Futures suite :: interaktivni strokovni programi

Baltazar marketing Blaž Branc s.p., Prihodi 4, 4270 Jesenice, ID za DDV SI10440780, matična št. 3221032000, transakcijski račun SI56 0510 0801 2430 445

Futures Suite: interaktivni strateški in strokovni programi

Vsebina:

• Digital shift: strateška namizna poslovna igra na temo digitalne transformacije

• Singulairty 2047: igra vlog za voditelje na temo umetne inteligence

• Future trends 150: interaktivna forecasting delavnica na temo vzhajajočih trendov

Kontakt za več informacij in naročila: Blaž Branc, direktor

040 321 838

blaz@baltazar.si

@blaz.branc

Futures suite :: interaktivni strokovni programi

stran | 2

program: Digital Shift

Poslovno-izobraževalna namizna igra Digital shift, ustvarjana v koprodukciji s podjetjem

Deloitte Slovenija.

Namen

Igra Digital Shift je namenjena:

• raziskovanju osnovnih pojmov in njihovih pomenov v organizacijskem okolju

(digitalna transformacija, digitalizacija, strategija)

• urjenju hitrega assessmenta obstoječe strateške postavitve podjetja

• razvoju veščin »digitalnega transformatorja«: fokus na specifične strategije, alokacija

virov, razvoj kompetenc ključnih zaposlenih

Uporabnost za management

Management igro uporablja za:

• Postavljanje nove (digitalne) strategije podjetja

• Proces vključitve srednjega managementa v novo (digitalno) strategijo podjetja

• Preverjanje in pivotiranje strategije

• Pivotiranje poslovnega modela

Futures suite :: interaktivni strokovni programi

stran | 3

• Razvoj kompetenc strateškega razmišljanja pri srednjem managementu

• Razvoj kompetenc postavljanja prioritet in alokacije resursov pri srednjem

managementu

Reference

Igra je bila prvič predstavljena jeseni 2017. Nekaj naročnikov Digital shift programa:

• Slovenska kadrovska konferenca

• EK® Walter Blocks

• Studio Moderna

• Talum Kidričevo

• Intesa Sanpaolo bank Slovenia

Igro je igralo že več kot 500 slovenskih in tujih managerjev.

Slikovni material

Slika 1: prikaz prvega koraka, postavljanja splošne strategije (vir: igra Digital Shift)

Futures suite :: interaktivni strokovni programi

stran | 4

Slika 2: prikaz drugega koraka (delni izrez), postavljanja specifične strategije z alokacijo virov

(vir: igra Digital Shift)

Slika 3: prikaz tretjega koraka, izbora prioritetnih kompetenc za razvoj človeških virov (vir: igra Digital Shift)

Futures suite :: interaktivni strokovni programi

stran | 5

Izvedba – logistika in cene

Izvajalec ponuja izvedbo programa v poldnevni ali celodnevni obliki ter z enim ali več

moderatorjev.

Poldnevna izvedba (do 6 pedagoških ur)

Število ekip* Število igralcev Moderator Vrednost v EUR

1 6 1 Povprašajte

2 12 1 Povprašajte

3 18 1 Povprašajte

4 24 1 Povprašajte

5 30 1 Povprašajte

6 36 2 Povprašajte

*- ena ekipa (eno omizje) šteje največ 6 igralcev, priporočeno pa 4.

Več informacij o programu Digital Shift: http://www.baltazar.si/digital-shift.html

Futures suite :: interaktivni strokovni programi

stran | 6

Program: Singularity 2047 Zgodba

Leto 2047.

Predsednik Vesolja je pred enim mesecem razglasil Vesoljni dan tehnologije, ob 50-letnici

zmage Deep Blue v šahovskem turnirju z Garryjem Kasparovom.

Intergalaktični promet je del vsakdana. Kirurgi so humanoidni androidi. UTD je vpeljan v

večini držav Zemlje. Populiran je Mars, dve Jupitrovi luni, planet Genesis, asteroidni pas.

Zemlja je ohranila politični in gospodarski primat.

Predsednik komisije za nadzor tehnologije je pred štirimi meseci razglasil, da so znanstveniki,

programerji in inženirji tik pred točko AI Singularity (umetna inteligenca se zave sama sebe,

daleč prekosi inteligentnost človeštva, in najverjetneje zavlada).

Po letih ideoloških spopadov gospodarstvo (rdeči) in humanisti (modri) iščejo razrešitev.

Predsednik vesolja je sklical Vrhovno komisijo, ki bo na podlagi taktik in argumentov rdečih in

modrih določila dokončno, obvezujočo strategijo človeštva v odnosu do IA.

Futures suite :: interaktivni strokovni programi

stran | 7

Tip igre

Singularity 2047 je napredna igra vlog (an. role play), razvita po metodi Nordic edu-larp

(Nordic educational live-action role-play).

Ciljna publika

Igra je zasnovana za razvoj kompetenc srednjega managementa in voditeljev timov.

