GCCityscoop - groningencityclub.nl group ’Groningen City Club ... Future Talent Experience, ......

20
GRONINGEN CITY CLUB NIEUWSBULLETIN JAARGANG 25 NR 3 SEPTEMBER 2016 UW STAD . . . UW ONDERNEMING . . . UW GRONINGEN CITY CLUB! VERDER IN DIT NUMMER: • 24 september Nacht van de Mode PAG. 2 • Van de voorzitter: ‘Geen reden voor zelfgenoegzaamheid’ PAG. 3 • 2e ronde ‘Fondsgelden’ PAG. 3 • Column Grace Meijer: Een Groningse in Nice PAG. 4 • Eerste bijeenkomst Retailacademy PAG. 5 • Inspectie eigen winkelstraat PAG. 6 • Denderz: kindvriendelijk café voor jonge moeders PAG. 7 • Nieuwe GCC-voorzitter Eric Bos wil Groningen toekomstbestendig maken voor de retail PAG. 8 • Samenwerking GCC met Alfa-college en Hanzehogeschool PAG. 9 • Nieuwe binnenstadsvisie: goed nieuws voor veel ondenemers PAG. 10 • WestCord Hotels opent hotel in de oostwand Grote Markt PAG. 12 • 7Camicie heeft 2000 overhemden op voorraad PAG. 13 • Vrolijke parapluies in Oude Kijk in’t Jatstraat PAG. 14 • 20-jarig jubileum News Café PAG. 15 • Brasserie Midi: culinair genieten voor aantrekkelijke prijs PAG. 16 • 1 & 2 oktober: Wonen in Groningen PAG. 17 • Ondernemers en GCC werken aan eigen model voor ‘blurring’ PAG. 19 GCCityscoop Nieuwe energie voor Groninger binnenstad De zomervakantie is voorbij, en als het goed is kan iedereen er weer met volle kracht en vol inspiratie tegenaan. De Groningen City Club is zelf, onder aanvoering van de nieuwe voorzitter Eric Bos, vol nieuwe energie en ambitie om de binnenstad verder te brengen: hij heeft het stokje overgenomen van waarnemend voorzitter Mark Engberts. In deze editie van de CityScoop leest u meer over de plannen van de Groningen City Club. Maar ook interviews met ondernemers en verhalen over nieuwe ontwikkelingen van belang voor binnenstadsondernemers, zoals de komst van de Retail Academy.

Transcript of GCCityscoop - groningencityclub.nl group ’Groningen City Club ... Future Talent Experience, ......

G R O N I N G E N C I T Y C L U BN I E U W S B U L L E T I NJAARGANG 25 NR 3 SEPTEMBER 2016

U W S T A D . . .U W O N D E R N E M I N G . . .U W G R O N I N G E N C I T Y C L U B !

V E R D E R I N D I T N U M M E R :• 2 4 s e p te m b e r N a c h t va n d e M o d e PAG . 2• Va n d e vo o r z i t te r: ‘ G e e n re d e n vo o r ze l f g e n o e g za a m h e i d ’ PAG . 3• 2 e ro n d e ‘ Fo n d s g e l d e n’ PAG . 3• Co l u m n G ra c e M e i j e r: E e n G ro n i n g s e i n N i c e PAG . 4• E e r s te b i j e e n ko m s t Re t a i l a c a d e my PAG . 5• I n s p e c t i e e i g e n w i n ke l s t ra at PAG . 6

• D e n d e r z : k i n d v r i e n d e l i j k c af é vo o r j o n g e m o e d e r s PAG . 7• N i e u we G CC-vo o r z i t te r E r i c B o s w i l G ro n i n g e n to e ko m s t b e s te n d i g m ake n vo o r d e re t a i l PAG . 8• S a m e nwe r k i n g G CC m e t A l f a - c o l l e g e e n H a n ze h o g e s c h o o l PAG . 9• N i e u we b i n n e n s t a d sv i s i e : g o e d n i e u w s vo o r ve e l o n d e n e m e r s PAG . 1 0• We s t Co rd H o te l s o p e n t h o te l i n d e o o s t wa n d G ro te M a r k t PAG . 1 2

• 7 Ca m i c i e h e e f t 2 0 0 0 ove r h e m d e n o p vo o r ra a d PAG . 1 3• Vro l i j ke p a ra p l u i e s i n O u d e K i j k i n’ t Jat s t ra at PAG . 1 4• 2 0 - j a r i g j u b i l e u m N ew s Caf é PAG . 1 5• B ra s s e r i e M i d i : c u l i n a i r g e n i e te n vo o r a a n t re k ke l i j ke p r i j s PAG . 1 6• 1 & 2 o k to b e r: Wo n e n i n G ro n i n g e n PAG . 1 7• O n d e r n e m e r s e n G CC we r ke n a a n e i g e n m o d e l vo o r ‘ b l u r r i n g ’ PAG . 1 9

GCCityscoop

Nieuwe energie voor Groninger binnenstadDe zomervakantie is voorbij, en als het goed is kan iedereen er weer met volle kracht en vol inspiratie tegenaan. De Groningen City Club is zelf, onder aanvoering van de nieuwe voorzitter Eric Bos, vol nieuwe energie en ambitie om de binnenstad verder te brengen: hij heeft het stokje overgenomen van waarnemend

voorzitter Mark Engberts. In deze editie van de CityScoop leest u meer over de plannen van de Groningen City Club. Maar ook interviews met ondernemers en verhalen over nieuwe ontwikkelingen van belang voor binnenstadsondernemers, zoals de komst van de Retail Academy.

E V E N E M E N T E N A G E N D A DAGELIJKS BESTUUR

COLOFON

2 C I T Y S C O O P G R O N I N G E N C I T Y C L U B

Voorzitter a.i./Public RelationsMark Engberts (NDC mediagroep) tel: 050-584.44.44 / 06-29.01.34.43

VicevoorzitterEric Bos (Vroom & Dreesmann)tel: 050-313.37.11 / 06-21.87.23.76

Sectetaris Alex Leuning (Progress Events BV)tel: 050-313.37.11 / 06-28.88.10.71

Penningmeester Julian Sterk (Wij zijn aangenaam)tel: 050-313.37.11

Algemene zaken & projectenFred de Bruin (Fred de Bruin Horeca Consult)tel.: 050-313.37.11 / 06-53.29.33.48

COMMISSIES GCC EN BIJBEHORENDECOMMISSIEVOORZITTERS

Communicatie en LedenwervingMark Engberts (NDC mediagroep) tel: 050-584.44.44 / 06-29.01.34.43

Detailhandel Berend Ziengs (De Schoenenfabriek BV, Hugo Boss)tel: 050-313.37.11 / 06-21.82.70.88

Economische zakenHenk Wustenveld (Horeca Combinatie Groningen bv - De Drie Gezusters)tel: 050-313.37.11 / 06-45.57.02.08

Fysiek beheer & veiligheid Ger de Vries tel: 050-313.37.11

HorecaSil Doeksen (De Drie Gezusters)tel: 050-313.37.11 / 06-45.57.01.98

Jeugd & verantwoord ondernemenGrace Meijertel: 050-313.37.11 / 06-53.77.73.93

Ruimtelijke ordeningvacaturetel: 050-313.37.11

Verkeer en vervoerJan Legters (Legters & partners)tel: 050-313.37.11 / 06.53.92.44.81

Stafbureau Groningen City Club (GCC)tel: 050-313.37.11 e-mail: [email protected]: Leonard Springerlaan 1,9727 KB in Groningen (in het Infrahuis)LinkedIn: group ’Groningen City Club’Facebook: ’Groningen City Club’Twitter: ’Groningen City Club’

De CityScoop is een uitgave van Groningen City Club en verschijnt 3x per jaar

Oplage: 1.650

Redactie: Algemeen Groninger Persbureau Tammeling / Hans de Preter (050-318.84.48 / [email protected])

Foto’s: Jan Buwalda (050-541.59.45)

Vormgeving: NDC mediagroep (050-584.44.44)

Advertenties: Roel Lakenvelt (050-577.81.37)

N I E U W S

16-18 SEPTEMBER Rrrollend Groningen, Foodtruckfestival, Ossenmarkt

24 SEPTEMBER Nacht van de Mode, diverse locaties binnenstad

24-25 SEPTEMBER Kadepop, voormalige terrein Suikerunie aan de kade

24-25 SEPTEMBER Tocht om de Noord, wandeltocht door de provincie

30 SEPT.-1 OKT. Future Talent Experience, MartiniPlaza

2 OKTOBER Natural Foods & Goods, rond Der Aa-kerk

9 OKTOBER 4 Mijl van Groningen

30 OKTOBER Open Huis bij Hooghoudt, Hooghoudstraat 1

8-12 NOVEMBER InspiratieFestival Let’s Gro, diverse locaties binnenstad

12 NOVEMBER Ommelander Markt, Harmonieplein

Groningen op 24 septemberin teken Nacht van de Mode

In totaal doen er meer dan honderd winkels mee aan de Nacht van de Mode. Dat betekent niet alleen dat er tot 22.00 uur volop geshopt kan worden; in veel winkels wordt ook iets extra’s voor de bezoeker georganiseerd. Zo zijn er demonstraties door modeontwerpers, staan er een hapje en een drankje klaar of is er livemuziek. Ook op straat gaat de Nacht van de Mode niet onopgemerkt voorbij. Vier locaties in het centrum worden ingericht als ‘stijlpunt’. Hier zijn pop-up modeshows en er staan kappers, visagisten en stylisten klaar om het publiek een handje te helpen.

De Nacht van de Mode wordt afgesloten met een modeshow die gepresenteerd wordt door Maik de Boer. Hij maakt dan ook bekend wie zich een jaar lang de Best Geklede Groninger van 2016 mag noemen. Vorig jaar vond de eerste editie van de Nacht van de Mode plaats en dit was, met zo’n 130 deelnemende ondernemers, een groot succes. De Nacht van de Mode is een initiatief van de Groningen City Club en Marketing Groningen en wordt mede mogelijk gemaakt door het Fonds Ondernemend Groningen.

