutino diffonderà una playlist piena di energia musicale. Al fatidico 30° km

il gonfiabile RDS ospiterà un dj-set strutturato per dare da carica e spingere gli atleti a

trovare le motivazioni e il ritmo per raggiungere il traguardo. RDS 100% Grandi Successi sarà an-che la colonna sonora che accompagnerà i visitatori del Huawei Venicema-rathon Expo Village. “La musica RDS 100% Gran-di Successi correrà al

fianco degli atleti, motivando-li a raggiungere risultati ambi-ziosi - dichiara Massimiliano Montefusco General Mana-ger RDS - ed essere partner della Venicemarathon, questa storica competizione che si svolge in un contesto stori-co e architettonico unico nel mondo, consolida così una presenza costante nei grandi appuntamenti che coinvolgo-no i runner di tutta Italia”.

dal 28 setteMbre al 1° ottobre a MIlano

‘Back to facts. La realtà contro le false no-tizie’. È il tema al centro del 69° Prix italia. Dal 28 settembre al 1° ottobre, quattro giorni di incontri, workshop, proiezioni a Milano, presso il palazzo Giureconsulti, per interrogarsi su uno dei temi più attuali del nostro tempo: le fake news. L’edizione 2017 di prix Italia, oltre a proporre i 222 programmi in concorso da tutto il mondo,

diventerà il luogo dell’approfondimento sui tema dell’informazione, proponendo (anche in streaming al sito prixitalia.rai.it) incontri pubblici, dibattiti e workshop con prota-gonisti dei mondi della comunicazione per continuare nella missione che la Rai affida da sempre a questa storica manifestazione: interrogare e interrogarsi sui grandi temi del nostro tempo e sull’evoluzione dei suoi

linguaggi. per partecipare ai workshop è obbligatoria la prenotazione all’indirizzo email prixitalia.eventi@rai.it, in cui bisogna indicare non solo giorno, ora e titolo del workshop d’interesse, ma anche nome e cognome, luogo e data di nascita, indirizzo email o numero di cellulare. Il calendario completo dei workshop in programma è visibile a questo link.

lE FAkE nEws tEMA CEntRAlE Di PRix itAliA 2017

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MIA: 15 progetti protagonisti del ‘Drama Series Pitching Forum’

In proGraMMa dal 19 al 23 ottobre

M IA, Mercato Interna-zionale dell’Audiovi-

sivo di Roma (in programma dal 19 al 23 ottobre), annuncia gli highlight della sua sezione dedicata al drama televisivo, MIA TV, nata per promuo-vere networking d’eccellenza, accordi e circolazione di idee nell’industria televisiva inter-nazionale. Il board di MIA TV ha selezio nato i 15 progetti che saranno protagonisti del ‘Dra-ma Series Pitching Forum’. Si tratta di titoli in fase di svilup-po che verranno presentati in incontri riservati con commis-sioning editor e head of copro-duction di società tra cui: CBS Paramount, Entertainment One, BBC worldwide, HBO,

AMC Studios, Pinewood TV, Oltremedia, ABC Studios, ITV, A+E. Questi i progetti: 4 Words for Love (Uk); Beatrice Cenci - The Trial (Italy); Be-autiful Minds - Bernini vs Bor-romini (Italy); The Brothers Nobel (Denmark); Cornuco-pia (Iceland); Don’t Leave Me (Italy); Enemies (Uk); Ko3a Nostra (Ukraine); Red Orche-stra (Poland); Replay (France) Survivors (Italy); The Emperor (Finland, France, Germany); The Pleasure Principle (Po-land); Venice Rising (Italy); Woodland (Uk). Per la prima volta, le migliori serie televi-sive italiane in lavorazione verranno presentate in ante-prima assoluta a broadcasters,

head of drama, commissio-ning editors, distributori in-ternazionali con l'obiettivo di mostrare l'eccellenza e la com-petitività della produzione ita-liana e favorirne l’esportazio-ne. Nei panel e conversazioni di MIA TV 2017 i top player dell’industria sono chiamati a discutere su temi di attualità facendo emergere connessioni e punti di vista originali. Questi incontri, ciascuno sul proprio terreno, hanno anche l’obiet-tivo di delineare gli elementi necessari per uno sviluppo in-ternazionale della televisione italiana. Un panel che vedrà insieme alcune delle menti più brillanti della televisione globale: Frank Spotniz, già

ideatore di X-Files, The man in the high castle e reduce dall’e-sperienza ‘italiana’ di Medici, Chris Brancato, co-creatore di Narcos e noto per il suo lavo-ro in serie tv cult come X-Files e Hannibal e Evan Katz, exe-cutive producer di serie tv tra cui 24: Legacy, Body of proof e The event racconteranno la loro esperienza a cavallo tra gli Studios storici e le realtà pro-duttive più nuove come Ama-zon e Netflix, e analizzeranno le difficoltà e le opportunità di lavorare Europa.