Namen igre

Igra je namenjena:

• kolektivnemu raziskovanju odnosa do razvoja novih tehnologij in industrijske

revolucije 4.0

• urjenju v voditeljstvu timov

• razvoju veščine argumentiranja

• promoviranju svojih zamisli

• prezentiranju in

• odločanju.

Izvedba – vsebinsko

Izvedba je vsebinsko razdeljena na tri sklope:

1. uvodni del delavnice (briefing), kjer se igralci spoznajo z zgodbo in pravili igre

2. igranje poslovno-izobraževalne igre Singularity 2047 in

3. sklepni del – debrief, v katerem udeleženci črpajo uvide in razumevanje iz

individualne in kolektivne (odnosne) izkušnje, ter prevajajo uvide v praktične korake

za nadaljnje delo in osebnostni razvoj.

Izvedba – logistika

• Igra je primerna za 15-60 igralcev

• Časovna izvedba je 120 minut ali več

• Igra potrebuje primerno velik prostor z minimalno petimi mizami.

Futures suite :: interaktivni strokovni programi

stran | 8

Avtor

Blaž Branc. Kongresna izvedba nastala s sodelovanjem ekipe podjetja PlanetGV za dogodek

EDUTAINMENT 2018, namenjen kadrovskim specialistom za razvoj človeških virov.

Slikovni material

Futures suite :: interaktivni strokovni programi

stran | 9

Izvedba – vrednost

Izvajalec ponuja izvedbo programa v pol ali celodnevni obliki ter z enim ali več moderatorji.

Poldnevna izvedba (do 5 pedagoških ur)

Število ekip* Število igralcev Moderator Vrednost v EUR

1 (2 x 2 mizi delegatov) 25 1 povprašajte

1 (2 x 3 mize delegatov) 35 2 povprašajte

1 (dodatna miza medijev) 40 2 povprašajte

2 (2 x 2 mizi delegatov) 50 2 povprašajte

2 (2 x 3 mize delegatov) 70 3 povprašajte

2 (dodatna miza novinarjev) 80+ 4 povprašajte

*- možnost velike kongresne izvedbe, ali vzporednih oz. prostorsko ločenih simultanih izvedb

Več o programu Singularity 2047 na: http://www.baltazar.si/singularity-2047.html

Futures suite :: interaktivni strokovni programi

stran | 10

program: Future trends 150

Program je ustvarjen z uporabo metodologij in premium podatkov globalnih forecasting

servisov TrendWatching® in Board of Innovation.®

Tip dogodka

Future trends 150 je interaktiven dogodek za time iz marketing, R&D in prodajnih oddelkov,

oz. za interdisciplinarne time.

Namen

Program je namenjen:

• Razumevanju B2B in potrošniških trendov prihodnosti (an. emergent trends)

• Urjenju v uporabi forecasting orodij za prepoznavanje trendov

• Inoviranju dodane vrednosti

• Kreativni in inovativni rabi trendov za (pre)oblikovanje produktov in storitev podjetja.

Futures suite :: interaktivni strokovni programi

stran | 11

Slikovni material

Slika 1: prikaz megatrendov (vir: TrendWatching)

Slika 2: prikaz (delni izrez) kanvasa za uporabo trendov (vir: TrendWatching)

Futures suite :: interaktivni strokovni programi

stran | 12

Izvedba – logistika in cene

Izvajalec ponuja izvedbo programa v poldnevni ali celodnevni obliki ter z enim ali več

moderatorji.

Poldnevna izvedba (do 6 pedagoških ur)

Število ekip* Število udeležencev Moderator Vrednost v EUR

1 6 1 Povprašajte

2 12 1 Povprašajte

3 18 1 Povprašajte

4 24 1 Povprašajte

5 30 2 Povprašajte

*- ena ekipa (eno omizje) šteje največ 6 igralcev, priporočeno pa 4.

Futures suite :: interaktivni strokovni programi

stran | 13

X. Ekipa izvajalca

Blaž Branc

Blaž je ustanovitelj in CEO podjetja Baltazar marketing.

Sodeloval je s številnimi domačimi in tujimi organizacijami,

kot so Austrian Airlines, Hewlett-Packard, Samsung,

Toshiba, Astellas Pharma, Atlantic Grupa, Mimovrste=),

Simobil, Studio Moderna, Talum, Lesnina, Gorenje,

Združenje Manager, Intesa Sanpaolo idr.

Od leta 2007 izvaja consulting, predavanja in treninge s

področja (start-up) podjetništva, razvoja organizacij,

prodajne komunikacije, produktnega (re)inženiringa,

inoviranja, igrifikacije in designa poslovnih iger.

Od leta 2014 se specializira za nordijsko tradicijo iger vlog po metodi edu-LARP (educational

Live-Action Role-Playing) in je soustvaril več kot 20 scenarijev, ter izvajal in mentoriral

številne mednarodne treninge na temo izobraževalnih iger vlog. Leta 2017 je ustvaril

poslovno igro na temo digitalne transformacije Digital Shift v sodelovanju s podjetjem

Deloitte.

