GURUS IN A BOX

© 2012, Spirit Consulting Group. All rights reserved Rua Carlos Ribeiro nº31 C/v 1170-076 Lisboa - Portugal

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“Pessoas motivadas e felizes trabalham melhor...

... e superam-se a si próprias com grande

facilidade!”

© 2012, Spirit Consulting Group. All rights reserved

Quem somos?Quem somos?


Existência de Existência de um líder um líder

transformadortransformador

Coerência a todos os Coerência a todos os níveis entre o níveis entre o

que se diz e o que se fazque se diz e o que se faz

Comunicação 360 ºComunicação 360 º

Criatividade ascendenteCriatividade ascendente

Existência de Existência de um líder um líder

transformadortransformador

Coerência a todos os Coerência a todos os níveis entre o níveis entre o

que se diz e o que se fazque se diz e o que se faz

Comunicação 360 ºComunicação 360 º

Criatividade ascendenteCriatividade ascendenteAjudamos as Organizações a Construir uma Cultura Legitimadora da Mudança

Uma relação honesta e aberta...Uma relação honesta e aberta...


… … com referências em Portugal, Espanha e com referências em Portugal, Espanha e Brasil Brasil Financial ServicesFinancial Services Retail & LogisticsRetail & Logistics Services & Life Sci.Services & Life Sci.

Travel & TurismTravel & Turism

Holdings & IndustryHoldings & IndustryAss. EmpresariaisAss. Empresariais GovernmentGovernment

TransportTransport Business SchoolsBusiness Schools


SPIRIT Value Creation Model (VCM)SPIRIT Value Creation Model (VCM)


Mission, VisionMission, Vision

Stakeholders Engagement

Stakeholders Engagement

KPI’s Balanced Scorecards

KPI’s Balanced Scorecards

Strategy Modeling

& Clarification

Strategy Modeling

& Clarification

Corporate

Change Plan

Corporate

Change Plan

Sweet Spot

Analysis

Sweet Spot

Analysis

Value Proposition

Value Proposition

Strategy

Maps

Strategy

Maps

WALK THE TALK

S.A.M. Center

WALK THE TALK

S.A.M. Center

CTT Values Assessments

CTT Values Assessments

Core Values & Competences

Core Values & Competences

Middle ManagementEngagement

Middle ManagementEngagement

MBV Audit MBV Audit

Cultural Resilience& Org. Entropy

Cultural Resilience& Org. Entropy

ConsciousLeadership

ConsciousLeadership

Business ProcessesReengineering 4 FLOW

Business ProcessesReengineering 4 FLOW

Coaching 4 Personal Transformation

Coaching 4 Personal Transformation

Stress Management

Stress Management

Personal Creativity Triggers

Personal Creativity Triggers

My Happiness Mapping

My Happiness Mapping

Personal EvolutionTransformation Plan

Personal EvolutionTransformation Plan

KSF’sPeople Scorecards

KSF’sPeople Scorecards

SPIRIT VCM - Produtos & ServiçosSPIRIT VCM - Produtos & Serviços

Key Success Mobilization Factors

Key Success Mobilization Factors


Fast ForwardFast ForwardMBVMBV

Fast ForwardFast ForwardMBVMBV

SPIRIT SHOTS – Customer Experience SPIRIT SHOTS – Customer Experience WorkshopsWorkshops

Show 2 BusinessShow 2 BusinessShow 2 BusinessShow 2 Business

Passion & Value Passion & Value PropositionProposition

Passion & Value Passion & Value PropositionProposition

Culture Innovation Culture Innovation Build UpBuild Up

Culture Innovation Culture Innovation Build UpBuild Up

Transformational Transformational LeadershipLeadership

Transformational Transformational LeadershipLeadership

InnovationInnovationSeedsSeeds

InnovationInnovationSeedsSeeds

Resilient Resilient Focused OrganizationFocused Organization

Resilient Resilient Focused OrganizationFocused Organization

THE XXI CENTURY TRIPTHE XXI CENTURY TRIPfrom bottom line 2 triple bottom linefrom bottom line 2 triple bottom line

