ICT Jaarverslag 2010 (Nederlands)

NSICT

Vijzelstraat 77

1017 HG Amsterdam

tel. +31 20 330 82 65

[email protected]

www.savetibet.nl

NSICT-Brussels

11, Rue de la Linière

1060 Brussels

tel. +32 2 609 44 10

[email protected]

ICT-US

1825 Jefferson Place, N.W.,

Washington D.C. 20036

tel. +1 202 785 1515

[email protected]

www.savetibet.org

ICT-DEUTSCHLAND e.V.

Schönhauser Allee 163

10435 Berlin

tel. +49 30 278 790 86

[email protected]

www.savetibet.de

Ontwerp:

Bruin van Dongen,

EPS, Amsterdam

2010JaarverslagNederlandse Stichting

International Campaign for Tibet

3



4

Inhoud

Voorwoord 5

Samenvatting 7

Over NSICT 12

1 Werken met Regeringen 14

Europese Unie en Europees Parlement 15

Nationale Regeringen en Parlementen 18

International Network of Parliamentarians

for Tibet (INPaT) 20

2 Mensenrechten bevorderen in Tibet 23

Vrijheid van Meningsuiting in Tibet 24

Politieke Gevangenen, Marteling en

Verdwijningen in Tibet 27

VN-Mensenrechtenraad en VN-comités 29

Bescherming van Tibetaanse Vluchtelingen 31

Internationale Mensenrechtendag 33

3 Overige Programma’s 35

Tibetan Outreach 35

Chinese Outreach 37

Herdenking Tibetaanse Volksopstand

10 maart 1959 39

Viering 75ste verjaardag van de Dalai Lama 39

Hulpactie voor slachtoffers

aardbeving Yushu 40

Ontmoeting ICT-delegatie met

Tibetaanse regering in ballingschap 41

4 Communicatie en Voorlichting 42

NSICT Field Teams 43

NSICT in de Media 43

NSICT Publicaties en Periodieken 45

Internet en Audiovisueel 46

Evenementen en publieke bijeenkomsten 47

Merchandising 48

Samenwerking met Mensenrechtenorganisaties 49

Communicatie met Donateurs 50

Klachtenafhandeling 51

5 Fondsenwerving en

Voorlichtingsactiviteiten 53

Fondsenwerving en Voorlichting 54

Nieuwe Bronnen van Inkomsten in 2011 58

Begroting 2011 59

6 Samengevatte Jaarrekening 61

Financieel Overzicht 2010 61

Balans per 31 december 2010 62

Staat van baten en lasten over het boekjaar 2010 63

Kasstroomoverzicht 65

Toelichting op de balans en de staat van

baten en lasten 66

Kengetallen 72

Specificatie en verdeling kosten

naar activiteiten 74

Controleverklaring 82

7 Bestuur en Beheer van de Organisatie 83

Bestuur en Directie 83

Risicobeheersing 88

Maatschappelijke Verantwoording 90

Bestuur en Directie, NSICT 93

8 Vooruitblik 2011 95

ICT Medewerkers, bestuursleden,

consultants en adviseurs 97

5

Voorwoord

Het jaar 2010 was voor de Nederlandse Stichting International Campaign for Tibet

(NSICT) een periode vol activiteiten om onze doelen dichterbij te brengen. Onze inzet

voor de Tibetanen was niet mogelijk geweest zonder de steun van onze betrokken dona-

teurs. Die steun blijft onverminderd nodig, vooral omdat de dagelijkse realiteit laat zien

dat de repressie in Tibet toeneemt. Het toont eens te meer de relevantie van ons werk. De

Tibetanen blijven ondanks alle onderdrukking in Tibet en de mensenrechtenschendingen

door China volhouden en hun vastberadenheid vormt onze inspiratiebron. Zij houden

vast aan de inspanningen van de Dalai Lama om via een dialoog met China tot een

vreedzame oplossing te komen.

NSICT richt zich als lobbyen campagneorganisatie speciaal op Tibet, daarbij is het als

‘one issue’ organisatie een uitdaging om mensen bij Tibet te betrekken. Daarom is samenwerking met

andere mensenrechtenorganisaties een noodzakelijke strategie, want de erkenning van de mensenrech-

ten is immers niet altijd vanzelfsprekend. Wij moeten ons extra inspannen om te zorgen dat de funda-

mentele rechten van de Tibetanen, zoals vrijheid van meningsuiting, economische - en sociale rechten

en de vrijheid van religie, nageleefd worden. In 2010 voerde NSICT ondermeer campagne voor de vrijla-

ting van politieke gevangenen, de bestrijding van discriminatie en van marteling, en tegen de vervolging

van Tibetaanse schrijvers en kunstenaars. Dankzij acties, onder andere door NSICT, werd de Tibetaanse

schrijver Shogdung vervroegd vrijgelaten. Een groot aantal politieke gevangenen daarentegen kreeg in

2010 lange gevangenisstraffen voor hun deelname aan de protesten in Tibet in 2008.

Om de bewustwording over de Tibetaanse zaak te vergroten, is een van de speerpunten van NSICT het

informeren van regeringen, mensen en media in Nederland en Europa over de situatie in Tibet. NSICT pu-

bliceert regelmatig uitgebreide rapporten met actuele informatie uit Tibet. Deze rapporten, en ook onze

updates, werden veelvuldig gebruikt door politici en beleidsmakers, de media en het algemene publiek.

In juni vonden in Nederland verkiezingen plaats. Dat was een belangrijk moment voor ons om de nieuwe

Kamerleden te informeren over en te interesseren in de Tibetaanse zaak. In 2010 had NSICT de eer om

de nieuw aangestelde mensenrechtenambassadeur Lionel Veer te mogen ontvangen om hem te infor-

meren over de mensenrechtensituatie in Tibet. Dat was een goede start om Tibet deel uit te laten maken

van het Nederlandse mensenrechtenbeleid. Tijdens de komende kabinetsperiode zal NSICT zich inzetten

om Tibet op te politieke agenda te houden.

Ook onze lobbyactiviteiten bij de EU waren in 2010 succesvol. Zo nam het Europees Parlement onder

andere een aantal resoluties aan waarin de situatie in Tibet en de Tibetaanse vluchtelingensituatie in

Nepal veroordeeld werden.

De politieke vooruitzichten voor Tibet waren in 2010 helaas niet rooskleurig. De dialoog die in januari

tussen China en vertegenwoordigers van de Dalai Lama plaatsvond, leidde niet tot concrete resultaten.

Hoewel westerse regeringen en de EU hun politieke steun voor de dialoog uitspraken, ondernamen zij

Tsering Jampa, Executive Director NSICT

6

geen concrete acties ter bevordering van de dialoog. Het Chinese leiderschap lijkt zich ten opzichte van

de situatie in Tibet onverschillig te gedragen. Het is zowel voor een opkomende economische wereld-

macht als China als voor het Westen kortzichtig om de Tibetaanse kwestie niet serieus te nemen. Eco-

nomische belangen blijken helaas meestal voorrang te krijgen boven menselijke waarden en democrati-

sche principes, terwijl de geweldloze strijd van de Tibetanen juist alle steun verdient.

In september vierden de Tibetanen 50 jaar democratie in ballingschap. NSICT organiseerde een reis voor

parlementariërs van het International Network of Parliamentarians for Tibet (INPaT) om de viering in

India mee te maken. Het was voor de meer dan 20.000 aanwezige Tibetanen, waaronder de Dalai Lama,

inspirerend om de internationale steun van zoveel Westerse parlementariërs te ervaren.

Het feit dat elk jaar veel Tibetanen met gevaar voor eigen leven hun land ontvluchten, toont hun wan-

hoop. Ouders sturen zelfs kinderen via de gevaarlijke Himalaya naar India. NSICT’s Field Teams in Nepal

en India doen onderzoek naar de vluchtelingensituatie. Deze informatie gebruikt NSICT in haar lobbyac-

tiviteiten bij de VN en regeringen.

De Tibetaanse vluchtelingen zijn niet alleen op zoek naar vrijheid, maar ze willen ook de Dalai Lama ont-

moeten. Voor de geestelijk leider van de Tibetanen was het jaar 2010 een mijlpunt, hij werd 75 jaar. Onver-

minderd draagt hij zijn boodschap uit van innerlijke individuele ontwikkeling. Hij is daarbij een rustpunt,

een bron van inspiratie en houvast, niet alleen voor zijn eigen volk maar voor velen wereldwijd.

De Tibetanen in Tibet ondervinden niet alleen de gevolgen van de al meer dan zestig jaar durende Chi-

nese bezetting, maar daarboven op vond er in het voorjaar van 2010 ook een verwoestende aardbeving

plaats bij de stad Yushu in Oost-Tibet. Bijna 2.700 mensen werden gedood en velen raakten gewond en

dakloos. Het was hartverwarmend dat onze donateurs onmiddellijk ruimhartig op onze inzamelingsactie

na deze natuurramp reageerden.

Ondanks de nasleep van de economische crisis was 2010 voor NSICT financieel een beter jaar dan wij

aanvankelijk hadden gedacht. Wel kromp ons donateurbestand in en het werd moeilijker om nieuwe

donateurs te werven. Onze betrokken donateurs bleven echter onze betrouwbare basis, die doorslagge-

vend is om ons de financiële middelen te verstrekken die het mogelijk maken ons werk voort te zetten.

Ik wil onze trouwe donateurs en een ieder die ons in 2010 op welke manier ook hebben gesteund, mede

namens het Tibetaanse volk, hartelijk danken voor hun jarenlange steun. Ik vertrouw er op dat zij in de

komende jaren NSICT zullen blijven steunen en daarmee bijdragen aan de vreedzame strijd van de Tibet-

anen voor gerechtigheid.

De verantwoordelijkheid van NSICT houdt niet op bij onze landsgrenzen. Wij zijn een zeer actieve or-

ganisatie binnen de wereldwijde Tibet-beweging, zoals u in ons jaarverslag kunt lezen. Een uitgebreid

verslag van onze activiteiten leest u op de volgende pagina’s.

Amsterdam, juli 2011

Tsering Jampa

Executive Director NSICT

7

Samenvatting

Hoofdstuk 1Werken met Regeringen

Internationale politieke steun is onontbeerlijk voor het vinden van een vreedzame oplossing voor Tibet.

De politieke lobbystrategie van NSICT wordt afgestemd op ICT’s internationale lobbystrategie. De lob-

byactiviteiten van NSICT richten zich op twee doelgroepen, enerzijds de Europese Unie en het Europees

Parlement, anderzijds de Europese nationale regeringen en parlementen. Via het International Network

of Parlementarians for Tibet worden er parlementaire activiteiten ontwikkeld. Na de negende dialoog-

ronde in januari 2010 vonden er geen formele vervolggesprekken plaats tussen China en de Tibetaanse

regering in ballingschap.

Europese Unie en Europees ParlementDankzij effectieve lobby van NSICT nam het Europees Parlement in 2010 twee resoluties over Tibet aan,

over de situatie van de Tibetaanse vluchtelingen in Nepal en over de Chinese wetgeving die de Tibetaanse

taal in Tibet bedreigt. Een delegatie van het Europees Economisch en Sociaal Comité bezocht Dharamsala

om de mogelijkheden te onderzoeken om Tibetaanse vluchtelingen in India economisch te steunen. On-

danks intensieve lobby van NSICT bleef in 2010 de politieke steun van de EU voor Tibet gering.

Monniken tijdens bijeenkomst in Sakya-klooster, Bylakuppe september 2010

8

Nationale Regeringen en ParlementenIn 2010 gaf een aantal nationale regeringen verklaringen uit waarin ze hun zorgen uiten over de men-

senrechtensituatie in Tibet. Ook in Nederland was er bij Buitenlandse Zaken belangstelling voor de men-

senrechten in Tibet. De Tweede Kamer besteedde aandacht aan de situatie van Tibetaanse asielzoekers in

Nederland en ziet een mogelijkheid om in 2011 een hoorzitting over de mensenrechten in China en Tibet

te organiseren.

International Network of Parliamentarians for Tibet (INPaT)INPaT groeide in 2010 doordat nieuwe parlementariërs zich bij het netwerk aansloten. Het netwerk gaf

een groot aantal verklaringen over Tibet uit, zo werd de Nepalese regering veroordeeld voor het verbie-

den van de verkiezingen voor de Tibetaanse regering in ballingschap. Bij de G20-top in Toronto werd

aangedrongen om Tibet op de agenda te plaatsen. Tijdens de viering van 50 jaar Tibetaanse democratie

in ballingschap vond er een bijzondere ontmoeting plaats tussen parlementariërs uit het Westen en

20.000 Tibetanen, waaronder de Dalai Lama. Tijdens de viering zeiden de INPaT-leden toe dat zij hun

inzet voor Tibet zullen continueren.

Hoofdstuk 2Mensenrechten bevorderen in Tibet

De mensenrechtensituatie in Tibet liet in 2010 helaas geen verbetering zien. In tegendeel, de onderdruk-

king en vervolging namen in Tibet zelfs toe. Naast willekeurige detentie, verdwijningen en martelingen

werden vooral Tibetaanse intellectuelen en mensenrechtenverdedigers systematisch vervolgd. Ondanks

de strenge controle, repressie en censuur vonden er in Tibet in 2010 veel vreedzame demonstraties

plaats, die in de media onopgemerkt bleven.

Vrijheid van Meningsuiting in TibetTibetaanse intellectuelen waren in 2010 doelwit van Chinese vervolging. Vooral schrijvers nemen steeds

meer een voortrekkersrol om zich uit te spreken tegen de inperkingen van de vrijheid van meningsui-

ting in Tibet. NSICT publiceerde een speciaal rapport over Tibetaanse intellectuelen, zoals schrijvers en

kunstenaars. Door acties van NSICT en Tibet-groepen werd de bekende Tibetaanse schrijver Shogdung

vervroegd vrijgelaten.

Politieke Gevangenen, Marteling en Verdwijningen in TibetIn de nasleep van de grootschalige protesten in Tibet in 2008 zaten er in 2010 honderden Tibetanen

vast en werden er honderden anderen vermist. Ondanks internationale druk werden in 2010 een groot

aantal Tibetanen veroordeeld tot lange gevangenisstraffen. NSICT voerde campagnes voor lang vastzit-

tende politieke gevangenen zoals Tenzin Deleg Rinpoche en Dhondup Wangchen. Zo organiseerde NSICT

een Europese spreektour voor Lhamo Tso, de echtgenote van Dhondup Wangchen. In 2010 bleef de ver-

blijfplaats van de Panchen Lama nog steeds onbekend.

9

VN-Mensenrechtenraad en VN-comitésDoor lobby van NSICT was er bij de VN in 2010 volop aandacht voor de mensenrechten in Tibet. Tijdens

een briefing door NSICT tijdens de VN Mensenrechtenraad waren de leefomstandigheden van de Tibet-

aanse nomaden een belangrijk agendapunt. De VN Speciale Rapporteur inzake het Recht op Voedsel gaf

na zijn bezoek aan China een verklaring af waarin hij zijn zorgen uitte over de economische situatie van

de Tibetanen in Tibet. In 2010 ronde NSICT haar campagne af gericht aan VN Secretaris-generaal Ban

Ki-moon, met een petitie met duizenden handtekeningen. NSICT bracht bij de VN Working Group Uni-

versal Periodic Review on Nepal de situatie van de Tibetaanse vluchtelingen in Nepal onder de aandacht.

Bescherming van Tibetaanse VluchtelingenDe situatie van Tibetaanse vluchtelingen in Nepal bleef in 2010 precair. De Field Teams van NSICT in

Nepal en India interviewden vluchtelingen over de mensenrechtensituatie in Tibet. NSICT publiceerde de

ingewonnen informatie in ‘Dangerous Crossing’. Het is het enige rapport dat jaarlijks wordt uitgegeven

over de Tibetaanse vluchtelingen die via Nepal naar India reizen. Het Europees Parlement nam een reso-

lutie aan over Nepal, waarin de behandeling van de Tibetaanse vluchtelingen door de Nepalese regering

werd veroordeeld.

Internationale MensenrechtendagDe Internationale Mensenrechtendag biedt NSICT mogelijkheden om bredere aandacht voor de grove

mensenrechtenschendingen in Tibet te genereren. De toekenning van de Nobelprijs voor de Vrede in

2010 aan Liu Xiaobo werd door NSICT gebruikt om extra aandacht te vragen voor de situatie van de

Tibetaanse mensenrechtenverdedigers in Tibet. NSICT lanceerde de campagne ‘Speak up for Tibetan

Hero’s ’, waarin vier Tibetaanse mensnerechtenverdedigers in de schijnwerpers werden gezet.

Hoofdstuk 3Overige Programma’s

Naast haar kernactiviteiten zette NSICT in 2010 zich in voor een groot aantal andere activiteiten die het

realiseren van de hoofddoelen van NSICT ondersteunen. Chinese Outreach en Tibetan Outreach waren

daarbij de belangrijkste programma’s.

Chinese OutreachSteeds meer Chinezen, zoals de intellectuelen Liu Xiaobo en Wang Lixiong, spreken uit dat het vinden

van een oplossing voor Tibet voor zowel Chinezen als Tibetanen van groot belang is. Om toenadering en

begrip tussen Chinezen en Tibetanen in Europa te bevorderen, faciliteerde NSICT bijeenkomsten tussen

Chinese en Tibetaanse mensenrechtenorganisaties en mensenrechtenactivisten. NSICT verspreidde in

2010 ook haar Chineestalige nieuwsbrief Tibet Observer om Chinezen te informeren over Tibet.

Tibetan OutreachDe toekomst van Tibet moet vooral door de Tibetanen zelf worden vormgegeven. NSICT steunde de

Tibetanen daarin door samen te werken met het Tibetaanse parlement in ballingschap, zoals een uitwis-

10

selingsprogramma dat het Tibetaanse parlementariërs mogelijk maakt in direct contact te komen met

parlementariërs uit westerse landen. Deze ontmoetingen spelen een belangrijke rol bij het bevorderen

van democratie in ballingschap. Daarnaast was NSICT medeorganisator van trainingen en workshops in

India, waarin meer dan tweehonderd jonge Tibetanen leiderschapsvaardigheden leren ontwikkelen. In

2010 werkte NSICT nauw samen met andere Tibetaanse mensenrechtenorganisaties, zoals het Tibetan

Centre for Human Rights and Democracy en Tibet at the UN.

Hoofdstuk 4Communicatie en Voorlichting

Voor het realiseren van onze doelen zijn communicatie en voorlichting essentieel. NSICT legt daarbij

nadruk op betrouwbaarheid en actualiteit.

MediaIn 2010 genereerde NSICT veel media - en politieke aandacht voor Tibet via onze rapporten, persbe-

richten, periodieken en overige up-dates. Met name de situatie van Tibetaanse politieke gevangenen,

intellectuelen en vluchtelingen kreeg ruim aandacht. Ook via internationale parlementaire initiatieven

genereerde NSICT veel politieke aandacht in de media voor Tibet.

InternetHet gebruik van onze website www.savetibet.nl werd in 2010 geïntensiveerd. De website werd 21.438

keer bezocht.Er werden regelmatig nieuws-updates geplaatst en er kwamen via internet veel informa-

tieaanvragen binnen. NSICT maakte na de verwoestende aardbeving bij Yushu gebruik van de website

om geld in te zamelen voor de getroffenen.

Samenwerking met MensenrechtenorganisatiesNSICT werkte in 2010 binnen en buiten Nederland intensief samen met andere mensenrechtenorga-

nisaties, zoals Human Rights Watch, Human Rights in China, Amnesty International en Tibetan Centre

for Human Rights and Democracy. In 2010 werd NSICT lid van de International Federation for Human

Rights, waar wereldwijd meer dan 150 mensenrechtenorganisaties lid van zijn.

Communicatie met donateursDe communicatie met onze donateurs is belangrijk. De betrokken achterban vormt door hun financiële

en morele steun de ruggengraat van de organisatie. Daarom besteedde NSICT extra zorg aan een goede

en duidelijke communicatie. Wij organiseerden in 2010 twee speciale voorlichtingsbijeenkomsten voor

onze donateurs, waar zij zowel bijzondere Tibetaanse gasten uit India konden ontmoeten als de NSICT-

mederwerkers. Via onze mailingen en website werden de donateurs regelmatig op de hoogte gehouden

over de situatie in en rond Tibet en het werk van NSICT. Onze achterban was zeer tevreden over onze

communicatie en voorlichting. In 2010 kwam er een gering aantal, vooral administratieve, klachten bij

NSICT binnen. Deze werden met zorg binnen twee weken afgehandeld.

11

Hoofdstuk 5Voorlichtingsactiviteiten en Fondsenwerving

Voor NSICT is de werving van fondsen essentieel om haar activiteiten te kunnen realiseren.

In 2010 verwelkomde NSICT 1.800 nieuwe donateurs. Tegelijkertijd nam het aantal opzeggingen toe. De

meeste van deze donateurs gaven financiële redenen, in de nasleep van de financiële crisis, als reden

op van hun beëindigen van hun donateurschap. Het aantal actieve donateurs bleef wel stabiel. Deze

donateurs waarderen de inhoud van onze mailingen en andere communicatiemiddelen. Voor het eerst

groeiden de inkomsten uit het machtigingsprogramma boven de 1 miljoen euro. De ‘machtigers’ blijven

de ruggengraat van de inkomsten van NSICT. De netto-inkomsten van de fondsenwerving- en voorlich-

tingsactiviteiten waren in 2010 € 1.269.000.

Hoofdstuk 6Samengevatte Jaarrekening

Het algemene financiële beeld van NSICT ziet er positief uit, de inkomsten waren wel minder dan be-

groot. De totale inkomsten kwamen in 2010 uit op € 1.686.326, de totale uitgaven waren € 1.454.518.

Met name het machtigingsprogramma was zeer succesvol, dat kwam boven de 1 miljoen euro uit. Het

aantal machtigers bleef in 2010 stabiel. De kosten van ons fondsenwervingprogramma kwamen uit op

€ 392.308. De kosten voor beheer en administratie waren € 88.710. Er werd geïnvesteerd in het soft-

wareprogramma om onze infrastructuur te ‘upgraden’.

Hoofdstuk 7Bestuur en Beheer van de Organisatie

BestuurIn 2010 bleef het aantal bestuursleden van NSICT negen. Het bestuur kwam drie maal bij elkaar. Tijdens

de bestuursvergadering in juni werd uitgesproken dat het wenselijk is om nieuwe bestuurleden met spe-

cifieke vaardigheden, zoals organisatie en financiële zaken, aan te trekken. In de verantwoordingsverkla-

ring legt het bestuur verantwoording af over de drie principes van goed bestuur volgens de richtlijnen

van het Centraal Bureau Fondsenwerving. Het bestuur heeft in 2010 haar eigen functioneren en dat van

de directeur geëvalueerd.

OrganisatieHet door NSICT uitgevoerde personeelsbeleid is maatschappelijk verantwoord. De medewerkers van

NSICT hebben de mogelijkheid om zich zelf te ontwikkelen. Ze verrichten hun werk in een prettige en

inspirerende omgeving. Resultaat gerichtheid en betrouwbaarheid zijn kernwaarden in ons werk. In

2010 vonden er geen veranderingen in de structuur van de organisatie plaats. Er werd een handleiding

gemaakt over de interne organisatie van NSICT. Deze handleiding is zowel voor nieuwe als voor de oude

medewerkers bedoeld.

12

Over NSICT

MissieDe Nederlandse Stichting International Campaign for Tibet (NSICT) is een onafhankelijke mensenrech-

tenorganisatie die zich inzet voor het bevorderen van de mensenrechten en democratische vrijheden

van het Tibetaanse volk.

Waarom is International Campaign for Tibet er?International Campaign for Tibet (ICT) werd in 1988 in de Verenigde Staten opgericht om de rechten van

de Tibetanen te beschermen en een stem te geven aan het Tibetaanse volk, dat sinds de Chinese bezet-

ting van Tibet in 1950 onderdrukt wordt. Wereldwijd is ICT de grootste Tibet gerelateerde organisatie,

met kantoren in Washington D.C., Amsterdam, Berlijn en Brussel.

In 1999 werd in Amsterdam NSICT opgericht om de activiteiten van ICT in Europa uit te breiden.

Tibetaans kind tijdens demonstratie bij Chinese ambassade, Den Haag 2010

13

De hoofddoelen van NSICT zijn:

• werven van gelden voor en het bieden van financiële steun aan projecten ter verbetering van de

huidige economische en sociale situatie van de Tibetanen in Tibet en van de Tibetaanse gemeen-

schap in ballingschap;

• bevorderen van de kennis van individuen, regeringen en de media over de culturele, historische en

religieuze waarden van Tibet, het bevorderen van brede internationale belangstelling voor het be-

houd daarvan, en mensen de gelegenheid bieden zich actief voor de Tibetanen in te zetten;

• bevorderen van de mensenrechten in Tibet.

Wat doet NSICT?De belangrijkste activiteiten van NSICT zijn:

• lobbyen bij nationale regeringen en de EU om de dialoog tussen de Chinese regering en de Dalai

Lama te steunen over het recht op autonomie voor het Tibetaanse volk;

• verzamelen, analyseren en publiceren van informatie over schendingen van mensenrechten in Tibet;

• verstrekken van informatie over mensenrechtenschendingen in Tibet aan Europese en Nederlandse

politici, media, het algemene publiek en onze eigen donateurs;

• werven van economische hulp voor Tibetanen in en buiten Tibet;

• mobiliseren van de internationale gemeenschap om de vrijlating van Tibetaanse politieke gevange-

nen te bewerkstelligen.

Structuur van NSICTDe werkzaamheden van NSICT worden uitgevoerd door het kantoor in Amsterdam, en staan onder de

verantwoordelijkheid van een directeur. Bij NSICT werken zowel betaalde als vrijwillige medewerkers.

Naast deze werknemers wordt gebruik gemaakt van enkele vaste consultants.

Het bestuur is het hoogste besluitvormende orgaan van NSICT en keurt het budget en het werkplan

goed. Een Internationale Adviesraad levert inhoudelijk advies aan NSICT.

Het werk van de stichting wordt voornamelijk gefinancierd uit donaties van individuen en incidenteel,

op kleinere schaal, projectmatig uit fondsen. NSICT heeft een actieve achterban van donateurs, sympa-

thisanten en vrijwilligers. Eind 2010 waren er meer dan 35.000 donateurs in Nederland.

NSICT is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel (nr. 34119094) en mag het CBF Keurmerk voor

Goede Doelen dragen. NSICT is door de belastingdienst erkend als ‘algemeen nut beogende instelling’

(ANBI).

