Give yourself the power of the EDHEC network€¦ · recruter et les fidéliser ; identifier les...
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Bruno de Pampelonne Edhec 1981 President of EDHEC Alumni Association
Antoine Kerrinckx Espeme 1995 President of ESPEME Alumni Association
Olivier Oger EDHEC Dean
Christelle Caucheteux Edhec 1994 EDHEC Alumni Director
Brigitte Maïssa Espeme Alumni Manager
PROGRAM OF THE DAY 8H30: Coffee
9H15-10H00:
Welcome Speech & EDHEC future
10H00-10H45:
EDHEC & ESPEME Priorities
- Review of clubs and best practices
- Key objectives of the network
10H45 : Photo and Pause
11H15-12H15
- Ambassadors’ workshops
- Board Members’ meeting
12H15-14H00 : Lunch
14H00-14H45: How to be a great orator 14H45-16H15 : The workshops of which you are the leaders: Bring your subject for debate 16H15-17H00 : Feedback of the workshops and conclusion 17H00 PLEASURE AND SURPRISES
CONNECTING PEOPLE
CAREER => Human & Personal Development
EDHEC BRAND AWARENESS
Give yourself the power of the EDHEC alumni network Montez en puissance avec le réseau EDHEC.
EDHEC STRATEGY
OUR MISSION
93 clubs
in 40 countries
THE NETWORK IN FIGURES 33 700 EDHEC & ESPEME members in
120 countries
6 200 EDHEC & ESPEME students
2 882 EDHEC & ESPEME Resources Alumni
368 volunteer ambassadors
5 000 job offers / year
on careers.edhec.com
400 events
7 000 participants
65 Local clubs prepared to welcome you
21 Professional Clubs to open the doors of the business world
7 Sport & Leisure Clubs for those who share the same passion
16 000 database updates (46%)
% de diplômés qui vivent à l’étranger : 20 %
AN INTERNATIONAL COMMUNITY 21% ALUMNI LIVE IN A FOREIGN COUNTRY (120 COUNTRIES)
Top 5 (% alumni)
1/ UK: 13%
2/ USA: 9%
3/ China: 9%
4/ Poland: 6%
5/ Switzerland: 6%
6 % Africa
17 % America
54 % Europe
20 % Asia
2 % Oceania
Main nationalities
of MSC Students
Main nationalities
of MBA Students
45%
23%
14% 3% 2% 2% 2% 2% 2% 1% 1% 1% 1% 1%
13%
12%
11%
6%
5%
4% 4% 4% 4% 4%
2% 2% 2% 2% 2%
2%
6200 STUDENTS – 91 NATIONALITIES
25719 GRADUATES
GRANDE ECOLE
61% ESPEME
17%
MASTERS
MS 9%
MBA 8%
MSC 2%
EMBA / EX
THESES 2% CSM
1%
GRANDE ECOLE
82%
ESPEME 7%
MASTERS
MS 5% MBA
3%
CSM /EMBA
2%
MSC 1%
2882 RESOURCES
11% Resources Members
AN UNEVEN INVOLVEMENT
Christelle Caucheteux
EDHEC 1994
EDHEC ALUMNI DIRECTOR
Brigitte Maïssa ESPEME ALUMNI MANAGER
SHARING WITH
CLUBS : KEY INDICATORS
Total Evol Alumni Evol Total Evol Alumni Evol Total AlumniPartnership
Professional Clubs 54 80,00% 35 66,67% 82 110,26% 60 160,87% 39 23
EDHEC Business Angels 4 0,00% 3 0,00% 9 125,00% 8 100,00% 4 4
Regional Clubs 38 18,75% 28 3,70% 79 17,91% 72 12,50% 67 64
International Clubs 63 -31,52% 52 4,00% 164 80,22% 104 36,84% 91 76
Sports & Leisure Clubs 23 -37,84% 23 -36,11% 41 -36,92% 40 -36,51% 65 63
Career workshops 62 51,22% 4 -33,33% 71 18,33% 14 55,56% 60 9
Total 244 3,39% 145 1,40% 446 36,81% 298 24,69% 326 239
2013/2014 (1/08 2013 to 30/01/2014) 2011/20122012/2013
DIVERSITY
• EDHEC’elles Club
• Entrepreneurship Club
• Finance Club
• Shanghai Club
• Nord Pas de Calais Club