Frank spotnitz

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Dal Mondo

Editore TVN S.r.l.

Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990

Amministratore UnicoRino Moffa

Direttore ResponsabileSerena Adriana Poerio

serena.poerio@tvnmediagroup.it

Coordinatore redazionaleAndrea Crocioni

andrea.crocioni@tvnmediagroup.it

RedazioneLaura Buraschi/Claudia Cassino/Fiorella Cipolletta/Cinzia Pizzo/

Valeria Zoncacomunicati@tvnmediagroup.it

Art DirectorLorenzo Previati

lorenzo.previati@tvnmediagroup.it

GraficaChiara Moffa

chiara.moffa@tvnmediagroup.itPaolo Ottavian

paolo.ottavian@tvnmediagroup.itSamantha Santoni

samantha.santoni@tvnmediagroup.it

Responsabile Eventi e PromozioneMaria Stella Gallo

mariastella.gallo@tvnmediagroup.it

Responsabile MarketingMaria Grazia Drago

mariagrazia.drago@tvnmediagroup.it

Responsabile Vendite PubblicitàRoberto Folcarelli

roberto.folcarelli@tvnmediagroup.it

Account ManagerLuisa Mandelli

luisa.mandelli@tvnmediagroup.itGabriella Penati

gabriella.penati@tvnmediagroup.it

Pr & Communication ManagerChiara Osnago Gadda

chiara.osnagogadda@tvnmediagroup.it

Ufficio TrafficoSilvia Castellaneta

traffico@tvnmediagroup.it

Inserzioni per il recruitingrecruiting@tvnmediagroup.it

Ufficio Abbonamentiabbonamenti@tvnmediagroup.it

A Saatchi & Saatchi la creatività globale di Asics

nuovo posIzIonaMento per Il brand sportIvo

I l marchio sportivo Asics ha nominato Saatchi &

Saatchi agenzia creativa a li-vello globale. L’inizio di que-sta nuova partnership è stata inaugurata con il lancio del primo spot ‘Wake Up’ firmato dall’agenzia, che funge da inno per il reset del marchio e in-troduce una nuova visione che coinvolge gli utenti. Il riposi-zionamento di Asics mette in evidenza il suo passaggio ver-so un pubblico più ampio e più giovane. Saatchi & Saatchi ha sviluppato una nuova tagline, ‘Move Me’, per promuovere la filosofia dell'azienda dell'a-zienda, il cui acronimo è ani-ma sana in corpore sano (da latino mente sana in un corpo sano). “Quando abbiamo ini-ziato a sviluppare la creativi-tà - ha dichiarato Karl Dunn, Director Brand Innovation di Saatchi & Saatchi Los Ange-les - siamo andati alla ricerca della filosofia del fondatore

Mr. Onitsuka e abbiamo ca-pito il messaggio. ‘Una mente sana in un corpo sano’ - ori-ginariamente destinato a un paese come il Giappone nel periodo post-guerra - era sorprendentemente attuale e profondamente rilevante a livello globale. Si tratta di sot-tolineare che ogni individuo detiene le chiavi per ottenere il massimo dalla vita: quando il corpo si muove, si muove anche la mente e sblocca il proprio potenziale”. Asics è stata fondata sulla promessa

di far vivere alle persone a un futuro migliore. “In Saatchi & Saatchi, abbiamo trovato un partner creativo e strategico eccezionale che ci aiuta a de-finire questo messaggio, ispi-rare più persone ad abbrac-ciare uno stile di vita attivo e portare Asics nel futuro” ha sottolineato Paul Miles, Se-nior Managing Director, Glo-bal Marketing Division, asics Corporation. L’incarico per la creatività di Asics è gestito da-gli uffici di Los Angeles e Tok-yo di Saatchi & Saatchi.