14

1Werkenmet Regeringen

StrategieOm een duurzame oplossing voor de Tibetaanse zaak te vinden is brede

internationale politieke steun onontbeerlijk. Daarom is effectieve politieke

lobby een speerpunt van NSICT. Multilaterale samenwerking tussen de EU,

de Europese regeringen en de Amerikaanse regering zijn noodzakelijk om

een politieke oplossing voor Tibet te kunnen boeken. De vier ICT-kantoren

(Washington, Amsterdam, Brussel en Berlijn) werken nauw samen om

internationale politieke steun voor Tibet te verkrijgen. Twee maal per jaar

bepalen de stafleden van de verschillende ICT-kantoren gezamenlijk de

geïntegreerde lobbystrategieën. NSICT richt zich vooral op Europa, en Ne-

derland. Daarnaast fungeert NSICT ook als secretariaat voor het Internatio-

nal Network of Parliamentarians for Tibet (INPaT). Binnen de internationale

Tibet-beweging is ICT de grootste Tibet gerelateerde mensenrechtenorganisatie.

Doelstelling• Verzekeren van coherente

politieke steun van de EU en

nationale regeringen voor de

dialoog tussen het Chinese

en Tibetaanse regering in

ballingschap.

• Vergroten van politieke

aandacht voor de mensen-

rechtensituatie in Tibet.

• Verkrijgen van Europese

ontwikkelingshulp voor

Tibetanen, zowel binnen als

buiten Tibet.

Leden Europees Parlementnemen deel aan NSICT Tibetaanse

vlaggenactie, Straatsburg

15

Europese Unie en Europees Parlement

Een prioriteit van NSICT is om bij de EU en Europese rege-

ringen te lobbyen voor internationale politieke steun voor de

dialoog tussen de Chinese regering en de Tibetaanse regering

in ballingschap. De dialoog die in 2002 begon, is een langdurig

proces dat veel inspanningen van de betrokken partijen vergt.

In januari 2010 vond de negende dialoogronde plaats. Sinds-

dien is er geen formele gespreksronde meer geweest.

In maart 2010 was NSICT me-

deorganisator van een bezoek

van een delegatie van het Eu-

ropees Economisch en Sociaal

Comité (EESC) aan Dharam-

sala, India. Een van de doelen was om de mogelijkheden te onderzoeken

om economische steun van de EU voor de Tibetaanse gemeenschap in

India te verkrijgen. De delegatie had ontmoetingen met de Tibetaanse

regering en het Tibetaanse parlement in ballingschap. Een audiëntie met

de Dalai Lama was een hoogtepunt. De missie was een vervolg op een

bezoek van het EESC aan Lhasa en Dharamsala in 2009. De EU Policy

Director van NSICT Vincent Metten maakte deel uit van de delegatie.

Als lid van de International Federation for Human Rights (FIDH) was

NSICT in juni uitgenodigd bij het EU-China-Mensenrechtenseminar

dat in Madrid onder Spaans EU-voorzitterschap plaatsvond. NSICT

gaf een presentatie over minderheden in de Volksrepubliek China en

over de bescherming van de economische, sociale en culturele rech-

ten van Tibetanen in Tibet.

Tevens nam NSICT deel aan een paneldiscussie van NGO’s die aan de

EU-China-mensenrechtendialoog deelnamen. Een uitgebreid verslag

hiervan werd gepubliceerd in China Rights Forum, oktober 2010.

Voorafgaande aan de jaarlijkse EU-China-Mensenrechtendialoog

leverde NSICT actuele informatie over de mensenrechtensituatie in

Tibet en een lijst met Tibetaanse politieke gevangenen. Dit vormde een

aanvulling op de EU-lijst. De EU overhandigt in het kader van de EU-

China-Mensenrechtendialoog tweemaal per jaar een lijst met de namen van specifieke politieke gevan-

genen aan de Chinese regering.

NSICT werd in 2010 regelmatig uitgenodigd als spreker bij bijeenkomsten van het Europees Parlement.

Zo was NSICT een van de sprekers bij een hoorzitting over China in aanloop naar de EU-China-mensen-

Lody Gyari met Chinese gesprekspartners tijdens 9e dialoogronde, januari 2010

EESC-delegatie met Dalai Lama en Vincent Metten (Directeur ICT-Brussel), Dharamsala maart 2010

Vincent Metten bij EU-China-Mensen-rechtenseminar, Madrid juni 2010

16

rechtendialoog. De hoorzitting werd georganiseerd door het Subcomité voor Mensenrechten van het

Europees Parlement.

De Tibet Inter Group van het Europees Parlement is een belangrijke partner voor NSICT. Met deze groep

wordt nauw samengewerkt bij het opstellen van resoluties, het verzorgen van briefings en het organise-

ren van conferenties en hoorzittingen over Tibet en China. In 2010 werkte NSICT ook mee aan de maan-

delijkse bijeenkomsten van de Tibet Inter Group.

In oktober protesteerden honderden Tibetaanse leerlingen en studenten uit Oost-Tibet tegen de aankon-

diging van nieuwe maatregelen van de Chinese regering die het Chinees wil invoeren als voertaal in het

middelbaar onderwijs in Tibet. NSICT lobbyde met succes voor een urgente resolutie van het Europees

Parlement. In deze resolutie veroordeelde het parlement de toegenomen druk op de culturele, taalkun-

dige, religieuze en andere fundamentele mensenrechten van de Tibetanen.

‘Veroordeelt het toegenomen harde optreden tegen het uitoefenen van de culturele, taalkundige, religieuze en andere fundamentele vrijheden van de Tibetanen, en benadrukt de noodzaak om de uitgesproken culturele, religieuze en nationale identiteit van de zes miljoen Tibetanen te bewaren en te beschermen en om ongerustheid uit te drukken over de repressie en marginalisatie van de Tibetaanse taal, die de Tibetaanse identiteit ondersteunt.

Europees Parlement, 24 november 2010

NSICT verzorgde briefings en achtergrondinformatie voor een delegatie van het Europees Parlement die

in september Peking en Chengdu bezocht.

NSICT leverde aanbevelingen over de mensenrechtensituatie in Tibet voor het jaarlijkse mensenrechten-

rapport van het Europees Parlement. Daarnaast ontvingen de Europese beleidsmakers en politici NSICT’s

maandelijkse Tibet Brief. Deze online nieuwsbrief geeft de hoogtepunten van de politieke ontwikkelingen

rond de Tibetaanse zaak.

De Chinese mensenrechtenverdediger Liu Xiaoba ontving in december 2010 de Nobelprijs voor de Vrede.

Hij is een van de Chinese dissidenten die het Chinese beleid in Tibet bekritiseerde. NSICT nam deel aan

diverse activiteiten rondom de uitreiking om aandacht te vragen voor de mensenrechten in Tibet.

NSICT publiceerde ‘Reactions to Liu Xiaoba Nobel Peace Prize in Europe’. Samen met International Fe-

deration for Human Rights en Reporters sans Frontières presenteerde NSICT dit rapport tijdens een

persconferentie op 7 december bij het Europees Parlement. Het werd ook geplaatst op EURACTIVE, de

Europese informatie website. Daarnaast plaatste NSICT een open brief in European Voice, ‘Will Ashton

attend Nobel Ceremony? ’

17

Tijdens de uitreiking van de Nobelprijs in Oslo nam NSICT deel aan diverse activiteiten en sprak met

diplomaten, parlementariërs en journalisten over de mensenrechtensituatie in Tibet.

NSICT publiceerde een rapport over de EU-China-betrekkingen en de belangrijke rol die Tibet hierin kan

spelen. De aanbevelingen in dit rapport werden gebruikt voor onze politieke lobbyactiviteiten.

In oktober organiseerde NSICT ontmoetingen tussen Lhamo Tso, de echtgenote van de Tibetaanse poli-

tieke gevangene Dhondup Wangchen, met medewerkers van de Europese Commissie, de EU Raad en met

leden van de Tibet Intergroup van het Europees Parlement. Zij drong bij hen aan op steun voor de vrijla-

ting van haar man en de honderden andere Tibetaanse politieke gevangenen in Tibet.

Met succes lobbyde NSICT bij het Europees Parlement voor een resolutie om in het budget van de Euro-

pese Commissie geld te reserveren voor ontwikkelingsprojecten voor Tibetanen in Tibet.

In 2010 lobbyde NSICT intensief bij Spanje en België, die in 2010 het roterende voorzitterschap van de

EU bekleedden, en bij Hongarije, dat in de eerste helft van 2011 het voorzitterschap bekleedt. Zij werden

regelmatig op de hoogte gehouden over de mensenrechtensituatie in Tibet.

Resultaten en Ontwikkelingen

Na de negende dialoogronde in januari 2010 tussen China en de afgezant van de Dalai Lama vonden er

geen vervolggesprekken meer plaats tussen beide partijen. De Tibet Inter Group van het Europees Par-

lement zette zich gedurende het gehele jaar zeer actief voor Tibet in. Door effectieve lobby van NSICT

nam het Europees Parlement twee resoluties over Tibet aan. De Nepalese regering werd aangesproken

op de situatie van de Tibetaanse vluchtelingen in Nepal. Het Europees Parlement veroordeelde in een

andere resolutie de Chinese wetgeving die de Tibetaanse taal bedreigt. NSICT bezocht met het Europees

Economisch en Sociaal Comité Dharamsala, India om te onderzoeken hoe de EU Tibetaanse vluchtelin-

gen economisch kan steunen. Ondanks de inzet van deze parlementariërs en de intensieve lobby van

NSICT bleef in 2010 de politieke steun van de EU voor Tibet gering.

In 2011 zet NSICT het politieke lobbywerk voort om de EU en het Europees Parlement druk uit te laten

oefenen op China om via een dialoog een politieke oplossing voor Tibet te vinden. NSICT zal ook effec-

tief gebruik maken van de bijeenkomsten van de EU-China-mensenrechtendialoog om de mensenrech-

ten in Tibet onder de aandacht te blijven houden van de EU.

18

Nationale Regeringen en Parlementen

In 2010 breidde NSICT haar contacten binnen de nationale regeringen en parlementen uit, met name

met de landen die het EU-voorzitterschap bekleedden, Spanje en België, en met Hongarije dat in 2011

het voorzitterschap op zich zal nemen.

Gedurende het jaar verzorgde NSICT briefings en leverde rapporten en aanbevelingen voorafgaand aan

bezoeken van Europese politici aan China en Tibet en bij bilaterale ontmoetingen in Europa met Chinese

delegaties.

De Britse premier David Cameron verklaarde dat zijn regering bij China zal blijven aandringen op een

substantiële dialoog met de Tibetaanse regering om een oplossing te vinden voor de Tibetaanse kwestie.

‘Het is de enige manier om een blijvende en vreedzame oplossing te bewerkstellingen voor de problemen in Tibet. Ons belang is stabiliteit op de lange termijn. Dit kan alleen worden bewerkstelligd door respect voor mensenrechten en meer autonomie voor Tibetanen.’

David Cameron, 2010

In juni was NSICT medeorganisator van een succesvolle Europese tour van Penpa Tsering, de voorzitter

van het Tibetaanse parlement in ballingschap. Hij bezocht acht Europese landen en sprak met regerings-

leiders, parlementariërs en mensenrechtenorganisaties over de Tibetaanse democratie in ballingschap.

NSICT organiseerde in oktober een ont-

moeting tussen Lhamo Tso, de echtge-

note van Dhondup Wangchen, en het

plaatsvervangend hoofd van de Azië-

afdeling van Buitenlandse Zaken Jantinus

Smallenbroek en senior beleidsmedewer-

kers van de Afdeling Mensenrechten.

Gedurende het jaar verzorgde NSICT ac-

tuele informatie over Tibet aan de Tweede

Kamer en het Ministerie van Buitenlandse

Zaken door briefings, rapporten en di-

recte lobby. NSICT nam deel aan informa-

tiebijeenkomsten van de Tweede Kamer

en van de afdeling Mensenrechten van

Buitenlandse Zaken.

voor mensenrechten en meer autonomie voor Tibetanen.’

‘Het is de enige manier om een blijvende en vreedzame oplossing te

Tsering Jampa en Lhamo Tso bij Jantinus Smallenbroek, Buitenlandse Zaken oktober 2010

19

In maart overhandigde NSICT tijdens het Movies that Mat-

ter Festival van Amnesty International aan Arjan Hamburger,

de Mensenrechtenambassadeur, een petitie over de vrijlating

van de politieke gevangene en filmmaker Dhondup Wang-

chen.

In het najaar ontving NSICT in haar kantoor Lionel Veer (de

nieuwe Mensenrechtenambassadeur), Jantinus Smallenbroek

(plaatsvervangend hoofd van de afdeling Azië) en Edwin

Keijzer (seniormedewerker van de Afdeling Mensenrechten

van Buitenlandse Zaken) voor een uitgebreide briefing over

Tibet. Het bezoek hing samen met de nieuwe aanstelling van

de mensenrechtenambassadeur.

In de aanloop naar de Nederlandse verkiezingen

organiseerde NSICT voor Penpa Tsering een ‘Ti-

betaanse picknick’ met o.a. Kamerlid Harry van

Bommel (SP) en aspirant Kamerlid Christa Mein-

dersma (D66). De deelnemers discussieerden

over wat de nieuwe Tweede Kamer de komende

jaren kan doen voor de Tibetaanse kwestie.

NSICT maakte een videoboodschap ter gelegen-

heid van de 75ste verjaardag van de Dalai Lama.

Prominente Nederlanders zoals Ruud Lubbers,

Erica Terpstra, Harry van Bommel (SP), Mariko

Peters (Groen Links), rabbijn Avraham Soeten-

dorp, Paul Rosenmöller en Peter Slager (Bløf)

spraken hun verjaardagswens en waardering uit voor de inspanningen van de Dalai Lama voor het zoe-

ken naar een geweldloze oplossing en voor de wereldvrede uit.

Op 10 december, de Interna-

tionale Dag van de Mensen-

rechten, overhandigde NSICT

samen met andere Tibet-

organisaties een petitie aan

de Tweede Kamer. Hierin werd

opgeroepen om een hoorzitting

over de mensenrechten in Tibet

en China te organiseren en om

politieke aandacht te besteden

aan de situatie van Tibetaanse

asielzoekers in Nederland.

Tsering Jampa overhandigt NSICT-petitie aan Mensenrechten-

ambassadeur Arjan Hamburger, Den Haag maart 2010

Tsering Jampa overhandigt NSICT-petitie aan Vaste Kamercommissie voor Buitenlandse Zaken,

Den Haag 10 december 2010

Christa Meindersma, Tsering Jampa, Penpa Tsering en Harry van Bommel in NSICT-kantoor

20


In 2010 spraken verscheidene nationale regeringen hun zorgen uit over de mensenrechtensituatie in

Tibet. De Britse premier David Cameron stelde in een verklaring dat een substantiële dialoog de enige

manier is voor een vreedzame oplossing voor Tibet. In Nederland nam de Mensenrechtenambassadeur

Arjan Hamburger een NSICT-petitie aan over de politieke gevangene Dhondup Wangchen. Jantinus

Smallenbroek, het plaatsvervangend hoofd van de Azië-afdeling van Buitenlandse Zaken, en twee se-

niormedewerkers van de afdeling Mensenrechten van Buitenlandse Zaken ontvingen Lhamo Tso, de

echtgenote van Dhondup Wangchen. De Tweede Kamer nam een petitie aan waarin de Kamer uitsprak

aandacht te zullen besteden aan de Tibetaanse asielzoekers in Nederland. De Tweede Kamer verzekerde

dat ze de mogelijkheid gaat onderzoeken om in 2011 een hoorzitting over de mensenrechten in China en

Tibet te organiseren.

NSICT zal in 2011 haar lobbywerkzaamheden bij de Nederlandse regering en bij andere Europese landen

voortzetten. In dat verband zullen de landen die in 2011 het roterende EU-voorzitterschap bekleden,

Hongarije en Polen, extra aandacht krijgen. Voorafgaand aan het al geplande bezoek van Kamerleden

van de Vaste Kamercommissie voor Buitenlandse Zaken aan China zal NSICT, samen met andere men-

senrechtenorganisaties, werken aan de realisatie van een hoorzitting over de mensenrechten in China

en Tibet.

International Network of Parliamentarians for Tibet(INPaT)In 2009 werd in Rome tijdens de vijfde World Parlementarian Conference on Tibet het International

Network of Parliamentarians for Tibet opgericht. Parlementariërs uit 38 landen maken deel uit van dit

netwerk. Het doel van INPaT is om internationale parlementaire initiatieven voor Tibet te coördineren en

het biedt een platform voor de uitwisseling van informatie en activiteiten tussen parlementariërs. Daar-

naast is het doel van INPaT om de mondiale steun van regeringen voor de Tibetaanse zaak te vergroten

en druk op China uit te oefenen om via een dialoog een vreedzame oplossing voor Tibet te vinden.

Sinds de oprichting van INPaT in 2009 fungeert NSICT als secretariaat voor INPaT.

In 2010 vonden er veel parlementaire initiatieven voor Tibet plaats, zoals resoluties, hoorzittingen en

steunverklaringen in het Europees Parlement, het Amerikaanse Congres, het Verenigd Koninkrijk, Polen,

Hongarije, Nieuw Zeeland, Australië, Japan, India, Filippijnen, Cambodja, Canada, Noorwegen, Zwitser-

land en Zuid-Afrika.

Tijdens de top van de G20 in juni in Toronto riep INPaT in een brief aan Stephen Harper, de premier van

Canada, de leiders van de G20 op om Tibet op de agenda te plaatsen en er bij China op aan te dringen

om de dialoog met de Tibetaanse regering in ballingschap te hervatten.

21

INPaT uitte in een brief aan de Chinese president Hu Jintao haar bezorgdheid over de verdwijning van de

11de Panchen Lama van Tibet. In december riep INPaT de Chinese autoriteiten nogmaals op om mensen-

rechtenexperts van de VN toe te laten tot Gedhun Choekyi Nyima, om informatie te verkrijgen over zijn

verblijfplaats.

In juni veroordeelde INPaT de Nepalese regering voor de gedwongen repatriëring van drie Tibetaanse

vluchtelingen naar Tibet. Daarmee schond Nepal de ‘Gentlemen’s Agreement’ met de Hoge Commissaris

voor de Vluchtelingen van de VN uit 1989. Volgens deze overeenkomst moet de Nepalese regering de

Tibetaanse vluchtelingen een vrije doorgang naar India bieden.

Tijdens de viering in september van 50

jaar Tibetaanse democratie in balling-

schap organiseerde NSICT een bezoek

van leden van INPaT aan Bylakuppe,

Zuid-India. Achttien parlementariërs

namen aan de viering deel. De Dalai

Lama nam tijdens deze viering een

gouden onderscheiding van het Tibe-

taanse volk in ontvangst, waarmee de

Tibetanen hun dankbaarheid toonden

voor zijn leiderschap en inzet voor de

democratie voor de Tibetanen in bal-

lingschap. Meer dan 20.000 Tibetanen

namen deel aan de festiviteiten.

Tevens organiseerde NSICT in Byla-

kuppe een seminar over autonomie in

Tibet. In de slotverklaring riep INPaT de Chinese regering op om het

Memorandum for Genuine Autonomy for the Tibetan People uit 2008 de basis te laten vormen voor een

substantiële discussie met de Tibetaanse regering in ballingschap. Daarnaast besloot INPaT om in 2011

een internationale conferentie over autonomie voor Tibet te organiseren.

‘Het van Tibetaanse zijde gepresenteerde “Memorandum on Autonomy” is door China bestempeld als separatistisch document, dat is betreurenswaardig. Het is niet waar en het is belangrijk om ervoor te zorgen dat de wereld begrijpt en weet waar de Tibetanen om vragen. […] Wij hebben autonomie ervaren in onze Europese landen, waar het mogelijk was om minderheden te accepteren en het was toegestaan om hun taal, religie en educatie uit te oefenen.’

Thomas Mann

Medevoorzitter INPaT Werkgroep en voorzitter Tibet InterGroep in het Europees Parlement ,

september 2010

Tsering Jamp en INPaT-delgatie met Dalai Lama, Bylakuppe september 2010

22

In een verklaring drong INPaT bij China aan op het stopzetten van het Chinese beleid dat er toe leidt dat

de Tibetaanse nomaden zich onder dwang moeten vestigen. Door dit beleid worden de traditionele no-

madische levensstijl en unieke Tibetaanse cultuur bedreigd.

In oktober vond wereldwijd onder Tibetanen in

ballingschap de eerste ronde plaats van de ver-

kiezingen voor het Tibetaanse parlement en de

nieuwe premier (Kalon Tripa). In Nepal verbood

de Nepalese regering de Tibetanen hun stem uit

te brengen en de autoriteiten confisceerden de

stembiljetten. INPaT drong er bij de Nepalese

regering op aan om de democratische rechten

van de Tibetanen te respecteren en de stembil-

jetten aan de Tibetanen terug te geven.

In oktober riep de INPaT China op om Liu Xi-

aobo vrij te laten. Dat gebeurde na de nomina-

tie van deze Chinese mensenrechtenverdediger

voor de Nobelprijs van de Vrede in 2010.

Op 10 december, de International Dag van de Mensenrechten, riep IN-

PaT China op tot het intrekken van de patriottische heropvoedingcampagnes in kloosters in Tibet en van

de Chinese regelgeving de ‘Regulation on Management Measures for the Reincarnation of Living Bud-

dhas in Tibetan Buddhism’. In 2007 voerde China de regel in waarin alle Tibetaanse reïncarnaties door de

autoriteiten moeten worden goedgekeurd.


In 2010 sloten nieuwe parlementariërs zich bij het INPaT aan. Het netwerk gaf een groot aantal verkla-

ringen over Tibet uit. De Nepalese regering werd veroordeeld voor het verbieden van de verkiezingen

voor de Tibetaanse regering in ballingschap. INPaT drong er bij de G20-top in Toronto op aan om Tibet

op de agenda te plaatsen. Tijdens de viering van 50 jaar Tibetaanse democratie in ballingschap vond

er een bijzondere ontmoeting plaats tussen INPaT-parlementariërs en 20.000 Tibetanen, waaronder de

Dalai Lama. De delegatie verzekerde de Tibetanen dat INPaT zich zal blijven inzetten voor de Tibetaanse

zaak en in maart 2011 tijdens de Tibetaanse verkiezingen een waarnemingsmissie zal organiseren.

In 2011 zal NSICT zich inzetten om INPaT en de activiteiten van het netwerk uit te breiden, zoals de

organisatie van een conferentie over autonomie voor Tibet, het opzetten van een website om de online-

activiteiten van INPaT te faciliteren en het bij het netwerk betrekken van nieuwe parlementariërs.

Nepalese politie arresteert Tibetaanse demonstrant, Kathmandu maart 2010

23

2Mensenrechtenbevorderenin Tibet

De mensenrechtensituatie in Tibet liet in 2010 helaas geen verbetering

zien. In tegendeel, sinds de voorjaarsprotesten in Tibet in 2008 nam de

onderdrukking en vervolging in Tibet toe. Naast willekeurige detentie, ver-

dwijningen en martelingen werden Tibetaanse mensenrechtenverdedigers,

milieuactivisten, intellectuelen, schrijvers, musici en kunstenaars systema-

tisch vervolgd.

Ondanks de strenge controle, repressie en censuur vonden er in Tibet in 2010 veel vreedzame demon-

straties plaats. Deze trokken nauwelijks media-aandacht.

Kernthema’s in 2010:

• Bevorderen van religieuze vrijheid, vrijheid van meningsuiting en van de

sociale -, economische -, en culturele rechten van Tibetanen in Tibet.

• Vrijlating van politieke gevangenen, de stopzetting van martelingen en

verdwijningen in Tibet;

• Effectief gebruik maken van de VN Mensenrechtenraad, comités en Spe-

ciale Rapporteurs om de mensenrechtenschendingen in Tibet onder de

aandacht te brengen;

• Bescherming van Tibetaanse vluchtelingen in Nepal.

Doelstelling• Bewustwording vergro-

ten over de mensenrech-

tenschendingen in Tibet

middels politieke lobby,

publiekscampagnes en via

de media.

Lhamo Tso voert actie voor haar man Dhondup Wangchen, Dharamsala 2010

24

Vrijheid van Meningsuiting in Tibet

In 2010 waren Tibetaanse schrijvers en kunstenaars opnieuw het doelwit

van strenge censuur door de Chinese regering. In 2009 startte China met

een campagne om greep te krijgen op cultuuruitingen zoals muziek, Tibe-

taanse weblogs, literatuur en films. Alle uitingen van de Tibetaanse iden-

titeit worden bestempeld als reactionair. Gedurende het jaar voerde NSICT

campagne tegen de vervolging van onder andere Dhondup Wangchen,

Karma Samdrup, Rinchen Samdrup, Chime Namgyal en Shogdung.

De Tibetaanse schrijver Shogdung werd vroegtijdig vrijgelaten na een Urgent Acti-

on-campagne van NSICT en andere Tibet-groepen. Shogdung werd vervolgd naar

aanleiding van zijn boek The Line between sky and earth. In zijn publicatie schrijft hij

kritisch over het Chinese beleid in Tibet. NSICT werkte mee aan de vertaling en de

verspreiding van zijn boek. In 2011 komt de Engelstalige versie uit.

In de zomer werden de drie jonge Tibetaanse schrijvers Buddha, Kelsang Jinpa en

Dhonko uit Oost-Tibet opgepakt en in december veroordeeld voor drie tot vier jaar

celstraf wegens hun artikelen over de protesten in Tibet in 2008, die zij publiceer-

den in het tijdschrift Shar Dungri (Oostelijke Ontwakende Sneeuwberg). Hun publi-

catie staat in China inmiddels op de verboden lijst.

‘In een jaar dat zich ontwikkelde tot een razende storm […] konden wij niet inactief blijven. […] We deden dat uit de pijn om gescheiden te zijn van de tienduizenden zielen die in de greep werden gehouden door dit betreurenswaardige geweld en om de kwellende dorst naar vrijheid, democratie en gelijkheid, want zij die dat zouden moeten bezitten, beschikken daar niet over.’

Shar Dungri, 2008

democratie en gelijkheid, want zij die dat zouden moeten bezitten,

‘In een jaar dat zich ontwikkelde tot een razende storm […] konden wij

Doelstelling• Bevorderen van de vrijheid

van meningsuiting en religi-

euze vrijheid in Tibet.

Shogdung

Buddha Kelsang Jinpa Dhonko

25

In juli werd Kalsang Tsultrim gearresteerd. Hij maakte en distribueerde een video over de Tibetaanse

geschiedenis en aspiraties van Tibetanen in Tibet.

NSICT schreef een appel aan de VN Speciale Rapporteur Inzake Vrijheid van Religie en Geloof om aan-

dacht te vragen voor deze Tibetaanse schrijvers en filmmaker.

