Giornate di Economia Sociale Transfrontaliera Dnevi čezmejne socialne ekonomije

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Giornate di Economia Sociale Transfrontaliera Dnevi čezmejne socialne ekonomije Programma Italia- Slovenia 2007-2013 Progetto standard SEA- Social Economy Agency Program Slovenija-Italija 2007-2013 Standardni projekt SEA – Social Economy Agency 24- 25 maggio 2012 Aula Magna Università di Trieste Sede di Gorizia 24. – 25. maj 2012 Velika Dvorana Univerza v Trstu Sedež v Gorici

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Giornate di Economia Sociale Transfrontaliera Dnevi čezmejne socialne ekonomije. Giornate di Economia Sociale Transfrontaliera Dnevi čezmejne socialne ekonomije. Fabrizio Valencic Project Manager SEA / Vodja projekta SEA Presentazione del progetto e dei partner - PowerPoint PPT Presentation

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Giornate di Economia Sociale Transfrontaliera

Dnevi čezmejne socialne ekonomije

Programma Italia- Slovenia2007-2013

Progetto standard SEA- Social Economy Agency

Program Slovenija-Italija2007-2013

Standardni projektSEA – Social Economy Agency

24- 25 maggio 2012Aula Magna

Università di TriesteSede di Gorizia

24. – 25. maj 2012Velika DvoranaUniverza v TrstuSedež v Gorici

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Giornate di Economia Sociale Transfrontaliera

Dnevi čezmejne socialne ekonomije

Programma Italia- Slovenia2007-2013

Progetto standard SEA- Social Economy Agency

Program Slovenija-Italija2007-2013

Standardni projektSEA – Social Economy Agency

24- 25 maggio 2012Aula Magna

Università di TriesteSede di Gorizia

24. – 25. maj 2012Velika DvoranaUniverza v TrstuSedež v Gorici

Fabrizio ValencicProject Manager SEA /Vodja projekta SEA

Presentazione del progetto e dei partnerPredstavitev projekta in partnerjev

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in premessa… uvodoma...

Giornate di Economia Sociale transfrontaliera - Dnevi čezmejne socialne ekonomijePresentazione del progetto e dei partner - Predstavitev projekta in partnerjevFabrizio Valencic – GORIZIA – 25 Maggio 2012Programma Italia- Slovenia 2007-2013 Progetto standard SEA- Social Economy AgencyProgram Slovenija-Italija 2007-2013 Standardni projekt SEA – Social Economy Agency

CRESCENDOIL CAPITALE UMANO

DELLE NOSTRE ORGANIZZAZIONI

AgendaEuropa 2020

Costi per personale interno 72% budget

ABBIAMO LA POSSIBILITA’ DI FARE INSIEME

IL PERCORSO VERSO LA PROGRAMMAZIONE 2014 -

2020

IMAMO MOŽNOST, DA SKUPAJ NAČRTUJEMO PROGRAMSKO

OBDBOBJE 2014-2020

RAST ČLOVEŠKEGA KAPITALA

NAŠIH ORGANIZACIJ

Stroški zaposlenih pri PP 72% proračuna

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in premessa…

ABBIAMO LA RESPONSABILITA’ DI CONTRIBUIRE

ALL’INNOVAZIONE SOCIALE ED ECONOMICA DEL NOSTRO TERRITORIO

ANTICIPANDO , CORREGENDO E INTEGRANDO LA VISIONE DI UNA CRESCITA

INTELLIGENTE, SOSTENIBILE ED INCLUSIVA

SOODGOVORNI SMOZA SOCIALNO IN GOSPODARSKO

PRENOVONAŠEGA OBMOČJA

SKUPAJ LAHKO PRISPEVAMO K PAMETNI, TRAJNOSTNI

IN VKLJUČUJOČI GOSPODARSKI RASTI.

uvodoma...

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in premessa…

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KEY WORD

RIPENSIAMOCI – PONOVO PREMISLIMO

uvodoma...