THE XXI CENTURY TRIPTHE XXI CENTURY TRIPfrom bottom line 2 triple bottom linefrom bottom line 2 triple bottom line

The BusinessThe BusinessSweet SpotSweet Spot

The BusinessThe BusinessSweet SpotSweet Spot

FROM Self Esteem FROM Self Esteem 2 Common Good2 Common Good

FROM Self Esteem FROM Self Esteem 2 Common Good2 Common Good

ConsciousConsciousBusinessBusiness

ConsciousConsciousBusinessBusiness

MIDDLE MANAGERSMIDDLE MANAGERSThe Road 2 SustainabilityThe Road 2 SustainabilityMIDDLE MANAGERSMIDDLE MANAGERS

The Road 2 SustainabilityThe Road 2 Sustainability

Build to LastBuild to LastBuild to LastBuild to Last

Supply ChainSupply ChainCultural Engagement Cultural Engagement

Supply ChainSupply ChainCultural Engagement Cultural Engagement

SPIRIT Coaching SPIRIT Coaching with Guruswith Gurus

SPIRIT Coaching SPIRIT Coaching with Guruswith Gurus

CEW Business Line


SPIRIT COACHING WITH GURUS – o conceito… SPIRIT COACHING WITH GURUS – o conceito…

Como resposta a este novo paradigma, o Spirit Consulting Group realiza fins de semana de trabalho intensivo no ambiente paradisíaco da Ilha de Mallorca, que pretendem demonstrar como gerar o equilíbrio perfeito entre trabalho e lazer, tendo a família sempre por perto!

Nestas sessões de Coaching Directivo, grupos de onze executivos terão a oportunidade de trabalhar “mano a mano” com os criadores dos mais inovadores modelos de gestão da actualidade, compreendendo como garantir um equilíbrio perfeito entre trabalho e lazer.

“Será possível desenvolver uma cultura empresarial, segundo a qual,as pessoas se divirtam trabalhando?”


COACHING WITH GURUS – o conceito… COACHING WITH GURUS – o conceito…

11 Executives searching for…

…11 InovActionS and working

tips… … by 11 Gurus!

GURUS IN A BOX

11-11-11


Os temas propostos: Spirit Gurus in a Box Os temas propostos: Spirit Gurus in a Box

O Bom Negócio da Sustentabilidade – Let’s do it! (Luis Rochartre Álvares & Fernando Almeida) EFQM vs. Spiral Dynamics Integral Approach & Appreciative Inquiry Commons (Mike J Pupius) Gestão Estratégica da Qualidade de Vida no Trabalho (C. Mazzucco Fontes & Alberto Ogata) Conócete a ti mismo con el Eneagrama & El Principito se pone la corbata (Borja Vilaseca) Eficácia superior na liderança, empowerment e resolução de conflitos (Caio Brisolla) Como potenciar transformações organizacionais desde a raiz (Armin Kruguer) Business Model Generation vs. Blue Ocean Strategy (Luiz Eduardo Carvalho) INVICTUS & Os resultados surpreendentes do líder servidor (Rui Marques) Walking the Talk - Building a Real Culture for Success (Carolyn Taylor) DISC & MBTI fundamentals + secrets (Dirk Spangenberg) Total Wellbeing 4 Premium Organizations (Paulo Erlich) TNLP - The New Leadership Paradigm (Richard Barrett) Stress, Self-esteem, Health and Work (Simon Dolan) Coaching & Managing by Values (Simon Dolan) Coaching for Performance (Sir John Whitmore) O Ativista da Estratégia (Saulo Bonassi)


Flexibilidade total adpatada às suas Flexibilidade total adpatada às suas necessidadesnecessidades

““Quero tratar Quero tratar outro tema que outro tema que não se encontra não se encontra

nesta oferta”nesta oferta”““Quero juntar um Quero juntar um

grupo de executivos grupo de executivos que conheço bem ou que conheço bem ou

que são meus amigos”que são meus amigos”