In oktober protesteerden Tibetaanse

leerlingen tegen nieuwe maatregelen van

de Chinese regering die het Chinees wil

invoeren als voertaal in het middelbaar

onderwijs. De protesten begonnen in

Oost-Tibet en verspreidden zich snel naar

andere delen van Tibet. Op 20 oktober

demonstreerden er 8.000 leerlingen. Dit

maakte de studentenprotesten tot de

grootste protesten sinds de opstanden in

2008.

Vreedzame mars voor Tibet, Den Haag 10 maart 2010

Studenten demonstreren tegen verbod op gebruik Tibetaanse taal,

Oost-Tibet oktober 2010

26

NSICT lobbyde met succes bij het Europees Parlement voor een resolutie hierover. Daarin werd het hard-

handige optreden van China tegen de Tibetaanse cultuur, taal, religie en andere fundamentele rechten

van de zes miljoen Tibetanen veroordeeld.

In 2010 nam de Chinese controle over kloosters in Tibet toe. De ‘patriottische heropvoedingcampagnes’

werden geïntensiveerd. Monniken moeten over de ideologie van de Communistische Partij leren en de

Dalai Lama afzweren. Vooral de kloosters Drepung, Kirti en Labrang ondervonden extra beperkingen.

Op dit moment vinden in Tibet inhumane en oneerlijke behandelingen van begaafde en onschuldige mensen plaats. Velen zijn gearresteerd, gevangengenomen of onderworpen aan andere ondenkbare vervolging. Dat is waarom ik zal doorgaan als persoonlijk nieuwskanaal - het is het wapen van de machtelozen. Dit wapen is gemaakt van woorden - het is ironisch geweldloos maar ook niet-coöperatief. Zijn kracht komt uit onze godsdienst, tradities en cultuur. Het komt ook uit onze huidige benarde toestand, die de bron vormt van mijn kracht om terug te vechten en nooit op te geven.

Tsering Woeser

Uitreiking ‘Courage in Journalism Award ’ van International Women’s Media

Foundation aan Woeser, 19 oktober 2010


Tibetaanse intellectuelen, waaronder schrijvers, waren in 2010 doelwit van Chinese vervolging. NSICT

voerde campagnes om hun situatie breed onder de aandacht te brengen. Door acties van NSICT en

Tibet-groepen werd de bekende Tibetaanse schrijver Shogdung vervroegd vrijgelaten. NSICT publiceerde

een speciaal rapport over de vervolging van Tibetaanse schrijvers en kunstenaars.

In 2011 zal NSICT zich blijven inzetten om de vrijheid van meningsuiting in Tibet te waarborgen. NSICT

gaat campagne voeren tijdens de internationale boekenbeurs in september in Peking.

Tsering Woeser, bekende Tibetaanse schrijfster en blogger

27

Politieke Gevangenen, Marteling en Verdwijningenin Tibet

Sinds de protesten in 2008 zitten in Tibet honderden

Tibetaanse politieke gevangenen vast en er worden

nog steeds honderden Tibetanen vermist. Mensen

worden willekeurig gearresteerd, gemarteld, er vin-

den verdwijningen plaats en dissidenten ondervinden

strenge beperkingen. Er heerst een permanente sfeer

van angst onder de bevolking.

De toekenning in 2010 van de Nobelprijs voor de Vrede aan Liu Xiaobo was be-

moedigend voor mensenrechtenverdedigers in Tibet en wereldwijd. Veel Tibetaanse

mensenrechtenverdedigers zijn op internationaal niveau minder bekend dan Liu

Xiaobo, zoals Runggye Adak, Tenzin Deleg Rinpoche, Karma Samdrup, Dhondup

Wangchen en Tsering Woeser. Velen van hen zitten lange gevangenisstraffen uit

omdat zij zich, met groot persoonlijk risico voor henzelf en hun families, hebben

uitgesproken over de fundamentele rechten van het Tibetaanse volk.

NSICT maakte in 2010 een speciaal informatiepakket met

profielen en beeldmateriaal over de politieke gevangenen

in Tibet. Deze informatie werd gebruikt in publiekscam-

pagnes, zoals de ‘Missing Voices-campagne’. Duizenden

NSICT-donateurs ondertekenden de petitie gericht aan de

Chinese president Hu Jintao, waarin werd opgeroepen tot

de onvoorwaardelijke vrijlating van alle Tibetaanse politieke

gevangenen. De petitie werd op 10 december, de Internati-

onale Mensenrechtendag, naar hem gezonden.

In het kader van de EU-China Mensenrechtendialoog leverde NSICT achtergrondinformatie en een lijst

met Tibetaanse politieke gevangenen. Deze lijst werd door de EU aan hun eigen lijst met urgente geval-

len toegevoegd.

In maart lanceerde NSICT tijdens het Movies that

Matter Filmfestival van Amnesty International samen

met de Tibetaanse filmmaker en ex-politiek gevan-

gene Ngawang Choephel opnieuw de campagne voor

de vrijlating van Dhondup Wangchen. Deze laatste

maakte in het geheim de documentaire ‘Leaving Fear

Behind’ en zit daar een zesjarige gevangenisstraf voor

uit. NSICT overhandigde een exemplaar van de petitie

aan de Mensenrechten Ambassadeur Arjan Hambur-

ger.

Doelstelling• Bewerkstelligen van de vrij-

lating van politieke gevan-

genen in Tibet.

• Stopzetten van willekeurige

detenties, martelingen en

verdwijningen in Tibet.Tenzin Deleg Rinpoche

Runggye Adak

Actiekaart Missing Voices

Rebiya Kadeer en Ngawang Choepel tijdensMovies that Matter Filmfestival, Den Haag maart 2010

28

In 2010 organiseerde NSICT een Europese spreektour

voor Lhamo Tso, de echtgenote van Dhondup Wang-

chen. Om aandacht voor haar man te vragen bezocht

zij Berlijn, Zurich, Brussel, Parijs en Amsterdam. Zij

vroeg steun voor haar man bij politici, nam deel aan

publieke lezingen en gaf interviews. Tevens organi-

seerde Amnesty International een publieke lezing en

een paneldiscussie met Lhamo Tso. Daarnaast werd

Leaving Fear Behind vertoond. NSICT organiseerde ook een speciale

bijeenkomst waarbij onze donateurs Lhamo Tso persoonlijk konden ont-

moeten.

In mei werd de Tibetaan Sonam Tsering ter dood veroordeeld vanwege

zijn deelname aan de protesten in maart 2008. Hij is inmiddels de ze-

vende Tibetaan van wie bekend is dat hij naar aanleiding van deelname

aan deze protesten ter dood veroordeeld is. NSICT drong bij Europese regeringen

aan om de Chinese autoriteiten te veroordelen voor deze doodvonnissen.

Het International Tibet Support Network en NSICT drongen bij de Chinese autoriteiten via een schrijfac-

tie aan op een noodzakelijke medische behandeling en op vrijlating van de religieuze leider Tenzin Deleg

Rinpoche. Hij zit sinds 2004 een levenslange straf uit. NSICT zette de campagne voor zijn vrijlating

voort.

Karma Samdrup, Rinchen Samdrup en Chime Namgyal zijn Tibe-

taanse broers die bekend staan voor hun inzet voor het milieu

in Tibet. Alle drie werden zonder eerlijk proces veroordeeld tot

lange gevangenisstraffen en heropvoeding in werkkampen. ICT

publiceerde het rapport ‘A Sharp knife over his head: The trial and

sentencing of three environmentalist brothers in Tibet’, met ach-

tergrondinformatie en analyses over de ernstige tekortkomingen

van het Chinese rechtssysteem. De oudste broer Karma Samdrup

is een vooraanstaand milieuactivist en filantroop. Hij werd tot

vijftien jaar gevangenisstraf veroordeeld. NSICT voerde samen

met het International Tibet Support Network campagne voor hun

vrijlating.

Op 25 april 2010 vierde NSICT de 21ste verjaardag van de 11e

Panchen Lama, Gedun Choekyi Nyima. Hij verdween 17 mei 1995 nadat hij door de Dalai Lama als Pan-

chen Lama was erkend. Zijn verblijfplaats is sindsdien onbekend. De Chinese autoriteiten weigeren tot

op de dag van vandaag informatie te geven over zijn verblijfplaats, ondanks verzoeken door regeringen,

internationale mensenrechtenorganisaties en de VN om een onafhankelijke onderzoeksmissie tot hem

toe te laten.

Petitiekaart Dhondup Wangchen

Lezing Lhamo Tso bij Amnesty International, Amsterdam oktober 2010

Rinchen Samdrup, Chime Namgyal, Karma Samdrup

29

NSICT en de Tibet Support Groep Nederland zonden als onderdeel van hun doorgaande campagnes voor

de Panchen Lama een memorandum naar de Chinese president Hu Jintao met het verzoek om een inter-

nationaal onderzoeksteam tot hem toe te laten, zoals in 2005 door het VN-Comité voor de Rechten van

het Kind was verzocht.


In 2010 zaten er honderden Tibetanen gevangen en werden er nog honderden anderen in Tibet vermist.

Een groot aantal daarvan, waaronder de Panchen Lama, Tenzin Deleg Rinpoche en Dhondup Wangchen

kregen speciale aandacht van NSICT. Zo organiseerde NSICT een Europese spreektour voor Lhamo Tso,

de echtgenote van Dhondup Wangchen. Met de actie tegen de veroordeling van de drie broers Karma

Samdrup, Rinchen Samdrup en Chime Namgyal bracht NSICT de tekortkomingen van het Chinese

rechtssysteem onder de aandacht.

In 2011 gaat NSICT door met haar campagne voor de vrijlating van politieke gevangenen in Tibet. NSICT

blijft ook gebruik maken van de VN-mechanismen om aandacht voor hen te vragen. NSICT gaat waar

mogelijk de families van Tibetaanse politieke gevangenen ondersteunen. Wij zullen de actuele ontwik-

kelingen op mensenrechtengebied in Tibet nauwgezet volgen en zo nodig reageren met acties, lobby en

het zoeken van publiciteit.

VN-Mensenrechtenraad en VN-comités

De VN-Mensenrechtenraad biedt een belangrijk podium om

de mensenrechtenschendingen in Tibet onder de aandacht te

brengen. In 2010 maakte NSICT effectief gebruik van de Men-

senrechtenraad in Genève door het afleggen van verklaringen,

het organiseren van briefings en door directe lobby bij rege-

ringsvertegenwoordigers en NGO’s.

NSICT legde een verklaring af over religieuze vrijheid in Tibet

en over de 11de Panchen Lama, die in 1995 op 6-jarige leeftijd

door de Chinese autoriteiten werd ontvoerd. Sindsdien is zijn

verblijfplaats onbekend.

Samen met mensenrechtenorganisaties zoals het Tibetan

Centre for Human Rights and Democracy en de Unrepresented Nations and Peoples Organisation orga-

niseerde NSICT een briefing over de situatie van de Tibetaanse nomaden, die zich door Chinees beleid

gedwongen moeten vestigen. Door dit beleid worden ze economisch en sociaal achtergesteld, en wordt

hun traditionele leefstijl ernstig aangetast.

Leslie Butterfield van ICT VS bijVN-Mensenrechtenraad, maart 2010

30

Tijdens de VN-Mensenrechtenraad in juni riep NSICT in een verklaring de Chinese regering op om mee te

werken aan een onafhankelijk onderzoek naar de Chinese censuur van Tibetaanse intellectuelen. Tevens

presenteerde NSICT daar haar nieuwe rapport, ‘A Raging Storm. Het rapport gaat over de toename van

de vervolging van schrijvers, kunstenaars en milieuactivisten in Tibet.

In november overhandigde NSICT aan de VN ‘Working Group Universal Periodic Review on Nepal’ (UPR)

een rapport over de economische -, sociale - en religieuze rechten van Tibetaanse vluchtelingen die in

Nepal wonen en de restricties en gevaren die de Tibetaanse vluchtelingen ondervinden op doortocht

door Nepal naar India.

In 2010 leverde NSICT informatie aan de VN-Speciale Rapporteurs, zoals de Speciale Rapporteurs inzake

Martelingen, Gedwongen Verdwijningen, en Vrijheid van Meningsuiting. De Speciale Rapporteur inzake

het Recht op Voedsel, Olivier De Schutter, bezocht in december China. Hij uitte in zijn rapport bezorgd-

heid over de economische achterstelling van Tibetanen in Tibet.

‘Nomadische herders in de westelijke provincies en autonome regio’s hebben te maken met toenemende druk op hun toegang tot land. […] Om nomaden in een situatie te plaatsen “waarin zij geen andere opties hebben dan hun vee te verkopen en zich opnieuw te vestigen”, zoals gedaan is in het door China beheerste Tibet en Binnen Mongolië, is een schending van hun recht op voedsel.’

Olivier De Schutter

Speciale Rapporteur inzake het Recht op Voedsel, 2009

Op 10 december, de Internationale Mensen-

rechtendag, rondde NSICT haar campagne ge-

richt aan VN Secretaris-generaal Ban Ki-moon

af door duizenden handtekeningen naar hem

te zenden. In de petitie werd hem verzocht:

bij China aan te dringen op vrijlating van alle

Tibetaanse politieke gevangenen; een speciale

VN-gezant voor Tibet te benoemen om de

mensenrechtensituatie in Tibet te onderzoe-

ken; en om de Dalai Lama te ontmoeten om te

spreken over hoe de VN kan bijdragen aan een

oplossing voor de Tibetaanse kwestie.

gedaan is in het door China beheerste Tibet en Binnen Mongolië, is een

‘Nomadische herders in de westelijke provincies en autonome regio’s

NSICT-campagne gericht aanVN Secretaris-generaal Ban Ki-moon

31


Bij de VN Mensenrechtenraad legde NSICT in 2010 een groot aantal verklaringen af, zoals over de soci-

ale en economische rechten van de Tibetanen. De positie van de nomaden in Tibet kreeg extra aandacht.

Na zijn bezoek aan China gaf de Speciale Rapporteur inzake het Recht op Voedsel een verklaring af

waarin hij zijn zorgen uitte over de economische situatie van de Tibetanen in Tibet. NSICT rondde haar

campagne gericht aan VN Secretaris-generaal Ban Ki-moon af en zond duizenden handtekeningen naar

hem. In november bracht NSICT in Genève tijdens de bijeenkomst van de VN ‘Working Group Universal

Periodic Review on Nepal’ (UPR) de situatie van de Tibetaanse vluchtelingen in Nepal onder de aandacht.

De VN Mensenrechtenmechanismen blijven in 2011 voor NSICT belangrijk om de mensenrechtensituatie

in Tibet onder de aandacht te brengen. In 2011 gaat NSICT het vervolgproces van de UPR over Nepal

volgen en de lobby bij de VN en regeringen over de Tibetaanse vluchtelingen in Nepal voortzetten.

Bescherming van Tibetaanse Vluchtelingen

Als gevolg van de toenemende repressie in Tibet vluchten jaarlijks honder-

den Tibetanen onder barre omstandigheden via Nepal naar India. In 2010

waren dit er naar schatting zevenhonderd. De aangescherpte Chinees-

Nepalese grenscontroles maken deze vlucht steeds gevaarlijker.

In juni leverden de Nepalese autoriteiten drie Tibetanen aan China uit.

Daarmee schond de Nepalese regering het ‘gentlemen’s agreement’ uit

1989 met de VN Hoge Commissaris voor de Vluchtelingen. Het was de

eerste keer sinds 2003 dat Tibetaanse vluchtelingen gerepatrieerd werden.

In een brief aan de Nepalese premier Madhav Kumar Nepal veroordeelde

INPaT de repatriëring en riep op de incidenten te onderzoeken en de rech-

ten van de Tibetaanse vluchtelingen te beschermen.

De Field Teams van NSICT in Nepal en India

spelen een belangrijke rol bij het onder-

steunen van Tibetaanse vluchtelingen. Deze

teams interviewden de nieuw gearriveerde

vluchtelingen. De vergaarde informatie vormt

een belangrijke bron voor NSICT-rapporten

en communicatiestrategie. Onze Field Teams

zorgden in 2010 waar mogelijk ook voor hu-

manitaire noodhulp aan de Tibetaanse vluch-

telingen in Nepal.

Doelstelling• Onder de aandacht brengen

van de situatie van Tibet-

aanse vluchtelingen in Nepal

en India.

• Zorg dragen dat Tibetaanse

vluchtelingen veilig via Ne-

pal kunnen doorreizen naar

India.

Demonstratie bij Nepalese ambassade, New York 2010

32

In 2010 werkte NSICT samen met hulp-

organisaties in Nepal, zoals het Tibet-

aanse Reception Centre, de Tibetaanse

gemeenschap in Nepal en Nepalese

mensenrechtenorganisaties. Daar-

naast lobbyde NSICT in Kathmandu bij

westerse ambassades en de VN-Hoge

Commissaris voor de Vluchtelingen

om de Tibetaanse Vluchtelingen te

beschermen.

In november leverde NSICT een rapport over de situatie van Tibetaanse vluchtelingen in Nepal aan het

VN Comité ‘Universal Periodic Review on Nepal’. De VN toetst regelmatig de naleving van de mensen-

rechtenverplichtingen van haar lidstaten. In 2010 was Nepal aan de beurt.

Bij de EU en Europese regeringen lobbyde NSICT om er bij de Nepalese regering op aan te dringen om de

rechten van de Tibetaanse vluchtelingen te respecteren, zowel de Tibetaanse vluchtelingen die in Nepal

wonen als zij die doorreizen naar India.

Als enige Tibet-organisatie geeft NSICT jaarlijks een vluchtelingenrapport uit. ‘Dangerous Crossing’

geeft een overzicht van de kernproblemen die de Tibetaanse vluchtelingen op doortocht via Nepal naar

India ondervinden en geeft aanbevelingen aan de Nepalese regering, de VN-Hoge Commissaris voor de

Vluchtelingen en westerse regeringen.

De Chinese invloed in Nepal wordt steeds groter. Naast politieke druk biedt China Nepal onder andere

voedselhulp, steun bij infrastructuurprojecten en logistieke hulp bij de grens. China vroeg openlijk aan

Nepal om Tibet-activiteiten te beteugelen. Alle activiteiten, zelfs religieuze en culturele bijeenkomsten,

worden door de Nepalese regering als anti China beschouwd. In oktober 2010 verbood de Nepalese

regering Tibetanen deel te nemen aan de verkiezingen voor het Tibetaanse parlement en de premier van

de Tibetaanse regering in ballingschap.

In een speciale mailing bracht NSICT de urgente situatie van de Tibetaanse vluchtelingen onder de aan-

dacht van haar donateurs. Na hun gevaarlijke tocht door de Himalaya komen de vluchtelingen uitgeput

en berooid in Nepal aan en hebben ze dringend humanitaire steun nodig. Veel donateurs steunden onze

actie met een genereuze extra bijdrage.

Net gearriveerde Tibetaanse vluchtelingen bij Reception Centre, Kathmandu

33


In 2010 vluchtten via Nepal meer dan zevenhonderd Tibetanen naar India. De Field Teams van NSICT in

Nepal en India interviewden vluchtelingen over de mensenrechtensituatie in Tibet. Met die informatie

bracht NSICT de schendingen van de mensenrechten onder de aandacht van de VN, de EU en westerse

regeringen. NSICT’s ‘Dangerous Crossing’ is het enige rapport dat jaarlijks over de Tibetaanse vluchte-

lingenproblematiek wordt uitgegeven. In 2010 werden drie Tibetaanse vluchtelingen door Nepal naar

Tibet gerepatrieerd. INPaT veroordeelde deze Nepalese actie. Het Europees Parlement nam in juni een

resolutie aan over Nepal, waarin ook de behandeling van de Tibetaanse vluchtelingen door de Nepalese

regering scherp werd veroordeeld.

NSICT zal in 2011 bij de UNHCR en regeringen lobbyen voor aandacht voor de Tibetaanse vluchtelingen

in Nepal. NSICT zal in Genève deelnemen aan de jaarlijkse bijeenkomst van de VN-Hoge Commissaris

voor de Vluchtelingen over de vluchtelingen in Nepal. Het rapport Dangerous Crossing zal worden uit-

gebracht.

Internationale Mensenrechtendag

De VN stelt op 10 december, de Internationale Dag van de Mensenrechten,

de verdedigers van mensenrechten centraal. Om solidariteit te betuigen

aan de mensenrechtenverdedigers in Tibet en China organiseerde NSICT

samen met de Tibet Support Groep Nederland en de Tibetaanse Gemeen-

schap Nederland een manifestatie bij de Chinese ambassade onder het

motto: ‘Speak up for the Tibetan heroes! ’

In een memorandum werd de Chinese regering opgeroepen om:

• de onvoorwaardelijke vrijlating van alle Tibetaanse politieke gevangenen;

• rectificatie van het VN Convenant over Civiele en Politieke Rechten;

• het invoeren van mensenrechtenhervormingen in Tibet;

• het hervatten van de dialoog met de Dalai Lama en de Tibetaanse regering in

ballingschap.

De toekenning van de Nobelprijs voor de Vrede in 2010 aan Liu Xiaobo was be-

moedigend voor mensenrechtenverdedigers wereldwijd. Hij vertegenwoordigt de

groeiende stem onder Chinese intellectuelen, die stelt dat een vreedzame oplos-

sing voor Tibet ook in het belang van het Chinese volk is.

In Tibet zijn veel mensenrechtenverdedigers die op internationaal niveau minder

bekend zijn dan Liu Xiaobo, zoals Runggye Adak, Tenzin Deleg Rinpoche, Karma

Samdrup, Dhondup Wangchen en Tsering Woeser. Velen van hen zitten lange

gevangenisstraffen uit. Voor deze Tibetanen vroeg NSICT op 10 december extra

aandacht.

Doelstelling• De mensenrechtensituatie

in Tibet breed onder de

aandacht brengen.

NSICT-actiekaart voor Tibetaanse mensenrechtenverdedigers, december 2010

34


De toekenning van de Nobelprijs voor de Vrede in 2010 aan Liu Xiaobo werd door NSICT gebruikt om ex-

tra aandacht te genereren voor de mensenrechtenverdedigers in Tibet. In dat kader organiseerde NSICT

activiteiten samen met andere mensenrechtenorganisaties.

Ook in 2011 zal NSICT via de Internationale Mensenrechtendag er naar streven brede aandacht voor de

mensenrechtensituatie in Tibet te verkrijgen.

Tibetanen demonstreren bij Chinese ambassade voor Tibetaanse mensenrechtenverdedigers, Den Haag 10 december 2010

35

3OverigeProgramma’s

Naast haar kernactiviteiten zette NSICT in 2010 zich in voor een aantal andere activiteiten die het reali-

seren van de hoofddoelen van NSICT ondersteunen.

Tibetan Outreach

De toekomst van Tibet moet vooral worden vormgegeven door de Tibet-

anen zelf. Daarom werkte NSICT samen met het Tibetaanse parlement, de

Tibetaanse regering in ballingschap en Tibetaanse organisaties in India,

Nepal en Europa bij verschillende activiteiten en uitwisselingsprogramma’s.

In juni was NSICT medeorganisator van een Europese tour van Penpa

Tsering, de voorzitter van het Tibetaanse parlement in ballingschap. Hij

bezocht acht Europese landen en sprak met regeringsleiders en parlement-

sleden, mensenrechtenorganisaties, media en leden van de Tibetaanse

gemeenschap.

In september vierden Tibetanen vijftig jaar democratie in ballingschap.

NSICT organiseerde een reis voor achttien parlementariërs van INPaT uit

verschillende landen. Zij namen deel aan de viering en aan een seminar met het Tibetaanse parlement

om de samenwerking tussen parlementariërs uit westerse landen en het Tibetaanse parlement in bal-

lingschap te bevorderen.

NSICT faciliteerde de Europese tour van de Tibetaanse

mensenrechtenactivist Lhakpa Tsering uit New York. Hij

reed op een motor door 22 landen om aandacht te vragen

voor de situatie in Tibet. Zijn bezoek viel samen met het

bezoek aan Nederland van de hoge Tibetaanse geestelijk

Doelstelling• Stimuleren van jonge

Tibetanen om politieke

leiderschapsvaardigheden te

vergroten.

• Tibetanen in staat stellen

om op economisch terrein

zelfvoorzienend te worden.

• Bevorderen van contacten

tussen Westerse en Tibet-

aanse parlementariërs.

Lhakpa Tsering,Den Haag oktober 2010

36

leider Sakya Trinzin Rinpoche.

Lhakpa Tsering sprak de aanwezige

Tibetanen toe over het doel van

zijn reis en drong er bij hen op aan

om zich ook actief voor de Tibet-

aanse zaak in te zetten.

In november was NSICT medeor-

ganisator van de Young Tibetan

Professionals conferentie in India.

Deze conferentie biedt een plat-

form waar Tibetanen met verschil-

lende achtergrond ervaringen kun-

nen uitwisselen en hun netwerk

kunnen vergroten.

In december was NSICT voor de vierde maal medeorga-

nisator van de Tibetan Youth Leadership Training in India.

De deelnemers waren afkomstig van Tibetaanse scholen

in India en Nepal. Meer dan tweehonderd middelbare

scholieren, studenten en jonge professionals grepen de

kans om leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen. Ze

volgden workshops over Tibetaanse democratie in bal-

lingschap, internationale betrekkingen en Tibet, mensen-

rechten, VN-mensenrechtenmechanismen en media.

‘Kinderen, nu zijn jullie allemaal jong, maar met de dag zullen jullie opgroeien tot goede, gezonde, nobele en goed uitziende Tibetanen. Ik kijk naar jullie met de allergrootste hoop. In de toekomst zullen jullie de verantwoordelijkheden dragen voor Tibet’s religie, politiek en regering en daarom moeten jullie grondig de geschiedenis, tradities en taal kennen … naast het krijgen van een moderne opleiding’

De Dalai Lama

taal kennen … naast het krijgen van een moderne opleiding’

‘Kinderen, nu zijn jullie allemaal jong, maar met de dag zullen jullie

Deelnemers Young Tibetan Professionals Conference, Dharamsala september 2010

Deelnemers Tibetan Youth Leadership Training, Dharamsala september 2010

37

NSICT maakte het voor jonge Tibetanen uit Nederland financieel mogelijk om deel te nemen aan het

tweede Europese Tibetaanse Congres, dat in Zürich plaatsvond. Daarbij participeerden veel jonge Tibet-

anen uit heel Europa aan discussies, mediatrainingen en het voeren van publiekscampagnes over men-

senrechten in Tibet.

In 2010 lobbyde NSICT met succes bij de EU voor ontwikkelingsprojecten voor Tibetanen in Tibet.