• London Club
• Poland Club
• Switzerland Club
• Hong Kong Club
• Monaco Club
• EDHEC Junior Alumni Club
CLASS MOBILIZATION
• Frédéric Loones (AMP 2012)
• Suzanne Ohn (GE 1980)
• Alain Godet (GE 1992)
• Victoria Masurel (Espeme 2008)
• Julien Magnenet (Espeme 2006)
• Arnaud Rochette (Espeme 2008)
Class Birthdays :
Guy Brabant, Claire Keryvin, André Mermet, Daniel Szczepaniak, Eric Van Cleemput
Rising Talents donators • Switzerland Club • EDHEC Alumni : EDHEC Rendez-Vous
• Marie-Pierre Cararo • Christelle Caucheteux • Catherine Champeyrol • Sabine Courouble • Jean-Michel Davault • Bertran Dusausoy • Jean-Louis Flamand • Anne-Sophie de Gabriac • Olivier Gautier • Benjamin Graisely • Emmanuelle Guilbart • Jean Houze de l’Aulnoit • Antoine Kerrinckx • Christophe Lucas • Olivier Oger • Dominique Palacci • Bruno de Pampelonne • Bruno de Saint Florent • Guillaume Stollsteiner • Daniel Szcepaniak • Anne Zuccarelli
EVENTS – DIVERSE AND REGULAR
• Entrepreneurship Club • Edhec’elles Club • Marketing Club • Business & Techno Club • Luxury Club • Real-Estate Club
• Oenology Club • Polo Club
• Switzerland Club • Marseille Club • Lyon Club • Strasbourg Club • Hong Kong Club • Côte d’azur Club • Club Alsace • Montreal Club
DIGITAL NATIVE AMBASSADORS
• Vanessa Mouledous & Jean Houze de l’Aulnoy
• Frédéric Héritier
• Rémi d’Halluin
• Linian Li
• Sophie Dudot
• Julien Dufour & Nicolas Renucci
• Dominique Palacci
• Martin Saulnier-Arrighi
• Lucas Servant
SUPPORT FOR SCHOOL STRATEGY AND BRAND AWARENESS
• Inter-schools Event: Madrid, Hong-Kong, EDHEC Business Angels, Human Resources, Languedoc, Shanghai
• Students fairs : Linian Li, Sophie Dudot
• “Big” events : Football and Rugby Clubs, EDHEC RDV Switzerland, Louis Vuitton salon event, Chrétien EDHEC
CAREER AND RESOURCES
• Bastien Gauthier - Hong Kong career opportunities Advisor
• Automotive Club
• Insurance Club
• Côte d’Azur Recruitment session
• Nord pas de Calais Round Table
• CV speed meeting Paris Club
DATABASE OPTIMIZATION
• Grégoire Beaurain • Guy Brabant • Jean-Michel Davault • Xavier Fornetty • Omar Gaizi • Olivier Gautier • Alain Godet • Sylvain Laviolette • Frédéric Loones • André Mermet • Suzanne Ohn • Jessica Piris • Isabelle Soupirot • Victoria Masurel • Julien Magnenet • Bastien Gauthier • Daniel Szcepaniak
EDHEC RENDEZ VOUS & ESPEME RETROUVAILLES
Lille
Paris
Nice
3 Cities 336 participants
Goal 2014 35 cities 1400 participants
EDHEC & ESPEME ALUMNI main priorities for next 3 years
• Ever-more international network and governance: integration of the different communities, nationalities, graduates
• Energy and Knowledge booster
• Encourage the activity of network members
• Reward the most active members
• Rising Talents
INFORM YOUR
COMMUNITY Agenda, e-mails or on
social networks
RAISE
INTEREST Organize relevant
events, welcome new
members,
communicate alumni
membership Benefits
and School Success
INVOLVE Thank your
members for
taking part,
Feedback of
events,
Recruit Resources
INVEST Make members
support the school
strategy and the
EDHEC network :
post a job offer, be