Het laatste weekend van september staat de binnenstad van Groningen bijna een etmaal lang in het teken van mode en fashion tijdens de Nacht van de Mode. Het evenement moet op 24 september Groningen als modestad nog eens extra in de spotlights zetten. Bijna alle modewinkels zijn die dag tot 22.00 uur ’s avonds geopend, er zijn modeshows en een aantal locaties in het centrum wordt omgetoverd tot ‘modehotspot’.

V A N D E V O O R Z I T T E R

3G R O N I N G E N C I T Y C L U B C I T Y S C O O P

Er zijn de laatste tijd wat vaker geluiden dat het iets beter zou gaan met de retail in Groningen. En in sommige opzichten klopt dat ook, en gaat het daadwerkelijk beter. Zo lijkt de komst van een vestiging van Primark aan de Westerhaven zeer positief uit te pak-ken, zeker ook voor de winkels daar in de omgeving, waar een aantal bedrijven het al aanmerkelijk drukker heeft.

Maar het feit dat het met Groningen beter gaat dan met tal van andere steden, mag vooral geen reden zijn om zelfgenoegzaam te worden en achterover te gaan hangen. Want ja: dankzij de komst van grote retailers valt het met de werkloosheid een klein beetje mee. En ook is de leegstand van winkelpan-den in een stad als Leeuwarden veel groter dan bij ons. Maar ook bij ons is er genoeg aan de hand. Het lijkt er op alsof er een wisseling van de wacht gaande is. Zowel in de schoe-nenbranche, de modewereld als in de sport-branche zijn slachtoffers gevallen. En waar het goed gaat rond de Westerhaven, is het in de omgeving van de Grote Markt oostzijde nu

minder druk sinds de sluiting van V&D.Verkijk je er dus niet op, er is nog steeds sprake van een grote herschikking in het retailland-schap. In Duitsland gaat dat allemaal lang niet zo drastisch als bij ons, daar zijn ze veel voorzichtiger geweest.

Wat opmerkelijk is, is dat de zaken die verdwijnen vaak ook een matige webshop blijken te hebben gehad. Dat was ook een van de redenen waarom wij betrokken waren bij het organiseren van avonden gewijd aan e-commerce. En daarom ook zijn we blij met de oprichting van de Retail Academy, waar ondernemers in Groningen bijscholing kun-nen krijgen over actuele onderwerpen.

Groningen heeft een gunstige uitgangs-positie. We zijn een stad waar de consument van heinde en verre op af komt. We hebben een centrumfunctie in een gebied met een cirkel van 250 kilometer rondom Groningen. Dat heeft geleid tot de komst van de grote ketens, en die positie bezorgt ons dus in zekere zin een voorsprong.

Maar in plaats van achterover te leunen, moe-ten we er alles aan doen om die relatief gun-stige positie uit te bouwen. Ik denk dat een van de instrumenten om de positie van het bedrijfsleven te versterken de nieuwe Retail Academy kan zijn, een initiatief van de GCC in overleg met de gemeente Groningen. Deze is er niet alleen voor ondernemers in de bin-nenstad, maar ook in de buitenwijken, zoals Paddepoel en andere retailgebieden. De GCC wil graag in de lead zijn als het gaat om retail in heel Groningen.

De concurrentiekracht blijven versterken, op alle fronten: dat blijft het parool voor onder-nemend Groningen, de komende jaren. Eric Bos

‘Geen reden voorzelfgenoegzaamheid’

G R ON I N G E N C I T Y C LU B

Dat de GCC een tweede ronde heeft geopend is mogelijk vanwege een aantal toegekende projecten die niet door zijn gegaan, en het hebben van een onverwachtse reserve. Mocht u nog een goed plan hebben voor

Groningen City Club:tweede ronde‘Fondsgelden’

dit jaar en wilt u hiervoor aanspraak maken op Fondsgelden dan kunt u hiervoor een aanvraagformulier invullen.De sluitingsdatum voor het aanleveren van de aanvraag is 12 augustus. Graag via het e-mailadres:

[email protected]. Mocht u nog vragen hebben: het GCC-stafbureau is op bovenstaand e-mailadres bereikbaar en op maandag, dinsdag, donderdag en vrijdag tussen 09.00 en 13.00 uur op telefoonnummer 050-3133711.

De Groningen City Club (GCC) heeft een tweede ronde voor Fondsaanvragen geopend. Dat betekent dat mensen met interessante plannen en initiatieven via de GCC een aanvraag kunnen doen voor steun vanuit het Fonds Ondernemend Groningen. Aanvragen kunnen tot 12 augustus worden ingediend.

N I E U W S

Zojuist werd ik even gebeld door de hoofdredac-teur van de Cityscoop. Of ik mijn column wilde inleveren. Het wilde vóór m’n vakantie maar niet lukken met deze column. Had ik net iets geschreven wat zo gek nog niet was, druk je de verkeerde toets in en is het verhaal weg. Had het ook niet opgeslagen. Dit gebeurde ook nog eens één dag voor vertrek naar zonnig Frankrijk. En op dat moment waren andere dingen veel belangrijker: zomerjurkjes, bijpassende schoenen en accessoires. En niet te vergeten, hoedjes en petjes: ik kan er niet zonder. En met het vooruitzicht zon en strand, zeker na al die regen die we hebben gehad, joh dan heb je toch hele andere dingen aan je hoofd.

Ach, neem mijn laptop toch wel mee. Er komt vast wel een moment om even iets te schrijven over Groningen. Over de Binnenstadsvisie, de lege panden in de Herestraat en de drukte aan de Westerhaven. Allemaal leuke onderwerpen om over te schrijven als je in Nice aan het strand ligt.

Ik arriveerde in Zuid-Frankrijk op maandag 11 juli. Dinsdag lekker bakken op het strand. Ik wist niet eens meer hoe de zon aanvoelde. In Nederland spoelden de mussen van het dak af. Deze zomer die maar geen zomer werd. Herinner me trou-wens nog zo’n zomer in 1993. Die zomer viel op een maandag.

Woensdag lekker langs de boulevard fietsen, richting Cagnes Haute sur Mer. En donderdag quatorze juillet, nationale feestdag in Frankrijk. Dat wil je niet missen. Aangezien het zo’n dag niet verstandig is om de stad uit te rijden, van-wege de drukte, besloot ik mooi eens te gaan winkelen.

Hier overigens geen leegstand. Terwijl men het hier toch voornamelijk van de zomermaanden en toerisme moet hebben, maar blijkbaar kan dat wel. Prachtige winkels natuurlijk, laat dat maar aan de Fransen over. En heel veel terrasjes. Altijd vol. De Fransen ontbijten buiten deur, lunchen buiten deur en s’avonds laat het diner buiten deur. Waarom ze dan altijd met die stokbrood onder de arm lopen blijft voor mij een raadsel. Enfin ik op weg naar de La Fayette, het warenhuis van Frankrijk. Iets tussen onze V&D en onze Bijenkorf in. Ja,sorry macht der gewoonte.

De opruiming is net begonnen, in Frankrijk duurt die opruiming overigens hooguit drie weken. Op is op, weg is weg en dan ligt er alweer de nieuwe col-lectie in de winkels. Met 34 graden je winterjas weer uitzoeken, hoe fijn is dat.

Aan het einde van de middag is er traditioneel op 14 juli de parade op de boulevard. Knappe mannen in uniform, dat wil je zeker niet missen. Ik tenminste niet. Allemaal leuk en gezellig die parade. Ik vond het geslaagd die middag, behalve dan een klein incident met een politieman en een chauffeur van een vrachtwagen. Nu eerst iets eten om straks terug te komen voor het vuurwerk vanavond op de boulevard.

Rondom half tien de boulevard op gelopen, foto’s maken van het hotel Negresco als eerste omdat die speciaal voor deze avond zo mooi verlicht is in de kleuren van de Franse vlag. De boulevardverlichting gaat uit, ten teken dat het vuurwerk zo gaat beginnen. Het vuurwerk wordt de lucht ingeschoten vanaf twee schepen voor de kust. Voelt heel veilig aan, en vanaf de kade heb je daar het beste zicht op. Een heleboel aaaahs en ooooohs. Applaus wanneer het vuurwerk is afgelopen.

Natuurlijk even over de boulevard nu lopen, waar bandjes spelen, beetje jazz maar ook een beetje rockachtig iets. Het begint te waaien en aange-zien het zo druk is op de kade besluiten wij naar binnen te gaan. Net op tijd, blijkt achteraf.

De beelden hebben jullie uiteraard ook allemaal wel voorbij zien komen. Wij hebben enorm geluk gehad. De aanslag met de vrachtauto begon nog geen vier minuten nadat wij de boulevard had-den verlaten en een idioot er op het nog feestvie-rende publiek inreed. Met als resultaat, heel veel slachtoffers die deze dag niet meer na kunnen vertellen.

Als we terug zijn en jullie dit verhaal lezen zijn we zo een maand verder, en zijn sommigen het mis-schien bijna alweer vergeten wat zich hier heeft afgespeeld, hebben zelf lekker vakantie en genie-ten hopelijk ook eens van de zon.

En toch heb ik besloten om vanuit een altijd zon-nig Nice dit te schrijven, de stad wordt langza-merhand weer een beetje zich zelf maar zal nooit meer de oude worden.

En met die binnenstadsvisie, dat komt wel goed.

Grace

4 C I T Y S C O O P G R O N I N G E N C I T Y C L U B

C O L U M N

G R O N I N G E N C I T Y C L U B

De Zwanestraat wil meedoen aan de verkiezing ‘Leukste winkelstraat van Nederland 2017’. De straat heeft hiervoor een financiële bijdrage gekregen van het Fonds Ondernemend Groningen. Begin 2015 werd de Folkingestraat nog verkozen tot ‘Leukste winkelstraat van Nederland’. De landelijke prijs heeft de straat geen windeieren gelegd. Vandaar dat nu ook de Zwanestraat mee wil doen aan de verkiezing van NL Streets. De straat, die ook kon rekenen op een subsidie van de gemeente, begint komend najaar met campagne voeren.