““Quero juntar umQuero juntar umgrupo de pares grupo de pares

que representem que representem os stakeholders os stakeholders do meu negócio”do meu negócio”

NA DATA NA DATA PROPOSTA PROPOSTA

PELO PELO EXECUTIVO…EXECUTIVO…

““Quero juntar um Quero juntar um grupo de pessoas grupo de pessoas

só da minha só da minha empresa”empresa”


1ª EDIÇÃO GURUS IN A BOX 2012

29/0630/06 01/07


1ª EDIÇÃO GURUS IN A BOX - TNLP with Richard Barrett

Descubra como gerar o equilíbrio perfeito entre trabalho e lazer, tendo a família sempre por perto!!!



Saída de Lisboa ou Porto 29/06 a meio da tarde…


…e passados 90 minutos…




…chegada a Palma de Maiorca ao final do dia para jantarmos juntos!!!


… … as cores únicas do fim do dia…as cores únicas do fim do dia…


A entrada do centro GURUS IN A BOX…A entrada do centro GURUS IN A BOX…


O interior dos alojamentos…O interior dos alojamentos…


… … e as suas varandas que permiteme as suas varandas que permitemcontacto com a paisagem envolvente! contacto com a paisagem envolvente!



Equilibrio entre vida pessoal e trabalho…

…tendo a família sempre por perto!!!

11 EXECUTIVOS11 EXECUTIVOS

++

11 CONVIDADOS11 CONVIDADOSSuper EspeciaisSuper Especiais

JANTARTODOS JUNTOS

……e as ideias surgem orientadas pela noite dentro…e as ideias surgem orientadas pela noite dentro…


……e ao acordar…e ao acordar…


……poderão tranquilamente…poderão tranquilamente…


……aproveitar o vigor da aproveitar o vigor da paisagem natural…paisagem natural…


… … e o recato da aldeia rurale o recato da aldeia ruralonde nos encontramos …onde nos encontramos …



BREAKFAST … 8H00BREAKFAST … 8H00

TODOS JUNTOS

11 11 EXECUTIVOSEXECUTIVOS

11 11 CONVIDADOSCONVIDADOSSuper EspeciaisSuper Especiais

8h45



PROGRAMA TNLP com RICHARD BARRETT PROGRAMA TNLP com RICHARD BARRETT PARA OS ILÚSTRES… PARA OS ILÚSTRES…

11 EXECUTIVOS11 EXECUTIVOS

SÁBADO, 30 de Junho 2012, das 9h00 às 19h00

DOMINGO, 01 de Julho 2012, das 8h30 às 11h30

www.valuescentre.com 31www.valuescentre.com

The New Leadership ParadigmLeadership Development Learning System

www.valuescentre.com 32

I get the Message … Write a Book on Leadership!

Why would I want to do that?

More than 300,000 books on Leadership listed in Amazon

Write a

book on

leadership

!


Jack Welch on Leadership

• Leaders relentlessly upgrade their team

– evaluate, coach and build self-confidence

• Ensure people live and breathe the vision

• Exude positive energy and optimism

• Establish trust with candor, transparency and credit

• Have the courage to make unpopular decisions

• Probe and push with curiosity

• Inspire risk taking by setting an example

• Leaders celebrate


Donald Trump on Leadership

You have to be as tough as nails

and kick ass if you want to win.

•Follow your passion

•Follow your gut instincts

•The world is a brutal place

– make sure people respect you

•Work hard to create your luck

•Revenge – get even

•Focus and build momentum

•Image


Full Spectrum Leadership

Everyone writes about leadership from the levels of consciousness that they operate from.

Write a book on full spectrum leadership!

Everyone writes about leadership from the levels of consciousness that they operate from.

Write a book on full spectrum leadership!


Leadership and the Global Crisis

A Shift from “I” to “We”

Ultimately, the problems of existence that we collectively face are issues of personal consciousness, and the crisis we face is a crisis of leadership.