a donor, take an
active part in the
network life
Develop
LOYALTY & long term
relationship to
EDHEC
IDENTIFY A lively
Community
Database
AMBASSADOR’S MISSION
Ambassador : in the center of
the relationship with members
PROGRAM OF THE DAY
Class ambassadorsProfessional, career
and Leasure clubs
Local and international
clubs
Espeme
ambassadors &
board members
EDHEC Alumni
Board
Where ? Lounge Amphi A Amphi B Board members room Executive room
11H15-11H35
EDHEC Campus Day
presentation with
Omar, Véronique
and Fréderic
Tool Box, database
and ambassadors'kit
with Erwan Rouxel
How to develop
international business
relationships and raise
money ? with Anne
Zuccarelli
11H35-11H55Rising Talents with
Sabine Courouble
How to develop
international
business
relationships and
raise money ? with
International Careers
with Sandra Richez
11H55-12H15
How to improve
database with
Véronique &Omar
International careers
Tools with Sandra
Richez
Tool Box, database and
ambassadors'kit with
Erwan Rouxel
Dedicated meetingBoard members
meeting
14h00-14h45: How to be a great orator 14h45-16h15 : Workshops, in which you are the leaders: Bring your subject for debate 16h15-17h00 : Feedback of the workshops and conclusion
Now : Join your meeting room !
LA BDD EN CHIFFRES
Etat de la base (33 694 profils) :
76% d’étudiants
24% de diplômés
Annuaire en ligne : 13 672 mises à jour pour l’année 2012 2013
Annuaire papier : 5000 exemplaires / an
LA BDD EN TERMES DE MOYENS (1/2)
• Campagnes Mises à Jour : mise à jour de son profil
on line
• Ambassadeurs : retours d’infos sur ses membres (au moins 1 email préféré – autre que l’email à vie Edhec/Espeme.com)
• Etudiants : équipe d’étudiants moniteurs dédiés à la MAJ
• Challenges : 2 challenges/an (étudiants – diplômés) – Cadeaux
• Equipe EDHEC Alumni
• Comité de relecture : Commission Annuaire et BDD (8 réunions/an)
LA BDD EN TERMES DE MOYENS (2/2)
• Entreprise extérieure : Odity
• Revues de presse (+ mise à jour des nominations sur le site)
• Groupe LinkedIn
• Sites : Société.com / Annuaire Pages Jaunes
• Qualtrics : outil permettant de connaître les emails inconnus
• CRM EDHEC : mise à jour profils jeunes diplômés
• Portail web des entreprises
• Budget : 38 000 €
LA BDD & VOUS (1/2)
Une BDD propre c’est une BDD exploitable et utile à tous
• Envoie d’un état de base de données à chaque ambassadeur en lien avec club / groupe / promo
• MAJ groupes – Toolbox
• 1 contact email (non edhec.com / espeme.com) préféré
• Participer au Challenge Perdus de Vue
LA BDD & VOUS (2/2)
Une BDD propre c’est une BDD exploitable et utile à tous
• Adresse personnelle postale complétée pour être contacté pour tous nos évènements
• Annuaire en ligne
• Enquête carrières (promos anniversées)
• Anniversaires de Promo (Edhec Alumni Campus Day, en Octobre, chaque Année)
BESOIN D’AIDE ? (1/2)
• Email EDHEC Alumni : [email protected]
• Mot de passe oublié ?
> Homepage du site, cliquer sur « mot de passe oublié » en haut à gauche – renvoi automatisé.
BESOIN D’AIDE ? (2/2)
• Comment se connecter sur l’email à vie edhec.com ou espeme.com ?