CLICCA SuL frAMe per veDere IL vIDeo

Nasce Seven Bucks Creative, la nuova agenzia pubblicitaria di ‘The Rock’

la struttura sI aFFIanca a seven bucks dIGItal studIos

The Rock apre un’agenzia pubblicitaria insieme

all’ex moglie e manager. Si

chiamerà Seven Bucks Cre-ative. L’attore ed ex wrestler Dwayne Johnson, meglio noto come ‘The Rock’, apre un’agenzia creativa insieme all’ex moglie, manager e part-ner in affari Dany Garcia. A riportare la notizia è AdAge: “Vogliamo aiutare i nostri clienti a mettersi in contatto con le loro audience”, assicura Garcia. Per questo insieme a ‘The Rock’ proverà a mettere a frutto “mezzi, punti di vista e relazioni, qualità creative” e

tutto ciò che i due hanno ma-turato negli anni di collabora-zione professionale. L’agen-zia si chiamerà Seven Bucks Creative, sotto il cappello di Seven Bucks Productions, fondata nel 2012 e che ha già prodotto Baywatch il film, il secondo capitolo di Jumanji e produrrà Rampage, sequel di San Andreas. Seven Bucks Creative si affianca a Seven Bucks Digital Studios, che dai video aveva già aggiunto competenze nel digitale.dwayne Johnson / ©evA rINALDI

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7 e 8 OTTOBRE: GIORNATA DEGLI ANIMALIWWW.ENPA.ITON

LUS

GUARDATI INTORNO: GLI ANIMALI TI CIRCONDANO, FANNO PARTE DELLA TUA VITA, SEMPRE...

Immagini fornite da Adobe Stock https://stock.adobe.com/it/

Campagna a cura del Centro N

azionale Comunicazione e Sviluppo Iniziative EN

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pag 24

triboo Media, concessio-naria del Gruppo triboo, amplia la propria offerta editoriale grazie all’ingresso dei prodotti digital di Edi-zioni Master, gruppo spe-cializzato nel mercato dei periodici, dei collezionabili e dei web magazine. Il por-tafoglio di Edizioni Master spazia dal turismo all’infor-matica, dall’entertainement al lifestyle, dalla salute alle aziende. La concessione a

Triboo Media riguarda nel-lo specifico solo alcuni dei prodotti del Gruppo, ossia: Più sani e più belli, turi-sti per caso, telefonino.net, Film Review, i-Dome.it, Videogame.it, Punto-informatico.it e new street. Con l’ingresso dei nuovi brand, Triboo Media rafforza il proprio posizio-namento strategico nelle diverse verticalità temati-che in cui è attiva a livello

di editore e concessiona-ria, andando ad arricchire il nuovo assetto legato agli Experience Systems, la proposizione commercia-le dei diversi ecosistemi media gestiti che punta alla valorizzazione dei pu-blisher premium nell’ottica della crescita competitiva. In particolare, grazie alla concessione di Videogame.it, Punto-Informatico.it e Telefonino.net, il sito con il più ampio e dettagliato da-tabase di cellulari e palmari presente sul web, si conso-lida il polo storico editoriale di Triboo Media in materia

di information technology, rappresentato da testate autorevoli quali HtMl.it e webnews. L’audience rag-giunta porta la concessio-naria a un’utenza stimata di quasi 3.000.000 utenti unici con un posizionamen-to di leadership sui ranking di categoria. Di particola-re rilievo anche l’ingresso di Più Sani e più belli, che insieme a Greenstyle ar-ricchisce l’offerta editoriale dedicata al benessere, e Tu-ristipercaso.it, come punto di riferimento per tutti gli utenti interessati al settore viaggi e turismo.

SI RAffoRzA PER lA CoNCESSIoNARIA l’AREA DEDICATA All’INfoRMATIoN TEChNoloGy

EDizioni MAstER AFFiDA A tRiBoo MEDiA lA RACColtA DEi PRoDotti DiGitAl

PARTNERShIP PER I PRoDoTTI NokIA CREATIVITà

AuDiEns siGlA un ACCoRDo Con onEBiP

HMD GloBAl sPERiMEntA il 'tAkE oVER' Di sHAzAM

Con suBito ‘il PRiMo AnnunCio non si sCoRDA MAi’

La società del Gruppo DigiTouch ha l’obiettivo di ampliare la propria of-ferta di segmenti profilati