Het direct ondersteunen van Tibetanen is een belangrijk onderdeel van het werk van NSICT. In 2010 was

NSICT medeorganisator van trainingen en workshops voor jonge Tibetanen om leiderschapscapaciteiten

te ontwikkelen. Meer dan tweehonderd jongeren volgden dit voor toekomstige generaties belangrijke

programma. Een door NSICT opgezet uitwisselingsprogramma maakte het mogelijk dat Tibetaanse par-

lementariërs in direct gesprek kwamen met parlementariërs uit westerse landen. Deze contacten droe-

gen bij aan het bevorderen van democratie in ballingschap. Door NSICT’s lobbyactiviteiten stelde de EU

geld beschikbaar voor projecten in Tibet.

In 2011 zal NSICT een INPaT-missie organiseren om de Tibetaanse verkiezingen van het parlement en de

premier in ballingschap te monitoren. NSICT zal een Europese spreektour organiseren voor nieuwe leden

van het Tibetaanse parlement. NSICT zet in samenwerking met Tibetaanse organisaties in India de jaar-

lijkse training van jonge Tibetanen voort.

Chinese Outreach

Het opbouwen van wederzijds vertrouwen tussen Chinezen en Tibetanen is

onontbeerlijk voor beide volken. Om een dialoog tussen hen te bevorderen,

organiseerde NSICT in 2010 activiteiten voor in Nederland en Europa wo-

nende Chinese academici, kunstenaars en mensenrechtenverdedigers.

Steeds meer

Chinese intel-

lectuelen en

mensenrechten-

verdedigers in China, zoals Nobelprijswinnaar

Liu Xiaobo en Wang Lixiong, spreken zich uit

over Tibet. Zij waren mede-ondertekenaars van

een brief aan de toenmalige Chinese president

Jiang Zemin in september 1996. De brief on-

derschrijft het recht op Tibetaanse zelfbeschik-

king en het belang van een dialoog met de

Dalai Lama.

Doelstelling• Vergroten van de bewust-

wording van de Chinese

burgers over de situatie in

Tibet.

• Bevorderen van toenadering

tussen Chinezen en Tibeta-

nen.

Lui Xiaobo pleit voordialoog met Dalai Lama

38

‘Om echt een “brede Chinees-Tibetaanse eenheid” te bewerkstelligen, moeten de Han-Chinezen leren om het geloof van het Tibetaanse volk te respecteren. En de beste manier om dit respect te tonen, is om de spirit van het Land van de Sneeuw, de Dalai Lama, terug te laten keren naar Tibet.’

Liu Xiaobo

NSICT werkte in 2010 bij internationale forums zoals de VN en de EU samen met

Chinese mensenrechtenorganisaties als Human Rights in China en de Wei Jings-

heng Foundation.

Via ICT’s Chineestalige nieuwsbrief ‘Liaowang Xizang’ (Tibet Observer) informeerde

NSICT Chinese intellectuelen en mensenrechtenverdedigers in Europa over Tibet.

De database van de mailinglijst is in 2010 uitgebreid.

NSICT faciliteerde ontmoetingen tussen leden van de European Tibetan Chinese

Friendschip Association. Deze organisatie biedt een belangrijk platform waar Tibet-

anen en Chinezen een dialoog met elkaar kunnen aangaan om zo het begrip tussen

beide volken te bevorderen.


NSICT greep de uitreiking van de Nobelprijs voor de Vrede aan Liu Xiaobo aan om te tonen dat het ver-

beteren van de mensenrechten in Tibet ook in het belang is van China. Samenwerking en solidariteit

tussen Chinese en Tibetaanse mensenrechtenorganisaties zijn belangrijk en NSICT speelde daar in 2010

een rol in.

NSICT zet in 2011 haar Chinese Outreach-programma voort om de toenadering en samenwerking tussen

Chinezen en Tibetanen te bevorderen, want dat is onontbeerlijk om de mensenrechten en democratie in

China en Tibet te verwezenlijken.

Tibet Observer, Chineestalige NSICT-nieusbrief

39

Herdenking Tibetaanse Volksopstand 10 maart 1959

Wereldwijd wordt jaarlijks op 10 maart de Tibetaanse

Volksopstand in Lhasa van 1959 herdacht. De opstand

tegen de Chinese onderdrukking werd door het Chinese

Volksbevrijdingsleger bloedig neergeslagen.

NSICT organiseerde samen met de Tibet Support Groep

Nederland en de Tibetaanse Gemeenschap in Nederland

een herdenking in Den Haag. Op het Plein sprak Groen

Links Kamerlid Mariko Peters de aanwezigen toe over het

belang van Nederlandse politieke steun voor Tibet.

Ruim 150 Tibetanen en Tibet-supporters liepen daarna in een stille tocht van het par-

lement naar de Chinese ambassade. Daar werd de 10 maart Verklaring van de Dalai Lama voorgedragen.

De organisatoren boden de Chinese ambassadeur een memorandum aan.

Viering 75ste verjaardag van de Dalai Lama

Ter gelegenheid van de 75ste verjaardag van de Dalai Lama op 6 juli organiseerde

NSICT een aantal speciale activiteiten in Nederland.

Als publieksactie verspreidde NSICT bij culturele uitgaansplekken 60.000 gratis ‘Boo-

merang’ verjaardagskaarten in de grote steden als Amsterdam, Rotterdam, Den Haag

en Utrecht. Naast de publieksacties stuurden ook duizenden van onze donateurs hun

verjaardagswens aan de Dalai Lama via een speciale wenskaart.

Doelstelling• Herdenken van de Tibet-

aanse volksopstand in 1959

tegen de Chinese bezetting.

• Aandacht generen voor de

aanhoudende mensenrech-

tenschendingen in Tibet.

Poster Tibetaan-se Volksopstand,

10 maart 2010

Harry van Bommel (SP) spreekt bij Chinese ambassade, 10 maart 2010

Verjaardagskaart voor Dalai Lama, juli 2010

40

NSICT maakte een speciale videofilm waarin een aantal prominente Nederlanders, onder wie Erica Terp-

stra, Rabbijn Soetendorp, Ruud Lubbers, Peter Slager (Bløf), Harry van Bommel (SP) en Mariko Peters

(GroenLinks) de Dalai Lama persoonlijk feliciteerden. Ze betuigden hun steun aan zijn inspanningen voor

wereldvrede en voor een dialoog met China.

‘Door deze warme steun voel ik me erg aangemoedigd in mijn inspanningen om de menselijke waarden uit te dragen, om interreligieuze harmonie te bevorderen en om te werken aan de juiste aspiraties voor het Tibetaanse volk, dat zijn geloof en vertrouwen in mij stelt.’

Dalai Lama, 31 juli 2010

Via een speciale mailing werd NSICT’s achterban opgeroepen een

verjaardagsboodschap aan de Dalai Lama te zenden. Duizenden van

deze gecombineerde steunbetuigingen en felicitaties werden naar

de Dalai Lama gezonden.

NSICT vierde deze bijzondere verjaardag met de Tibetaanse Ge-

meenschap in Nederland en vrienden van Tibet met een verjaar-

dagsfeest in Ruigoord bij Amsterdam.

Hulpactie voor slachtoffers aardbeving Yushu

Op 14 april vond bij de stad Yushu, in het oosten van Tibet, een verwoestende aardbeving plaats. Bijna

2.700 mensen werden gedood, ruim 12.000 mensen raakten gewond. Meer dan 90% van de gebouwen

en infrastructuur lag in puin, 100.000 mensen raakten dakloos.

Verjaardagskaarten voor Dalai Lama, juli 2010

Aardbeving Yushu, Oost-Tibet april 2010

41

NSICT lanceerde een inzamelingsactie voor de slachtoffers. Binnen een week werd 33.000 euro ingeza-

meld. Dit bedrag werd aan in Tibet werkende organisaties gedoneerd. Het geld is besteed aan noodhulp

(tenten, water, voedsel) en voor de herbouw van een kliniek, weeshuis en bejaardentehuis.

Ontmoeting ICT-delegatie met Tibetaanse regeringin ballingschapNSICT ondersteunt het Tibetaanse leiderschap in haar geweldloze inspan-

ningen voor een oplossing voor Tibet. Om dit te realiseren werkt NSICT

nauw samen met de Tibetaanse regering in ballingschap en het Tibetaanse

parlement. In november bezocht een delegatie van vijftien ICT-bestuurs-

leden en stafmedewerkers van de ICT-kantoren in Nederland, Duitsland

en de Verenigde Staten Dharamsala. NSICT bestuursleden Lodi Gyari en

Jan Andersson en NSICT directeur Tsering Jampa maakten deel uit van de

delegatie.

Het programma bestond uit ontmoetingen met verschillende departemen-

ten van de Tibetaanse regering in ballingschap en met Tibetaanse NGO’s op

cultureel, sociaal en mensenrechtenterrein. De delegatie had een audiëntie

met de Dalai Lama, waarin hij het werk van ICT prees als onmisbaar voor het Tibetaanse volk.

De deelnemers bezochten verschillende opvangcentra voor Tibetaanse vluchtelingen, scholen en door

ICT financieel gesteunde projecten.

In Delhi had de delegatie een ontmoeting bij de Amerikaanse ambassade over de projecten waarmee de

Amerikaanse regering de Tibetaanse vluchtelingen steunt.

Doelstelling• Nieuwe ICT-bestuursleden

laten kennismaken met de

Tibetaanse gemeenschap.

• Uitwisseling van informatie

over de strategie van ICT en

het beleid van de Tibetaanse

regering in ballingschap

betreffende een politieke

oplossing voor Tibet.

ICT-delegatie bij Suja TCV-school, november 2010

42

4Communicatie enVoorlichting

Aangezien de Tibetanen in Tibet niet zelf hun situatie en standpunten naar

buiten kunnen brengen en om een tegenwicht te bieden aan de meestal

eenzijdige Chinese propaganda voelt NSICT het als een van haar belang-

rijkste plichten om het Tibetaanse volk een stem te geven.

Betrouwbare, accurate en actuele communicatie en voorlichting vormen dan ook een onmisbare pijler

in de verwezenlijking van de doelstellingen van NSICT. Het draagt bij aan grotere betrokkenheid bij het

Tibetaanse volk en betrekt een zo breed mogelijk publiek bij het werk, de activiteiten en campagnes van

NSICT. Bewustwording over de Tibetaanse zaak vormt een onmisbare schakel voor het beïnvloeden van

de houding en de standpunten van mensen in het westen. Daarom besteedt NSICT de grootst mogelijke

zorg aan de vergaring, verwerking en presentatie van informatie en aan de externe communicatie.

NSICT richt zich actief op verschillende doelgroepen, te weten regeringen, politici en beleidsmakers,

internationale organisaties zoals de EU en VN, de diverse media, het algemene publiek en onze eigen

donateurs. Elke doelgroep vereist een eigen benadering, afhankelijk van de maatschappelijke functie en

het gewenste resultaat. Daar gebruikt NSICT diverse communicatiemiddelen voor, zoals nieuwsbrieven,

internet, audiovisuele middelen, briefings, conferenties, paneldiscussies, interviews, analyses, persbe-

richten, rapporten en nieuws-updates. Omdat een sterk netwerk van belanghebbenden onontbeerlijk is

bij het mobiliseren van steun voor

Tibet wordt nauw samengewerkt

met mensenrechtenorganisaties om

een bredere doelgroep te bereiken.

Sinds haar oprichting in 1999 heeft

NSICT een uitgebreid donateurbe-

stand opgebouwd. De financiële en

morele steun van onze donateurs

maakt de continuïteit van de organi-

satie mogelijk. NSICT voert een zorg-

vuldige communicatie- en voorlich-

Doelstelling• Vergroten van bewustwor-

ding over de mensenrech-

tensituatie in Tibet bij een zo

breed mogelijk publiek.

• Mobiliseren van steun voor

(publieks)acties van NSICT.

Tsering Jampa geeft interview aanRadio Free Asia, Bylakuppe september 2010

43

tingsstrategie uit, niet alleen om nieuwe donateurs te werven, maar juist om de bestaande donateurs te

behouden. De actieve rol van deze donateurs speelt immers een sleutelrol om de mensenrechtensituatie

in Tibet te bevorderen. NSICT bereikt haar achterban vooral via haar mailingprogramma. Dat vormt een

belangrijke manier om voorlichting te geven, daarnaast wordt het mailingprogramma gedeeltelijk in-

gezet als middel om fondsen te werven. Onze fondsenwervingsactiviteiten en voorlichtingsactiviteiten

worden in hoofdstuk 5 uitgebreider besproken.

NSICT Field Teams

NSICT heeft een communicatieteam dat bestaat uit zes mensen die de informatievoorziening van NSICT

verzorgen. Als onderdeel van dit communicatieteam werken drie van hen in de Field Teams van NSICT in

India en Nepal.

De Field Teams houden zich bezig met het vergaren van informatie uit Tibet, onder andere door inter-

views met Tibetaanse vluchtelingen die via Nepal doorreizen naar India. Deze informatie vormt een basis

voor onze persberichten, rapporten, analyses, briefings en lobbyactiviteiten.

De netwerken binnen Tibet vormen een belangrijke bron van informatie voor NSICT. Daarom onderhou-

den de Field Teams ook nauwe contacten met verschillende mensen in Tibet.

NSICT in de Media

In 2010 voerde NSICT een actief media- en informatiebeleid. De persberichten, rapporten en activiteiten

van NSICT genereerden aandacht in de Nederlandse en Europese media en NSICT werd benaderd voor

interviews, commentaar en informatie. De media-aandacht voor Tibet was in 2010 echter minder dan in

voorgaande jaren. Hoewel de repressie in Tibet onverminderd hoog was, bleek het in 2010 moeilijker om

de media actief bij Tibet te blijven betrekken.

In 2010 verscheen NSICT enkele malen op de landelijke televisie en de radio. Er verschenen artikelen in

kranten en tijdschriften naar aanleiding van rapporten en persberichten van NSICT. De persbureaus ANP

en GPD namen onze persberichten op.

44

Ook buiten Nederland verstrekte NSICT regelmatig informatie over de actuele situatie in Tibet aan in

Peking, Delhi en Kathmandu gestationeerde Nederlandse en internationale correspondenten.

NSICT gaf regelmatig interviews aan Tibetaanstalige media (Radio Free Asia en Voice of America), die

ook in Tibet werden uitgezonden. Omdat de informatievoorziening in Tibet door de autoriteiten streng

gecensureerd wordt, vormen deze uitzendingen een aanvullende bron van informatie voor de Tibetanen

binnen Tibet over wat er buiten Tibet plaatsvindt rond de Tibetaanse zaak.

Vincent Metten geeft interview aan Voice of Tibet, Oslo december 2010

45

NSICT Publicaties en Periodieken

Om de voorlichting over Tibet te vergroten publiceert NSICT periodieken voor ver-

schillende doelgroepen.

Het Nederlandstalige ‘ Tibet Journaal’ brengt donateurs drie keer per jaar op de hoogte

van het werk en de campagnes van NSICT en geeft actuele informatie over de situatie

in en rond Tibet. Deze nieuwsbrief is vooral voor onze eigen achterban bedoeld. In

2010 werden ruim 130.000 exemplaren onder donateurs en in Tibet geïnteresseerden

verspreid. Het werd ook toegezonden bij informatieaanvragen. Tibet Journaal is de

grootste in zijn soort in Nederland.

Het ICT-kwartaalblad ‘Tibet Press Watch’ is bestemd voor een Engelstalig publiek en

geeft nieuws, achtergronden en analyses over Tibet. Het wordt door NSICT in Europa

verspreid onder regeringen, parlementariërs en andere geïnteresseerden.

De Engelstalige ‘Tibet Brief ’, die per e-mail naar politici wordt gezonden, wordt ook als

hardcopy-versie gebruikt voor informatievoorziening en bij lobby-activiteiten.

De Chineestalige ‘Liaowang Xizang’(Tibet Observer) werd tweemaandelijks door NSICT

verstuurd naar Chinese academici, sinologen en mensenrechtenverdedigers in Europa.

Deze enige Chineestalige nieuwsbrief die door een Tibet-organisatie wordt gemaakt,

geeft nieuws en analyses over de situatie in en rond Tibet.

In 2010 publiceerde ICT twee nieuwe rapporten. Deze en al eerder uitgege-

ven rapporten zijn online voor een breder publiek op de website van NSICT

beschikbaar. De rapporten werden veel gebruikt door politici, mensenrech-

tenorganisaties en de media.

In juni kwam het ICT-rapport ‘A Raging Storm’ uit. Dit rapport beschrijft de

toenemende vervolging van meer dan vijftig Tibetanen in Tibet, waaronder

schrijvers, kunstenaar, musici en milieuactivisten die zich kritisch uitlaten

over het Chinese onderdrukkende beleid in Tibet.

ICT publiceerde het jaarlijkse rapport ‘Dangerous Cros-

sing’. Het rapport gaat over de situatie van de Tibe-

taanse vluchtelingen die in Nepal wonen en over de

Tibetanen die Tibet ontvluchten via Nepal naar India.

NSICT werkte mee aan een voorpublicatie over de impact van de migratie van Chi-

nezen naar Tibet. Het werd in samenwerking met het Department of Information and

International Relations (DIIR) van de Tibetaanse regering in Ballingschap uitgegeven.

Het maakt deel uit van een uitgebreider rapport dat in 2011 verschijnt.

NSICT-nieuwsbrief

Tibet Press Watch,Engelstalig ICT-kwartaalblad

ICT-rapport ‘A Raging Storm’

ICT-rapport ‘Dangerous Crossing’

46

In december bracht NSICT in de aanloop naar de toekenning van de Nobelprijs voor de Vrede aan Liu

Xiaoba het rapport ‘Reactions to Liu Xiaoba Nobel Peace Prize in Europe’ uit. Samen met de International

Federation for Human Rights en Reporters sans Frontières werd dit rapport bij het Europees Parlement

gepresenteerd tijdens een persconferentie twee dagen voor de uitreiking van de prijs.

Voorafgaand aan bezoeken van regeringsdelegaties en parlementariërs aan China en Tibet leverde NSICT

tijdens briefingbijeenkomsten rapporten, achtergrondinformatie en aanbevelingen over de mensenrech-

tensituatie in Tibet.

Internet en Audiovisueel

De NSICT-website, www.savetibet.nl, speelt een belangrijke

rol om haar donateurs en het algemene publiek te infor-

meren over onze activiteiten en over het laatste nieuws uit

Tibet. Een andere belangrijke rol die de website speelt is om

deel te nemen aan het maatschappelijke debat over het Chi-

nese mensenrechtenbeleid in Tibet en China. In 2010 werd

de website 21.438 keer bezocht.

De website is een belangrijk medium om een breder publiek

te bereiken en donateurs te werven. Op de website kunnen

geïnteresseerden zich daarnaast opgeven voor onze regel-

matig verschijnende e-mail nieuwsbrief. NSICT genereert

ook inkomsten via de website.

De website bestaat uit een Nederlandstalig en een Engelstalig gedeelte. De Engelstalige Tibet Policy is

vooral voor politici en beleidsmakers bedoeld en geeft politiek nieuws, analyses, achtergrondinformatie

en aanbevelingen. Daarnaast lanceerde NSICT in 2010 ook een Franstalige website www.savetibet.fr.

De Engelstalige online Tibet Brief van NSICT is bedoeld voor Europese

parlementariërs, beleidsmakers en de VN. Hij verscheen ook als hardcopy-

versie. De Tibet Brief werd ook via e-mail verspreid bij ambassades van de

EU-lidstaten in Peking, Delhi en Kathmandu.

Internet is een steeds belangrijker medium voor

NSICT om mensen te mobiliseren voor haar acties.

Zo werden via e-mail Urgent Actions verzonden om

snel mensen te mobiliseren, zoals petities gericht

aan de VN en aan de Chinese president Hu Jintao.

Na de aardbeving in Yushu organiseerde NSICT via

de website een succesvolle inzamelingsactie voor de

slachtoffers.

Tibet Brief A monthly report of the International Campaign for Tibet NOVEMBER 2010

ICT EuropeVijzelstraat 771017HG AmsterdamThe NetherlandsPhone: +31 (0)20 3308265Fax: +31 (0)20 [email protected]

ICT Brussels11, rue de la linière1060 BrusselsBelgiumPhone: +32 (0)2 609 44 10Fax: +32 (0)2 609 44 [email protected]

ICT GermanySchonhauser Allee 16310435 BerlinGermanyTelefon: +49 (0)30 27879086Fax: +49 (0)30 [email protected]

ICT United States1825 Jefferson Place, NWWashington, DC 20036United States of AmericaPhone: +(1) 202-785-1515Fax: (202) [email protected]

www.tibetpolicy.eu

In This IssuePAGE 2 Celebration of 50 Years of Tibetan democratic institutions in exile

PAGE 3Tibetan Students protest over Education Reforms

U.S. Congressional-Executive Commission on China’s 2010 Annual Report on Human Rights and the Rule of Law in China

PAGE 4ICT participates in EU-China Seminar on Human Rights in Madrid

Reading suggestion

On 8 October Chinese writer and human rights activist Liu Xiaobo was awarded the 2010 Nobel Peace prize. Liu is one of China’s most prominent dissidents and author of “Charter 08”, a political manifesto calling for gradual political reforms in China and the establishment of a society based on the rule of law, democracy and human rights. Announcing the prize, the Norwegian Nobel committee praised Liu Xiaobo for his “long and non-violent struggle for fundamental human rights in China. The (…) committee has long believed that there is a close connection between human rights and peace.”

Liu’s wife, who is currently under house arrest in Beijing, was allowed an hour-long visit with him on 10 October in the prison in northeast China where he is detained. The New York Times reported that an emotional Liu told his wife “This is for the lost souls of June 4” (the date on which PLA troops entered Tiananmen Square in Beijing in 1989 to violently end the mass protest there).

The Dalai Lama joined international reactions to the award of the Nobel Peace Prize to Liu Xiaobo, saying in a statement: “Awarding the Peace Prize to Liu Xiaobo is the international community’s recognition of the increasing voices among the Chinese people in pushing China towards political, legal and constitutional reforms.” (Read the full statement at http://tinyurl.com/32zlna4)

As early as 2000, two years before the resumption of dialogue between representatives of the Dalai Lama and Beijing officials, Liu Xiaobo wrote an article endorsing the Dalai Lama’s position on autonomy for Tibet within the People’s Republic of China, saying that the position was “not only well-founded morally, but practically, it is a sincere expression for peaceful negotiations”. In March 2008, Liu Xiaobo’s name was prominent among the original 29 signatories of a 12-point petition to the Chinese authorities calling for dialoguebetween the Chinese government and the Dalai Lama, noting the “serious mistakes” in

China’s policies in Tibet, and criticizing the Chinese government’s response to the protests in Tibet as lacking “a style of governing that conforms to the standards of modern civilization.”

The Chinese government’s reaction to the award has been harsh, calling Liu a “criminal” and the award an “obscenity” and a “complete continued on Page 2

Chinese Writer and Human Rights Activist Liu Xiaobo awarded 2010 Nobel Peace prize

“ This is for the lost souls of June 4” – Liu Xiaobo, Nobel Peace laureate 2010

! “The Right of Self-government”, 2000, supporting the Dalai Lama’s position on Tibetan autonomy (Chinese at http://tinyurl.com/29frwk8, English at http://tinyurl.com/23g5o56)

! Essay on Tibetan artist and writer Woeser, 2004 (Chinese at http://tinyurl.com/24p7kpu, English at http://tinyurl.com/39rlunc)

! “Twelve Suggestions on Dealing with the Tibetan Situation”, 2008 (http://tinyurl.com/8y6xho)

Imprisoned 2010 Nobel Peace Prize winner, Liu Xiaobo.

NSICT-website

Engelstalige ‘Tibet Brief’ bestemd voor politici en beleidsmakers

Actieflyer aardbeving Yushu

47

NSICT werkte mee aan een aantal acties van derden. Zo nam NSICT deel aan het Movies that Matter

Filmfestival van Amnesty International. Tijdens het festival werd de film ‘Tibet in Song’ van de Tibetaan-

se musicus en voormalig politiek gevangene Ngawang Choepel vertoond. De film kreeg de publieksprijs.

Tevens organiseerde NSICT een receptie voor haar donateurs en Ngawang Choepel.

De films ‘Kindness, a letter from Tibet ’ en ‘Leaving Fear

Behind’ maakten ook deel van het Movies that Matter-

programma uit. ‘Kindness, a letter from Tibet ’ van de Neder-

landse filmmaakster Clementine Ederveen is een portret van

Tsering Jampa en de activiteiten van NSICT in de aanloop

en tijdens de Olympische Spelen in 2008. In ‘Leaving Fear

Behind’ heeft de Tibetaan Dhondup Wangchen voorafgaand

aan de Olympische Spelen Tibetanen geïnterviewd o.a. over

de Spelen. Hij zit daarom sinds 2009 een zesjarige gevange-

nisstraf uit.

NSICT vertoonde regelmatig ‘Leaving Fear Behind ’ als onder-

deel van haar campagne om aandacht te vragen voor poli-

tieke gevangenen. Samen met Amnesty International werd de film vertoond in aanwezigheid van Lhamo

Tso, de echtgenote van Dhondup Wangchen, tijdens haar bezoek aan Nederland in oktober.

In oktober vond in Amsterdam de vijfde editie van het Boeddhistisch filmfestival plaats. NSICT informeerde

de festivalbezoekers over haar activiteiten voor Tibet om hen te betrekken bij de NSICT-campagnes.

NSICT gebruikt publieksevenementen om haar eigen ICT-producties, zoals de dvd’s Tibets Stolen Child en

Devotion and Defiance, te vertonen.

In 2011 gaat NSICT de online activiteiten uitbreiden en via sociale media als Facebook een breder pu-

bliek betrekken bij haar campagnes en informeren over de situatie in Tibet.

Evenementen en publieke bijenkomsten

NSICT geeft voorlichting over de Tibetaanse zaak en over het werk van NSICT bij evenementen en festi-

vals die raakvlakken hebben met voor Tibet relevante onderwerpen. Daarmee wordt de bewustwording

over de mensenrechtenschendingen in Tibet vergroot. In 2010 was NSICT onder andere met een infor-

matiestand aanwezig bij het Boeddhistisch Filmfestival en de viering van het 10-jarig bestaan van de

Boeddhistische Omroepstichting en bij het Movies that Matter Filmfestival van Amnesty International.

Jaarlijks organiseert NSICT minstens één donateurbijeen-

komst om de betrokkenheid van de eigen donateurs bij de

organisatie te vergroten door voorlichting te geven over

een voor Tibet belangrijk onderwerp. In 2010 waren er twee

Lhamo Tso tijdens lezing bij Amnesty International, Amsterdam oktober 2010

Erica Terpsta, Mary Beth Markey (President ICT VS) en Tsering Jampa bij NSICT-donateursbijeenkomst, oktober 2010

48

bijeenkomsten voor de donateurs. In maart was de Tibetaanse musicus en filmmaker Ngawang Choepel

tijdens het Movies that Matter filmfestival een speciale gast van Amnesty International. NSICT sloot

daar bij aan door haar donateurs een receptie aan te bieden met Ngawang Choepel. In oktober stond de

bijeenkomst in het teken van politieke gevangenen. Lhamo Tso vertelde over haar echtgenoot, de film-

maker en politieke gevangene Dhondup Wangchen.