> Se rendre sur le site www.edhec.com rubrique « messagerie »
EDHEC Rising Talents
30 M€ pour faire la différence d’ici 2015
Propulser l’EDHEC dans de nouvelles voies en lançant des projets
innovants
Financer la recherche et développer de nouveaux programmes
pédagogiques internationaux
Soutenir les étudiants, favoriser la diversité des profils et encourager
l’entrepreneuriat
EDHEC Rising Talents 8 510 600
€ collectés au 4 février 2014 Promesses entreprises : 7 430 000 €
Promesses individuelles : 590 500 €
Dons (Alumni, staff, amis) : 490 100 €
493 DONATEURS EDHEC GRANDE ECOLE : 429
ESPEME : 12
MBA : 14
AMP : 1
AUTRES : 37
20 ENTREPRISES
EDHEC Rising Talents
Les centres de recherche L’EDHEC Family Business Centre : un centre de recherche et de
formation continue et initiale conçu en partenariat avec des entreprises
familiales et des familles, et entièrement dédié à leur croissance et à
leur validation
Le NewGen Talent Centre : Un centre d’études et de prospectives sur
les nouvelles générations : mieux les comprendre pour mieux les
recruter et les fidéliser ; identifier les talents et développer les
compétences,
EDHEC Rising Talents
Le Rayonnement international
L’EDHEC et EDHEC-Risk Institute ont signé pendant l’année
académique 2012/2013 des partenariats académiques de très haut
niveau avec des universités telles que Princeton (département ORFE)
et Yale pour EDHEC-Risk Institute, et Stanford et Cambridge pour la
grande école.
Ces partenariats ouvrent la voie vers de nouvelles activités de
recherche et de formation. Rising Talents soutient cette expansion
en finançant des conférences, des bourses (PhD et autres
programmes) et la mobilité de professeurs et d’étudiants entre ces
institutions académiques de premier plan et les différents campus,
EDHEC Rising Talents
La recherche et la pédagogie
Le Groupe EDHEC souhaite développer la recherche et
l’enseignement dans des domaines pointus et transversaux, utilisant
les diverses expertises de l’école (droit, management, finance, éthique,
gestion..) par la constitution de chaires pédagogiques d’une part, et
des chaires de recherche d’autre part.
L’objectif est de répondre de façon pertinente, évolutive et
innovante aux demandes des entreprises et aux grands enjeux
sociétaux par la recherche et la formation à tous niveaux,
Diversité et Entrepreneuriat
EDHEC4ALL : Promouvoir la diversité
culturelle et sociale par les bourses: Un des
enjeux les plus importants pour toutes les
écoles se trouve dans l'attribution de bourses,
que ce soit pour attirer et récompenser des
talents, pour soutenir les étudiants pendant leur
scolarité ou pour favoriser la diversité culturelle
et sociale,
Encourager l’entrepreneuriat :
L'entrepreneuriat est revenu au centre des
préoccupations de l'EDHEC grâce à
l'établissement d'un incubateur, EDHEC Young
Entrepreneurs (EYE) qui a pour vocation de
favoriser et de soutenir la création
d'entreprises. En trois années, ce sont plus de
26 entreprises qui ont vu le jour, dans des
secteurs très variés, et 100 emplois qui ont été
créés,
EDHEC Rising Talents
Catégori
es
Montant des
dons
Reconnaissance
Cèdre de 500€ à 1
499€
Certificat de donateur – Rapport annuel
Mention du nom sur le rapport d’activité
et le site web de la campagne, inscription
du nom sur le mur des donateurs
Erable De 1 500€ à 4
999€
Reconnaissance Cèdre
+ Invitation à des événements du
Groupe (Conférences, remises des
diplômes)
Ginkgo
5 000€ à
14 999€
Reconnaissance Erable
+ Possibilité d’associer votre nom à une
bourse à partir d’un montant de 2
000€/an
+ Invitation à un diner annuel du club
Ginkgo
Le programme de reconnaissance
Accédez au Club des Donateurs dès 500 € !