L'operazione della multinazionale finlandese realizzata con la collabo-razione di Mindshare e Mediamond

Il video scelto dal contest lanciato da Userfam per la nuova strategia digital della società

pag 21pag 19

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29 - 30 novembre

#iabforumMiCo Ala Nord - Milano

DIAMOND SPONSOR PLATINUM SPONSOR

SECoNDo l’INSTAGRAM fAShIoN INDEx DI BloGMETER

MilAno FAsHion wEEk su instAGRAM: GuCCi CAMPionE Di EnGAGEMEnt

La Milano Fashion Week è giunta al termine. Blogmeter, attraverso il suo osservato-rio instagram Fashion index svela quali sono stati i migliori brand su Instagram tra i 61 che hanno sfilato tra il 20 e il 25 settembre secondo il calenda-rio ufficiale della Camera Na-zionale della Moda Italiana. Tra tutti i brand che hanno parteci-pato alla sei giorni dell’evento meneghino, è Gucci quello che ha conquistato il gradino più alto del podio social, sfiorando i 5 milioni di interazioni. La foto più apprezzata è stata quella che ritrae la nuova rubber bag con il logo vintage pubblicata il giorno della sfilata avvenuta giovedì 20 settembre, ma il picco più alto di engagement è stato raggiunto giovedì 21 settembre, quando in una sola giornata il profilo Instagram

della casa di moda ha ottenuto 1,6 milioni di interazioni. Dietro Gucci troviamo Versace che, con una collezione-omaggio disegnata da Donatella Versa-ce per i vent’anni dalla morte del fratello e fondatore dell’a-zienda Gianni, ha ottenuto 2,5 milioni di interazioni su Insta-gram, con un picco di 1,2 milio-ni raggiunto nella giornata del 23 settembre. Il post con più like è stato quello delle cinque super top model del passato, muse del compianto Gianni Versace: Carla Bruni, Claudia Schiffer, Naomi Campbell, Cindy Crawford e Helena Christensen hanno infatti pro-dotto 316.000 interazioni. Al terzo posto del rating troviamo Moschino che con le sue mo-delle ricoperte di fiori ha otte-nuto 1,8 milioni di interazioni. In questo caso lo scatto più

coinvolgente per il brand è sta-to il bouquet di Gigi Hadid che ha prodotto 63.700 interazio-ni. Gucci si impone anche nella classifica dei new follower con oltre 115.000 nuovi seguaci, seguito, anche in questo caso, da Versace con quasi 97.000 nuovi utenti e da Prada che ha incrementato la propria follo-wer base di oltre 53.000 uten-ti. Dando invece un’occhiata ai social influencer che hanno menzionato la #mfw nei loro

canali social, troviamo al verti-ce della Top 5 la fashion blog-ger spagnola Aida Domenech “Dulceida” (con 2 milioni di interazioni), seguita dalla top model Alessandra Ambrosio (1 milione) e dall’imprenditrice kris Jenner, madre della ce-lebre modella Kendall Jenner, che ha ottenuto 842.7000 di interazioni. Completano la Top 5 dei social influencer le blog-ger thassia naves e Maryana Ro.

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A CACCIA DEllA GENERAzIoNE z

AuDiEns stRinGE unA PARtnERsHiP Con onEBiP Con l’obiettivo di ampliare la propria offerta di segmen-ti profilati Audiens, società italiana, parte del Gruppo Digitouch, che ha sviluppa-to l’omonima piattaforma di data management, ha stretto un accordo con onebip, uno dei principali sistemi di mobi-le payment attivo in oltre 50 Paesi e collegato a più di 200 operatori mobili nel mondo, e ha integrato per la prima volta nella sua piattaforma i dati raccolti da un sistema di pagamento. Onebip è una

soluzione pensata per i micro pagamenti legati all’acquisto di prodotti e servizi digita-li, quali giochi online, video, musica e dating. A differen-za di altri operatori di mobile payment, questa piattaforma offre la possibilità di effettua-re pagamenti online appog-giandosi al credito telefoni-co, senza bisogno di essere associata a conti bancari o a carte di credito. Questa par-ticolarità fa di Onebip una delle soluzioni più utilizzate dai dalla cosiddetta Genera-

zione Z. Si tratta della prima generazione nativa digitale della storia, che copre una fascia di pubblico che va dai 6 ai 21 anni e che conta in Italia 8,6 milioni di uten-ti. Grazie a questo accordo sarà possibile per i brand e le agenzie che pianificano cam-pagne digitali all’interno dei canali supportati da Audiens (quali Adform, DoubleClick, AppNexus, etc.) attivare questi segmenti di pubblico in modo semplice e imme-diato.