Merchandising

NSICT heeft een klein assortiment van artikelen die gerelateerd

zijn aan haar campagnes. Deze artikelen zijn gemaakt

door Tibetaanse ex-politieke gevangenen en vluch-

telingen in India en Nepal. Naast het genereren van

inkomsten voor deze Tibetanen laat NSICT op deze

wijze mensen in Nederland kennismaken met de Tibe-

taanse cultuur.

Artikelen zoals gebedsvlaggen en de Tibetaanse ‘vrijheidsarmbanden’

werden ook gebruikt in campagnes en mailings als onderdeel van de voorlichtingsstrategie.

Via de NSICT-webwinkel en op het NSICT-kantoor werden ICT-

rapporten, cd’s, dvd’s, boeken, T-shirts, gebedsvlaggen, de Tibet-

aanse vlag, ansichtkaarten en Tibetaanse ‘vrijheidsarmbanden’ verkocht.

De populaire stickers met de Tibetaanse vlag zijn gratis verspreid.

bijeenkomst in het teken van politieke gevangenen. Lhamo Tso vertelde over haar echtgenoot, de film-

NSICT heeft een klein assortiment van artikelen die gerelateerd

Artikelen zoals gebedsvlaggen en de Tibetaanse ‘vrijheidsarmbanden’

werden ook gebruikt in campagnes en mailings als onderdeel van de voorlichtingsstrategie.

Via de NSICT-webwinkel en op het NSICT-kantoor werden ICT-

rapporten, cd’s, dvd’s, boeken, T-shirts, gebedsvlaggen, de Tibet-

aanse vlag, ansichtkaarten en Tibetaanse ‘vrijheidsarmbanden’ verkocht.

Lhamo Tso en Tsering Jampa bij NSICT-donateursbijeenkomst, oktober 2010

Tibetaanse gebedsvlaggen

‘Vrijheidsarmband’

Sticker Tibetaanse vlag

NSICT ‘Savetibet.org’ T-shirt

49

In 2010 gaf ICT de kalender Women in Tibet uit. Ieder jaar wordt een nieuw

thema gekozen. De kalender is verkocht in een oplage van 2.200 exemplaren

werd door ons ook als relatiegeschenk gebruikt.

Samenwerking met Mensenrechtenorganisaties

Om op internationaal terrein voor Tibet te kunnen werken is samenwerking met andere mensenrechten-

organisaties en coalitievorming belangrijk. Daarom zijn Tibetgroepen uit de hele wereld verenigd in het

International Tibet Support Network (ITSN). NSICT maakt hier deel van uit en werkte nauw samen met

Tibet Support Groepen (TSG’s) in Europa, met name in de landen die in 2010 het voorzitterschap van de

EU bekleedden.

In Delhi vond in november voor de 5de maal een bijeen-

komst van ITSN plaats. Het doel van deze bijeenkomst

was om kennis en informatie uit te wisselen en het geza-

menlijke actiebeleid bij te stellen. NSICT gaf een presen-

tatie over de werkzaamheden van INPaT en over politieke

lobbystrategie aan de deelnemers die zich met lobbywerk

bezighouden.

NSICT werkte samen met de Tibetaanse Gemeenschap in

Nederland en Europa. Deze Tibetanen werden door NSICT

betrokken bij campagnes, acties en de jaarlijkse herden-

king van de 10 maart Volksopstand in Lhasa.

In maart werkte NSICT mee aan het Movies that Matter

Filmfestival van Amnesty International.

In 2010 werd NSICT lid van de International Federation for Human Rights (FIDH). Sinds 1922 zet deze

federatie, waar meer dan 150 mensenrechtenorganisaties lid van zijn, zich in voor de mensenrechten.

Het lidmaatschap is voor NSICT van belang omdat FIDH een consultatiestatus heeft bij de VN Mensen-

rechtenraad. Het biedt NSICT ook uitstekende mogelijkheden tot netwerken in internationale mensen-

rechtenforums.

Daarnaast werkte NSICT in 2010 bij de VN en Europese platforms samen met andere internationale

mensenrechtenorganisaties, zoals Human Rights Watch (HRW) , Human Rights in China, Wei Jingsheng

Foundation, International Federation of Human Rights, Reporters Without Borders (RSF) , Unrepresented

Nations and Peoples Organisation (UNPO), Forum 2000, Amnesty International (AI) en Tibetaanse men-

senrechtenorganisaties, zoals Tibetan Womens Association, Tibetan Youth Congress, Tibetan Centre for

Human Rights and Democracy en Gu Chu Sum.

Women in Tibet,ICT-kalender 2010

Kai Müller (Directeur ICT-Duitsland) bij ITSN-bijeenkomst, Delhi november 2010

50

In 2010 werd in Brussel een discussiegroep

opgezet over Tibet en China, waar naast

NGO’s zoals NSICT, AI, HRW, FIDH ook jour-

nalisten, China experts en Europarlemen-

tariërs aan deelnemen. Deze groep komt

om de twee maanden bijeen om over een

specifiek thema te praten.

De stichting Geuzenverzet 1940-1945 reikt

elk jaar de Geuzenpenning uit aan mensen

of organisaties die zich op bijzondere wijze

hebben ingezet in hun strijd voor demo-

cratie en tegen dictatuur, racisme en dis-

criminatie. In 2005 werd de onderscheiding

aan NSICT uitgereikt. In 2010 nam NSICT

deel aan de uitreiking en legde namens het

Tibetaanse volk een krans.

Communicatie met Donateurs

De betrokkenheid van de achterban van NSICT met de Tibetaanse zaak is zeer hoog. Het is daarom voor

NSICT belangrijk om aandacht aan onze donateurs te besteden. In 2010 communiceerde NSICT intensief

met hen door middel van nieuwsbrieven, actiebrieven, Action Alerts, e-mails, internet en bijeenkomsten.

NSICT benaderde ook individuele donateurs via e-mail, per post of telefonisch en omgekeerd zochten

donateurs op deze wijze contact met NSICT of kwamen zij incidenteel naar ons kantoor aan de Vijzel-

straat in Amsterdam. Het ging bij deze persoonlijke contacten om aanvragen van informatiepakketten

over ons werk of over de huidige situatie in Tibet naar aanleiding van onze publicaties, mailings en cam-

pagnes. Een groot deel van de vragen ging over het doorgeven van adreswijzigingen en andere adminis-

tratieve handelingen, zoals het intrekken van machtigingen of het beëindigen van een donateurschap.

De afhandeling van deze vragen wordt binnen een week verwerkt.

Omdat in 2009 uit een peiling via een online-enquête over het werk van NSICT bleek dat de donateurs

tevreden waren over de inzet van NSICT en over de door ons verstrekte informatie over Tibet heeft

NSICT in 2010 geen nieuw tevredenheids- of imago-onderzoek laten uitvoeren. Om te weten wat er

onder onze donateurs leeft en hier op te kunnen inspelen, zullen wij een dergelijk onderzoek in de toe-

komst opnieuw uitvoeren.

Tsering Jampa en Shiba Degenhart leggen krans bij Geuzenmonument, Vlaardingen maart 2010

51

Klachtenafhandeling

NSICT heeft een officieel klachtenregistratiesysteem met een klachtenprocedure waarin het proces

beschreven staat wat er met een klacht gebeurt. De klachten komen terecht bij de Coördinator Fond-

senwerving en worden binnen tien werkdagen afgehandeld. NSICT hanteert drie categorieën klachten:

administratieve fouten (te trage of geen reactie op verzoeken van wijzigingen in het bestand, ongeldige

afschrijving); fondsenwervingsmethode (te veel post, telemarketing); inhoudelijk of anders. Eens per

half jaar lopen de directeur en de Coördinator Fondsenwerving alle klachten door om te zien of er een

patroon in zit.

In 2010 kwamen er in totaal 59 klachten binnen waarvan 41 per e-mail en 18 per post. De meeste

klachten gingen over administratieve fouten (32), fondsenwervingsmethode (18), inhoudelijk/ anders

(10). In vrijwel alle gevallen is de klacht binnen tien dagen afgehandeld.

Naast klachten komen er van onze donateurs suggesties van allerlei aard binnen. Deze worden zeer

gewaardeerd door de medewerkers van NSICT. Indien mogelijk maken we gebruiken van de suggesties.

Demonstratie bij Chinese ambassade, Den Haag 10 december 2010

52

Gebedsvlaggen bij Shugseb-nonnenklooster in de buurt van Lhasa

53

5Fondsenwerving enVoorlichtings-activiteiten

Twee van de belangrijkste doelen van NSICT zijn voorlichting geven over de mensenrechtensituatie in

Tibet en het mobiliseren van internationale steun voor Tibet. NSICT richt zich daarbij actief op regerin-

gen, politici en beleidsmakers, internationale organisaties zoals de EU en de VN, de media, het algemene

publiek en de eigen donateurs. Om de bewustwording in Nederland en Europa over de situatie in Tibet

te vergroten, voert NSICT op een breed werkterrein activiteiten uit - van educatie en voorlichtingsactivi-

teiten, via politieke lobby, tot grootschalige publiekscampagnes. NSICT gebruikt daarbij diverse middelen

om de verschillende doelgroepen te bereiken, onder andere nieuwsbrieven, internet, audiovisuele mid-

delen, briefings, conferenties, paneldiscussies, interviews, analyses, persberichten en rapporten. NSICT

wordt gezien als betrouwbare bron en expert op het gebied van informatie over Tibet, die regelmatig

wordt geraadpleegd door de politiek en de media.

Om onze doelstellingen en voorlichtingsactiviteiten te verwezenlijken, is het werven van substantiële

fondsen onontbeerlijk. Het brede scala aan activiteiten van NSICT kan alleen efficiënt en verantwoord

worden uitgevoerd met een goede financiële basis. Dat gebeurt met een degelijk Direct Mailing fond-

senwervingprogramma. De fundamentele strategie achter dit programma is om met lage kosten nieuwe

donateurs te werven en bestaande donateurs door te laten stromen naar ons Machtigingsprogramma.

Het via een Direct Marketingprogramma werven van fondsen is daarbij een middel, en geen doel. Ons

mailingprogramma dient primair als voorlichtingsinstrument, waarin dieper wordt ingegaan op kern-

thema’s rondom Tibet die op dat moment spelen.

In de afgelopen jaren heeft NSICT een uitgebreid donateurbestand opgebouwd. De financiële steun van

onze donateurs maakt de groei en continuïteit van de organisatie mogelijk. Ondanks de nasleep van de

financiële crisis wist NSICT zich ook in 2010 verzekerd van de steun van deze trouwe donateurs. Het

aantal actieve donateurs bleef stabiel, eind 2010 had NSICT in Nederland ruim 28.000 actieve dona-

teurs. In 2010 verwelkomde NSICT 1.800 nieuwe donateurs. Tegelijkertijd nam het aantal opzeggingen

toe. De meeste van deze donateurs gaven financiële redenen als reden op voor het beëindigen van hun

donateurschap. De inkomsten uit donaties waren in 2010 positiever dan aanvankelijk werd verwacht, dat

droeg bij aan een stabiele financiële positie van de organisatie. Dit was mede een gevolg van ons suc-

54

cesvolle Machtigingsprogramma. Voor het eerst groeiden de inkomsten van dit programma tot boven de

1 miljoen euro. De ‘machtigers’ blijven de ruggengraat van de inkomsten van NSICT. Het aantal machti-

gers bleef in 2010 stabiel (17.560).

De netto-inkomsten van de fondsenwerving- en voorlichtingsactiviteiten waren in 2010 € 1.269.000.

Hoewel de begrotingscijfers niet helemaal gerealiseerd werden, kon NSICT in 2010 haar activiteiten uit-

voeren. De donateurs gaven aan dat ze onze mailingen en voorlichtingsactiviteiten waarderen

Fondsenwerving en Voorlichting

Prospect MailingAcquisitie van nieuwe donateurs is noodzakelijk om het natuurlijke verloop in het

donateurbestand aan te vullen en als bron van inkomsten voor NSICT. Om nieuwe

donateurs te werven maakt NSICT gebruik van Prospect Mailings. In deze mailing

wordt dieper ingegaan op kernthema’s, zoals de mensenrechtensituatie in Tibet. De

Prospect Mailing wordt als insert bijgesloten in dagbladen en tijdschriften. Deze ma-

nier van donateurwerving zorgt ervoor dat de kosten zo laag

mogelijk blijven. Het mailpack bestaat naast een informatieve

brief uit een oproep tot actie en een incentive die verbonden

is met de Tibetaanse cultuur, zoals gebedsvlaggen. In 2010

werd drie keer een Prospect Mailing verzonden, die in totaal

achttienhonderd nieuwe donateurs opleverden. De respons

was over het gehele jaar 0,67%. Er werd getest met verschil-

lende thema’s, zoals de situatie van Tibetaanse vluchtelingen

in Nepal en inperking van de religieuze vrijheid in Tibet.

NSICT heeft in 2010 de Prospect Mailing via twee alternatieve kanalen getest. Er werd

een lijst gehuurd van mensen die hetzelfde profiel hebben als donateurs van NSICT en

er werd een mailing gestuurd naar adressen waar voorheen onze donateurs hebben

gewoond. De resultaten van beide alternatieven waren laag.

Wegens tegenvallende financiële resultaten werd er in de tweede helft van het jaar

besloten om in de rest van 2010 te stoppen met de Prospect Mailing.

Naast Prospect Mailings werden er advertenties en ‘stoppers’ in tijdschriften en regionale en landelijke

dagbladen geplaatst om nieuwe donateurs te werven.

Special AppealIn de Special Appeal worden speciale thema’s belicht die op dat moment extra aandacht nodig hebben.

De Special Appeal speelt een belangrijke rol in de voorlich-

ting omdat het informeren van donateurs hen meer inhou-

delijke diepgang geeft over een specifiek onderwerp. Deze

mailing wordt gekoppeld aan activiteiten en campagnes van

NSICT, zoals petities, waardoor de donateurs zelf een actieve

bijdrage kunnen leveren. Daarnaast zijn de Special Appeals

een belangrijke bron van inkomsten.

Sticker Tibetaanse vlag

Algemene NSICT-folder

Voorbeeld envelop Special Appeal mailing

55

De thema’s van 2010 waren: de boodschap van de Dalai Lama (in de aanloop

van zijn 75ste verjaardag op 6 juli) over universele verantwoordelijkheid en het

behoud van de Tibetaanse cultuur; de betekenis van vijftig jaar Tibetaanse de-

mocratie in ballingschap; en de situatie van Tibetaanse vluchtelingen in Nepal en

India.

In 2010 verstuurde NSICT drie Special Appeals in plaats van de gebruikelijke vier.

De netto inkomsten waren in 2010 lager dan het jaar daarvoor (€ 94.000 ten

opzichte van € 170.000 in 2009). Dit is vooral een gevolg van een teruglopend

donateurbestand. De respons was 8,35% ten opzichte van 7,78% in 2009 en de

gemiddelde gift was € 20,33 ten opzichte van € 22,00 het jaar ervoor.

NieuwsbrievenNSICT’s nieuwsbrief Tibet Journaal wordt driemaal per jaar verzonden. Het is

een belangrijk communicatiemiddel om donateurs op de hoogte te houden

van de activiteiten en campagnes van NSICT. Daarnaast kunnen donateurs

in de nieuwsbrief het laatste nieuws lezen over de (mensenrechten)situatie

in Tibet. In een hoofdartikel worden uitgebreidere thema’s besproken, die te

maken hebben met de Tibetaanse cultuur. In 2010 werd er speciale aandacht

besteed aan de toenemende vervolging van Tibetaanse intellectuelen zoals

schrijvers en kunstenaars en aan de verslechterende situatie van de Tibet-

aanse vluchtelingen in Nepal.

In totaal werden er in 2010 meer dan 110.000 exemplaren verstuurd naar

onze donateurs. Daarnaast werd Tibet Journaal verspreid onder het Neder-

landse publiek, bijvoorbeeld tijdens festivals of bij informatieaanvragen.

Bij de nieuwsbriefmailing worden donateurs ook verzocht om een extra gift.

De netto inkomsten waren hoger dan het jaar ervoor (€ 53.000 in 2010,

€ 45.000 in 2009) en dat gold eveneens voor de respons (5,65% in 2010 en

4,55% in 2009).

RenewalAan het begin van het jaar ontvangen alle NSICT-donateurs de Renewal. Deze mailing geeft een over-

zicht van de hoogtepunten van de activiteiten van het voorgaande jaar en van de geplande activiteiten

van NSICT voor het komende jaar. De Renewal is daarmee een

belangrijk communicatiemiddel om onze achterban te informe-

ren over wat wij met hun steun bereikt hebben en wat wij van

plan zijn. Bovendien legt NSICT via de Renewal verantwoording

af aan haar achterban. De donateurs die hebben aangegeven

slechts eenmaal per jaar post van NSICT te willen ontvangen,

krijgen jaarlijks alleen de Renewal.

De netto opbrengst bedroeg in 2010 € 54.700, in 2009 was dat

€ 58.400. De respons was 6,95% ten opzichte van 7,78% het

jaar daarvoor.

Kindertekening van Tibetaanse vluchteling gebruikt in Special Appeal

NSICT’s nieuwsbrief Tibet Journaal

Renewal-mailing met jaaroverzicht 2009 en plannen NSICT voor 2010

56

MachtigingenHet is voor NSICT van belang om haar donateurs structureel te betrekken bij de organisatie. Dat doet

NSICT via haar Machtigingsprogramma. De machtigingen vormen de belangrijkste financiële basis voor

NSICT op lange termijn. Donateurs die NSICT steunen met een doorlopende machtiging, de zogenaamde

‘machtigers’, ontvangen de nieuwsbrieven en speciale oproepen voor NSICT’s campagnes. Eind decem-

ber 2010 waren er 17.560 machtigers in ons bestand opgenomen.

In 2010 ondernam NSICT diverse activiteiten om de inkomsten uit de groep machtigers te verhogen.

NSICT voerde in dat kader twee telefooncampagnes uit: een groep actieve do-

nateurs werd benaderd om hun donaties om te zetten in een doorgaande mach-

tiging en een groep machtigers werd benaderd om hun lopende machtiging te

verhogen. Om extra machtigers te trekken werd in een Special Appeal een mach-

tigingskaart gevoegd waarbij donateurs die zich vastlegden voor een machtiging

van €60 per jaar, of meer, het boek ‘Tibet, een Cultuur van Vrede’ aangeboden

kregen. Daarnaast sloten donateurs een machtiging af via reguliere mailingen

zoals de Nieuwsbrieven en de Renewal.

De inkomsten uit het Machtigingsprogramma kwamen voor het eerst boven de

€ 1 miljoen uit.

TelemarketingNSICT maakt gericht gebruik van telefooncampagnes om nieuwe donateurs te

verwelkomen, om donateurs te laten instromen in het Machtigingsprogramma

en om het bedrag van de bestaande machtigingen te verhogen. Het Telemar-

ketingprogramma staat onder druk omdat steeds meer donateurs aangeven niet meer telefonisch

benaderd te willen worden. NSICT werkt alleen samen met telemarketingbureaus die standaard het ‘Bel-

me-niet-register’ aanbieden. Ondanks de hoge kosten die telemarketing met zich meebrengt, waren in

2010 de resultaten van de telemarketingcampagnes in het algemeen goed. De telefonische campagne

om machtigers te werven had een respons van 13,7% en een gemiddelde gift van € 56. De campagne

om de machtigingen te verhogen had een respons van 14,6% en een gemiddelde gift van € 31 euro.

De derde campagne - een kleine campagne om nieuwe donateurs te verwelkomen - had tegenvallende

resultaten met een respons van 2,85% en een gemiddelde gift van € 62.

Mandala SocietyNalatenschappen zijn voor veel goede doelenorganisaties een belangrijke in-

komstenbron op de lange termijn. In 2007 richtte NSICT de Mandala Society

op voor mensen die NSICT in hun testament willen opnemen. Erfstellingen

en legaten kunnen helpen om de continuïteit van het werk en de doelen van

NSICT te waarborgen. In 2010 ontving NSICT twee legaten. Een legaat met een

totaalwaarde van € 10.700 is afgewikkeld, de andere is nog in behandeling bij

de notaris.

Samen met een expert werd het plan voor nalatenschappen aangescherpt. In

het kader daarvan ging NSICT bij enkele leden van de Mandala Society op be-

zoek om meer inzicht te verkrijgen in hun verwachtingen van NSICT en hoe wij

hen wensen kunnen nakomen.

Kaart voor Machtigings-programma

Folder NSICT legatenprogramma Mandala Society

57

Middle donorHet middle donor programma werd in 2008 opgezet voor een groep geselecteerde donateurs die hogere

giften geven dan de gemiddelde donateur. In 2010 werd de definitie van deze groep verbreed. Deze

groep bedroeg eind 2010 meer dan 3.500 donateurs. In 2010 werden er voor middle donors twee speci-

ale bijeenkomsten georganiseerd: in maart werden de middle donors uitgenodigd voor een receptie met

de Tibetaanse filmmaker en musicus Ngawang Choephel tijdens het Movies that Matter filmfestival van

Amnesty International. In oktober ontmoetten de middle donors Lhamo Tso, de vrouw van politiek ge-

vangene Dhondup Wangchen. De opkomst van beide bijeenkomsten was goed en de donateurs vonden

het bijzonder om deze speciale gasten persoonlijk te ontmoeten.

Notariële schenkingNSICT hecht veel waarde aan notariële aktes omdat donaties via deze vorm financiële zekerheid bieden.

Donateurs leggen zich via notariële schenkingen vast voor minimaal vijf jaar. De notariële schenking

geeft de donateurs belastingvoordeel. In 2010 werden donateurs via de nieuwsbrief twee keer geïnfor-

meerd over de voordelen van notarieel schenken. NSICT heeft sinds 2004 de gestage groei voortgezet

en eind 2010 waren er 61 donateurs met een notariële schenkingsakte voor NSICT. Er werden in 2010 in

28 notariële aktes opgemaakt die totaal een jaarwaarde vertegenwoordigen van € 7.730.

Donateurs ontmoeten Lhamo Tso in NSICT-kantoor, oktober 2010

58

InternetDe website van NSICT is een belangrijke manier om het Nederlandse

publiek te informeren over de (mensenrechten)situatie in Tibet en om

een zo groot mogelijk publiek te betrekken bij onze campagnes. In

2010 werd onze website 21.438 keer bezocht.

De informatievoorziening op de website is in 2010 sterk geïntensi-

veerd. Er werden gemiddeld twee nieuwsupdates per week geplaatst.

In juli feliciteerden honderden mensen via onze website de Dalai

Lama met zijn 75ste verjaardag. Donateurs vulden massaal onze

petities in voor de vrijlating van politieke gevangenen, onder wie

Dhondup Wangchen en Tenzin Deleg Rinpoche.

Online kunnen ook donaties worden gegeven. Er kwam in 2010 via

het internet een totaalbedrag van € 59.000 aan donaties binnen. Een

groot deel daarvan kwam in april binnen via een e-mailactie om de

slachtoffers van de aardbeving in Yushu te helpen. Hierop reageerden

852 mensen die in totaal € 33.000 doneerden.

Nieuwe bronnen van inkomsten in 2011

Voor NSICT is het belangrijk om over voldoende financiële middelen te beschikken om haar programma

te kunnen uitvoeren. Naast het bestaande mailingprogramma zal NSICT in 2011 diversificatie van de

fondsenwervingmethodes invoeren.

• Institutionele fondsenwerving zal worden toegepast, zoals opnieuw een aanvraag indienen bij de

Postcode Loterij.

• De online-activiteiten worden uitgebreid met een nieuw databasesysteem, waarmee de mogelijkheid

om via internet nieuwe donateurs te werven uitgebreid wordt.

• Bestaande programma’s zoals het middle donor programma, legaten en schenkingen worden aange-

scherpt.

• Er zal worden gezocht naar mogelijkheden om gebruik te maken van sociale netwerken als Facebook.

NSICT e-mail Actie Alert

59

Begroting 2011 (x 2 1)

De begroting 2011 is vastgesteld door het bestuur in haar vergadering van 4 maart 2011 en kan als volgt

worden samengevat:

Begroting 2011 Realisatie 2010

BATEN

Baten uit eigen fondsenwerving

Mailingacties 1.570.675 1.603.171

Donaties inzake slachtoffers aardbeving 0 33.161

Erfenissen en legaten 40.000 10.616

Netto resultaat verkoop artikelen 3.000 14.455

1.613.675 1.661.403

Baten uit beleggingen 24.000 24.923

TOTAAL BATEN 1.637.675 1.686.326

LASTEN

Besteding aan doelstellingen (bewustwording Tibetaanse Zaak):

Verenigde Naties 24.623 23.443

Panchen Lama 0 9.982

Politieke gevangenen 48.768 52.923

Europees Parlement/ regeringen 74.928 79.118

Tibetan Outreach 57.275 50.025

Chinese Outreach 27.463 14.856

(Visit) H.H. Dalai Lama 21.046 17.057

Population transfer conference 12.500 17.884

Slachtoffers aardbeving 0 22.000

Telemarketing, nieuwsbrieven,

prospect mailing, special appeals e.d. 420.878 400.834

ICT Brussel 209.000 179.612

ICT Duitsland 0 70.000

Overige projecten 76.922 35.766

Totaal besteding aan doelstellingen 973.403 973.500

Werving baten

Kosten eigen fondsenwerving 408.855 392.308

Beheer en administratie

Kosten beheer en administratie 125.358 88.710

TOTAAL LASTEN 1.507.616 1.454.518

RESULTAAT 130.059 231.808

60

Vervolg Begroting 2011 (x 2 1)

Begroting 2011 Realisatie 2010

Resultaatbestemming

- Mutatie continuïteitsreserve 0 -31.600

- Mutatie overige reserve 130.059 259.473

- Mutatie bestemmingsreserve activa bedrijfsvoering 0 3.935

130.059 231.808

Uitgaven in % van baten eigen fondsenwerving

Besteding aan doelstellingen (bewustwording Tibetaanse Zaak): 60,32% 58,60%

Besteding aan doelstelling in % totaal baten 59,44% 57,73%

Besteding aan doelstelling in % totaal lasten 64,57% 66,93%

Kosten eigen fondsenwerving 25,34% 23,61%

Kosten beheer en administratie 7,77% 5,34%

Stoepa bij Kirti-klooster, Oost Tibet

61

6SamengevatteJaarrekening

Financieel overzicht 2010

Ook in 2010 had NSICT nog, net als andere goede-doelen-organisaties in Nederland, te maken met de

gevolgen van de mondiale crisis. Ondanks de hiermee samenhangende teruglopende resultaten was

2010 voor de Nederlandse Stichting International for Tibet toch een redelijk succesvol jaar.

