Estudio de mercado

UNIVERSIDAD DE PANAMÁFACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS

ESCUELA DE INGENIERÍA AGRÍCOLA

CARRERA MANEJO DE CUENCAS Y AMBIENTE

ASIGNATURA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTO

INTEGRANTES:

YUSEIKA

ARROCHA

EYSI DÍAZ

TOMAS

ROMERO

SIDNEY SMITH

Índice1.2.1. Generalidades de un estudio de mercado

A) Definición

B) Aspectos que involucran un EM

1.2.1.1. Objetivos del estudio de mercado

1.2.1.2. Etapas de un estudio de mercado

A) Definición del problema

B) Análisis previo de la situación actual

C) Análisis FODA

D) Definición de objetivo

1.2.2. Definición de producto

A) Premisas de producto

1.2.3. Naturaleza y usos del producto

1.2.1. Generalidades de un estudio

de mercado

Según el Ing. Rafael Suarez Chacón en su libro“Formulación y evaluación de proyectos”, lodefine como un estudio que tiene por objetivoestimar las ventas para el periodo de vida delproyecto. Donde se busca definir el producto o elservicio, a unidad de medida en el cual un elproducto o servicio se vaya a ofertar, la demandade este producto o servicio y la oferta del mismo,es decir, tener un concepto de cual escompetencia que tiene el producto que la personao el individuo esta ofertando al mercado y conesto se saca una estimación de su oferta.

A) Definición de EM

Consiste en una iniciativa ya sea de de una

empresa o de un individuo con el fin de

hacerse una idea de sobre la viabilidad

comercial de una actividad económica o de en

proyecto. El cual busca analizar tres grupos

importantes que son el consumidor, la

competencia, la estrategia.

B) Aspectos que involucra un

EM

Al realizar el estudio de mercado de un

proyecto debe reconocer o tomar en cuenta

cada uno de las agentes que tendrán algún

grado de influencia sobre las decisiones que

se tomaran al definir su estrategia comercial.

Mercado del proveedor: el cual constituye

muchas veces un factor crítico que el mercado

del consumidor. Ya que en muchos proyectos

tiene una dependencia de la calidad, cantidad y

oportunidad de recepción y costo de la materia

prima usada en el proyecto.

B) Aspectos que involucra un

EM

Mercado del competidor: en donde se observan ose presenta las oportunidades en la cual elproyecto puede tener viabilidad. Ya que estemercado va mas allá de la simple competencia,puesto que muchos proyectos dependen de lacompetencia con otros productos.

Mercado del distribuidor: este requiere en ciertoscasos un estudio pasivo pero no deja de serimportante, ya que este garantiza ladisponibilidad de entregar de manera oportunalos productos al consumidor y en muchosproyectos juega un papel importante.

B) Aspectos que involucra un

EM

Mercado del consumidor: es el que requiere en

muchos casos más tiempo para su estudio. La

complejidad de los consumidores hace que se

tomen en cuenta aspectos específicos sobre el,

que podrían definir diversos efectos sobre la

composición o el flujo del proyecto.

1.2.1.1. Objetivos del Estudio de

Mercado

La recopilación de información de carácter

estadístico y económico que puede servir para

proyectar la situación del proyecto a futuro es

el objetivo de la realización de un estudio de

mercado.

Analizar el entorno en el cual se mueven cada

uno de los mercados para definir la estrategia

comercial mas próxima donde deberá situarse

el proyecto una vez implementado

1.2.1.2. Etapas de un Estudio de

Mercado

Definición del problema

Constituye en la base para realizar el proyecto, solo después de plantear con términos precisos el problema que se quiere resolver es posible diseñar el camino que conduzca a una respuesta lógica y objetiva

Análisis previo de la situación actual

Se trata de centrarse en aquellos puntos que sean determinantes para estudiar el problema clave

1.2.1.2. Etapas de un Estudio de

Mercado

Análisis FODA

Consiste en un resumen estratégico de

nuestra situación con respecto a las demás

fuerzas que operan en el mercado

Definición de objetos

Detallar punto por punto los objetivos que se

pretenden obtener con la investigación

comercial. De esta forma se sabrá que se

puede esperar del estudio o no

1.2.2. Definición de Producto

Algo que puede ser ofrecido a un mercado con lafinalidad de que se le preste atención, sea adquirido,utilizado o consumido con el objeto de satisfacer undeseo o una necesidad.

Según:

Patricio Bonta y Mario Farber, autores dellibro "199 preguntas sobre Marketing yPublicidad", nos brindan la siguiente definiciónde lo que es el producto: "El producto es unconjunto de atributos que el consumidorconsidera que tiene un determinado bien parasatisfacer sus necesidades o deseos.

A)El producto se basa

Un producto es cualquier ofrecimiento que tiene la capacidad de satisfacer una necesidad o un deseo.

Un producto es aquello que tiene la capacidad de:

atraer la atención

ser ofrecido para ser adquirido

ser susceptible de ser usado o consumido.

A) el producto se basa

Un producto puede ser alguna de las siguientes diez ofertas básicas:

Un objeto físico o bien tangible Un servicio Una persona Un lugarUna organización Un evento Una idea

En función de la naturaleza de los productos

Productos materiales

Son bienes o productos de naturaleza tangible. Se distinguen los bienes durables, que son los que admiten más de un uso o utilización sin destruirse, y los bienes no durables, que son los que se destruyen con su uso.

Servicios

Son bienes (actividades) de naturaleza intangible. Sus características son:

En función del uso de los productos

Productos de consumo: Tienen como destino la satisfacción de necesidades personales o familiares. Se pueden dividir en función del comportamiento de compra del consumidor.

Productos de conveniencia

Productos de compra esporádica

Productos de especialidad

Productos no buscados

En función del uso de los productos

Productos organizacionales: Son los productos que se adquieren para producir otros bienes o servicios. Se pueden dividir en las siguientes categorías:

Materias primas

Equipo pesado

Equipo auxiliar

Partes componentes

Materiales

Suministros

Servicios industriales

CONCLUSION

Procurar, al menos en sus comienzos,

documentarse el máximo posible sobre la

problemática del sector, tanto a nivel local como

regional y nacional, o incluso en los casos en que

se vea conveniente, a nivel internacional.

Siempre que lleve a cabo una acción de

búsqueda de información mediante técnicas

cualitativas, procure prepararse y planificar muy

bien el proceso. Cuanto mejor lo prepare más

efectiva será la acción que usted lleve a cabo y

obtendrá más información y de mejor calidad con

menos esfuerzo.