Gør omnichannel til en del af din forretning
Transcript of Gør omnichannel til en del af din forretning
We growyour digital
business
Kresten WiingaardCEO
Internet development since 1994Strategy & Digital Business development
ContactTelephone: 33 41 10 50Cell phone: 26 12 10 [email protected]/in/krestenwiingaard
Agenda● Fakta om Adapt ● Omnichannel, hvad og hvorfor● Hvad kan Omnichannel gøre for din forretning?● Big Data, Personalisering og andre Buzzwords● Omnichannel strategi og redskaber● Opsummering / fif til at komme igang
Spørgsmål - er altid meget velkomne!
Facts about Adapt
We grow your digital business
Est. 19985 countries
80+ Employees2000+ digital solutions
Strategy
Web solutions Insights & designMobile Offshoring
We can help you with
Digital strategy Digital transformation Go-to-market
Omnichannel
E-commerce
Corporate sites
Campaign sites
Intranet
Extranet
Own project team
Technical development
Frontend development
Database development
Business apps
Promotions
Social media
Games
IOS, Android, Windows
Business analysis
Visual identity / design
Concept
User Experience
Eye tracking
Brand perception
Omnichannel, hvad og hvorfor
● Genkende alle kunder (personalisering)
Inspireret af Jakob Baek Kristensen, Sara Nielsen Tugcu & Brian Duehttp://www.kommunikationsforum.dk/artikler/Er-du-phygital-med-din-omnichannel
Kulminationen på udvikling fra indholdsstrategi over Crossmedia og Multi Channel strategi til omnichannel i dag.
Omnichannel definition
● Kende deres touchpoint hos dig
● Kommunikere relevant indhold til dem
● Når de vil have det - og på måder de vil have det
Inspireret af Jakob Baek Kristensen, Sara Nielsen Tugcu & Brian Duehttp://www.kommunikationsforum.dk/artikler/Er-du-phygital-med-din-omnichannel
Inspireret af Jakob Baek Kristensen, Sara Nielsen Tugcu & Brian Duehttp://www.kommunikationsforum.dk/artikler/Er-du-phygital-med-din-omnichannel
Cross eller omni channel strategi
Disruption(Digital
transformation)
Online kanalstrategi
Digital markedsstrategi(nye produkter
og services)
Høj
Inte
rn Im
pact
LavLav Markedsimpact Høj
Kilde: E-capacity (http://ecapacity.dk/digital-strategi-og-eksekvering/digital-forretningsstrategi/)
Disruption = Digital transformation
Producerer ikke indhold Ejer ingen biler Ejer ingen ejendomme
De ejer enorme mængde data
Personalisering
Disrupting E-commerce by subscriptions
Cross eller omni channel strategi
Disruption(Digital
transformation)
Online kanalstrategi
Digital markedsstrategi
Høj
Inte
rn Im
pact
LavLav Markedsimpact Høj
Kilde: E-capacity (http://ecapacity.dk/digital-strategi-og-eksekvering/digital-forretningsstrategi/)
Hvad kan Omnichannel gøre for jeres forretning?
Omnichannel forbedrer forretningen
Øget omsætning
Mere og flere tilfredse kunder
Højere loyalitet
Servicér kunden på kundens præmisser
Øget selvbetjening
Bedre købsoplevelse
Større bid af kagen
Den digitale og fysiske verden influerer
Omnichannel forbedrer forretningen
2010 ‘11 ‘12 ‘13
17.6 M
38 M
Besøg i butikker
.. 4 af 5 indkøb sker stadig i butikkerne
Amazon åbner fysiske butikker i USA
Amazon åbner fysiske butikker i USA
Amazons udvikling US market i mia $
14% af alt online handel i USA!
Daily time spent per media platform (minutes)
Forandringerne sker hurtigt
Fra ⅓ på hver platform til 53% på mobilen!
Ændringen er sket på 8 måneder...
Omnichannel, in store eksempel
https://youtu.be/NiUEhr-Heoc
Hvem omnichannel’er?
Fif - følg med i de nominerede i Omnichannel kategorien, E-handelsprisen 2016. www.fdih.dk
Forandringerne sker hurtigt
http://www.top-toy.com/responsibility/2020-strategy/customers/seamless-customer-experiences/
Big Data, Personalisering og nye Buzz Words
Big Data
Hvad: Opsamling af data fra alle former for kilder
● fx fra mennesker, maskiner, IoT, transaktioner, lyd, billeder, video, GPS - alt!
● Data er maskinernes intergalaktiske sprog med hinanden
Big Data
● Hvorfor nu: ca 90% af vores data er opsamlet de sidste 2 år.
● 2.5 quintillion bytes of data... hver eneste dag!
Big Data
● Med Big Data kan du analysere mønstre, adfærd, strukturerede og ikke mindst ustrukturerede data i et splitsekund
● Træffe beslutninger på et oplyst grundlag
Big Data
● Nogle ulemper?