dIsponIbIle per Iphone, Ipad e androId

PRontoPRo.it lAnCiA l’APP PER ConFRontARE i PREVEntiViProntoPro.it lancia l’app per trovare gli oltre 150.000 iscritti tra artigiani per la casa, professionisti degli eventi, esperti di IT, docenti e operatori nel mondo del benessere e della persona. L’applicazione si può scaricare gratuitamente e permette di gestire la comunicazione con il professionista in tempo reale attraverso la chat integrata e le notifiche push che permettono di ricevere aggiornamenti sullo stato delle richieste. Con l’app di ProntoPro.it si possono trovare i giusti professionisti per oltre 500 categorie di servizi in modo semplice, veloce e gratuito. L’obiettivo è quello di connettere efficacemente clienti, liberi professionisti, aziende ed esperti del settore creando maggiori possibilità di collaborare e creare un generale innalzamento del livello qualitativo del mercato. “A pochi mesi dal lancio dell’app business per i professionisti iscritti, siamo orgogliosi di rilasciare anche quella per i clienti - ha dichiarato Marco ogliengo, ceo di ProntoPro.it -. Con questa nuova applicazione vogliamo rendere

ancora più efficiente il contatto tra gli utenti e i professionisti perché finalmente tutti potranno chiedere e rispondere alle domande di preventivo da mobile sfruttando uno strumento user-friendly, intuibile e facilmente gestibile”. L’app arriva dopo appena due anni e mezzo di attività in cui ProntoPro.it ha già raggiunto i 2 milioni di visitatori mensili, è diventato il primo portale in Italia del settore per numero di professionisti e aziende iscritti e ha investito in una campagna pubblicitaria attualmente visibile su tutti i principali network tv nazionali.

I RISUlTATI DEllo STUDIo ‘DIGITAl PAyMENTS STUDy

MoBilE MonEy: sEConDo VisA è oRMAi unA REAltà PER 7 itAliAni su 10

Secondo l’edizione 2017 dello studio di Visa ‘Digital Payments Study’, il 77% dei consumatori europei (e il 74% degli italiani) utilizza in mobilità il proprio smartpho-ne, tablet o altro apparec-chio per tenere traccia del-le proprie entrate e uscite finanziarie e per effettuare pagamenti quotidiani quali pedaggi, parcheggi, bollet-te e altri pagamenti di tutti i giorni. Il 62% degli europei (e il 56% degli italiani) control-la il proprio estratto conto o accede ad altri servizi via app bancaria. Gli italiani risul-tano essere molto propensi rispetto alla media europea (68%) a utilizzare servizi di pagamento su dispositivi mobili, con ben 8 italiani su 10 (81%) che hanno utilizza-to un servizio di pagamento con memorizzazione dei dati della carta o un servi-zio di pagamento basato sul web o su dispositivo mobile (mobile wallet). I servizi di pagamento basati sul web riscontrano il maggior utiliz-

zo in Italia con una quota del 63%. I consumatori si sen-tono sempre più a loro agio nell’effettuare transazioni sui propri dispositivi mobili, utilizzando meno il PC, se si considera che quasi la metà degli europei (48% - 55% la media italiana) usa un dispo-sitivo mobile per il proprio shopping. Quasi la stessa quota percentuale, il 45%, invia denaro ad amici e pa-renti usando uno smartpho-ne o un tablet. La percentua-le degli italiani che effettua money transfer con il proprio dispositivo mobile è del 32%. I Millennial sono in prima li-nea nell’adozione dei paga-menti digitali: ben l’86% dei consumatori europei dai 18 ai 34 anni si dichiara ‘Mobile Money user’. La percentuale dei Millennial italiani utenti della mobile money si attesta leggermente sotto all’82%. Mentre il 92% dei Millennial europei prevede di essere un Mobile Money User entro il 2020, la media dei Millennial italiani sale a ben 96%

Marko Maras, co-founder di Audiens

http://www.savemobile.it/

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l'oPERAzIoNE IN CollABoRAzIoNE CoN MINDShARE E MEDIAMoND