Zwanestraat wil meedoen aan verkiezing ‘Leukste winkelstraat’

Een Groningse in Nice

N I E U W S

G R O N I N G E N C I T Y C L U B C I T Y S C O O P 5

G R O N I N G E N C I T Y C L U B

Onder grote belangstelling is in juni de allereerste bijeenkomst georganiseerd van de Groninger Retail Academy. Dat is een instelling in Groningen - in het leven geroepen met steun van de Groningen City Club - die regelmatig bijeenkomsten voor ondernemers organiseert over actuele onderwerpen.

Dat deze Academy in een behoefte aan actuele kennis en informatie bij ondernemers voorziet, bleek tijdens de eerste bijeenkomst in het Infrahuis. Die bijeenkomst, trok een volle zaal. “Ja: dat was heel bemoedigend! We hebben na afloop nog een enquête gehouden. Bijna dertig mensen vulden een vragenlijstje in, en als gemiddeld cijfer kregen we een 8,7. Dat is een mooie start die ons natuurlijk inspireert om verder te gaan!”, vertelt Erwin Mulder van het Servicepunt Detailhandel namens de organisatie.

SAMENWERKINGDe afgelopen jaren werden er al verscheidene informatieve bijeenkomsten georganiseerd voor de detailhandel in Groningen, maar met de oprichting van de Groninger Retail Academy is er nu één platform van waaruit kennis, ervaring en inspiratie kunnen worden overgebracht. De samenwerkende partijen - ondernemers-organisaties VBGW, VBNO, VBZO, GCC, het Servicepunt Detailhandel en de Gemeente Groningen - hopen met het aanbieden van verschillende kosteloze themabijeenkomsten een bijdrage te leveren aan het versterken van het ondernemersklimaat in de stad Groningen. Woensdag 29 juni was dus de eerste bijeenkomst vanuit de Groninger Retail Academy plaatsvinden. Tijdens een interactief, inspirerend en humoristisch programma konden de aanwezigen kennis maken met het OMDENKEN.

De aanwezigen werden meegenomen in de wereld van de kansen en mogelijkheden: de

Ja-En-Houding.Hoe kun je van een probleem een nieuwe mogelijkheid maken en wat levert dit op, was de les. Andere thema’s die dit jaar aan bod zullen komen zijn: De Veranderende Consument, De Winkel van de Toekomst en Identiteitscrisis? Alle bijeenkomsten zijn volledig kosteloos bij te wonen door ondernemers, filiaalmanagers en medewerkers

MEER INFORMATIE Voor meer informatie en voor het aanmelden voor één of meerdere bijeenkomsten kan men terecht op www.groningerretailacademy.nl. BIJEENKOMST 14 SEPTEMBERWoensdag 14 september staat de eerstvolgende bijeenkomst van de Groninger Retail Academy gepland. Het thema van de avond is dan: ‘De veranderende consument’. De organisatoren gaan in op de trends en ontwikkelingen én succesvolle retailers vertellen er hun verhaal. De dagelijkse uitvoering van de Groninger Retail Academy is in handen van het Servicepunt Detailhandel Groningen.

Woensdag 14 september eerstvolgende bijeenkomst over ‘De veranderende consument’

Retailacademy onder grote belangstelling geopend: gratis leerzame bijeenkomsten voor ondernemers

B I N N E N S T A D B E T E R

6 C I T Y S C O O P G R O N I N G E N C I T Y C L U B

G R O N I N G E N C I T Y C L U B

“Een ontzettend handige manier om eens te kijken hoe je winkelstraat er bij ligt en welke grote en kleine zaken moeten worden aangepakt om alles weer helemaal netjes te krijgen!” Kim Hoetjes, eigenaresse van Spellenwinkel Wirwar Spellen & Puzzels in de Oude Kijk in ’t Jatstraat, is zeer enthousiast over een bijzondere manier om de eigen straat onder de loep te nemen. Onlangs was ze een van de deelnemers aan een zogeheten ‘schouw’.

Deelnemers waren Sjoerd Wagenaar (Gemeente), Luc Oldenhof (Brandweer), Siard Heidanus (Politie), Kim Hoetjes (Ondernemer) en Erwin Mulder en Dorien Holthinrichs van het Servicepunt Detailhandel. Deze groep ging op onderzoek uit in de Stoeldraaierstraat en de Oude Kijk in ’t Jatstraat en zocht al wandelend naar zaken die niet pico bello in orde waren. De schouw is een

initiatief van de organisatie Veilig Ondernemen Groningen dat als doel heeft de veiligheid van ondernemers, bewoners en bezoekers aan de binnenstad te vergroten. Kim Hoetjes was als winkeleigenaresse een van de deelnemers aan de schouw. “Ik vind het een héle goede manier om te kijken naar wat er beter kan in je eigen winkelstraat. Het leuke is namelijk dat je met andere ogen door je eigen straat heen loopt, je gaat dingen zien die je anders niet ziet. Graffiti bijvoorbeeld. Daar raak je zelf aan gewend. Maar andere deelnemers aan de schouw kijken er met frisse blik naar en die zien het wel dat het misstaat in het straatbeeld”, aldus Hoetjes. Tijdens de schouw in de Oude Kijk in ’t Jatstraat en Stoeldraaierstraat kwamen de deelnemers nog meer zaken tegen die beter kunnen: een ontbrekende putdeksel, vuilnisbakken die niet schoon waren, achterstallig onderhoud of ongelijke trottoirstenen. Geen schokkende zaken dus, maar als je alles optelt best veel. “Wat het allermooiste is, is dat je wandelt met deelnemers die allemaal de zaken die niet in orde zijn kunnen laten verbeteren. Je kunt

meteen knopen doorhakken en afspreken wie wat oppakt. Het voordeel van zo’n schouw is ook dat je nog eens mensen spreekt die je anders niet zo snel spreekt”, zegt Hoetjes. Overigens gaan de ondernemers in de winkelstraten ook zelf de handen uit de mouwen steken. “Wij hebben het op ons genomen om de graffiti te verwijderen. Het is gewoon een kwestie van even af spreken met enkele ondernemers en dan er samen met een kwastje bij langs. Zo ingewikkeld is dat allemaal dus niet!”, aldus de eigenaresse, die de andere winkelstraten in Groningen een schouw dus van harte kan aan bevelen. Haar winkel Wirwar Spellen & Puzzels bestaat inmiddels 24 jaar. Zelf is ze nu vijf jaar eigenaresse. Oprichtster en oud-compagnon Willeke Christiaans is een jaar geleden met pensioen gegaan. “Het gaat super! Er is heel veel belangstelling voor spelletjes en de consument weet onze winkel te vinden. Het is erg plezierig om te ondernemen in deze winkelstraat en dan geeft inspiratie zodat je er als ondernemer aan bij kunt dragen dat je eigen winkelstraat in optimale staat van onderhoud blijft”, besluit Kim Hoetjes.

Kim Hoetjes enthousiast over efficiënte controle op gebreken in eigen straat

Op inspectie in je eigen winkelstraat: ‘schouw’ inOude Kijk in ‘t Jatstraat werpt snel vruchten af

N I E U W S

7G R O N I N G E N C I T Y C L U B C I T Y S C O O P

G R O N I N G E N C I T Y C L U B

De Westerhaven is na de opening van Primark sinds begin juni nog een publiekstrekker rijker: Denderz. Denderz is een family café, hippe kinderkledingshop en speelparadijs ineen. De zaak is daarmee uniek voor Groningen, zeggen de vrouwen achter Denderz: Jessica Elzinga (29) en Lucinda Kat (27).

Een vroege dinsdagochtend... Vier peuters leven zich uit in de grote speelhoek achterin de zaak, een dreumes beweegt zich kruipend tussen de tafeltjes door en de tipi-tent wordt verbouwd tot gezellige hut. Een paar andere klantjes nemen de muur die is omgetoverd tot giga-krijtbord onderhanden. Verwacht bij Denderz aan de Westerhaven in Groningen vooral geen schreeuwerige kleuren, oerdegelijke kantinetafels of felle verlichting. Pasteltinten voeren de boventoon, en lunchen of koffie drinken doen de klanten aan houten tafeltjes met daarboven hippe lampen. In Denderz zijn er verder vooral veel, heel veel mogelijkheden om lekker te spelen.  Jessica Elzinga (29) en Lucinda Kat (27) zijn de vrouwen achter het voor Groningen unieke

concept. De twee leerden elkaar kennen tijdens ‘Mom in Balance’ en besloten na hun bevalling – met kleintjes en al – nog een keer een kopje koffie te drinken. Maar waar? “De meeste cafés en restaurants in Groningen zijn niet berekend op kleine kinderen. En huilende baby’s, daar zitten de meeste cafés al helemaal niet op te wachten. Zodra ze wat groter zijn, heb je weer een ander probleem: die kleintjes willen natuurlijk wel graag wat te doen hebben”, vertelt Jessica. In Groningen was niets te vinden dat aan de wensen van de twee voldeed. En dus zat er maar één ding op: zelf een kindvriendelijk café te beginnen. Niet zomaar een café, maar eentje met alles erop en eraan. Met het bedrijfsplan onder de arm, startten Jessica en Lucinda een crowdfundingsactie. En met succes: “Binnen drie maanden hadden we al een ton bij elkaar. Dat geld is afkomstig van in totaal 120 investeerders. De bedragen variëren enorm, van 50 tot 100 euro tot iemand die het aandurfde 20.000 euro te investeren.” Voor het ondernemersduo sneed het mes aan twee kanten: én ze hoefden niet bij een bank aan te kloppen voor een lening én al die investeerders fungeren tegelijkertijd als uithangbord. “Zij hebben er natuurlijk net zo veel belang bij als wij dat Denderz een succes

wordt; daarom hebben we er in één klap 120 mensen bij die reclame voor ons maken.” De vraag is of dat nog wel nodig is: Denderz is nog maar pas geopend, maar draait nu al als een tierelier. Met dank aan de Primark? Ja en nee, zegt Jessica. “Door de Primark is het wel een stuk drukker geworden op de Westerhaven dus daar plukken we zeker de vruchten van. Aan de andere kant: onze doelgroep is wel anders. In tegenstelling tot de Primark moeten wij heb vooral hebben van jonge moeders met kinderen.” Het concept van Denderz gaat verder dan alleen een kindervriendelijk café. Want na, voor of tijdens het koffiedrinken kunnen klanten zich voor in de winkel te buiten gaan aan hippe en trendy kinder- en babykleding, speelgoed, knuffels, kinderservies en schoenen en slofjes. Ook is er een kappershoek. En dan nog de kaart. Het publiek kan bij Denderz terecht voor een kop koffie, maar ook voor een gezonde lunch of – elke eerste donderdag van de maand – een early diner. Bij dat laatste eten de bezoekers wat de pot schaft. Er is ook een uitgebreide kaart voor de kleintjes, met daarop niet alleen een oer-Hollandse boterham met jam, maar ook een kidssuprisebox, een doosje rozijntjes of een babyccino, een bekertje opgeklopte melk.