● Med dårlige Big Data kan du træffe dårlige beslutninger...hurtigt
Big Data
● Mål korrekt!
● Jagt dine ‘small data’
● Google Analytics - konfiguration og opdatering!
Personalisering
Amazon Clerk.IOAdobe Marketing Cloud
ACQUIA Lift
Personalisering Recommendation engine
Personalisering
Personalisering
Personalisering
● Contextualisation - dvs personalisering i contexts ;-)
● PHYGITAL - arbejdet med at være Physical & Digital
Nye buzz words
Gamle dage - kend din målgruppe!
Hvorfor skal du fokusere på målgruppen?
● Den gennemsnitlige B2B-beslutningstager er 57% igennem købsprocessen inden han/hun tager kontakt til dig
Beslutningsprocessen forandrer sig.
● Information fra sociale medier bliver brugt af mere end 70% af B2B-beslutningstagereLinkedIn, Twitter, Facebook, etc.
● Over 50% af B2B køb sker efter research på nettet
Følger I med udviklingen?
Omnichannel
I det mindste prøver de...
OMNICHANNEL gone bad
Hvad er mon min kunderejse her?
OMNICHANNEL gone bad
Brug mediet på mediets præmisser!
OMNICHANNEL gone bad
Vær tro mod dit koncept!
Personalisering
● Vodafone eksempel, Boston
Omnichannel
Man bliver ikke Omnichannel virksomhed ved blot at sætte en masse initiativer i søen samtidig
Man må gerne tænke sig om.
Omnichannel strategi og redskaber
Omnichannel starter-kit
1. Hvem er kunden, kundens rejse og hvad er kundens ønsker og behov?
Inspireret af Jakob Baek Kristensen, Sara Nielsen Tugcu & Brian Duehttp://www.kommunikationsforum.dk/artikler/Er-du-phygital-med-din-omnichannel
2. Hvordan og hvor kan data opsamles og analyseres?
3. Hvilken organisationsstruktur og forandringskommunikation er nødvendig?
Jeres brugere er digitale - og har tårnhøje forventninger!
Og de “multi-screen’er”!
Og så er vi tilbage hos: Kunden (målgruppen)
Udtalelser fra målgruppen
“Det er meget svært at finde rundt på websitet”
“Det er et irritationsmoment når der skal bestilles vare på det nuværende website, og man foretager en søgning, og så varerne ikke dukker op, selvom de findes. Det sker både med NN varer og BB' varer. (...) Der opleves også at nogle vare ikke er på websitet, og så må jeg ringe og bestille”
“Søgefunktionen på websitet kunne være meget bedre”“Hvis jeg skal finde nye vare til
klinikken så kigger jeg i kataloget - det tager for lang tid på deres website”
Indsigter
● Muligheder i en intelligent søgemaskine● Mere effektiv og intuitiv navigation ● Der opleves for mange kliks når en vare skal
findes ● Det er besværligt at bevæge sig rundt på sitet● Ord som “forvirrende” “besværligt”
“for mange smuttere” gik igen hos kunderne
Sammenhæng mellem touchpoints skal mappes
Devices
Off-site
On-site
Webshop
Retention
Desktop Smartphones Tablets Apps
Search(SEO & SEM)
Sociale medier Kampagner
Ordrelister Favoritter Forside
Interne bannere
Nyheder
Konvertering
Relation
Ambassadør
Venstre menu
Topmenu
Fysisk lokation
Sammenhæng mellem touchpoints skal mappes
Devices
Off-site
On-site
Webshop
Retention
Desktop Smartphones Tablets Apps
Search(SEO & SEM)
Sociale medier Kampagner
Ordrelister Favoritter Forside
Interne bannere
Nyheder
Konvertering
Relation
Ambassadør
Venstre menu
Topmenu
Fysisk lokation
Enstrenget konverteringsfunnel
Et besøg, et køb og ud
Skab dialog og byg relationer
Accepter, at brugerne forlader sitet – også før køb. Arbejd aktivt for at fastholde dem over tid med permissions, godt content og fortsat dialog
Skab synergier på tværs af medier og kanaler
Ved anvendelse af flere kontaktpunkter og større økosystem er det nødvendigt at finde synergierne i mellem dem, fx ved at dele content på tværs/have samme mål
Hvilke forløb skal vi understøtte?
Channel synergy
Typisk eksempel på brugeradfærd. Bemærk, hvordan brugere skifter hyppigt mellem kanaler, inden et salg sker.
Channel synergy
Stor synergi mellem kanaler, hvor 70% af salget har flere kanaler i spil
YY Dyreklinik har en travl hverdag og er på udkig efter nyt operationsudstyr.
Normalt bestilles der kun de samme specifikke vare - men denne gang er der behov for nye skalpeller og eventuelt andet nyt udstyr.