De bruto inkomsten bedroegen 2 1.686.326 een daling van 1,5% ten opzichte van 2009. 98,5% van alle

inkomsten betreft baten uit eigen fondsenwerving.

De totale uitgaven aan campagnes, lobby, voorlichting, fondsenwerving en beheer en administratie

bedroegen 2 1.454.518, waardoor er een voordelig saldo resulteerde van 2 231.808. Door met name de

vermindering van de kosten is het nadelig resultaat over 2009 (–2 189.889) volledig gecompenseerd.

De bestedingen aan de doelstelling bedroegen 2 973.500. Dit is 57,73% van de totale baten.

Het aantal medewerkers uitgedrukt in fte’s op het kantoor in Amsterdam daalde door het niet direct

kunnen invullen van ontstane vacatures van 4,5 fte’s in 2009 naar 3,88 fte’s in 2010. Op het kantoor in

Brussel bleef de formatie gelijk (2 fte’s).

Hierna volgt een samenvatting van de jaarrekening 2010. De volledige jaarrekening is op het kantoor

aan te vragen.

62

Balans per 31 december 2010 (x € 1)(na verdeling van het resultaat)

31-12-2010 31-12-2009

ACTIVA

Materiële vaste activa

Kantoor inventaris 19.163 15.228

Vlottende activa

Voorraden 13.440 15.137

Vorderingen en overlopende activa 39.016 45.491

Liquide middelen 1.867.462 1.621.427

1.919.918 1.682.055

Totaal activa 1.939.081 1.697.283

PASSIVA

Reserves

- Continuïteitsreserve 1.163.000 1.194.600

- Bestemmingsreserve activa bedrijfsvoering 19.163 15.228

- Overige reserve 669.837 410.364

1.852.000 1.620.192

Kortlopende schulden

Overige schulden en nog te betalen kosten 87.081 77.091

Totaal passiva 1.939.081 1.697.283

63

Staat van baten en lastenover het boekjaar 2010 (x € 1)

Realisatie Begroting Realisatie

2010 2010 2009

BATEN


Donaties en giften uit mailingacties 1.603.171 1.697.056 1.672.021

Donaties inzake slachtoffers aardbeving 33.161 0 0

Erfenissen en legaten 10.616 0 0

Netto resultaat verkoop artikelen 14.455 5.000 6.530

Totaal baten uit eigen fondsenwerving 1.661.403 1.702.056 1.678.551

Nadere toelichting resultaat verkopen artikelen:

Netto omzet 31.275 20.000 17.310

Inkoopwaarde -16.820 -15.000 -10.780

Bruto winst 14.455 5.000 6.530

Baten uit beleggingen

Rente opbrengsten 24.923 20.000 32.747

Totaal baten uit beleggingen 24.923 20.000 32.747

TOTAAL BATEN 1.686.326 1.722.056 1.711.298

64

Vervolg staat van baten en lastenover het boekjaar 2010 (x € 1)

Realisatie Begroting Realisatie

2010 2010 2009

LASTEN

Besteding aan doelstellingen (bewustwording Tibetaanse Zaak):

Verenigde Naties 23.443 39.430 35.742

Panchen Lama 9.982 21.661 13.903

Politieke gevangenen 52.923 72.743 62.663

Europees Parlement/ regeringen 79.118 183.793 120.470

Tibetan Outreach 50.025 60.381 71.062

Chinese Outreach 14.856 43.286 35.579

(Visit) H.H. Dalai Lama 17.057 0 62.228

Population transfer conference 17.884 0 95.248

Slachtoffers aardbeving 22.000 0 0

Telemarketing, nieuwsbrieven,

prospect mailing, special appeals e.d. 400.834 585.615 468.564

ICT Brussel 179.612 175.000 201.342

ICT Duitsland 70.000 0 95.000

Overige projecten 35.766 138.942 173.423

Totaal besteding aan doelstellingen 973.500 1.320.851 1.435.224

Werving baten

Kosten eigen fondsenwerving 392.308 413.726 379.284

392.308 413.726 379.284

Beheer- en administratie

Kosten beheer en administratie 88.710 103.135 86.679

88.710 103.135 86.679

TOTAAL LASTEN 1.454.518 1.837.712 1.901.187

RESULTAAT 231.808 -115.656 -189.889

Resultaatbestemming

- Mutatie continuïteitsreserve -31.600 0 -2.900

- Mutatie overige reserve 259.473 -115.656 -179.239

- Mutatie bestemmingsreserve activa

bedrijfsvoering 3.935 0 -7.750

231.808 -115.656 -189.889

65

Kasstroomoverzicht (x € 1)

Boekjaar Voorgaand boekjaar

Kasstroom uit operationele activiteiten

Saldo staat van baten en lasten 231.808 -189.889

Aanpassingen voor:

- afschrijvingen 9.426 13.123

Veranderingen in werkkapitaal

- mutatie voorraden 1.697 1.455

- mutatie vorderingen 6.475 72.779

- mutatie schulden 9.990 -57.902

18.162 16.332

Kasstroom uit operationele activiteiten 259.396 -160.434

Kasstroom uit investeringsactiviteiten

Investeringen in materiële vaste activa 13.361 5.373

Kasstroom uit investeringsactiviteiten -13.361 -5.373

Kasstroom uit financieringsactiviteiten

Ontvangsten uit langlopende schulden 0 0

Aflossingen van langlopende schulden 0 0

Kasstroom uit financieringsactiviteiten 0 0

Netto kasstroom in boekjaar 246.035 -165.807

Liquide middelen einde boekjaar 1.867.462 1.621.427

Liquide middelen begin boekjaar 1.621.427 1.787.234

Mutatie geldmiddelen 246.035 -165.807

66

Toelichting op de balansen de staat van baten en lasten

Grondslagen van waardering en resultaatbepaling

AlgemeenDe jaarrekening is ingericht conform de door de Raad voor de Jaarverslaggeving in samenwerking met

de Stichting Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) uitgegeven Richtlijn Verslaggeving Fondsenwer-

vende instellingen (Richtlijn 650).

Grondslagen voor de balansVoor zover niet anders vermeld zijn de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Als kort-

lopende vorderingen respectievelijk schulden zijn verantwoord de bedragen die in het eerstvolgende

boekjaar zullen worden ontvangen respectievelijk betaald.

Materiële vaste activaDe materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen de aanschafwaarde, onder aftrek van lineair

berekende afschrijvingen, gebaseerd op de verwachte gebruiksduur. De gehanteerde afschrijvings-

percentages zijn:

Hard- en software 33,33%

Overige inventaris 25%

Overige apparatuur 20%

Op (des)investeringen gedurende het jaar wordt naar tijdsevenredigheid afgeschreven.

VoorradenDe voorraden worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs. Eventuele incourante voorraden worden

afgeboekt ten laste van de staat van baten en lasten.

VorderingenDe vorderingen zijn gewaardeerd op nominale waarde, onder aftrek van een eventuele voorziening voor

het niet-inbaar zijn van een vordering. De voorziening wordt gebaseerd op een individuele beoordeling

van de vorderingen.

Liquide middelenDe liquide middelen staan, met uitzondering van de verstrekte bankgarantie, ter vrije beschikking en zijn

gewaardeerd tegen nominale waarde.

Ten gunste van de verhuurder van het pand Vijzelstraat 77, Dynamis ABC Vastgoedmanagers B.V. is een

bankgarantie verstrekt door de ING Bank tot een bedrag van € 8.600.

67

ReservesHet bestuur streeft ernaar om een vermogen aan te houden om de continuïteit te waarborgen in geval

van tegenvallende inkomsten. In 2004 heeft de Vereniging voor Fondsenwervende Instellingen (VFI) de

Richtlijn ‘Reserves Goede Doelen’ gepresenteerd. NSICT onderschrijft de inhoud van deze Richtlijn en

is zich ervan bewust dat gevers verwachten dat geworven middelen snel en efficiënt worden besteed.

Conform de Richtlijn is het aanhouden of opbouwen van reserves in een beperkt aantal gevallen toe-

gestaan. Als mogelijkheid noemt VFI onder andere het aanhouden van de continuïteitsreserve voor het

afdekken van risico’s op korte termijn en ook voor de langere termijn. In deze jaarrekening heeft de con-

tinuïteitsreserve betrekking op de korte termijn, die, conform de Richtlijn is gemaximeerd op 1,5 maal de

jaarlijkse kosten van de werkorganisatie. De berekening van dit maximum per ultimo 2010

is als volgt:

Specificatie 2

Salarissen en loonkosten, kantoor Amsterdam 270.161

Overhead en algemene uitgaven, kantoor Amsterdam 126.301

Communicatie en drukwerk, kantoor Amsterdam 57.603

Kosten D-base beheer en onderhoud, consultancy fee 141.663

Kosten werkorganisatie, kantoor Brussel 179.612

Subtotaal 775.340

Factor 1,5 (afgerond op 2 100) 1.163.000

NSICT heeft in 2010 het eigen vermogensbeleid nader tegen het licht gehouden. Hierbij is geconclu-

deerd dat de langlopende verplichtingen in een betrekkelijk overzichtelijke termijn kunnen worden

afgewikkeld, zodat aanvullende reserveringen niet nodig zijn.

De overige reserve is door het bestuur bestemd voor de financiering van de directe kosten activiteiten

en bewustmaking Tibetaanse zaak. NSICT zal in de loop van 2011 een meerjaren perspectief opstellen

waarin specifieke projecten (inclusief de kosten per project) zullen worden opgenomen. Hierbij geldt het

streven dat het totaal van de ”Overige reserve” in de loop der tijd volledig wordt benut.

Er is een bestemmingsreserve gevormd voor de voor de eigen bedrijfsvoering geactiveerde materiële

vaste activa.

SchuldenDe kortlopende schulden en overlopende passiva zijn gewaardeerd tegen nominale waarde.

Vreemde valutaTransacties in vreemde valuta worden omgerekend tegen de koers op het moment van de transactie.

Vorderingen en schulden in vreemde valuta aan het einde van het boekjaar worden omgerekend tegen

68

de koers die geldt per balansdatum. De koersresultaten worden verantwoord in de staat van baten en

lasten onder de bankkosten.

Grondslagen van de staat van baten en lasten. Baten van de stichting worden in aanmerking genomen zodra deze zijn ontvangen, dan wel formeel

schriftelijk zijn toegezegd. De opbrengsten van nalatenschappen worden verantwoord in het boekjaar

waarin de omvang van deze baten betrouwbaar kan worden vastgesteld. Kosten worden verantwoord

zodra de daarmee verband houdende prestatie is geleverd en de stichting de betaling hiervan verschul-

digd is geworden, dan wel als de verplichting onherroepelijk door de stichting is aangegaan.

Voor zover hierboven niet anders is aangegeven worden baten en lasten toegerekend aan de periode

waarop zij betrekking hebben. Verliezen worden in aanmerking genomen zodra zij voorzienbaar zijn.

Winsten worden verantwoord wanneer zij daadwerkelijk zijn gerealiseerd.

Toerekening kosten aan activiteitenKosten besteed aan doelstelling, kosten werving baten en kosten beheer en administratie.

De richtlijn voor de jaarverslaggeving RvJ 650 bepaalt dat de kosten van de eigen organisatie gespecifi-

ceerd moeten worden naar verschillende kostencategoriën.

De VFI heeft richtlijnen verstrekt welke kosten toegerekend moeten worden aan de kosten beheer en

administratie. Te weten kosten voor bestuur (100%), directie (100%), algemeen secretariaat (100%),

financiën, planning en control (100%), en naar rato, voor zover de kosten niet zijn toe te rekenen aan

specifieke activiteiten, ict, huisvesting en facilitair, personeelszaken, personeelskosten en kosten inhuur

medewerkers, juridische kosten , communicatie, donateurs administratie en servicecentrum en project-

administraties.

De VFI pleit ervoor dat alle fondsenwervende instellingen dezelfde definitie hanteren. Echter gelet op

onderstaande toelichting wijkt NSICT hiervan af.

NSICT is een kleine organisatie, met beperkte mogelijkheden om functionarissen aan te stellen voor

specifieke functies. Medewerkers zijn allround en worden zo breed mogelijk ingezet. Jaarlijks wordt door

de directeur naar beste weten een inschatting gemaakt van de uren die medewerkers besteden aan de

activiteiten (doelstelling, fondsenwerving en beheer en administratie). Op basis van deze inschatting

worden de loonkosten, inclusief werkgeverslasten, van de individuele medewerkers toegerekend aan de

genoemde activiteiten en uitgedrukt in een percentage van de totale werkgeverslasten. Deze percenta-

ges worden ook gehanteerd voor de toerekening van de overheadkosten en overige kosten voor zover

deze niet direct toerekenbaar zijn aan een specifieke activiteit.

69

2010 2009

Verenigde Naties 3,4% 4,8%

Panchen Lama 2,4% 2,1%

Politieke gevangenen 6,6% 8,4%

Europees Parlement/regeringen 10,0% 12,2%

Tibetan Outreach 7,7% 6,6%

Chinese Outreach 3,9% 4,8%

(Visit) H.H. Dalai Lama 3,3% 9,3%

Overige activiteiten 6,1% 5,8%

Beheer en administratie 21,4% 14,9%

Communicatie/voorlichting 19,9% 11,7%

Fondsenwerving 15,3% 19,4%

Totaal 100,0% 100,0%

Directe kosten van mailingactiesAlle kosten van mailingacties die direct of indirect ten doel hebben mensen te bewegen geld te ge-

ven voor één of meer van de doelstellingen worden aangemerkt als kosten van eigen fondsenwerving.

Indien sprake is van gemengde activiteiten, (voorlichting en fondsenwerving tegelijk) worden de kosten

gesplitst.

Zonder fondsenwerving heeft de Nederlandse Stichting International Campaign for Tibet geen be-

staansrecht. Echter bij gemengde acties (voorlichting / bewustmaking en fondsenwerving), zullen de

voorlichtingsactiviteiten voorop staan. Bij iedere uit te voeren mailingactie wordt dit ook bewaakt.

Periodiek wordt het voorlichtingsmateriaal kritisch beoordeelt door de directeur om te kijken of aan dit

uitgangspunt nog wordt voldaan. Indien de uitkomst significant afwijkt van de gekozen uitgangspunten

zal de hierop gebaseerde verdeelsleutel van de kosten naar voorlichting / bewustmaking en kosten eigen

fondsenwerving met ingang van het nieuwe boekjaar worden aangepast.

Van de diverse gemengde mailingacties en de toerekening van de kosten aan de activiteiten heeft de

directie de volgende onderbouwende verdeling gegeven.

Omschrijving actie % Kosten % Kosten

activiteiten fondsenwerving

2010 2009 2010 2009

Prosp. mailings incl bijkomende kosten 50 75 50 25

Renewal/ Special appeals 50 75 50 25

Nieuwsbrieven 80 75 20 25

Telemarketing 50 75 50 25

Beheer en onderhoud DBMS 30 * 70 ** *

Consultancy fee 30 * 70 ** *

* In 2009 werden deze kosten toegerekend aan de activiteiten als onderdeel van de uitvoeringskosten

eigen organisatie conform de hierboven onder ”Toerekening kosten aan activiteiten” genoemde tabel.

** Inclusief 5% beheer en administratie.

In deze jaarrekening zijn de uitvoeringskosten eigen organisatie als volgt toegerekend aan de activiteiten:

70

BegrotingsvergelijkingHet verschil tussen de realisatie 2010 en de begroting 2010 geeft het volgende beeld:

(bedragen afgerond op een veelvoud van 2 100)

Realisatie Begroting Verschil t.o.v. de begroting

2010 2010 Voordelig Nadelig

Baten

Baten uit eigen fondsenwerving 1.661.400 1.702.100 40.700

Baten uit beleggingen 24.900 20.000 4.900

Totaal inkomsten 1.686.300 1.722.100

Lasten

Salariskosten 398.700 499.400 100.700

Overhead/algemeen 151.800 115.000 36.800

Communicatie/drukwerk 74.800 111.000 36.200

Directe kosten activiteiten 139.700 198.000 58.300

Overige kosten activiteiten 689.500 914.300 224.800

1.454.500 1.837.700

Saldo 231.800 -115.600 424.900 77.500

77.500

Verschil 347.400

De belangrijkste verschillen kunnen als volgt worden toegelicht.

Baten uit eigen fondsenwervingDe baten uit eigen fondsenwerving zijn € 40.700 lager dan begroot, ondanks het feit dat de actie in

verband met de slachtoffers van de aardbeving in Tibet circa € 33.000 extra baten opleverde. De terug-

loop van de baten komt na jarenlange groei met name als gevolg van specifieke omstandigheden zoals

de Olympische spelen in 2008 en het bezoek van HH Dalai Lama aan Nederland in 2009.

Salariskosten, overhead en algemene kostenDe salariskosten zijn € 100.700 lager dan begroot. Dit is o.a. het gevolg van de vacatures, die (nog) niet

of pas met veel vertraging ingevuld konden worden. Als gevolg hiervan was het aantal fte’s over 2010

0,6 lager dan in 2009.

De overhead en algemene kosten waren circa € 37.000 hoger dan begroot, met name als gevolg van

hogere bankkosten (€ 9.000), hogere reis- en verblijfskosten (€ 6.500) en hogere accountants- en

administratiekosten (€ 23.000).

71

Communicatie en drukwerkDe kosten van communicatie en drukwerk zijn € 36.000 lager dan begroot. Met name de kosten voor

drukwerk en rapporten ( € 23.000 lager) en website (€ 14.000 lager) veroorzaakten dit verschil.

Directe kosten activiteitenAls gevolg van de onderbezetting zijn een aantal voorgenomen projecten niet of slechts gedeeltelijk

uitgevoerd. Als gevolg daarvan waren de kosten over 2010 € 58.000 lager dan begroot.

Ondersteuning andere kantorenDe bijdrage aan ICT-Duitsland ad € 70.000 was niet begroot.

Overige kosten activiteitenDe overige kosten activiteiten zijn € 225.000 lager dan begroot.

Ook hier speelt de onderbezetting op personeelsgebied een belangrijke rol. De voorgenomen ontwik-

keling van online media (begroot € 100.000) heeft niet plaatsgevonden en het aantal mailings was in

2010 beperkt (kosten telemarketing en prospectmailing € 170.000 lager dan begroot).

72

Kengetallen (x 2 1) Voorgaand

Boekjaar boekjaar

BATEN

Baten uit eigen fondsenwerving 1.628.242 1.678.551

Baten inzake slachtoffers aardbeving 33.161 0

Baten uit beleggingen 24.923 32.747

Totaal baten 1.686.326 1.711.298

LASTEN

Algemene- en organisatiekosten:

Salaris- en loonkosten 398.668 499.059

Overhead kosten / Algemene uitgaven 151.839 173.189

Communicatie en drukwerk 74.822 78.073

Directe kosten activiteiten:

Activiteiten 139.661 302.649

ICT Duitsland / Derden 70.000 101.000

Activiteiten bewustmaking 619.528 747.217

Totaal lasten 1.454.518 1.901.187

Resultaat 231.808 -189.889

Kostenverdeling

Activiteiten bewustmaking Tibetaanse zaak:

Verenigde Naties 23.443 35.742

Panchen Lama 9.982 13.903

Politieke gevangenen 52.923 62.663

Europees Parlement/Regeringen 79.118 120.470

Tibetan Outreach 50.025 71.062

Chinese Outreach 14.856 35.579

(Visit) H.H. Dalai Lama 17.057 62.228

Conference 17.884 95.248

Slachtoffers aardbeving 22.000 0

Overige activiteiten 686.212 938.329

Totaal activiteiten bewustmaking Tibetaanse zaak 973.500 1.435.224

Kosten eigen fondswerving 392.308 379.284

Kosten beheer en administratie 88.710 86.679

Totaal lasten 1.454.518 1.901.187

73

Vervolg Kengetallen (x 2 1) Voorgaand

Boekjaar boekjaar

Uitgaven in % van baten eigen fondsenwerving:

Besteding aan doelstellingen (bewustwording Tibetaanse Zaak): 58,60% 85,50%

Kosten eigen fondswerving 23,61% 22,60%

Kosten beheer en administratie 5,34% 5,16%

Besteding aan doelstellingen in % totaal baten 57,73% 83,87%

Besteding aan doelstellingen in % totaal lasten 66,93% 75,49%

Gemiddelde personele bezetting (kantoor Amsterdam) 3,88 fte 4,5 fte

Gemiddelde personele bezetting (kantoor Brussel) 2,0 fte 2,0 fte

Gemiddelde loonkosten voor de werkgever per fte (kantoor Amsterdam) 2 45.536 2 54.601

Gemiddelde loonkosten voor de werkgever per fte (kantoor Brussel) 2 63.880 2 70.716

Naast de vaste formatie waren er in 2010 4 vaste vrijwilligers werkzaam.

74

Specificatie en verdeling kosten naar activiteiten (x 2 1)

Verenigde

Naties

Panchen

Lama

Europees

Parlement/

regeringen

Tibetan

Outreach

Chinese

Outreach

Politieke

gevangenen

Overigen Communi-

catie/voor-

lichting

Fondsen

werving

Beheer en

admini-

stratie

Locatie

Brussel

Algemeen

Totaal

Realisatie

2010

Begroting

2010

Realisatie

2009

Algemene-en administratiekosten

Salaris- en loonkosten**

Bruto salarissen 157.163 157.163 249.000 201.893

Sociale lasten en pensioen 35.282 35.282 40.000 40.167

Reservering vakantiegeld/dagen -287 -287 0 -1.807

Loonkosten Brussel 127.761 127.761 120.000 141.433

Werkzaamheden derden 25.816 11.710 29.197 66.723 70.000 103.504

Overige personeelskosten 746 11.280 12.026 20.395 13.869

Kostenverdeling 7.864 5.617 23.194 17.851 9.063 15.525 21.824 46.233 35.665 49.799 -232.635 0 0 0

* 7.864 5.617 49.010 17.851 9.063 15.525 21.824 57.943 35.665 49.799 128.507 0 398.668 499.395 499.059

De gemiddelde personeelsformatie kantoor Amsterdam bedroeg in 2010 3,88 fte (2009 4,50 fte).

De gemiddelde personeelsformatie kantoor Brussel bedroeg in 2010 2 fte (2009 2,0 fte).

Overhead kosten/Algemene uitgaven**

Huur en energie kantoor 6.360 36.288 42.648 43.000 42.208

Onderhoudskosten 0 0 821

Overige huisvestingskosten 300 4.191 4.491 6.000 3.893

Registratiekosten 8.487 8.487 7.000 7.520

Kantoorkosten 18 2.663 2.355 5.036 6.000 14.484

Bankkosten 16.124 16.124 7.000 17.064

Representatiekosten 1.481 1.481 3.000 8.009

Bestuurskosten 6.999 6.999 7.000 1.110

Kantinekosten 809 809 1.000 186

Reis- en verblijfkosten medewerkers 18 607 9.032 4.012 13.669 7.000 16.527

Trainingskosten medewerkers 0 0 4.000 2.693

Verzekeringen 250 554 804 4.500 589

Accountants- administratiekosten 6.744 32.236 38.980 15.000 36.460

Advieskosten derden 4.527 4.527 0 3.255

Abonnementen/lidmaatschappen 325 305 630 2.500 0

Overige kosten 72 1.690 1.762 2.000 9.296

Diverse lasten/baten voorgaand jaar -188 5.579 5.391 0 9.074


* 3.797 2.712 11.216 8.618 4.376 7.496 10.537 22.647 30.858 24.044 25.538 0 151.839 115.000 173.189

*) Getotaliseerd in totaal kosten pagina 78-79.

**) Voor een toelichting op de verdeling van de kosten naar activiteiten verwijzen wij naar pagina 68-69 van dit verslag.

75

Verenigde

Naties

Panchen

Lama

Europees

Parlement/

regeringen

Tibetan

Outreach

Chinese

Outreach

Politieke

gevangenen

Overigen Communi-

catie/voor-

lichting

Fondsen

werving

Beheer en

admini-

stratie

Locatie

Brussel

Algemeen

Totaal

Realisatie

2010

Begroting

2010

Realisatie

2009

Algemene-en administratiekosten

Salaris- en loonkosten**

Bruto salarissen 157.163 157.163 249.000 201.893

Sociale lasten en pensioen 35.282 35.282 40.000 40.167

Reservering vakantiegeld/dagen -287 -287 0 -1.807

Loonkosten Brussel 127.761 127.761 120.000 141.433

Werkzaamheden derden 25.816 11.710 29.197 66.723 70.000 103.504

Overige personeelskosten 746 11.280 12.026 20.395 13.869


* 7.864 5.617 49.010 17.851 9.063 15.525 21.824 57.943 35.665 49.799 128.507 0 398.668 499.395 499.059

De gemiddelde personeelsformatie kantoor Amsterdam bedroeg in 2010 3,88 fte (2009 4,50 fte).

De gemiddelde personeelsformatie kantoor Brussel bedroeg in 2010 2 fte (2009 2,0 fte).