Le programme de reconnaissance
Accédez au Cercle des Bienfaiteurs dès 15 000 € !
Catégorie
s
Montant
des dons
Reconnaissance
Ecrins
De 15 000
€ à 49
999 €
Plaque à votre nom sur le mur des donateurs
dans le grand hall
Invitation à des évènements du groupe
Possibilité d’associer votre nom à un lieu
(campus Lille, Nice ou Paris)
Possibilité d’associer votre nom à un projet
(cycle de conférence, fellowship, projet
pédagogique) selon le montant du don
Diner annuel réservé aux membres du Cercle
des bienfaiteurs
Trophée de donateur personnalisé en fonction de
la catégorie
Yellowst
one
De 50 000
€ à
300 000 €
Reconnaissance Ecrins
+ Rencontre annuelle avec le directeur de l’école
et le Président du CA
EDHEC Rising Talents
Les outils
Présentation PPT
Bilan de Campagne 2012-2013
Pourquoi et comment soutenir l’EDHEC ?
Flyer : Contribuez au développement du Groupe
EDHEC ! Le site : www.edhec-rising-talents.com
EDHEC Rising Talents
« C’est avec vous que l’EDHEC
fera la différence ! »
MERCI POUR
VOTRE SOUTIEN
ET VOTRE ENGAGEMENT !
OUR KEY CHALLENGES
1- Internationalization of corporate relations • 30% of our students are non-French
• 100% of our students have to do an experience abroad
• Last year, 31% of them have begun their first job abroad and the demand is increasing
• An increasing demand from companies to recruit talent with global skills
2- Fundraising: to keep on developing the financial resources through
“recruitment” tax & increase the part of the donations
3- Business exposure: Contribute to embed businesses within the
academic programmes through business learning experiences and exposure
Key figures/ main achievements: Internationalization Organization : dedicated team with 2 people.
3 year Strategic plan
For 2010-2012
• To develop our recruiter relations in leveraging on our new executive campuses in LDN & SGP
• To contribute to the launch of the MSc RIM programmes in providing targeted internship opportunities
For 2012-2013
• To Consolidate the relationships that we have built in Singapore and London
• To expand relationships into other target European (Geneva, Luxembourg, Frankfurt) and Asian (Hong Kong, China, India) markets
For 2013-2014
To start building relationships into markets that interest our students North America (US east Coast) & South America (Brazil)
Key figures/ main achievements: Internationalization
Dedicated marketing tools “ sourcing international talents for Business” (monthly newsletter , brochure “your talent sourcing”, business alumni ambassadors, graduate programme guide etc
Contribution to the new MSc RIM in LDN & SGP in providing the internship opportunities & placement (50 students placed in 1 year)
Placement Results:
In 4 years, Increase of 6 points of graduates who began their first job abroad. (25% to 31%)
international graduate programme placement has doubled (8% to 17%) (KP indicator of quality/ competitiveness of our graduates in a global environment)
Increase of 10 points of undergraduates who began their first job abroad (21% to 31%)
TALENT SOURCING / Internship and Job Opportunities
EMPLOYER BRANDING / Present your company
SUPPORT THE SCHOOL AND GET YOUR COMPANY INVOLVED
CONTRIBUTE TO THE RENOWN OF THE EDHEC BRAND
BUSINESS AMBASSADOR’S MISSIONS
SOURCE EDHEC TALENTS • Think « internship & job offers » and submit internship and job
opportunities : [email protected] / [email protected]
CONNECT & PRESENT YOUR COMPANY • Send us the details of your company’s RH contacts abroad • Keep your contact info and company page (EDHEC Business Club
members only) up to date and be a referent point of contact for students and graduates
• Develop closer connections with students with: - Company presentation (on and off - campus) - Jobs Meetings - Tuesday Chat - Forums - Skills Seminars - Classroom activities
BUSINESS AMBASSADOR’S MISSIONS
SUPPORT THE SCHOOL AND GET YOUR COMPANY INVOLVED • Make sure that EDHEC is a target school for your company. • Introduce your HR department to EDHEC staff to build a long term
partnership. • Accompany your firm to become partner of the school: by joining EDHEC
Business Club you get privileges giving an increased visibility to your company employer brand.