We will only get beyond this stage of our collective evolution if we can put aside our narrow self-interests, focus on the whole system, and build a values-driven framework of policies that support the common good.


Framework of Evolution and the Barrett Model

Stage 3 External Cohesion:Stage 3 External Cohesion: Viable independent group structures then cooperate with each other to form a higher order entity.

Stage 1 Personal Mastery:Stage 1 Personal Mastery: An entity learns how to become viable and independent in its framework of existence.

Stage 2 Internal Cohesion: Stage 2 Internal Cohesion: Viable independent entities then bond with each other to create a group structure.


The Weekend – ContentsThe Weekend – Contents

Table of Contents

Part 1: Fundamentals

Part 2: Leading Self

Part 3: Leading Others

Part 4: Leading an Organisation

Part 5: Leading in Society

Table of Contents







Chapter 1: Introduction Chapter 2: The Shift from “I” to “We” Chapter 3: The Evolution of Human ConsciousnessChapter 4: Implications for Leadership DevelopmentChapter 5: The Age/Complexity Factor Chapter 6: Understanding Human Decision-making

Chapter 7: Leadership Consciousness

Seven levels of identitySeven levels of motivation Seven levels of happinessStages of leadership agilitySix modes of decision-makingThree types of mindSeven levels of leadership

Talent management selection – evolutionary criteria:

• Adaptability• Continuous learning • Ability to bond• Ability to cooperate• Ability to handle complexity



Chapter 8: Personal ConsciousnessChapter 9: Personal MasteryChapter 10: Personal Internal CohesionChapter 11: Personal External Cohesion

Chapter 12: General Practices

Table of Contents






Table of Contents






Personal Mastery Process

Step 1: Release your emotionsStep 2: Engage your self-witnessStep 3: Identify your feelingsStep 4. Identify your thoughts

Step 5: Identify your fearsStep 6: Identify your needsStep 7: Identify your beliefsStep 8. Question your thoughts and beliefs

The Three Minds




Chapter 13: Team ConsciousnessChapter 14: Team MasteryChapter 15: Internal Cohesion in TeamsChapter 16: External Cohesion in TeamsChapter 17: General Practices

Table of Contents






Table of Contents









Chapter 18: Organisational ConsciousnessChapter 19: Organisational MasteryChapter 20: Internal Cohesion in OrganisationsChapter 21: External Cohesion in OrganisationsChapter 22: General Practices

Table of Contents






Table of Contents






Whole System Change ProcessThe Trust Matrix

External Cohesion

Strategic Alliances – 12 criteriaSocial ResponsibilityEthical LeadershipManaging Whole System ChangeReducing Cultural EntropyManaging Resilience




Chapter 23 National ConsciousnessChapter 24 Societal MasteryChapter 25 Internal Cohesion in SocietyChapter 26 External Cohesion in SocietyChapter 27 General Practices

Table of Contents






Table of Contents






Participative Dialogues

Appreciative InquiryOpen Space TechnologyWorld Cafe

General Practices

Self RegulationActivating Global ConsciousnessBeing the Change you Change you want to See

The most important decision you can make is to align yourself with your soul.

Richard Barrett



Leadership Development System Components

The BookThe Book

The Web SiteThe Web Site

The Journals and WorkbooksThe Journals and Workbooks


Leadership Development System Components



PROGRAMA PARA OS NOSSOS PROGRAMA PARA OS NOSSOS CONVIDADOS SUPER ESPECIAIS… CONVIDADOS SUPER ESPECIAIS…

11 FAMILIARES11 FAMILIARES

……ou as pessoas MAIS IMPORTANTES na minha vida!!!ou as pessoas MAIS IMPORTANTES na minha vida!!!