Giornate di Economia Sociale transfrontaliera - Dnevi čezmejne socialne ekonomijePresentazione del progetto e dei partner - Predstavitev projekta in partnerjevFabrizio Valencic – GORIZIA – 25 Maggio 2012Programma Italia- Slovenia 2007-2013 Progetto standard SEA- Social Economy AgencyProgram Slovenija-Italija 2007-2013 Standardni projekt SEA – Social Economy Agency

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Projekt Il progetto

Zatečene razmere (2009) Lo stato dell’arte (2009)

- un calo dell’occupazione e una debolezza della produttività

- la presenza di nuovi espulsi dal mercato del lavoro, la riduzione della possibilità di impiego di soggetti svantaggiati e l’aumento dell’instabilità lavorativa di lavoratori svantaggiati.

- la difficoltà ad individuare in modo omogeneo i target di soggettisvantaggiati.

- la limitata capacità di sviluppare nuovi bacini di impiego di fronte alla crisi e ai cambiamenti in corso.

- zmanjšanje števila zaposlenih in produktivnosti;

- nove kategorije izključenih iz trga dela, zmanjšanje možnosti za zaposlovanje prikrajšanih skupin in večja nestabilnost zaposlovanja le-teh;

- težave pri opredelitvi prikrajšanih ciljnih skupin;

- omejena zmožnost razvoja novih zaposlitvenih priložnosti v spremenjenih gospodarskih okoliščinah.

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Projekt Il progetto

Definire la strategia comune e condivisa

per creare l’ecosistema ideale per lo

sviluppo di imprese sociali che rigenerino l’economia locale

attraverso nuove attività di servizio a beneficio della collettività

sfruttando appieno le opportunità della rivoluzione digitale

offrendo quindi nuove occasioni diimpiego a soggetti svantaggiati

L’Obiettivo Generale definito nel 2009 era«la configurazione di un sistema innovativo per l’inclusione lavorativa di soggetti svantaggiati»

Določiti skupno in enotno strategijo, na podlagi katere bo lahko nastal

idealen ekosistem za razvoj socialnih podjetij, ki bodo oživila lokalno gospodarstvo. Priložnost vidimo predvsem na področju

uvajanja novih storitev v korist širše skupnosti in v priložnostih, ki jih

ponuja digitalna revolucija, posledično pa odpiranje novih

priložnosti za zaposlovanje ranljivih ciljnih skupin.

Splošni cilj, ki smo ga določili v letu 2009 je bil:

“oblikovanje inovativnega sistema, ki bo ranljivim skupinam omogočil zaposlitev”

Ponovna opredelitev splošnega cilja

Ridefinizione dell’Obiettivo Generale

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Projekt Il progetto

Le aree di intervento del progetto

SuperficiePovršina

AbitantiPrebivalci

DensitàGostota

ComuniŠtevilo občin

Ravenna 1.858 391.275 210,59 18

Rovigo 1.789 248.012 138,63 50

Udine 4.905 541.264 110,35 136

Gorizia 466 142.441 305,67 25

Goriska 2.325 119.146 51,20 13

Osrednjeslovenska 2.555 533.213 208,69 26

GECT/EZTS 365 73.750 467,00 3

Območja izvajanja projekta

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Il progetto

Una prima necessaria precisazione e condivisione è : chi sono i soggetti svantaggiati a cui si rivolge questo

progetto

Risultati attesi :

Svantaggiati censiti 3.800Svantaggiati inseriti 400

Pričakovani rezultati:

Št. obravnavanih prikrajšanih oseb:

3.800

Št. vključenih prikrajšanih oseb: 400

Il target group proposto sono i NEET

ovvero i giovani tra i 15-29 anni che non studiano, non lavorano e non seguono un

percorso di formazione.

Najprej se moramo poenotiti o tem, katerim ranljivim skupinam je ta projekt

namenjen.

Projekt

Predlagana ciljna skupina so t.i.: NEET

To so mladi med 15. in 29. letom starosti, ki ne študirajo, ne delajo in

niso vključeni v programe usposabljanja

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Il progetto

Una bella sfidadare un significato all’ Economia

Socialeun ruolo all’Impresa Sociale

Risultati attesi :

ma soprattutto….progettare nuove attività

intelligenti, sostenibili e inclusive

Business Plan redatti 50Progetti Pilota avviati 10

Naš izziv: osmisliti socialno podjetništvo in

dodeliti vlogo socialnemu podjetju

Pričakovani rezultati:

Predvsem pa ….Načrtovati nove – pametne, trajnostne in vključujoče –

aktivnosti

Število izdelanih poslovnih načrtov

50

Število izvedenih pilotnih projektov

10

Projekt

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Il progetto

Ripensiamo scrupolosamente alle risorse che disponiamo

internamente alle nostre organizzazioni, alle competenze che dobbiamo acquisire

esternamente, alle alleanze che dobbiamo saper costruire

Risultato atteso :

Accordi territoriali sottoscritti 5

Še enkrat temeljito premislimo o virih, ki jih imamo na razpolago v naših

organizacijah, o zunanjih sodelavcih, ki jih moramo najeti in o partnerstvih, ki jih

moramo skleniti.