HMD GloBAl sPERiMEntA il 'tAkE oVER' Di sHAzAM PER i PRoDotti tARGAti nokiA

HMD Global ha scelto il nuovo formato 'Take Over' di shazam e regala agli utenti di una delle applicazioni più famose al mondo una brand experience dal sapore tecno-logico. La multinazionale fin-landese ha studiato insieme a Mindshare due differenti creatività, una focalizzata sul nuovo Nokia 3 e una dedicata all’ampia gamma di prodotti targati Nokia, che si alterne-ranno fino al 26 settembre durante l’esperienza di sco-perta musicale degli utenti di Shazam. Grazie all’ultimo innovativo formato di Sha-

zam, infatti, HMD Global ha potuto personalizzare il colore di sfondo delle prime due sezioni: l'Home Page e il Listening Screen, senza compromettere la user experience.Il formato 'Take Over' permette di as-sociare i brand ai momenti di scoperta musicale con una sponsorizzazione per-fettamente integrata nel nuovo design dell’app di Shazam che ad oggi con-ta ben 23 milioni di utenti attivi all’anno e in media 4,1 milioni di utenti unici al mese. Ha commentato silvia Belloni, responsabi-le Marketing di HMD Glo-bal Italia, a proposito della partnership:“L’attenzione alle esigenze del consuma-tore nel settore telefonia e la differenziazione di gamma dei nostri prodotti stanno alla base della nostra vision, proprio come Shazam ha la musica e l’innovazione nel suo DNA. Grazie a questo nuovo formato di una delle app più famose al mondo, siamo riusciti a tradurre la nostra idea di “high-tech

experience” anche in ambi-to advertising. Mediamond e Mindshare sono riusciti a unire Musica e Tecnologia con una UX coinvolgente e perfettamente integrata nell’app". Ha aggiunto Filip-po Vizzotto, Senior Director Central & Southern Europe di Shazam a proposito dell’ulti-mo innovativo formato adv: “È un privilegio per noi ospi-

tare uno dei brand storici della telefonia a livello glo-bale. Shazam è nato come tech-enabler e grazie all’innovazione tecnologi-ca siamo riusciti a offrire nuove soluzioni adv sem-pre più integrate all’interno dell’app. L’ultimo nato in casa Shazam, disponibile anche in programmatic guaranteed, offre moltepli-ci possibilità, prima fra tut-te, quella di brandizzare in modalità take over le prin-cipali pagine di Shazam”. Ha concluso Adriana Ri-pandelli, Chief Operating Officer e Head of Digital di Mindshare: "Shazam è una delle app più usate e più amate dai millennial,

il target che vogliamo rag-giungere e coinvolgere per il lancio dei nuovi modelli Nokia. Il nuovo formato, svi-luppato grazie alla preziosa collaborazione con Media-mond, integra la presenza di forte impatto Nokia con la user experience dell’utente Shazam, e sta portando ec-cellenti risultati di engage-ment".

novItà per l’aGenzIa proprIetarIa deI portalI cercapasseGGInI e cercaseGGIolInI

wEkiDs lAnCiA il suo CoMPARAtoRE E l’AREA ‘REtAilER MAnAGER’wekids, agenzia di comunicazione specializzata nel settore prima infanzia e proprietaria del network che comprende i portali Cercapasseggini e Cercaseggiolini, lancia il suo comparatore prezzi autonomo e svincolato dall’obbligo di iscrizione a siti esterni e inaugura, quindi, l’area ‘Retailer Manager’ per gli inserzionisti che vogliano pubblicare annunci sui due portali altamente targettizzati. In questo modo, weKids risponde alle numerose richieste pervenute da negozi, distributori, rivenditori o aziende produttrici del settore prima infanzia e permette loro di avere un’area

riservata alla quale accedere dopo aver effettuato una semplice registrazione e aver scelto la ‘taglia’ del proprio pacchetto commerciale. Saranno gli inserzionisti stessi a caricare i prodotti da inserire nella

sezione ‘Prezzi e offerte’ dei due portali (passeggini, sistemi modulari, seggiolini auto e relativi accessori), tenendo sotto controllo tramite l’area riservata la propria vetrina, gestendo il budget, analizzando le statistiche e contando sul supporto costante dell’assistenza tecnica del team di weKids. I numeri raggiunti dal network si attestano sui 350 mila utenti mensili che visitano Cercapasseggini e Cercaseggiolini con alti tassi di conversione dei click in acquisti garantiti da visite in perfetto target, quello di genitori in attesa e di genitori di neonati o di bambini piccoli.