Os nossos convidados especiais Os nossos convidados especiais iniciam a sua aventura…iniciam a sua aventura…


……tendo visões de helicóptero…tendo visões de helicóptero…


……às quais nenhum dos executivos teve acesso…às quais nenhum dos executivos teve acesso…


……com tempo para viver a vida…com tempo para viver a vida…


……reconhecer a diversidade do nosso planeta…reconhecer a diversidade do nosso planeta…


……percebendo o porquê do nome da ilha das 1000 caras…percebendo o porquê do nome da ilha das 1000 caras…


……da diversidade humana…da diversidade humana…


……do equilibrio à nossa disposição…do equilibrio à nossa disposição…


……do som do silêncio…do som do silêncio…


……do bom gosto e do bom gosto e equilibrio com a equilibrio com a natureza…natureza…


……conhecendo a história dos caminhos…conhecendo a história dos caminhos…


……aproveitando para conhecer a aproveitando para conhecer a diversidade da arquitetura…diversidade da arquitetura…


……com tempo para ver com tempo para ver tudo com calma…tudo com calma…


……abrindo novas abrindo novas janelas na vida…janelas na vida…


Passando a ter Passando a ter consciência do consciência do

desconhecido…desconhecido…


Vivendo experiências Vivendo experiências do topo da ilha…do topo da ilha…


… … passando pela magia do interior das passando pela magia do interior das grutas do coração de Mallorca…grutas do coração de Mallorca…


… … e conhecendo os e conhecendo os diferentes locais…diferentes locais…


… …e os hábitos e os hábitos das suas gentes…das suas gentes…


… …talvez poderemostalvez poderemoscompreender…compreender…


… …o porquê…o porquê…


… …de chamarem…de chamarem…


… …a este maravilhoso local…a este maravilhoso local…


… …do nosso planeta…do nosso planeta…


A ilha das…A ilha das…


……1000 caras!!!1000 caras!!!


Tudo isto será possível pela visão aberta proporcionada Tudo isto será possível pela visão aberta proporcionada pelo passeio de helicópteropelo passeio de helicóptero


……disfutando da liberdade e pensamento ilimitado!!! disfutando da liberdade e pensamento ilimitado!!!


……não deixando de valorizar não deixando de valorizar a importância e o peso da tradição…a importância e o peso da tradição…


……e ao final do dia…e ao final do dia…


……regressamos ao nosso paraísoregressamos ao nosso paraíso


Equilibrio entre vida pessoal e trabalho…Equilibrio entre vida pessoal e trabalho…

……tendo a família sempre por perto!!!tendo a família sempre por perto!!!

JANTAR TODOS JUNTOS


No dia seguinte os nossos convidados…No dia seguinte os nossos convidados…


……poderão visitar apoderão visitar a reserva natural…reserva natural…


……com a exclusividadecom a exclusividadede estarmos ao lado dosde estarmos ao lado dosnossos executivos…nossos executivos…


……relembrando a relembrando a importância da importância da Biodiversidade…Biodiversidade…


……e do equilibrio e do equilibrio necessários nos necessários nos ecossistemas…ecossistemas…


Terminando o dia com uma saída de barco ao final da manhã de Domingo e com

almoço a bordo onde juntaremos novamente

todo o grupo de executivos com os seus familiares!!!

© 2012, Spirit Consulting Group. All rights reservedCom o foco de luz do GURU que nos orientará na navegação em águas Com o foco de luz do GURU que nos orientará na navegação em águas

agitadas como o ambiente que cracteriza os dias que correm agitadas como o ambiente que cracteriza os dias que correm sem nunca perder a ligação e apoio da família…sem nunca perder a ligação e apoio da família…

……terminaremos o dia almoçando em conjunto no TNLP BOAT!!!terminaremos o dia almoçando em conjunto no TNLP BOAT!!!



Saída de Palma de Maiorca 01/07 ao final da tarde…



Saída de Palma de Maiorca 01/07 a meio da tarde…

… para 90 minutos depois…



…chegarmos a Lisboa ou Porto 01/07 ao final do dia !!!



€ € 5.0005.000por por

ExecutivoExecutivo



INFO LINE & INSCRIÇÕESINFO LINE & INSCRIÇÕES +351 934 975 346+351 934 975 346

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