Pričakovani rezultat:

Št. podpisanih teritorialnih sporazumov

5

Projekt

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WP1.1 Comitato di Gestione

Costituito il 28 settembre 2011

Integrata con tutti i partner(persona di contatto e amministrazione)

RRARuolo di raccordo con i Partner sloveni

WP1.3 Monitoraggio e valutazione esterna

Avviata la procedura per l’incarico

WP1.2 Struttura operativa

DS 1.1 Upravni odbor

Ustanovljen dne 28. septembra 2011.

Enotna za vse partnerje (kontaktna oseba in administracija

projekta).RRA

bo povezovala slovenske partnerje

DS 1.3 Nadzor in zunanja evalvacija

Začeli smo s postopkom izbora ponudnika.

DS 1.2 Operativna struktura

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WP3.1 Costituzione Agenzia in forma di coop EU

Coordinamento : Consulente EsternoProposta di avviare l’attività nel 2013

WP3.2 Predisposizione sede

Coordinamento : Comune di GoriziaAvviata l’attività, effettuato i sopralluoghi,in fase di redazione il progetto di recupero

WP3.3 Fondo finanziario

Coordinamento : FINRECOProposta di avviare l’attività

a settembre 2012

DS 3.1 Ustanovitev agencije v obliki evr. zadruge

Koordiniranje: Zunanji svetovalec Predlog, da začnemo z aktivnostmi v letu 2013.

DS 3.2 Priprava sedeža

Koordiniranje: Občina Gorica Aktivnost se je začela, opravljeni so bili ogledi,

projekt za obnovo prostorov je v pripravi.

Koordiniranje : FINRECOPredlog, da začnemo z aktivnostmi v septembru

2012.

DS 3.3 Finančni sklad

WP3.4 Sviluppo dell’Economia Sociale

Coordinamento : PM LegacoopFVGPrima riunione Partner Italiani Gorizia

25.01.2012Ancora distanti da un piano di lavoro da

condividerecon i Partner Sloveni

DS 3.4 Razvoj socialne ekonomije

Koordiniranje : PM LegacoopFVGPrvi sestanek italijanskih projektnih partnerjev je

bil v Gorici dne 25.01.2012.Delovni načrt, ki bi ga lahko delili s slovenskimi

partnerji še ni izdelan.

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WP4.1 Definizione del Servizio di Inclusione

Coordinamento : Consulente EsternoOggi avvio con la condivisione del target ele competenze da ricercare nel consulente

esterno

WP4.2 Sperimentazione del Servizio

Coordinamento : Consulente EsternoAttività da avviare successivamente

DS 4.1 Definicija storitve socialne vključenosti

Koordiniranje : Zunanji svetovalec Zagon bo danes, ko se bomo poenotili glede

ciljne skupine in znanja, ki jih mora imeti izbrani zunanji svetovalec.

DS 4.2 Testiranje storitve

Koordiniranje : Zunanji svetovalec Aktivnosti bomo izvajali v nadaljevanju.

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WP5.1 Individuazione Nuovi bacini di impiego

Coordinamento : Univerza v LjubljaniRuolo del coordinatore : proporre la struttura della ricerca e raccogliere i dati dei territori,

redigere il documentoDefinito il team di ricerca, in fase di avvio

WP5.2 Strategie economiche e accordi territoriali

WP5.3 Nuove attività e nuove imprese

Coordinamento : Univerza v LjubljaniRuolo del coordinatore : raccogliere le esperienze dei territori, redigere il documento evidenziando le buone

prassi e i suggerimenti per i decisori (mainstream)Attività da avviare successivamente

Coordinamento : Univerza v LjubljaniRuolo del coordinatore : Studio di un modello di impresa

agricola sostenibile – Raccogliere le esperienze dei territorie organizzarle in un documento (Case History)

Attività da avviare successivamente

DS 5.1 Opredelitev novih zaposlitvenih bazenov

Koordiniranje : Univerza v LjubljaniVloga koordinatorja: priprava strukture

raziskave, zbiranje podatkov o posameznih območjih, priprava končnega dokumenta.