Denderz: nieuwe trekpleister voor Westerhaven: kindervriendelijk café speciaal voor jonge moeders

G R ON I N G E N C I T Y C LU B

8 C I T Y S C O O P G R O N I N G E N C I T Y C L U B

G R O N I N G E N C I T Y C L U B

City Scoop sprak met de nieuwe voorzitter, die met algemene stemmen werd gekozen tijdens de algemene ledenvergadering van juni. Wat is het uitdagende van het voorzitterschap? Waarom ga je de functie bekleden? “Omdat de Groningen City Club de leukste club is in heel Groningen! Het is een belangenclub voor zo’n 450 ondernemers en dat is altijd mijn leefwereld geweest.

Wat ik er mooi aan vind is het onderhouden van de dagelijkse contacten met andere bedrijvenverenigingen, en ook met andere

organisaties zoals onderwijsinstellingen of gemeente.” Je was storemanager bij V&D Groningen, een van de vestigingen van V&D die wel uitstekend draaide. Hoe kan GCC profiteren van de ervaring die je toen hebt opgedaan? “Wij kregen wekelijks 40.000 tot 50.000 bezoekers in de zaak en dat waren allemaal binnenstadsbezoekers. Voor ons was het dus heel belangrijk dat mensen naar de binnenstad kwamen, en andersom was V&D belangrijk als trekker voor de binnenstad. Wij haakten aan bij projecten in de binnenstad met betrekking

Nieuwe GCC-voorzitter Eric Bos:

‘Ik wil stappen zetten om Groningentoekomstbestendig te maken voor de retail!’Eric Bos is de nieuwe voorzitter van de Groningen City Club (GCC). Hij is de opvolger van Mark Engberts die bijna een jaar waarnemend voorzitter was van de GCC. Eric Bos werkte tot begin dit jaar als storemanager bij V&D, en was al tien jaar waarnemend voorzitter van de Groningen City Club. Behalve voorzitter van de GCC is Eric Bos retailadviseur.

G R ON I N G E N C I T Y C LU B

9G R O N I N G E N C I T Y C L U B C I T Y S C O O P

G R O N I N G E N C I T Y C L U B

tot werkgelegenheid en stagiaires. V&D was eigenlijk een binnenstad in het klein, of de binnenstad was eigenlijk een V&D in het groot. Ik heb dus veel nagedacht over de binnenstad, en ik hoop dat de GCC daar inderdaad profijt van kan hebben.” Hoe gaat het momenteel volgens jou met de binnenstad van Groningen? “Enerzijds is het denk ik een voorrecht dat wij een van de grotere steden zijn in Nederland: wij zijn de hoofdstad van het Noorden en zelfs van een deel van noordwest Duitsland. Je kunt een cirkel trekken van 250 kilometer rond de stad, en dat is dan het gebied waar Groningen van belang is. Je ziet het ook aan het feit dat er steeds meer concentratie is van belangrijke ketens in grote kernen: Primark, TK Mexx, Pull&Bear: die trekken allemaal hier naar toe. Zo heeft ook ‘Monki’ gekozen voor vestiging in de Herestraat. Internationale modeketens kiezen voor Groningen, en niet voor andere steden. Monki en Primark zijn bovendien winkels die aantrekkelijk zijn voor jong publiek, van 13 tot 23 jaar, en dat is een mooie doelgroep! Maar tegenover deze ontwikkelingen staan ook minder goede ontwikkelingen. Veel bedrijven in de retail hebben het lastig: het gaat vooral goed met de nieuwe ketens en met sommige webwinkels. Sommige ketens die jarenlang in het winkelbeeld van de grote binnensteden te vinden waren staan sterk onder druk of zijn inmiddels verdwenen. Gelukkig is het dan wel weer zo dat er ook veel leuke bedrijven van zelfstandig ondernemers zijn bijgekomen die het winkelen in Groningen weer verrassend en avontuurlijk maken. Ook komen er fysieke vestigingen bij van zaken die tot voor kort alleen online waren, zoals Cool Blue. En verder is het positief dat er een mooie aanlooproute naar de binnenstad is ontstaan waar het momenteel heel goed mee gaat: van de Westerhaven via A-straat en Brugstraat naar de binnenstad. Kortom: het totaalbeeld is nogal divers.” Wat zou er aan gedaan kunnen worden om de binnenstad weer verder te versterken?“Daarover is binnen de GCC intensief nagedacht. De ‘commissie retail’ van voorzitter Berend Ziengs heeft zich bezig gehouden met de noordelijke retailagenda. Zij maken hiervan een vertaling naar de Groninger retailagenda. Dus daar zullen vast aanbevelingen in komen te staan waar wij beleid op kunnen gaan voeren. In elk geval ga ik mij er hard voor maken dat de toekomst van de retail in Groningen op de

agenda komt van de ‘Economische Koepel’: een overleg tussen ondernemersverenigingen en de gemeente Groningen over de toekomst van de stad. Verder wil ik graag stappen maken om van Groningen een toekomstbestendige stad te maken. Een constante route naar versterking van de binnenstad, toekomstbestendig beleid voor de detailhandel. dit wil de GCC graag als eerste stadsbrede (strategisch) project hangen onder de economische koepel, omdat alle winkelgebieden hier voordeel van zullen hebben. De politiek wil graag strategische projecten: nou, daar heb ik dit dan voor ingediend, dan hebben ze een mooi strategisch project!” Wat is je ambitie met de Groningen City Club? “Dat wij een club zijn die herkenbaar aanwezig is in de binnenstad. We hebben moeilijke jaren achter ons, met een reorganisatie en bestuurswisselingen. Maar dat hebben we allemaal goed doorstaan.

We hebben de betrokkenheid van leden vergroot, we hebben het vorige boekjaar zeer positief afgesloten en het ledental groeit weer behoorlijk. Dat laatste met dank aan Hans Buissink, voorzitter van de commissie ledenwerving van de GCC! Wel vind ik dat we nog meer zichtbaar zouden kunnen zijn in de binnenstad, en daar wil ik mij persoonlijk ook voor inzetten.

Ik vind dat de GCC er momenteel dus heel goed voor staat, dankzij de nieuwe leden en een gemotiveerd bestuur: compact, strijdbaar en werkbaar en met hartstikke ijverige mensen. Wat mij betreft zouden er meer vrouwen in het bestuur of de commissies mogen. En ook jongere ondernemers zijn van harte welkom. Ik zou mensen die dat eventueel wel zouden willen doen graag willen oproepen om zich aan te melden. Het vergt wel wat van je tijd, dat is waar, maar het is het leukste dat je kunt doen: je komt in aanraking met van alles en iedereen, en je bent overal van op de hoogte!”

G R ON I N G E N C I T Y C LU B

De Groningen City Club gaat samenwerken met de onderwijs- en kennisinstellingen Hanzehogeschool Groningen en het Alfa-college. Het komt er op neer dat deze scholen studenten inzetten om leden van de Groningen City Club (GCC), zoals bijvoorbeeld straatverenigingen, te helpen met onderzoek.

“We zijn heel blij met deze samenwerking!”, zegt Erwin Mulder namens de GCC. “Want er zijn soms zaken waar straatverenigingen niet aan toe komen of waar ze wat hulp bij kunnen gebruiken. Bijvoorbeeld wat betreft marketing-vraagstukken. Of de vraag hoe

Straatverenigingen met vraagstukken? Laat het onderzoeken!

Groningen City Club gaat samenwerken met Alfa-college en Hanzehogeschool

je een leuke agenda maakt. Of hoe je sociale media optimaal inzet om een straat te promoten. Dat soort zaken kunnen dan door studenten van bijvoorbeeld het Alfa-college worden gedaan.” Het gaat wel om leerprojecten, dus de studenten moeten er zelf ook van kunnen leren. Daarom gaan de studenten er in studieblokken mee aan de slag. “We hebben de samenwerking met beide onderwijsinstellingen nu goed geregeld. Dat betekent dat er structureel studenten inzetbaar zijn voor het verrichten van uiteenlopende onderzoeken. Aan de andere kant zijn de scholen dan ook verzekerd van mooie onderzoeksopdrachten. Onze samenwerking heeft wat meer structuur, het is minder hap snap”, aldus Erwin Mulder.

De consument hoeft zich minder zorgen te maken over bussen die voorbij razen, en het voetgangersgebied wordt uitgebreid. Uiteindelijk moet dat leiden tot twintig procent extra ruimte voor voetgangers en fietsers. Bussen gaan andere routes rijden, maar ze blijven de binnenstad wel bedienen. Verder wil de gemeente economie, vrijetijdsbesteding, werken en wonen in het centrum stimuleren. De projecten worden uitgevoerd onder de noemer ‘Binnenstad 050 – ruimte voor jou’.