Overhead kosten/Algemene uitgaven**

Huur en energie kantoor 6.360 36.288 42.648 43.000 42.208

Onderhoudskosten 0 0 821

Overige huisvestingskosten 300 4.191 4.491 6.000 3.893

Registratiekosten 8.487 8.487 7.000 7.520

Kantoorkosten 18 2.663 2.355 5.036 6.000 14.484

Bankkosten 16.124 16.124 7.000 17.064

Representatiekosten 1.481 1.481 3.000 8.009

Bestuurskosten 6.999 6.999 7.000 1.110

Kantinekosten 809 809 1.000 186

Reis- en verblijfkosten medewerkers 18 607 9.032 4.012 13.669 7.000 16.527

Trainingskosten medewerkers 0 0 4.000 2.693

Verzekeringen 250 554 804 4.500 589

Accountants- administratiekosten 6.744 32.236 38.980 15.000 36.460

Advieskosten derden 4.527 4.527 0 3.255

Abonnementen/lidmaatschappen 325 305 630 2.500 0

Overige kosten 72 1.690 1.762 2.000 9.296

Diverse lasten/baten voorgaand jaar -188 5.579 5.391 0 9.074


* 3.797 2.712 11.216 8.618 4.376 7.496 10.537 22.647 30.858 24.044 25.538 0 151.839 115.000 173.189



76

Verenigde

Naties

Panchen

Lama

Europees

Parlement/

regeringen

Tibetan

Outreach

Chinese

Outreach

Politieke

gevangenen

Overigen Communi-

catie/voor-

lichting

Fondsen

werving

Beheer en

admini-

stratie

Locatie

Brussel

Algemeen

Totaal

Realisatie

2010

Begroting

2010

Realisatie

2009

Communicatie en drukwerk**

Automatiseringskosten 599 14.697 15.296 12.000 21.046

Website 5.472 2.877 716 9.065 25.000 0

Afschrijvingen 489 8.938 9.427 10.000 13.123

Porti/vrachtkosten 513 4.145 1.047 4.802 10.507 19.000 25.226

Drukwerk/rapporten 458 3.502 2.195 1.213 7.368 30.000 4.482

Telefoon- en faxkosten 6.526 5.121 11.647 10.000 9.262

Overige kosten 7.150 3.486 876 11.512 5.000 4.934

Kostenverdeling 1.229 878 3.625 2.790 1.417 2.427 3.411 7.227 5.575 7.784 -36.363 0 0 0

* 1.229 878 3.625 2.790 1.417 2.427 3.869 23.864 9.720 7.784 17.219 0 74.822 111.000 78.073

DIRECTE KOSTEN ACTIVITEITEN

Activiteiten

Verenigde Naties 10.553 10.553 6.000 7.646

Panchen Lama 775 775 0 1.581

Politieke gevangenen 27.475 27.475 15.000 14.133

Europees Parlement/regeringen 15.267 15.267 100.000 17.526

Tibetan Outreach 20.766 20.766 15.000 32.924

Chinese Outreach 0 10.000 7.605

Democratiefonds 0 5.000 2.556

Vluchtelingen 1.141 1.141 12.000 22.063

Inpat 9.054 9.054 0 0

Economische rechten 0 5.000 0

LOT / HH De Dalai Lama 4.109 4.109 7.000 8.240

Conferentie 312 312 0 95.055

50th Anniversary Tibetan uprising 0 0 9.324

Lustrum ICT 0 0 31.961

TSG uitbreiding 803 803 3.000 6.703

Population transfer conference 17.884 17.884 10.000 0

Communicatie en fundraising 0 10.000 28.484

Slachtoffers aardbeving 22.000 22.000 0 0

Overige projecten 1.174 8.348 9.522 0 16.848

* 10.553 775 15.267 20.766 0 27.475 56.477 0 0 0 8.348 0 139.661 198.000 302.649

Ondersteuning andere kantoren

ICT Duitsland 70.000 0 70.000 0 95.000

Derden 0 0 6.000

* 0 0 0 0 0 0 70.000 0 0 0 0 0 70.000 0 101.000



Vervolg Specificatie en verdeling kosten naar activiteiten (x 2 1)

77

Verenigde

Naties

Panchen

Lama

Europees

Parlement/

regeringen

Tibetan

Outreach

Chinese

Outreach

Politieke

gevangenen

Overigen Communi-

catie/voor-

lichting

Fondsen

werving

Beheer en

admini-

stratie

Locatie

Brussel

Algemeen

Totaal

Realisatie

2010

Begroting

2010

Realisatie

2009

Communicatie en drukwerk**

Automatiseringskosten 599 14.697 15.296 12.000 21.046

Website 5.472 2.877 716 9.065 25.000 0

Afschrijvingen 489 8.938 9.427 10.000 13.123

Porti/vrachtkosten 513 4.145 1.047 4.802 10.507 19.000 25.226

Drukwerk/rapporten 458 3.502 2.195 1.213 7.368 30.000 4.482

Telefoon- en faxkosten 6.526 5.121 11.647 10.000 9.262

Overige kosten 7.150 3.486 876 11.512 5.000 4.934

Kostenverdeling 1.229 878 3.625 2.790 1.417 2.427 3.411 7.227 5.575 7.784 -36.363 0 0 0

* 1.229 878 3.625 2.790 1.417 2.427 3.869 23.864 9.720 7.784 17.219 0 74.822 111.000 78.073

DIRECTE KOSTEN ACTIVITEITEN

Activiteiten

Verenigde Naties 10.553 10.553 6.000 7.646

Panchen Lama 775 775 0 1.581

Politieke gevangenen 27.475 27.475 15.000 14.133

Europees Parlement/regeringen 15.267 15.267 100.000 17.526

Tibetan Outreach 20.766 20.766 15.000 32.924

Chinese Outreach 0 10.000 7.605

Democratiefonds 0 5.000 2.556

Vluchtelingen 1.141 1.141 12.000 22.063

Inpat 9.054 9.054 0 0

Economische rechten 0 5.000 0

LOT / HH De Dalai Lama 4.109 4.109 7.000 8.240

Conferentie 312 312 0 95.055

50th Anniversary Tibetan uprising 0 0 9.324

Lustrum ICT 0 0 31.961

TSG uitbreiding 803 803 3.000 6.703

Population transfer conference 17.884 17.884 10.000 0

Communicatie en fundraising 0 10.000 28.484

Slachtoffers aardbeving 22.000 22.000 0 0

Overige projecten 1.174 8.348 9.522 0 16.848

* 10.553 775 15.267 20.766 0 27.475 56.477 0 0 0 8.348 0 139.661 198.000 302.649

Ondersteuning andere kantoren

ICT Duitsland 70.000 0 70.000 0 95.000

Derden 0 0 6.000

* 0 0 0 0 0 0 70.000 0 0 0 0 0 70.000 0 101.000




78


Verenigde

Naties

Panchen

Lama

Europees

Parlement/

regeringen

Tibetan

Outreach

Chinese

Outreach

Politieke

gevangenen

Overigen Communi-

catie/voor-

lichting

Fondsen

werving

Beheer en

admini-

stratie

Locatie

Brussel

Algemeen

Totaal

Realisatie

2010

Begroting

2010

Realisatie

2009

Activiteiten bewustmaking (Delphi, Frank Solutions)**

Telemarketing 31.274 31.274 62.548 127.042 117.208

Welkomsmailing 799 799 1.598 7.080 3.455

Legaten en schenkingen 6.257 6.257 30.000 3.228

Prospectmailing 98.319 98.318 196.637 272.000 176.006

Special appeals 39.235 39.236 78.471 78.910 128.875

Nieuwsbrief 63.190 15.797 78.987 99.790 120.062

Renewal 15.704 15.704 31.408 49.695 35.775

D-Base beheer en onderhoud 14.780 32.026 2.463 49.269 20.000 46.075

Consultancy fee 27.718 60.056 4.620 92.394 94.800 73.632

Online media 0 100.000 0

Public relations 5.361 5.361 20.000 0

Overige fondsenwervingskosten 16.598 16.598 15.000 42.901

* 0 0 0 0 0 0 0 296.380 316.065 7.083 0 0 619.528 914.317 747.217

Totaal kosten 23.443 9.982 79.118 50.025 14.856 52.923 162.707 400.834 392.308 88.710 179.612 0 1.454.518 1.837.712 1.901.187



Specificatie

Overige Activiteiten

Vluchtelingen 1.141

Inpat 9.054

LOT / HH De Dalai Lama 17.057

Conferentie 312

TSG 803

Population transfer conference 17.884

Slachtoffers aardbeving 22.000

Overigen inclusief toerekening overhead 24.456

Bijdrage ICT Duitsland 70.000

162.707

79


Verenigde

Naties

Panchen

Lama

Europees

Parlement/

regeringen

Tibetan

Outreach

Chinese

Outreach

Politieke

gevangenen

Overigen Communi-

catie/voor-

lichting

Fondsen

werving

Beheer en

admini-

stratie

Locatie

Brussel

Algemeen

Totaal

Realisatie

2010

Begroting

2010

Realisatie

2009

Activiteiten bewustmaking (Delphi, Frank Solutions)**

Telemarketing 31.274 31.274 62.548 127.042 117.208

Welkomsmailing 799 799 1.598 7.080 3.455

Legaten en schenkingen 6.257 6.257 30.000 3.228

Prospectmailing 98.319 98.318 196.637 272.000 176.006

Special appeals 39.235 39.236 78.471 78.910 128.875

Nieuwsbrief 63.190 15.797 78.987 99.790 120.062

Renewal 15.704 15.704 31.408 49.695 35.775

D-Base beheer en onderhoud 14.780 32.026 2.463 49.269 20.000 46.075

Consultancy fee 27.718 60.056 4.620 92.394 94.800 73.632

Online media 0 100.000 0

Public relations 5.361 5.361 20.000 0

Overige fondsenwervingskosten 16.598 16.598 15.000 42.901

* 0 0 0 0 0 0 0 296.380 316.065 7.083 0 0 619.528 914.317 747.217

Totaal kosten 23.443 9.982 79.118 50.025 14.856 52.923 162.707 400.834 392.308 88.710 179.612 0 1.454.518 1.837.712 1.901.187



Specificatie

Overige Activiteiten

Vluchtelingen 1.141

Inpat 9.054

LOT / HH De Dalai Lama 17.057

Conferentie 312

TSG 803

Population transfer conference 17.884

Slachtoffers aardbeving 22.000

Overigen inclusief toerekening overhead 24.456

Bijdrage ICT Duitsland 70.000

162.707

80

Uitgaven 2010Kosten eigen

fondsenwerving27,0%

Activiteiten bewustmaking Tibetaanse Zaak

66,9%

Kosten beheer- en administratie

6,1%

Activiteiten bewustmaking Tibetaanse Zaak 2010

Verenigde Naties2,4% Panchen Lama

1,0%

Europees Parlement/regeringen8,1%

Tibetan Outreach program5,1%

Chinese Outreach program1,5%

Visit H.H. Dalai Lama1,8%

Conference1,8%

Voorlichting41,3%

Slachtoffers aardbeving2,3%

Inpat0,9%

ICT Duitsland7,2%

ICT Brussel18,5%

Overige activiteiten2,7%

Politieke gevangenen5,4%

81

Inkomsten 2010


95,0%

Interest1,5%

Overige baten2,6%

Netto omzet0,9%

82

Controleverklaring van deonafhankelijke accountant

Bijgesloten samengevatte jaarrekening 2010, bestaande uit het financieel overzicht 2010, de balans per

31 december 2010, de staat van baten en lasten over het boekjaar 2010, het kasstroomoverzicht, de toe-

lichting op de balans en de staat van baten en lasten, kengetallen en de specificatie en verdeling kosten

naar activiteiten, zijn ontleend aan de gecontroleerde jaarrekening 2010 van de Nederlandse Stichting

International Campaign for Tibet te Amsterdam. Wij hebben een goedkeurend oordeel verstrekt bij die

jaarrekening in de controleverklaring van 6 juli 2011. Desbetreffende jaarrekening en deze samenvatting

daarvan bevatten geen weergave van gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden sinds de datum van

onze controleverklaring van 6 juli 2011.

De samengevatte jaarrekening bevat niet alle toelichtingen die zijn vereist op basis van de Richtlijn voor

de Jaarverslaggeving 650 “Fondsenwervende instellingen “. Het kennisnemen van de samengevatte jaar-

rekening kan derhalve niet in de plaats treden van het kennisnemen van de gecontroleerde jaarrekening

van de Nederlandse Stichting International Campaign for Tibet.

Verantwoordelijkheid van het bestuurHet bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van een samenvatting van de gecontroleerde

jaarrekening in overeenstemming met de grondslagen zoals beschreven in het hoofdstuk “Toelichting op

de balans en de staat van baten en lasten” van de samengevatte jaarrekening.

Verantwoordelijkheid van de accountantOnze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de samengevatte jaarrekening 2010 op

basis van onze werkzaamheden, uitgevoerd in overeenstemming met Nederlands Recht, waaronder

de Nederlandse Standaard 810, “Opdrachten om te rapporteren betreffende samengevatte financiële

overzichten”.

OordeelNaar ons oordeel is de samengevatte jaarrekening 2010 in alle van materieel belang zijnde aspecten

consistent met de gecontroleerde jaarrekening 2010 van de Nederlandse Stichting International Cam-

paign for Tibet en in overeenstemming met de grondslagen zoals beschreven in het hoofdstuk “Toelich-

ting op de balans en de staat van baten en lasten” van de samengevatte jaarrekening.

Oegstgeest, 15 juli 2011

Capacc Accountants B.V.

was getekend

R. Wassing RA

Aan het bestuur van de Nederlandse Stichting


Vijzelstraat 77

1017 HG Amsterdam

83

7Bestuur en Beheervan de Organisatie

Bestuur en Directie

BestuurHet bestuur van de Nederlandse Stichting International Campaign for Tibet (NSICT) stelt de koers en de

hoofdlijnen van het beleid vast. De directie voert het beleid uit en geeft dagelijkse leiding aan de orga-

nisatie.

Het bestuur is samengesteld uit negen onbezoldigde bestuursleden en heeft de algehele bestuurlijke

verantwoordelijkheid over de stichting. In de praktijk functioneert het als een bestuur op afstand en

bestuurt het op hoofdlijnen.

DirectieDe directie is belast met het voorbereiden van de hoofdlijnen van beleid en de overige bestuursbeslui-

ten. De directie geeft leiding aan de werkorganisatie en voert het door het bestuur vastgestelde beleid

uit. Zij legt verantwoording af aan het bestuur en zorgt dat het bestuur goed geïnformeerd wordt en op

de hoogte blijft over de gang van zaken.

Achter in dit hoofdstuk vindt u de samenstelling van het bestuur en van de directie (inclusief neven-

functies).

Verantwoordingsverklaring Als houder van het CBF-Keurmerk voor erkende goede doelen dient NSICT invulling te geven aan drie

principes: scheiding tussen de functies toezicht houden, besturen en uitvoeren, optimale besteding van

middelen en het onderhouden van optimale relaties met belanghebbenden. In de volgende samenvat-

ting van onze verantwoordingsverklaring leest u hoe wij invulling geven aan deze principes.

84

Het eerste principe: scheiding tussen de functies toezicht houden, besturen en uitvoeren

Besturen en toezicht houdenOp dit moment heeft NSICT geen onafhankelijk toezichthoudend orgaan. Het bestuur heeft daarom

zowel de taak van besturen als toezicht houden. NSICT is juridisch en bestuurlijk georganiseerd conform

het “Bestuursmodel”. Het bestuur wordt gevormd door minimaal vijf natuurlijke personen. Het huidige

bestuur bestaat uit negen personen:

Richard Gere Voorzitter

Jan Andersson Vicevoorzitter

Chungdak Koren Secretaris / Penningmeester

Lodi Gyari Bestuurslid

Michael van Walt-van Praag Bestuurslid (non-actief)

Adam Koziel Bestuurslid

Christa Meindersma Bestuurslid (afgetreden per 23 maart 2011)

Ven. Sogyal Lakar Bestuurslid

Ven. Tamang Kanchha Tshering Bestuurslid

Bestuursleden worden benoemd door het bestuur voor een termijn van drie jaar, met een mogelijkheid

tot verlenging voor een nieuwe termijn van drie jaar. Bestuursleden treden af conform een rooster van

aftreden. Bestuursleden ontvangen, met uitzondering van een redelijke vergoeding voor de door hen

gemaakte kosten, geen bezoldiging. Het bestuur benoemt uit haar midden een voorzitter, een secretaris

en een penningmeester. De functies van secretaris en penningmeester zijn momenteel in één persoon

verenigd. Het bestuur stelt het aantal bestuursleden vast. Het bestuur houdt toezicht op het beleid van

de directie en op de algemene gang van zaken en adviseert de directeur gevraagd en ongevraagd. Het

bestuur komt minimaal 3x per jaar bijeen en houdt regelmatig contact met de directeur via telefoon en

het internet.

DirectieDe dagelijkse leiding van de organisatie is in handen van Tsering Jampa, uitvoerend directeur. De di-

recteur wordt benoemd en ontslagen door - en staat functioneel onder toezicht van - het bestuur. De

directie legt 3x per jaar verantwoording af aan het bestuur over de uitvoer van beleid en het bestuur

beoordeelt jaarlijks het functioneren van de directeur. De directeur voert het vastgestelde beleid uit en

geeft richting aan de organisatie. Zij is verantwoordelijk voor werving, besteding en beheer van de mid-

delen en voor het goed functioneren van de organisatie in het algemeen. Daarnaast neemt zij personeel

aan. Het functioneren van de medewerkers wordt door de directeur geëvalueerd conform een vastge-

stelde functionerings- en beoordelingssystematiek.

In 2008 stelde het bestuur het directiestatuut vast. Dit statuut is in 2010 gewijzigd. In het statuut zijn

de verhouding en verantwoordelijkheden tussen directie en bestuur geregeld.

85

Het tweede principe: optimale besteding van middelen

Optimale besteding van middelen betekent dat een organisatie zich inspant voor een effectieve en

doelmatige realisering van haar doelstellingen door middel van een optimale besteding van haar mid-

delen. NSICT besteedt haar middelen enerzijds aan het realiseren van de doelstelling en anderzijds aan

fondsenwerving en beheer en administratie. Het bestuur stelt het meerjaren beleidsplan en meerja-

renbegroting vast voor de komende drie jaar, waarin de lange termijn doelstellingen zijn gedefinieerd.

Daaruit vloeit het jaarplan en begroting voort. In de begroting en de jaarlijkse werkplannen worden de

doelstellingen nader uitgewerkt naar meer concrete activiteiten. In deze activiteiten staan als criteria de

haalbaarheid en kwaliteit van de inhoud centraal.

Het monitoren en evalueren van het uitvoeren van de activiteiten vindt plaats door kwartaal- en jaar-

rapportages door de directeur aan het bestuur. De rapportages worden getoetst aan de vastgestelde

(meerjaren)begroting en –beleidsplan. Afhankelijk van de ontwikkelingen gedurende het jaar doet de

directeur voorstellen aan het bestuur voor aanpassing van de (meerjaren)begroting.

Het bestuur stelt het jaarverslag en de jaarrekening vast. De jaarrekening wordt gecontroleerd door

een, na overleg met en instemming van het bestuur, door de directeur aangestelde accountant. De ac-

countant doet verslag aan de directeur en aan het bestuur over zijn bevindingen in de vorm van een

‘management letter’.

De vastgestelde begroting is taakstellend voor de directeur. Indien verplichtingen moeten worden aan-

gegaan die niet zijn voorzien in de begroting, overlegt de directeur vooraf met de penningmeester van

het bestuur. Voor aanvang van de eerstvolgende bestuursvergadering bereidt zij besluitvorming voor

en rapporteert zij over de uitgevoerde activiteiten en eventueel onvoorziene ontwikkelingen. Gezien de

onvoorspelbare situatie in Tibet is het noodzakelijk dat de organisatie altijd rekening houdt met ad hoc

gebeurtenissen die directe invloed hebben op het jaarplan en de begroting.

Uitgaven aan de doelstellingNSICT zet zich in voor het bevorderen van de mensenrechtensituatie en de democratische vrijheden

voor het Tibetaanse volk. Om deze te realiseren, heeft NSICT in haar meerjaren beleidsplan en bijbeho-

rende begroting de belangrijkste speerpunten voor toekomstig beleid in kaart gebracht. Om haar inhou-

delijke kwaliteit te waarborgen en de doelstellingen zo efficiënt mogelijk te verwezenlijken toetst NSICT

deze aan de beleidsvoornemens die zij in haar meerjaren beleidsplan heeft vastgesteld.

Tijdens de laatste bestuursvergadering van het jaar worden de beleidsintenties vastgelegd in een jaar-

plan. Dit plan bevat concrete doelen voor het desbetreffende jaar, evenals de projecten om deze doel-

stellingen te bereiken. Gedurende het jaar wordt de voortgang bewaakt door de directeur. Activiteiten

die gedurende de looptijd niet blijken te voldoen aan de gestelde eisen worden tussentijds stopgezet.

Kosten eigen fondsenwervingNSICT streeft ernaar om de kosten voor eigen fondsenwerving te beperken en deze te houden tussen de

20% en 25% van de baten uit eigen fondsenwerving. Voor 2009 was dit percentage 22,60%. Voor 2010

is dit 23,61%.

86

OrganisatiekostenNSICT streeft ook naar een zo efficiënt mogelijke besteding van de organisatiekosten. NSICT is een

kleine organisatie en heeft daarom een aantal ondersteunende diensten uitbesteed. De belangrijkste

overweging om ondersteunende diensten uit te besteden of in eigen beheer uit te voeren is de afweging

of NSICT zelf over voldoende deskundigheid beschikt om de gewenste kwaliteit te kunnen garanderen.

Hierbij speelt het kostenplaatje uiteraard een belangrijke rol. Op basis van deze overweging is het beheer

en onderhoud van de database van donateurs, een deel van het projectmanagement van de mailings

naar donateurs, het voeren van de administratie, waaronder salarisadministratie, het opstellen van tus-

sentijdse financiële overzichten, (meer)jaren begroting en jaarrekening uitbesteed. NSICT gaat zo ef-

ficiënt mogelijk om met de uitgaven door een reeks kostenbesparende activiteiten uit te voeren zoals

samenwerken met andere organisaties, en een overeenkomst aangaan met de VFI voor korting in de

verzending van mailings en andere poststukken.

Kosten beheer en administratieDe VFI heeft richtlijnen verstrekt welke kosten toegerekend moeten worden aan de kosten beheer en

administratie. Dit zijn kosten voor bestuur (100%), directie (100%), algemeen secretariaat (100%),

financiën, planning & control (100%), en naar rato, voor zover de kosten niet zijn toe te rekenen aan

specifieke activiteiten; interne automatisering / ict, huisvesting en facilitair, personeelszaken, perso-

neelskosten en kosten inhuur medewerkers, juridische kosten, communicatie, donateurs administratie

en servicecentrum en projectadministraties. De VFI pleit ervoor dat alle fondsenwervende instellingen

dezelfde definitie hanteren. Echter gelet op de hierop volgende toelichting wijkt NSICT hiervan af.

NSICT is een kleine organisatie, met beperkte mogelijkheden om functionarissen aan te stellen voor

specifieke functies. De medewerkers zijn allround en worden zo breed mogelijk ingezet. Jaarlijks wordt

door de directeur naar beste weten een inschatting gemaakt van de uren die medewerkers besteden aan

de activiteiten (doelstelling, fondsenwerving en beheer en administratie). Op basis van deze inschatting

worden de loonkosten inclusief werkgeverslasten van de individuele medewerkers toegerekend aan de

genoemde activiteiten en uitgedrukt in een percentage van de totale werkgeverslasten. Deze percenta-

ges worden ook gehanteerd voor de toerekening van de overheadkosten en overige kosten voor zover

deze niet direct toerekenbaar zijn aan een specifieke activiteit.

NSICT streeft ernaar om de kosten van administratie en beheer tussen de 3% en 6% van de baten uit

eigen fondsenwerving te houden. Voor 2009 was dit percentage 5,16%. Voor 2010 is dit 5,34%.

Het derde principe: optimale relaties met belanghebbenden

NSICT onderschrijft ook het derde principe van de Code Goed Bestuur door te streven naar goede re-

laties met alle belanghebbenden en voortdurend te investeren in een goede en heldere voorlichting en

informatievoorziening. Dit doet zij vanuit de overtuiging dat zij voor het realiseren van haar missie af-

hankelijk is van een ieder die op enigerlei wijze betrokken is bij het werk van NSICT. Dit geldt zowel voor

de medewerkers, maar ook voor onze donateurs, het brede netwerk van experts op nationaal en inter-

nationaal gebied, politici, journalisten, vrijwilligers en anderen die NSICT een warm hart toedragen.

87

De basis voor een goede relatie komt uit de kwaliteit van de inhoud van de communicatie en voorlich-

ting. NSICT publiceert jaarlijks rapporten en periodieken over uiteenlopende onderwerpen die te maken

hebben met de mensenrechtensituatie in Tibet. Deze worden verspreid onder zowel de donateurs als het

hele netwerk.

Voor communicatie met en voorlichting aan onze (toekomstige) donateurs zet NSICT diverse media in,

waaronder onze nieuwsbrief Tibet Journaal de website www.savetibet.nl en specifieke campagnemate-

rialen. Daarnaast werkt NSICT om haar relaties te bevorderen met haar donateurs door het organiseren

van speciale bijeenkomsten, via dagelijks contact via telefoon en bij infostands tijdens evenementen.

Om haar donateurs beter van dienst te zijn, heeft NSICT een klachtenprocedure en een klachtenregis-

tratiesysteem ingevoerd. Klachten komen terecht bij de Coördinator Fondsenwerving en worden bin-

nen twee weken afgehandeld. Eens per half jaar lopen de directeur en Coördinator Fondsenwerving de

klachten door om te evalueren of er een bepaald patroon in zit. Indien nodig wordt hier actie op onder-

nomen.

Naast klachten komen er ook regelmatig suggesties binnen van donateurs, deze worden eveneens per-

soonlijk behandeld en geregistreerd door de Coördinator Fondsenwerving.

BestuursvergaderingenIn 2010 kwam het bestuur drie maal bijeen. Vast onderdeel van iedere bestuursvergadering vormde de

rapportage van de directie en andere seniormedewerkers aan het bestuur. Overige onderwerpen: vast-

stelling definitieve begroting 2010 en jaarplan 2010 en de jaarrekening 2009; functioneren van directie;

inhoud bestuursvergaderingen; jaarverslag directie 2009; relatie NSICT en andere ICT kantoren in de

VS, Duitsland en Brussel; aanpassingen van het communicatieplan en het activiteiten- en strategieplan

2010. In de vergadering van november is het meerjarenplan 2011-2013 besproken. Dit plan, alsmede de

begroting en het activiteitenplan 2011 zijn in maart 2011 vastgesteld.

Evaluatie bestuurIn 2010 heeft het bestuur het eigen functioneren geëvalueerd. Drie van de bestuursleden zijn betrokken

bij de dagelijkse gang van zaken en zij zijn aanspreekpunt voor de directie. In 2010 heeft het bestuur

besproken dat het wenselijk is dat er meer bestuursleden bij komen met een specifieke specialisatie op

de gebieden van organisatie en financiën.

Procedure voor benoeming en herbenoeming van bestuursledenDe bestuursleden worden benoemd volgens een vaststaand rooster voor een periode van drie jaar. Een

aftredend bestuurslid is direct herbenoembaar voor wederom een periode van drie jaar. In 2010 zijn er

geen mutaties in de bestuurssamenstelling geweest.

Intern beheerssysteem door het bestuurDe directie rapporteert minimaal drie maal per jaar aan het bestuur over de voortgang van het beleids-

plan en de financiële gang van zaken. Het interne beheerssysteem is neergelegd in het directiestatuut

en het huishoudelijke reglement.

88

VergoedingenbeleidDe bestuursleden verrichten hun werkzaamheden onbezoldigd met de mogelijkheid van een redelijke

vergoeding voor de ten behoeven van de stichting gemaakte kosten.