Blaž je diplomiral iz Sociologije in menedžmenta človeških virov. Je avtor knjige “Imagine This

– The Transformative Power of Edu-Larp in Corporate Training & Assessment,” ki je marca

2018 izšla pri danski založbi Rollespilsakademiet.

Je licencirani trener po metodi Experiential learning & Critical Pedagogy (Freire/Kolb) pri

International Experiential Learning Network (Estonija) in licencirani facilitator poslovnih iger

pri Copenhagen Game Lab. Blaž je član Futures Europe Network, ter ustanovitelj slovenske

Meetup® skupine Futurists.

Futures suite :: interaktivni strokovni programi

stran | 14

Manja Potočnik

Manja je specialistka za razvoj ključnih kadrov v

korporacijah. V strateškem kadrovskem svetovanju se je 5

let kalila znotraj mednarodnih HR organizacij, danes pa

uspešno vodi svoje podjetje KIC karierni in izobraževalni

center. Od leta 2010 korporacijam pomaga najti in razvijati

ključne vodilne, strokovne in top managerske kadre.

Oblikuje strateške kadrovske projekte celostnega razvoja ključnih kadrov, postavlja sisteme kompetenc in partnerjem svetuje pri ključnih vprašanjih s področja strateških kadrovskih tematik, LRP-jev, outplacement programov in headhuntinga. Sodelovala je z domačimi in tujimi podjetji kot so B/S/H, Ecolab, Sava Tires/ Goodyear, SC Johnson, Schindler, Sportina, Studio moderna, Unicredit Bank, BKS bank, Kolektor Group. Manja je diplomirala iz sociologije – kadrovskega menedžmenta na Fakulteti za družbene vede v Ljubljani.

Nejc Gornik

Nejc se je kot digitalni urednik ekipi pridružil v marcu 2019.

Pokriva presek področij novih tehnologij in ustvarjanja

digitalnih vsebin.

Zase pravi, da je people, tech in internet junkie. V času

študija je sodeloval z Zavodom Za&Proti, kjer je organiziral

debatne turnirje. Kasneje je v različnih organizacijah izvajal

projekte na teme družboslovja, izobraževanja, kritičnega

mišljenja in uporabe družbenih medijev, ter začel nabirati

izkušnje kot animator in facilitator skupinskega dela.

Projektno je sodeloval s podjetji Danfoss, Roche, Deichmann, Atlantic Grupa, in festivalom

SOF. Nejc zaključuje študij komunikologije – medijskih in komunikacijskih študij na Fakulteti

za družbene vede v Ljubljani – in se specializira za uporabo družbenih medijev.

Futures suite :: interaktivni strokovni programi

stran | 15

Y. Viri in literatura

Izbrani viri o igrifikaciji in igri kot metodi treninga

• Članek »Igrifikacija, kaj je to?« v soavtorstvu z mag. Violeto Bulc, v reviji MQ 2014:

http://issuu.com/mq_magazine2007/docs/mq_28 (stran 22-23)

• Članek o Igrificirani poslovni konferenci »Od inspiracije do inovacije« 2014 (v SI):

http://www.aktualno.biz/2014/06/kaksna-cudovita-izkusnja.html

• Članek o Povečanju zavzetosti zaposlenih z vpeljavo elementov igre (Finance, Top job)

http://topjob.finance.si/8820588/Bi-pove%C4%8Dali-zavzetost-zaposlenih-Poskusite-

z-elementi-igre#

• Poročilo z II. Posveta o igrifikaciji in poslovno-izobraževalnih igrah v HRM 2015

http://www.baltazar.si/blog/ii-posvet-o-igrifikaciji-v-hrm-porocilo

• Članek v uradnem zborniku nordijskega LARP-a Knudepunkt 2017 »Body playground

framework,« dosegljiv na:

https://nordiclarp.org/w/images/d/d4/2017_OnceUponANordicLarp.pdf

• Knjiga »Imagine This: The Transformative Power of Edu-Larp in Corporate Training &

Assessment« avtorja Blaža Branca pri danski založbi Rollespiestakademiet (2018) kot

e-book dosegljiva na:

https://www.amazon.co.uk/Imagine-This-Transformative-Corporate-Assessment-

ebook/dp/B07CHP4YQ6

• Članek »Nordijski edu-larp: napredne igre vlog za razvoj ključnih kadrov« v reviji

HR&M (številka 18, okt/nov 2018, letnik 4, strani 39-40) dosegljiv na:

http://www.baltazar.si/uploads/1/4/0/0/1400639/revija-hrm-clanek-edularp-

edutainment-2018-branc.pdf

• Članek »Futurizem: Talenti med tehnologijo in humanistiko« v HR&M reviji (številka

20, februar/marec 2019, letnik 5, stran 40-42) dosegljiv na:

http://www.baltazar.si/uploads/1/4/0/0/1400639/hr_m-2019-futurizem-branc.pdf