CONTRIBUTE TO THE EDHEC BRAND RECOGNITION • Make sure that EDHEC is a target school for your company.
Official EDHEC EDHEC Business Ambassadors Group School company page
BUSINESS AMBASSADOR’S MISSIONS
The internet site—careercentre.com Calendar of events, news, online handbook, useful contacts, list of services provided by network members, your profile, career Opportunities, communication tips
The newletters & brochures The kit consists of several guidebooks The Ambassadors’ kit The kit consists of several guidebooks
YOUR TALENT SOURCING
Contact your HR
Get the list of EDHEC graduates in your company from the EDHEC directory or
from your HR
Make a map of key actors in your company and determine an action plan for
your allies
Join the LinkedIn and Facebook groups to gain access to best practices and
advice from other ambassadors
Official EDHEC Alumni Group Official EDHEC Alumni Group
Contact EDHEC Corporate Relations to implement your first actions.
YOUR ACTION PLAN
‘I always wanted to share and pass on my knowledge. When I heard about the project with EDHEC, I immediately volunteered. First of all, my attachment to the school encouraged me to be an actor of the EDHEC community, while highlighting my business. For just a few hours per month, split between several ambassadors, it is a nice change from everyday work. My action is recognised and valued internally, and it has allowed me to make myself known to my CEO and my HR Director. ’
Sébastien Morel EDHEC 2005 Managing Consultant, Capgemini Consulting
TESTIMONIALS
Anne Zuccarelli
Anne Guillon Emmanuel Delamarre
Fernanda Diaz
Manuelle Malot
Rose Goater Emmanuelle
Houet
Associate Dean
Corporate Relations & global
Careers
Corporate
relations
director
Corporate
Marketing
Manager
Student
Career Centre
Director
Alumni Career
Centre
Director
Head of
Student
Corporate
Relations -
Asia
Apprentisceship
Track manager
Corporate relations & Global Careers
Vos difficultés
• Avoir un ou deux contacts à l’EDHEC pour les Business
Ambassadors
• Référencement en tant que Business Ambassador
• Manque de contact direct sur les événements (ex: pas
informé de la date du forum ni de l’invitation de mon
entreprise)
• Motivation des Edhec dans l’entreprise à soutenir parfois
• Temps nécessaire à la préparation des événements (internes ou actions relations écoles) et mobilisation parfois décevante des Edhec dans l’entreprise
• Questions budgétaires se posant aussi dans le cadre de l’organisation d’actions
– Actions internes pour animer le réseau des EDHEC dans l’entreprise
– Actions Relations Ecoles, selon les moyens de l’entreprise
• Dosage investissement (€ et temps) / ROI (recrutements, notoriété), comment le gérer dans la durée après plusieurs années d’actions ?
Vos difficultés
Antoine Kerrinckx
ESPEME 1995 President of Espeme Alumni
Emmanuelle Guilbart EDHEC 1988
President of EDHEC Alumni
PERMANENT TEAM RESOURCES
Contact : [email protected]
www.edhecalumni.com
Christelle
CAUCHETEUX (1994)
EDHEC ALUMNI
Director Paris Campus
Véronique
DONAGHY
EDHEC ALUMNI
Personal
Assistant Lille Campus
Arnaud
ADEM
EDHEC & ESPEME
ALUMNI Events & Marketing
Manager Lille Campus
Erwan
ROUXEL
EDHEC & ESPEME
ALUMNI
Community Manager Paris Campus
Manuelle
MALOT (1986)
Head of Careers
Paris Campus
Sabine
LEBRUN
Careers and Prospective
Lille Campus
Brigitte
MAISSA
ESPEME
AlLUMNI
Manager
Nice Campus
www.espemealumni.com