Er is een speciale website voor gemaakt: ruimtevoorjou.groningen.nl. TIEN THEMA’S Het enorme, veelomvattende en vijf jaar durende opknapplan is verdeeld in tien verschillende onderdelen/thema’s: Herinrichting Grote Markt - Herinrichting West - Herinrichting Oost - Herinrichting Diepenring - Opfrisbeurt openbare ruimte - Verbeteren beleving en verblijfsklimaat - Een aantrekkelijk winkellandschap - Ruimte voor kenniseconomie - Wonen en tot slot Bereikbaarheid.

Binnenstad Groningen: ruim baan voorvoetgangers, mooiere aankleding, beter wonen, nieuwe stratenDe binnenstad van Groningen staat aan de vooravond van belangrijke wijzigingen. Dat is te danken aan het feit dat de gemeenteraad onlangs instemde met het voorstel van het college van B&W voor de nieuwe Binnenstadsvisie. Voor veel ondernemers lijkt de binnenstadsvisie zeer goed nieuws. Want in de nieuwe visie, die de komende vijf jaar zal worden uitgevoerd, wordt meer het accent gelegd op verblijf en op beleving.

10 C I T Y S C O O P G R O N I N G E N C I T Y C L U B

B I N N E N S T A D B E T E R

G R O N I N G E N C I T Y C L U B

Hieronder per thema de belangrijkste onderdelen: 1 - Herinrichting Grote Markt (gereed 2020) Het opnieuw inrichten van de Grote Markt als hét hart van de binnenstad komt als laatste aan de beurt. Dit wordt het sluitstuk van de uitvoering van de visie Bestemming Binnenstad. Als de bussen de nieuwe route rijden en het Forum is geopend, ontstaat de ruimte om met de Grote Markt aan de slag te gaan. 2 - Herinrichting West Herinrichting Astraat/Brugstraat (gereed 2017) De route Astraat/Brugstraat verbindt het winkelgebied Westerhaven, de parkeergarage en de nieuwe bushalte Westerhaven met het hart van de binnenstad. Voor deze straten wordt een integraal ontwerp gemaakt waar de voetganger (10.000 per dag) en fietser (tot 25.000 per dag) centraal staan. In dat ontwerp moet echter ook plek zijn voor bevoorradingsverkeer, bestemmings(auto)verkeer en taxi’s.

11G R O N I N G E N C I T Y C L U B C I T Y S C O O P

B I N N E N S T A D B E T E R

G R O N I N G E N C I T Y C L U B

Herinrichting Munnekeholm (gereed 2017) De noord-zuidroute Munnekeholm krijgt meer verblijfsfunctie dan nu, die vooral ook tot uitdrukking komt op de pleinlocaties voor de A-kerk en Minerva. Het verdwijnen van de bus- en autoroute geeft hiervoor de ruimte.

3 - Herinrichting Oost Oosterstraat (gereed 2020) Het verdwijnen van de bus uit de Oosterstraat geeft de kansen om de potentie van deze winkelstraat te benutten. Als onderdeel van de aanlooproute vanaf het Sontplein/Damsterdiep gaat de gemeente daarom de inrichting verbeteren. Samen met de ondernemers, bewoners en aanpalende eigenaren maakt de gemeente een integraal ontwerp waarmee de economische potentie van de straat beter tot zijn recht komt. Gelkingestraat (gereed 2020) Ook uit de Gelkingestraat verdwijnt de bus. Deze straat is in de Fietsstrategie een belangrijk onderdeel van de noord-zuidroute voor het (doorgaande) zuid fietsverkeer tussen Hereweg/Hereplein en de Oude/Nieuwe Ebbingestraat, via de Grote Markt. Herinrichting Oude Ebbingestraat (gereed 2021) In de Oude Ebbingestraat kan door het verdwijnen van de bussen en het autoverkeer een aantrekkelijk economisch en woonklimaat worden gerealiseerd. 4 - Herinrichting Diepenring (gereed 2017) De basis van het nieuwe profiel op de Diepenring is het wijzigen van de inrichting van de straten van twee naar één rijstrook en het aanbrengen van een aparte fietsstrook. Deze aanpassing gebeurt gelijktijdig met het groot onderhoud van de riolering over de gehele Diepenring. Nieuwe brug bij Kattendiep (gereed 2019) Om de bussen de route over de Diepenring binnen de maximale rijtijden te kunnen laten rijden, is het noodzakelijk een nieuwe (beweegbare) brug te realiseren in het verlengde van het Gedempte Kattendiep. Zo ontstaat een soepele en vlotte busroute. 5 - Opfrisbeurt Openbare Ruimte Opschonen verkeersborden in de binnenstad (gereed 2017) Om meer rust te creëren in het straatbeeld, gaat de gemeente overbodige (verkeers)borden verwijderen. Aanpak sleetse plekken (inventarisatie 2017) De binnenstad krijgt een enorme ruimtelijke

impuls. Grote delen worden heringericht en vernieuwd. Er zijn echter ook diverse plekken en gebieden die in kwaliteit langzaam achteruit gegaan zijn en als ‘sleets’ kunnen worden betiteld. 6 - Verbeteren beleving en verblijfsklimaat De gemeente gaat een visie maken op het toerisme in de (binnen)stad. In de stad komen vele bezoekers van culturele en commerciële voorzieningen, evenementen en erfgoed via verschillende (recreatieve) routes samen. Groningen is een plek waar mensen graag verblijven. De stad waar winkelen, eten, drinken, slapen, cultuur, historie en evenementen samensmelten tot een grote beleving. 7 - Aantrekkelijk Winkellandschap Het winkellandschap van Groningen maakt de komende jaren een fysieke verandering door. De binnenstad wordt toegankelijker, bussen verdwijnen en aanlooproutes worden heringericht. Samen met de GCC en vastgoedeigenaren wil de gemeente onderzoeken hoe we hier actief op kunnen inspelen. De GCC werkt aan de Retailagenda, een visie op de (door-) ontwikkeling van de detailhandel en/ of de bredere binnenstad van Groningen. Doel is dat Groningen de belangrijkste winkelstad van Noord-Nederland blijft. Uit de jaarlijkse detailhandelsmonitor komt naar voren dat consumenten nog altijd bepaalde ketens/formules missen in de binnenstad. Evaluatie winkeltijdenbeleid, pilots (evaluatie 2019) De gemeente wil in 2019 opnieuw naar de winkeltijdenverordening kijken, met op verzoek van ondernemers ruimte voor pilots (bijvoorbeeld koopnacht).

8 - Ruimte voor kenniseconomie Aanpak Slimme binnenstad (Smart City) (verkenning 2017) Verschillende steden (bijvoorbeeld Rotterdam en Amsterdam) werken met een Smart City-strategie en programma. De gemeente ziet de toegevoegde waarde van nieuwe technologische mogelijkheden voor bewoners, bezoekers en ondernemers van onze (binnen)stad en gaat daarom nader verkennen hoe een Smart City-aanpak de binnenstad kan versterken. 9 - Wonen Faciliteren kleinschalige woon- en werkvormen, vernieuwende kantoor- en/of productieconcepten (verkenning 2016) Een tendens in binnensteden is dat voormalige winkelpanden en wooneenheden steeds vaker gebruikt worden als kleinschalige productielocatie (‘nieuwe ambacht’) wordt hierbij vaak gebruikt. Het is hip, trendy en duurzamer om zelf (lokaal) producten te maken en te verkopen. Wonen en werken komen steeds meer samen en stimuleren zo de kruisbestuiving tussen kunsten, ambachten en technologie. 10 - Bereikbaarheid: Fiets en Fietsparkeren Experimenten met fiets in voetgangersgebied (continu vanaf 2016) Om de grote aantallen fietsers in de binnenstad goed en veilig af te wikkelen zijn soms creatieve oplossingen nodig. Elke locatie kent zijn eigen problematiek en daarom experimenteren we met oplossingen die het gedrag van fietsers beinvloeden, zo schrijft de gemeente. Andere venstertijden, slimmer handhaven (invoering 2016/2017) Samen met de ondernemers en de logistieke sector gaat de gemeente de stadslogistiek slimmer organiseren, bundelen en beter reguleren.

Foto: Henk Tammens

Directeur WestCord Hotels over oostwand Grote Markt: ‘We kunnen ons geen betere locatie voorstellen’

Dat WestCord Hotels een hotel opent in de oostwand van de Grote Markt, met op de begane grond een grand café, maakte directeur Harry Westers medio juli, kort voor de zomer-vakantie, bekend. De Berlijnse architect Thomas Müller maakt het ontwerp. Voor de locatie Grote Markt-Poelestraat wordt een ontwikkelcompetitie uitgeschreven. Groningers krijgen met een publieksenquête de gelegenheid zich uit te spreken over de architectuur van dit hoekpand.

Opdrachtgever VolkerWessels Vastgoed zocht een aansprekende partij voor deze voor Groningen belangrijke plek en kwam uit bij WestCord Hotels. WestCord Hotels heeft op verschillende plekken in het land bijzondere hotels, zoals Hotel New York, SS Rotterdam,

Hotel Jakarta en Fashion Hotel. Een hotel met een grand café op de begane grond zorgt overdag en ’s avonds voor levendigheid aan de kant van de Grote Markt en aan de kant van de Nieuwe Markt. “We zijn trots dat we op deze prominente plek in Groningen een WestCord Hotel mogen exploiteren”, zegt directeur Harry Westers. “We kunnen ons eenvoudigweg geen betere locatie voorstellen. We kijken uit naar de ontwikkeling van het hotel en doen ons uiterste best het hotel van toegevoegde waarde te laten zijn voor de stad.” VolkerWessel Vastgoed benaderde Thomas Müller voor het ontwerp. Müller is in Groningen geen onbekende.Hij maakte bijvoorbeeld ook het beeld-kwaliteitsplan voor de oostwand. Aan Müller is gevraagd om een aantal varianten te tekenen.