Filippo vizzotto

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Anno XXVIII Mercoledì 27/09/2017 N°161

ATTRAVERSo lA SolUzIoNE DI RETAIl MARkETING CloUD PlATfoRM

HEnkEl sCEGliE sPlio PER MiGlioRARE lA RElAzionE Con lE utEnti Di DonnAD

splio, software house in-ternazionale specializzata nella customer experience, annuncia che la propria so-

luzione di retail marketing cloud platform è stata scelta da Henkel per la gestione integrale della comunicazio-ne e dell’interazione con gli iscritti al portale DonnaD.it, magazine online intera-mente dedicato all’universo femminile, che propone gui-de utili per affrontare al me-glio un’ampia serie di attività quotidiane. All’interno della community vengono inoltre commercializzati e venduti i prodotti Henkel, con la diffu-sione di promozioni, concorsi e buoni sconto. Negli anni, è online dal 2000, DonnaD ha stabilito un rapporto profon-

do con le migliaia di iscritte al portale, alle quali vengono proposti contenuti persona-lizzati in base alle attitudini dimostrate nel tempo, ed Henkel ha deciso di affidarsi a Splio proprio per migliorare ulteriormente questa rela-zione.La piattaforma all-in-one permette infatti una targe-tizzazione ancora più precisa delle comunicazioni, sulla base degli interessi mostrati dagli utenti alle varie catego-rie dei prodotti, durante tutte le interazioni con il brand. Inoltre, sfruttando la possi-bilità di accesso al portale

tramite social login, la tec-nologia di Splio permette di tracciare i dati derivanti dai canali social, consentendo poi la successiva clusteriz-zazione e segmentazione per l’invio di comunicazioni personalizzate. Una volta raccolti i dati comportamen-tali, la piattaforma combina e segmenta infatti le infor-mazioni dei clienti, con lo scopo di creare messaggi realmente personalizzati, sulla base di precedenti inte-razioni, come ad esempio la partecipazione ai concorsi, o l’adesione alle diverse inizia-tive promozionali.

l’ANAlISI DI ENRICo QUARoNI (RoCkET fUEl)

RAGGiunGERE Gli utEnti nEl MoMEnto Giusto non BAstA, sERVE lA GiustA CREAtiVità

Howard Gossage, teorico dei media e uno dei più impor-tanti esponenti dell’era Mad Men, dichiarò: “Nessuno leg-ge le pubblicità. Le persone leggono quello che gli inte-ressa. A volte si tratta di una pubblicità”. I problemi dell’in-dustria pubblicitaria degli anni ’50 e ’60 sono ancora attuali: come raggiungere le persone giuste nel momento miglio-re col messaggio adatto? Il panorama attuale basato sul bidding porta spesso a per-dere di vista questa domanda fondamentale. Nonostante la rivoluzione portata dal pro-grammatic, troppe pubblicità raggiungono ancora l’obietti-vo sbagliato e comunicano il messaggio o il prodotto erra-to. Tuttavia, esiste una solu-zione: l’intelligenza artificiale, capace di prendere migliaia di decisioni ogni millisecon-do sulla base di dati nuovi e rilevanti, aiutando i marketer a ottenere risultati migliori e

mostrare pubblicità più coin-volgenti e mirate agli utenti. “Oltre a essere professionisti del marketing, siamo anche clienti e sappiamo cosa signi-fichi ricevere pubblicità non pertinenti, che preferiamo ignorare. Il 91% dei consuma-tori dichiara che le pubblicità sono più intrusive oggi rispet-to a due anni fa. Questo si-gnifica che le persone spesso notano le pubblicità ma solo per motivi negativi”, ha com-mentato Enrico Quaroni, Regional Director Southern Europe and Mena Region di Rocket Fuel. “Abbiamo tutti gli strumenti per migliorare la situazione ma molti dati della navigazione degli utenti - come la cronologia delle ri-cerche, i social visitati e mol-to altro - sono ancora poco o per nulla utilizzati. Il risul-tato, come sappiamo, sono campagne maldestramente targettizzate che non riesco-no a raggiungere l’audience

