8/22/2019 Framework Principles

1/2

Tobias Mayerhttp://businesscraftsmanship.tumblr.com/post/31987660207/a-framework-of-principles

Marco de Principios

En mi reciente post sobre los "Valores centrales", llam la atencin sobre una serie devalores, con la frase: "Cada uno de estos valores, comienza con uno mismo, y puedevivirse independientemente de las reacciones de los dems". La esencia de los valores,

est relacionada con una forma de ser que es personal para cada uno. Esto no quieredecir que todos necesitamos la misma forma de ser, eso sera terrible!. Los valores sedesarrollaran en grados diferentes en las diferentes personas, y de ningn modo significaque son los nicos valores que cada uno de nosotros elegir para vivir. Considero enparticular a los 5 valores de Coraje, Confianza, Congruencia, Empata y Servicio, ya quecreo que realmente nos ayudan a sentar las bases para el cambio, si cada uno denosotros les presta atencin.

La clave en sentar las bases de estos valores es que es personal "...y puede vivirseindependientemente de las reacciones de los dems". Lo cual est bien, excepto quenosotros no vivimos ni trabajamos de manera aislada, y necesitamos interactuar, demanera saludable, con quienes nos rodean. Es ac donde los Principios compartidos son

tiles. Mientras los valores representan el "ser", y la prctica el "hacer", veo a losPrincipios, como sosteniendo ese espacio entre el "ser" y el "hacer", no tengo una palabrapara esta representacin, pero es algo como el "Despertar" o Expresar". Los Principiosnos dan un lenguaje comn, una base desde donde explorar, y un lmite que noscontiene.

En mi experiencia de facilitar y guiar cambios Agiles, encontr que los 5 principiosdescriptos ac, son una buena base para comenzar el proceso de cambio desde unpensamiento dominado por el cerebro izquierdo hacia un pensamiento conpreponderancia del cerebro derecho, para desarrollar una mente-abierta Agil*.

1-Propsito: comenzar conociendo el "por qu", cuidar lo que ests haciendo.

2-Foco: establecer prioridades, minimizar la cantidad de trabajo en progreso, reducir loscambios de contextos, buscar terminar los trabajos.3-Entregar / Liberar: dar lugar a que los equipos se formen, y que las solucionesemerjan, dejar de lado el control.4-Alineamiento: reflexionar, reconcebir, ajustar y revisar conjuntamente con todas laspartes5-Ritmo: permitir que emerja un latido regular, el flujo sigue al ritmo.

http://businesscraftsmanship.tumblr.com/post/31987660207/a-framework-of-principleshttp://businesscraftsmanship.tumblr.com/post/31987660207/a-framework-of-principleshttp://businesscraftsmanship.tumblr.com/post/30822981168/core-valueshttp://businesscraftsmanship.tumblr.com/post/30822981168/core-valueshttp://businesscraftsmanship.tumblr.com/post/30822981168/core-valueshttp://businesscraftsmanship.tumblr.com/post/30822981168/core-valueshttp://businesscraftsmanship.tumblr.com/post/31987660207/a-framework-of-principles

8/22/2019 Framework Principles

2/2

Este conjunto de principios es la ltima parte de pensamientos anteriores, posteadoscomoDogma-free Scrum,The Soul of ScrumyThe Why of Scrum. Creo que esteconjunto es ms sugerente y menos prescriptivo, por ejemplo, tener la auto-organizacincomo un principio con frecuencia lleva a la pregunta contradictoria de Cmo puedohacer a mi equipo auto-organizado?. Por otra parte, Entregar/Liberar permite la auto-organizacin como una posibilidad emergente.

Para una transformacin Agil, hay un flujo a travs de estos 5 principios desde laorganizacin (Propsito, Foco) pasando por el grupo (Foco, Entregar/Liberar,Alineamiento) hasta llegar al equipo (Alineamiento, Ritmo). En organizaciones msexperimentadas, este conjunto de principios se adoptar de manera integral, en todas lasreas del negocio.

Estos 5 principios trabajan coordinados para crear un ambiente que consideramos "Agil".La combinacin de Foco, Alineamiento y Ritmo nos da el proceso emprico; ElEntregar/Liberaracenta el valor de Confianza, promueve la toma de decisiones desdeabajo, y crea el ambiente de donde surgir la auto-organizacin; el Foco nos permitereducir el desperdicio; El Ritmo nos asegura la entrega regular y provee el mecanismo

para que rpidamente surjan a la superficie las disfuncionalidades; y el Propsito enconjunto con el Entregar/Liberarofrece la posibilidad de un compromiso verdadero.

Puedes encontrar, como otros lo hicieron, que este conjunto de principios puede actuarcomo un check list para las retrospectivas, y ayudar al equipo a determinar la siguientemejora. Me di cuenta que casi todas las preguntas de Cmo hacemos? puedenresponderse mirando este conjunto de principios, y viendo cuales estamos fallando deadoptar. Estos Principios son la base para una implementacin Agil slida.

*Previamente us el trmino mentalidad Agil para describir el cambio de una forma tradicional depensamiento. Pero lo ltimo que queremos en Agil, es una mentalidad fija. Necesitamosmentalidades curiosas, exploratorias, siempre-cambiantes, esto es mente-abierta Agil.

Ver ms:http://businesscraftsmanship.tumblr.com/

http://thepeoplesscrum.tumblr.com https://twitter.com/tobiasmayer

http://agileanarchy.tumblr.com/post/17144180042/dogma-free-scrumhttp://agileanarchy.tumblr.com/post/17144180042/dogma-free-scrumhttp://agileanarchy.tumblr.com/post/17144180042/dogma-free-scrumhttp://agileanarchy.tumblr.com/post/17681605910/the-soul-of-scrumhttp://agileanarchy.tumblr.com/post/17681605910/the-soul-of-scrumhttp://agileanarchy.tumblr.com/post/17681605910/the-soul-of-scrumhttp://agileanarchy.tumblr.com/post/18586164104/the-why-of-scrum-v2http://agileanarchy.tumblr.com/post/18586164104/the-why-of-scrum-v2http://agileanarchy.tumblr.com/post/18586164104/the-why-of-scrum-v2http://businesscraftsmanship.tumblr.com/http://businesscraftsmanship.tumblr.com/http://thepeoplesscrum.tumblr.com/http://thepeoplesscrum.tumblr.com/https://twitter.com/tobiasmayerhttps://twitter.com/tobiasmayerhttps://twitter.com/tobiasmayerhttp://thepeoplesscrum.tumblr.com/http://businesscraftsmanship.tumblr.com/http://agileanarchy.tumblr.com/post/18586164104/the-why-of-scrum-v2http://agileanarchy.tumblr.com/post/17681605910/the-soul-of-scrumhttp://agileanarchy.tumblr.com/post/17144180042/dogma-free-scrum