Het streven is om deze varianten in november aan het publiek te tonen en te bespreken. Medio 2018 start de bouw van het hotel.

ONTWIKKELCOMPETITIEMet de komst van het hotel is het middendeel van de oostwand bebouwd. Wat rest is de hoeklocatie Grote Markt-Poelestraat. Voor deze locatie wordt een ontwikkelcompetitie gehouden. Een aantal partijen heeft zich inmiddels gemeld. De plannen van de ontwikkelaars worden beoordeeld op verschillende onderdelen, zoals duurzaamheid, bouwlogistiek, programma en architectuur. “Zeker als het over de Grote Markt gaat is het een goede traditie dat Stadjers een belangrijke stem krijgen,” zegt wethouder Paul de Rook “Dat doen we nu door een publieksenquête voor het onderdeel architectuur. Deze enquête is vergelijkbaar met de jaarlijkse architectuur-enquête.”

Een vakjury beoordeelt naast de architectuur ook de andere onderdelen. Het college van burgemeester en wethouders besluit uiteindelijk welk plan het wordt. Het is de bedoeling dat de plannen tijdens Let’s Gro in november van dit jaar gepresenteerd worden.

12 C I T Y S C O O P G R O N I N G E N C I T Y C L U B

G R O N I N G E N C I T Y C L U B

N I E U W S

Eindelijk zit er schot in de ontwikkeling van de oostwand van de Grote Markt. Er is een groot hotelconcern gevonden dat een hotel wil openen in het gedeelte van de oostwand pal naast Vindicat. Het gaat om het Nederlandse familiebedrijf WestCord Hotels. Nu de invulling van dit gedeelte van de oostwand ook vast komt te staan, resteert nog de invulling van de hoeklocatie Grote Markt-Poelestraat.

N I E U W S

13G R O N I N G E N C I T Y C L U B C I T Y S C O O P

G R O N I N G E N C I T Y C L U B

Bijzondere winkels met een uniek assortiment. 7Camicie aan de Vismarkt, vlakbij het Koude Gat, is er zo eentje. “Ik durf wel te stellen dat er geen enkele andere winkel in de stad is die meer dan 2000 overhemden op voorraad heeft”, zegt Jolanda Oudman die samen met Bonne ten Kate het Groningse filiaal van 7Camicie runt.

Eerst maar eens over 7Camicie zelf. De naam doet het al een beetje vermoeden: we hebben hier te maken met een Italiaanse keten met franchisevestigingen over de hele wereld. “Polen, China, Saudie Arabië, Afrika, noem maar op. 7Camicie zit zo ongeveer overal”, vertelt Jolanda. Ook in Nederland:  “Ons land telt zes andere vestigingen.”

7Camicie is gespecialiseerd in Italiaanse overhemden en blouses. “Herkenbaar door de bijzondere details en gekleurde boorden en biezen”, voegt Jolanda toe. Die casual overhemden zijn prima bij een jeans te dragen, maar in de schappen zijn ook genoeg klassieke overhemden te vinden die juist uitstekend onder een colbert gedragen kunnen worden. “De doelgroep is dan ook enorm gevarieerd. Er lopen hier twintigers rond, maar ook zestigers, al het zijn voornamelijk mannen tussen de 30 en 40 die de weg naar onze winkel weten te vinden.” En vergeet de dames niet: voor hen heeft 7Camicie een aparte collectie. Die

is weliswaar een stukje kleiner, maar net zo bontgekleurd. “Door al die kleuren worden mensen vrolijk als ze hier binnenkomen, ik merk het elke keer weer.” Sinds de komst van 7Camicie naar Groningen – dik drie jaar geleden – heeft de overhemdenwinkel een stek op de Vismarkt. Een prima plek, al valt de zichtbaarheid soms tegen, merken Jolanda en Bonne in de prakrijk. “Na drie jaar reageren mensen soms nog steeds verbaasd dat we hier zitten. Ik dacht eerst dat het aan ons lag, maar ik hoorde laatst van onze buren – Apriori – dat zij tegen hetzelfde probleem aanlopen.” Een reclamebord leek de oplossing, maar niet voor lang: de gemeente gooide roet in het eten. “We hadden hem twee meter vanaf de gevel staan. Dat mocht dus niet.  Een gemiste kans. We hebben het bord nu bij de ingang staan, maar dan valt ‘ie nauwelijks op.” 

Waar Jolanda en Bonne ook niet blij mee zijn: de koopzondagen. “We hebben het een maand of zes geprobeerd om elke zondag open te zijn maar het kon gewoon niet uit. Als je het mij vraagt is het ook teveel. Waarom niet een vaste koopzondag op elke eerste en laatste zondag van de maand? Dan zijn net de lonen gestort en wordt er veel makkelijker geld uitgegeven.

Dat is voor ons in ieder geval reden elke eerste zondag van de maand de deuren te openen.” In tegenstelling tot steeds meer andere kleine winkels in de stad is 7Camicie nog wel op koopavond geopend. “Maar het is lang niet altijd druk. Dat heeft ook weer met die koopzondagen te maken. Als mensen kunnen kiezen tussen winkelen op donderdagavond of op zondag, gaan ze toch gauw voor het laatste. Op sommige donderdagavonden is het dan ook heel stil in de winkel, maar er zijn ook avonden dat het nog best druk is. Druk genoeg in ieder geval om toch door te gaan met koopavond.” In september is het zelfs ‘koopnacht’ bij 7Camicie. De winkel doet dan voor het eerst mee aan het event ‘Nacht van de Mode’, op zaterdag 24 september. “We hebben die dag livemuziek in de winkel en natuurlijk staat er ook een drankje klaar. Mogelijk richten we ook een levende etalage in.”

Jolanda heeft tot slot nog wel een tip voor collega-ondernemers: “Maak gebruik van Facebook! Het heeft ons zeker geen windeieren gelegd; we trekken er nieuwe klanten door. We hebben regelmatig leuke acties en die posten we dan. Daar bereiken we enorm veel mensen mee!”

‘Facebook levert ons nieuwe klanten op’ 

7Camicie heeft 2000overhemden op voorraad

N I E U W S

14 C I T Y S C O O P G R O N I N G E N C I T Y C L U B

G R O N I N G E N C I T Y C L U B

De Oude Kijk in’t Jatstraat en de Stoeldraaierstraat zijn momenteel misschien wel de vrolijkste winkelstraten van Nederland. Er hangen althans fleurige parapluies te dansen in de wind, beschenen door de zomerzon. De parapluies dragen bij aan een ontspannen sfeer in de binnenstad, waar het ook in de zomervakantie gezellig druk was en prettig om te winkelen.

De parapluies waren er neergehangen door Louis van der Tuin van HL Promotions Evenementen en Presentaties, in opdracht van de Straatvereniging Oude Kijk in’t Jatstraat en Stoeldraaierstraat. Er ging wel even wat overleg aan vooraf, en er moesten vergunningen komen om de parapluie’s te kunnen hangen om de straat wat aantrekkelijker te maken. Ook de Gemeente Groningen vond het een leuk initiatief en werkte goed mee. De fleurige parapluie’s, een primeur voor de stad Groningen, werden eind juli geplaatst en blijven hangen tot na het modeweekend eind september.

Vrolijke parapluies dragen bij aan zonnige zomerStoeldraaierstraat en Oude Kijk in’t Jatstraat

N I E U W S

15G R O N I N G E N C I T Y C L U B C I T Y S C O O P

G R O N I N G E N C I T Y C L U B

Je kunt rustig zeggen dat het News Café de meest centraal gelegen ho-recagelegenheid van Groningen is, zo aan de ingang van de Herestraat en met terrassen op zowel het Waag-plein als Tussen beide Markten. Het is dit jaar alweer twintig jaar geleden dat Marcel Schlaman voor het eerst de deuren van zijn zaak in het toen splinternieuwe Waagstraatcomplex opende. In de twee decennia die sindsdien zijn verlopen, heeft hij de binnenstad om zich heen zien veran-deren. “Vooral ten goede”, zo zegt hij er meteen bij.

Hij was met zijn News Café de allereerste on-dernemer die zijn intrek nam in het Waagstraat-complex. “Ik had het huurrecht voor het pand al voor de bouw vastgelegd”, zo vertelt horecaman Marcel Schlaman. “Ik weet nog dat ik de papie-ren tekende in de bouwkuip die was overgeble-ven na de sloop van het ‘Nieuwe Stadhuis’.”

Met het News Café bracht Schlaman een in die tijd revolutionair concept naar Groningen: de multihoreca. ”In het News Café vindt je niet alleen een grand café met meerdere terrassen, maar ook een restaurant, een club (in de kelder), en verschillende zalen die gehuurd kunnen wor-den. Toen we daar in Groningen mee startten, waren er in heel Nederland nog maar zo’n drie of vier zaken met een vergelijkbaar concept.” Bij een unieke zaak hoorde een unieke locatie en die vond hij in het Waagstraatcomplex. “Ik geloofde echt dat we op die plek iets moois konden neerzitten, maar ik moest mijn ideeën echt met hand en tand verdedigen. Met een nieuw concept en een pand dat nog niet bestaat krijg je partijen als een brouwer en een bank nu eenmaal niet gemakkelijk mee. Gelukkig kreeg ik vanuit de gemeente veel steun. Dat heeft echt geholpen bij het realiseren van mijn visie.”