desiderata”. Per permettere ai marketer di proporre agli utenti il giusto prodotto nel modo migliore, le piattaforme self-service odierne offrono quelle che vengono chiamate “creatività dinamiche”: grazie all’automazione intelligente è possibile creare AD in 36 di-mensioni e formati pubblici-tari, coprendo tutti i principali dispositivi, senza bisogno di intervento umano. Inoltre, il processo di dynamic creative optimisation (DCO) selezio-na il prodotto - o la combi-nazione di prodotti - che ha maggiori probabilità di avere successo, veicolandolo con la pubblicità migliore nel mo-mento adatto. L’intelligenza artificiale effettua le proprie scelte sulla base delle abitu-dini di navigazione dell’utente ma in modo predittivo, evi-tando di mostrare un prodot-to già acquistato. In questo modo è possibile migliorare il costo per acquisizione del

46%. “L’utilizzo degli adblo-cker è in rapida crescita ma gli utenti non sono così con-trari alle pubblicità come può sembrare: secondo una ri-cerca condotta da HubSpot, il 77% delle persone prefe-rirebbe filtrare le pubblicità invece di bloccarle comple-tamente”, conclude Quaroni. “Mostra a un utente un pro-dotto che non gli interessa e lo ignorerà, ma se trovi il pro-dotto giusto le possibilità di conversione aumenteranno immediatamente”.

enrico Quaroni

Fabio Maglioni, country manager di Splio

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Il VIDEo SCElTo DAl CoNTEST lANCIATo DA USERfAM PER lA NUoVA STRATEGIA DIGITAl DEllA SoCIETà

Con suBito ‘il PRiMo AnnunCio non si sCoRDA MAi’

subito elegge il miglior vi-deo del contest lanciato su userfarm il 15 giugno scor-so. Alcuni dei migliori crea-tivi d’Europa si sono scate-nati per ideare il video che rappresentasse in maniera simpatica e ingaggiante non solo i valori di Subito, ma anche il suo aspetto relazio-nale. Subito ha ricompensa-to i video di cinque creativi. Il primo selezionato, scelto tra le oltre 40 candidature per-venute, è ‘Il primo annuncio non si scorda mai’, realizzato dal regista e ideatore loren-zo Giovenca. Attraverso le sue immagini, Giovenca vuole raccontare la storia d’amore tra due ra-gazzi che si incontrano per la prima volta grazie ad un annuncio su Subito. Sin dalla prima immagine il video rac-

chiude l’aspetto relazionale e umano di Subito, che si pre-senta non solo come un sito di compravendita ma anche come un’opportunità di vive-re una vera e propria espe-rienza divertente e inaspet-tata. La sfida che Subito ha posto ai videomaker presenti su Userfarm, infatti, è stata creare dei video accattivanti e divertenti per invogliare un target più giovane a vendere e comprare oggetti di secon-da mano e per dimostrare come la piattaforma possa coinvolgere emotivamente le persone impegnate nel pro-cesso di compravendita.“Abbiamo voluto utilizzare questa piattaforma perché volevamo una nuova chiave comunicativa nel rispetto dei nostri valori e della nostra mission - afferma Andrea

Cortese, Marketing Director di Subito -. Per questo ci sia-mo affidati a Userfarm e al suo crowd europeo di oltre 120.000 videomaker millen-nial e nativi digitali, target per noi molto importante, che ha saputo aiutarci a sfruttare le potenzialità del web da un punto di vista relazionale e creativo, in linea con Subito e con il suo essere in continua evoluzione”. L’azienda ha voluto affidarsi a Userfarm per la creazione di video in modalità crowdsourcing. “Siamo molto soddisfatti del fatto che Subito abbia voluto ampliare la propria campagna di comunicazione con contenuti video freschi e personalizzati che illustrano i grandi vantaggi del portale di compravendita - com-menta Frederik Pènot, Ceo

Userfarm -. La call di Subito è stata una grande fonte di ispirazione per i filmmaker di Userfarm, ne è dimostrazio-ne la varietà di video presen-tati. Il livello di engagement dei video originali, che sono stati testati a metà settem-bre durante la fase di social sharing, è molto prometten-te. Il social media package ha permesso a Subito di cono-scere il potenziale dei video selezionati e come utilizzarli per l'amplificazione della campagna”.