Ansvarlig for bestilling har ikke meget tid, og forventer ikke det tager mange minutter at foretage en sådan bestilling.
Kunden klikker sig ind på NN.dk da det er klinikkens primære leverandør.
På NN.dk forsøger kunden søge skalpel frem, men selvom hele ordet skrives kommer varen ikke frem.
Derefter forsøger kunden at navigere sig frem til leverandørers udvalg af skalpeller. Dette tager lang tid da der er langt ind til den faktiske vare.
Kunden foretager 4 kliks før den faktiske vare vises.
Selvom kunden nu har fundet sin vare, vælger kunden ikke at fortsætte med sit køb, da det vil tage alt for lang tid at skulle søge alle ønskede vare frem.
Grundet dårlig navigation og mangel på tid hos kunden, vælger kunden at bestille alle sine vare hos ZZ (konkurrent) - da bestillingen her går hurtigt og nemt.
Næste gang vare bestilles går kunden direkte til ZZ for at spare tid.
NN brugerrejsen i dag
YY Dyreklinik har en travl hverdag og er på udkig efter nyt operationsudstyr.
Normalt bestilles der kun de samme specifikke vare - men denne gang er der behov for nye skalpeller og eventuelt andet nyt udstyr.
Ansvarlig for bestilling har ikke meget tid, og forventer ikke det tager mange minutter at foretage en sådan bestilling.
Kunden klikker sig ind på NN.dk da det er klinikkens primære leverandør.
På NN.dk søger kunden en skalpel frem, og den intelligente søgemaskine kommer straks med forslag så snart de første bogstaver er skrevet.
Kunden vælger her skalpel og kommer direkte ind og ser varen. På denne sidevisning ses forslag til lignende produkter og tilbehør.
Kunden lægger varen i kurven og bestiller samtidig en boks til skalpelblade.
Kunden shopper videre, og bliver guidet i webshoppen mod tilbehør - hvilket gør shopping nemt og hurtigt.
Kunden ender med at foretage en bestilling på NN.dk væsentlig større end forventet, da webshoppens mange suggestions og intelligens har vagt et behov hos kunden.
Næste gang kunden har brug for nyt udstyr til klinikken, er NN.dk den foretruktne leverandør.
Den gode NN brugerrejse
Designovervejelser; In Store
Det fysiske
Det interaktive
Det socialeInstallation
Det digitale
Væg, skærm, gulv
Inventar ProdukterKultur, praksisser & normer
Single- eller multi user
Risiko & sårbarhed
Touch screen
Trykfølsomme plader
Input
OutputProjektion
Touch folie
Sensorer
Interaktionsform
Gestikker
Feedback & feedforward
Hygiejne
Omskiftelighed
Overfladen
Fysiske genstande til interaktion
Flow
Breakdowns
Lys & lyd
Push aktiviteterApp, E-mail, sms, direct mail
Desktop, Tablet, Mobil og App:Website og Webshop(M/U logon)
Social mediafacebook, YouTube,Pinterest
Community:Blogs og faglige fora
Skab en sammenhæng mellem medierne og inddrag slutkunden
KundeserviceTlf åbningstider, når kunden har tid
Chat:Nærhed på kundens vilkår
Metode til optimering
Kilde: widerfunnel
Whitepaper by: http://inviqa.com/
Whitepaper by: http://inviqa.com/
Ny brugergrænseflade
KONTEKST
DATA GRUNDLAG
MÅLGRUPPER
BRUGS-SITUATION
USABILITY PRINCIPPER OK
Og så designer vi...
Roadmap
PHASE 1New websiteResponsiveSocial media plan
PHASE 2New AppPermissionsCRM systemHarvest data
PHASE 3Customer advance program
In-store concept
PHASE 4Omnichannel Nirvana
Strategy phases
Time
Operational & Invoiceable
2015 2016 2017 2018
Og husk: udgangspunktet er kunden!
“Don’t make me think”
&
“Don’t make me repeat myself”
Opsummering og fif til at komme igang
1. Hvem er kunden, kundens rejse og hvad er kundens ønsker og behov?
Inspireret af Jakob Baek Kristensen, Sara Nielsen Tugcu & Brian Duehttp://www.kommunikationsforum.dk/artikler/Er-du-phygital-med-din-omnichannel
2. Hvordan og hvor kan data opsamles og analyseres?
3. Hvilken organisationsstruktur og forandringskommunikation er nødvendig?
Opsummering og fif til at komme igang
● Mål
● Analyser
● Lav roadmap
● Hele tiden udgangspunkt i kunder - små releases jævnligt jfr. jeres roadmap.
?
MØD OS PÅ YOUTUBEFIND ADAPT A/S OG BLIV INSPIRERET
Næste seminar 17. maj i samarbejde med kunder og Google.
Kresten WiingaardCEO
Marts 2016
Tak for idag!