In de afgelopen twintig jaar heeft Schlaman wel bewezen dat die visie een juiste was. “Het loopt erg goed”, zo constateert hij tevreden. Maar dat is niet vanzelf gegaan, zo tekent hij daarbij aan. “Je moet je natuurlijk wel continu blijven aanpassen aan de veranderende markt. Dat is echt iets waar je dag in, dag uit naar moet kijken. Functioneel zijn we in twintig jaar mis-schien hetzelfde gebleven, met een grand café, een restaurant, een club en zalenverhuur, maar daarbinnen zijn wel de nodige verschuivingen geweest.”Zo is de omzet overdag de afgelopen jaren fors gegroeid ten opzichte van die in de avond

en nacht. “Voorheen was die verdeling bij ons ongeveer 50-50, maar tegenwoordig zitten we toch wel op zo’n 75-25-verdeling. Gelukkig zijn we zowel op zowel organisato-risch gebied als wat betreft onze faciliteiten flexibel genoeg om snel op dergelijke ontwikke-lingen in te springen. Op die manier hebben we in de afgelopen decennia een belangrijke rol in de Groningse uitgaansscène weten te veroveren.”

Om die rol ook de komende jaren vast te hou-den, moet er de komende tijd fors geinvesteerd worden in de zaak. En dat is dan ook precies wat er gaat gebeuren. “We zijn momenteel in voor-bereiding van een grootschalige refit”, zo geeft Schlaman aan. “Er is door de jaren heen al best veel vernieuwd in de zaak, zo is de club in de kelder twee jaar geleden volledig geüpdate. En nu is het de beurt aan de begane grond. De bars daar staan er inmiddels alweer twintig jaar en zijn dus gewoon aan vervanging toe. Die operatie gaat in januari 2017 van start. Zo blijf je altijd bezig om je zaak ‘future proof’ te maken. Ook de komende decennia zullen we daar stug mee door blijven gaan.”

Wat dat betreft is er een parallel met de binnen-stad zelf: ook die moet de komende jaren, aan de hand van de nieuwe Binnenstadvisie, weer volledig ‘future proof’ worden. Schlaman heeft de stad naar eigen zeggen al een behoorlijk positieve slag zien maken in de afgelopen de-cennia. “Als je de situatie van twintig jaar gele-den vergelijkt met die van nu, dan is de stad er echt fors op vooruitgegaan. Je ziet bijvoorbeeld dat winkeliers en horeca-ondernemers veel

meer aandacht besteden aan de aankleding en presentatie van hun zaak. Het ziet er nu gewoon veel verzorgder en gastvrijer uit als je door de stad loopt.”

Toen News Café zijn deuren opende, kampte het centrum volgens Schlaman ook nog altijd een beetje met de naweeën van het verkeers-circulatieplan. “De binnenstad had een imago van slechte bereikbaarheid. Dat viel allemaal natuurlijk wel mee, maar krijg dat beeld er maar eens uit.” De campagne ‘Binnenstad Beter’ heeft daarin volgens Schlaman een belangrijke rol gespeeld. “Sindsdien heeft vrijwel niemand het meer over onbereikbaarheid.”

Inmiddels is er met de nieuwe Binnenstadsvisie echter een nieuw plan dat op de nodige kritiek kan rekenen, vooral ook op het gebied van be-reikbaarheid. Die kritiek wordt echter niet door Schlaman gedeeld: “Dat er nog altijd bussen door smalle straten als de Oosterstraat, Gelkin-gestraat en Brugstraat reden werden geperst, was al lang niet meer van deze tijd”, zo stelt hij. “Eindelijk wordt daar nu iets aan gedaan en krij-gen die straten de kans om verder op te leven.”

Dat de bussen daarbij ook de Grote Markt zullen mijden, zegt Schlaman niet zoveel. “Je ziet nu al dat het Zuiderdiep een veel belangrijker knoop-punt is geworden. Daar stappen veel meer mensen in en uit de bus. Voor de gemiddelde bezoeker is gehele binnenstad vanaf daar goed te belopen. En voor mensen die slecht ter been zijn, kunnen we met de moderne aanvullende vervoersmethoden vast een goede oplossing bedenken.”

Marcel Schlaman viert 20-jarig jubileum News Café

‘De stad is er in de afgelopendecennia fors op vooruitgegaan’

“We focussen ons in Groningen teveel op de doelgroep die weinig wil betalen.Dat was in eerste instantie ook wat ik in dit bedrijf wilde. Toch heb ik gekozen voor een markt die meer wil betalen voor echte kwaliteit. Een tikkeltje gedurfd, want het is altijd afwachten of het aanslaat, maar het werkt toch zeker en ik denk niet alleen bij ons.”

De jonge ondernemer Pol de Bruin (29) is sinds drie jaar de trotse eigenaar van Brasserie Midi in de Folkingestraat. Een op oude leest geschoeide brasserie waar de echte gastvrijheid voorop staat: niet teveel poespas. Midi wil laten zien dat je voor een normale prijs kwalitatief goed kunt eten. De Frans/Mediterraanse kaart hanteert ongeveer hetzelfde prijsniveau als die

van een eetcafé, maar biedt een ander culinair niveau. ‘‘Mensen moeten voor een kopje koffie kunnen komen, maar ook de hele avond kunnen zitten’’, aldus De Bruin. ‘‘Midi wil laagdrempelig zijn maar wel goede kwaliteit bieden.’’

De keuze om zich te vestigen in de Folkingestraat was geen moeilijke: “Ik kreeg een pand aangeboden waar ik mijn concept goed op kon aanpassen”, vertelt de nog jonge ondernemer. “Ik wilde graag lunch kunnen combineren met diner in de binnenstad en dat past goed in de Folkingestraat. Het is de doorreisroute tussen de binnenstad en het station. Daarnaast is de Folkingestraat de leukste winkelstraat van Nederland. Een echte wereldstraat, licht alternatief en creatief.” Daar heeft Midi haar producten op aangepast. En ook de binnenkant van de zaak past volgens De Bruin goed bij de straat: “Het interieur doet warm aan, net als de Folkinge zelf.”

“Ondanks het feit dat de Folkingestraat een geweldige straat is, ziet een beperkte groep hem helaas alleen als een snelle binnendoorroute naar het station.Daardoor zou voor toeristen een aanrijding zomaar de eerste kennismaking met Groningen toeristen kunnen zijn. Het liefst zou ik zien dat

de brommers uit de straat verdwijnen. Samen met andere ondernemers uit de straat zijn we daarom bezig om een plan aan te dragen bij de gemeente om meer nadruk op de voetgangers te leggen.”

Over de binnenstadvisie kan de Bruin alleen maar positief spreken: “Als er 3 of 4 punten zijn waar het gros van de bezoekers uit de bus stapt, moet men meer straten doorkruisen. Daardoor zullen er ook meer winkels bezocht worden. De Folkingestraat is daar een voorbeeld van: je verdient niet alleen geld als er een bus voor je deur stopt.” Wel moet er volgens de binnenstadondernemer een oplossing komen voor de wat oudere doelgroep, die niet zover kan lopen.

Wat de Bruin graag anders zou zien is een betere verdeling van het aantal vierkante meters in de grote panden. “Er komen steeds meer dezelfde soort winkels, gerund door dezelfde grote bedrijven. Zij richten zich met name op het lagere segment. Zo hoorde ik laatst Floortje Dessing zeggen: ‘Hoe kan het dat een t-shirt voor 3 of 4 euro langs de kassa gaat’. Denk daar maar eens over na. Ik geloof dat je de gasten van Groningen kunt opvoeden door ze te laten kiezen voor een iets duurdere, maar wel verantwoorde

aankoop. Grote retailers die de stad nu heeft aangetrokken zetten te veel in op lage prijzen en bijpassend publiek. Er is een mix nodig tussen grote en kleinere panden en grote en kleinere ondernemingen. Die mix is van groot belang en is nu nog niet optimaal.”

Ondernemer met teamspirit“Ondernemen is het leukste wat er is, en vooral in een constant veranderende stad als Groningen. Een diverse stad, die tegelijkertijd een groot dorp is”, aldus De Bruin.

“Het meest trots ben ik op mijn team. Dit bedrijf is een hersenspinsel van mijzelf en in je eentje is het niet meer dan dat. Ik heb een team om me heen dat mij vertrouwt en andersom. Dit team staat samen met mij achter de hele zaak. Zelfs als ik er niet ben, zijn er lyrische recensies. Vaste gasten vragen naar bepaald personeel en dat geeft mij ook weer vertrouwen.”

“Ik heb express gekozen voor mensen die direct van school kwamen en goede leerplekken hebben gehad. De jeugdigheid binnen het team zorgt voor een innovatief bedrijf waar er bereidwilligheid is om er met z’n allen een succes er van te maken. Het is het team dat de groei mogelijk maakt.”

N I E U W S

16 C I T Y S C O O P G R O N I N G E N C I T Y C L U B

G R O N I N G E N C I T Y C L U B

Pol de Bruin (29) van Brasserie Midi in de Folkingestraat: culinair genieten voor aantrekkelijke prijs

‘Betere mix nodig tussen grote en kleinere ondernemingen in Groningen’

N I E U W S

17G R O N I N G E N C I T Y C L U B C I T Y S C O O P

G R O N I N G E N C I T Y C L U B

De winkeliers en ontwerpers presenteren zaterdag 1 en zondag 2 oktober speciaal ingerichte tafels met onder andere keramiek, textiel, glaswerk, lampen en de laatste ontwikkelingen op het gebied van food en eating design.

Wonen in Groningen wordt georganiseerd door House of Design in samenwerking met de winkeliers en ontwerper / ondernemer Anne Varekamp. De Groningen City Club, Marketing Groningen en Kunstraad Groningen geven financiële steun. FOOD EN EATING DESIGN De nieuwe foodbeweging zorgt voor een andere kijk op eten én beleving. Hoe verhoudt dit zich tot design en wonen? Staat de 3D-printer binnenkort op tafel koekjes te printen terwijl de vissen in de aquaponics bak onze groente bemesten? Tijdens Wonen in Groningen zie je hoe ontwerpers nieuw verworven materialen,

ambachtelijke en moderne technieken en conceptuele verhalen inzetten in hun ontwerpproces. WAAR MOET JE NAARTOE? In Tafelgoud presenteert ontwerper Lotte Douwes haar laatste keramiek collectie. Bij Sissy Boy zie je Erik Moesker met zijn Aquaponics installatie. Wadapartja en FoodiLove presenteren ‘The art of Juices’. Hella Duijs toont haar bijzondere keramiek in FOLK. In NUL50 staat de inventieve demontabele tafel van Ontwerpteam050. Atelier NL presenteert o.a Clay Service en de Earth Alchemy Installatie in O’42 interieur.