Een van de bestuursleden die in 2008 incidenteel aan een NSICT-project had meegewerkt, had daar-

voor een financiële vergoeding gekregen. Dit had in eerste instantie geen structureel karakter, maar is in

2009 en 2010 voortgezet. Om belangenverstrengeling te voorkomen heeft hij in de periode waarin het

project loopt geen stemrecht tijdens de bestuursvergaderingen.

DirectieDe dagelijkse leiding van de Nederlandse Stichting International Campaign for Tibet berust bij de di-

recteur. De directie wordt benoemd, geschorst en ontslagen door het bestuur. Tot directeur van de

stichting is benoemd Tsering Jampa. In 2010 heeft het bestuur het functioneren van de directeur ge-

evalueerd. De directeur opereert met inachtneming van de statuten, bestuursbesluiten en de voor haar

opgestelde taakomschrijving. In het met haar afgesloten directiestatuut zijn de onderscheiden verant-

woordelijkheden van bestuur en directie vastgelegd.

Risicobeheersing

Het beleid van NSICT is erop gericht om risico’s die de continuïteit van de organisatie in gevaar brengen

tot een minimum te beperken. Tot de voornaamste risico’s die NSICT loopt behoren de bedrijfsrisico’s,

reputatierisico’s en financiële risico’s. Hieronder wordt in het kort aangegeven wat wij onder de ge-

noemde risico’s verstaan en hoe NSICT als organisatie met deze risico’s omgaat.

Bedrijfsrisico’sHet risico bestaat dat activiteiten een geheel ander effect hebben dan beoogd. Een strategie die in het

ene geval werkt is in een ander geval misschien juist schadelijk. NSICT heeft een procedureel beleid voor

goedkeuring van alle communicatieconcepten. Dat valt onder de verantwoordelijkheid van de directeur.

Ook alle communicatiematerialen, zoals de persberichten, berichten op de website, nieuwsbrieven en

mailings aan donateurs en andere belangrijke relaties, volgen deze kwaliteitscontrole.

Binnen de organisatie bestaat het risico dat bij onverwachte incidenten rondom de Tibetaanse zaak er

mogelijk een tekort aan expertise of mankracht voor kan komen, waardoor NSICT niet in staat is om

haar geplande doelen volledig uit te voeren. In 2008 hebben wij dit ervaren door de onverwachte voor-

jaarsprotesten in Tibet. In 2010 heeft er geen grote onverwachte gebeurtenis plaatsgevonden die de

geplande doelen van de organisatie in gevaar brachten. Binnen de organisatie is wel aandacht aan deze

risicofactor besteed, maar het heeft nog niet geleid tot concrete maatregelen.

Reputatierisico’sVoor haar inkomsten is NSICT vrijwel geheel afhankelijk van donaties. Iedere gift is een blijk van vertrou-

wen in ons werk. Wij doen ons uiterste best om dat vertrouwen niet te beschamen. Daarom volgen wij

interne procedures die door alle stafmedewerkers gevolgd worden en die moeten leiden tot een eerlijke,

transparante en heldere communicatie en voorlichting. Een schandaal kan een organisatie veel schade

toebrengen, of dit nu waar is of niet. Rectificatie achteraf kan reputatieschade niet meer herstellen.

89

Bij goede doelenorganisaties speelt ook nog dat reputatieschade van een ander goed doel invloed heeft

op alle goede doelen. Het gevolg hiervan is vaak een daling van inkomsten en de aantasting van de

betrouwbaarheid en geloofwaardigheid van de instelling. NSICT is er veel aan gelegen om dit te voorko-

men. Dit doen we op de volgende wijze:

- NSICT streeft er naar om de richtlijnen uit de gedragscode ‘Goed bestuur voor goede doelen’ na te

leven;

- NSICT heeft een gedragscode externe communicatie vastgesteld. Deze gedragscode geeft aan welke

regels NSICT hanteert voor communicatie met externe doelgroepen;

- NSICT heeft een klachtenregeling voor donateurs en een interne klachtenregeling voor de mede-

werkers vastgesteld. De klachtenprocedure is voor iedereen die met NSICT te maken heeft. In 2008

werd een begin gemaakt om het ‘contact en servicegedeelte’ van de NSICT website uit te breiden.

Hieronder valt ook het klachtenformulier. Dat is in 2010 gerealiseerd. In 2010 hebben enkele mensen

gebruik gemaakt van deze mogelijkheid.

- NSICT is open en eerlijk in de communicatie. Dit betekent dat zij zich ook kwetsbaar opstelt als doe-

len niet gehaald worden.

- NSICT houdt zich aan de geldende weten regelgeving, zoals:

• Gedragscode voor gebruik van persoonsgegevens;

• Databankenwet;

• Code Telemarketing;

• Code Listbroking;

• Telecommunicatiewet;

• Nederlandse Reclamecode;

• Code e-mail marketing van de Dutch Dialogue Marketing Association;

• Code brievenbusreclame, huissampling en direct respons advertising;

• Auteurswet.

- NSICT onderschrijft de gedragscode van de Vereniging voor Fondsenwervende Instelling (VFI).

Financiële risico’sHet belangrijkste financiële risico voor NSICT is een daling van de baten uit eigen fondsenwerving. Wij

zijn dan ook altijd op zoek naar nieuwe werkwijzen en technieken om onze inkomsten, ook op lange ter-

mijn, zeker te stellen. In 2010 is een aantal nieuwe wervingsmethoden aangescherpt, zoals de notariële

schenkingen en de legaten, en zijn er minder mailingen verzonden aan onze vaste donateurs.

ContinuïteitsreserveNSICT streeft ernaar om een reserve aan te houden om de continuïteit te waarborgen in geval van te-

genvallende inkomsten. De door de VFI vastgestelde richtlijn ‘Reserve Goede Doelen’ wordt als uitgangs-

punt gehanteerd. Op basis hiervan is de gewenste continuïteitsreserve voor het afdekken van risico’s

op korte termijn ultimo 2010 berekend op circa € 1.163.000. Dit valt ook binnen de norm die het CBF

hanteert. In 2010 is het eigen vermogensbeleid nader tegen het licht gehouden en ook voor de lange

termijn bepaald welke middelen aanvullend moeten worden aangehouden in de continuïteitsreserve.

Hierbij is geconcludeerd dat de langlopende verplichtingen in een betrekkelijk overzichtelijke termijn

kunnen worden afgewikkeld, zodat aanvullende reserveringen niet nodig zijn.

90

MachtigingsdonateursDe werving van structurele donateurs (ook genoemd machtigingsdonateurs) biedt de mogelijkheid een

inkomensbron te voorspellen. Bekend is hoe lang een machtigingsdonateur gemiddeld donateur blijft en

op basis daarvan hoeveel inkomen er te verwachten is.

FrauderisicoFraude is nooit helemaal te voorkomen. NSICT streeft ernaar om het risico op fraude te minimaliseren.

Zij doet dit door het opzetten en in stand houden van een op de organisatie afgestemd systeem van

administratieve procedures en interne beheersmaatregelen (AO/IB) en door een jaarlijkse controle van

de jaarrekening door een extern accountant.

BeleggingsbeleidNSICT streeft ernaar om overtollige liquide middelen zo veilig mogelijk te beleggen tegen een maximaal

rendement. Dit streven houdt in de praktijk in dat tijdelijk overtollige liquide middelen worden belegd op

een zo hoog mogelijk rentegevende spaarrekening of deposito bij een Nederlandse of een tot de Euro-

pese Unie behorende bankinstelling.

Er wordt niet belegd in onroerende zaken en in op de beurs genoteerde aandelen, obligaties en overige

effecten of financiële instrumenten. Verder maakt NSICT geen gebruik van beleggingsproducten die de

instandhouding van de hoofdsom niet garanderen.

Maatschappelijke verantwoording

Sociaal beleidNSICT ziet haar werknemers als haar grootste waarde en van cruciaal belang om haar doelstellingen

te verwezenlijken. Om deze reden hecht zij in het bijzonder aan goede arbeidsvoorwaarden voor haar

werknemers, vrijwilligers en stagiaires. Naast de mogelijkheid die NSICT biedt tot praktische ontplooiing,

zijn de menselijke waarden die NSICT nastreeft een bron van persoonlijke groei en inspiratie. Resultaat-

gerichtheid en betrouwbaarheid zijn kernwaarden binnen onze organisatie.

Personeelsbeleid en arbeidsvoorwaardenIn 2010 is het personeelsreglement gevolgd. Door de aard van de werkzaamheden komen verschoven

werktijden regelmatig voor. De medewerkers worden aangespoord deze uren binnen een maand met

vrije tijd te compenseren. Voor de medewerkers die dat wensen bestaat de mogelijkheid om deel te ne-

men aan een pensioenregeling. Alle vaste medewerkers maakten in 2010 gebruik van deze regeling. In

2010 is de interne handleiding voor het personeel verder uitgewerkt.

91

Bezoldiging Directie /Adviseur

Naam T.Y. Jampa M.C. van Walt van Praag

Functie Directeur Adviseur

Dienstverband

Aard (looptijd) Onbepaald Contract

Uren 40

Part-time percentage 100%

Periode 1/1-31/12 1/1-31/12

Bezoldiging (* 2 1)

Jaarinkomen

Bruto loon / salaris 57.164 23.400

Vakantiegeld 4.861 0

Eindejaarsuitkering 0 0

Variabel jaarinkomen 0 0

62.025 23.400

SV Lasten (wg deel) 7.501 0

Belastbare vergoedingen 14 0

Pensioenlasten (wg deel) 6.215 0

Overige beloningen 0 0

Totaal 2010 75.755 23.400

Totaal 2009 73.910 23.400

Het jaarinkomen van de directeur in loondienst blijft binnen het maximum van € 140.046 (1fte/12mnd)

volgens de VFI Beloningsregeling.

Toelichting:

De pensioenlasten betreffen het werkgeversdeel van de aan de pensioenverzekeraar verschuldigde premie.

Aan de directieleden zijn geen leningen, voorschotten of garanties verstrekt.

OrganisatieontwikkelingIn 2010 voerde NSICT een aantal organisatorische veranderingen in om de efficiëntie en effectiviteit te

verhogen.

Om de politieke werkzaamheden beter te coördineren bestaat er sinds 2008 een lobbyteam met mede-

werkers van de verschillende ICT kantoren (Washington, Berlijn, Brussel, Amsterdam). Dit team kwam

in 2010 3x bij elkaar om ICT’s politieke strategie verder te ontwikkelen en aan te scherpen. Strategische

acties en samenwerking tussen de verschillende ICT kantoren zijn noodzakelijk voor het vergroten van

politieke steun voor Tibet, maar ook om snel te kunnen inspelen op de veranderende politieke strategie

van China, de internationale gemeenschap en de ontwikkelingen binnen Tibet.

92

In verband met de nasleep van de economische crisis besloot het NSICT bestuur in 2010 voorlopig geen

nieuwe functies te creëren. In maart vertrok Stewart Watters, Director National Government Relations,

bij NSICT. Deze positie werd van Amsterdam verplaatst naar ons kantoor in Brussel. De functie werd in

september 2010 ingevuld.

OpleidingenNSICT hecht waarde aan haar human resources en wil om deze reden werknemers de mogelijkheid

bieden om de nodige cursussen en coachingtrajecten te volgen. In 2010 heeft de Senior Program Coör-

dinator om veldervaring op te doen vier maanden met ons Field Team in Nepal gewerkt. De werkzaam-

heden omvatten onder andere het interviewen van nieuw gearriveerde Tibetaanse vluchtelingen. Een

aantal medewerkers volgde in 2010 op kantoor workshops voor computervaardigheden. In september

deden de NSICT medewerkers mee aan de jaarlijkse ICT retreat in Washington.

Arbo- en gezondheidsbeleidBinnen NSICT is het ziekteverzuim bijzonder laag. Het langste ziekteverzuim in 2010 was drie weken.

De ruime behuizing biedt een positieve werkomgeving. Er wordt regelmatig bijgehouden of er nieuw

kantoormeubilair, computers en dergelijke moeten worden aangeschaft of vervangen. Om lichamelijke

klachten te voorkomen, heeft een deskundige advies gegeven over de bureaustoelen, en waar nodig

bijgesteld.

Om de contacten tussen de verschillende ICT kantoren te bevorderen, worden er regelmatig door mede-

werkers onderlinge bezoeken aan de kantoren afgelegd.

Betaalde medewerkersIn 2010 waren zoals in voorgaande jaren bij NSICT zowel betaalde medewerkers als vrijwilligers werk-

zaam. Ook in de toekomst zal NSICT op deze wijze voortgaan. In 2010 waren er in Amsterdam vijf vaste

medewerkers in dienst, waarvan drie part-time (totaal 3,88 fte). In maart verliet de Government Relati-

ons Director door familieomstandigheden NSICT. Op freelance basis werkten er in 2010 vier consultants.

Bij het kantoor in Brussel waren gemiddeld twee fulltime medewerkers werkzaam.

In verband met de financiële tegenvaller in de nasleep van de economische crisis werd er gekeken hoe

er op de personeelgerelateerde kosten kon worden bezuinigd. Besloten werd om de sleutelposities te

handhaven, terwijl sommige eerder gecreëerde functies niet verlengd werden. De positie van de in 2009

vertrokken coördinator fondsenwerving werd in februari 2010 ingevuld.

Vrijwillige medewerkersNSICT maakte in 2010 gebruik van vier vrijwilligers op ad hoc basis.

StagiairesIn 2010 heeft NSICT gebruik gemaakt van een stagiaire, die administratieve werkzaamheden verrichtte.

93

Vacature doorstromingenNSICT is een relatief kleine organisatie, ondanks dat zijn er intern doorstroom mogelijkheden. Dit wordt

beleidsmatig gestimuleerd. In 2010 kwamen er drie vacatures vrij, een fondsenwervingscoördinator,

administratief medewerker en een financieel administratief medewerker. Deze functies zijn door middel

van externe werving ingevuld.

Code WijffelsIn 2005 heeft de Commissie Code Goed bestuur voor Goede Doelen (de Commissie Wijffels) principes

vastgelegd voor goed bestuur van goede doelen organisaties. In de code Wijffels staan besturen, toe-

zicht houden en verantwoording afleggen centraal. In lijn met deze richtlijn werden in 2008 door NSICT

procedures en richtlijnen opgesteld die in 2009 zijn vastgesteld. In 2010 zijn deze geïmplementeerd.

CBFNSICT mag het CBF keurmerk voor Goede Doelen voeren. Dit keurmerk mag tot 1 januari 2012 gevoerd

worden. Op 21 december 2010 vond een tussentijdse toetsing plaats. De door het CBF geplaatste kant-

tekeningen zijn in de jaarrekening 2010 door NSICT uitgevoerd.

ANBINSICT is door de belastingdienst erkend als ‘algemeen nut beogende instelling’ (ANBI). Dit betekent

dat er geen erf- of schenkbelasting hoeft te worden betaald over schenkingen en erfenissen die NSICT

ontvangt. Deze komen volledig ten goede aan ons werk.

Giften aan NSICT zijn, binnen de daarvoor geldende regels, voor particulieren aftrekbaar voor de inkom-

stenbelasting.

Bestuur en Directie NSICTHet bestuur is verantwoordelijk voor het toezicht op de doelstellingen en activiteiten van de stichting.

Het bestuur wordt volgens een rooster benoemd voor een periode van drie jaar.

Richard GereVoorzitter (herbenoemd per juni 2009, tot juni 2012)

Acteur en oprichter van de Gere Foundation.

Nevenfunctie: voorzitter van International Campaign voor Tibet, VS.

Lodi GyariBestuurslid (herbenoemd per juni 2009, tot juni 2012)

Speciale Gezant van de Dalai Lama.

Nevenfunctie: Executive Chairman van International Campaign for Tibet, VS.

Michael van Walt van PraagBestuurslid (herbenoemd per juni 2009, tot juni 2012)

Internationaal jurist, juridisch adviseur van de Dalai Lama en Adjunct Professor of International law,

94

Golden Gate University School of Law, San Francisco.

Nevenfunctie: executive president van Kreddha, International Peace Council for States,

Peoples, and Minorities.

Jan AnderssonBestuurslid tevens Vice-voorzitter (herbenoemd per juni 2009, tot juni 2012)

Professor Analytical Chemistry aan de Universiteit van Muenster, Duitsland.

Nevenfuncties: voorzitter van ICT Duitsland, bestuurslid Orient Foundation of Great Brittain.

Chungdak KorenSecretaris en Penningmeester (herbenoemd per juni 2009, tot juni 2012)

Voormalig vertegenwoordiger van de Dalai Lama in Zwitserland.

Nevenfunctie: Voorzitter van Norwegian Tibet Committee.

Christa MeindersmaBestuurslid (herbenoemd per juni 2009, tot juni 2012) (afgetreden per 23 maart 2011)

Internationaal jurist, voormalig Senior Politiek adviseur bij de VN en het ministerie van

Buitenlandse Zaken.

Nevenfunctie: Deputy Director External Affairs, The Hague Center for Strategic Studies.

Kanchha Tshering Tamang (Lama Karta)Bestuurslid (herbenoemd per november 2008, tot november 2011)

Hoofd Boeddhistisch Centrum Yuenten Ling.

Nevenfunctie: Geen.

Adam KozielBestuurslid (herbenoemd per november 2008, tot november 2011)

Nevenfunctie: Tibet Specialist for the Helsinki Foundation for Human Rights.

Sogyal Lakar (Sogyal Rinpoche)Bestuurslid (herbenoemd per november 2008, tot november 2011)

Gereïncarneerd internationaal boeddhistisch leraar en schrijver

Nevenfunctie: oprichter en spiritueel directeur van Rigpa, een internationaal netwerk van meer dan

honderd boeddhistische centra over de hele wereld.

Tsering Jampa, Executive Director NSICT

Nevenfunctie: oprichter en voorzitter Tibet Support Groep Nederland. In beide functies staan de men-

senrechten en democratische vrijheden van het Tibetaanse volk centraal.

95

8Vooruitblik 2011

In 2011 zet NSICT haar lobbywerk om politieke steun te verkrijgen voor de dialoog tussen China en de

Tibetaanse regering in ballingschap voort. In de afgelopen jaren besteedde de Nederlandse regering

steeds minder aandacht aan de mensenrechtensituatie in Tibet. Om hier verandering in te brengen gaat

NSICT in 2011 haar lobbywerkzaamheden in Nederland intensiveren. Via publiekscampagnes zal aan-

dacht voor de mensenrechtensituatie in Tibet gegenereerd worden, zoals voor Tibetaanse schrijvers en

mensenrechtenverdedigers. Naast de kernprogramma’s blijven onze speciale programma’s belangrijk,

zoals Chinese Outreach en Tibetan Outreach.

De kernactiviteiten van NSICT zullen in 2011 zijn:

Werken met RegeringenIn ons lobbywerk blijven wij nadruk leggen op de belangrijke rol die Tibet speelt in de betrekkingen van

China met de EU en Europese nationale regeringen. Het mobiliseren van politieke steun van de EU, nati-

onale regeringen en parlementen is onontbeerlijk voor een duurzame oplossing voor Tibet. De bestaan-

de multi- en bilaterale mensenrechtendialogen tussen China en de individuele Europese landen bieden

NSICT kansen om de mensenrechten in Tibet onder de aandacht te brengen. In Nederland gaat NSICT de

contacten met Kamerleden en de mensenrechtenambassadeur uitbreiden om te zorgen dat in 2011 de

mensenrechtensituatie in Tibet prominenter op de agenda komt.

Mensenrechten bevorderen in TibetNSICT zal zich middels politieke lobby en publiekscampagnes inzetten om voortgang te boeken op men-

senrechtenthema’s als vrijheid van meningsuiting, het stoppen van marteling en willekeurige arrestaties

in Tibet. Onze campagnes voor de vrijlating van Tibetaanse politieke gevangenen worden voortgezet.

Onze campagne voor de vrijlating van Tibetaanse schrijvers wordt gecontinueerd, zoals tijdens de inter-

nationale boekenbeurs in Peking in september 2011. NSICT gaat actief gebruik maken van VN-mecha-

nismen, zoals de VN Speciale Rapporteurs en de bijeenkomsten van de VN mensenrechtenraad, en van

andere mensenrechtenplatforms. De precaire situatie van de Tibetaanse vluchtelingen in Nepal krijgt in

2011 speciale aandacht in ons lobbywerk bij regeringen en de VN.

96

Chinese Outreach en Tibetan OutreachEen oplossing voor Tibet kan alleen verwezenlijkt worden door samenwerking tussen Chinezen en Tibe-

tanen. Daarom worden de programma’s Chinese Outreach en Tibetan Outreach in 2011 voortgezet. De

samenwerking met Chinese mensenrechtenorganisaties in Europa zal worden uitgebreid. De samenwer-

king met het Tibetaanse parlement en de Tibetaanse regering in ballingschap wordt gecontinueerd. De

Tibetan Youth Leadership Training wordt ook in 2011 uitgevoerd.

Communicatie en VoorlichtingActieve communicatie en voorlichting naar de verschillende doelgroepen blijven in 2011 belangrijk voor

het verwezenlijken van onze doelen. NSICT zal zich inzetten om de bewustwording over Tibet verder te

vergroten. Dat gebeurt via haar reguliere activiteiten zoals het monitoren van de situatie in Tibet, pu-

bliekscampagnes en het publiceren van rapporten en nieuws-updates. Daarnaast worden de website en

de online-activiteiten in 2011 uitgebreid.

Samenwerking met mensenrechtenorganisatiesIn ons werk voor Tibet is samenwerken met andere mensenrechtenorganisaties belangrijk. In 2011 zal

door NSICT naast de bestaande contacten het lidmaatschap van FIDH gebruikt worden voor het uitbrei-

den van haar netwerk.

Fondsenwerving en voorlichtingsactiviteitenOm onze voorlichtingsactiviteiten en campagnes te kunnen uitvoeren en uitbreiden is fondsenwerving

onontbeerlijk. De werving van fondsen is daarbij een middel en geen doel. In 2011 zal onze fondsen-

werving via direct mailing worden voortgezet. De inkomsten uit donaties waren in 2010 positiever dan

gezien de economische situatie werd verwacht. Daarmee bleven onze donateurs ook financieel een

belangrijke pijler van de organisatie. Om deze trend in 2011 te handhaven zal de bestaande fondsenwer-

vingstrategie worden aangescherpt. In 2011 gaat NSICT door met de segmentatie en analyse van haar

donateurbestand. Daarnaast wordt nieuwe diversificatie van fondsenwervingmethodes ingevoerd om

op de lange termijn financieel gezond te blijven. In 2011 zal een subsidieaanvraag bij de Postcode Loterij

worden ingediend.

BegrotingDe begroting voor 2011 is door het NSICT-bestuur vastgesteld (zie pagina 59-60). Het is een uitwerking

van het meerjarenplan 2011-2013 van NSICT. Naast de uitgaven voor de activiteiten in Nederland en

binnen Europa zullen de financiële bijdragen van NSICT aan internationale werkzaamheden van ICT in

2011 worden voortgezet, zoals de Field Teams in Nepal en India en de internationale communicatie en

lobbyteams.

97

ICT Medewerkers, bestuursleden, consultants en adviseurs

NSICTTsering Jampa, Executive Director

Stewart Watters, Director Government Relations (tot maart 2010)

Tom Zwollo, Membership Coordinator

Shiba Kumari Degenhart, Senior Program Coordinator

Jorieke Bakker, Program Coordinator (vanaf september 2010)

Jacqueline van Doorn, Program Officer (tot maart 2010)

Ruth Schrama-Jankiewicz, Office Assistant (vanaf juli 2010)

Inge Joly, Financial Administrator (vanaf februari 2010)

Clementine Ederveen, Operational Manager (tot februari 2010)

ICT USMary Beth Markey, Vice President of International Advocacy

Bhuchung K. Tsering, Vice President of Special Programs

Todd, Stein, Director of Government Relations

Michael Whybrew, Director of Development

Kate Saunders, Director of Communications

Lesley Rich, Director of Special Programs

Rinchen Tashi, Deputy Director for Chinese Outreach

Pema Wangyal, Research Analyst

Ben Carrdus, Senior Researcher / Communications Deputy

Chris Ratke, Researcher and Communications Coordinator

Tencho Gyatso, Special Assistant for Advocacy

Chris Chaleunrath, Major Gifts Manager

Meagan Hawkins, Development Associate

Leslie Butterfield, Program Associate

Royce Priem, Director of Information Technology

ICT-DeutschlandKai Müller, Executive Director

Markus Feiler, Fundraising and Communication

Erich Mayer, Finance

Janna Schlender, Development Associate

ICT-BrusselsVincent Metten, EU Policy Director

Paola Trevisan, Advocacy and Policy Officer (vanaf september 2010)

Lhamo Svaluto, Program Coordinator (tot september 2010)

98

NSICT BestuursledenRichard Gere (voorzitter)

Lodi Gyari

Chungdak Koren (secretaris, penningmeester)

Jan Andersson (vice-voorzitter)

Christa Meindersma (afgetreden maart 2011)

Michael van Walt van Praag

Ven. Sogyal Rinpoche

Ven. Lama Karta

Adam Koziel

NSICT ConsultantsJos Rath, Delphi Communications

Roger Craver, Delphi Communications

Thalita Forrer, Delphi Communications

Ebrien Hamelink, Delphi Communications

Egbert van Put, Delphi Communications

Gigi Lopes, Delphi Communications

Frank Heijmans, Frank Solutions

Peter Sonderman, Frank Solutions

Ruud de Greef, Frank Solutions

Michael van Walt van Praag

Marco Wede

Myra de Rooy

Ngawang Choephel

International Council of AdvisorsMr. Harrison Ford

Mr. Václav Havel

Mr. Hideaki Kase

Ms. Kerry Kennedy

Mr. Vytautas Landsbergis

Dr. Fang Lizhi

Mrs. Mairead Maguire

Mr. Adolfo Perez Esquivel

Dr. Jose Ramos-Horta

Mr. Rabi Ray

Professor Samdong Rinpoche

Venerable Ajan Sulak Sivaraska

Mr. Tenzin N. Tethong

Archbishop Desmond Tutu

Dr. Elie Wiese

NSICT

Vijzelstraat 77

1017 HG Amsterdam

tel. +31 20 330 82 65

[email protected]

www.savetibet.nl

NSICT-Brussels

11, Rue de la Linière

1060 Brussels

tel. +32 2 609 44 10

[email protected]

ICT-US

1825 Jefferson Place, N.W.,

Washington D.C. 20036

tel. +1 202 785 1515

[email protected]

www.savetibet.org

ICT-DEUTSCHLAND e.V.

Schönhauser Allee 163

10435 Berlin

tel. +49 30 278 790 86

[email protected]

www.savetibet.de

Ontwerp:

Bruin van Dongen,

EPS, Amsterdam



ICT Jaarverslag 2010 (Nederlands)

Documents

Transcript of ICT Jaarverslag 2010 (Nederlands)