Oblikovali smo raziskovalno skupino, aktivnost je v fazi zagona.

DS 5.2 Ekonomske strategije in teritorialni sporazumi

DS 5.3 Nove dejavnosti in nova podjetja

Koordiniranje : Univerza v LjubljaniVloga koordinatorja: zbiranje izkušenj posameznih

območij,oblikovanje dokumenta, izbira primerov dobrih praks

in nasvetov za odločevalce (mainstream).Aktivnost bomo izvajali v nadaljevanju.

Koordiniranje : Univerza v LjubljaniVloga koordinatorja: Študija modela

trajnostno naravnanega kmetijskega podjetja. Zbiranje izkušenj posameznih območij in priprava dokumenta (Case History).

Aktivnost bomo izvajali v nadaljevanju.

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WP6.1 Immagine grafica

Coordinamento : Legacoop FVG

WP6.2 Sito Web

Coordinamento : RRAOn line entro giugno 2012

DS 6.1 Celostna grafična podoba

Koordiniranje : Legacoop FVG

DS 6.2 Spletna stran

Koordiniranje : RRAOn-line do junija 2012.

WP6.3 Convegni EST DS 6.3 Srečanja ČSE

2012 : Coordinamento Legacoop FVG2013 : Coordinamento RRA2014 : Coordinamento Legacoop Ravenna

2012 : Koordiniranje Legacoop FVG2013 : Koordiniranje RRA2014 : Koordiniranje Legacoop Ravenna

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WP6.5 Diffusione risultati finali

Coordinamento : RRA e Legacoop Veneto

DS 6.5 Razširjanje končnih rezultatov

Koordiniranje : RRA e Legacoop Veneto

WP6.4 Giornate informative DS 6.4 Informativni dnevi

2012 Lubiana: Coordinamento Sentprima2012 Rovigo : Coordinamento Legacoop Veneto2012 Ravenna : Coordinamento Legacoop Ravenna

2014 Lubiana: Coordinamento Zavod RS2014 Rovigo : Coordinamento Legacoop Veneto2014 Ravenna : Coordinamento Legacoop Ravenna

2012 Ljubliana: Koordiniranje Šentprima2012 Rovigo : Koordiniranje Legacoop Veneto2012 Ravenna : Koordiniranje Legacoop Ravenna

2014 Ljubliana: Koordiniranje Zavod RS za zaposlovanje 2014 Rovigo : Koordiniranje Legacoop Veneto2014 Ravenna : Koordiniranje Legacoop Ravenna

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WP1_2 –Struttura Operativa

WP3_4 Sviluppo dell’Economia Sociale

WP3_1 Costituzione dell’AgenziaIn forma di

cooperativa EU

WP3_2 Predisposizione

della sede permanente

WP3_3Costituzione di un Fondo

Finanziario Transfrontaliero

WP4_1 Definizione del

Servizio di Inclusione

WP4_2 Sperimentazione

del Servizio di Inclusione

WP5_1 Individuazione

deiNuovi bacini di

impiego

WP5_2 Accordi

Territoriali

WP5_3 Nuove attività e nuove

imprese

WP6_3 Convegni ESTEconomia Sociale Transfrontaliera

Maggio-Giugno 2012Maggio-Giugno 2013Maggio-Giugno 2014

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AGENZIA DI SVILUPPO TERRITORIALE

FONDO FINANZIARIO

AGENZIA DI INCLUSIONE

UNIVERSITA’ENTI PUBBLICI

IMPRESESOCIALI

IMPRESE LOCALI

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Progetto finanziato nell'ambito del Programma per la Cooperazione TransfrontalieraItalia-Slovenia 2007-2013, dal Fondo europeo di sviluppo regionale e dai fondi nazionali Projekt sofinanciran v okviru Programa čezmejnega sodelovanja Slovenija-Italija 2007-2013 iz sredstev Evropskega sklada za regionalni razvoj in nacionalnih sredstev

Ministero dell'Economia e delle Finanze

Grazie per l’attenzione!Hvala za vašo pozornost!

[email protected] fabriziovalencic

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