‘Wonen in Groningen’Nederlandse ontwerpers presenteren tijdens ‘Wonen in Groningen’ uniek werk in interieurwinkels in de binnenstad van Groningen. Gedurende het eerste weekend van oktober is Atelier NL met een installatie, workshop en lezing speciale gast.

Nederlandse ontwerpers presenteren tijdens eerste weekend van oktober uniek werk in interieurwinkels binnenstad

18 C I T Y S C O O P G R O N I N G E N C I T Y C L U B

G R O N I N G E N C I T Y C L U B

N I E U W SACCOUNTANCY COLUMN

Het is niet alleen kommer en kwel, zoals uit het onderstaande verhaal zal blijken. Gelukkig zijn er rasechte ondernemers die doorgaan. Onlangs mocht ik Sanne Scheltena begeleiden bij een uittreden uit een vennootschap onder firma. Sanne heeft tijdens haar studie culturele antropologie (succesvol afgerond) gewerkt op de markt en gezien hoe leuk het onder-nemen is.

Toen zij de kans kreeg om met twee anderen een biologische webwinkel met bezorg-dienst te beginnen is zij daar ingedoken. En met succes! Maar succes werkt niet al-leen positief. Het kan soms zorgen voor uiteenlopende belangen en ten grondslag liggen aan het uiteenvallen van de vennoot-schap. Vaak met het gevolg dat de vennoot-schap beëindigd wordt of dat één of twee vennoten eruit stappen. Hoe vervelend dat ook is. Want een vennootschap onder firma is net een huwelijk en het opbreken geeft meestal alleen verliezers.

Sanne is dan ook tot een overeenstemming gekomen en door haar oud-vennoten uitge-kocht. Vervolgens heeft zij de tijd genomen om te gaan ontdekken wat zij wil gaan doen.

Ze is dus niet bij de pakken gaan neerzitten, maar heeft deze kans aangegrepen om op-nieuw te beginnen. In haar zoektocht kwam ik haar regelmatig tegen en haar plannen en ideeën werden al concreter. Inmiddels is ze bezig met talent gerichte coaching (en een opleiding tot stresscoun-selor), workshops, wildplukwandelingen en catering. Enkele maanden had ik haar niet gezien. Toen ik op een zondag de stad inliep zag ik haar tot mijn grote vreugde op de streek-markt staan. Ze stond achter een kraam met haar zelfgemaakte jams & chutneys. Dat was de dag nadat ik werd verrast, omdat er een

mooi artikel over één van haar activiteiten opeens in het Dagblad van het Noorden stond. Zie ook greendreamster.nl

Prachtig om te zien dat er weer iets moois gaat bloeien zakelijk. Als de kraam een succes wordt denk ik dat ze zeker lid gaat worden.

Nieuw lid?De stad is in beweging. In de Herestraat heb ik het gevoel dat daar steeds iets nieuws is en weer iets verdwenen of verhuisd is. De retail heeft het moeilijk. C&A aan de Westerhaven is verdwenen en MS mode gaat ook dicht. Welke winkel is de volgende? Ten gevolge van de oprukkende digi-talisering zal de bestaande retail nog zijn weg moeten vinden en daarvan is het eindpunt nog niet inzicht. Fijn om te weten dat er in het najaar in het oud V&D pand ook weer leven zal zijn.

N I E U W S

19G R O N I N G E N C I T Y C L U B C I T Y S C O O P

G R O N I N G E N C I T Y C L U B

Een eerste brainstormsessie heeft plaats-gevonden op 4 juli jongstleden, waarbij in totaal 29 mensen aanwezig waren. Vanuit Koninklijke Horeca Nederland (KHN) en de GCC waren verschillende ondernemers uitgenodigd om deel te nemen aan deze brainstormsessie, waarbij de organisatoren graag input wilden verzamelen vanuit de eindgebruikers over het onderwerp ‘blurring’. Van daaruit wil men dan in samenspraak met de gemeente Groningen komen tot een ‘Gronings model’.

Een tweede vervolgsessie, met een kleiner comité, staat gepland voor begin september om enkele zaken nog meer duidelijk te krijgen/maken. “Daarna hopen we ook met een mogelijke variant voor het Groningse model te kunnen komen”, vertelt Erwin Mulder van het Servicepunt Detailhandel.

Een en ander komt voort uit een landelijke pilot rondom ‘blurring’ en de deelname van de Gemeente Groningen aan een pilot van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG). Daarvan hebben GCC, KHN en de Centrale Vereniging voor de Ambulante Handel (CVAH) allen gezegd dat ze niet wilden meewerken, vanwege de vele processen en negatieve aandacht die er nu is rond deze pilot. Daarom we willen de gesprekspartners komen tot een Groningse variant.

“Wij vinden dat je binnen de regels moet ondernemen. Maar we zijn wel ondernemers en dus altijd op zoek naar wat mogelijk is om te zorgen voor een aantrekkelijk aanbod”, aldus een van de aanwezigen.

Groningse ondernemers en vertegenwoordigers van de GCC zijn met elkaar in gesprek om te komen tot een Gronings model voor ‘blurring’. Blurring is een begrip waarmee wordt aangegeven dat er vanuit een pand verschillende soorten detailhandel en/of horeca worden gecombineerd.

Ondernemers en GCC werken aaneigen Gronings model voor ‘blurring’

Jeans & Beans: voorbeeld van Blurring.

20 C I T Y S C O O P G R O N I N G E N C I T Y C L U B

ALGEMENE ONDERNEMERSONDERSTEUNING: • MKB Nederland Noord: Belangenbehartiging 21ste eeuw | bereikt-ontmoet-informeert-ondersteunt | 15000 leden | koepelorganisatie | vóór & dóór ondernemers. Contactgegevens: - Leonard Springerlaan 31, 9727 KB Groningen - Tel.: 050-527.57.57., fax 050-527.83.73 email: [email protected] twitter: @mkbnlnoord

DIGITALE ONDERSTEUNING:• Studio Wisemice: Wijsheid in Webdesign en Workshops. Contactgegevens: - Bloemsingel 202, 9712 KZ Groningen - Tel.: 06-43.52.59.88, e-mail: [email protected]

FINANCIËLE ONDERSTEUNING: • VDW accountancy B.V.: Gratis eerste anderhalf uur advies of second opinion. Daarna 10% korting op uurtarief voor adviesdiensten. Contactgegevens: - Damsterdiep 49-53, Postbus 484, 9700 AL Groningen - Tel.: 050-406.30.08, fax: 050-318.48.85, e-mail: [email protected]

JURIDISCHE ONDERSTEUNING:• Bout Overes Advocaten Groningen: Gratis eerste gesprek over elk denkbaar juridisch geschil op zowel civielrechtelijk als strafrechtelijk gebied. Contactgegevens: - Ossemarkt 7, Postbus 7015, 9701 JA Groningen - Tel.: 050-314.08.40, fax: 050-312.81.12, e-mail: [email protected]

• De Haan Advocaten & Notarissen: Gratis intake gesprek en vervolgens 10% korting op de advocaat- en notariskosten. Contactgegevens: - Turfsingel 33, 9712 KJ in Groningen - Tel.: 050-318.13.44, fax 050-312.49.18, e-mail: [email protected] MAKELAARS-ONDERSTEUNING:• DTZ Zadelhoff: Eerste gesprek en/of advies over elk vastgoedonderwerp. Prijs op maat bij vervolgafspraken of opdrachten. Contactgegevens: - Hereweg 95B, 9721 AA Groningen - Tel.: 050-314.12.32, fax 050-318.51.60, e-mail: [email protected]

PROMOTIONELE ONDERSTEUNING: • NDC mediagroep, afdeling Sales: Adverteren doet verkopen! Profiteer van de mogelijkheden bij de grootste uitgever van Noord Nederland! Contactgegevens: - Lübeckweg 2, 9723 HE Groningen - Tel.: 050-584.44.44, fax 050-584.49.95, - e-mail: [email protected]

VEILIGHEIDS-ONDERSTEUNING:• RECO Security: 20% korting op uw huidige prijs voor: mobiele-surveillance, alarmopvolging en winkelbeveiliging. Contactgegevens: - Postbus 6030, 9702 HA Groningen - Tel.: 050-260.00.82 - email: [email protected]

ZORGONDERSTEUNING:• De Friesland Zorgverzekeraar: GCC-leden ontvangen 10% korting op Basisverzekering, Aanvullende Verzekeringen, Doorlopende Reisverzekering en Doorlopende Annuleringsverzekering. Contactgegevens: - Tel. 058-291.31.31

Op de website www.groningencityclub.nl staan de aanbieders ook genoemd met een directe link naar hun respectievelijke websites en/of een uitgebreidere toelichting op hun aanbieding.

Voordelen uitsluitend voor GCC-ledenDe Groningen City Club (GCC is in de allereerste plaats een belangen-behartiger. Meestal is dat onzichtbaar werk, waar pas na (soms jaren) iets van te merken is. Om haar leden ook sneller en een meer zichtbaar voordeel te bieden heeft GCC een aantal leden bereid gevonden hun collega-ondernemers tegen een lagere prijs dan normaal te onder-steunen. GCC heeft gekozen voor leden die iets bieden waar elke ondernemer mee te maken kan krijgen. Onderstaande GCC-leden bieden hun collega-ondernemers ondersteuning aan bij:

G R ON I N G E N C I T Y C LU B

G R O N I N G E N C I T Y C L U B

Bovenstaande aanbiedingen gelden uitsluitend voor leden van de Groningen City Club.